株式会社And Doホールディングス

証券コード: 3457 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-09-27
業種 不動産業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

不動産サービスメーカーとして、ハウスドゥブランドのフランチャイズ展開、ハウス・リースバック、金融、不動産売買、不動産流通、リフォームの6つの事業を展開。不動産と金融を組み合わせたソリューションを提供し、特にシニア向けサービスや不動産の有効活用に強みを持つ。独自のノウハウやIT戦略、教育システムを駆使し、全国的なネットワークを構築している。

主な事業領域

不動産と金融を組み合わせたソリューション提供、フランチャイズ展開、ハウス・リースバック、不動産売買、流通、リフォーム事業の展開。

主な製品・サービス

  • ハウスドゥブランドのフランチャイズ展開
  • ハウス・リースバック
  • リバースモーゲージ保証
  • 不動産売買(中古住宅買取・新築・土地)
  • 不動産売買仲介
  • リフォーム(リフレッシュ、付加価値、メンテナンス)

ビジネスモデル

不動産流通事業を基盤とした集客を行い、そこからリフォーム、住宅建築、保険、ローン等の関連事業へ繋げるワンストップ提供。また、独自のノウハウをパッケージ化して提供するフランチャイズ事業を展開。

セグメント・事業構成

フランチャイズ、ハウス・リースバック、金融、不動産売買、不動産流通、リフォームの6つの主要事業セグメント。

戦略・方向性

「不動産×金融×IT」の展開によるソリューション提供、ハウスドゥブランドの全国展開、首都圏での認知度向上、および事業間のシナジー強化による高収益体質の構築。

強みとして読み取れる点

  • 独自のノウハウ(集客・IT・教育)を強みとするフランチャイズシステム
  • ハウス・リースバックと金融を組み合わせたシニア向けソリューション
  • 不動産仲介と販売が一体となった仕入・販売のシナジー
  • リフォーム事業の技術力とデザイン力

課題として読み取れる点

  • 海外の金利上昇やインフレによる不透明な環境
  • 人口減少や少子高齢化に伴う新築需要の減少への対応
  • 競合他社や他業界からの既存住宅流通への参入への対応

確認ポイント

  • ハウス・リースバック事業の成長推移
  • 首都圏におけるブランド認知度の向上状況
  • 事業間のシナジー効果の最大化
  • リフォーム事業の受注・完工件数の推移

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報がある。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク:免許(不動産・建設)の取消、金利上昇や地価変動、人口減少による需要減退。影響:経営成績への悪影響。対応策:損害保険の付保、代替調達ルートの確保。その他:競合他社との競争、貸倒リスク(担保価値下落時)、フランチャイズ加盟店の品質管理不備によるブランド毀損、システム障害や情報漏洩、ハウス・リースバック事業への売上集中(44.9%)に伴う流動化困難時の影響、建設瑕疵への賠償責任。経営体制:特定個人(CEO)への依存、有利子負債比率の高さ(73.1%)による金利変動の影響。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

不動産流通を基盤とした多角的事業展開を展開。ハウス・リースバックと金融事業が成長エンジンとなっており、ブランド強化とDX推進により高収益体質への転換を目指す。高い有利子負債比率があるものの、資産流動化による財務改善の取り組みが見られる。

成長方針

「不動産×金融×IT」を軸としたソリューション提供。フランチャイズ展開の拡大(特に首都圏)、ハウス・リースバック事業の強化、リバースモーゲージ保証などの金融サービスの深化、およびDX推進による業務効率化と高収益体質への転換。

資本政策

ハウス・リースバック事業、不動産売買事業、金融事業を成長強化事業と位置づけ、これらの事業における人材および広告への積極的な投資を行い、安定した収益基盤の構築を目指す。また、リファイナンスによる有利子負債の管理と、資産の流動化を通じた強靭な財務基盤の構築に取り組む。

