株式会社 りそなホールディングス

証券コード: 8308 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-06-24
業種 銀行業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

りそなグループを構成する持株会社であり、銀行・信託業務のほか、クレジットカード、ベンチャーキャピタル、ファクタリング、投資運用、投資助言・代理、リースなどの多岐にわたる金融サービスを提供しています。国内および海外の多数の子会社を通じて、個人・法人向けの幅広い金融ソリューションを展開する金融グループです。

主な事業領域

銀行・信託業務、クレジットカード、ベンチャーキャピタル、ファクタリング、投資運用、投資助言・代理、リース等の金融サービス提供

主な製品・サービス

  • 銀行業務
  • 信託業務
  • クレジットカード業務
  • ベンチャーキャピタル業務
  • ファクタリング業務
  • 投資運用業務
  • 投資助言・代理業務
  • リース業務

ビジネスモデル

金融サービス提供を通じた手数料(フィー)収益、預貸金利息、および投資関連の収益により構成される多角的な金融ビジネスモデル。

セグメント・事業構成

「個人部門」「法人部門」「市場部門」および「関西みらいフィナンシャルグループ」を報告セグメントとして展開。※管理会計上はこれら3つに分類し、関西地域での銀行業務を行う関西みらいフィナンシャルグループを追加。

戦略・方向性

「リテールNo.1」の実現に向けたコーポレートトランスフォーメーション(CX)を推進。SX・DXの潮流を見据えた価値創造力の強化と、経営基盤の次世代化による収益・コスト構造の改革を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 多岐にわたる金融サービスの提供
  • 地域密着型のマルチリージョナル体制
  • 強固なリテール基盤

課題として読み取れる点

  • 高コスト性を伴うビジネス構造の変革
  • SX・DXへの対応による価値創造力の向上
  • 収益・コスト構造のミスマッチ解消

確認ポイント

  • 「リテールNo.1」に向けたCXの進捗状況
  • 新NISAや金利動向等の外部環境変化への適応
  • 経営基盤の次世代化による効率化の成果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、中期経営計画の主要な方針が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

「事業等のリスク」において、以下のリスクが特定されています。①競争激化・構造変化:DXやSXへの対応遅れによる収益性低下。②人財不足:高度な専門性を有する人材の確保困難。③外部環境要因:地政学リスク、気候変動、自然災害等に伴う与信費用の増加や資産評価損。④規制・政策変更:会計基準や自己資本比率規制への対応。⑤信用リスク:特定業種や大口先への与信集中、融資先のガバナンス欠如による影響。⑥市場リスク:金利変動や為替変動に伴う有価証券の評価損、流動性低下。⑦オペレーショナルリスク:システム障害、サイバー攻撃、コンプライアンス違反(AML/CFT等)、情報漏えい。対応策として、クレジットシーリング制度による与信集中防止、Resona-CSIRTによるサイバー対策、各種マニュアルの整備、厳格なリスク管理体制の構築等が講じられています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

リテールNo.1を目指す明確な戦略のもと、DX/SXを軸とした構造改革(CX)を推進。資本効率の向上と株主還元の強化を両立させる方針が具体的であり、成長への意欲が高い。

成長方針

「リテールNo.1」に向けたCX(コーポレートトランスフォーメーション)を通じた価値創造力の強化と経営基盤の次世代化。具体的には、中小企業向け貸出、事業承継・資産承継、キャッシュレス・DX、資産形成サポート等の重点領域への投資。

資本政策

ROE 8%を目標とし、健全性を維持しつつ成長投資(インオーガニック投資含む)と株主還元(配当性向50%程度を目指す)のバランスを重視。自己資本比率は国内基準で十分な水準、国際基準でも10%台を維持。

リスク対応方針

トップリスクを起点とした一貫した管理体制。サイバー攻撃対策を最重要課題の一つと位置づけ、専属組織(Resona-CSIRT)の設置。AML/CFT、情報セキュリティ、コンプライアンス、信用リスク、市場リスク等の多層的な防御策を講じている。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

