TIS株式会社

証券コード: 3626 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-23
業種 情報・通信業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

ITサービス企業として、情報化投資に関するアウトソーシング、クラウドサービス、ソフトウェア開発、ソリューション提供、および関連するコンサルティング等を提供。金融や産業など多岐にわたる分野で専門的なノウハウを蓄積し、顧客のDX推進やビジネスモデル変革を支援するグローバルITグループです。

主な事業領域

情報化投資に関するアウトソーシング、クラウドサービス、ソフトウェア開発、ソリューション提供、およびコンサルティング。金融・産業など各分野に特化した専門的なノウハウに基づく事業展開。

主な製品・サービス

  • アウトソーシング業務
  • クラウドサービス
  • ソフトウェア開発
  • ソリューションの提供
  • コンサルティング

ビジネスモデル

顧客の課題解決に向けたIT技術、業務ノウハウ、人材を組み合わせ、アウトソーシングやソリューション提供を通じて価値を提供。高度な専門性を有するコンサルリートムを活用し、付加価値の高いサービスを展開。

セグメント・事業構成

オファリングサービス(知識集約型IT)、BPM(プロセス最適化)、金融IT(金融特化)、産業IT(非金融分野)、広域ITソリューション(地域・顧客サイト含む広範な提供)の各セグメントで構成される。

戦略・方向性

「グループビジョン2032」に基づき、DX推進や新技術(生成AI等)への対応を強化。中期経営計画「Frontiers 2026」では、高度人材の育成・獲得と、戦略ドメインでの差別化・集中による付加価値の向上を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 蓄積されたベストプラクティスに基づく知識集約型ITサービス
  • 金融・産業など各分野に特化した専門的なビジネス・業務ノウハウ
  • 高度な技術力と人材を基盤とした課題解決能力

課題として読み取れる点

  • 生成AI等の新技術の迅速な実用化に向けたアジリティの獲得
  • 競争環境の変化(グローバルITプラットフォーマーやコンサルティングファームの参入)への対応
  • 高度技術人材の育成と確保

確認ポイント

  • 中期経営計画「Frontiers 2026」における戦略ドメイン比率の向上
  • 人的資本投資による1人あたり営業利益の向上
  • 生成AIを含む新技術の活用による事業成長の加速

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営課題、中期経営計画の内容が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

人材確保・育成の遅れによる事業への影響、技術革新(特に生成AI等)への対応遅れによる競争力低下、投資案件やM&Aにおける不祥事・システム障害等のリスクがある。また、為替変動による損失、海外事業における法的規制や地政学リスク、データセンター等の重要設備に対する自然災害の影響、システム開発における品質管理不足や納期遅延に伴うコスト増大、情報漏洩やサイバー攻撃による信用失墜、知的財産権の侵害、および気候変動に伴うエネルギーコストへの影響が挙げられる。これらに対し、同社は独自の品質マネジメントシステム「Trinity」、CSIRTの運用、BCP計画の策定、リスク管理規程に基づく体制整備等で対応している。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

同社は「Frontiers 2026」を掲げ、生成AIや高度な人材育成に注力しながら、ASEAN市場での拡大と高付加価値サービスの提供を通じて持続的な成長を目指す。強固な財務基盤を背景に、積極的な投資と株主還元の両立を図る戦略が非常に明確である。

成長方針

中期経営計画『Frontiers 2026』に基づき、生成AI等の先端技術の早期活用、ASEANを中心としたグローバル展開(2026年度売上1,000億円目標)、高度な人材育成と確保、および各事業セグメントにおける高付加価値化を推進。

資本政策

成長投資の推進、財務健全性の確保、株主還元の強化のバランスを重視。総還元性向50%を目指し、資本構成の適正化と自己株式取得による株主価値向上を図る方針。

リスク対応方針

リスク管理体制の整備、人的資本への投資による離職防止、生成AI活用による生産性向上、ゼロトラストを含む情報セキュリティ強化、BCP計画の策定など多角的な対策を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