リスク対応方針

免許・許可の維持徹底、災害時の保険付保と代替調達ルート確保、競合に対するブランド力向上(CM等)、人材育成の仕組み化、ITシステムの高度化、個人情報保護体制の強化。また、金利動向や不動産市況の変化に対し、事業ポートフォリオの最適化で対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社は不動産流通を基盤とした「不動産×金融」モデルを展開しており、特にハウス・リースバックやリバースモーゲージといったシニア層向けの課題解決型サービスが成長エンジンとなっています。DX推進による効率化と広告宣伝を通じたブランド強化により、フランチャイズネットワークの拡大を目指しています。高い有利子負債比率はリスク要因ですが、事業シナジーと独自のノウハウに基づく強固なビジネスモデルを構築しています。

設備投資の方向性

大規模な設備投資よりも、広告宣伝費や人材確保・育成への投資を優先し、ブランド力の向上とフランチャイズネットワークの拡大に注力する方針。

研究開発・商品開発

特段の研究開発活動に関する記載はないが、DX推進による業務効率化に向けた取り組みが含まれている。

投資・変化テーマ

  • 不動産×金融の融合
  • ハウス・リースバック事業の拡大
  • フランチャイズ展開によるネットワーク構築
  • リバースモーゲージ保証

関連キーワード

  • IT戦略
  • DX推進
  • e-ラーニングシステム
  • データ活用

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2022-07-01 〜 2023-06-30 表示状況表示可能

提出日: 2023-09-27

財務情報

業績

売上高

495.52億円
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売上高
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営業利益

31.76億円
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経常利益

33.58億円
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税引前利益

33.09億円
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親会社帰属利益

21.95億円
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財政状態・流動性

総資産

830.27億円
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純資産

153.95億円
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株主資本

153.43億円
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現金及び現金同等物

94.04億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-127.13億円
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-64.08億円
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+150.03億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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2022-07-01 〜 2023-06-30
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約3426文字

