株式会社モブキャストホールディングス

証券コード: 3664 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2023-03-27
業種 情報・通信業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

「日本のエンターテインメントを“革新”させ、世界70億人をワクワクさせる」というビジョンのもと、モバイルゲーム事業およびキッチン雑貨事業を展開する企業です。アニメ等のIPを活用したゲームやデジタルコンテンツのプロデュース、および料理家のブランドを活用した高品質なキッチン雑貨やレストランの運営を行っています。

主な事業領域

アニメ・漫画などのIP(知的財産)を軸とした「モバイルゲーム事業」と、著名な料理家によるブランド力を活用した「キッチン雑貨事業」を展開するエンターテインメント企業です。

主な製品・サービス

  • プロデュース型・自社開発型のモバイルゲーム
  • アラームアプリ等のデジタルコンテンツ
  • キッチン雑貨(食器、調理器具、アパレル等)
  • レストラン&カフェ「ゆとりの空間」
  • YouTube公式チャンネルを通じた商品販売

ビジネスモデル

IP(知的財産)のプロデュース、開発、運営を通じて収益を得るほか、ブランド力を活用した商品の販売やロイヤリティ収入、レストランの飲食売上から収益を得ています。

セグメント・事業構成

モバイルゲーム事業(デジタルIP領域)、キッチン雑貨事業(ライフスタイルIP領域)。今後「投資育成事業」を追加し、3つのセグメントへ再編予定。

戦略・方向性

「Web3.0時代に受容されるIPの創出」への展開、ブランド力を活かしたロイヤリティ収入の拡大、およびM&Aを含む投資育成事業による経営基盤の安定化と収益拡大を目指しています。

強みとして読み取れる点

  • ニッチなIPに対する高い目利き力とプロデュース力
  • 国内外のパブリブリッシャー・デベロッパーとの広範なネットワーク
  • 「栗原はるみ」「栗原心平」といった強力なブランド力の活用

課題として読み取れる点

  • 主要タイトルの売上減少への対応
  • 在庫管理に伴うコスト増への対策
  • Web3.0時代に向けた新たなIP創出とビジネスモデルの転換

確認ポイント

  • 新設される「投資育成事業」の進捗
  • デジタルIP領域における新規コンテンツ(電子コミック、VTuber等)の成長
  • キッチン雑貨事業におけるロイヤリティ収入の拡大状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に事業内容、強み、課題、戦略が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれています。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

モバイルゲーム事業における海外市場の政情・法令規制の変化やパートナーとの係争リスク。キッチン雑貨事業における嗜好変化に伴う在庫過多と評価減、食の安全・安心に関する不備(対応策:品質保証体制、マニュアル、賠償責任保険)、原材料価格の高騰や調達困難(対応策:安定供給先の確保、事前交渉)。プラットフォーム提供者(Apple/Google)への依存による影響。情報漏洩やシステム停止等のセキュリティリスク(対応策:バックアップ、外部委託)。専門人材の確保難。また、7期連続の赤字により継続企業の前提に関する重要な不確実性が認められる点。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

モブキャストホールディングスは、モバイルゲームとキッチン雑貨という強固なIPを軸としたビジネスモデルを転換・強化しており。特に「投資育成事業」の追加により、より持続可能な成長構造への移行を目指しています。継続企業の懸念に対し、戦略的なセグメント再編と資金調達による財務基盤の安定化で対応する方針です。

成長方針

「デジタルIP領域」「ライフスタイルIP領域」「IP投資育成事業」の3つのセグメントへの再編。モバイルゲームからWebtoonやVTuberへ展開、キッチン雑貨ではEC強化とブランド活用によるロイヤリティ収入拡大、M&Aを通じた投資育成による収益確保。

資本政策

新株予約権の行使や子会社株式の売却、転換社債型新株予約権付社債の発行等を通じた資金調達と財務基盤の安定化。また、M&Aを含む投資育成事業を新たな柱とし、将来的なIPOに向けた準備も視野に入れている。