TISは、2024年からの3カ年計画「Frontiers 2026」において、生成AIによる生産性向上と、量子コンピューティングや空間コンピューティングといった先端技術の獲得に注力している。人的資本を最重要経営資源と位置づけ、人材への先行投資を行いながら、M&Aや基盤設備への投資を通じて事業領域の拡大と高付加価値化を目指す成長志向の強い企業体である。

設備投資の方向性

3年間で約1,000億円の成長投資(人材、R&D、ソフトウェア)を計画。また、データセンター等の基盤設備への継続的な投資や、M&Aを通じた事業ポートフォリオの拡充、人的資本への先行投資を積極的に推進している。

研究開発・商品開発

生成AIを活用したソフトウェア生産技術の高度化と現場適用、社会課題解決に向けたDX(医療・地域活性等)の創出、および量子コンピューティングや空間コンピューティングといった次世代技術の獲得に向けた産学連携を含む多角的な研究開発を実施。

投資・変化テーマ

  • 生成AIの活用と開発プロセス改革
  • 量子コンピューティングの研究開発
  • 空間コンピューティング(メタバース・デジタルツイン)
  • 人的資本への積極投資
  • M&Aによる事業領域拡大
  • データセンター等の基盤設備投資

関連キーワード

  • 生成AI
  • 量子コンピューティング
  • 空間コンピューティング
  • デジタルツイン
  • クラウドサービス
  • DX推進
  • 自動化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-06-23

財務情報

業績

売上高

5,716.87億円
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売上高
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営業利益

690.47億円
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経常利益

705.03億円
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税引前利益

741.47億円
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親会社帰属利益

500.12億円
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財政状態・流動性

総資産

5,580.51億円
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純資産

3,560.64億円
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株主資本

3,267.09億円
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現金及び現金同等物

1,212.88億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+637.48億円
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-177.41億円
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-277.91億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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2024-04-01 〜 2025-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約1107文字

