積水ハウス株式会社

証券コード: 1928 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-04-26
業種 建設業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

積水ハウスは、戸建住宅、賃貸・事業用建物、建築・土木、リフォーム、開発、国際事業など多岐にわたる不動産関連事業を展開する大手企業です。独自のバリューチェーンを活かし、設計から施工、アフターサービスまで一貫して提供し、国内の安定成長と海外での積極的な成長を目指すグローバルな住宅・建設企業です。

主な事業領域

戸建住宅、賃貸・事業用建物、建築・土木、リフォーム、開発、国際事業など多岐にわたる不動産関連事業を展開。設計から施工、アフターサービスまで一貫したバリューチェーンを保有。

主な製品・サービス

  • 戸建住宅の設計・施工・販売
  • 賃貸住宅・事業用建物の設計・施工・販売
  • 建築工事および土木工事
  • リフォーム事業
  • 仲介・不動産、マンション開発・管理、都市再開発
  • 海外での住宅販売・土地造成・開発

ビジネスモデル

設計から施工、アフターサービスまで一貫した独自のバリューチェーンを活用し、請負・分譲および不動産管理などのストック型ビジネスを展開。

セグメント・事業構成

戸建住宅事業、賃貸・事業用建物事業、建築・土木事業、賃貸住宅管理事業、リフォーム事業、開発事業、国際事業の各セグメントで構成される。

戦略・方向性

「国内の安定成長と海外の積極的成長」を基本方針とし、高付加価値な商品提供(3ブランド戦略)、DX活用、ESG経営推進、および新会社設立を通じたイノベーションによる企業価値向上を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 独自のバリューチェーン(設計・施工・アフターサービス)
  • 強固な顧客基盤と技術力
  • 多岐にわたる事業領域(戸建からリフォーム、開発まで)

課題として読み取れる点

  • 資材価格や労務費の上昇による建設費の高騰への対応
  • 海外市場における成長の加速
  • 多様化する顧客ニーズへの対応

確認ポイント

  • 国内・海外双方の成長戦略の進捗
  • DXおよび新事業(プラットフォームハウス構生)の展開状況
  • ESG経営推進による企業価値向上への寄与

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に主要な事業内容、セグメント構成、経営戦略、課題などが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

住宅市場環境(金利、地価、資材価格等)の変化に対し、経営層によるモニタリングと戦略立案で対応。企業買収・事業再編における統合リスクにはデューディリジェンスとPMIを実施。保有資産の評価損や為替変動に対しては、投資審査体制の強化とヘッジ手段の活用により対応。資金調達コスト上昇に対し、格付け維持と調達手段の多様化で対応。品質管理、情報セキュリティ、施工現場の安全、労務管理、資材供給、大規模災害等の事業運営リスクについては、専門委員会(リスク管理、品質管理、情報セキュリティ)やマニュアル、BCP策定による多層的な防御体制を構築している。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

国内の安定成長と海外の積極的成長を両立する高度に洗練された経営方針。独自のバリューチェーンを活用し、DXや環境対応(ZEH等)を統合した高付加価値な住まいを提供。M&D.C.社の買収を含む攻めの投資と財務規律のバランスを重視。

成長方針

国内では「3ブランド戦略」による戸建住宅の深化、SI事業、シャーメゾン等の高付加価値化。海外では米国・豪州を軸とした積極成長(2025年までに1万戸目標)。R&Dを通じた技術革新とDX推進。

資本政策

資本効率を意識した成長投資(不動産、人財、IT・DX、R&D)と財務健全性のバランス維持。ROE向上に向けたキャッシュリターン創出力の強化。配当性向40%以上、下限設定による安定的な株主還元。

リスク対応方針

リスク管理委員会による多層的な監視体制。資材調達の複数ルート確保、品質管理の一元化、サイバーセキュリティ強化、工事現場の安全管理徹底、および事業継続計画(BCP)の整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

積水ハウスは、国内での安定成長を維持しつつ、米国や豪州を中心とした海外事業の拡大に注力する。特にZEH/ZEB推進や水素住宅など環境技術への投資が顕著であり、DX活用によるサービス向上とM&Aを通じたグローバルな価値提供に向けた積極的な研究開発・設備投資を行っている。

設備投資の方向性

国内の安定成長と海外の積極的成長を両立する戦略に基づき、M&Aを通じた事業基盤強化(米国での住宅販売・コミュニティ開発等)、DX推進による業務効率化、およびカーボンニュートラルに向けた次世代技術(水素、ZEH/ZEB)への投資を積極的に実施。