3【事業の内容】 当社グループは、株式会社And Doホールディングス(以下「当社」という。)、並びに当社の子会社である株式会社ハウスドゥ住宅販売(以下「HD住販」という。)、株式会社ハウスドゥ・ジャパン(以下「HDジャパン」という。)、株式会社フィナンシャルドゥ(以下「FD」という。)、株式会社ピーエムドゥ(以下「ピーエムドゥ」という。)、株式会社京葉ビルド(以下「京葉ビルド」という。)の6社及び関連会社1社により構成されております。各セグメントにおける当社及び関係会社の位置付けは、次の通りであります。フランチャイズ事業及び不動産流通事業につきましては、HD住販が展開しております。不動産売買事業につきましては、当社およびHDジャパンが展開しております。ハウス・リースバック事業につきましては、当社及びピーエムドゥ並びに京葉ビルドが展開しております。金融事業につきましては、フィナンシャルドゥが展開しております。リフォーム事業につきましては、HDジャパンが展開しております。 当社グループが営む事業の内容は以下のとおりであります。なお、以下に示す区分はセグメントと同一の区分であります。 (1)フランチャイズ事業 フランチャイズ事業は、当社グループのHD住販がハウスドゥブランドでのフランチャイズ展開を行っております。ブランド及びネットワークを必要とする中小不動産事業者又は新規に不動産流通事業に参入されようとする企業に対し、不動産売買仲介及び賃貸事業におけるノウハウ(集客戦略、IT戦略、教育研修、モチベーションアップ戦略等)を提供する全国チェーンであり、不動産情報をオープンにすることにより、お客様にとって安心、かつ便利な窓口を創ることを目的としております。 当事業は、直営店の実績に基づいた、売上に繋がる多様な集客ノウハウ、並びに当社グループが実際に行う人材教育システムをそのまま提供できることから、不動産業者のみならず異業種からの新規参入においても安心して加盟できるシステムを構築しており、当事業開始以降、2023年6月30日現在において、異業種より新たに不動産業へ新規参入したフランチャイズ加盟企業の割合が6割以上となっております。また、不動産業向け基幹システム(DO NETWORK:物件・顧客などを管理)・Webサイト・教育研修・全国大会・店長の会・e-ラーニングシステム等を充実させることにより、当社直営店とフランチャイズ加盟店との密接な情報交流がネットワークとして形成されており、これらも当事業の強みの一つであると考えております。 (2)ハウス・リースバック事業 ハウス・リースバック事業は、当社が、住みながら自宅を売却できる「ハウス・リースバック」サービスを展開しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約5604文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、「お客様から必要とされ、お客様へ尽くします。」という経営理念のもと、さまざまな社会問題解決を新たなビジネスチャンスと捉え、シニア向けサービスや不動産の有効活用により資金需要に対応した「不動産×金融×IT」の展開など、不動産サービスメーカーとして時代のニーズに即したソリューションサービスを提供することで、お客様から必要とされ続ける企業を目指しております。「住まいのすべてを、スマートに。」をスローガンとしたハウスドゥブランドを全国に展開し、国内1,000店舗のFCチェーンネットワークを構築することで不動産情報のオープン化の推進と、お客様のより近くに、安心、便利なサービスを提供する窓口を創り出してまいります。 そして、今後ますます多様化が進む不動産業界をレベルアップするためには、多くの優れた人材が不可欠です。 当社グループやフランチャイズ事業で実施している教育・研修システムを更に充実したものにし、人材教育を強化し、業界全体のサービスレベルの向上に貢献してまいります。 (2)目標とする経営指標 当社グループは、売上高経常利益率10%、自己資本比率30%を目標にしております。足元においては、下記の2点の経営指標を注視しながらバランスを保ち、持続的な業容の拡大を図ってまいります。 目標数値 2022年6月期 2023年6月期 売上高経常利益率(%) 10%以上 7.1 6.8 自己資本比率(%) 30%以上 21.1 18.5 (3)中長期的な会社の経営戦略 当社グループにおきましては、激変する外部環境においても安定的な収益確保と持続的な成長を可能とするため、フランチャイズ事業、ハウス・リースバック事業、金融事業及び不動産売買事業を中心とする成長強化事業に経営資源を集中し、事業効率及び収益性の向上を追求しつつ、成長性と安定性のバランスに配慮して取り組んでまいります。 事業効率及び収益性の向上を追求しつつ、成長性と安定性のバランスに配慮して取り組んでまいります。 具体的な経営戦略につきましては、1.経営方針、経営環境及び対処すべき課題等の(1)会社の経営の基本方針、(4)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題、(5)経営戦略の現状と見通しに記載のとおりであります。 (4)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループの事業を取り巻く環境は、新型コロナウイルス感染症の影響が収まる中、経済活動の正常化が進み、個人消費や企業収益は、全体として持ち直しの動きがみられました。しかしながら、海外における金利上昇基 調やインフレの影響など、先行き不透明な状況が続いております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約5604文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、「お客様から必要とされ、お客様へ尽くします。」という経営理念のもと、さまざまな社会問題解決を新たなビジネスチャンスと捉え、シニア向けサービスや不動産の有効活用により資金需要に対応した「不動産×金融×IT」の展開など、不動産サービスメーカーとして時代のニーズに即したソリューションサービスを提供することで、お客様から必要とされ続ける企業を目指しております。「住まいのすべてを、スマートに。」をスローガンとしたハウスドゥブランドを全国に展開し、国内1,000店舗のFCチェーンネットワークを構築することで不動産情報のオープン化の推進と、お客様のより近くに、安心、便利なサービスを提供する窓口を創り出してまいります。 そして、今後ますます多様化が進む不動産業界をレベルアップするためには、多くの優れた人材が不可欠です。 当社グループやフランチャイズ事業で実施している教育・研修システムを更に充実したものにし、人材教育を強化し、業界全体のサービスレベルの向上に貢献してまいります。 (2)目標とする経営指標 当社グループは、売上高経常利益率10%、自己資本比率30%を目標にしております。足元においては、下記の2点の経営指標を注視しながらバランスを保ち、持続的な業容の拡大を図ってまいります。 目標数値 2022年6月期 2023年6月期 売上高経常利益率(%) 10%以上 7.1 6.8 自己資本比率(%) 30%以上 21.1 18.5 (3)中長期的な会社の経営戦略 当社グループにおきましては、激変する外部環境においても安定的な収益確保と持続的な成長を可能とするため、フランチャイズ事業、ハウス・リースバック事業、金融事業及び不動産売買事業を中心とする成長強化事業に経営資源を集中し、事業効率及び収益性の向上を追求しつつ、成長性と安定性のバランスに配慮して取り組んでまいります。 事業効率及び収益性の向上を追求しつつ、成長性と安定性のバランスに配慮して取り組んでまいります。 具体的な経営戦略につきましては、1.経営方針、経営環境及び対処すべき課題等の(1)会社の経営の基本方針、(4)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題、(5)経営戦略の現状と見通しに記載のとおりであります。 (4)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループの事業を取り巻く環境は、新型コロナウイルス感染症の影響が収まる中、経済活動の正常化が進み、個人消費や企業収益は、全体として持ち直しの動きがみられました。しかしながら、海外における金利上昇基 調やインフレの影響など、先行き不透明な状況が続いております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4140文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の影響が収まる中、経済活動の正常化が進 み、個人消費や企業収益は、全体として持ち直しの動きがみられました。しかしながら、海外における金利上昇基調やインフレの影響など、先行き不透明な状況が続いております。 当社グループの属する不動産業界におきましては、日銀の金融緩和政策継続により住宅ローン金利は引続き低水準で推移しており、堅調な住宅需要を背景に事業環境はおおむね良好に推移いたしました。 このような状況の下、当社グループにおきましては、新たに策定した2025年6月期を最終年度とする中期経営計画に基づき、一層の成長と発展による企業価値向上に努めております。フランチャイズ事業、ハウス・リースバック事業、金融事業、不動産売買事業を成長強化事業として経営資源を集中し、さらなる拡大に向けた人材及び広告宣伝等への積極投資を行い、各事業間の連携を密にすることで不動産×金融サービスの深化及び高収益体質化の促進を図ってまいりました。 a.財政状態 当連結会計年度末の資産合計は、前連結会計年度末に比べ17,532百万円増加し、83,027百万円となりました。 当連結会計年度末の負債合計は、前連結会計年度末に比べ15,989百万円増加し、67,632百万円となりました。 当連結会計年度末における純資産合計は、前連結会計年度末に比べ1,542百万円増加し、15,395百万円となりました。 b.経営成績 当連結会計年度の経営成績は、売上高は49,552百万円(前期比19.7%増)、営業利益は3,176百万円(同10.6%増)、経常利益は3,358百万円(同13.9%増)、親会社株主に帰属する当期純利益は2,195百万円(同12.2%増)となりました。 セグメントごとの経営成績を示すと、次のとおりであります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約1138文字