3【事業の内容】 当社グループは、主として当社、連結子会社49社及び持分法適用会社60社で構成されています。主な業務は、情報化投資に関わるアウトソーシング業務・クラウドサービス、ソフトウェア開発、ソリューションの提供であり、これらの業務に関連するコンサルティング業などの業務も行っております。また、管理事業など付帯関連する業務についてもサービスを提供しております。 当社グループの事業内容と連結子会社並びに持分法適用会社の当該事業に係る位置づけを報告セグメントの区分で示すと次のとおりであります。当社は、オファリングサービス、金融IT、産業ITの各セグメントにおいて、グループの中心となって事業を展開しています。 なお、オファリングサービス、BPM、金融IT、産業IT、広域ITソリューションは、「第5 経理の状況1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」に掲げる報告セグメントの区分と同一であります。 (1) オファリングサービス 当社グループに蓄積したベストプラクティスに基づくサービスを自社投資により構築し、知識集約型ITサービスを提供しております。 〔主な連結子会社〕 TISシステムサービス株式会社、日本ICS株式会社、MFEC Public Company Limited、 Synergy Group Ventures Company Limited (2) BPM ビジネスプロセスに関する課題解決に向けてIT技術、業務ノウハウ、人材などで高度化・効率化・アウトソーシングを実現・提供しております。 〔主な連結子会社〕 株式会社アグレックス (3) 金融IT 金融業界に特化した専門的なビジネス・業務ノウハウをベースとして、事業・IT戦略を共に検討・推進し、事業推進を支援しております。 (4) 産業IT 金融以外の産業各分野に特化した専門的なビジネス・業務ノウハウをベースとして、事業・IT戦略を共に検討・推進し、事業推進を支援しております。 〔主な連結子会社〕 クオリカ株式会社、AJS株式会社 (5) 広域ITソリューション ITのプロフェッショナルサービスを地域や顧客サイトを含み、広範に提供し、そのノウハウをソリューションとして蓄積・展開して、課題解決や事業推進を支援しております。 〔主な連結子会社〕 株式会社インテック、TISソリューションリンク株式会社 (6) その他 各種ITサービスを提供する上での付随的な事業等で構成されています。 〔主な連結子会社〕 TISビジネスサービス株式会社、ソランピュア株式会社 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約5926文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は以下のとおりであります。 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループ共通の価値観として、グループ基本理念「OUR PHILOSOPHY」を策定しています。 「OUR PHILOSOPHY」は、グループの経営、企業活動、構成員において、大切にする考え方やあり方を幅広く明確化し、全ての活動の軸となります。 当社グループは、グループ基本理念「OUR PHILOSOPHY」を軸としたサステナビリティ経営を遂行し、事業活動を通じた社会課題の解決と社会要請に対応した経営高度化を通じたステークホルダーとの価値交換性を向上することにより、持続可能な社会への貢献と持続的な企業価値向上の実現を目指しています。当社グループのサステナビリティに関する情報につきましては、「第2 事業の状況 2 サステナビリティに関する考え方及び取組」をご参照下さい。 また、グループ全員が力を結集して理想の実現と持続的な企業価値向上に向かうため、10年先の目指すべき姿をグループビジョンとして定めています。グループビジョンは内外環境の変化を踏まえて2024年4月に最新版となる「グループビジョン2032」を策定しています。 (OUR PHILOSOPHY:グループ基本理念) https://www.tis.co.jp/company/policy/philosophy/ (グループビジョン2032:長期経営方針) 「社会に、多彩に、グローバルに」をテーマに、社会性と革新性を併せ持つ先進的なグローバルITグループとなることを目指します。社会課題解決に向けて、革新的な技術の積極採用や異業種能力を取り込みながら事業の多彩化とグローバル化を進め、ビジネスの革新と市場創造を実現します。 当社グループが持続的な成長を実現するための独自の事業活動領域を戦略ドメインとして定義し、各セグメントは市場特性を踏まえた戦略ドメインのベストミックスで市場の開拓と創造を図ります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約5926文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は以下のとおりであります。 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループ共通の価値観として、グループ基本理念「OUR PHILOSOPHY」を策定しています。 「OUR PHILOSOPHY」は、グループの経営、企業活動、構成員において、大切にする考え方やあり方を幅広く明確化し、全ての活動の軸となります。 当社グループは、グループ基本理念「OUR PHILOSOPHY」を軸としたサステナビリティ経営を遂行し、事業活動を通じた社会課題の解決と社会要請に対応した経営高度化を通じたステークホルダーとの価値交換性を向上することにより、持続可能な社会への貢献と持続的な企業価値向上の実現を目指しています。