株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ

証券コード: 8306 / 対象年度: 2019 / 提出日: 2019-06-27
業種 銀行業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

銀行、信託銀行、証券業務を中核とし、クレジットカード、貸金、リース、資産運用など多岐にわたる金融サービスを提供するグローバル金融グループです。国内の個人・中小企業から海外の大型企業まで幅広い顧客層に対し、グループ一体となったソリューション提供を目指しています。

主な事業領域

銀行、信託、証券、資産運用、クレジットカード、貸金、リース等の金融サービス提供

主な製品・サービス

  • 銀行業務
  • 信託銀行業務
  • 証券業務
  • クレジットカード業務
  • 貸金業務
  • リース業務
  • 資産運用業務

ビジネスモデル

銀行、信託、証券等の各事業を統合したグループ一体型の組織体制で、多岐にわたる金融ニーズに対応し、手数料や金利、運用収益等から収益を得る。

セグメント・事業構成

法人・リテール事業本部、コーポレートバンキング事業本部、グローバルCIB事業本部、グローバルコマーシャルバンキング事業本部、受託財産事業本部、市場事業本部、その他

戦略・方向性

「MUFG再創造イニシアティブ」に基づく「11の構造改革の柱」を推進。グループ一体型の経営により、ソリューション提供能力の向上と、国内の強みを活かしつつ海外の成長を取り込む成長モデルの確立を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 広範な事業領域(銀行・信託・証券等)
  • グループ一体型の組織体制
  • グローバルな展開力

課題として読み取れる点

  • 国内の人口減少や超低金利の長期化
  • デジタル化の急速な進展
  • 金融犯罪対策への取り組み強化
  • 各国規制への対応

確認ポイント

  • 「11の構造改革の柱」の進捗状況
  • 海外事業の成長寄与度
  • コンプライアンス管理の高度化

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略、課題が本文中に具体的に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

主なリスク要因として、モルガン・スタンレーとの提携や事業拡大に伴う投資の不確実性、金利・為替等の市場変動による保有資産への影響、特定の業種(エネルギー・不動産)への与信集中や新興市場における地政学的・経済的リスク、サイバー攻撃やシステム障害による情報漏洩、およびマネー用ロンダリング対策を含む規制対応や資本規制の遵守に関する課題が挙げられています。これらに対し、同社はリスク管理体制の強化、内部統制の整備、BCPの策定等により対応を図っています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

三菱UFJ FGは、明確な「再創造」戦略のもと、国内外での強固な基盤を活かしつつ、デジタル化や構造改革を通じて持続可能な成長モデルの構築を目指す。リスク管理体制も極めて高度であり、グローバル金融機関としての地位を堅持する方針が非常に明確。

成長方針

11の構造改革の柱(BPR、RM/PO連携、CIB統合など)を通じた事業モデルの変革、デジタル化推進による次世代金融サービスの提供、およびグローバルでの成長機会の獲得。特に手数料収入の拡大と効率化を重視。

資本政策

「MUFG再創造イニシアティブ」に基づき、高度な金融サービス提供に向けた組織体制の強化と、資本効率の向上を目指す。また、Basel III等の国際規制への対応を見据えた強固な自己資本基盤の構築を重視。

リスク対応方針

多岐にわたるリスク(市場、為替、信用、サイバー、コンプライアンス等)に対し、高度な管理体制を構築。特に地政学的リスクや規制変更への対応、および重要子会社(MUFG Americas, アユタヤ銀行等)の動向に対するモニタリングを強化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

三菱UFJフィナンシャル・グループは、デジタライゼーションとグローバル展開を柱とする「MUFG再創造イニシアティブ」を通じて、DXを通じた業務効率化と次世代金融サービスの構築に積極的な投資を行っている。高度な技術(AI、ブロックチェーン等)の活用とシステム統合による競争力の強化を図りつつ、厳格な規制環境下でのコンプライアンス体制の高度化にも注力している。伝統的な銀行業務からデジタル基盤を強固にしたソリューション型への変革を進める意欲の高い金融機関である。

設備投資の方向性

既存システムの刷新、IT基盤の高度化、およびグローバルなネットワーク拡大に向けた投資。特にデジタライゼーション戦略を通じた次世代金融サービスの提供と、効率化のためのシステム統合に重点を置いている。

研究開発・商品開発

直接的な研究開発(R&D)よりも、金融テクノロジーの活用、データ利活用による高度なソリューション提供、およびサイバーセキュリティ対策への投資が中心。DX推進を通じた業務プロセスの再構築(BPR)と、コンプライアンス体制の強化にリソースを配分している。

