株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ

証券コード: 8306 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-06-24
業種 銀行業
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

三菱UFJフィナンシャル・グループは、銀行業務、信託銀行業務、証券業務を中核とし、クレジットカード、貸金、リース、資産運用など多岐にわたる金融サービスを提供するグローバルな金融グループです。国内および海外で広範なネットワークと多様なソリューションを持ち、高度なデジタル技術の活用やサステナビリティへの取り組みを通じて、社会課題の解決と企業の変革を加速させています。

主な事業領域

銀行、信託、証券業務を中心とした多角的な金融サービス提供。国内・海外での広範なネットワークを活用した統合型組織体制による事業推進。

主な製品・サービス

  • 銀行業務
  • 信託銀行業務
  • 証券業務
  • クレジットカード業務
  • 貸金業務
  • リース業務
  • 資産運用業務

ビジネスモデル

金融商品・サービスの一元的な提供と、高度なデジタル技術やデータ利活用による価値向上。リテール、法人、証券、資産運用など多岐に渡るセグメントでの収益確保。

セグメント・事業構成

リテール・デジタル事業本部、法人・ウェルスマネージメント事業本部、コーポレートバンキング事業本部、グローバルコマーシャルバンキング事業本部、受託財産事業本部、グローバルCIB事業本部、市場事業本部

戦略・方向性

「成長」を取りにいく3年間として、国内リテール基盤強化、法人×WMビジネスモデルの進化、海外でのGCIB・市場一体ビジネスの推進、資産運用立国への貢献、GX起点でのバリューチェーン支援、およびAI・データ基盤の強化を含む企業変革を加速。

強みとして読み取れる点

  • 広範なネットワークと多様なソリューション
  • グループ一体となった統合型組織体制(事業本部制度)
  • 強固な金融インフラとしての地位

課題として読み取れる点

  • 地政学リスクやグローバル化の揺り戻しへの対応
  • AI・データ利活用による高度な経営基盤の構築
  • サステナビリティ課題への対応

確認ポイント

  • 国内リテール顧客基盤の拡大状況
  • 海外市場(特にアジア)での成長加速
  • DXおよびAI導入による業務効率と価値提供の向上

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略、課題などが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスクとして、金利・為替の変動による資本充足率や流動性の低下、経済情勢悪化に伴う与信費用(不良債権)の増加、不動産・金融等への与信集中、サイバー攻撃やシステム障害等のIT・サードパーティリスク、気候変動に関する対応不備による企業価値毀損、モルガン・スタンレーとの提携に関連する投資損失や評価損、政策保有株式の評価損、制裁対象国(イラン等)との取引に伴う規制リスク、および過去の行政処分を含むコンプライアンス・レピュテーションリスクが挙げられています。これらに対し、同社はリスク管理委員会によるトップリスクの特定、オペレーショナル・レジリエンスの強化、内部統制システムや法規制対応体制の構築、情報セキュリティ対策等の対応策を講じています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

世界に選ばれる信頼のグローバル金融グループとして、デジタル技術(AI)の活用やアジア市場での展開強化、GX対応など多角的な成長戦略を推進。強固な資本基盤と高度なリスク管理体制を維持しながら、収益力の向上とROEの改善を目指す方針が極めて明確である。

成長方針

国内リテール基盤の強化、法人とウェルスマネジメント(WM)の融合、アジアプラットフォームの強靭化、GX(グリーントランスフォーメーション)を通じた価値提供、およびAI・データ基盤の強化によるDX推進。

資本政策

バーゼルIIIに基づく自己資本比率およびレバレッジ比率の厳格な管理、TLAC規制への対応、ならびに政策保有株式の計画的な削減による株価変動リスクの低減と資本効率の向上。

リスク対応方針

サイバーセキュリティ対策、気候変動リスクへの対応、流動性管理、コンプライアンス体制の高度化、モルガン・スタンレーとの提携に伴うリスク管理、および政策保有株式の削減を通じた市場リスクの抑制。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

伝統的な金融機関としての強固な基盤を維持しつつ、AI・データ基盤の強化やシステム開発への投資拡大を通じて、デジタルトランスフォーメーションによる競争力の向上と経営基盤の高度化に積極的な姿勢を見せている。