りそなグループは、2030年を見据えた「リテールNo.1」の実現に向け、DXとSXを経営戦略の中核に据える。中期経営計画において、既存の高コスト構造を打破するための「経営基盤の次世代化(CX)」を推進し、システム再構築やデータ利活用による価値創造力の強化を図る。また、高度なコンサルティングへの投資と人的資本の拡充により、競争環境の変化に適応する体制を構築している。

設備投資の方向性

既存ビジネスの構造改革(CX)に向けた、ITシステムの抜本的な再構築と、店舗・システムセンター等の物理的基盤への投資を継続。特にデジタルチャネルとリアルチャネルの統合による顧客体験向上に重点を置く。

研究開発・商品開発

金融サービスにおける高度なコンサルティング能力の強化、およびDX推進に向けたデータ利活用技術の導入。また、サイバー攻撃に対する強固な防御体制(Resona-CSIRT)の構築とセキュリティ投資の継続。

投資・変化テーマ

  • DX推進による業務効率化
  • リテールNo.1に向けた価値創造力の強化
  • SX(サステナビリティ・トランスフォーメーション)への対応
  • 金融プラットフォームを通じた異業種連携
  • 高度なコンサルティングの提供

関連キーワード

  • デジタルトランスフォーメーション(DX)
  • データ利活用
  • システム再構築
  • サイバーセキュリティ
  • フィンテック
  • 自動化・効率化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-04-01 〜 2024-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-06-24

財務情報

業績

経常収益

9,416.63億円
根拠・定義
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経常収益
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経常利益

2,229.62億円
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税引前利益

2,230.04億円
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親会社帰属利益

1,589.3億円
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財政状態・流動性

総資産

76.15兆円
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純資産

2.78兆円
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株主資本

2.23兆円
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現金及び現金同等物

20.74兆円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

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-7,337.9億円
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-7,114.73億円
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-749.64億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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different_value
source relation key
different_value

参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

営業利益

757.17億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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S100TO8A
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日本基準 / jgaap
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連結 / consolidated
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2023-04-01 〜 2024-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
一部項目未表示
raw presentation state
ready
raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約646文字

3 【事業の内容】 当社は、株式会社りそな銀行、株式会社埼玉りそな銀行及び株式会社関西みらいフィナンシャルグループ等とともに、りそなグループを構成しております。 当連結会計年度末における当グループの連結会社数は、国内連結子会社32社、海外連結子会社3社及び持分法適用関連会社5社となっております。これらのグループ会社は、銀行・信託業務のほか、クレジットカード業務、ベンチャーキャピタル業務、ファクタリング業務、投資運用業務、投資助言・代理業務、リース業務などの金融サービスを提供しております。 当グループの組織を図によって示すと次のとおりであります。 [当グループの事業系統図] (注)2024年4月1日付で当社を存続会社、株式会社関西みらいフィナンシャルグループを消滅会社として吸収合併を行っています。 ※当グループでは、「事業部門別管理会計」において、グループの事業部門を「個人部門」「法人部門」「市場部門」に区分して算定を行っているため、この3つを報告セグメントとするとともに、関西地域で預金業務、貸出業務等の「銀行業」を営む「関西みらいフィナンシャルグループ」を報告セグメントに追加して表示しており、管理会計を共通化していることから、報告セグメントごとの主要な関係会社の名称は記載しておりません。 なお、当社は特定上場会社等に該当し、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準のうち、上場会社の規模との対比で定められる数値基準については連結ベースの計数に基づいて判断することになります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3845文字