6.有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額1,488百万円には、各報告セグメントに配分していない全社資産の増加額1,509百万円、固定資産の調整額△21百万円が含まれております。 当連結会計年度(自 2022年7月1日 至 2023年6月30日) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注)2、4 5、6 連結財務諸 表計上額 (注)3 フラン チャイズ ハウス・リースバック 金融 不動産 売買 不動産 流通 リフォ ーム 売上高 外部顧客への 売上高 3,137 22,226 513 19,869 1,273 2,529 49,549 49,552 49,552 セグメント間の内部売上高又は振替高 76 80 12 26 533 730 730 △ 730 3,214 22,306 525 19,895 1,807 2,529 50,280 50,282 △ 730 49,552 セグメント利益又は損失(△) 2,054 3,250 116 1,782 546 218 7,967 △ 10 7,957 △ 4,780 3,176 セグメント資産 260 20,595 4,253 46,854 385 554 72,903 144 73,047 9,980 83,027 その他の項目 減価償却費 410 153 22 602 602 255 858 持分法投資利益又は損失(△) 38 38 38 持分法適用会社への投資額 143 143 143 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 36 5,802 28 34 5,901 5,901 86 5,988 (注)1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、(欧米流)不動産エージェント業及び海外事業に係る各種費用によるものであります。 2.セグメント利益又は損失の調整額△4,780百万円には、セグメント間取引消去△9百万円、各報告セグメントに配分していない全社費用△4,735百万円、棚卸資産の調整額△31百万円、固定資産の調整額△3百万円が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。 3.セグメント利益又は損失は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。 4.セグメント資産の調整額9,980百万円には、セグメント間取引消去△13,800百万円、各報告セグメントに配分していない全社資産23,892百万円、棚卸資産の調整額△107百万円、固定資産の調整額△3百万円が含まれております。全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない当社の余資運用資金(現金及び預金)及び管理部門に係る資産であります。