設備投資の方向性

システム開発リソースの増強に向けた投資額の引き上げ、および戦略的な案件への投資比率の向上を推進。

研究開発・商品開発

生成AI等の新技術活用によるインテリジェンス向上と、データ利活用を促進するための基盤強化に注力。また、高度なリスク管理や業務効率化のための技術探索を強化している。

投資・変化テーマ

  • 生成AI
  • DX(デジタルトランスフォーメーション)
  • データ基盤の強化
  • サイバーセキュリティ
  • システム統合と効率化

関連キーワード

  • 生成AI
  • ビジネスインテリジェンス
  • デジタル戦略
  • 高度なリスク管理
  • 量子技術への対応

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2025-04-01 〜 2026-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2026-06-24

財務情報

業績

経常収益

14.62兆円
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経常収益
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経常利益

3.41兆円
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税引前利益

3.32兆円
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親会社帰属利益

2.43兆円
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財政状態・流動性

総資産

431.73兆円
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純資産

23.74兆円
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株主資本

17.36兆円
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現金及び現金同等物

90.05兆円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-23.06兆円
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+4.47兆円
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-1.15兆円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

営業利益

1.4兆円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
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営業利益又は営業損失
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確認事項

開示上の確認事項

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2025-04-01 〜 2026-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
一部項目未表示
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ready
raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約547文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社、連結子会社345社及び持分法適用関連会社 55 社で構成され、「世界に選ばれる、信頼のグローバル金融グループ」を目指し、銀行業務、信託銀行業務、証券業務を中心に、クレジットカード・貸金業務、リース業務、資産運用業務、その他業務を行っております。 当社グループの、各報告セグメント(「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項(セグメント情報等) セグメント情報」に掲げるセグメントの区分と同一)における主要な関係会社の位置づけ等は以下のとおりであります。 *1 各社の該当する主な報告セグメントに◎を記載 なお、当社グループでは、お客さまの様々な金融ニーズに対応するため、既存の業態の枠を超え、グループ一体となって金融商品・サービスを提供するグループ融合型の組織体制を構築しており、グループ各社の連携のもと一元的に戦略を定め事業を推進する事業本部制度を導入しております。 (注) 指名・ガバナンス委員会は、会社法上の指名委員会であります。 なお、当社は特定上場会社等に該当し、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準のうち、上場会社の規模との対比で定められる数値基準については連結ベースの計数に基づいて判断することとなります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1543文字

(1) 経営方針 わが国は少子高齢化や人口減少等の構造的課題を抱え る中 、 足元では AIを始めとしたデジタル技術の発展と日常への浸透、 データ利活用の高度化による 社会・経済構造の転換、人々の働き方や価値観の多様化といったメガトレンドは加速しています。加えて、地政学リスク の高まり やグローバル化の揺り戻しといった「分断」の顕在化、円金利の上昇等、当社を取り巻く経営環境は大きく変化しています。 こうした中、日本を含む世界各国における政策 がマクロ経済や金融市場に与える影響を見極める必要があります。 当社は、こうした状況を正しく読み解いたうえで、当社の広範なネットワークや多様なソリューションが持つ「つなぐ」機能を最大限発揮し、新しい時代において社会をリードする存在でありたいと考えています。 一 昨年度からの3年間を対象とした今中期経営計画を、当社を取り巻く経営環境が大きく変わる機会を捉えて「成長」を取りにいく3年間と位置付け、その結果として収益力向上やROEの改善、そして当社のパーパスである「世界が進むチカラになる。」を実現することを通じて、お客さま・株主・社員を始めとする全てのステークホルダーの期待に応えてまいります。 今中期経営計画では、前中期経営計画における取り組みを発展させ、成長戦略を進化させながら、社会課題解決への貢献にも取り組み、それらを支える企業変革を加速させてまいります。 地政学リスクやグローバル化の揺り戻しといった分断が顕在化する時代において、当社の広範なネットワークや多様なソリューションが持つ「つなぐ」機能を最大限発揮することで、経済的価値のみならず社会的価値も追求し、パーパス(世界が進むチカラになる。)の実現をめざします。 (2) 経営環境 当連結会計年度の金融経済環境でありますが、世界経済は、 米国のトランプ政権の予測困難な政策運営が、関税政策等を通じて世界各国に様々な形で影響を与え続けたほか、ロシア・ウクライナ情勢やイランを巡る中東情勢などの地政学リスクが強く意識される展開となり、年度を通じて不確実性が高い状況が続きました。他方で、AI関連投資に象徴される世界の経済・社会構造の変化を促す経済活動が加速したほか、各国の政府・中央銀行が景気・物価の安定に向けて手を尽くしたことで、景気の極端な減速は避けられ、経済は全体として底堅さを保ちました。わが国では、様々な逆風を受けつつも、堅調な企業業績や人手不足等を背景に、賃上げの勢いが継続したほか、政府が「強い経済」の実現に向けた投資拡大を後押しする姿勢を見せる中、設備投資の増加も続き、 景気は緩やかな回復 基調を維持しました 。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2611文字

