株式会社ゴルフダイジェスト・オンライン

証券コード: 3319 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2025-03-26
業種 小売業 上場廃止
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

ゴルフとインターネットを主軸とした、ゴルフ専門のITサービス企業です。国内ではECサイト「GDOゴルフショップ」、ゴルフ場予約システム、練習場向け「TOPTRACER RANGE」の提供、広告メディア運営、ゴルフレッスンを展開しています。海外では米GOLFTECとの提携により、世界規模でのレッスン事業や弾道測定器の販売など、グローバルな展開を推進しています。

主な事業領域

ゴルフ専門のITサービスを通じた国内・海外のゴルフビジネス展開

主な製品・サービス

  • GDOゴルフショップ(EC)
  • ゴルフ場予約システム
  • TOPTRACER RANGE(練習場向け)
  • Webマガジン等の広告メディア
  • GOLFTEC by GDO(ゴルフレッスン)
  • SkyTrak(弾道測定器)

ビジネスモデル

ECサイトでの販売、予約システムへの手数料、広告掲載による対価、レッスンサービス提供、サブスクリプション型モデルなど。

セグメント・事業構成

「国内」セグメントと「海外」セグメントの2つに区分される。国内はEC・予約・メディア・レッスン等を含む。海外はGOLFTECを通じたレッスンや弾道測定器事業などを中心とする。

戦略・方向性

米国でのレジリエンス強化と成長加速、国内事業の安定的な成長による収益基盤の拡充、および財務基盤の立て直しに注力する。また、マーケティング強化、システム安定稼働、グローバル人材育成を推進する。

強みとして読み取れる点

  • ゴルフ特化した高い情報量
  • 独自のサービス力(予約・レッスン等)
  • 米GOLFTECとの強固な提携関係

課題として読み取れる点

  • 財務制限条項への抵触による経営課題の解決
  • 海外事業におけるマクロ環境の影響と投資先行による損失
  • 円安や物価高などの外部環境の変化への対応

確認ポイント

  • 財務制限条項の解消に向けた施策の進捗
  • 海外事業(特にGOLFTEC)の収益改善状況
  • 国内事業の安定的な成長とIT投資の効果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、事業内容、セグメント構成、経営課題(財務制限条項への抵触等)、戦略が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク:ゴルフ市場への特化による若年層・女性の開拓、季節変動や天候による影響。リスク:インターネット環境の悪化、個人情報の漏洩、システムトラブル、知的財産権の侵害、法的規制(景品表示法等)への対応。経営への影響度:事業継続の困難、損害賠償、社会的信用の低下。対応策:TRUSTeマーク取得による情報管理体制の強化、クラウドデータセンターによるセキュリティ対策の実施。財務リスク:金利上昇や為替変動の影響、および現在発生している債務超過と財務制限条項(利益維持・純資産維持基準)への抵触による継続企業の前提に関する重要な疑義。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

ゴルフ特化型のITサービスとして国内外で強固な地位を築いているが、海外事業への積極的な投資とコスト増により、債務超過および財務制限条項への抵触という深刻な経営課題に直面している。今後は国内の収益基盤の安定と、海外事業の早期立て直しによる財務体質の改善が最優先課題となる。

成長方針

米国におけるゴルフレッスン・弾道測定器事業の成長加速、国内事業の安定的な収益基盤構築、および「GDOクラブ」を通じた顧客関係の深化。

資本政策

財務制限条項への抵触に伴う債務管理と、IT投資およびセキュリティ強化に向けた資金の確保・運用。

リスク対応方針

サイバーセキュリティ対策の強化、個人情報保護体制の整備、為替変動リスクへの対応、および継続企業の前提に関する課題(財務制限条項)への是正措置。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ゴルフ特化型IT企業として、高度な計測技術(弾道測定等)やIoTを活用した体験型サービスの提供に注力。海外事業の拡大に伴う投資先行による赤字は課題だが、サブスクリプションモデルへの移行など成長に向けた構造転換を進めている。