主要な顧客・販売先

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2.最近2連結会計年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。 相手先 前連結会計年度 (自 2021年7月1日 至 2022年6月30日) 当連結会計年度 (自 2022年7月1日 至 2023年6月30日) 金額(百万円) 割合(%) 金額(百万円) 割合(%) HLB9号合同会社 4,183 10.1 (注)当連結会計年度の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は、当該割合が10%未満であるため記載を省略しております。 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ①重要な会計方針及び見積り 連結財務諸表の作成に当たって用いた会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定のうち、重要なものについては、第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(重要な会計上の見積り)に記載のとおりであります。 ②当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 a.経営成績等 財政状態 (資産合計) 当連結会計年度末における総資産は83,027百万円となり、前連結会計年度末に比べ17,532百万円の増加となりました。 主な増加要因は、ハウス・リースバック事業及び不動産売買事業における保有物件増加等により棚卸資産が19,120百万円、有形固定資産が3,463百万円それぞれ増加したことによるもの、また棚卸資産の流動化及び匿名組合投資利益の計上に伴い投資有価証券が1,177百万円増加したことによるものであります。 主な減少要因は、現金及び預金が4,005百万円、営業貸付金が2,278百万円それぞれ減少したことによるものであります。 (負債合計) 当連結会計年度末における負債は67,632百万円となり、前連結会計年度末に比べ15,989百万円の増加となりました。 主な増加要因は、工事未払金が423百万円、短期借入金が8,073百万円、1年内返済予定の長期借入金が2,605百万円、長期借入金が5,135百万円それぞれ増加したことによるものであります。 主な減少要因は、未払金が251百万円、長期預り保証金が122百万円それぞれ減少したことによるものであります。 (純資産合計) 当連結会計年度末における純資産は15,395百万円となり、前連結会計年度末に比べ1,542百万円の増加となりました。 これは主として利益剰余金が、当連結会計年度の親会社株主に帰属する当期純利益の計上により2,195百万円増加したこと及び配当金の支払いにより704百万円減少したことによるものであります。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 当社グループの事業展開その他に関するリスク要因となる可能性があると考えられる主な事項を記載しております。また、必ずしもリスク要因に該当しない事項についても、投資者の投資判断上、重要であると考えられる事項については、投資者に対する積極的な情報開示の観点から開示しております。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 外部環境について ① 法的規制について 当社グループは、不動産業及び建設業並びに金融業に属し、「宅地建物取引業法」、「建設業法」、「建築士法」、「貸金業法」及び関連する各種法令により規制を受けております。当社においては宅地建物取引業免許及び建設業許可について、子会社の株式会社ハウスドゥ・ジャパンにおいては、宅地建物取引業免許、建設業許可及び一級建築士事務所登録について、子会社の株式会社ハウスドゥ住宅販売及び株式会社ピーエムドゥ並びに株式会社京葉ビルドにおいては、宅地建物取引業免許について、子会社の株式会社フィナンシャルドゥにおいては、宅地建物取引業免許、貸金業登録について、それぞれ監督官庁より許認可を受けております。現時点において、当該免許及び許認可等が取消となる事由は発生しておりませんが、将来、何らかの理由により、当該免許及び許認可等が取消され又はそれらの更新が認められない場合、もしくは、これらの法律等の改廃又は新たな法的規制が今後制定された場合等には当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 なお、宅地建物取引業免許及び建設業許可は、当社グループの主要な事業活動に必須の免許であります。当社グループでは法令遵守を徹底しており、現時点において、当該免許及び許認可等が取消となる事由は発生しておりませんが、将来、何らかの理由により、当該許認可等が取消され又はそれらの更新が認められない場合には、当社グループの事業活動に支障をきたすとともに、経営成績及び財政状態に重大な影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取り組みは次のとおりであります。 (1)ガバナンス 当社グループの中長期的な企業価値向上及び持続的成長と、事業活動を通じた持続可能な社会づくりに貢献していくためサステナビリティ委員会を設置しております。サステナビリティを巡るマテリアリティ(重要課題)の特定と解決、並びに収益機会を特定し経営計画と連動させた取り組みの推進を目的とし、本委員会の委員長は代表取締役社長 CEOが務め、委員は取締役会が選出したメンバーにより構成しております。 本委員会はグループ各社と連携し、サステナビリティへの取り組みを展開・推進を図り、本委員会にて検討された課題については取締役会に報告し、取締役会が本委員会を監督する体制となっております。 (2)リスク管理 当社グループでは、サステナビリティ委員会事務局を中心に各事業の気候変動リスク及びその対応状況を把握し、サステナビリティ委員会に報告する体制としています。またこれらと並行し、当グループを取り巻く様々なリスクを管理するリスク管理委員会と連携し、リスクの適切な管理・運営を行うために策定された「リスク管理規程」に基づき、リスク管理を行ってまいります。 気候変動による事業環境の変化に伴うリスクや自然災害に伴うリスクについても主要なリスクと特定し、リスク管理委員会で審議・対応策の協議を行い、両委員会の審議内容については、取締役会へ報告することとなっています。 (3)戦略 当社グループでは、気候変動のリスクと機会についてサステナビリティ委員会にて事業活動への影響を検討し、下記のリスクと機会を特定しています。今後、分析・検討を進め、財務影響度合いや、適応策を組み込んだ事業戦略を構築してまいります。 分類 影響項目 事業への影響 移行リスク 炭素税導入等によるコスト増加 カーボンプライシングによる資材コストの上昇や事業活動を維持する全般的コストの上昇。 環境建築物規制導入による対応コスト増加による需要の低下 建築物への環境規制強化に対応した資材や設備選択による建築コスト上昇による需要の低下。環境対応への遅れによる顧客評価の低下。 新技術・設備への切替コストの増加 保有物件の環境対応によるコスト増加や非対応物件の建物価値の低下。 物理リスク 自然災害の激甚化による建物損壊・事業停止リスク増 災害発生時の被害額/復旧コストの増加や、台風、洪水、集中豪雨などを原因とする現場作業の中断による工期の遅延・追加コストの発生。 平均気温の上昇による操業コスト増加 平均気温の上昇により、夏季の建築現場の気温上昇対応などの操業対応費の増加、生産性の低下。 機会 環境認証不動産の需要増加 環境認証に適合した建物への選好の高まりによる、新築・建替え需要の増加。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