研究開発・商品開発

「総合住宅研究所」と「住生活研究所」を通じた高度な研究開発体制。ZEH/ZEBの普及、水素エネルギー活用によるゼロカーボン住宅の実証、独自の構造構法や室内環境システムの開発、および生物多様性保全に向けた技術検証を推進。また、オープンイノベーションやM&Aを通じて異業種連携も強化。

投資・変化テーマ

  • ZEH/ZEB推進
  • 水素住宅実証
  • DX・IT活用
  • 海外事業拡大(米国・豪州)
  • M&Aによる技術・事業統合
  • カーボンニュートラル対応
  • 生物多様性保全

関連キーワード

  • ZEH
  • ZEB
  • 水素エネルギー
  • ダイナミックフレーム・システム
  • スマート イクス
  • プラットフォームハウス構想
  • オープンイノベーション
  • SDGs/ESG経営

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-02-01 〜 2024-01-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-04-26

財務情報

業績

売上高

3.11兆円
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売上高
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2,709.56億円
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経常利益

2,682.48億円
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2,889.58億円
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2,023.25億円
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財政状態・流動性

総資産

3.35兆円
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純資産

1.79兆円
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株主資本

1.55兆円
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現金及び現金同等物

2,929.01億円
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キャッシュフロー

3区分

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+156.83億円
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-691.24億円
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+64.83億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2023-02-01 〜 2024-01-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約1113文字

3 【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社、連結子会社342社及び持分法適用関連会社37社で構成され、 戸建住宅事業、賃貸・事業用建物事業、建築・土木事業、賃貸住宅管理事業、リフォーム事業、開発事業 、国際事業等に関連する事業活動を行っています。 当社グループの各事業における位置付けは次のとおりです。 なお、当連結会計年度より報告セグメントの区分を変更しています。詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(セグメント情報等)」に記載のとおりです。 また、各事業に関わる主な関係会社については、事業系統図に記載しています。 (1) 戸建住宅事業 戸建住宅の設計、施工の請負、販売を行っています。 (主要会社 積水ハウス㈱、積水ハウス建設グループ、積水ハウス ノイエ㈱) (2) 賃貸・事業用建物事業 賃貸住宅及び事業用建物等の設計、施工の請負、販売を行っています 。 (主要会社 積水ハウス㈱、積水ハウス建設グループ) (3) 建築・土木事業 事業用建物等の建築工事及び土木工事の設計、施工の請負を行っています。 (主要会社 鴻池組グループ) (4) 賃貸住宅管理事業 賃貸住宅等の借上、管理業務を行っています。 (主要会社 積水ハウス不動産グループ) (5) リフォーム事業 戸建住宅及び賃貸住宅等のリフォームを行っています。 (主要会社 積水ハウスリフォーム㈱、積水ハウス不動産グループ、積水ハウス建設グループ) (6) 開発事業 以下の3つの事業を包括しています。 ① 仲介・不動産事業 住宅用地、既存住宅及び収益用不動産等の仲介、販売を行っています。 (主要会社 積水ハウス㈱、積水ハウス不動産グループ) ② マンション事業 分譲マンションの開発、販売、管理を行っています。 (主要会社 積水ハウス㈱、積水ハウスGMパートナーズ㈱) ③ 都市再開発事業 オフィスビル、ホテル及び賃貸マンション等の開発、管理、運営を行っています。 (主要会社 積水ハウス㈱、SHホテルマネジメント㈱) (7) 国際事業 海外における戸建住宅の販売や宅地の造成開発、販売、分譲マンションや賃貸マンション等の開発を行ってい ます。 (主要会社 SEKISUI HOUSE US HOLDINGS, LLC、SEKISUI HOUSE AUSTRALIA HOLDINGS PTY LIMITED) (8) その他 報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、不動産管理業、損害保険代理店業等を行っています。 〔事業系統図〕 主要な関係会社を事業系統図に示すと、次のとおりです。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4762文字