(3) 中期的な経営戦略及び優先的な対処すべき課題 ①経営の方向性 りそな改革のスタートから20年の歩みを忘れることなく次世代に繋ぎながら、「リテールNo.1」実現に向けた新たな挑戦への一歩を踏み出してまいります。その針路をより明確にするため、当グループでは、創業以来、経営の根底に流れる想いを「パーパス」・「長期ビジョン」として明文化するとともに、2030年度をターゲットとする「サステナビリティ長期指標」を設定しております。 また、長期的な戦略の方向性を「これまでのビジネス構造・経営基盤を変革するコーポレートトランスフォーメーション(以下、CX)」とし、そこからのバックキャストによって、2023年5月に、2023年度から2025年度を計画期間とする中期経営計画(以下、本計画)を策定しております。 「リテールNo.1実現への加速に向けてCXに取り組む最初の1,000日」と位置づける本計画では、SX・DXの潮流等を見据えた「変化への適応」及び「収益・コスト構造改革のさらなる加速」を図るべく、「価値創造力の強化」「経営基盤の次世代化」に取り組んでまいります。 ②長期的に目指す姿 ・今日まで築き上げたりそなのDNAである「変革への挑戦」を次世代に繋ぎながら、「リテールNo.1」実現に向けて加速します。 ・SXやDXの潮流等の歴史的な構造転換期において、お客さま・地域社会のこまりごとは一層多様化・高度化していくことが予想されるなか、当グループの特性である「リテール」や「地域に根差した4つの銀行を中心としたマルチリージョナル体制」は、地域密着型のきめ細やかなビジネス展開を可能とする反面、高コスト性を内包しており、収益・コストにおいて構造的なミスマッチが生じております。 ・これらの課題を克服し、「お客さまの喜びがりそなの喜び」という基本姿勢を貫きながら、これまで以上に社会に貢献していくためには、当グループ自らが、「これまでのビジネス構造・経営基盤を変革するCX」に踏み出さなければならないと認識しております。 ・CXに向けて、多様化・高度化するお客さま・地域社会のこまりごとに応えるための「価値創造力の強化」と、自らが変化に適応しながら、多様な価値創造・提供を可能にする「経営基盤の次世代化」に取り組みます。 ・これらの長期的な取組みを通じて、持続的な社会価値・企業価値の向上及び「リテールNo.1」実現を目指します。 ③中期経営計画 a. 計画期間 ・2023年度~2025年度(2024年3月期~2026年3月期) b. 本計画の位置づけ・ポイント ・本計画を「リテールNo.1実現への加速に向けてCXに取り組む最初の1,000日」と位置付けます。 ・本計画では、SX・DXの潮流等を見据えた「変化への適応」及び「収益・コスト構造改革のさらなる加速」を図ります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3845文字