6【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20230927145459

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1143文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1) 提出会社 2023年6月30日現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 土地 (面積㎡) その他 合計 東京本社 (東京都千代田区) 全社 統括業務施設 ( - ) 18 (-) 本店 (京都市中京区) 全社 統括業務施設 (-) 133 (21) 西麻布店 (東京都港区) 全社、不動産売買事業 統括業務施設 359 1,815 (345.04) 2,175 45 (13) インターワンプレイス烏丸Ⅱ(京都市下京区) 不動産売買事業 賃貸用不動産 653 1,707 (391.09) 2,360 (-) 山岡ビル (大阪市西区) 不動産売買事業 賃貸用不動産及び店舗設備 1,631 1,119 (927.68) 2,752 10 (-) (注)1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.従業員数の( )は、臨時雇用数を外書きして記載しております。 3.主要な賃借物件は次のとおりであります。 事業所名 (所在地) 設備の内容 年間賃借料 (百万円) 東京本社 (東京都千代田区) 統括業務施設 46 京都本店 (京都市中京区) 統括業務施設 33 (2) 国内子会社 2023年6月30日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 土地 (面積㎡) その他 合計 ㈱ハウスドゥ住宅販売 直営店10店舗 不動産流通事業 店舗設備 150 (-) 10 160 154 (38) ㈱京葉ビルド 本社 (東京都千代田区) フォルス収益物件等 22件 ハウス・リースバック事業 賃貸用不動産 1,646 1,878 (6,375.22) 3,525 (-) ㈱ハウスドゥ・ジャパン 収益物件(栗東市野尻) 不動産売買事業 賃貸用不動産 903 (2,776.66) 903 (-) (注)1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.従業員数の( )は、臨時雇用数を外書きして記載しております。 3.主要な賃借物件は次のとおりです。なお㈱フィナンシャルドゥ東京支店以外は提出会社から賃借しております。 会社名 事業所名 (所在地) 設備の内容 年間賃借料 (百万円) ㈱フィナンシャルドゥ 東京支店 (東京都千代田区) 統括業務施設 24 ㈱ハウスドゥ・ジャパン 京都中央ショールーム (京都市右京区) 直営店設備 11 ㈱ピーエムドゥ 西麻布店 (東京都港区) 統括業務施設 ㈱ハウスドゥ住宅販売 京都支店 (京都市下京区) 統括業務施設