(2) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題ならびに中長期的な会社の経営戦略 世界経済は、依然として高水準にある各国のインフレ継続と金融引き締め政策の動向、ならびに為替変動や地政学リスクが、エネルギーや原材料価格及び調達コストに与える影響に注視が必要な状況が継続するものとみられます。 国内の住宅市場では、資材価格や労務費の上昇を受けた建設費の高騰が需要を下押ししているものの、人生100年時代の到来やWith/Afterコロナ等によるライフスタイル・価値観の多様化、気候変動に伴う自然災害の激甚化、及び長期優良住宅の認定制度の見直しや建築物省エネ法の改正等を背景に、省エネルギー性能が高い住宅等、安全・安心と快適性・環境配慮を両立する高品質な住宅へのニーズが高まることが想定され、多様化する顧客のニーズへの対応が求められます。 また、アメリカの住宅市場では、高水準で推移する住宅ローン金利の影響により住宅着工は調整局面にあるものの、安定的な人口増と良質な住宅の供給不足を背景とした潜在的な需要は強く、物価と金利水準の安定化とともに回復することが想定される新築住宅需要の顕在化への対応が求められます。 当社は、このような事業上の課題認識に基づき、2050年を見据えたグローバルビジョン“「わが家」を世界一幸せな場所にする”の実現に向けて2023年3月に策定・公表した、「国内の“安定成長”と海外の“積極的成長”」を基本方針とする第6次中期経営計画(2023年度~2025年度)を推進していきます。 当社グループのコアコンピタンスである「技術力」「施工力」「顧客基盤」と、商品・技術開発から、営業・設計・施工・アフターサービスまで、住まいづくりに関わる全てのプロセスを当社グループが担う独自のバリューチェーンを活かし、既存事業の深化と拡張を図ります。 また、日本で培った積水ハウステクノロジーの移植による海外での事業展開や、社会・事業環境の変化への対応やデジタル技術の活用による新規事業の開拓と拡張を推進します。 国内においては、戸建住宅ブランドの強化を図るべく、3ブランド戦略 ※ を深化させ、新たに「SI事業」に取り組み、1stレンジの強化を図ります。また、徹底したエリア戦略に基づく高付加価値「シャーメゾン」ブランドの向上とともに、CRE(法人)やPRE(公共団体)事業を強化させることで事業領域を拡張させ、国内事業の安定成長を図ります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4762文字

(2) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題ならびに中長期的な会社の経営戦略 世界経済は、依然として高水準にある各国のインフレ継続と金融引き締め政策の動向、ならびに為替変動や地政学リスクが、エネルギーや原材料価格及び調達コストに与える影響に注視が必要な状況が継続するものとみられます。 国内の住宅市場では、資材価格や労務費の上昇を受けた建設費の高騰が需要を下押ししているものの、人生100年時代の到来やWith/Afterコロナ等によるライフスタイル・価値観の多様化、気候変動に伴う自然災害の激甚化、及び長期優良住宅の認定制度の見直しや建築物省エネ法の改正等を背景に、省エネルギー性能が高い住宅等、安全・安心と快適性・環境配慮を両立する高品質な住宅へのニーズが高まることが想定され、多様化する顧客のニーズへの対応が求められます。 また、アメリカの住宅市場では、高水準で推移する住宅ローン金利の影響により住宅着工は調整局面にあるものの、安定的な人口増と良質な住宅の供給不足を背景とした潜在的な需要は強く、物価と金利水準の安定化とともに回復することが想定される新築住宅需要の顕在化への対応が求められます。 当社は、このような事業上の課題認識に基づき、2050年を見据えたグローバルビジョン“「わが家」を世界一幸せな場所にする”の実現に向けて2023年3月に策定・公表した、「国内の“安定成長”と海外の“積極的成長”」を基本方針とする第6次中期経営計画(2023年度~2025年度)を推進していきます。 当社グループのコアコンピタンスである「技術力」「施工力」「顧客基盤」と、商品・技術開発から、営業・設計・施工・アフターサービスまで、住まいづくりに関わる全てのプロセスを当社グループが担う独自のバリューチェーンを活かし、既存事業の深化と拡張を図ります。 また、日本で培った積水ハウステクノロジーの移植による海外での事業展開や、社会・事業環境の変化への対応やデジタル技術の活用による新規事業の開拓と拡張を推進します。 国内においては、戸建住宅ブランドの強化を図るべく、3ブランド戦略 ※ を深化させ、新たに「SI事業」に取り組み、1stレンジの強化を図ります。また、徹底したエリア戦略に基づく高付加価値「シャーメゾン」ブランドの向上とともに、CRE(法人)やPRE(公共団体)事業を強化させることで事業領域を拡張させ、国内事業の安定成長を図ります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約12330文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は以下のとおりです。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度における世界経済は、物価上昇率が一時より低下したものの、世界的なインフレ圧力により各国が金融引き締め政策を継続しており、地政学リスクと併せて、物価情勢及び国際金融資本市場の動向に与える影響に注視が必要な状況が続きました。そのような中、アメリカをはじめとする一部の国では、個人消費や雇用者数が増加する等、景気回復の動きもみられました 。 住宅市場は、国内の新設住宅着工戸数がアフターコロナの消費行動の変化や建設コスト増の影響もあり弱含みの状況が続いています。アメリカでは、長期金利の上昇等により住宅着工の調整局面や中古住宅の在庫減少が継続していますが、人口増に対する慢性的な住宅供給不足を背景に住宅に対する潜在需要は強く、住宅ローン金利が2023年10月下旬をピークに再び低下に転じたことで足元では持ち直しの動きもみられています 。 このような事業環境の中、当社グループは、2050年を見据えたグローバルビジョン“「わが家」を世界一幸せな場所にする”の実現に向け、「国内の“安定成長”と海外の“積極的成長”」を基本方針とする第6次中期経営計画(2023年度~2025年度)に基づき、ハード・ソフト・サービスを融合した様々な高付加価値提案等を積極的に推進しました。 当連結会計年度における業績は、 連結受注高は3,196,437百万円 ( 前期比13.8%増 )、 連結売上高は3,107,242百万円 ( 前期比6.1%増 )となりました。 利益については、 連結営業利益は270,956百万円 ( 前期比3.6%増 )、 連結経常利益は268,248百万円 ( 前期比4.3%増 )、 親会社株主に帰属する当期純利益は202,325百万円 ( 前期比9.6%増 )となりました。 セグメント別の経営成績は次のとおりです 。 なお、当連結会計年度より報告セグメントの区分を変更しており、当連結会計年度における比較・分析は、変更後の区分に基づいています 。 当事業の当連結会計年度における 売上高は471,056百万円 ( 前期比1.1%減 )、 営業利益は41,065百万円 ( 前期比1.0%減 ) となり、前期から続く資材価格高騰の影響を受けました。…