リスク対応方針

海外市場でのアライアンスリスク、在庫管理の最適化、食の安全・安心への体制整備(品質保証・マニュアル・保険)、情報セキュリティの強化、および人材確保に向けた組織体制の構築。継続企業の前提に関する不確実性に対し、事業構造改革と資金調達による対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社はモバイルゲームとキッチン雑貨の2軸で展開するが、現在は「IP投資育成」を柱とした3つのセグメントへ再編。Web3.0領域(Webtoon, VTuber)への進出やM&Aによる価値向上を目指す一方で、継続的な赤字による財務基盤の不安定さが課題。強固な既存ブランドを活用しつつ、デジタルと実店舗の両面で成長を模索するフェーズにある。

設備投資の方向性

システム安定性確保のための設備先行投資および、店舗開発・ウェブサイト改修への継続的な投資。

研究開発・商品開発

公式には「該当事項なし」とされているが、実質的にコンテンツ企画、IPの価値最大化、WebtoonやVTuberといった新領域への展開に向けたクリエイティブな研究開発が行われている。

投資・変化テーマ

  • IPプロデュース
  • Web3.0展開
  • デジタルコンテンツ
  • EC強化
  • M&Aによる投資育成

関連キーワード

  • モバイルゲーム
  • Webtoon
  • VTuber
  • CRM
  • D2C

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2022-01-01 〜 2022-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2023-03-27

財務情報

業績

売上高

35.88億円
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売上高
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営業利益

-3.55億円
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経常利益

-3.92億円
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税引前利益

-4.47億円
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親会社帰属利益

-4.49億円
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財政状態・流動性

総資産

31.71億円
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純資産

7.52億円
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株主資本

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現金及び現金同等物

8.56億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-4.5億円
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+9.92億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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2022-01-01 〜 2022-12-31
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表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1913文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社、当社の連結子会社4社(2022年12月末日現在)及び持分法適用会社1社(2022年12月末日現在)で構成されており、「日本のエンターテインメントを“革新”させ、世界70億人をワクワクさせる」という経営ビジョンのもと、主にモバイルゲーム事業及びキッチン雑貨事業を行っております。 なお、当社は 特定上場会社等 であります。 特定上場会社等 に該当することにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 (1)主なサービスについて ・モバイルゲーム事業 モバイルゲーム事業においては、アニメ等のIPの権利を獲得し、当該IPを使ったゲームやアラームアプリ等のデジタルコンテンツの企画を行うプロデュースを行っております。アニメ等のIPを使ったゲームタイトルとしては、自社開発・運営型モデルであるプロ野球最強編成バトル「モバプロ」、 「転生したらスライムだった件~魔国連邦創世記(ロードオブテンペスト)~」等に加えて、プロデュース型モデルである「盾の勇者の成り上がり~RERISE~」、「sin 七つの大罪 X-TASY」等があります。また、IPのライツマンジメント事業も行っており、「ガールズ&パンツァー戦車道大作戦!」等のゲーム化を実現しております。 ・キッチン雑貨事業 キッチン雑貨事業においては、料理家の栗原はるみ氏が暮らしを楽しむアイディアやライフスタイルを提案する生活雑貨ショップ「share with Kurihara harumi」とレストラン&カフェ「ゆとりの空間」 をプロデュースし、オリジナルの食器やキッチン雑貨、調味料、インテリア小物、エプロン、ウェアなどを全国の百貨店、アウトレットなどで販売しております。 また、同じく料理家である栗原心平氏が出演するYouTube公式チャンネルである「ごちそうさまチャンネル」を開設、動画内で使用したキッチンアイテムやこだわりの商品、厳選した産地直送の食品を販売する「ごちそうさまチャンネル Officialオンラインショップ」を展開し、新たな顧客獲得を進めております。 (2)特徴と強み ・モバイルゲーム事業 ①ニッチIPのプロデュース ニッチIPを用いたゲーム、デジタルコンテンツのビジネススキームの企画、立案、プロデュースを行い、目利き力と座組み力でキャラクターの価値を最大化させます。オリジナルのIPの世界観やキャラクターイメージ、許可範囲を守った画像の使用、また、イラストのクオリティや迫力のあるイラストの使用等により版元の意向とゲーム内容の調整を行っております。 ②グローバルアライアンスネットワーク 当社グループでは、国内外のパブリッシャー、デベロッパーとのネットワークを構築しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約450文字