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

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3【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を重要な経営課題と認識しており、持続的な成長と企業価値向上の為、財務体質の強化と事業拡大の為の内部留保を確保しつつ、安定的かつ継続的な配当を実施していくことを配当政策の基本方針としております。 当社の剰余金の配当は、期末配当の年1回を基本的な方針としておりますが、会社法第454条第5項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款で定めております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 当社にとって、財務体質の強化は重要な課題であります。引き続き、自己資本比率30.0%を基本水準とし、内部留保の充実と株主への配当の実施を並行して実現していく方針であります。 当事業年度の配当につきましては、普通配当1株40.0円、連結配当性向35.7%を実施致します。 内部留保資金の使途につきましては、今後の事業展開へ機動的に投入するとともに、経営基盤の強化に充ててまいります。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2023年9月26日 782 40 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約372文字

5【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2023年6月30日現在 セグメントの名称 従業員数(人) フランチャイズ事業 97 ( 8 ) ハウス・リースバック事業 228 ( 59 ) 金融事業 36 ( 2 ) 不動産売買事業 104 ( 20 ) 不動産流通事業 117 ( 39 ) リフォーム事業 70 ( 12 ) 全社(共通) 105 ( 23 ) 合計 757 ( 163 ) (注)1.従業員数は就業人員(当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含む。)であり、臨時雇用者数(パートタイマー、人材会社からの派遣社員を含む。)は、人員を( )外数で記載しております。 2.全社(共通)として記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属しているものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5940文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、「お客様の豊かさ、社員の豊かさ、社会の豊かさを常に創造し、末永い繁栄と更なる幸福を追求する。」との基本的認識とコンプライアンスの重要性をコーポレート・ガバナンスの基本方針としております。株主の権利を重視し、社会的信頼に応え、持続的成長と発展を遂げていくことが重要であるとの認識に立ち、コーポレート・ガバナンスの強化に努めております。また、当社は、グループ全体の持続的な企業価値の向上を図るとともに、企業理念を具現化し発展していくために、グループ内における監督機能、業務執行機能及び監査機能を明確化することにより、経営目標の達成に向けた経営監視機能の強化に努めております。 ① 企業統治の体制 イ.企業統治体制の概要及びその体制を採用する理由 当社は2017年9月26日開催の第9回定時株主総会において、監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へと移行しております。構成員の過半数を社外取締役とする監査等委員会を設置することで取締役の監督機能を強化し、かつ監督と業務執行を分離することで迅速な意思決定を行うことにより、コーポレート・ガバナンスの更なる充実を図っております。 提出日現在の当社の経営組織及びコーポレート・ガバナンス体制の組織図は以下のとおりであります。 ロ.会社の機関の内容 a.取締役会 取締役会は、本報告書提出日現在、取締役13名(監査等委員でない取締役10名及び監査等委員である取締役3名)で構成されており、取締役会は月1回の定例開催のほか、必要に応じて臨時に開催されます。社内各部門からの課題・業務執行状況について報告を受け、環境変化の激しい市場を経営判断に反映させ、的確かつ迅速な意思決定を行っております。取締役の任期については、経営環境の変化に適時に対応するとともに、取締役の経営責任を明確化にするため、定款で監査等委員でない取締役の任期を1年、監査等委員である取締役の任期を2年と規定しております。 当事業年度における臨時取締役会を含めた取締役会の開催回数及び個々の取締役の出席状況については、以下のとおりであります。取締役会における主な検討内容は、経営戦略及び事業計画・方針に関する事項や資金調達に関する事項、組織変更や重要な使用人の人事に関する事項等であります。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約3807文字