セグメント関連

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2 当連結会計年度より報告セグメントを変更しており、前連結会計年度の顧客との契約から生じる収益を分解した情報は、変更後の報告セグメントの区分に基づき作成しています。 当連結会計年度(自 2023年2月1日 至 2024年1月31日 ) (単位:百万円) 報告セグメント 戸建住宅 事業 賃貸・事業用 建物事業 建築・土木 事業 賃貸住宅 管理事業 リフォーム 事業 開発事業 請負・分譲 470,775 518,970 269,427 173,194 456,843 不動産管理・その他 29 640,704 54,264 外部顧客への売上高 470,782 518,971 269,456 640,704 173,194 511,107 その他の収益(注) 29 593,755 56,074 顧客との契約から生じる収益 470,775 518,971 269,427 46,948 173,194 455,032 報告 セグメント その他 合計 国際事業 請負・分譲 495,544 2,309 2,387,063 不動産管理・その他 15,510 9,660 720,178 外部顧客への売上高 511,055 11,969 3,107,242 その他の収益(注) 12,507 1,517 663,893 顧客との契約から生じる収益 498,548 10,451 2,443,349 (注) その他の収益には、「リース取引に関する会計基準」(企業会計基準第13号 2007年3月30日)に基づく賃貸収入及び「特別目的会社を活用した不動産の流動化に係る譲渡人の会計処理に関する実務指針」(会計制度委員会報告第15号 2014年11月4日)の対象となる不動産(不動産信託受益権を含む。)の譲渡等が含まれています。 2.顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報 主要な事業における取引の対価は、履行義務を充足してから概ね1年以内に支払いを受けており、取引の対価の金額に重要な金融要素は含まれていません。また、対価の金額が変動しうる重要な変動対価はありません。 (1) 請負・分譲 注文請負取引については、顧客と工事請負契約を締結し当該契約に基づき、建築工事を行い完成した建設物等を顧客に引き渡す履行義務を負っています。当該契約については、一定の期間にわたり履行義務が充足されるものであると判断し、履行義務の充足に係る進捗度に基づき収益を認識しています。進捗度の見積りの方法は、工事原価総額に対する発生原価の割合(インプット法)で算出しています。 なお、工期のごく短い工事契約等については、完全に履行義務を充足した時点で収益を認識する代替的な取扱いを適用しています。 不動産分譲取引については、顧客との不動産売買契約に基づき、物件を顧客に引き渡す履行義務を負っています。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 ◆リスク管理体制について 当社グループの事業活動における重要なリスクを的確に把握するとともに、万一リスクが顕在化した際にはグループ事業への影響の低減に向けて適正に対応する体制を構築しています。 「戦略リスク」や「財務・市場リスク」については、経営方針や経営戦略、重要な業務執行を審議する取締役会や経営会議等の会議体で検討しています。また、「事業運営リスク」や「ハザードリスク」に関しては、取締役会の諮問機関として、「リスク管理委員会」(委員長:代表取締役副社長執行役員)を設置して、リスク管理状況のモニタリングを進めています。 リスク管理委員会は取締役会決議で選任された委員を中心に構成されており、原則月1回開催されています。委員会で選定した重要リスク項目については、本社専門部署や会議体など主管組織におけるリスク管理状況のモニタリング内容を踏まえ、リスク管理体制の整備状況の集約・検証及び必要な助言を行い、その内容を年2回、取締役会へ報告しています。委員会には内部監査部門からも委員として参加しており、定期監査の実施内容との連携も図っています。 また、「品質管理」及び「情報セキュリティ」の重要性を鑑み、傘下に「品質管理委員会」及び「情報セキュリティ委員会」を設置し、より専門的視点におけるリスク認識及び対応策について部署横断的に審議しており、両委員会における運営方針や審議内容については、年3回、リスク管理委員会に報告されています。 