当社グループのサステナビリティに関する情報につきましては、「第2 事業の状況 2 サステナビリティに関する考え方及び取組」をご参照下さい。 また、グループ全員が力を結集して理想の実現と持続的な企業価値向上に向かうため、10年先の目指すべき姿をグループビジョンとして定めています。グループビジョンは内外環境の変化を踏まえて2024年4月に最新版となる「グループビジョン2032」を策定しています。 (OUR PHILOSOPHY:グループ基本理念) https://www.tis.co.jp/company/policy/philosophy/ (グループビジョン2032:長期経営方針) 「社会に、多彩に、グローバルに」をテーマに、社会性と革新性を併せ持つ先進的なグローバルITグループとなることを目指します。社会課題解決に向けて、革新的な技術の積極採用や異業種能力を取り込みながら事業の多彩化とグローバル化を進め、ビジネスの革新と市場創造を実現します。 当社グループが持続的な成長を実現するための独自の事業活動領域を戦略ドメインとして定義し、各セグメントは市場特性を踏まえた戦略ドメインのベストミックスで市場の開拓と創造を図ります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約11675文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりとなります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度における我が国経済は、雇用・所得環境が改善する下で、各種政策の効果もあって、足踏みがみられながらも緩やかに回復しました。先行きについては、引き続き緩やかな回復が期待されるものの、物価上昇の継続が個人消費に及ぼす影響や、通商政策など米国の政策動向による影響が我が国の景気を下押しするリスクのほか、金融資本市場の変動等の影響に十分注意する必要があります。 当社グループの属する情報サービス産業においては、期中に公表された日銀短観におけるソフトウェア投資計画(金融機関を含む全産業)がいずれも前年度比増加を示す等、DX技術を活用した業務プロセスやビジネスモデルの変革がグローバルで進展する中で、IT投資需要の更なる増加が期待されています。 このような状況の中、当社グループは2024年4月に策定した「グループビジョン2032」の達成に向けたファーストステージとして、当連結会計年度から新たな3か年計画となる中期経営計画(2024-2026)を始動させました。前中期経営計画で実行した各種投資や顧客と関係構築を成果に結びつけるとともに、基本方針に沿った各種施策の遂行により、付加価値を伴った持続的成長を目指してまいります。 この結果、当連結会計年度の財政状態及び経営成績は以下のとおりとなりました。 a.財政状態 (単位:百万円) 前連結会計年度 (2024年3月31日) 当連結会計年度 (2025年3月31日) 増減額 流動資産 291,556 319,080 +27,524 固定資産 233,899 238,970 +5,071 資産合計 525,456 558,051 +32,595 流動負債 140,277 153,210 +12,933 固定負債 60,453 48,775 △11,677 負債合計 200,730 201,986 +1,255 純資産合計 324,725 356,064 +31,339 (資産合計) 当連結会計年度末の資産合計は、前連結会計年度末に比べ32,595百万円増加の558,051百万円(前連結会計年度末525,456百万円)となりました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1695文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益、資産その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注1) 合計 調整額 (注2) 連結財務諸表計上額 (注3) オファリング サービス BPM 金融 IT 産業 IT 広域IT ソリューション 売上高 外部顧客への売上高 116,115 39,882 104,822 121,309 164,786 546,916 2,088 549,004 549,004 セグメント間の内部売上高又は振替高 14,643 2,070 1,482 586 7,589 26,373 7,493 33,866 △ 33,866 130,759 41,953 106,304 121,896 172,376 573,289 9,581 582,871 △ 33,866 549,004 セグメント利益 7,659 4,551 15,185 18,287 18,497 64,181 777 64,959 △ 390 64,568 セグメント資産 159,816 12,972 88,392 75,557 123,022 459,760 18,967 478,728 46,727 525,456 その他の項目 減価償却費 8,516 669 622 3,263 3,603 16,675 506 17,182 158 17,340 (注)1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、各種ITサービスを提供する上での付随的な事業等で構成されています。 2.調整額は以下のとおりであります。 (1) セグメント利益の調整額△390百万円には、未実現利益の消去額59百万円等が含まれております。 (2) 減価償却費の調整額は、セグメント間の連結調整の影響額であります。 3.セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の経営成績、財政状態、キャッシュ・フローの状況(以下、「経営成績等」という。)に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは以下のとおりです。 なお、当社グループでは、「リスク」を「当社及びグループの経営理念、経営目標、経営戦略の達成を阻害するおそれのある経済的損失、事業の中断・停滞・停止や信用・ブランドイメージの失墜をもたらす要因」と定義するとともに、リスク管理規程に基づき、グループ全体のリスクを戦略リスク、財務リスク、ハザードリスク、オペレーショナルリスクに分類しています。 いずれのリスクも当社グループのリスク管理評価方法に基づき、リスク発生頻度と損害影響度の観点から総合的に勘案したものですが、個々の事象や案件の内容により、当該リスクが顕在化する可能性の程度や時期、当該リスクが顕在化した場合に経営成績等に与える影響の内容と影響度は異なるため、具体的な記載をすることは困難であることから、経営成績等に与える影響の詳細の記載を省略しています。 なお、文中における将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものです。 当社グループは、グループのリスクを適切に認識し、損失発生の未然防止に努めるため、リスク管理規程を制定しており、この規程に則り、グループ全体のリスク管理を統括するリスク管理担当役員を任命するとともに、リスク管理統括部門を設置し、リスク管理体制の整備を推進しています。また、リスク管理に関するグループ全体のリスク管理方針の策定・リスク対策実施状況の確認等を定期的に行うとともに、グループ会社において重大なリスクが顕在化したときには、対策本部を設置し、被害を最小限に抑制するための適切な措置を講ずることとしています。 また、リスク管理体制の整備の状況として、内部統制システムに関する基本方針及び各種規程等に基づき、グループ全体の内部統制の維持・向上に係る各種施策の推進を図るとともに、内部統制システムの整備及び運用状況のモニタリングを実施し、グループ内部統制委員会にて審議の上、取締役会に審議結果を報告するプロセスを整備しています。 <リスクアセスメントプロセス> グループの重点管理対象リスクに基づいて各グループ会社社長が作成したリスク方針(トップリスクダイレクション・重大リスク)と各部門で特定されているリスクの双方を評価します。その評価はグループ内部統制委員会においてグループ全体のリスクに係る課題の確認、改善施策の進捗状況として年2回審議され、取締役会へ報告されます。この報告に対する取締役会の指示は、グループ全体の内部統制システムの強化及び改善に反映されます。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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(6) サステナビリティに関する重要なテーマへの対応方針 本テーマについても本章記載の「ガバナンスとリスク管理」の枠組みにて実効性を確保しているため、以下に戦略と方針、および指標と目標について記載いたします。 ①人的資本に関する方針 a.戦略と方針 イ.人的資本に関する方針 日本国内における生産人口の減少や労働市場の流動化が進み、変化する社会において、高度IT技術者や経験豊富な人材を保有することが重要と考えています。 当社グループのビジネスモデルにおいて、人材は価値創出の根幹であり、最重要の経営資本です。多様な人材が自律的なキャリアを描き、高い活力とエンゲージメントをもって新たな価値創造を行える環境を作ることで、社員と会社の価値交換の善循環を促進し、当社グループの競争力の維持拡大と、社会課題解決に向けたグループ総合力を高めてまいります。そのために、当社グループは人的資本に対して積極的な投資を行い、専門性を兼ね備えた人材が高い価値提供を発揮できるよう、社員一人ひとりの新たな挑戦を支援します。 ロ.中期経営計画(2024-2026)における人的資本への取り組み 中期経営計画(2024-2026)では、課題解決力の強化、洞察力の強化、統合力の強化をテーマとして、重点をコンサルタント、高度営業人材、ITアーキテクトの拡充に置き、その育成と獲得に向けた人材戦略を策定しています。先鋭人材が戦略ドメイン拡大を牽引し、一人当たりの付加価値を向上させることを視野に、人材にかかわる施策・アクションの洗練化を図り、経営戦略との連動性を高めます。 人的資本経営の取り組みにおいては、専門性を兼ね備えた人材がフロンティア開拓をリードし、高い付加価値を提供できるよう「多様な人材が活躍しイノベーションを生む風土や文化の形成」を行い、その上で「事業拡大・変化に応じた人材の確保・育成」による中長期的な経営資源を拡充し、その中から「事業戦略を牽引する先鋭人材の確保」を行うといった三層構造のテーマを設定しています。 中期経営計画(2024-2026)では、人材獲得とキャリア形成、働く環境整備や報酬といった項目で、3年間で100億円を超える人的資本投資を進めています。人材投資がもたらす効果として、2027年3月期には、戦略ドメイン比率52%、売上6,200億円、1人あたり営業利益は3.5百万円となる計画です。これを弾みに、グループビジョン2032を実現し、社会に不可欠な存在となることを目指します。 ハ.3階層テーマ別の取り組み (イ)事業戦略を牽引する先鋭人材の確保 グループビジョン2032の戦略ドメインは、収益性を拡大できる高付加価値の事業領域であり、戦略ドメイン比率の向上が重要です。これには先鋭人材の活躍が不可欠で、付加価値向上と1人あたり営業利益の増加を実現します。…