5【経営上の重要な契約等】 1.「ハウス・リースバック」資産の流動化・資金調達に関する業務委託契約締結について (1)HLB11号合同会社 当社は、2022年9月21日開催の取締役会において、住みながらその家を売却できるサービス「ハウス・リースバック」にて取得した個人住宅などの不動産を流動化し、ファンドであるHLB11号合同会社(以下HLB11号)に当該信託受益権を譲渡することについて決議し、2022年9月28日付で本受益権売買契約書及び信託事務委託契約書等の各契約書に基づき、株式会社きらぼし銀行(本社:東京都港区、頭取:渡邊 壽信)をシニアレンダーとして、当該信託受益権をHLB11号に譲渡しました。 ① 譲渡の目的 「ハウス・リースバック」は、不動産を活用することでご高齢者や個人事業主様をはじめとした様々なお客様の資金ニーズに応えることができるサービスとして、大変好評をいただいております。 当社は、安定的な収益確保と持続的な成長を図るため、「ハウス・リースバック」の取扱い件数増加およびエリア拡大に努めており、取得した個人住宅などの資産を流動化することで、さらなる収益拡大を図るとともに、保有資産の効率的活用及び財務の健全化につながります。 ② 譲渡資産(信託受益権)の概要 対象不動産概要 首都圏・中部圏・近畿圏を中心とした戸建住宅および区分所有建物 平均・戸当り約16百万円 対象不動産件数 175件 譲渡価額 2,825百万円 帳簿価額 2,234百万円 譲渡益 591百万円 シニアレンダー 株式会社きらぼし銀行 ③ HLB11号合同会社の概要 名称 HLB11号合同会社 代表者役職・氏名 一般社団法人ファンドドゥ11号 職務執行者 田中 雅勝 所在地 東京都千代田区霞が関三丁目2番5号 事業内容 不動産信託受益権の取得、保有及び処分 設立年月日 2022年8月12日 出資の総額 100千円 出資割合 一般社団法人ファンドドゥ11号 100.0% 当社との関係 (資本関係)匿名組合出資として141百万円出資しております。 (関連当事者への該当状況)該当ございません。 (人的関係)特記すべき事項はござません。 (取引関係)特記すべき事項はござません。 (2)HLB12号合同会社 当社は、2022年12月19日開催の取締役会において、住みながらその家を売却できるサービス「ハウス・リースバック」にて取得した個人住宅などの不動産を流動化し、ファンドであるHLB12号合同会社(以下HLB12号)に当該信託受益権を譲渡することについて決議し、2022年12月23日付で本受益権売買契約書及び信託事務委託契約書等の各契約書に基づき、楽天信託株式会社(本社:東京都港区、代表取締役社長:柴垣 宏行)をシニアレンダーとして、当該信託受益権をHLB12号に譲渡しました。…

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約654文字

(6)【大株主の状況】 2023年6月30日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 有限会社AMC 東京都渋谷区鉢本町7-19 6,946,000 35.49 安藤 正弘 京都市西京区 2,103,700 10.75 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11-3 1,030,700 5.26 木下 圭一郎 東京都千代田区 584,000 2.98 NORTHERN TRUST CO.(AVFC) RE NORTHERN TRUST (GUERNSEY) LIMITED RE GGDP RE:AIF CLIENTS 15.315 PERCENT NON TREATY ACCOUNT (常任代理人 香港上海銀行東京支店 カストディ業務部) 50 BANK STREET CANARY WH ARF LONDON E14 5NT, UK (東京都中央区日本橋3丁目11-1) 400,000 2.04 株式会社日本カストディ銀行(信託 口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 373,300 1.90 金城 泰然 京都市伏見区 300,000 1.53 野村證券株式会社 東京都中央区日本橋1-13-1 277,100 1.41 小岩井 壮 大阪市東住吉区 225,200 1.15 京都中央信用金庫 京都市下京区四条通室町東入函谷鉾町91 224,000 1.14 12,464,000 63.69

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100RX4R 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

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