(3) 中期的な経営戦略及び優先的な対処すべき課題 ①経営の方向性 りそな改革のスタートから20年の歩みを忘れることなく次世代に繋ぎながら、「リテールNo.1」実現に向けた新たな挑戦への一歩を踏み出してまいります。その針路をより明確にするため、当グループでは、創業以来、経営の根底に流れる想いを「パーパス」・「長期ビジョン」として明文化するとともに、2030年度をターゲットとする「サステナビリティ長期指標」を設定しております。 また、長期的な戦略の方向性を「これまでのビジネス構造・経営基盤を変革するコーポレートトランスフォーメーション(以下、CX)」とし、そこからのバックキャストによって、2023年5月に、2023年度から2025年度を計画期間とする中期経営計画(以下、本計画)を策定しております。 「リテールNo.1実現への加速に向けてCXに取り組む最初の1,000日」と位置づける本計画では、SX・DXの潮流等を見据えた「変化への適応」及び「収益・コスト構造改革のさらなる加速」を図るべく、「価値創造力の強化」「経営基盤の次世代化」に取り組んでまいります。 ②長期的に目指す姿 ・今日まで築き上げたりそなのDNAである「変革への挑戦」を次世代に繋ぎながら、「リテールNo.1」実現に向けて加速します。 ・SXやDXの潮流等の歴史的な構造転換期において、お客さま・地域社会のこまりごとは一層多様化・高度化していくことが予想されるなか、当グループの特性である「リテール」や「地域に根差した4つの銀行を中心としたマルチリージョナル体制」は、地域密着型のきめ細やかなビジネス展開を可能とする反面、高コスト性を内包しており、収益・コストにおいて構造的なミスマッチが生じております。 ・これらの課題を克服し、「お客さまの喜びがりそなの喜び」という基本姿勢を貫きながら、これまで以上に社会に貢献していくためには、当グループ自らが、「これまでのビジネス構造・経営基盤を変革するCX」に踏み出さなければならないと認識しております。 ・CXに向けて、多様化・高度化するお客さま・地域社会のこまりごとに応えるための「価値創造力の強化」と、自らが変化に適応しながら、多様な価値創造・提供を可能にする「経営基盤の次世代化」に取り組みます。 ・これらの長期的な取組みを通じて、持続的な社会価値・企業価値の向上及び「リテールNo.1」実現を目指します。 ③中期経営計画 a. 計画期間 ・2023年度~2025年度(2024年3月期~2026年3月期) b. 本計画の位置づけ・ポイント ・本計画を「リテールNo.1実現への加速に向けてCXに取り組む最初の1,000日」と位置付けます。 ・本計画では、SX・DXの潮流等を見据えた「変化への適応」及び「収益・コスト構造改革のさらなる加速」を図ります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約25928文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況は次のとおりであります。 (金融経済環境) 国内経済では、良好な外部環境を背景として輸出が堅調に推移したことで、外需が成長を牽引しました。他方、物価の高騰による実質所得の大幅な減少によって、個人消費の低迷が続きました。しかし、長引く物価の高騰や深刻な人手不足によって、賃金の引き上げに対する社会的な要請が強まったことで、2024年春闘での賃上げ率は第一回集中回答において5.28%と、1991年春闘以来の23年ぶりとなる水準へ上昇しました。物価の高騰は依然として続いているものの、春闘における賃金の引き上げによって実質所得の改善が見込まれ、今後は個人消費が経済成長を牽引していくことが期待されています。 海外経済は、幾分かは減速の兆しが見えているものの、底堅い個人消費を背景として米国では順調な成長が続きました。他方、欧州経済は成長が改善する兆しは見えているものの、景気全般は力強さを欠いており、中国経済はゼロコロナ政策を終了させてからの回復の鈍さと不動産市場問題を発端とした景気懸念が続いています。今後の欧州議会選挙や米国の大統領選挙などによって政治動向が流動的になり得ることから、世界経済の見通しは不透明な状況にあります。 金融市場では、上期に渡ってFRBの利上げが継続した他、米国の財政問題が意識されたことにより米長期金利が大きく上昇し、一時5.0%を超える場面も見られました。一方、下期に入って以降は米インフレが鎮静化に向かう中、FRBが利上げを停止しハト派姿勢に転じたことからマーケットは安定し、米長期金利は4.0%前後で推移しました。 国内ではインフレの高止まりと円安が加速するなか、日銀は二度に渡ってイールドカーブ・コントロール政策の修正を行い、国内長期金利は1.0%に迫る場面もありましたが、米長期金利の安定に伴い、0.7%前後での推移となりました。3月には8年振りにマイナス金利が解除されましたが、事前に織り込みが進んでいたため、大きな混乱は生じませんでした。今後は日銀の次の利上げを巡る思惑が焦点となりつつあります。その間、国内でのインフレの定着、賃金上昇、東証改革の進展、新NISAの好調な滑り出し等が好感され、国内株式市場に資金流入が続きました。日経平均株価は2月に史上最高値を更新し、40,000円台まで上値を伸ばしています。かかるなか、為替市場では円安傾向が継続し、ドル円は150円台まで上伸しています。日米金利差の縮小ペースは緩やかとなるとの見方から、円売りポジションが高水準に積み上がった状態が継続しています。 (業績) 業務粗利益は6,274億円と前連結会計年度比274億円増加しました。…