(3) 対処すべき課題 今中期経営計画を「成長」を取りにいく3年間とするために、中期経営計画の3本柱 として「成長戦略の進化」、「社会課題の解決」、「企業変革の加速」を定め、それぞれにおいて主要戦略の策定や優先課題の特定を行いました。 「成長戦略の進化」は、国内ではリテール顧客基盤の強化によりLife Time Valueの最大化を図るとともに、法人×WMビジネスモデルを通じて承継ビジネスを強化いたします。海外では、GCIB・市場一体ビジネスモデルの進化による収益力向上、Partner Bankとの連携強化によるアジア成長の取り込みに取り組んでまいります。加えて、資産運用立国実現への貢献に向けた取り組みやGX起点でのバリューチェーン支援を通じて お客さまへの提供価値の向上と事業基盤の強化を図るとともに、中長期的な成長に向けて新たな事業ポートフォリオ構築にも挑戦していきます。 「社会課題の解決」は、経済的価値とともに社会的価値を追い求めていくことが今後の企業価値向上の鍵であるとの認識のもと、「持続可能な社会」、「活力溢れる社会」、「強靭な社会」という3つの軸で10個の優先課題を選定し、課題解決に向けた取り組みを推進していきます。 「企業変革の加速」は、リスク管理やコンプライアンスの更なる向上に努めつつ、スピード改革を始めとするカルチャー改革の加速や、人的資本の拡充、システム開発リソースの増強、AI・データ基盤の強化といった経営基盤の強化に取り組んでまいります。 当社グループは、お客さま、社員、株主等、ステークホルダーの安全確保を最優先とし、社会機能の維持に不可欠な金融インフラとして、事業者の資金繰り支援等の施策を通じ、お客さま・社員・株主をはじめとする全てのステークホルダーの皆さまの期待に応えてまいります。 (A) 成長戦略の進化 主要戦略 主な取組内容 1. 国内リテール顧客基盤の強化 ・ カスタマーエクスペリエンスの進化を通じて、お客さま満足度を改善。長きにわたる関係を構築し、Life Time Valueの最大化をめざす 2. 法人×WMビジネス強化 ・ 法人起点・個人起点の双方からのアプローチにより、多様なソリューションを提供していく 3. GCIB・市場一体ビジネス モデルの強化 ・ プライマリー機能とセールス&トレーディング機能の相互連携、クロスセル、ディストリビューションの強化を通じて、GCIB・市場一体で資本効率の高いビジネスモデルを推進する 4. アジアプラットフォームの強靭化 ・ Partner Bankとの連携強化、「アジア×デジタル」の取り組み拡大等を通じて、第2のマザーマーケットであるアジアに強靭なプラットフォームを構築する 5.…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約25848文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 (財政状態及び経営成績の状況) 当連結会計年度の業績につきましては、以下のとおりとなりました。 資産の部につきましては、当連結会計年度中 186,180億円増加 して、当連結会計年度末残高は 4,317,315億円 となりました。主な内訳は、貸出金 1,337,994億円 、現金預け金 900,455億円 、有価証券 857,147億円 となっております。負債の部につきましては、当連結会計年度中 166,020億円増加 して、当連結会計年度末残高は 4,079,873億円 となりました。主な内訳は、預金・譲渡性預金2,570,407億円となっております。 損益の状況につきましては、経常収益は前連結会計年度比 9,908億円増加 して、 146,208億円 となりました。主な内訳は、資金運用収益が 87,239億円 、役務取引等収益が 26,663億円 となっております。また、経常費用は前連結会計年度比 2,501億円増加 して、 112,106億円 となりました。主な内訳は、資金調達費用が 57,178億円 、営業経費が 34,895億円 となっております。 この結果、経常利益は前連結会計年度比 7,407億円増加 して、 34,101億円 となり、親会社株主に帰属する当期純利益は前連結会計年度比 5,642億円増加 して、 24,272億円 となりました。 (セグメント別の状況) 当連結会計年度における主な報告セグメントの営業純益は、リテール・デジタル事業本部で前連結会計年度比 78億円増加 して 2,859 億円、法人・ウェルスマネジメント事業本部で前連結会計年度比 1,100億円増加 して 4,080 億円、コーポレートバンキング事業本部で前連結会計年度比 704億円増加 して 7,070 億円、グローバルコマーシャルバンキング事業本部で前連結会計年度比 504億円減少 して 3,876 億円、受託財産事業本部で前連結会計年度比 170億円増加 して 1,525 億円、グローバルCIB事業本部で前連結会計年度比 1,194億円増加 して 5,803 億円、市場事業本部で前連結会計年度比 6,224億円増加 して △355 億円となりました。 なお、当連結会計年度において、事業本部間の粗利益・経費の配賦方法を変更しております。前連結会計年度のセグメント情報は、変更後の算定方法に基づいた数値で比較をしております。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約2872文字