なお、ESG経営に係るリスク管理の詳細については、「2 サステナビリティに関する考え方及び取組」に記載しています。 リスク管理体制図 ◆リスク管理のプロセスについて 当社グループ会社の各主管部門で識別された「戦略リスク」や「財務・市場リスク」については、取締役会、経営会議等において、中期経営計画をはじめとする事業戦略全体に関する議題及び個別案件に関する議題の中で協議され、リスク評価及びその対策について検討するとともに、重要な影響を及ぼす事象が発生していないかをモニタリングしています。 リスク管理委員会では、主に「事業運営リスク」や「ハザードリスク」について、当社グループの国内事業所・国内子会社・海外子会社を対象として昨年度に実施したモニタリング内容及び本社各部署からのヒアリング内容をもとに、リスク課題を抽出しています。その中から発生可能性及び全社的影響度を、リスク管理委員会で評価し、その評価に基づいて重要リスク項目を選定しています。各重要リスク項目を主管する部署又は会議体は、期初にリスク管理に関する計画を策定し、その進捗についてリスク管理委員会へ報告し、委員会で出た意見を踏まえ改善を進めるという、リスク管理におけるPDCAサイクルを推進しています。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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(1) サステナビリティ共通の取組み ①ガバナンス 当社グループは、取締役会の諮問機関として、専門的な知見、能力を有する少なくとも2名の社外委員を含むESG推進委員会を設置し、ESG経営の取組みの進捗と課題等についての意見交換を通じて実効性を高めています。 ESG推進委員会は3ヵ月に1回のペースで開催し、内容は取締役会に報告され、審議することとしています。 ESG推進委員会では、その推進を担う3つの部会、「環境事業部会」「社会性向上部会」「ガバナンス部会」を設置、ESG3部会長には、それぞれ職責者を任命し、目標・KPIを設定しています。 この3部会は、各部門・国内外のグループ会社と連携しながら、ESG経営の旗振り役として先導していくとともに、実効性ある取組みを行います。また、取組みの進捗報告と普及に向けた課題・改善提案のフィードバックを通じて、全従業員の理解・浸透を図ります。 またESG経営推進本部においては、ESG経営に関する基本方針の企画・立案及び推進に関する事項を掌理し、取組みの推進、情報の収集・分析、社内外への情報発信、ESG推進委員会の運営を通じて、ESG経営のさらなる推進を図っています。 当社グループは、「全従業員参画」「先進的な取組み」「社外評価向上」をESG経営推進の3要素として位置づけました。特に、最大のポイントとなる「全従業員参画」では、ESG経営の基盤づくりを実践する基本的な活動を「ESGベーシック」として従来の対話や研修を体系化するなど、全従業員が認知・理解・共感しESGを「自分事」として行動につなげるためのプラットフォームを構築しました。 ・ 環境事業部会 グループ全体を対象とした事業活動全体の脱炭素化、生物多様性保全や資源循環に関する環境マネジメントシステムを計画・実行するとともに、環境関連情報を把握し、社内外のステークホルダーの環境意識向上・環境負荷低減に向けた認知向上を目的に年に一度のレポートにて開示しています。 グローバルビジョン“「わが家」を世界一幸せな場所にする ”ためには環境への取組みが必要不可欠との考えのもと、これからも先進的な取組みで環境負荷と事業リスクの低減、及び事業機会の創出に努めていきます。 ・ 社会性向上部会 人財価値と社会価値の向上により企業価値を高めていくことを目指し、人的資本経営の実践及び社会課題の解決を推進しています。人財価値は、従業員の自律とベクトルの一致の掛け算という考えのもと、従業員にとっての「わが家」である会社と一人ひとりの幸せを実現する施策の計画・実行に努めます。社会価値は、子ども・環境・人権・地方創生を軸に、社会の幸せづくりに寄与する事業・活動を実現します。各施策の方針と推進体制・進捗を包括的にモニタリングし、お客様・社会・従業員の「幸せ」を最大化していきます。…

