株式会社ゴルフダイジェスト・オンライン

証券コード: 3319 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2024-03-28
業種 小売業 上場廃止

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

ゴルフとインターネットを主軸とした、ゴルフ専門のITサービス企業です。国内ではECサイト「GDOゴルフショップ」、ゴルフ場予約システム、練習場向け技術提供、広告メディア運営、ゴルフレッスンを展開。海外では米国を中心にレッスン事業や弾道測定器販売など、テクノロジーを活用したグローバルなゴルフ体験の提供を目指しています。

主な事業領域

ゴルフ専門のITサービスを通じた国内・海外でのゴルフ関連ビジネスの展開

主な製品・サービス

  • GDOゴルフショップ(EC)
  • ゴルフ場予約システム
  • TOPTRACER RANGE(練習場向け技術)
  • Webメディア運営
  • GOLFTEC by GDO(ゴルフレッスン)
  • SkyTrak(弾道測定器)

ビジネスモデル

EC販売、予約システムへの手数料、広告掲載、サブスクリプション型モデル等による収益

セグメント・事業構成

「国内」事業と「海外」事業の2セグメント構成

戦略・方向性

中期経営計画2024-2026に基づき、全サービスの改善・モダン化による利益率向上、米国での成長加速、国内事業の安定的な成長を通じた財務体質の強化。

強みとして読み取れる点

  • 豊富なゴルフ情報量と特化したサービス力
  • 海外(特に米国)における強固な基盤と技術

課題として読み取れる点

  • 海外セグメントにおける高い償却費による利益への影響
  • 物価高やコスト上昇に伴う国内事業の利益率への影響
  • 財務体質の改善(有利子負債の圧縮・優先株式の償還)

確認ポイント

  • 米国市場での新ビジネスの成長軌道への乗っかり
  • 国内事業における販売数量と価格のバランスによる利益率の推移
  • 新規買収した弾道測定器事業の成長加速

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に詳細な事業内容、セグメント別業績、経営課題が網羅されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

ゴルフ市場への特化に伴う高齢化や競争激化、季節・天候要因による変動。インターネット事業におけるEコマース環境の変化、個人情報漏洩、システム障害、知的財産権紛争、および景表法や資金決済法等の法的規制の遵守リスク。財務面では金利上昇による借入負担増、為替変動の影響、M&Aに関連する減損リスク、海外展開におけるカントリーリスクや人材流出のリスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、ゴルフ特化型ITサービスを展開する企業であり、新中期経営計画において「利益率の改善」と「財務体質の強化」を最優先課題として掲げている。国内では強固な予約基盤を活用しつつ、海外では弾道測定者事業などの成長分野に注力する。財務面では過去の投資に伴う負債や償却費の影響があるものの、良好な金融機関との関係により安定的な運営と再建に向けた戦略が明確である。

成長方針

「全サービスの改善・改良・モダン化」をテーマに生産性向上と効率化による利益率改善に注力。海外では既存ビジネスの早期立て直しと新事業(ゴルフ弾道測定器等)の成長、国内では安定的な成長とブランド価値向上を通じたシェア拡大を目指す。

資本政策

新中期経営計画2024-2026に基づき、投資効率を重視した経営によりキャッシュフローの増大、有利子負債の圧縮、および優先株式の償還を通じて財務体質の改善を図る。また、海外事業の成長加速と国内事業の安定的な成長による収益基盤の拡充を目指す。

リスク対応方針

IT・セキュリティ対策の強化、個人情報保護体制の徹底、在庫管理の最適化、および海外展開におけるカントリーリスクへの対応。また、財務面では金利上昇や為替変動に対するリスク管理を継続的に実施する。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、ゴルフに特化したITサービス企業として、Eコマース、予約システム、弾道測定器などの高度なテクノロジーを統合したビジネスを展開。特に海外子会社を通じた弾道測定器のサブスクリプションモデルやセンサー技術の活用など、成長性の高い領域への投資が顕著であり、デジタル変革とグローバル展開の両面で強みを持つ。