(3) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、「クリエイター主導企業が継続成長する仕組み作り、多様な資金調達ノウハウ、エンタメ・IT業界ネットワーク、の3つをグローバルニッチソリューションと定義付け、これらソリューションを活用し、世界観・意義・ストーリーのあるコンテンツを才能資源と共に生み出し、グローバル市場に届ける」ことを重要な戦略と位置付けています。 これらの才能資源やIPの価値最大化の手段として、動画マーケティング・D2C等デジタルコンテンツを軸としたマーケティング戦略を進めてまいりました。最近では、インターネットを介してコンテンツを届けるプラットフォームが乱立、プラットフォーマー同士の競争が激化することでコンテンツの獲得競争等が起こり、IPの需要がますます高まっております。また、ライセンスIPは権利元等の意向を受けやすいことから自社ではコントロールしづらいという事情もあり、IPの重要性を改めて確信し、経営資源をグループIPビジネス(価値創造・価値拡大)へ集中させてまいります。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1721文字

(4) 会社の対処すべき課題 当社グループは、今後の事業展開において、業容を拡大し、経営基盤を安定化させるために、以下の課題を認識しており、迅速に対処してまいります。 ① 収益力の強化 当社グループは、経営資源をグループIPビジネス(取得・開発・拡大)へ集中させる方針の下、モバイルゲーム事業及びキッチン雑貨事業の2つの事業セグメントにより事業を進めてまいりましたが、今後はM&Aを含めた企業投資を促進し、投資したIP企業の価値を高めて最終的に株式を売却するまでの投資育成事業を重要な事業として位置づけ、投資育成事業を追加した3つの事業セグメント(デジタルIP領域(旧モバイルゲーム事業)、ライフスタイルIP領域(旧キッチン雑貨事業)、IP投資育成領域(投資育成事業)に変更いたします。 デジタルIP領域(モバイル事業)につきましては、従来の「Web2.0時代に適応したIPのプロデュース」から、「ゲーム領域」「電子コミック領域」「VTuber領域」を3つの軸とした「Web3.0時代に受容されるIPの創出」へ展開するビジネスモデルを目指してまいります。既存事業である「ゲーム領域」において、IPプロデュースで培った強みと経験を新規事業である「電子コミック領域」「VTuber領域」において活かすことで新たなIPを創出し、その創出したIPをゲーム領域に展開していくことで収益拡大を目指してまいります。 ライフスタイルIP領域(キッチン雑貨事業)につきましては、「キッチンを通した家事ライフ満足度No.1企業」をビジョンに掲げ、「自社ECサイト及び百貨店のアップデート→ワクワク空間の創出」「フレキシブルなものづくり体制の確立」「『食』に関わる新規事業の創出」「マーケティング・ブランディング強化」を新たな4つの成長戦略とし、百貨店、レストラン、ECサイト売上及び栗原はるみ氏、栗原心平氏のブランドを活かしたロイヤリティ収入をそれぞれ拡大し、将来のIPOを目指してまいります。 IP投資育成領域につきましては、投資したIP企業の価値を高めるべく支援等を行う中で収益を獲得してまいります。そして、2023年12月期は保有資産の一部売却を検討しており、財務基盤の安定化を図るとともに当社グループ全体の収益拡大を目指してまいります。 ② サイトの安全性および健全性強化への対応 当社グループは、ユーザーが安心して利用できるサービス環境を提供することが、信頼性の向上、ひいては事業の発展に寄与するものと認識しております。当社グループは、ユーザーに対してインターネットを通して、ゲームコンテンツや各種サービスを提供する立場から、ユーザーが安心して利用できるようにサイト・各種サービスの安全性や健全性を継続的に強化していくことが必要であると考えております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3686文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (業績等の概要) (1) 業績 当連結会計年度におきましては、前連結会計年度に引き続き各社ごとにおける戦略に沿って売上、利益の拡大を図るとともに、エンターテインメント分野における新たな事業領域への拡大を目指し新規の投資案件を継続して探しております。 当連結会計年度におけるセグメントの業績は以下のとおりです。また、当連結会計年度より、報告セグメントごとの業績をより適正に評価管理するため、当社の共通費の各セグメントへの配分方法を見直し、事業セグメントの利益又は損失の算定方法の変更を行っております。なお、前連結会計年度のセグメント利益又は損失は、変更後の算定方法により作成したものを記載しております。 モバイルゲーム事業 モバイルゲーム事業につきましては、「IPプロデュース」「IP創出」を成長戦略の軸として、2020年1月1日付を効力発生日として株式会社モブキャストゲームスを存続会社とし、株式会社ゲームゲートを吸収合併いたしました。ゲームゲート社の持つニッチ領域におけるIP発掘能力とモブキャストゲームスが持つ海外ネットワークを活かした、アニメ等のIPビジネス領域でのデジタルコンテンツのプロデュース及びIP創出として、これまでに複数のゲームタイトルを日本国内のみならず、韓国、中華圏、東南アジア及び英語圏に配信してまいりました。また、ゲーム以外のコンテンツとしては、イラストやアラームアプリ等を配信する他、最近ではWeb3.0領域への展開を視野に「Webtoon・電子漫画」「VTuber」といった新たな領域でのIP創出を進めております。 当連結会計年度の売上につきましては、既存タイトルの他に「sin 七つの大罪X-TASY」が全世界に、「英雄伝説 暁の軌跡M(モバイル)」が韓国向けに新たに配信されましたが、「転生したらスライムだった件~魔国連邦創世記(ロードオブテンペスト)~」、プロ野球最強オーダー編成バトル「モバプロ」等の主要タイトルの売上減少が業績に影響いたしました。ゲームタイトル以外では、IPコラボレーション企画等プロデュース案件が下支えとなり、また、当連結会計年度末にはWebtoon(縦読み型の電子コミック)「異世界に行ったら分裂してしまった」が配信され、売上高は769,573千円(前連結会計年度は1,747,304千円)となりました。従来から進めているコスト削減を当連結会計年度も引き続き推し進めてまいりましたが、営業損失は18,443千円(前連結会計年度の営業利益は74,633千円)となりました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1590文字