研究開発活動

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6 【研究開発活動】 当社グループ(当社及び連結子会社)では、グローバルビジョン“「わが家」を世界一幸せな場所にする”の実現に向け、ハード・ソフト・サービスを融合させた住まいの研究開発が使命と考えています。創業以来積み上げてきた安全・安心・快適の技術を土台として、住まい手の「幸せ」につながる「健康・つながり・学び」という2030年に提供すべき価値を見据え、デザイン研究開発・環境技術開発・オリジナル技術開発を推進するとともに、新たな研究開発領域の拡大も図っていきます。 住宅は個人資産であると同時に、社会資本であり、住まいが次世代に引き継がれるために、持続可能性、環境への配慮、美しさの追究は必須です。そのために、「ネット・ゼロ・エネルギー・ハウス(ZEH)」や「ネット・ゼロ・エネルギー・ビル(ZEB)」の推進をはじめとする2050年カーボンニュートラルを見据えた研究、まちなみとの調和、住む人の感性や価値観に合わせたデザイン研究に積極的に取り組み、研究開発成果を国内事業とともに海外事業にも展開し、幸せなわが家づくりを通して積水ハウステクノロジーが世界のデファクトスタンダードとなるように推進していきます。 また、研究開発における当社の強みは、「総合住宅研究所」の徹底した技術検証によるエビデンス構築とともに、「住生活研究所」の調査・分析に基づいた「幸せ住まい」の提案力です。「最高の技術と品質」を技術開発の根本に据え、業界のトップランナーとして、経営戦略にベクトルを合わせた研究開発を行っています。 ハードとソフトの融合により、家族の「幸せ」を実現する「ファミリー スイート」は、当社の研究開発の成果の一つです。柱をなくし、最大スパン7mの大空間リビングを支えるオリジナル構法「ダイナミックフレーム・システム」は、当社独自の技術であり、「ファミリー スイート」の新築戸建住宅での採用率は60%を超えています。また、ウイルスや花粉等の汚染物質に配慮した、次世代室内環境システム「スマート イクス」の採用率は80%を超えています。 当社グループでは、R&D本部において、「総合住宅研究所」や「住生活研究所」による建築新技術、住生活の研究開発に加え、住を基軸としたデザイン、商品開発並びに知的財産戦略の立案に関する事項を掌握し、技術開発の更なる推進を図っています。 今後もR&D領域をさらに拡大し、「住」を基軸としたあらゆる分野の情報を収集・分析するとともに、1つの事象をより深掘りし多くのエビデンスを取得しながら研究開発を進める体制を強化していきます。そのために、社内だけでなく社外のリソースを有効的に活用することが必要であり、オープンイノベーションやM&A等による同業種・異業種との交流・連携の強化を推進していきます。…