設備投資の方向性

国内・海外の両市場において、成長基盤の拡充に向けた有形・無形資産への積極的な投資を実施。特に海外事業における新モデルの展開やインフラ整備に重点を置いている。

研究開発・商品開発

公式には研究開発活動として報告はないが、ゴルフ弾道測定器(SkyTrak)などの高度な計測技術やセンサー技術を活用したサービス提供、および最新のデジタルマーケティング手法への対応が含まれる。

投資・変化テーマ

  • Eコマース
  • IoT技術の活用
  • サブスクリプションモデル
  • 海外事業拡大
  • デジタルマーケティング

関連キーワード

  • ゴルフ弾道測定器
  • センサー技術
  • CRMシステム
  • クラウドデータセンター
  • モバイルアプリ

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-01-01 〜 2023-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-03-28

財務情報

業績

売上高

529.18億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

3.53億円
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税引前利益

4.27億円
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親会社帰属利益

1.59億円
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財政状態・流動性

総資産

467億円
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純資産

17.33億円
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株主資本

13.23億円
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現金及び現金同等物

27.94億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+45.65億円
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-6.93億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2023-01-01 〜 2023-12-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約3039文字

3 【事業の内容】 当社グループは、「ゴルフ」と「インターネット」を主軸に、ゴルフ専門のITサービス企業としてゴルフビジネスを行っており、当連結会計年度末現在、当社及び主要な連結子会社3社(海外3社)により構成されております。 また、「その他の関係会社」である株式会社ゴルフダイジェスト社が、2023年8月14日付で同社の保有する当社株式の一部を株式譲渡したことに伴い、株式会社モーターマガジン社が新たに当社の「その他の関係会社」に該当することとなりました。なお、両社の保有する当社議決権株式は、株式会社ゴルフダイジェスト社が9.6%、株式会社モーターマガジン社が8.8%であります。 事業の系統図を示すと、下記のとおりとなります。 ( 2023年12月31日 時点) 主な事業内容は以下のとおりです。 (1)「国内」事業 ① ゴルフ用品販売等 ウェブサイト上で一般消費者向けにゴルフ用品及び関連商品を販売するEコマースサービス「GDOゴルフショップ」をPC、モバイルデバイス、スマートフォン向けアプリ等を通じて提供すると共に、主に中古品を取り扱う店舗を「ゴルフガレージ」の屋号にて都内中心に6店舗(2023 年12月末時点)運営しております。取扱いアイテムはゴルフクラブ、ゴルフボール、キャディバッグを含むゴルフアクセサリ、ゴルフウェア等多岐にわたっており、新品約10万点、中古品約4万点、併せて約14万点の品揃えを実現しております。 ② ゴルフ場予約 国内ゴルフ場数約2,300コースのうち全国約1,900コースのゴルフ場と提携しております。提携ゴルフ場のプレー料金・スタート時間等を当社ウェブサイト及びスマートフォン向けアプリ上に表示し、ゴルファーからの予約をPC、モバイルデバイス及び電話で受け付けております。その予約情報をインターネット経由でゴルフ場に連絡し、当社グループは各ゴルフ場から実際にプレーした人数に応じて手数料を得ております。 