設備投資の方向性

国内のITインフラ・セキュリティ強化、および海外におけるゴルフ弾道測定器事業とレッスン拠点の拡大に向けた積極的な設備投資を実施。

研究開発・商品開発

公式な研究開発項目は記載なし。しかし、弾道測定技術やセンサーを用いたトレーニングシステムの導入・高度化など、実用的なテクノロジーへの投資が中心。

投資・変化テーマ

  • 弾道測定技術の高度化
  • サブスクリプションモデルへの移行
  • IoTを活用したトレーニング環境構築
  • Eコマース・予約システムのDX推進

関連キーワード

  • 弾道測定器
  • TOPTRACER RANGE
  • SkyTrak
  • センサー技術
  • データ分析
  • 自動化システム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-01-01 〜 2024-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-03-26

財務情報

業績

売上高

570.07億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

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税引前利益

-10.08億円
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親会社帰属利益

-16.99億円
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財政状態・流動性

総資産

471.53億円
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純資産

-3,035,000円
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株主資本

-2.54億円
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現金及び現金同等物

21.83億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+19.56億円
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-30.71億円
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+5.03億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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2024-01-01 〜 2024-12-31
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表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2852文字

3 【事業の内容】 当社グループは、「ゴルフ」と「インターネット」を主軸に、ゴルフ専門のITサービス企業としてゴルフビジネスを行っており、当連結会計年度末現在、当社及び主要な連結子会社3社(海外3社)により構成されております。 事業の系統図を示すと、下記のとおりとなります。 ( 2024年12月31日 時点) 主な事業内容は以下のとおりです。 (1)「国内」事業 ① ゴルフ用品販売等 ウェブサイト上で一般消費者向けにゴルフ用品及び関連商品を販売するEコマースサービス「GDOゴルフショップ」をPC、モバイルデバイス、スマートフォン向けアプリ等を通じて提供すると共に、主に中古品を取り扱う店舗を「ゴルフガレージ」の屋号にて都内中心に6店舗(2024 年12月末時点)運営しております。取扱いアイテムはゴルフクラブ、ゴルフボール、キャディバッグを含むゴルフアクセサリ、ゴルフウェア等多岐にわたっており、新品約10万点、中古品約4万点、併せて約14万点の品揃えを実現しております。 ② ゴルフ場予約 国内ゴルフ場数約2,300コースのうち全国約1,900コースのゴルフ場と提携しております。提携ゴルフ場のプレー料金・スタート時間等を当社ウェブサイト及びスマートフォン向けアプリ上に表示し、ゴルファーからの予約をPC、モバイルデバイス及び電話で受け付けております。その予約情報をインターネット経由でゴルフ場に連絡し、当社グループは各ゴルフ場から実際にプレーした人数に応じて手数料を得ております。 