セグメント関連

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3 報告セグメントごとの利益又は損失の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日 ) (単位:百万円) 報告セグメント その他 合 計 個人部門 法人部門 市場部門 関西みらいフィナンシャルグループ 業務粗利益 188,752 288,773 △ 1,636 135,958 611,848 △ 9,229 602,618 経費 △ 150,410 △ 152,443 △ 4,834 △ 101,759 △ 409,447 4,736 △ 404,711 実質業務純益 38,342 136,371 △ 6,470 34,199 202,443 △ 4,144 198,298 与信費用 △ 2,118 △ 11,198 △ 3,364 △ 16,681 731 △ 15,950 与信費用控除後 業務純益(計) 36,223 125,173 △ 6,470 30,835 185,761 △ 3,413 182,348 (注) 1 個人部門、法人部門、市場部門及びその他には、株式会社関西みらいフィナンシャルグループに係る計数は含まれておりません。 2 個人部門及び法人部門には、ローン保証会社その他の当社連結子会社の計数を含めております。 3 法人部門の実質業務純益は、信託勘定に係る不良債権処理額30百万円(利益)を除き、持分法による投資損益の一部71百万円を含めております。 4 市場部門及び関西みらいフィナンシャルグループの業務粗利益には、株式関連損益の一部を含めております。 5「その他」の区分には、事業セグメントに該当しない経営管理部門の計数等が含まれており、実質業務純益には、持分法による投資損益の一部348百万円を含めております。 6 減価償却費は、経費に含まれております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 当社及び当グループの事業その他に関するリスクについて、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性があると考えられる主な事項や、必ずしもそのようなリスク要因に該当しない事項であっても、投資者の投資判断上、重要であると考えられる事項について以下に記載しております。 これらのリスクは独立して発生するとは限らず、あるリスクの発生が他のリスクの発生につながり、様々なリスクを増大させる可能性があります。 当社は、リスクが顕在化する可能性やリスクが顕在化した場合に当社及び当グループに与える影響の内容を認識したうえで、発生の回避及び発生した場合の適切な対応に努めてまいります。 なお、記載事項のうち将来に関するものは、有価証券報告書提出日現在において判断したものであります。 (1)トップリスク(当社及び当グループに重大な影響を及ぼす可能性が高いリスク) 当社及び当グループは、当社及び当グループに重大な影響を及ぼす可能性の高いリスクをトップリスクとして認識し、トップリスクをリスク管理の起点とした一貫性のあるリスク管理体制を整備しております。 トップリスクは、経営会議、取締役会等での議論を踏まえて決定され、トップリスク管理を通じて当社及び当グループ内のリスク認識を共有し、リスクガバナンスの強化、重大なリスクの発生防止、リスクが発生した場合の早期対応・影響拡大の抑制等に努めております。 有価証券報告書提出日現在、以下をトップリスクとして選定しております。 (図表1)トップリスクとリスクシナリオ トップリスク 主なリスクシナリオ 社会構造・産業構造の変容に伴う競争力低下等 ・競争の前提条件の変化による過去の戦略投資効果の剥落 ・必要な人財の不足による戦略実現に向けた遂行力低下 ・気候変動、生物多様性への対応遅延等による成長機会逸失や座礁資産化等も含む企業価値毀損 各種法規制や政策変更等に伴う収益構造変化(収益性低下)等 ・各種法令・規制の導入・変更や金融政策変更に起因する収益構造の変化 ・経営情報の開示が不十分と見做されることに伴う企業価値毀損 与信費用の増加 ・金融・経済環境の大幅な変動、地政学リスク発現に伴う経済制裁やサプライチェー ン混乱等の影響を受けた取引先の業績悪化 ・与信集中業種の業況及び連関する取引先の業績悪化 保有有価証券の評価損益悪化 ・金融・経済環境の変動や金融政策変更への対応の遅れ、地政学リスクの高まり(株価下落・金 利上昇等)による有価証券評価損益悪化 外貨資金調達の不安定化 ・金融市場の混乱や地政学リスクの高まり、想定外の資金流 出、市場流動性低下等による外貨資金調達コスト増加や資金繰り悪化 重要拠点や委託先での重大インシデント発生による業務停止等 ・人的過失・過誤やシステム障害・サイバー攻撃等に起因した重要インフラ(サード パーティを…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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(2) サステナビリティへの対応(個別テーマ) 当社グループが重要と認識しているサステナビリティ課題(優先課題)のうち、「気候変動」「人的資本」に関する考え方及び取組みは次のとおりです。 〔気候変動〕 ①ガバナンス 気候変動リスクはトップリスクの1つに位置づけられており、気候変動への対応状況は、サステナビリティへの取組みの重要な要素として、取締役会による監督が行われております。また、りそなホールディングスの社長を委員長とし、グループ銀行の社長などを構成員とする「グループサステナビリティ推進委員会」を四半期毎に開催し、気候変動リスクに関する重要事項について協議・報告を実施しております。詳細は「(1) サステナビリティへの対応(全般)①ガバナンス」をご覧ください。 ②戦略 a. 気候変動がビジネスに及ぼす機会とリスク 気候変動による財務影響は最大の資産である貸出金に表れる可能性が高く、お客さまの機会とリスクが、貸出金を通じてりそなグループの機会とリスクにつながっていると認識しております。 不確実性の高い気候変動の影響を捉えるため、「1.5℃」と「4℃」の2つのシナリオを用いて機会とリスクを定性・定量両面から評価しております。評価に際しては、「短期:5年程度」「中期:15年程度」「長期:35年程度」の時間軸を設定して影響を受ける時期を想定しております。 b. 気候変 動シナリオ分析(定性) 気候変動リスクは幅広い業種に影響を及ぼし、業種ごとに影響内容や程度、時期が異なると認識しております。このことを踏まえ、気候変動の影響を受けやすいとされる業種の潜在的な影響度と当グループのポートフォリオに占 める割合を踏まえた「重要セクター」を選定し、当該セクターに対する定性シナリオ分析の深掘りを実施しております。 有価証券報告書提出日現在、「不動産・建設」「自動車・運輸」「エネルギー」の3つを重要セクターに選定しております。シナリオ分析(定性)の詳細は「りそなグループ統合報告書2023」のp54-55にて開示しております。 c. 気候変動シナリオ分析(定量) 定性分析の結果 を踏まえ、移行リスク、物理的リスクそれぞれについて、当社財務影響の定量分析を実施しております。以下の推定は2023年3月末基準によるものであります。 ◎ 移行リスク(1.5℃シナリオ) 移行リスクは与信先の業種ごとに特性や影響度が異なること、企業の今後のカーボンニュートラル対応にも左右されると考えられることから、分析対象は定性分析で選定した重要セクターを対象としました。 またシナリオの前提とする重要なリスク要素は各セクターに共通する「炭素税の導入・引上」とし、公的シナリオを参考に1.5℃下での与信先企業への将来影響等を想定、2050年までの当社の信用リスク影響を推定しました。…

