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株式会社ゴルフダイジェスト・オンライン

証券コード: 3319 / 対象年度: 2017 / 提出日: 2018-03-28
業種 小売業 上場廃止
年度切替 最新年度を見る
2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 表示中 2016

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

「ゴルフ」と「インターネット」を主軸に、ゴルフ専門のITサービス企業として事業を展開。ECサイトでのゴルフ用品販売、中古品の買取・販売、インドアレッスンスタジオの運営、ジュニア向けゴルフスクールの運営など、多角的なアプローチでゴルフ関連ビジネスを展開しています。

主な事業領域

ゴルフ専門のITサービスによるゴルフビジネスの展開

主な製品・サービス

  • ゴルフ用品（新・中古）のEC販売
  • GDOオリジナルブランドの提供
  • インドアレッスンスタジオ「GOLFTEC by GDO」の運営
  • ジュニア向けゴルフスクール「キッズゴルフ」の運営
  • クラブフィッティングサービス

ビジネスモデル

ECサイト、レッスンスタジオ、スクール運営を通じた提供価値の最大化と顧客満足度の向上による収益獲得

セグメント・事業構成

単一セグメント（ゴルフビジネス）として統合管理

戦略・方向性

「提供価値の最大化」と「顧客満足度の向上」を掲げ、IT技術を活用したサービス強化、新規事業・海外事業の推進、およびマーケティング戦略の強化による成長を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 341万人以上の大規模な会員基盤
  • 独自のCRMシステムを用いたレッスン管理
  • 強固な中古品在庫確保と循環型モデル
  • ブランド力の高いプライベートブランド（GDOオリジナル）

課題として読み取れる点

  • 競争の激化への対応
  • システムの安定稼働とセキュリティ対策
  • 多様な情報端末への迅速な適応
  • 海外事業・新規事業の軌道に乗せること

確認ポイント

  • 会員数の推移
  • 新技術（モバイル等）への対応状況
  • 海外展開の進捗
  • 若年層（ジュニア）向け市場の開拓状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、強み、課題が本文中に具体的に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

ゴルフ市場への依存（高齢化、季節・天候による影響）、インターネット基盤の脆弱性（システム停止、サイバー攻撃、個人情報漏洩等）、競合激化および円安による仕入コスト上昇。これらに対し、高度なセキュリティ技術の活用やTRUSTeマークの取得、金融機関との良好な関係構築等の対応策を講じています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ゴルフ専門のITサービス企業として、EC、予約、メディアを統合した「ゴルフビジネス」を展開。高い顧客ロイヤリティを持つ会員基盤を武器に、テクノロジーと地域性を融合させた成長戦略を描き、安定した財務体質の向上を目指す。

成長方針

「ゴルフ×テクノロジー」「ゴルフ×地域」を軸とした新規・海外事業の推進。既存事業（EC、予約、メディア）の強化と、会員数拡大に向けたマーケティング戦略の強化、モバイル端末への迅速な対応による集客力の最大化。

資本政策

自己資金および金融機関からの借入により、事業拡大に向けた設備投資（有形・無形）を積極的に実施。良好な関係を築いている金融機関から支援を得ており、安定的な財務基盤の構築を目指す。

リスク対応方針

個人情報保護のための高度なセキュリティ技術活用と体制整備、システム安定稼働のためのインフラ強化、知的財産権の適切な管理。ゴルフ市場の若年層・女性開拓や、季節・天候変動に対する多角的なサービス展開によるリスク分散。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、強力な会員基盤を武器に、EC、予約、メディア、レッスンといった統合されたゴルフエコシステムを構築している。IT技術を活用したCRMとモバイル展開により顧客満足度を高めつつ、B2B（ゴルフ場向け）の安定的なASP提供も行うハイブリッドモデルで成長を目指す。

設備投資の方向性

有形固定資産および無形固定資産への積極的な投資。特に、ITインフラの強化、新会員制度導入に伴う販促活動、および成長基盤拡充のためのシステム改修・ソフトウェア取得に重点を置いている。

研究開発・商品開発

公式には研究開発項目として記載はないが、実質的にCRMシステムの高度化、モバイルアプリの継続的な改善、およびゴルフ場向けASP/基幹システムの提供を通じた技術活用とサービス革新を行っている。