また、当社はゴルフ場向けに、ウェブサイト上でリアルタイムに予約を行う機能や顧客管理を行う機能等を集約したアプリケーションの開発・ASPサービス(注)の提供、集客支援に加えてゴルフ場における予約受付や集計等のオペレーションにまで範囲を拡げたソフトウエアの販売の他、ゴルフ場の基幹システムと当社のゴルフ場予約システムを連動するサービスも提供しております。 (注)インターネットを通じて、特定目的用に設計されたソフトウエアを顧客にレンタルするサービスのこと。 ③ ゴルフ練習場事業 2018年度より練習場に向けた新たなサービスとして「TOPTRACER RANGE(トップトレーサー・レンジ)」(ゴルフ練習場の打席に設置する機械で、自分の打球をモニター表示することができ、より臨場感のあるバーチャルラウンドが可能となる。)を試験導入し、2019年度以降本格的に導入開始いたしました。2024年12月末時点で、全国各地区で合計130施設に導入しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2399文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)経営方針、経営環境 国内の経営環境は気候変動や地政学リスク等様々な要因を背景に物価上昇が加速し、これに伴う家計の購買力低下などが見られました。また、米国においては人材不足の深刻化や、高インフレが続いたことによる消費者の高額品や非必需品の支出控えなど、厳しい局面となりました。加えて、日米間の金利差の拡大等から円安が進んだことも当社の事業環境に大きく影響しております。 インターネットを取り巻く環境は、Eコマース市場や各種インターネット関連サービス市場等が成長を続けております。また、IoT、AIに代表されるデジタル技術は進化し続けており、様々な場面においてデジタル化が進んでおります。ゴルフ市場においても進化するデジタル技術や生活スタイルの変化に伴い、ゴルファーの需要スタイルも多様化し日々変化しております。 このような環境の中、引き続きゴルフ市場が進化を続ける米国において、当社グループの米国事業の更なる成長を加速させるべく、米国のゴルフレッスンサービス及びクラブフィッティングサービスの早期立て直し及びゴルフ弾道測定器事業の成長促進を進めてまいります。また、国内事業の安定的な成長により、グループ全体の収益基盤の拡充及び財務基盤の立て直しを図ることに注力してまいります。 (2)対処すべき課題 ① 継続企業の前提に関する重要事象等 当社グループは、当連結会計年度において、営業損失 823 百万円、経常損失 862 百万円及び親会社株主に帰属する当期純損失 1,698 百万円を計上した結果、 3 百万円の債務超過となりました。 その結果、親会社株主に帰属する当期純損失が、複数の金融機関と締結している金銭消費貸借契約及び優先株主と締結している優先株式投資契約にそれぞれ定められる財務制限条項である親会社株主に帰属する当期純損失が800百万円を超える損失とならないことという利益維持基準を下回ったこと、及び連結純資産の部の金額が金銭消費貸借契約に定められる財務制限条項である連結純資産の部の金額を850百万円以上の金額に維持するという純資産維持基準を下回ったことにより、財務制限条項に抵触しました。 このような状況により、当社グループは、継続企業の前提に重要な疑義を生じさせるような事象又は状況が存在しております。当該事象又は状況を解消するための対応策を実行することにより、事業の収益改善及び財務制限条項への抵触の解消に努めてまいる所存であります。なお、当該対応策につきましては、「第5 経理の状況 1連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項 継続企業の前提に関する事項」に記載しております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2399文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)経営方針、経営環境 国内の経営環境は気候変動や地政学リスク等様々な要因を背景に物価上昇が加速し、これに伴う家計の購買力低下などが見られました。また、米国においては人材不足の深刻化や、高インフレが続いたことによる消費者の高額品や非必需品の支出控えなど、厳しい局面となりました。加えて、日米間の金利差の拡大等から円安が進んだことも当社の事業環境に大きく影響しております。 インターネットを取り巻く環境は、Eコマース市場や各種インターネット関連サービス市場等が成長を続けております。また、IoT、AIに代表されるデジタル技術は進化し続けており、様々な場面においてデジタル化が進んでおります。