研究開発活動

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6 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0889500103604.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2377文字

2 【主要な設備の状況】 当連結会計年度末における主要な設備の状況は次のとおりであります。 ( 2024年3月31日 現在) 会社名 (すべて連結 子会社) 店舗名 その他 所在地 設備の 内容 土地 建物 リース 資産 その他の 有形固定 資産 合計 従業員数 (人) 面積(㎡) 帳簿価額 (百万円) 株式会社 りそな銀行 札幌支店 他2店 東北・ 北海道 店舗 310 (―) 1,234 509 110 1,854 57 東京営業部 他177店 関東 店舗 65,096 (5,322) 64,785 17,499 2,448 84,733 4,024 甲府支店 他2店 甲信越 店舗 2,297 (―) 800 216 12 1,030 41 名古屋支店 他5店 東海 店舗 1,132 (―) 232 551 71 854 183 大阪営業部 他144店 近畿 店舗 59,799 (3,944) 37,907 18,103 1,788 57,799 3,695 福岡支店 他5店 中国・ 九州 店舗 807 (―) 307 298 98 704 127 東京本社他 東京都 江東区他 本部施設 その他 45,986 (549) 11,462 26,478 13,284 3,625 54,850 会社名 (すべて連結 子会社) 店舗名 その他 所在地 設備の 内容 土地 建物 リース 資産 その他の 有形固定 資産 合計 従業員数 (人) 面積(㎡) 帳簿価額 (百万円) 株式会社 埼玉りそな 銀行 さいたま 営業部 他128店 埼玉県 店舗 119,556 (5,598) 28,560 18,323 1,605 48,489 2,959 東京支店 他2店 東京都他 店舗 24 31 92 その他 埼玉県他 その他 5,325 (―) 1,369 156 220 1,746 株式会社 関西みらい 銀行 堺筋営業部 他174店 大阪府 店舗 57,599 (4,508) 12,593 4,876 32 433 17,936 1,447 びわこ 営業部 他54店 滋賀県 店舗 47,073 (17,256) 2,412 2,732 150 5,295 398 京都支店 他7店 京都府 店舗 1,962 (―) 817 988 25 1,831 69 神戸支店 他16店 兵庫県 店舗 3,898 (883) 461 536 41 1,045 112 奈良支店 他4店 奈良県 店舗 1,995 (―) 672 254 934 30 和歌山支店 他1店 和歌山県 店舗 559 (―) 73 20 95 24 名古屋支店 他1店 愛知県 店舗 20 東京支店 東京都 店舗 29 その他 大阪府他 その他 14,257 (―) 4,433 5,170 241 26,274…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約564文字