4.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2021年1月1日 至 2021年12月31日 ) (単位:千円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注)2 連結財務諸表計上額 (注)3 モバイルゲーム事業 キッチン雑貨事業 売上高 外部顧客への売上高 1,747,304 2,767,237 4,514,541 22,556 4,537,097 4,537,097 セグメント間の内部 売上高又は振替高 1,747,304 2,767,237 4,514,541 22,556 4,537,097 4,537,097 セグメント利益又は損失(△) 74,633 △ 73,408 1,225 914 2,139 △ 375,422 △ 373,282 セグメント資産 515,452 1,932,008 2,447,460 27,906 2,475,366 314,543 2,789,910 その他の項目 減価償却費 30 14,310 14,340 14,340 13,457 27,798 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 137,009 137,009 137,009 23,906 160,915 (注)1.「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、コンテンツ等の取得及び再生事業等を含んでおります。 2.調整額は、以下のとおりであります。 (1)セグメント利益又は損失の調整額△375,422千円は全社費用等であり、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。 (2)セグメント資産の調整額314,543千円には、セグメント間債権の相殺消去△48,734千円および各報告セグメントに配分していない全社資産363,278千円であります。 3.セグメント利益又は損失は、連結損益計算書の営業損失と調整を行っております。…

主要な顧客・販売先

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4. 当連結会計年度におけるApple Inc.およびグーグル・ペイメント株式会社に対する販売実績は、 総販売実績に対する割合が10%未満のため、記載を省略しております。 (経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容) 当社グループの財政状態及び経営成績の分析は、以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末日現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 財政状態の分析 財政状態の状況とそれらの要因については、「第2 事業の状況 3 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (業績等の概要) (2) 財政状態」に記載しております。 (2) 経営成績の分析 経営成績の状況とそれらの要因については、「第2 事業の状況 3 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (業績等の概要) (1) 業績」に記載しております。 (3) キャッシュ・フローの状況の分析・検討並びに資本の財源及び資金の流動性に係る情報 各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因については、「第2 事業の状況 3 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (業績等の概要) (3) キャッシュ・フローの状況」に記載しております。 また、当社グループの運転資金需要のうち主なものは、 売上原価、販売費及び一般管理費等の営業費用であります。投資を目的とした資金需要のうち主なものは、業務提携、M&A等の新たな事業・サービスへの提携・出資及び設備投資等によるものであります。 当社グループの運転資金は、営業活動によって獲得した自己資金の充当を基本とし、資金需要等を考慮した上で外部資金調達手段として金融機関からの借入及びエクイティファイナンス等により負債と資本のバランスに配慮しつつ調達することとしております。 資金の流動性管理にあたっては、適宜、資金繰り計画を作成して手元流動性等をモニタリングするとともに、取引金融機関との当座貸越契約の締結、長期借入の実施等により、将来に渡り必要な資金流動性を確保できるよう計画しております。 (4) 重要な会計上の見積り及び当該見積に用いた仮定 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。重要な会計方針については、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項(連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項)」に記載しております。