投資・変化テーマ

  • デジタライゼーション
  • グローバル展開
  • DX推進
  • 金融インフラの高度化
  • コンプライアンス強化

関連キーワード

  • AI
  • ブロックチェーン
  • デジタル決済
  • サイバーセキュリティ
  • システム統合

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2018-04-01 〜 2019-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2019-06-27

財務情報

業績

経常収益

6.7兆円
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経常収益
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経常利益

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税引前利益

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親会社帰属利益

8,726.89億円
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財政状態・流動性

総資産

311.14兆円
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純資産

17.26兆円
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株主資本

13.3兆円
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現金及び現金同等物

74.21兆円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+5.61兆円
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-5.63兆円
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財務CF

-4,843.59億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

営業利益

2,965.91億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2018-04-01 〜 2019-03-31
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表示可能
選定状況
一部項目未表示
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ready
raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約1164文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社、連結子会社222社及び持分法適用関連会社55社で構成され、「世界に選ばれる、信頼のグローバル金融グループ」を目指し、銀行業務、信託銀行業務、証券業務を中心に、クレジットカード・貸金業務、リース業務、資産運用業務、その他業務を行っております。 当社グループは、顧客・業務別のセグメントである、「法人・リテール事業本部」「コーポレートバンキング事業本部」「グローバルCIB事業本部」「グローバルコマーシャルバンキング事業本部」「受託財産事業本部」「市場事業本部」及び「その他」を報告セグメントとしており、各報告セグメント及び主要な関係会社の位置づけ等は以下のとおりであります。 法人・リテール事業本部 :国内の個人、中堅・中小企業に対する金融、不動産及び証券代行に関するサービスの提供 コーポレートバンキング事業本部 :国内外の日系大企業に対する金融、不動産及び証券代行に関するサービスの提供 グローバルCIB事業本部 :非日系大企業に対する金融サービスの提供 グローバルコマーシャルバンキング事業本部 :海外の出資先商業銀行における個人、中堅・中小企業に対する金融サービスの提供 受託財産事業本部 :国内外の投資家、運用会社等に対する資産運用・資産管理サービスの提供 市場事業本部 :顧客に対する為替・資金・証券サービスの提供、市場取引及び流動性・資金繰り管理業務 その他 :上記事業本部に属さない管理業務等 なお、当連結会計年度より、報告セグメントの区分を変更しております。詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財 務諸表等 注記事項(セグメント情報等) セグメント情報」をご参照ください。 *1 各社の該当する主な報告セグメントに◎を記載 *2 2019年4月29日付で、PT Bank Danamon Indonesia, Tbk.が株式会社三菱UFJ銀行による株式取得により、当社の持分法適用関連会社から連結子会社へ変更となりました。 なお、当社グループでは、お客さまの様々な金融ニーズに対応するため、既存の業態の枠を超え、グループ一体となって金融商品・サービスを提供するグループ融合型の組織体制を構築しており、グループ各社の連携のもと一元的に戦略を定め事業を推進する事業本部制度を導入しております。 (注) 1 指名・ガバナンス委員会は、会社法上の指名委員会であります。 2 リサーチ&アドバイザリーユニット、リサーチ&アドバイザリー企画部は、2019年7月1日付で発足となる予定であります。 なお、当社は特定上場会社等に該当し、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準のうち、上場会社の規模との対比で定められる数値基準については連結ベースの計数に基づいて判断することとなります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1661文字