3 【配当政策】 当社は、資本マネジメントの基本方針を「健全性を維持しながら、成長投資や株主還元の拡充に資本を活用することで、企業価値向上の実現に取り組む」こととしています。併せて、株主還元方針については、「安定配当を継続するとともに、総還元性向の水準について、50%程度を目指す」こととしております。 また、毎事業年度における配当の回数については、株主の皆さまへの利益還元の機会を充実させることを目的として、中間配当(毎年9月30日を基準日として行う剰余金の配当)を実施することにより、年2回の配当を実施する方針です。 これらの配当の決定は、定款の規定に従い、法令に別段の定めがある場合を除き、取締役会の決議によって定めることとしております。 当事業年度の普通株式に対する配当につきましては、普通株式1株当たり22円(中間配当11円及び期末配当11円)といたしました。 内部留保資金につきましては、企業価値向上の実現に向けて、活用してまいります。 なお、第23期の剰余金の配当は次のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2023年11月10日 普通株式 25,976 普通株式 11.00 取締役会決議 2024年5月14日 普通株式 25,764 普通株式 11.00 取締役会決議

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約2142文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社における従業員数 2024年3月31日 現在 従業員数(人) 19,721 [ 8,516 ] (注) 1 従業員数は、海外の現地採用者を含み、嘱託及び臨時従業員8,969人を含んでおりません。 2 臨時従業員数は、[ ]内に年間の平均人員を外書きで記載しております。 3 複数のセグメントにまたがって従事する従業員がいることから、セグメント別の記載を省略しております。 (2) 当社の従業員数 2024年3月31日 現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 1,736 44.7 15.7 8,872 [ 0 ] (注) 1 当社従業員は全員、株式会社りそな銀行、株式会社埼玉りそな銀行、株式会社関西みらい銀行、株式会社みなと銀行他15社からの出向者であり、平均勤続年数は各社での勤続年数を通算しております。 なお、嘱託及び臨時従業員は0人であります。 2 臨時従業員数は、[ ]内に年間の平均人員を外書きで記載しております。 3 複数のセグメントにまたがって従事する従業員がいることから、セグメント別の記載を省略しております。 4 平均年間給与は、2024年3月末の当社従業員に対して各社で支給された年間の給与(時間外手当を含む)の合計額を基に算出しております。 5 当社には従業員組合はありません。労使間において特記すべき事項はありません。 (3) 管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 連結子会社の名称 (注)1 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)2,3 男性労働者の育児休業等取得率(%) (注)4 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)2,5 全労働者 正規雇用労働者 パート・有期労働者 パート・有期労働者のうちフルタイム労働者 株式会社 りそな銀行 32.0 (30.1) 102 (105) 52.4 (51.4) 64.4 (63.1) 56.2 (56.5) 79.3 (83.0) 株式会社 埼玉りそな銀行 41.3 (39.4) 98 (105) 54.4 (53.8) 66.7 (64.8) 62.3 (65.4) 76.8 (81.1) 株式会社 関西みらい銀行 25.8 (25.3) 100 (92) 61.7 (60.1) 71.7 (70.3) 66.6 (67.2) 71.2 (72.6) 株式会社 みなと銀行 33.8 (33.9) 100 (76) 64.6 (62.9) 71.1 (69.3) 56.4 (53.4) 64.5 (63.1) りそなカード 株式会社 14.7 (14.5) 100 (100) 76.8 (78.0) 74.7 (75.4) 76.1 (75.1) 76.7 (71.…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約12040文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、当グループの持続的成長と中長期的な企業価値向上を図るため、「コーポレートガバナンスに関する基本方針」を定めております。 <コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方> ・当社は、金融サービスグループの持株会社として、当グループの企業価値の最大化を図ります。 ・当社は、株主をはじめとするすべてのステークホルダーの立場を尊重し、経済・社会等の環境変化に対応するための迅速・果断な意思決定を行うために、優れたコーポレートガバナンスの実現を目指します。 ・当社は、「りそなグループパーパス」と「りそなグループ経営理念」を経営の根幹に定め、長期的に目指す姿として「長期ビジョン」を掲げ、当グループが一丸となって業務運営に取り組む態勢を整備いたします。 なお、当グループの理念体系は「第2 事業の状況 1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 (1)経営方針」に記載しております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 ア. 当社の企業統治システム 上記のコーポレートガバナンスに関する基本的な考え方のもと、当社は、経営の監督と業務執行の機能を明確に分離し、取締役会の監督機能と意思決定機能を強化した企業統治システムとして、「指名委員会等設置会社」が最良であると考え、当社の企業統治システムに「指名委員会等設置会社」を選択いたします。 さらに、独立性の高い社外取締役を中心とした取締役会並びに指名委員会、報酬委員会及び監査委員会の3委員会の機能発揮により、社外の視点を経営に十分に活用するとともに経営の意思決定の透明性及び公正性を確保いたします。 当社は、当グループが地域社会とともに発展すること等を目的に、子会社各社の自律性を確保しつつ、上記のコーポレートガバナンスにかかる基本的な考え方に沿った経営が行われるよう子会社各社の経営管理を行います。 イ. 設置する機関 a.取締役会 取締役会は、当グループの経営上の重要事項に係る意思決定と、執行役及び取締役の職務の執行の監督を行う場として、実質的な議論が十分に確保できるような運営を行っております。 取締役12名のうち社外取締役8名、男性9名・女性3名の構成となっております。指名委員会等設置会社の特色を活かし、経営上の重要事項の意思決定と業務執行の監督は取締役会が、業務執行は執行役が行うという役割分担を明確化することにより、取締役会の監督機能及び意思決定機能の強化に努めております。また、2022年6月より社外取締役が取締役会議長に就任しています。取締役会は、2023年度には18回開催しております。なお、子会社である銀行の社長が当社の執行役を兼務する体制としており、監督機能の充実を図っております。 b.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約177文字