3 報告セグメントごとの粗利益、営業純益及び固定資産の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日 ) (単位:百万円) リテール・デジタル事業本部 法人・ ウェルス マネジメ ント事業 本部 コーポレートバンキング事業本部 グローバルコマーシャルバンキング事業本部 受託財産 事業本部 グローバルCIB 事業本部 顧客部門 小計 市場 事業本部 その他 合計 粗利益 941,650 727,213 1,024,686 969,328 534,207 910,120 5,107,206 △ 339,511 40,596 4,808,291 銀信単体 2行合算 390,163 499,661 835,789 26,994 139,282 811,070 2,702,961 △ 622,288 72,176 2,152,849 金利収支 307,368 267,963 512,300 27,956 25,782 423,715 1,565,088 103,129 88,670 1,756,888 非金利収支 82,794 231,697 323,488 △ 962 113,499 387,355 1,137,872 △ 725,417 △ 16,493 395,960 その他 551,487 227,551 188,897 942,334 394,924 99,050 2,404,245 282,776 △ 31,579 2,655,442 経費 663,580 429,209 388,109 531,359 398,712 449,215 2,860,188 318,326 64,042 3,242,557 営業純益 278,069 298,003 636,576 437,968 135,494 460,905 2,247,018 △ 657,838 △ 23,445 1,565,734 固定資産 267,446 187,824 171,687 2,045 23,137 160,913 813,055 87,803 482,307 1,383,167 固定資産の増加額 50,258 37,209 44,954 646 7,713 26,503 167,285 25,475 39,600 232,361 減価償却費 33,028 20,998 42,211 280 7,568 39,152 143,239 30,274 13,025 186,539 (注) 1 一般企業の売上高に代えて、粗利益を記載しております。 2 粗利益には、資金運用収支、信託報酬、役務取引等収支、特定取引収支及びその他業務収支を含んでおります。 3 経費には、人件費及び物件費を含んでおります。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2631文字