投資・変化テーマ

  • Eコマース基盤強化
  • DX推進（予約システム）
  • 会員ロイヤリティプログラム
  • モバイルアプリ展開
  • CRM活用による顧客体験向上

関連キーワード

  • ECプラットフォーム
  • CRMシステム
  • ASPサービス
  • モバイルアプリ
  • データ分析
  • 自動化された在庫管理

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2017-01-01 〜 2017-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2018-03-28

財務情報

業績

売上高

215.74億円
根拠・定義
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売上高
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営業利益

12.14億円
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正式ラベル
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経常利益

12.26億円
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税引前利益

11.27億円
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税引前利益又は税引前損失
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親会社帰属利益

7.07億円
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親会社の所有者に帰属する当期利益（損失）
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財政状態・流動性

総資産

108.06億円
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純資産

60.2億円
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株主資本

60.12億円
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現金及び現金同等物

15.34億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+4.35億円
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投資CF

-12.55億円
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+8.45億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
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source relation key
different_value

確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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S100CNT2
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日本基準 / jgaap
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連結 / consolidated
period
2017-01-01 〜 2017-12-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約6822文字

３ 【事業の内容】 当社グループは、「ゴルフ」と「インターネット」を主軸に、ゴルフ専門のＩＴサービス企業としてゴルフビジネスを行っております。株式会社ゴルフダイジェスト社は、当社議決権株式の17.7％を保有するその他の関係会社として位置付けられております。 株式会社ＧＤＯゴルフテックは、平成26年９月１日付で会社分割（平成26年７月24日付当社取締役会において簡易新設分割決議）により設立された当社の100％子会社であり、当社のゴルフレッスンサービス事業を承継しております。また、平成28年11月29日付にて当社の100％子会社となったキッズゴルフ株式会社は、「家族でゴルフを」をキーワードにジュニア専門のゴルフスクールの運営を行っております。GDO Sports,Inc.は、平成29年３月24日付にて設立された、主に北米でのゴルフ関連事業展開に向けたビジネス開発事業を行う当社100％子会社であります。株式会社ＧＤＯゴルフテック及びキッズゴルフ株式会社は連結子会社であり、GDO Sports,Inc.は非連結子会社であります。 事業の系統図を示すと、下記のとおりとなります。 なお、当社グループは、従来「リテールビジネス」、「ゴルフ場ビジネス」、「メディアビジネス」の３つの事業に区分しておりましたが、当連結会計年度より「ゴルフビジネス」を行う単一の事業区分に変更しております。 （平成29年12月31日時点） 主な事業内容は以下の通りです。 （１）ゴルフ用品販売等 ① ゴルフ用品（新品・中古）ネット販売サービス 平成13年１月よりウェブサイト上で一般消費者向けに新品・中古のゴルフ用品及び関連商品を販売するＥコマースサービス「ＧＤＯゴルフショップ」を運営しております。平成16年11月に千葉県浦安市に物流センター（現在、千葉県習志野市に移設）を設け、お客様サービスの水準を向上させるとともに、仕入力を強化したことによりゴルフ用品の取扱商品数・ブランド数が拡充され、現在では新品で約10万点、中古品で約４万点の品揃えを実現しております。特に近年は、アパレル部門で売上の主力となる人気ブランドの取扱いを開始したり、物流センターを増床する等、取扱商品数・ブランド数の拡充に注力しており、お客様満足度の向上を目指しております。 また、平成22年春からは機能と品質を追求した、ゴルファーのためのプライベートブランド「ＧＤＯオリジナル」の販売を開始し、シーズン毎に新アイテムを発売し、ラインナップの充実を図っております。 また、お客様の視線導線を考慮したレイアウトやデザインによりお客様が見易いインターフェースを構築する他、フリーワード検索や絞込み検索等、操作性や導線を意識した機能を実装し、ユーザビリティの充実を図っております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2487文字

３ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 （１）経営方針、経営環境 今後の経営環境は、世界経済の回復を受けて回復基調が継続するものと予測されますが、米国の政治、経済、国際関係の動向に世界の注目が集まる中、今後の日本国内経済への影響も懸念され、先行き不透明な状況が続くものと考えられます。 ゴルフ業界におきましては、平成28年に開催されたリオデジャネイロオリンピックからゴルフが正式種目化され、２年後に開催される東京オリンピックに向けてゴルフ業界全体の活性化が期待されております。また、健康寿命の伸長や三世代消費に注目が集まる中で、親子三世代が楽しめるスポーツとしての広がりも期待されております。 インターネットを取り巻く環境は、引き続きモバイル端末の浸透が進む中で、デバイスの多様化、連携機器の増加・多様化がさらに進むことが予想されます。これにより、いつでもどこでも買い物ができる環境となり、Ｅコマース市場の拡大がさらに進むことが考えられます。また、これらモバイル端末の浸透及び多様化は、広告・宣伝の分野にも多大な影響を及ぼしております。引き続き変化への迅速な対応が求められる厳しい競争環境になることが予測されます。 このような環境下、当社グループは、平成28年２月８日に公表した中期経営計画（平成28年12月期から平成30年12月期までの３か年）において、平成28年からの３か年を「第二創業期」と位置づけております。その最終年度となる次期連結会計年度は、「挑戦」をテーマに、全社一丸となりゴルフ専門のＩＴサービス企業として、圧倒的な情報量とゴルフに特化したサービス力強化を推進してまいります。 特に「提供価値の最大化」と「顧客満足度の向上」に注力し、徹底したお客様目線に基づいたサービスの改善・改良を積み重ね、業界No.１の「提供価値」と「顧客満足度」を目指してまいります。 また、これまでに着手してきた「ゴルフ×テクノロジー」、「ゴルフ×地域」をテーマとした新規事業、海外事業を軌道に乗せるとともに、中長期的な成長を続けるための新しい取組みを積極的に行ってまいります。 （２）対処すべき課題 当社グループを取り巻く経営環境・市場環境は多様化が進み、同業種・異業種を含めた競争は、さらに激化するものと予測されております。このような環境下、当連結会計年度においては、集客力の最大化を図るとともに、経費構造の改善や経営資源の最適配分等を実現することで収益力の改善に注力した結果、一定の効果が確認されております。次期以降も引き続き、安定的かつ持続的な成長の実現を目指して、次の各項目を主な課題として取り組んでまいります。 ① 収益力の改善 実行した各種施策が奏功し、当連結会計年度は５期連続となる増収増益を達成しております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2487文字

３ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 （１）経営方針、経営環境 今後の経営環境は、世界経済の回復を受けて回復基調が継続するものと予測されますが、米国の政治、経済、国際関係の動向に世界の注目が集まる中、今後の日本国内経済への影響も懸念され、先行き不透明な状況が続くものと考えられます。 ゴルフ業界におきましては、平成28年に開催されたリオデジャネイロオリンピックからゴルフが正式種目化され、２年後に開催される東京オリンピックに向けてゴルフ業界全体の活性化が期待されております。また、健康寿命の伸長や三世代消費に注目が集まる中で、親子三世代が楽しめるスポーツとしての広がりも期待されております。 インターネットを取り巻く環境は、引き続きモバイル端末の浸透が進む中で、デバイスの多様化、連携機器の増加・多様化がさらに進むことが予想されます。これにより、いつでもどこでも買い物ができる環境となり、Ｅコマース市場の拡大がさらに進むことが考えられます。また、これらモバイル端末の浸透及び多様化は、広告・宣伝の分野にも多大な影響を及ぼしております。引き続き変化への迅速な対応が求められる厳しい競争環境になることが予測されます。 このような環境下、当社グループは、平成28年２月８日に公表した中期経営計画（平成28年12月期から平成30年12月期までの３か年）において、平成28年からの３か年を「第二創業期」と位置づけております。その最終年度となる次期連結会計年度は、「挑戦」をテーマに、全社一丸となりゴルフ専門のＩＴサービス企業として、圧倒的な情報量とゴルフに特化したサービス力強化を推進してまいります。 特に「提供価値の最大化」と「顧客満足度の向上」に注力し、徹底したお客様目線に基づいたサービスの改善・改良を積み重ね、業界No.１の「提供価値」と「顧客満足度」を目指してまいります。 また、これまでに着手してきた「ゴルフ×テクノロジー」、「ゴルフ×地域」をテーマとした新規事業、海外事業を軌道に乗せるとともに、中長期的な成長を続けるための新しい取組みを積極的に行ってまいります。 （２）対処すべき課題 当社グループを取り巻く経営環境・市場環境は多様化が進み、同業種・異業種を含めた競争は、さらに激化するものと予測されております。このような環境下、当連結会計年度においては、集客力の最大化を図るとともに、経費構造の改善や経営資源の最適配分等を実現することで収益力の改善に注力した結果、一定の効果が確認されております。次期以降も引き続き、安定的かつ持続的な成長の実現を目指して、次の各項目を主な課題として取り組んでまいります。 ① 収益力の改善 実行した各種施策が奏功し、当連結会計年度は５期連続となる増収増益を達成しております。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約300文字