5 【経営上の重要な契約等】 2023年11月10日開催の取締役会において、2024年4月1日を効力発生日として、完全子会社である株式会社関西みらいフィナンシャルグループを吸収合併(以下「本合併」)することを決議し、本合併に係る合併契約書を締結いたしました。 詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表 注記事項(重要な後発事象)」に記載のとおりです。

訴訟・重要な係争等

抽出本文 / 原文長 約37文字

1 連結財務諸表等 注記事項 (重要な後発事象)に記載のとおりであります。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約3770文字

(6) 【大株主の状況】 2024年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8番1号 赤坂インターシティAIR 347,102,800 14.81 株式会社日本カストディ銀行 (信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 134,189,220 5.72 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505223 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) P.O.BOX 351 BOSTON MASSACHUSETTS 02101 U.S.A. (東京都港区港南2丁目15-1 品川インターシティA棟) 94,138,234 4.01 第一生命保険株式会社 東京都千代田区有楽町1丁目13-1 75,145,200 3.20 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) P.O.BOX 351 BOSTON MASSACHUSETTS 02101 U.S.A. (東京都港区港南2丁目15-1 品川インターシティA棟) 62,529,154 2.66 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内1丁目6番6号 日本生命証券管理部内 54,355,095 2.32 AMUNDI GROUP (常任代理人 香港上海銀行東京支店) 90 BOULEVARD PASTEUR 75015 PARIS (東京都中央区日本橋3丁目11-1) 45,133,700 1.92 STATE STREET BANK WEST CLIENT - TREATY 505234 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 1776 HERITAGE DRIVE, NORTH QUINCY, MA 02171, U.S.A. (東京都港区港南2丁目15-1 品川インターシティA棟) 40,903,491 1.74 JP MORGAN CHASE BANK 385632 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 25 BANK STREET,CANARY WHARF,LONDON,E14 5JP,UNITED KINGDOM (東京都港区港南2丁目15-1 品川インターシティA棟) 39,133,957 1.67 SSBTC CLIENT OMNIBUS ACCOUNT (常任代理人 香港上海銀行東京支店) ONE CONGRESS STREET,SUITE 1,BOSTON,MASSACHUSETTS (東京都中央区日本橋3丁目11-1) 37,685,486 1.60 930,316,337 39.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100TO8A 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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