3 【事業等のリスク】 当社グループは、各種のリスクシナリオが顕在化した場合の影響度と蓋然性に基づき、その重要性を判定しており、今後約1年間で最も注意すべきリスク事象をトップリスクとして特定しています。2026年3月の当社リスク委員会において特定されたトップリスクのうち、主要なものは以下のとおりです。当社グループでは、トップリスクを特定することで、それに対しあらかじめ必要な対策を講じて可能な範囲でリスクを制御するとともに、リスクが顕在化した場合にも機動的な対応が可能となるように管理を行っています。また、経営層を交えてトップリスクに関し議論することで、リスク認識を共有した上で実効的対策を講じるように努めています。 主要なトップリスク リスク事象 リスクシナリオ(例) 資本余力低下/リスクアセット増加 ・ グローバルに金利が上昇した場合の債券評価損の拡大等による資本運営への影響。 外貨流動性リスク ・ 市況悪化による外貨流動性の枯渇又はコストの大幅な増加。 与信費用増加 ・ グローバルベースで実体経済が急速に失速することに伴う与信費用増加。 ・ 与信集中業種等における信用悪化に伴う与信費用増加。 業務継続リスク ・ 自然災害、紛争、テロ、感染症等の外的要因による、当社グループの業務の全部又は一部への障害及び対応費用増加。 ITリスク ・ サイバー攻撃による顧客情報の流出、サービス停止及び評判悪化等。 ・ システム障害発生による補償費用支払及び評判悪化等。 サードパーティリスク ・ 委託先のセキュリティ対策不足による顧客情報や機密データの漏洩等。 ・ 自然災害や感染症等を受けた委託先の業務停止に伴う、当社グループにおけるサービス停止や遅延等。 気候変動に関するリスク ・ 気候変動に関するリスクへの対応や開示が不十分であると見做されることによる当社グループの企業価値の毀損。 ・ 取引先への影響を通じた当社グループの与信ポートフォリオ管理・運営への影響。 当社及び当社グループの事業その他に関するリスクについて、上記トップリスクに係る分析を踏まえ、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性があると考えられる主な事項を以下に記載しております。また、必ずしもそのようなリスク要因に該当しない事項についても、投資者の投資判断上、重要であると考えられる事項は、投資者に対する積極的な情報開示の観点から以下に開示しております。なお、当社は、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める所存です。 本項においては、将来に関する事項が含まれておりますが、当該事項は、別段の記載のない限り、本有価証券報告書提出日現在において判断したものです。 外部環境等に関するリスク 1.…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約67696文字

(2) サステナビリティ全般 ① ガバナンス ⅰ.ガバナンス機関 当社グループでは、取締役会が、グループ全体のサステナビリティ関連のリスク及び機会について、監督する責任を負っています。 ガバナンス体制の詳細については、「 第4 提出会社の状況 4 コーポレート・ガバナンスの状況等 」を参照してください。 取締役会は、当社グループ全体における経営の基本方針を決定するとともに、経営監督機能を担います。また、監査委員会等を設置しており、取締役会の監督を補佐しています。加えて、サステナビリティに関する議論は、取締役会の監督のもと、経営会議の傘下にあるサステナビリティ委員会をはじめとした各種委員会にて行われています。 [監督機関] 機関 構成 取締役会 議長:執行役会長 社外取締役9名、社内非業務執行取締役2名、業務執行取締役5名 指名・ ガバナンス委員会 委員長:社外取締役 社外取締役4名、業務執行取締役1名(計5名) 報酬委員会 委員長:社外取締役 社外取締役4名、業務執行取締役1名(計5名) 監査委員会 委員長:社外取締役 社外取締役3名、社内非業務執行取締役2名(計5名) リスク委員会 委員長:社外取締役 社外取締役3名、外部専門家3名、グループCSO [監督の役割、権限、義務などの記述及びその他の関連する方針] 取締役会、並びに取締役会傘下委員会の役割・権限・義務等は、下表のとおり定められています。これらはサステナビリティ関連のリスク・機会に関する責任を含んでいます。 機関 役割・権限・義務等 取締役会 取締役会は、経営の基本方針を決定するとともに、経営監督機能を担う。法令で定められた専決事項以外の業務執行の決定は、原則として執行役へ委任する。但し、「特に重要な業務執行の決定」は、取締役会が行う。「特に重要な業務執行の決定」とは以下のような、特に会社にとって重要且つ基本的な事象に該当するものをいう。 ・ 経営の基本方針に特に影響を及ぼす事象 ・ 内部統制システムの構築に特に重要な影響を及ぼす事象 ・ グループの信用、レピュテーションに特に重要な影響を及ぼす事象 ・ グループの業績に特に重要な影響を及ぼす事象 指名・ ガバナンス委員会 株主総会に提出する取締役選任及び解任に関する議案内容を決定するとともに、当社及び主な子会社の重要な人事及び当社のコーポレート・ガバナンスに関する諸事項等について審議し、取締役会に対し報告及び提言を行う。 報酬委員会 取締役及び執行役の報酬等の内容に係る決定に関する方針、当社及び主な子会社の役員等の報酬に関する制度の設置・改廃、個人別の報酬等の内容等について決定・審議し、取締役会に報告・提言を行う。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

6 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0805200103804.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約5887文字