ゴルフ市場においても進化するデジタル技術や生活スタイルの変化に伴い、ゴルファーの需要スタイルも多様化し日々変化しております。 このような環境の中、引き続きゴルフ市場が進化を続ける米国において、当社グループの米国事業の更なる成長を加速させるべく、米国のゴルフレッスンサービス及びクラブフィッティングサービスの早期立て直し及びゴルフ弾道測定器事業の成長促進を進めてまいります。また、国内事業の安定的な成長により、グループ全体の収益基盤の拡充及び財務基盤の立て直しを図ることに注力してまいります。 (2)対処すべき課題 ① 継続企業の前提に関する重要事象等 当社グループは、当連結会計年度において、営業損失 823 百万円、経常損失 862 百万円及び親会社株主に帰属する当期純損失 1,698 百万円を計上した結果、 3 百万円の債務超過となりました。 その結果、親会社株主に帰属する当期純損失が、複数の金融機関と締結している金銭消費貸借契約及び優先株主と締結している優先株式投資契約にそれぞれ定められる財務制限条項である親会社株主に帰属する当期純損失が800百万円を超える損失とならないことという利益維持基準を下回ったこと、及び連結純資産の部の金額が金銭消費貸借契約に定められる財務制限条項である連結純資産の部の金額を850百万円以上の金額に維持するという純資産維持基準を下回ったことにより、財務制限条項に抵触しました。 このような状況により、当社グループは、継続企業の前提に重要な疑義を生じさせるような事象又は状況が存在しております。当該事象又は状況を解消するための対応策を実行することにより、事業の収益改善及び財務制限条項への抵触の解消に努めてまいる所存であります。なお、当該対応策につきましては、「第5 経理の状況 1連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項 継続企業の前提に関する事項」に記載しております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5579文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 ① 経営成績の状況 当連結会計年度( 2024年1月1日 ~ 2024年12月31日 )における当社グループは 、ゴルフ専門のITサービス企業として、圧倒的な情報量とゴルフに特化したサービス力を強みに、ゴルファーにより快適で楽しいゴルフライフを提供してまいりました。 これらの結果、当連結会計年度( 2024年1月1日 ~ 2024年12月31日 )の業績は売上高 57,006百万円 ( 前年同期比7.7%増 )となりました。利益面につきましては、国内における当初計画に即したIT投資の実施、海外におけるGOLFTECコーチ増員及び事業拡大に向けた投資等費用が先行する形となり 営業損失823百万円 (前年同期は営業利益 380百万円 )となりました。また、為替差益 677 百万円があった一方で支払利息 733 百万円等があり 経常損失862百万円 (前年同期は経常利益 353百万円 )、 親会社株主に帰属する当期純損失1,698百万円 (前年同期は親会社株主に帰属する当期純利益 158百万円 )となりました。 主要セグメント別の業績は次のとおりであります。 「国内」セグメント 当連結会計年度における「国内」セグメントの業績は、 コロナ禍でのゴルフ特需からの反動を乗り越え、下期に向けて徐々に回復に向かい、 売上高 29,065百万円 ( 前年同期比2.0%増 )となりました。 一方、販管費については当初の計画に即したIT投資の実施やセキュリティ強化に伴う投資等から セグメント利益は 1,724百万円 ( 前年同期比2.1%減 )となりました。 「海外」セグメント 当連結会計年度における「海外」セグメントの業績は、 ゴルフ弾道測定器の販売が進み 売上高27,941百万円 ( 前年同期比14.4%増 )となりました。また、GOLFTEC事業においてマクロ環境の悪化等を背景に売上成長が計画に対して限定的となった一方、コーチ増員や育成等費用が先行する形となり、セグメント損失は 2,548百万円 ( 前年同期はセグメント損失1,382百万円 )となりました。 ② 財政状態の状況 当連結会計年度末の財政状況は、総資産 47,152百万円 となり、前連結会計年度末に比べ 452百万円 増加しました。負債は、前連結会計年度末に比べ 2,188百万円 増加の 47,155百万円 となりました。純資産は、前連結会計年度末に比べ 1,735百万円 減少し、 △3百万円 となりました。 主要な勘定残高は、建物及び構築物が 1,690百万円 、短期借入金及び1年内返済長期借入金が2,469百万円増加しました。…