研究開発活動

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(1) 先進的なソフトウェア生産技術の研究開発と現場適用 ソフトウェア生産技術については、飛躍的な生産性向上を図るべく生成AI*1の活用に注力しております。当連結会計年度は、前年度に引き続きGitHub Copilot*2の社内利用を拡大し、約3割のプロジェクトに展開いたしました。単なる個人単位での生産性向上にとどまらず、オフショア開発における活用や、生成AIによるコードレビューを大幅に効率化するツールの開発・活用などにより、プロジェクトチーム単位で量的・質的効果の拡大を図っております。また、社内AIChat環境で共有されたプロンプトを利用した要件定義の支援や、設計書からテスト仕様書の自動生成など、システム開発工程全体に活用範囲を拡大しております。各種の取り組みはグループ社員10,000人名以上が参加する相互技術支援サイト「canal」で共有するなど、ノウハウの共有展開を図っております。 (2) 持続可能な社会の実現や社会課題の解決に貢献する新規事業創出 当社グループは、社会課題の解決を目指し、「社会DX」、「事業DX」、そして「内部DX」の三つの領域で総合的な取り組みを進めています。特に「金融包摂」、「都市への集中・地方の衰退」、「低脱炭素化」、「健康問題」の解決に重点を置き、さまざまな事業分野で新たな価値の創造を目指しています。 医療・ヘルスケア分野では、PHR基盤サービス「ヘルスケアパスポート」を展開し、健康・医療情報の共有を通じた地域住民の健康管理を促進しています。千葉県君津市、宮崎県都農町、大阪府門真市など、複数の自治体でこのサービスを活用した健康情報管理の拡大が進んでいます。また、2025年4月13日から開催される大阪・関西万博の「大阪ヘルスケアパビリオン」では、「大阪ヘルスケアパビリオン公式アプリ」の開発と「ヘルスケアプラットフォーム」の提供を行い、大阪ヘルスケアパビリオンでの体験をサポートしています。 地域活性化の取り組みとして、会津地域でサービス提供している会津コインの商店街、学校等と連携した利用シーン拡大を通して、市民の利便性向上、決済額の拡大につながっています。また、阪南市とは持続可能なまちづくりに向けた包括連携協定を締結し、共創による新しい地域価値創出に参画する等、地域における活性化支援が拡大しています。 (3) 将来の事業の核となる技術の獲得による中長期の事業成長 デジタル社会を実現するために期待されている多くの技術のうち、「様々な分野での活用ユースケースが想定でき」「システムインテグレーションやサービスに活用でき」「実用段階に至るまで中長期での取り組みが必要となる」技術として「量子コンピューティング」と「空間コンピューティング」を中長期の注力テーマとして整理しております。…

設備投資等の概要

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2【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2025年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 土地 (面積㎡) その他 合計 東京第4DC(GDC御殿山) (東京都品川区) (注3) オファリングサービス 金融IT 産業IT データセンター 6,044 17,328 (2,057) 4,926 28,299 171 (76) 東京第1DC (東京都江東区) オファリングサービス 金融IT 産業IT データセンター 1,020 976 (3,494) 17 2,014 14 (9) 東京第3DC (東京都江東区) オファリングサービス 金融IT 産業IT データセンター 290 2,088 (6,236) 13 2,392 27 (9) BizTRUXIA(ビズトラシア) (東京都多摩市) BPM BPOセンター 211 (-) 938 1,150 751 (-) 大阪第2DC(心斎橋gDC) (大阪府大阪市) オファリングサービス 金融IT 産業IT データセンター 96 (-) 113 209 21 (14) 大阪第3DC(心斎橋gDC-EX) (大阪府大阪市) オファリングサービス 金融IT 産業IT データセンター 362 (-) 85 448 (2) 大阪第4DC(GDC大阪) (大阪府茨木市) オファリングサービス 金融IT 産業IT データセンター 253 (-) 1,439 1,693 145 (70) (2) 国内子会社 2025年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 土地 (面積㎡) その他 合計 (株) インテック 万葉DC(万葉スクエア) (富山県高岡市) 広域ITソリューション データセンター 1,519 376 (3,753) 377 2,273 126 (-) (株) インテック 横浜DC (神奈川県横浜市) 広域ITソリューション データセンター 127 (-) 1,496 1,624 178 (-) (注)1.従業員数欄の(外書)は、臨時従業員を表示しております。 2.「その他」には無形固定資産(主としてソフトウエア)を含んでおります。 3.「建物及び構築物」及び「土地」に含まれております不動産信託受益権の取得の内容については以下の通りです。 取得価額 72,100百万円 (注)当該取得価額は不動産信託受益権の取得価額70,000百万円及び取得に係る諸経費の合計です。また、取得に際しては鑑定評価を取得し、取得価額の妥当性を検証しています。…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約853文字