2 【主要な設備の状況】 当連結会計年度末における当社及び当社連結子会社の主要な設備は以下のとおりであります。 なお、株式会社三菱UFJ銀行及び三菱UFJ信託銀行株式会社は固定資産をセグメントに配分しておりますが、その他の子会社は固定資産をセグメントに配分していないため、セグメント情報に関連付けた記載を省略しております。 ((株)三菱UFJフィナンシャル・グループ) ( 2026年3月31日 現在) 会社名 店舗名 その他 所在地 設備の 内容 土地 建物 その他の有形固定資産 合計 従業員数 (人) 面積(㎡) 帳簿価額(百万円) 当社 株式会社 三菱UFJ フィナンシャル・グループ 本社ほか 東京都 千代田区 ほか 事務所 ほか 96 12,292 12,388 3,637 (注) 1 各計数等は、当社の単体の計数等であります。 2 その他の有形固定資産にはリース資産を含めて記載しております。 3 上記のほか、ソフトウェア資産23,637百万円を所有しております。 ((株)三菱UFJ銀行) ( 2026年3月31日 現在) 会社名 店舗名 その他 所在地 設備の 内容 土地 建物 その他の有形固定資産 合計 従業員数 (人) 面積(㎡) 帳簿価額(百万円) 国内連結子会社 株式会社 三菱UFJ 銀行 本店 ほか303店 東京都 店舗 73,185 (9,084) 116,052 22,645 7,625 146,324 12,305 横浜駅前支店 ほか110店 関東地区 (除、東京都) 店舗 28,978 (2,874) 16,625 5,016 2,791 24,433 1,233 札幌支店 ほか1店 北海道地区 店舗 417 170 588 73 仙台支店 ほか1店 東北地区 店舗 974 1,224 93 1,317 69 名古屋営業部 ほか105店 愛知県 店舗 83,941 (19,869) 28,594 17,520 2,858 48,973 2,328 静岡支店 ほか16店 中部地区 (除、愛知県) 店舗 7,804 (2,762) 1,053 347 392 1,793 316 大阪営業部 ほか118店 大阪府 店舗 34,267 (1,574) 19,370 28,429 2,938 50,738 2,949 京都支店 ほか58店 近畿地区 (除、大阪府) 店舗 24,288 (2,595) 8,794 3,689 1,794 14,278 848 広島支店 ほか7店 中国地区 店舗 1,235 73 505 334 913 155 高松支店 ほか2店 四国地区 店舗 1,900 405 79 19 504 64 福岡支店 ほか7店 九州地区 店舗 2,469 780 1,318 36 2,135 208 ニューヨーク 支店ほか17店…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約693文字

3 【配当政策】 当社は、資本の健全性や成長のための投資との最適バランスを検討したうえで、配当を基本として株主還元の充実に努める方針としております。 配当につきましては、配当性向を40%程度とし、利益成長を通じた1株当たり配当金の安定的・持続的な増加を基本方針としております。自己株式の取得につきましては、資本効率の向上に資する株主還元策として、業績・資本の状況、成長投資の機会及び株価を含めた市場環境を考慮し、機動的に実施してまいります。なお、発行済株式総数の5%程度を超える自己株式は、原則として消却することを基本方針としております。 また、毎事業年度における配当の回数については、当社は会社法第454条第5項の規定による金銭による中間配当を行うことができる旨を定款に定めており、同条に基づく中間配当(決定機関は取締役会)及び期末配当(決定機関は株主総会)の年2回としております。 本方針に則り、当事業年度の配当につきましては、普通株式の年間配当は1株につき86.0円(中間配当35.0円及び期末配当51.0円)とすることを2026年6月26日開催の定時株主総会で決議する予定であります。 内部留保資金につきましては、企業価値の持続的な向上をめざすべく、活用してまいります。 なお、第21期の剰余金の配当は以下のとおりです。 決議年月日 配当金の総額 1株当たりの配当額 2025年11月14日 取締役会決議 普通株式 399,183,134,630 普通株式 35.0 2026年6月26日 定時株主総会決議 (予定) 普通株式 576,848,937,582 普通株式 51.0