連結財務諸表を作成するに当たり、必要な見積りを行っており、それらは資産、負債、収益及び費用の計上金額に影響を与えております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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2 【事業等のリスク】 当社グループの事業、その他に関するリスクについて、投資家の判断に重要な影響を及ぼす可能性のあると考えられる主な事項を記載しております。また、必ずしもそのようなリスク要因に該当しない事項につきましても、投資家の投資判断上、重要であると考えられる事項につきましては、投資家に対する積極的な情報開示の観点から以下に記載しております。当社グループは、これらのリスク発生の可能性を十分に認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める方針ではあります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末日現在において当社グループが判断したものであり、将来において発生の可能性があるすべてのリスクを網羅するものではありません。 1.事業に関するリスク ① モバイルゲーム事業 海外市場におけるアライアンス事業について 当社グループは、海外パートナー企業と国内アニメIPを用いた新規タイトルの共同開発とそれらタイトルの日本及び海外市場での配信を積極的に進めております。 しかしながら、開発・配信を行う各国での市場や政情、法令規制等の外的要因が急激に変化した場合、海外パートナー企業やその他利害関係者との係争が発生した場合等、外部環境が大きく変化した場合には、当社グループの事業展開及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 ② キッチン雑貨事業 ⅰ 商品開発・店舗運営について 当社グループは、キッチン周りを中心として暮らしを楽しむアイデアやライフスタイルを提案する生活雑貨の販売を行っております。ライフスタイル商品は流行や嗜好が短期的に大きく変化することがあり、当社グループの開発商品が消費者の嗜好に合致しない場合や新商品の開発に遅れが生じた場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 ⅱ 在庫管理について 当社グループの商品は流行や嗜好の変化、または気候の変動等に影響されることから、需要予測が不調であった時には、在庫が増加することとなります。このため商品仕入にあたっては、発注数量の最小化を促進するなど、在庫水準の適正化に努めております。 しかし、当社グループの対応にも関わらず過剰在庫が発生する可能性があります。当社グループは、滞留在庫について滞留期間や販売可能価額を基準として評価減を実施しているため、滞留在庫が増加するような場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 ⅲ 食の安心、安全について 当社グループでは一部の店舗において食品の提供を行なっておりますが、近年、食品業界におきましては、製品の規格や産地の偽装問題、消費または賞味期限についての虚偽表示や誤表示など、食の安心、安全を揺るがす問題が発生しております。消費者の食の安心、安全に対する関心はますます高まっており、この対応を誤れば危機的状況を招く社会情勢にあります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0830200103501.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約740文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、以下のとおりであります。 (1)提出会社 2022年12月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 工具、器具 及び備品 合計 本社 (東京都港区) 全社(共通) 本社業務設備 9(0) (注) 1.建物及び構築物は、賃借中の建物に設置した建物附属設備であります。 2. 建物及び構築物ならびに工具、器具及び備品は減損損失を計上したことにより帳簿価額は零円になって おります。 3.従業員数は就業員数であり、アルバイト及び派遣社員は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 4.本社の建物及び構築物は賃借中のものであり、年間賃借料は35,182千円であります。 (2)国内子会社 2022年12月31日 現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 工具、器具及び備品 土地 (面積㎡) 合計 ㈱ゆとりの空間 本社 (東京都目黒区) キッチン 雑貨事業 本社 業務設備 16,607 10,891 260,000 (305) 287,499 45(5) ㈱ゆとりの空間 目黒スタジオ (東京都目黒区) キッチン 雑貨事業 撮影 スタジオ 59,358 833 415,000 (382) 475,191 ㈱ゆとりの空間 下馬スタジオ (東京都世田谷区) キッチン 雑貨事業 撮影 スタジオ 3,577 125,000 (178) 128,577 (注) 1.従業員数は就業員数であり、アルバイト及び派遣社員は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約391文字