１．報告セグメントの概要 当社グループは、従来「リテールビジネス」、「ゴルフ場ビジネス」、「メディアビジネス」の３事業に区分しておりましたが、当連結会計年度より、ゴルフビジネスを行う単一の事業区分に変更しております。この変更は、今後の成長のために、従来の組織単位にこだわらず、これまで以上に有機的に結びついた構成単位での事業活動を推進すべく経営管理体制を変更したことと併せて、当社グループのビジネスを一体的な事業として捉えることが合理的であると判断したものであります。 これにより、当社グループは単一セグメントになることから、前連結会計年度及び当連結会計年度のセグメント情報の記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約5373文字

４ 【事業等のリスク】 当社グループの経営成績及び財務状況等に影響を及ぼす可能性のあるリスクには、以下のようなものがあります。 なお、文中における将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 （１）ゴルフ市場について ① ゴルフという特定分野への依存 当社グループはゴルフ業界を主要ドメインとし、専門性の高いサービス提供を意図するために、あえて事業ポートフォリオを集約化しております。このような当社グループにとっては、ゴルフ業界の成長性は、当社グループのビジネスの成長と密接な関連性を有しますが、ゴルフ業界においては、ゴルフ場利用者数の減少やゴルフプレーヤーの高齢化が問題視されており、業界全体として若年層や女性ゴルファーの開拓に取り組んでおります。その具体的なあらわれとして、乗用カートの利用やセルフプレーの増加は進み、ゴルフプレー料金も低下しております。また、当社をはじめとした企業が提供するインターネットを利用したゴルフ場予約の普及等により、ゴルフプレーを手軽に生涯スポーツとして楽しむ環境も整いつつあります。今後は、ゴルフがオリンピックの正式種目に復活したことでゴルフへの注目度が高まることも想定されますが、これらの取組みにもかかわらずゴルフプレー者数が急激に減少した場合には、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 また、ゴルフプレー料金の低下に加えて、ゴルフ用品の価格競争は長期化しており、業界各社の事業リスクは増加する傾向があります。ゴルフ業界が今後予測どおりに成長しない場合には、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 ② 季節変動及び天候によるリスク ゴルフは屋外スポーツであるため、気候の穏やかな春・秋にゴルフプレー者数は増加し、気候の厳しい夏・冬に減少する傾向があります。このため、当社グループの四半期ごとの経営成績は、これら季節変動の影響を受ける可能性があります。また、冬場における予想外の降雪や夏場における台風または落雷等により、ゴルフ場の営業日数や利用者数が変動し、当社グループのゴルフ用品販売やゴルフ場送客人数等に影響を及ぼす可能性があります。 ③ 自然災害等によるリスク 大規模な自然災害等が発生した場合、ゴルフ用品販売サービスにおいては、店舗及び物流センターの設備の損壊、ライフラインや交通網の壊滅等により事業活動に支障をきたすリスクが考えられます。また、ゴルフ場予約サービスにおいては、被災地域の状況により交通網の寸断、提携ゴルフ場の施設の崩壊等により復旧までに相当の時間を要することも予想されます。これら、自然災害等に伴う状況が長期化する場合、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約22文字