セグメント関連

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3.報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失、資産、負債その他の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2023年1月1日 至 2023年12月31日 ) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 連結財務諸表 計上額 (注)1 国内 海外 売上高 外部顧客への売上高 28,493,127 24,424,994 52,918,122 52,918,122 セグメント間の内部 売上高又は振替高 35,520 128,162 163,682 △ 163,682 28,528,647 24,553,157 53,081,804 △ 163,682 52,918,122 セグメント利益又は損失(△) 1,762,579 △ 1,382,217 380,361 380,361 セグメント資産 13,136,240 33,564,098 46,700,339 46,700,339 その他の項目 減価償却費 647,856 2,293,291 2,941,148 2,941,148 のれんの償却額 1,142,476 1,142,476 1,142,476 減損損失 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 986,314 2,150,264 3,136,578 3,136,578 (注)1.セグメント売上高の調整額は、セグメント間取引消去であります。 2.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益又は営業損失(△)と一致しております。 3.セグメント負債については、事業セグメントに配分していないため記載しておりません。 4.有形固定資産及び無形固定資産の増加額には、企業結合による資産の増加は含めておりません。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 当社グループの経営成績及び財務状況等に影響を及ぼす可能性のあるリスクには、以下のようなものがあります。 なお、文中における将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1)ゴルフ市場について ① ゴルフという特定分野への依存 当社グループは、専門性の高いサービス提供を行うために、ゴルフというジャンルに特化したサービス提供を行っております。このような当社グループにとっては、国内・海外のゴルフ業界の成長性は、当社グループのビジネスの成長と密接な関連性を有しますが、ゴルフ業界においては、ゴルフ場利用者数の減少やゴルフプレーヤーの高齢化が問題視されており、業界全体として若年層や女性ゴルファーの開拓に取組んでおります。その具体的なあらわれとして、乗用カートの利用やセルフプレーの増加が進んでおりますが、ゴルフプレー料金は昨今増加傾向にあります。また、当社をはじめとした企業が提供するインターネットを利用したゴルフ場予約の普及等により、ゴルフプレーを手軽に生涯スポーツとして楽しむ環境も整いつつあります。今後これらの取組みにもかかわらずゴルフプレー者数が急激に減少した場合には、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 また、ゴルフプレー料金の増加傾向に加えて、ゴルフ用品の価格競争は長期化しており、業界各社の事業リスクは増加する傾向があります。国内・海外のゴルフ業界が今後予測どおりに成長しない場合には、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 ② 季節変動及び天候によるリスク ゴルフは屋外スポーツであるため、気候の穏やかな春・秋にゴルフプレー者数は増加し、気候の厳しい夏・冬に減少する傾向があります。このため、当社グループの四半期ごとの経営成績は、これら季節変動の影響を受ける可能性があります。また、冬場における予想外の降雪や夏場における台風又は落雷等により、ゴルフ場の営業日数や利用者数が変動し、当社グループのゴルフ用品販売やゴルフ場送客人数等に影響を及ぼす可能性があります。 ③ 自然災害及び感染症等によるリスク 国内・海外において大規模な自然災害等が発生した場合、国内ゴルフ用品販売サービスや国内・海外ゴルフレッスンサービスにおいては、店舗及び物流センターの設備の損壊、ライフラインや交通網の壊滅等により当社グループの事業活動に支障をきたすリスクが考えられます。国内ゴルフ場予約サービスにおいては、被災地域の状況により交通網の寸断、提携ゴルフ場の施設の崩壊等により復旧までに相当の時間を要することも予想されます。また、COVID-19を含む感染症等の発生や蔓延により、遠距離移動や日々の行動が制限される等のリスクが考えられます。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約5845文字