また、当社はゴルフ場向けに、ウェブサイト上でリアルタイムに予約を行う機能や顧客管理を行う機能等を集約したアプリケーションの開発・ASPサービス(注)の提供、集客支援に加えてゴルフ場における予約受付や集計等のオペレーションにまで範囲を拡げたソフトウエアの販売の他、ゴルフ場の基幹システムと当社のゴルフ場予約システムを連動するサービスも提供しております。 (注)インターネットを通じて、特定目的用に設計されたソフトウエアを顧客にレンタルするサービスのこと。 ③ ゴルフ練習場事業 2018年度より練習場に向けた新たなサービスとして「TOPTRACER RANGE(トップトレーサー・レンジ)」(ゴルフ練習場の打席に設置する機械で、自分の打球をモニター表示することができ、より臨場感のあるバーチャルラウンドが可能となる。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2543文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)経営方針、経営環境 国内の経営環境は、新型コロナウイルス感染症流行禍(以下、「COVID-19パンデミック」といいます。)の行動制限解除により経済社会活動が正常化する中で、個人消費活動やインバウンド需要の回復等で景気は緩やかに回復いたしました。一方、これらCOVID-19パンデミックからの回復ペースは徐々に鈍化し、物価高によるコスト上昇や労働需給の逼迫等が見込まれるなど、引き続き景気動向は不透明な状況が続いております。また、当社グループ企業が属する米国の経営環境は、COVID-19パンデミックや地政学的緊張、財政刺激策等に起因するインフレが過去数十年で最高水準に達したほか、サプライチェーンの混乱や労働力不足等が続いており、景気動向は依然として不透明な状況が続いております。 インターネットを取り巻く環境は、Eコマース市場や各種インターネット関連サービス市場等が成長を続けております。また、IoT、AIに代表されるデジタル技術は進化し続けており、様々な場面においてデジタル化が加速しております。ゴルフ市場においては、ゴルフ大国と言われる米国を中心にIT技術を取り入れること等でゴルフ場以外の場所でゴルフを楽しむ「オフコースゴルファー」が台頭する等、ゴルファーの需要スタイルは日々変化しております。 このような環境の中、当社は、新たに「中期経営計画2024-2026」(以下、「新中計」といいます。)を策定いたしました。この新中計においては、「全サービスの改善・改良・モダン化を進めて、生産性の向上と効率化を推進することで、利益率の改善に集中」するというテーマを設定いたしました。引き続きゴルフ市場の成長著しい米国において、当社グループの米国事業の更なる成長を加速させるべく、米国の既存ビジネスの早期立て直し及び新規事業を早期に成長軌道に乗せること、及び国内事業の安定的な成長により、グループ全体の収益基盤の拡充及び財務基盤の立て直しを図ることに注力してまいります。「新中計」の詳細につきましては、当社ウェブサイト上に掲載しております資料をご参照ください。 「中期経営計画2024-2026」:https://company.golfdigest.co.jp/ir/docs/earnings/ (2)対処すべき課題 ① 財務体質の改善 2022年8月に連結子会社における新規事業の買収代金やその諸費用、連結子会社への出資持分追加取得代金やその諸費用等に充当するべく、シンジケートローンによる資金の借入契約を締結いたしました。また、連結子会社の出資持分追加取得に伴う連結貸借対照表上の純資産減少を補強すべく第三者割当の方法でA種優先株式を発行いたしました。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2543文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)経営方針、経営環境 国内の経営環境は、新型コロナウイルス感染症流行禍(以下、「COVID-19パンデミック」といいます。)の行動制限解除により経済社会活動が正常化する中で、個人消費活動やインバウンド需要の回復等で景気は緩やかに回復いたしました。一方、これらCOVID-19パンデミックからの回復ペースは徐々に鈍化し、物価高によるコスト上昇や労働需給の逼迫等が見込まれるなど、引き続き景気動向は不透明な状況が続いております。また、当社グループ企業が属する米国の経営環境は、COVID-19パンデミックや地政学的緊張、財政刺激策等に起因するインフレが過去数十年で最高水準に達したほか、サプライチェーンの混乱や労働力不足等が続いており、景気動向は依然として不透明な状況が続いております。 