６ 【研究開発活動】 該当事項はありません。

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1051文字

２ 【主要な設備の状況】 平成29年12月31日現在における各事業所の設備、投下資本及び従業員の配置状況は、次のとおりであります。 （１）提出会社 事業所名 （所在地） 設備の 内容 帳簿価額（千円） 従業 員数 （人） 有形固定資産 無形固定資産 建物及び 建物附属 設備 工具、 器具及び 備品 リース 資産 建設 仮勘定 合計 ソフト ウエア その他 合計 本社 （東京都品川区） 総括業務 施設 380,441 48,954 3,053 432,450 1,052,884 224,356 1,277,240 269 物流センター （千葉県習志野市） 倉庫設備 155 155 大阪営業所 ほか４営業所 営業施設 5,521 3,103 8,624 32 ゴルフガレージ 新橋銀座口店 ほか４店舗 店舗 30,551 6,282 2,014 38,847 506 506 12 （注）１．事業所はすべて賃借しております。 ２．上記金額には消費税等は含まれておりません。 ３．従業員数は就業人員を記載しております。 ４．物流センターは、倉庫管理業務を住商グローバル・ロジスティクス株式会社に委託しております。 ５．帳簿価額のうち、無形固定資産の「その他」は、ソフトウエア仮勘定、借地権、商標権、電話加入権の合計であります。 ６．上記の他、連結会社以外から賃借している設備の内容は、下記のとおりであります。 事業所名 （所在地） 設備の内容 床面積 （㎡） 年間賃借料（千円） 本社 （東京都品川区） 統括業務施設 3,373.52 254,637 （２）国内子会社 会社名 （所在地） 事業所名 （所在地） 設備の 内容 帳簿価額（千円） 従業員数 （人） 有形固定資産 無形固定資産 建物及び 建物附属 設備 工具、 器具及び 備品 合計 ソフト ウエア 合計 株式会社ＧＤＯゴルフ テック （東京都品川区） GOLFTEC by GDO 六本木店 ほか８店舗 店舗 192,805 31,742 224,548 36,798 36,798 43 キッズゴルフ株式会社 （東京都品川区） 本社 （東京都品川区） 店舗 73 73 （注）１．事業所はすべて賃借しております。 ２．上記金額には消費税等は含まれておりません。 ３．従業員数は就業人員を記載しております。 （３）在外子会社 当連結会計年度に新たに設立したGDO Sports,Inc．については、非連結子会社のため記載しておりません。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約607文字

３ 【配当政策】 当社グループの利益配分に関する基本方針は、業績の状況及び内部留保のバランスに配慮しながら、株主の皆様への利益還元を積極的に実施することとしております。 当社は、会社法第454条第５項に規定する中間配当をすることができる旨を定款で定めており、中間配当と期末配当の年２回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。これら剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当社グループは、「世界No.１のゴルフ総合サービス企業」の実現を目指し、企業成長に欠かせない３つの基盤（ＩＴ基盤、マネジメント基盤、人・組織的基盤）の拡充や、積極的な事業開発及びサービス開発等、将来の成長に向けた取組みに経営資源を集中させることが必要であると考えております。このため、投資効率の最大化、利益成長の徹底追求によるキャッシュ・フローの改善、内部留保の充実に取り組んでまいりました。 これらの取組みの結果、当事業年度におきましては、中間配当（１株当たり４円）を実施いたしました。また、期末配当は１株当たり５円としております。 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 （千円） １株当たり配当額 （円） 平成29年５月９日取締役会決議 73,095 4.00 平成30年３月28日定時株主総会決議 91,369 5.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約503文字

５ 【従業員の状況】 （１）連結会社の状況 当社グループは、 単一セグメント であるためセグメントによる情報については、記載を省略しております。 平成29年12月31日現在 従業員数（人） 前連結会計年度末比増減 366（163） 30人増（14人増） （注）従業員数は就業員数であり、派遣社員、契約社員、パートタイマー及び嘱託社員は（ ）内に年間の平均人員を 外数で記載しております。 （２）提出会社の状況 当社は、 単一セグメント であるためセグメントによる情報については、記載を省略しております。 平成29年12月31日現在 従業員数（人） 平均年齢 平均勤続年数 平均年間給与（円） 319（118） 37歳９ヶ月 ６年７ヶ月 5,979,642 （注）１．従業員数は就業員数であり、派遣社員、契約社員、パートタイマー及び嘱託社員は（ ）内に年間の平均人員を外数で記載しております。 ２．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 （３）労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 0102010_honbun_9317900103001.htm