3 【配当政策】 当社グループは、株主に対する利益還元策を重要な経営課題の一つであると認識しており、企業体質の強化と将来の事業展開のために内部留保を確保しつつ、配当を実施していくことを基本方針と考えておりますが、今期は、当期純損失であること、また、将来的な業容拡大のための投資等を実施し、一層の事業拡大を目指すことが、株主に対する最大の利益還元策となると考えておりますことから、無配とさせていただきます。 将来的には、財政状態及び経営成績を勘案して、各期の株主に対する利益還元策を決定していく予定でありますが、現時点において配当実施の可能性及びその実施時期等については未定であります。 当社は、中間配当、期末配当及びその他に基準日を定めて、剰余金の配当を行うことができる旨を定款に定めております。なお、当社は、連結配当規制適用会社であります。 配当の決定機関は、取締役会であります。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約223文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2022年12月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) モバイルゲーム事業 15 ( -) キッチン雑貨事業 93 ( 111 ) その他事業 ( 0 ) 全社(共通) ( 1 ) 合計 119 ( 112 ) (注) 1.従業員数は就業人員数であり、アルバイト及び派遣社員は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 2.全社(共通)は、総務及び経理等の管理部門の従業員であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4254文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、健全な企業統治を事業発展のための前提条件と考えております。株主を始めとするステークホルダーとの間で適切なコミュニケーションを図り、それぞれの意見を適切に企業運営に反映させていくことが事業発展に不可欠であり、そのためにはまず企業運営の推進役である取締役及び取締役会が健全に機能することが必要であると考えております。またその上で、企業規模の拡大に合わせて、積極的に経営組織体制を整備し、内部統制の充実を図っていく考えであります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、監査役会設置会社であり、監査役3名のうち内藤篤氏と藤田誠司氏の2名が社外監査役であります。また、取締役会は取締役5名のうち繁松徹也氏及び半田勝彦氏が社外取締役であり非常勤取締役であります。経営上の重要な意思決定は、当社の展開するモバイルゲーム事業及びキッチン雑貨事業に限らず、より広い領域における知識と経験を有する非常勤取締役も含めた取締役会で行うことにより、経営の効率性だけでなく公正性の維持・向上を図っております。また、独立性の高い社外監査役であり、非常勤監査役である内藤篤氏と藤田誠司氏による監査役機能の充実により、経営の健全性と透明性の維持・向上も図っております。 a.取締役会 取締役会は、取締役5名(うち繁松徹也氏及び半田勝彦氏が社外取締役)で構成されております。毎月一回の定例取締役会に加え必要に応じて随時開催することにより、経営に関わる重要事項の審議並びに意思決定、会社の事業、経営全般に対する監督を行っております。取締役会には、監査役3名も出席し、取締役の業務執行について監査を行っております。 b.監査役会 監査役会は、監査役3名(うち内藤篤氏と藤田誠司氏の2名が社外監査役)で構成されております。各監査役は、コーポレート・ガバナンスの重要な役割を担う独立の機関であることを認識し、監査役会で年に一度立案される監査計画書に基づいて、取締役会その他の重要な会議に出席し必要な意見を述べる他、取締役の業務執行に関する適法性の監査を実施しております。 ③ 企業統治に関するその他の事項 (内部統制システムの整備の状況) 当社は取締役会において、業務の適正を確保するための体制(いわゆる内部統制システム)の整備方針を以下のとおり決議し、決議内容に基づく体制の整備を進めております。 ※「 内部統制システム 構築の基本方針」 イ.取締役の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 取締役会は、定款、株主総会決議、「取締役会規程」、企業理念及び事業計画に従い、経営に関する重要事項を決定すると共に、取締役の職務執行を監督いたしております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約683文字