3【配当政策】 当社は、株主の皆様への利益還元を重要な経営課題と認識しており、中長期の経営視点から事業発展につなげる適正な内部留保を確保しつつ、連結業績を勘案したうえで、安定した配当を継続していくことを基本方針としております。 この方針のもと、中期経営計画(2024-2026)においては、成長投資の推進・財務健全性の確保・株主還元の強化のバランスのもと、総還元性向の目安をこれまでの45%から50%に引き上げ、1株当たりの配当金を継続的に充実させることを方針としています。なお、当社は、株主の皆様への利益配分を事業成長に応じて継続的に充実化させていくためには、一時的な損益に影響されない営業活動から得られた利益をベースとして株主還元を実施することが望ましいと考えています。 当期の剰余金の配当については、当期の業績が計画を上回る事業成長を果たしたことを踏まえ、1株当たり期末配当金を当初予定の34円から2円増配し、36円とさせていただきます。これにより、中間配当と合わせた当期の1株当たり年間配当金は70円となります。自己株式取得約65億円相当と合わせた当期の総還元性向は45.8%となりますが、上述した当社の考えに基づいて計算した総還元性向は49.8%となり、基本方針に沿った水準となります。 また、当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会であり、中間配当については取締役会です。 当社の期末配当の基準日は、毎年3月31日としております。また、取締役会の決議によって毎年9月30日を基準として中間配当をすることが出来る旨を定款に定めております。 なお、基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりです。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2024年10月31日 7,956 34 取締役会決議 2025年6月24日 8,424 36 定時株主総会決議(予定)