コーポレート・ガバナンス

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（１）【コーポレート・ガバナンスの状況】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社ならびに子会社からなる企業集団（以下、「当社グループ」という）は、株主・投資家のみならず社員や取引先等全てのステークホルダーから正しく理解され、ステークホルダーとの間に生まれる信頼と共栄の関係を継続させることが、長期的に企業価値の最大化を実現するものと考えております。この意識を念頭に置き、全てのステークホルダーより信頼を得る企業を目指すべく、コーポレート・ガバナンスの充実を経営上の最も重要な課題の一つとしております。 これらを実現するために、経営の健全性、効率性及び透明性を高め、経営の意思決定、業務執行・監督、内部統制等について適切な体制を構築しております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ．企業統治の体制の概要 当社は監査役会制度を採用しており、社外取締役を４名（うち弁護士１名）、監査役を３名（うち社外監査役３名、うち女性１名）選任しております。 取締役会は取締役７名（うち社外取締役４名）で構成され、取締役会規程に基づき、定時取締役会を月１回、または必要に応じて臨時取締役会を随時開催しており、社外取締役も出席しております。また、取締役会には３名の監査役も出席し、取締役の業務の執行状況について、法令及び定款に違反していないかのチェックを行うとともに、必要に応じて意見を述べております。 監査役会は、社外監査役３名により構成され（うち１名は女性）、前述の取締役会への出席のほか、業務、財務の状況の調査等を通じて、取締役の業務の執行状況についての監査を行っております。 また当社は、執行役員制度を導入しており、執行役員会は常勤取締役及び最高財務責任者で構成されております。取締役会が「意思決定と監督機能」を担い、執行役員会が各本部の業務執行について責任を持って推進することで、取締役会の機能をより強化し、経営効率化の促進を図っております。 当社グループの経営上の意思決定、執行及び監督に係る経営管理組織その他のコーポレート・ガバナンス体制の状況は以下のとおりであります。 （有価証券報告書提出日現在） ロ．当該体制を採用する理由 経営監視機能の客観性・中立性が高まるとの判断から、社外監査役３名による監査の実施を行っているほか、社外取締役４名による取締役会運営を行っております。なお、主要株主の役員が当社の社外取締役でありますが、当社との取引も僅少であるため、経営監視機能の客観性・中立性は十分に確保されていると考えております。 ③ 内部統制システムの整備の状況 取締役の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制その他会社の業務の適正を確保するための体制についての決定内容及び運用状況の概要は以下のとおりであります。 イ．…

重要な契約等

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５ 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約748文字

（７）【大株主の状況】 平成29年12月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 総数に対する 所有株式数の 割合(％) 石坂 信也 東京都渋谷区 3,421,200 18.72 (株)ゴルフダイジェスト社 東京都港区新橋６－18－５ 3,250,000 17.78 日本トラスティ・サービス 信託銀行(株)（信託口） 東京都中央区晴海１－８－11 1,997,600 10.93 木村 玄一 東京都大田区 1,250,000 6.84 木村 正浩 東京都港区 900,000 4.92 日本マスタートラスト 信託銀行(株)（信託口） 東京都港区浜松町２－11－３ 566,800 3.10 ＳＴＡＴＥ ＳＴＲＥＥＴ ＢＡＮＫ ＡＮＤ ＴＲＵＳＴ ＣＯＭＰＡＮＹ ５０５０１９ （常任代理人 香港上海銀行東京支店 カストディ業務部） ＡＩＢ ＩＮＴＥＲＮＡＴＩＯＮＡＬ ＣＥＮＴＲＥ Ｐ．Ｏ．ＢＯＸ ５１８ ＩＦＳＣ ＤＵＢＬＩＮ，ＩＲＥＬＡＮＤ（東京都中央区日本橋３－11－１） 535,000 2.92 ＣＨＡＳＥ ＭＡＮＨＡＴＴＡＮ ＢＡＮＫ ＧＴＳ ＣＬＩＥＮＴＳ ＡＣＣＯＵＮＴ ＥＳＣＲＯＷ （常任代理人 （株）みずほ銀行決済営業部） ５ＴＨ ＦＬＯＯＲ，ＴＲＩＮＩＴＹ ＴＯＷＥＲ ９，ＴＨＯＭＡＳ ＭＯＲＥ ＳＴＲＥＥＴ ＬＯＮＤＯＮ，Ｅ１Ｗ １ＹＴ，ＵＮＩＴＥＤ ＫＩＮＧＤＯＭ （東京都港区港南２－15－１） 367,500 2.01 大日本印刷(株) 東京都新宿区市谷加賀町１－１－１ 276,000 1.51 資産管理サービス信託銀行(株) （証券投資信託口） 東京都中央区晴海１－８－12 239,900 1.31 12,804,000 70.06

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2018
使用モデル
gemma4:12b

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