2 【サステナビリティに関する考え方及び取組み】 当社グループは「ゴルフで世界をつなぐ Connect the world with GOLF」というミッションを掲げ、ゴルフ専門のITサービス企業として事業を行っております。人々の心と身体の健康に寄与できるゴルフの可能性を信じ、より多くの人にその楽しさに触れてもらうことを使命ととらえ、テクノロジーとエンターテインメントを融合させた各種サービスをグローバルに展開しております。当社グループでは、サステナビリティ経営のテーマとして、「ゴルフ、スポーツを通じて人々の心身の健康に働きかける」ことを掲げ、あらゆるステークホルダーにとって重要でありかつ当社グループの強みを活かしながら、社会と企業のサステナビリティに貢献できることは何か、という基準に照らし、「社会」、「環境」、「健康」、「人」の4 項目を、サステナビリティ活動の柱として定義しました。また、当社グループはサステナビリティ活動への取組みに際して常にパートナーシップを重視し、社会地域コミュニティ、取引先、パートナー、ゴルフ業界全体、従業員等あらゆるステークホルダーと協力して持続可能な社会の実現を目指してまいります。 (1)ガバナンス 当社グループでは、代表取締役社長を委員長とする部門横断機関であるサステナビリティ委員会を設置しております。サステナビリティ委員会では、当社グループにおけるサステナビリティ全般に係るリスク及び機会、これに対する取組みを検討し、その進捗を取締役会に報告しております。取締役会では、サステナビリティ委員会からの報告に基づき必要な議論を実施した上で、サステナビリティ活動の承認、モニタリング及び必要な助言を行っております。 さらに、2024年12月期から当社のサステナビリティ経営のテーマである「ゴルフ、スポーツを通じて人々の心身の健康に働きかける」ことや、サステナビリティ委員会において検討され特定された当社グループサステナビリティ全般におけるリスク及び機会、これに対する取組みを具体化する施策を検討するために、部門横断で選抜された多様なメンバーによって組成された3つの分科会を立ち上げました。これらはそれぞれ「従業員向け施策検討チーム」、「顧客向け施策検討チーム」、「アライアンス施策検討チーム」としてサステナビリティ委員会の下に設置されております。今後この分科会から発想された具体的な施策を当社のサステナビリティ活動に取り込みながら推進していくことを想定しております。 2024年12月期におきましては、サステナビリティ委員会は13回開催され、取締役会への報告及び取締役会における議論は2回実施されました。活動実績は以下のとおりです。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

6 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_9317900103701.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1181文字

2 【主要な設備の状況】 202 4 年12月31日現在における各事業所の設備、投下資本及び従業員の配置状況は、次のとおりであります。 (1)提出会社 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 工具、器具 及び備品 機械装置 及び運搬具 ソフトウエア その他 合計 本社 (東京都品川区) 国内 統括業務施設 181,251 11,907 1,580,960 323,436 2,097,555 343 物流センター (千葉県習志野市) 国内 倉庫設備 401 401 10 大阪営業所他 (大阪府大阪市他) 国内 営業施設 1,431 281 1,713 38 ゴルフ練習場 スイング碑文谷他 (東京都目黒区他) 国内 練習場 設備等 1,023,788 2,918 1,026,707 27 ゴルフガレージ 新橋銀座店他 (東京都港区他) 国内 店舗 10,797 3,107 13,904 13 GDO Select (東京都千代田区) 国内 店舗 1,231 801 2,033 GDO茅ヶ崎ゴルフリンクス (神奈川県茅ヶ崎市) 国内 店舗 17,138 121 5,132 22,392 GOLFTEC by GDO 六本木店他 (東京都港区他) 国内 店舗 161,715 14,211 29,858 1,500 207,285 53 (注)1.事業所は全て賃借しております。 2.従業員数は就業人員を記載しております。 3.物流センターは、倉庫管理業務を住商グローバル・ロジスティクス株式会社に委託しております。 4.帳簿価額のうち、「その他」は、建設仮勘定、ソフトウエア仮勘定、借地権、電話加入権の合計であります。 5.上記の他、連結会社以外から賃借している設備の内容は、下記のとおりであります。 事業所名(所在地) 設備の内容 床面積(㎡) 年間賃借料(千円) 本社 (東京都品川区) 統括業務施設 2,287.98 170,606 (2)在外子会社 会社名 所在地 セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業 員数 (人) 建物及び 構築物 工具、器具及び備品 使用権資産 その他 合計 GDO Sports,Inc. アメリカ 海外 管理施設 200 200 GolfTEC Enterprises LLC アメリカ 海外 管理施設及び店舗 4,111,660 1,480,010 9,112,651 11,881,037 26,585,360 870 (注)1.事業所は全て賃借しております。 2.従業員数は就業人員を記載しております。 3.帳簿価額のうち、「その他」は、建設仮勘定、契約関連無形資産、ソフトウエア、のれん、フランチャイズ権等の合計であります。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約672文字