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約8794文字

(2) 【従業員の状況】 ① 連結会社における従業員数 2026年3月31日 現在 セグメントの名称 リテール・デジタル 事業本部 法人・ウェルスマネジメント 事業本部 コーポレート バンキング 事業本部 グローバル コマーシャルバンキング 事業本部 受託財産 事業本部 グローバルCIB 事業本部 市場 事業本部 その他 合計 従業員数(人) 18,434 19,090 6,892 73,850 13,014 4,111 2,515 23,670 161,576 [ 7,000 ] [ 5,500 ] [ 700 ] [ 5,700 ] [ 1,000 ] [ 100 ] [ 100 ] [ 2,100 ] [ 22,200 ] (注) 1 従業員数は、海外の現地採用者を含み、嘱託6,217人及び臨時従業員22,291人を含んでおりません。 2 [ ]内に当連結会計年度における臨時従業員の平均人数を外書きで記載しております。 3 臨時従業員数は、派遣社員を含み、百人未満を四捨五入して記載しております。 ② 当社の従業員数 2026年3月31日 現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 平均年間給与の対前 事業年度増減率(%) 3,637 40.3 13.5 11,702 7.0 (注) 1 当社従業員は、海外の現地採用者並びに株式会社三菱UFJ銀行、三菱UFJ信託銀行株式会社、 三菱UFJモルガン・スタンレー証券株式会社等からの出向者であります。 ただし、当社から他社への出向者は含んでおりません。 2 従業員数には臨時従業員47人を含んでおりません。 3 従業員数には執行役員99人を含んでおりません。 4 平均年齢、平均勤続年数、平均年間給与は、海外の現地採用者、当社から他社への出向者は含んで おりません。 5 平均勤続年数は、出向元での勤続年数を加算しております。 6 平均年間給与は、2025年度年間を通じて当社に在籍した者に対して各社で支給された年間の給与、 賞与及び基準外賃金を合計したものであります。 7 当社には従業員組合はありません。労使間において特記すべき事項はありません。 ③ 最大人員会社の状況 ア 当事業年度における従業員数が最も多い会社 株式会社三菱UFJ銀行 2026年3月31日 現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 平均年間給与の対前 事業年度増減率(%) 31,691 [7,120] 40.1 15.8 9,143 6.8 (注) 1 従業員数は、株式会社三菱UFJ銀行から他社への出向者を除き、他社から株式会社三菱UFJ銀 行への出向者を含んでおります。…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約16073文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、株式会社三菱UFJ銀行、三菱UFJ信託銀行株式会社、三菱UFJ証券ホールディングス株式会社などの子会社を傘下に擁する持株会社です。当社グループは、「世界が進むチカラになる。」をパーパス(=存在意義)として定め、それを包含した「MUFG Way」を制定しています。「MUFG Way」は、当社グループが経営活動を遂行するにあたっての基本的な姿勢であり、すべての活動の指針となるものです。当社グループは、この「MUFG Way」に基づき、コーポレート・ガバナンス態勢を適切に構築・運営していくことを経営の最重要課題の一つとして位置付けております。 また、「MUFG Way」の下で、グループの役職員が日々いかに判断し行動すべきかの基準を示す行動規範(下記ご参照)を制定しています。 「行動規範」 第1章 お客さまに対する姿勢 私たちは、常にお客さま本位で考え、お客さまの信頼・信用に応えます。MUFGグループが今日あるのは、これまで長い間、お客さまからの信頼・信用に支えられてきたからにほかならず、これをさらに確固たるものにしていく為に、目先の収益にとらわれず、持続的にお客さまの発展を支えます 。 1-1. 誠実な行動 常にお客さま本位で考え、公正・透明な企業活動を誠実に行います。お客さまの最善の利益を図り、お客さまの資産を適切に取り扱います。 1-2.品質の追求 お客さまとの末永い信頼関係を築くために、お客さまの声に耳を傾け、商品・サービスの企画・開発から提供、その後の見直しに至るまで、品質の管理を徹底し、改善に努めます。 1-3.期待を超えるサービスの提供 世界のお客さまの多様なニーズに対し、プロフェッショナルとして、グローバルなネットワーク、グループの総合力を活用して、変化をリードし期待を超えるサービスの提供をめざします。 第2章 社会に対する責任 グローバルに事業を展開する中で、国内外のあらゆる法令等を遵守し、金融システムの安定・信頼維持を図り、社会の健全な成長に貢献します。一人ひとりがMUFGグループの一員としての責任を自覚し、公正・透明な企業活動を誠実に行い、これまで築き上げてきた社会からの信頼・信用を守り、高めます。 2-1.社会ルールの遵守 国内外のあらゆる法令やルールを遵守することはもとより、高い倫理観にもとづいた正しい行動をとります。社会インフラである金融システムの機能不全やMUFGグループの信用失墜を防ぐため、以下を含め業務に関係する法令やルールを遵守します。 2-2.金融犯罪・反社会的勢力への対応 金融犯罪及び金融犯罪防止に係る規則・手続を潜脱しようとする試みを一切許容しません。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約2230文字