設備投資等の概要

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2 【主要な設備の状況】 当社グループ(当社及び連結子会社)における主要な設備は、次のとおりです。 (1) 提出会社 2024年1月31日 現在 事業所名 (所在地) 及び 設備の内容 セグメントの 名称 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 工具、器具 及び備品 リース 資産 合計 面積 (千㎡) 金額 本社 梅田スカイビル ※1 (大阪市北区) 全社(共通) 10,452 39 19 21,769 154 32,415 1,266 工場 ※2 (5ヶ所) 全社(共通) 5,804 6,136 862 (71) 9,775 387 163 22,267 1,030 総合住宅研究所 (京都府木津川市) 全社(共通) 1,944 11 28 2,083 32 4,071 57 賃貸等不動産 ※3 (110ヶ所) 開発事業 33,902 264 139 (14) 146,856 536 181,559 66 ※1 梅田スカイビルは連結会社以外への賃貸分を含めています。 ※2 工場の内訳は以下のとおりです。 2024年1月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 工具、器具及び備品 リース 資産 合計 面積 (千㎡) 金額 関東工場 (茨城県古河市) 全社(共通) 2,125 2,643 215 (41) 2,821 164 148 7,903 315 山口工場 (山口県山口市) 全社(共通) 585 721 232 (4) 2,150 101 3,560 234 静岡工場 (静岡県掛川市) 全社(共通) 1,291 1,864 246 (2) 2,734 48 5,948 357 兵庫工場 (兵庫県加東市) 全社(共通) 529 665 59 (4) 1,032 56 2,284 42 東北工場 (宮城県加美郡 色麻町) 全社(共通) 1,270 241 107 (19) 1,036 16 2,571 82 ※3 従業員数については、開発事業セグメントに従事する人数を記載しています。 なお、賃貸等不動産の主な内訳は以下のとおりです。…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約439文字

3 【配当政策】 中期的な平均配当性向を40%以上とする方針に加え、第6次中期経営計画(2023~2025年度)における1株当たり年間配当金の下限を110円(2022年度実績)と定め、株主還元の更なる安定性向上を図るとともに、機動的な自己株式取得の実施により株主価値向上に努めます。 また、当社定款に会社法第454条第5項に規定する中間配当をすることができる旨を定め、毎事業年度における配当の回数については中間配当と期末配当の年2回を基本的な方針としており、中間配当については取締役会が、期末配当については株主総会が決定機関です。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当については、利益の状況及び中期的な平均配当性向を40%以上とする方針に基づき、以下のとおりであり、配当性向(連結)は39.8%となります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2023年9月7日 取締役会決議 38,451 59 2024年4月25日 定時株主総会決議 41,479 64

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約364文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2024年1月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) 戸建住宅事業 16,758 賃貸・事業用建物事業 建築・土木事業 2,494 賃貸住宅管理事業 2,289 リフォーム事業 2,947 開発事業 1,807 国際事業 1,378 その他 336 全社(共通) 1,923 合計 29,932 (注) 1 従業員数は、就業人員数です。 2 臨時従業員の総数が従業員数の100分の10未満のため、平均臨時従業員数の記載は省略しています。 3 戸建住宅事業、賃貸・事業用建物事業においては、セグメントごとの経営組織体系を有していないため、同一の従業員が各々の事業に従事しています。 4 全社(共通)として記載されている従業員数は、主に当社の本社部門などに所属している人員です。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約12610文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 ・当社グループは、「人間愛」を根本哲学とし、「真実・信頼」、「最高の品質と技術」、「人間性豊かな住まいと環境の創造」を掲げる企業理念に則り、コーポレートガバナンスを経営上の重要課題と位置付けています。当社グループは、株主・投資家の皆様をはじめとするあらゆるステークホルダーの信頼を得ながら持続的に企業価値を向上させるため、コーポレートガバナンスの実効性を高め、その体制を構築し、迅速かつ誠実な経営に取り組みます。 ・当社のコーポレートガバナンスに関する基本的な考え方や枠組みを定めた「積水ハウス株式会社 コーポレートガバナンス基本方針」を当社ウェブサイトに掲載し、ステークホルダーに公表しています。 URL:https://www.sekisuihouse.co.jp/company/info/gov/ ① コーポレートガバナンスの 体制 (イ) 現状のコーポレートガバナンス体制の概要 <現状のコーポレートガバナンス体制を選択している理由> ・当社は、会社法が定める機関設計については、監査役・監査役会が強い独立性を有する監査役会設置会社を採用しています。また、経営の迅速化を図り、変化の激しい経済状況・市場環境に的確に対応できる経営体制構築のため、執行役員制度を導入しています。 <コーポレートガバナンスの体制及び概要> ・当社のコーポレートガバナンスの体制は下図のとおり(2024年4月26日現在)です。 ・ 2021年4月に実施した執行役員制度改革により、取締役を兼務する「委任型執行役員(社長・副会長・副社長・専務)」、取締役候補の「委任型執行役員(専務・常務)」に加え、従業員身分を維持することで柔軟な抜擢人事が可能な「雇用型執行役員」及びその候補となる「業務役員」の4階層としています。役割・人財要件・選解任プロセスの明確化により、各部門の経営人財の育成強化と持続的なリーダーパイプラインの構築を進めています。 ・同じく2021年4月より、経営会議について、取締役会に上程する重要議題の事前審議に加えて機能を拡張し、委任型執行役員(常務以上)による個別の業務執行に関する意思決定や情報共有を行っており、社外取締役及び監査役はオブザーバーとして任意で出席することができます。 ・社外取締役を含む多様な知識・経験・能力で構成するスキルマトリックスを具備した取締役会が、経営方針や経営戦略・経営計画の策定に加え、中長期の重要な業務執行を担うことを維持するとともに、短期及びセグメントごとの業務執行機能を経営会議等に委譲することで、経営監督機能と業務執行機能の緩やかな分離を目指す上記の体制を採用しています。 ・提出日現在、各機関 の構成員は以下のとおりです 。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約547文字