インターネットを取り巻く環境は、Eコマース市場や各種インターネット関連サービス市場等が成長を続けております。また、IoT、AIに代表されるデジタル技術は進化し続けており、様々な場面においてデジタル化が加速しております。ゴルフ市場においては、ゴルフ大国と言われる米国を中心にIT技術を取り入れること等でゴルフ場以外の場所でゴルフを楽しむ「オフコースゴルファー」が台頭する等、ゴルファーの需要スタイルは日々変化しております。 このような環境の中、当社は、新たに「中期経営計画2024-2026」(以下、「新中計」といいます。)を策定いたしました。この新中計においては、「全サービスの改善・改良・モダン化を進めて、生産性の向上と効率化を推進することで、利益率の改善に集中」するというテーマを設定いたしました。引き続きゴルフ市場の成長著しい米国において、当社グループの米国事業の更なる成長を加速させるべく、米国の既存ビジネスの早期立て直し及び新規事業を早期に成長軌道に乗せること、及び国内事業の安定的な成長により、グループ全体の収益基盤の拡充及び財務基盤の立て直しを図ることに注力してまいります。「新中計」の詳細につきましては、当社ウェブサイト上に掲載しております資料をご参照ください。 「中期経営計画2024-2026」:https://company.golfdigest.co.jp/ir/docs/earnings/ (2)対処すべき課題 ① 財務体質の改善 2022年8月に連結子会社における新規事業の買収代金やその諸費用、連結子会社への出資持分追加取得代金やその諸費用等に充当するべく、シンジケートローンによる資金の借入契約を締結いたしました。また、連結子会社の出資持分追加取得に伴う連結貸借対照表上の純資産減少を補強すべく第三者割当の方法でA種優先株式を発行いたしました。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5469文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 ① 経営成績の状況 当連結会計年度( 2023年1月1日 ~ 2023年12月31日 )における当社グループは 、ゴルフ専門のITサービス企業として、圧倒的な情報量とゴルフに特化したサービス力を強みに、ゴルファーにより快適で楽しいゴルフライフを提供してまいりました。 これらの結果、当連結会計年度( 2023年1月1日 ~ 2023年12月31日 )の業績は売上高 52,918百万円 ( 前年同期比14.8%増 )となりました。また、国内セグメントにおいてゴルフ用品販売サービスを中心に売上総利益率が低下したこと、及び海外セグメントにおいて前年に取得したゴルフ弾道測定器事業ののれん及び無形資産償却費が増加したこと等により 営業利益380百万円 ( 前年同期比68.0%減 )となりました。また、為替差益379百万円及び助成金収入249百万円があった一方で支払利息637百万円等があり 経常利益353百万円 (前年同期は経常損失 175百万円 )、 親会社株主に帰属する当期純利益158百万円 ( 前年同期比53.2%減 )となりました。 主要セグメント別の業績は次のとおりであります。 「国内」セグメント 当連結会計年度における「国内」セグメントの業績は、売上高 28,493百万円 ( 前年同期比3.3%増 )となりました。また、ゴルフ用品販売事業において物価上昇の影響や在庫調整を進めたことで売上総利益率が低下したこと等からセグメント利益は 1,762百万円 ( 前年同期比12.6%減 )となりました。 「海外」セグメント 当連結会計年度における「海外」セグメントの業績は、2022年8月に取得したゴルフ弾道測定器事業において2023年5月に発売した新モデル機種の販売が進捗し 売上高24,424百万円 ( 前年同期比32.1%増 )となりました。一方、当該事業ののれん及び無形資産償却費が増加したこと等によりセグメント損失は 1,382百万円 ( 前年同期はセグメント損失825百万円 )となりました。 ② 財政状態の状況 当連結会計年度末の財政状況は、総資産 46,700百万円 となり、前連結会計年度末に比べ 3,175百万円 増加しました。負債は、前連結会計年度末に比べ 3,041百万円 増加の 44,967百万円 となりました。純資産は、前連結会計年度末に比べ 133百万円 増加し、 1,732百万円 となりました。 主要な勘定残高は、建物及び構築物が 1,458百万円 、使用権資産が 1,639百万円 、短期借入金及び1年内返済長期借入金が1,146百万円、長期リース債務が 1,575百万円 増加しました。…