5 【重要な契約等】 (1) Shriram Finance Limitedへの出資に係る契約 当社の連結子会社である株式会社三菱UFJ銀行(以下、「三菱UFJ銀行」という。)は、2025年12月19日、インド大手のノンバンクであるShriram Finance Limited(以下、「Shriram Finance」という。)の第三者割当増資を引き受け、同社株式20%を取得すること(以下、「本出資」という。)について、Shriram Finance、主要株主であるShriram Ownership Trust及びShriram Capital Private Limitedとの間で投資契約を締結いたしました。 また、三菱UFJ銀行は、Shriram Financeとの間で、戦略的提携(以下、「本提携」という。)に関する覚書も締結いたしました。その後、2026年4月8日、三菱UFJ銀行は当該契約に基づき株式を取得し、Shriram Financeは当社及び三菱UFJ銀行の持分法適用関連会社となりました。 ① 取得株式等の概要 取得株式数 471,121,055株 出資総額 約3,962億インドルピー 取得後の持分比率 20.03% 役員派遣 社外取締役として三菱UFJ銀行から2名就任 ② 本出資及び本提携の目的 本出資は、当社が重要な市場として位置付けるインドで、中小零細企業・リテール領域の事業基盤を確立し、同国の成長する内需を取り込むための戦略出資です。Shriram Financeに成長資金を提供し、新車商用車向け及び中小零細企業向け領域での事業拡大を後押しするとともに、信用力の向上を通じ資金調達力の改善を図ります。 更に、本提携を通じて、当社の幅広い顧客ネットワークやパートナーバンク経営で培ったノウハウと、Shriram Financeの強力な地場プレゼンスと顧客との長期的・強固な関係という両グループの強みを結集し、インドの成長に不可欠な陸運インフラや物流バリューチェーンの発展を支援すると共に、同国の政策アジェンダである金融包摂の進展にも貢献してまいります。 ③ Shriram Financeの概要 名称 Shriram Finance Limited 事業内容 リテールノンバンク 資本金 約38百万インドルピー (2) 会社分割によるMUデジタル資産形成サービス設立準備株式会社の設立 当社の連結子会社である三菱UFJ銀行は、2026年3月23日、三菱UFJ銀行の子会社である三菱UFJ eスマート証券株式会社(以下、「三菱UFJ eスマート証券」という。)及びウェルスナビ株式会社(以下、「ウェルスナビ」という。)を傘下に置く中間持株会社を、会社分割(以下、「本新設分割」という。)の手法により設立することを決定いたしました。…

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約2883文字

(6) 【大株主の状況】 2026年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を 除く。)の総数に対する 所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8番1号 1,762,949,700 15.58 株式会社日本カストディ銀行 (信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 607,676,500 5.37 THE BANK OF NEW YORK MELLON AS DEPOSITARY BANK FOR DR HOLDERS (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) 240 GREENWICH STREET, 8TH FL WEST, NEW YORK, NY 10286 U.S.A (東京都千代田区丸の内1丁目4番5号) 340,637,931 3.01 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) ONE CONGRESS STREET, SUITE 1, BOSTON, MASSACHUSETTS (東京都港区港南2丁目15-1) 310,611,029 2.74 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(明治安田生命保険相互会社・退職給付信託口) 東京都港区赤坂1丁目8番1号 175,000,000 1.54 JP MORGAN CHASE BANK 385781 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM (東京都港区港南2丁目15-1) 164,190,844 1.45 GOVERNMENT OF NORWAY (常任代理人 シティバンク、 エヌ・エイ東京支店) BANKPLASSEN 2, 0107 OSLO 1 OSLO 0107 NO (東京都新宿区新宿6丁目27番30号) 154,245,659 1.36 日本生命保険相互会社 (常任代理人 日本マスタートラスト信託銀行株式会社) 東京都千代田区丸の内1丁目6番6号 (東京都港区赤坂1丁目8番1号) 142,562,953 1.26 JP MORGAN CHASE BANK 385642 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM (東京都港区港南2丁目15-1) 139,175,931 1.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100YJQO 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

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