5 【経営上の重要な契約等】 (1) 標章使用許諾に関する契約(提出会社) ① 相手方 積水化学工業株式会社 ② 契約の内容 上記会社の所有する一定の標章(商標を含む)の使用許諾を受ける。 ③ 期間 1990年8月1日より3年間。但し、期間満了後特別の事情のない限り更に3年継続し、以後この例による。 ④ 対価 上記会社に対し一定の対価を支払う。 (2) M&Aに関する契約 当社は、当社の完全子会社Sekisui House US Holdings, LLCの子会社であるSH Residential Holdings, LLCを通じて、米国において戸建住宅事業を行うM.D.C. Holdings, Inc.(本社:米国コロラド州、CEO:David D. Mandarich、米国ニューヨーク証券取引所上場:MDC、以下「MDC社」)の株式の全てを取得すること(以下「本買収」)を2024年1月18日開催の取締役会において決議し、MDC社との間で本買収に関する合併契約を2024年1月18日(米国デンバー時間2024年1月17日)付で締結しました。 なお、その概要については、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項 (重要な後発事象)」に記載のとおりです。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約2966文字

(6) 【大株主の状況】 2024年1月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11-3 110,025 16.98 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 40,341 6.22 積水ハウス育資会 大阪市北区大淀中1丁目1-88 20,855 3.22 SMBC日興証券株式会社 東京都千代田区丸の内3丁目3-1 20,485 3.16 積水化学工業株式会社 大阪市北区西天満2丁目4-4 14,168 2.19 STATE STREET BANK WEST CLIENT-TREATY 505234 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 1776 HERITAGE DRIVE,NORTH QUINCY,MA 02171,U.S.A. (東京都港区港南2丁目15-1) 14,116 2.18 THE BANK OF NEW YORK MELLON AS DEPOSITARY BANK FOR DEPOSITARY RECEIPT HOLDERS (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 240 GREENWICH STREET NEW YORK, NEW YORK 10286 U.S.A. (東京都港区港南2丁目15-1) 8,508 1.31 日本証券金融株式会社 東京都中央区日本橋茅場町1丁目2-10 8,206 1.27 株式会社三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内2丁目7-1 8,174 1.26 第一生命保険株式会社 東京都千代田区有楽町1丁目13-1 7,903 1.22 252,785 39.00 (注) 1 上記の表に記載のほか、当社所有の自己株式14,738千株があります。 2 上記所有株式数のうち、証券投資信託及び年金信託設定分は以下のとおりです。 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 53,227千株 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 26,195千株 3 積水ハウス育資会は当社の従業員持株会です。 4 THE BANK OF NEW YORK MELLON AS DEPOSITARY BANK FOR DEPOSITARY RECEIPT HOLDERSは、ADR(米国預託証券)発行のために預託された株式の名義人です。 5 ブラックロック・ジャパン株式会社から2023年9月5日付で提出された大量保有報告書(変更報告書)により、2023年8月31日現在で53,134千株(8.02%)を共同保有している旨が公衆の縦覧に供されていますが、2024年1月31日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記の表には記載していません。…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100TAWB 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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