セグメント関連

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3.報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失、資産、負債その他の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2022年1月1日 至 2022年12月31日 ) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 連結財務諸表 計上額 (注)1 国内 海外 売上高 外部顧客への売上高 27,593,838 18,496,454 46,090,292 46,090,292 セグメント間の内部 売上高又は振替高 106,812 106,812 △ 106,812 27,593,838 18,603,266 46,197,104 △ 106,812 46,090,292 セグメント利益又は損失(△) 2,015,936 △ 825,981 1,189,955 1,189,955 セグメント資産 13,247,531 30,277,077 43,524,609 43,524,609 その他の項目 減価償却費 622,040 1,475,120 2,097,160 2,097,160 のれんの償却額 760,788 760,788 760,788 減損損失 114,678 114,678 114,678 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 998,666 2,371,271 3,369,937 3,369,937 (注)1.セグメント売上高の調整額は、セグメント間取引消去であります。 2.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と一致しております。 3.セグメント負債については、事業セグメントに配分していないため記載しておりません。 4.有形固定資産及び無形固定資産の増加額には、企業結合による資産の増加は含めておりません。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 当社グループの経営成績及び財務状況等に影響を及ぼす可能性のあるリスクには、以下のようなものがあります。 なお、文中における将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1)ゴルフ市場について ① ゴルフという特定分野への依存 当社グループは、専門性の高いサービス提供を行うために、ゴルフというジャンルに特化したサービス提供を行っております。このような当社グループにとっては、国内・海外のゴルフ業界の成長性は、当社グループのビジネスの成長と密接な関連性を有しますが、ゴルフ業界においては、ゴルフ場利用者数の減少やゴルフプレーヤーの高齢化が問題視されており、業界全体として若年層や女性ゴルファーの開拓に取組んでおります。その具体的なあらわれとして、乗用カートの利用やセルフプレーの増加が進んでおりますが、ゴルフプレー料金は昨今増加傾向にあります。また、当社をはじめとした企業が提供するインターネットを利用したゴルフ場予約の普及等により、ゴルフプレーを手軽に生涯スポーツとして楽しむ環境も整いつつあります。今後これらの取組みにもかかわらずゴルフプレー者数が急激に減少した場合には、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 また、ゴルフプレー料金の増加傾向に加えて、ゴルフ用品の価格競争は長期化しており、業界各社の事業リスクは増加する傾向があります。国内・海外のゴルフ業界が今後予測どおりに成長しない場合には、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 ② 季節変動及び天候によるリスク ゴルフは屋外スポーツであるため、気候の穏やかな春・秋にゴルフプレー者数は増加し、気候の厳しい夏・冬に減少する傾向があります。このため、当社グループの四半期ごとの経営成績は、これら季節変動の影響を受ける可能性があります。また、冬場における予想外の降雪や夏場における台風又は落雷等により、ゴルフ場の営業日数や利用者数が変動し、当社グループのゴルフ用品販売やゴルフ場送客人数等に影響を及ぼす可能性があります。 ③ 自然災害及び感染症等によるリスク 国内・海外において大規模な自然災害等が発生した場合、国内ゴルフ用品販売サービスや国内・海外ゴルフレッスンサービスにおいては、店舗及び物流センターの設備の損壊、ライフラインや交通網の壊滅等により当社グループの事業活動に支障をきたすリスクが考えられます。国内ゴルフ場予約サービスにおいては、被災地域の状況により交通網の寸断、提携ゴルフ場の施設の崩壊等により復旧までに相当の時間を要することも予想されます。また、COVID-19を含む感染症等の発生や蔓延により、遠距離移動や日々の行動が制限される等のリスクが考えられます。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約2662文字