3 【配当政策】 当社グループの利益配分に関する基本方針は、 長期にわたる安定的な経営基盤の確保を目指し、健全な財務基盤の維持及び将来の事業拡大に備えるために内部留保とのバランスを図りながら、株主に対して各期の経営成績及び財務状態に応じた利益還元を行うこと としております。 当社は、会社法第454条第5項に規定する中間配当をすることができる旨を定款で定めており、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。これら剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当社グループは、株主還元について、長期にわたる安定的な経営基盤の確保を目指し、健全な財務基盤の維持及び将来の事業拡大に備えるために内部留保とのバランスを図りながら、株主に対して各期の経営成績及び財務状態に応じた利益還元を行うことを基本方針としており、将来にわたり成長を続け、株主の皆様への利益につなげていきたいと考えてまいりました。 しかしながら、2024年12月期の親会社株主に帰属する当期純損失が 1,698 百万円となり、連結純資産が△3百万円と債務超過となり、今後早急に財務基盤の安定化を行うことと既存事業の更なる収益改善が急務となっております。従いまして、誠に遺憾ではございますが、2024年12月期の期末配当を見送ることといたします。株主の皆様には深くお詫び申し上げますと共に、収益基盤の強化及び財務基盤の改善を実現し、早期に普通株主、A種優先株主の皆様に復配できるよう努めてまいる所存です。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約972文字

5 【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2024年12月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) 国内 484 ( 155 ) 海外 874 ( 1 ) 合計 1,358 ( 156 ) (注)従業員数は就業員数であり、派遣社員、契約社員、パートタイマー及び嘱託社員は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 (2)提出会社の状況 2024年12月31日 現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 487 ( 155 ) 38.9 8.9 6,116,624 2024年12月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) 国内 484 ( 155 ) 海外 ( 0 ) 合計 487 ( 155 ) (注)1.従業員数は就業員数であり、派遣社員、契約社員、パートタイマー及び嘱託社員は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 (3)労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ① 提出会社 当事業年度 管理職に占める 女性労働者の割合(%) (注1) 男性労働者の 育児休業取得率(%) (注2) 労働者の男女の賃金の差異(%)(注3) 全労働者 正規雇用労働者 パート・有期労働者 8.9 88.9 68.3 76.1 91.6 (注) 1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の4第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 3.「労働者の男女の賃金の差異」について、賃金制度・体系において性別による差異はありません。男女の賃金の差異は主に男女間の管理職比率、雇用形態の差異によるものです。 0102010_honbun_9317900103701.htm