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約3769文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2025年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) オファリングサービス 5,706 ( 232 ) BPM 2,361 ( 994 ) 金融IT 1,964 ( 14 ) 産業IT 3,817 ( 76 ) 広域ITソリューション 7,264 ( 517 ) 報告セグメント計 21,112 ( 1,833 ) その他 653 ( 134 ) 合計 21,765 ( 1,967 ) (注)1.従業員数は就業人員数であります。 2.従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。 (2)提出会社の状況 2025年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢 平均勤続年数 平均年間給与(千円) 5,970 40 歳 7 カ月 14 年 6 カ月 8,067 セグメントの名称 従業員数(人) オファリングサービス 2,585 ( 9 ) BPM ( -) 金融IT 1,768 ( 6 ) 産業IT 1,617 ( 5 ) 広域ITソリューション ( -) 報告セグメント計 5,970 ( 20 ) その他 ( -) 合計 5,970 ( 20 ) (注)1.従業員数は就業人員数であります。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 3.従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。 (3)労働組合の状況 当社及び連結子会社における労使関係について特に記載すべき事項はありません。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ①提出会社 当事業年度 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1. 男性労働者の育児休業取得率(%) (注)2. 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1. 備考 全労働者 うち正規雇用 労働者 うちパート・ 有期労働者 全労働者 うち正規雇用 労働者 うちパート・有期労働者 14.3 87.7 87.7 81.3 81.4 59.6 (注)1.(算定根拠) 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したもので あります。 (補足説明) 労働者の男女の賃金の差異については、管理職、係員といった等級別に比較した場合、各種手当を除いた給与・賞与において、差は見られませんでした。 全従業員の男女賃金格差は、概ね以下の理由により発生しています。…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約12911文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、常に最良のコーポレートガバナンスを追求し、その充実に継続的に取り組みます。 当社は、当社の持続的な成長及び中長期的な企業価値の向上を図る観点から、意思決定の透明性・公正性を確保するとともに、保有する経営資源を十分有効に活用し、迅速・的確な意思決定により経営の活力を増大させることがコーポレートガバナンスの要諦であると考え、次の基本的な考え方に沿って、コーポレートガバナンスの充実に取り組みます。 1.株主の権利を尊重し、平等性を確保する。 2.株主を含むステークホルダーの利益を考慮し、それらステークホルダーと適切に協働する。 3.会社情報を適切に開示し、透明性を確保する。 4.中長期的な投資方針を有する株主との間で建設的な対話を行う。 コーポレートガバナンス基本方針は、以下URLをご参照ください。 https://www.tis.co.jp/documents/jp/ir/policy/governance/governance_policy.pdf ② 企業統治の体制 a.企業統治の体制の概要 当社は、定款の定めにより取締役会の員数を3名以上15名以下とし、取締役会の監督機能の強化を図るため、そのうち3分の1以上を独立社外取締役とする方針を定め、現状では3名の独立社外取締役を選任しております。 取締役会は原則毎月1回、加えて臨時の取締役会および意見交換会を必要に応じてそれぞれ開催し、取締役は迅速・機動的な意思決定を行っております。なお、社外取締役及び社外監査役に対する十分な情報提供を行うため、経営方針説明会の開催(年1回)及び取締役会の事前説明会を開催(原則毎月1回)しているほか、社内外の有識者による勉強会や、当社グループの施設やオフィスの現地視察等を行っております。加えて、社外取締役と社長との懇談会、社外取締役と社外監査役との社外役員懇談会を開催するなど、取締役会において円滑で積極的な議論ができるようサポートを行っております。 更に、取締役会における経営の意思決定の迅速化と監督機能の強化を図るため、執行役員制度を導入しており、取締役は執行役員に業務執行を委嘱し、委嘱を受けた執行役員は各部門長に対して、具体的な指揮・命令・監視を行っております。 加えて、代表取締役社長を議長とする経営会議は原則毎月2回開催し、当社及びグループ全体の業務執行に関する重要な事項の審議・報告等を行っております。なお、経営会議には、常勤監査役が出席しております。 また、取締役の選任並びに報酬等について、決定プロセスの客観性及び透明性を確保し、コーポレートガバナンス体制の一層の強化を図るため、取締役会の諮問機関として任意の「指名委員会」及び「報酬委員会」を設置しています。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約21文字

5【重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約2772文字

(6)【大株主の状況】 2025年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 東京都港区赤坂1丁目8番1号 37,355 15.96 いちごトラスト・ピーティーイー ・リミテッド (常任代理人 香港上海銀行東京支店) 1 NORTH BRIDGE ROAD, 06-08 HIGH STREET CENTRE, SINGAPORE 179094 (東京都中央区日本橋3丁目11番1号) 23,171 9.90 株式会社日本カストディ銀行 東京都中央区晴海1丁目8番12号 14,251 6.09 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) ONE CONGRESS STREET, SUITE 1, BOSTON, MASSACHUSETTS (東京都港区港南2丁目15番1号) 7,716 3.30 日本生命保険相互会社 (常任代理人 日本マスタートラスト信託銀行株式会社) 東京都千代田区丸の内1丁目6番6号 (東京都港区赤坂1丁目8番1号) 7,333 3.13 TISインテックグループ従業員持株会 東京都新宿区西新宿8丁目17番1号 6,671 2.85 STATE STREET BANK WEST CLIENT - TREATY 505234 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 1776 HERITAGE DRIVE,NORTH QUINCY, MA 02171,U.S.A. (東京都港区港南2丁目15番1号) 5,239 2.24 株式会社ジェーシービー 東京都港区南青山5丁目1番22号 3,484 1.49 JP MORGAN CHASE BANK 385781 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM (東京都港区港南2丁目15番1号) 3,183 1.36 野村信託銀行株式会社 東京都千代田区大手町2丁目2番2号 2,770 1.18 111,177 47.51 (注)1.2023年6月20日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書の変更報告書において、ブラックロック・ジャパン株式会社が8社連名により、2023年6月15日現在で以下の株式を保有している旨を記載しておりますが、株主名簿の記載内容が確認できないため、上記大株主の状況には含めておりません。…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100W24K 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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