4 【経営上の重要な契約等】 (1)株式会社モブキャストゲームス(連結子会社)が許諾を得ている契約 相手方の名称 許諾内容 契約締結日 契約内容 契約期間 一般社団法人日本野球機構 球団名、球団マーク、所属選手名、選手の肖像等 2022年3月1日 使用許諾 2022年3月1日から 2023年2月28日まで 株式会社セミック 日本プロ野球OB選手の肖像等 2022年3月1日 使用許諾 2022年3月1日から 2023年2月28日まで (注) 上記については、個別に契約をした球団または選手の肖像権使用対価を支払っております。 (2)株式会社モブキャストゲームス(連結子会社)が事業提携をしている契約 相手方の名称 契約名称 契約締結日 契約内容 契約期間 株式会社 マイネット エンターテイメント 包括的業務提携契約書 2016年6月15日 当社が保有・運営する mobcastプラットフォー ム及び同プラットフォー ム上のブラウザゲームタ イトルの共同運営に係る 包括的業務提携契約 2016年6月15日から 2023年6月14日まで 業務提携個別契約書 (モバプロ) 当社が保有・運営する 「モバプロ」の共同運営に係る個別契約 2016年6月16日から 「モバプロ」の運営が 終了し債権債務の精算 が終了するまで 業務提携個別契約書 (モブキャストプラッ トフォーム) 当社が保有・運営する 「モブキャストプラット フォーム」の共同運営に 係る個別契約 2016年6月16日から 「モブキャストプラッ トフォーム」の運営が 終了し債権債務の精算 が終了するまで

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約639文字

(6) 【大株主の状況】 2022年12月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を除 く。)の総数に 対する所有株 式数の割合(%) 藪 考樹 東京都渋谷区 4,570,800 10.23 株式会社SBI証券 東京都港区六本木1丁目6番1号 1,940,700 4.34 楽天証券株式会社 東京都港区南青山2丁目6番21号 1,492,700 3.34 山下 博 大阪府泉南市 1,206,000 2.70 株式会社ファミリーショップワタヤ 福島県双葉郡双葉町大字新山字北広町9 1,006,800 2.25 日本証券金融株式会社 東京都中央区茅場町1丁目2番10号 637,700 1.42 寺田 航平 東京都渋谷区 450,000 1.00 株式会社SBIネオトレード証券 東京都港区六本木1丁目6番1号 泉ガーデンタワー29階 443,500 0.99 auカブコム証券株式会社 東京都千代田区大手町1丁目3番2号 経団連会館6階 344,500 0.77 後藤 知近 神奈川県川崎市宮前区 320,000 0.71 12,412,700 27.81 (注) 当事業年度において主要株主であったBNP PARIBAS LONDON BRANCH FOR PRIME BROKERAGE SEGREGATION ACC FOR THIRD PARTY(常任代理人 香港上海銀行東京支店)は、当事業年度末では、主要株主ではなくなりました。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

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