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6358文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社並びに子会社からなる企業集団(以下、「当社グループ」といいます。)は、株主・投資家のみならず社員や取引先等全てのステークホルダーから正しく理解され、ステークホルダーとの間に生まれる信頼と共栄の関係を継続させることが、長期的に企業価値の最大化を実現するものと考えております。この意識を念頭に置き、全てのステークホルダーより信頼を得る企業を目指すべく、コーポレート・ガバナンスの充実を経営上の最も重要な課題の一つとしております。 これらを実現するために、経営の健全性、効率性及び透明性を高め、経営の意思決定、業務執行・監督、内部統制等について適切な体制を構築しております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ.企業統治の体制の概要 当社は監査役会制度を採用しております。 取締役会は取締役6名(うち社外取締役4名、うち弁護士1名、うち女性1名)で構成され、取締役会規程に基づき、定時取締役会を原則3か月に1回以上、又は必要に応じて臨時取締役会を随時開催し、経営の意思決定及び監督を担う機関として、法令等に基づき、経営に関する重要な事項を審議しており、社外取締役も出席しております。当事業年度においては、重要な開発その他のプロジェクト、設備投資、株式にかかる施策、当社の組織等について審議しております。また、その開催方法は通常又は書面開催を使い分けると共に、一回あたりの開催時間を十分に確保し実効性のある審議を行っております。 取締役会には3名の監査役も出席し、取締役の業務の執行状況について、法令及び定款に違反していないかのチェックを行うと共に、必要に応じて意見を述べております。取締役会の構成員の氏名は、「(2)役員の状況」に記載のとおりであり、代表取締役社長が議長を務めております。 また当社は、執行役員制度を導入しており、執行役員会は常勤取締役及び取締役会にて選任された執行役員により構成されております。取締役会が「意思決定と監督機能」を担い、執行役員会が各本部の業務執行について責任を持って推進することで、取締役会の機能をより強化し、経営効率化の促進を図っております。 加えて当社は、取締役等の指名・報酬の決定にかかる手続きの客観性と透明性を高めることを目的として、代表取締役社長及び社外取締役で構成する指名・報酬諮問委員会を設置しております。指名・報酬諮問委員会は、取締役会の任意の諮問機関として毎年複数回開催し、取締役等の指名・報酬に関する事項の審議を行っております。当事業年度においては、取締役候補者(代表取締役、役付取締役、取締役兼執行役員の役位の原案を含む)及びその報酬の審議、社外取締役の独立性、当社の取締役会構成や後継者の育成等に関する確認や意見交換を行いました。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

5 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1277文字

(6)【大株主の状況】 2024年12月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数の 割合(%) 石坂信也 アメリカ合衆国カリフォルニア州 3,241,200 17.74 (株)ゴルフダイジェスト社 東京都港区新橋6-18-5 1,750,000 9.58 (株)モーターマガジン社 東京都港区新橋5-33-10 1,600,000 8.76 木村玄一 東京都大田区 1,150,000 6.29 日本マスタートラスト信託銀行(株)(信託口) 東京都港区赤坂1-8-1 1,041,200 5.70 木村正浩 東京都港区 800,000 4.38 伊藤修武 東京都渋谷区 136,700 0.75 古川良太 東京都武蔵野市 134,000 0.73 BNYM SA/NV FOR BNYM FOR BNYM GCM CLIENT ACCTS M ILM FE (常任代理人 (株)三菱UFJ銀行) 2 KING EDWARD STREET, LONDON EC1A 1HQ UNITED KINGDOM (東京都千代田区丸の内1-4-5) 81,011 0.44 ゴルフダイジェスト・オンライン従業員持株会 東京都品川区東五反田2-10-2 80,800 0.44 10,014,911 54.81 (注)持株比率は、発行済株式の総数から議決権のない自己株式(393株)を控除して計算しております。なお、自己株式には、「株式給付信託(BBT)」に係る(株)日本カストディ銀行(信託E口)が保有する当社株式67,600株が含まれておりません。 なお、所有株式に係る議決権の個数の多い順上位10名は、以下のとおりであります。 2024年12月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有議決権数(個) 総株主の議決権に対する所有議決権数の割合(%) 石坂信也 アメリカ合衆国カリフォルニア州 32,411 17.74 (株)ゴルフダイジェスト社 東京都港区新橋6-18-5 17,500 9.58 (株)モーターマガジン社 東京都港区新橋5-33-10 16,000 8.76 木村玄一 東京都大田区 11,500 6.30 日本マスタートラスト信託銀行(株)(信託口) 東京都港区赤坂1-8-1 10,412 5.70 木村正浩 東京都港区 8,000 4.38 伊藤修武 東京都渋谷区 1,367 0.75 古川良太 東京都武蔵野市 1,340 0.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100VGRC 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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