2 【サステナビリティに関する考え方及び取組み】 当社グループは「ゴルフで世界をつなぐ Connect the world with GOLF」というミッションを掲げ、ゴルフ専門のITサービス企業として事業を行っております。人々の心と身体の健康に寄与できるゴルフの可能性を信じ、より多くの人にその楽しさに触れてもらうことを使命ととらえ、テクノロジーとエンターテインメントを融合させた各種サービスをグローバルに展開しております。当社グループでは、サステナビリティ経営のテーマとして、「ゴルフ、スポーツを通じて人々の心身の健康に働きかける」ことを掲げ、あらゆるステークホルダーにとって重要でありかつ当社グループの強みを活かしながら、社会と企業のサステナビリティに貢献できることは何か、という基準に照らし、「社会」、「環境」、「健康」、「人」の4 項目を、サステナビリティ活動の柱として定義しました。また、当社グループはサステナビリティ活動への取組みに際して常にパートナーシップを重視し、社会地域コミュニティ、取引先、パートナー、ゴルフ業界全体、従業員等あらゆるステークホルダーと協力して持続可能な社会の実現を目指してまいります。 (1)ガバナンス 当社グループでは、代表取締役社長を委員長とする部門横断機関であるサステナビリティ委員会を設置しております。サステナビリティ委員会では、当社グループにおけるサステナビリティ全般に係る課題やこれに対する取組みを検討し、その進捗を取締役会に報告しております。取締役会では、サステナビリティ委員会からの報告に基づき必要な議論を実施した上で、サステナビリティ活動の承認、モニタリング及び必要な助言を行っております。 (2)リスク管理及び戦略 当社グループは、サステナビリティ経営の柱として、「社会」、「環境」、「健康」、「人」の4項目を設定しております。それぞれについて、リスクと機会を識別し評価及び管理すべくサステナビリティ委員会が主導し検討しております。 ① 社会 資本・イデオロギー格差の広がりにより社会の分断化が進み、ゴルフレジャーの硬直化、ゴルフレジャー参加者の画一化、参加人口の減少、ゴルフスポーツへの偏見が増長され、ゴルフそのものの人気が低下するなどのリスクが考えられます。反面、多様性を尊重する社会において、様々な形でのゴルフの楽しみ方を提案し、ゴルフ場を活用して多種多様な人々が交流できる場として提供するなど、ゴルフというスポーツを通じて地域コミュニティのハブとなることでゴルフレジャー参加者のすそ野を広げることも可能であると考えられます。 ② 環境 気候変動に伴う災害の発生や、異常気象の激甚化によりゴルフを含むアウトドアスポーツの低迷というリスクが考えられます。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

6 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_9317900103601.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1184文字

2 【主要な設備の状況】 2023年12月31日現在における各事業所の設備、投下資本及び従業員の配置状況は、次のとおりであります。 (1)提出会社 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 工具、器具 及び備品 機械装置 及び運搬具 ソフトウエア その他 合計 本社 (東京都品川区) 国内 統括業務施設 197,092 8,818 1,330,254 382,640 1,918,806 354 物流センター (千葉県習志野市) 国内 倉庫設備 669 669 11 大阪営業所他 (大阪府大阪市他) 国内 営業施設 1,723 390 2,114 30 ゴルフ練習場 スイング碑文谷他 (東京都目黒区他) 国内 練習場 設備等 1,080,489 3,886 1,084,375 27 ゴルフガレージ 新橋銀座店他 (東京都港区他) 国内 店舗 12,673 5,328 107 18,108 11 GDO Select (東京都千代田区) 国内 店舗 1,381 1,055 2,436 GDO茅ヶ崎ゴルフリンクス (神奈川県茅ヶ崎市) 国内 店舗 17,677 293 7,196 25,166 GOLFTEC by GDO 六本木店他 (東京都港区他) 国内 店舗 184,495 20,020 45,120 1,500 251,136 50 (注)1.事業所は全て賃借しております。 2.従業員数は就業人員を記載しております。 3.物流センターは、倉庫管理業務を住商グローバル・ロジスティクス株式会社に委託しております。 4.帳簿価額のうち、「その他」は、建設仮勘定、ソフトウエア仮勘定、借地権、電話加入権の合計であります。 5.上記の他、連結会社以外から賃借している設備の内容は、下記のとおりであります。 事業所名(所在地) 設備の内容 床面積(㎡) 年間賃借料(千円) 本社 (東京都品川区) 統括業務施設 2,287.98 170,606 (2)在外子会社 会社名 所在地 セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業 員数 (人) 建物及び 構築物 工具、器具及び備品 使用権資産 その他 合計 GDO Sports,Inc. アメリカ 海外 管理施設 323 323 GolfTEC Enterprises LLC アメリカ 海外 管理施設及び店舗 3,523,608 1,529,761 9,271,216 11,646,672 25,971,258 972 (注)1.事業所は全て賃借しております。 2.従業員数は就業人員を記載しております。 3.帳簿価額のうち、「その他」は、建設仮勘定、契約関連無形資産、ソフトウエア、のれん、フランチャイズ権等の合計であります。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約794文字

3 【配当政策】 当社グループの利益配分に関する基本方針は、 長期にわたる安定的な経営基盤の確保を目指し、健全な財務基盤の維持及び将来の事業拡大に備えるために内部留保とのバランスを図りながら、株主に対して各期の経営成績及び財務状態に応じた利益還元を行うこと としております。 当社は、会社法第454条第5項に規定する中間配当をすることができる旨を定款で定めており、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。これら剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当社グループは、将来にわたり成長を続け、株主の皆様への利益につなげていきたいと考えてまいりましたが、 2023 年 12 月期の親会社株主に帰属する当期純利益が 158 百万円となり、今後早急に安定した財務基盤の強化を行うことと既存事業の更なる改善体制の構築が急務となっております。従いまして、当事業年度におきましては中間配当(1株当たり4円)を実施いたしましたが、期末配当につきましては、誠に遺憾ではございますが見送ることといたしました。 今回期末配当を無配にすることが財務基盤の強化に資すると共に、米国市場での当社グループのプレゼンスの拡大を狙って行った資金調達の効果を最大化することに寄与するものと確信しております。また、当社といたしましては、 2024 年2月 14 日に開示いたしました「中期経営計画 2024 - 2026 」を着実に実行することにより、収益基盤の強化及び財務基盤の改善を実現し、早期に株主の皆様に復配できるよう努めてまいる所存です。 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 2023年8月9日 取締役会決議 73,094 4.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約972文字

5 【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2023年12月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) 国内 486 ( 166 ) 海外 975 ( 1 ) 合計 1,461 ( 167 ) (注)従業員数は就業員数であり、派遣社員、契約社員、パートタイマー及び嘱託社員は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 (2)提出会社の状況 2023年12月31日 現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 487 ( 166 ) 39.0 8.4 6,138,905 2023年12月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) 国内 486 ( 166 ) 海外 ( 0 ) 合計 487 ( 166 ) (注)1.従業員数は就業員数であり、派遣社員、契約社員、パートタイマー及び嘱託社員は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 (3)労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ① 提出会社 当事業年度 管理職に占める 女性労働者の割合(%) (注1) 男性労働者の 育児休業取得率(%) (注2) 労働者の男女の賃金の差異(%)(注3) 全労働者 正規雇用労働者 パート・有期労働者 6.8 75.0 64.4 71.7 89.7 (注) 1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の4第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 3.「労働者の男女の賃金の差異」について、賃金制度・体系において性別による差異はありません。男女の賃金の差異は主に男女間の管理職比率、雇用形態の差異によるものです。 0102010_honbun_9317900103601.htm

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6359文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社並びに子会社からなる企業集団(以下、「当社グループ」といいます。)は、株主・投資家のみならず社員や取引先等全てのステークホルダーから正しく理解され、ステークホルダーとの間に生まれる信頼と共栄の関係を継続させることが、長期的に企業価値の最大化を実現するものと考えております。この意識を念頭に置き、全てのステークホルダーより信頼を得る企業を目指すべく、コーポレート・ガバナンスの充実を経営上の最も重要な課題の一つとしております。 これらを実現するために、経営の健全性、効率性及び透明性を高め、経営の意思決定、業務執行・監督、内部統制等について適切な体制を構築しております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ.企業統治の体制の概要 当社は監査役会制度を採用しております。 取締役会は取締役6名(うち社外取締役4名、うち弁護士1名、うち女性1名)で構成され、取締役会規程に基づき、定時取締役会を原則3か月に1回以上、又は必要に応じて臨時取締役会を随時開催し、経営の意思決定及び監督を担う機関として、法令等に基づき、経営に関する重要な事項を審議しており、社外取締役も出席しております。当事業年度においては、重要な開発その他のプロジェクト、設備投資、株式にかかる施策、当社の組織等について審議しております。また、その開催方法は通常又は書面開催を使い分けるとともに、一回あたりの開催時間を十分に確保し実効性のある審議を行っております。 取締役会には3名の監査役も出席し、取締役の業務の執行状況について、法令及び定款に違反していないかのチェックを行うと共に、必要に応じて意見を述べております。取締役会の構成員の氏名は、「(2)役員の状況」に記載のとおりであり、代表取締役社長が議長を務めております。 また当社は、執行役員制度を導入しており、執行役員会は常勤取締役及び取締役会にて選任された執行役員により構成されております。取締役会が「意思決定と監督機能」を担い、執行役員会が各本部の業務執行について責任を持って推進することで、取締役会の機能をより強化し、経営効率化の促進を図っております。 加えて当社は、取締役等の指名・報酬の決定にかかる手続きの客観性と透明性を高めることを目的として、代表取締役社長及び社外取締役で構成する指名・報酬諮問委員会を設置しております。指名・報酬諮問委員会は、取締役会の任意の諮問機関として毎年複数回開催し、取締役等の指名・報酬に関する事項の審議を行っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

5 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1295文字

(6)【大株主の状況】 2023年12月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数の 割合(%) 石坂信也 アメリカ合衆国カリフォルニア州 3,241,200 17.68 (株)ゴルフダイジェスト社 東京都港区新橋6-18-5 1,750,000 9.55 (株)モーターマガジン社 東京都港区新橋5-33-10 1,600,000 8.73 日本マスタートラスト信託銀行(株)(信託口) 東京都港区浜松町2-11-3 1,314,500 7.17 木村玄一 東京都大田区 1,150,000 6.27 木村正浩 東京都港区 800,000 4.36 (株)日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1-8-12 269,300 1.47 (株)日本カストディ銀行(年金特金口) 東京都中央区晴海1-8-12 198,200 1.08 NOMURA PB NOMINEES LIMITED OMNIBUS-MARGIN (CASHPB) (常任代理人 野村證券株式会社) 1 ANGEL LANE, LONDON, EC4R 3AB, UNITED KINGDOM (東京都中央区日本橋1-13-1) 140,300 0.77 伊藤修武 東京都渋谷区 136,700 0.75 10,600,200 57.82 (注)持株比率は、発行済株式の総数から議決権のない自己株式(393株)を控除して計算しております。なお、自己株式には、「株式給付信託(BBT)」に係る(株)日本カストディ銀行(信託E口)が保有する当社株式70,000株が含まれておりません。 なお、所有株式に係る議決権の個数の多い順上位10名は、以下のとおりであります。 2023年12月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有議決権数(個) 総株主の議決権に対する所有議決権数の割合(%) 石坂信也 アメリカ合衆国カリフォルニア州 32,412 17.74 (株)ゴルフダイジェスト社 東京都港区新橋6-18-5 17,500 9.58 (株)モーターマガジン社 東京都港区新橋5-33-10 16,000 8.76 日本マスタートラスト信託銀行(株)(信託口) 東京都港区浜松町2-11-3 13,145 7.19 木村玄一 東京都大田区 11,500 6.29 木村正浩 東京都港区 8,000 4.38 (株)日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1-8-12 2,693 1.47 (株)日本カストディ銀行(年金特金口) 東京都中央区晴海1-8-12 1,982 1.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100T4V4 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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