(1) 経営方針 当社グループでは、グループとしてどのような使命を持ち、どのような姿をめざすのかを明確にし、お客さま・社会の期待に一丸となって応えていくための共通の指針として、以下の経営ビジョンを制定しております。当社グループ役職員は、「信頼・信用」、「プロフェッショナリズムとチームワーク」、「成長と挑戦」の3つの価値観を共有し、「世界に選ばれる、信頼のグローバル金融グループ」をめざしてまいります。 [経営ビジョン] 私たちの使命 いかなる時代にあっても決して揺らぐことなく、常に世界から信頼される存在であること。 時代の潮流をとらえ、真摯にお客さまと向き合い、その期待を超えるクオリティで応え続けること。 長期的な視点で、お客さまと末永い関係を築き、共に持続的な成長を実現すること。 そして、日本と世界の健全な発展を支える責任を胸に、社会の確かな礎となること。 それが、私たちの使命です。 中長期的にめざす姿 世界に選ばれる、信頼のグローバル金融グループ 1. お客さまの期待を超えるクオリティを、グループ全員の力で 2. お客さま・社会を支え続ける、揺るぎない存在に 3. 世界に選ばれる、アジアを代表する金融グループへ 共有すべき価値観 1. 「信頼・信用」 2. 「プロフェッショナリズムとチームワーク」 3. 「成長と挑戦」 国内における人口減少や超低金利状態の長期化、さらにはデジタル化の急速な進展など、経営環境が大きく変化する中、当社グループは、2017年5月に持続的成長に向けた改革の方向性を「MUFG再創造イニシアティブ」として公表し、それらを具体化した戦略を含む新中期経営計画を2018年度よりスタートさせました。 中期経営計画では、「MUFGのコアコンピテンスを発揮でき、かつ成長性の高い事業領域、あるいはそれを支える機能に係る重点施策」として「11の構造改革の柱」を立て、これら戦略を当社グループの各事業会社、事業本部、コーポレートセンターが一体で推進してまいります。 (2) 経営環境 当連結会計年度の金融経済環境でありますが、世界経済は、先進国を中心とした堅調な雇用情勢を支えに全体としては底堅さを維持しつつも、年度後半にかけては、生産や貿易に関する経済活動の鈍化が目立つなか、米中貿易摩擦等の政策要因による不透明感も高まり、景気の減速感が強まる展開となりました。米国では、良好な雇用情勢等を背景に景気は底堅く推移しましたが、米中摩擦や与野党の対立に伴う政府機関閉鎖等の撹乱要因が多く生じました。中国では、過剰債務削減等の構造調整圧力が強まるなか、米国の関税引上げによる輸出の下押しも加わったことで、景気の減速が鮮明となりました。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1668文字

(3) 対処すべき課題 中期経営計画では、「シンプル・スピーディー・トランスペアレント * なグループ一体型の経営」の実現を通じて、全てのステークホルダーに最善の価値を提供することをめざします。グループ経営のあり方を、従来の「グループ協働」や「グループ起点」から、「グループ一体型の経営」へとさらに進化させ、各社が担う機能をより強化し、商品・サービスの機能強化とソリューション提供能力の向上に取り組んでまいります。 この3年間は、特にその前半において変革に必要な経営資源を集中的に投入してまいります。未来志向の変革を通じて新たなステージへの足場をしっかりと固め、中期経営計画最終年度の3年目には確かな成果への手応えを掴み、そして次期中期経営計画が完了する6年後に向けて皆さまのご期待に応える新たなMUFGの成長モデルの確立をめざします。 * Transparent/事業会社間・営業拠点と本部・役職等の壁を意識せずオープンに話ができ、グループの向かう方向やその理由を分かりやすく共有できる組織を表したキーワード MUFGグループのめざす姿 ~「再創造」の先にめざす経営の姿~ シンプル・スピーディー・トランスペアレントなグループ一体型の経営を通じ、全てのステークホルダーに最善の価値を提供するとともに、課題解決型ビジネスの展開により、持続的な成長を実現し、より良い社会の実現に貢献する (1) お客さま・社会のニーズや課題と向き合い最適なソリューションを提供 (2) 事業・グループのあり方を再構築し、MUFGならではの持続可能な成長モデルを構築 (3) 社員一人ひとりにプロフェッショナルとしての成長を実感できる場を提供 (4) 上記の結果として、株主の期待に応え、信頼関係を強化 中期経営計画の2年目となる2019年度は、経営環境の変化に機動的に対応しつつ、「11の構造改革の柱」を中心とするグループの重点戦略を着実に実行するとともに、戦略実行の過程で生じる課題に対し適切に対処することで、実践力・実行力を高め、変革をスピードアップいたします。一方、当社グループのグローバルな業務展開の進展に対応し、各種リスク管理態勢を強化していくことも重要です。我が国では今年FATF第4次対日相互審査を控えている事も踏まえ、金融犯罪対策への取り組み強化、さらには各国規制への対応にも着実に取り組むとともに、行動規範の一層の浸透・実践を図ることで、MUFGグループ全体のコンプライアンス管理の更なる高度化を図ってまいります。 (グループ重点戦略) 「11の構造改革の柱」を中心とするグループの重点戦略を当社グループの各事業会社、事業本部、コーポレートセンターが一体で推進し、営業純益で2,500億円程度の効果発現をめざします。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約26966文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 (財政状態及び経営成績の状況) 当連結会計年度の業績につきましては、以下のとおりとなりました。 資産の部につきましては、当連結会計年度中 42,014億円増加 して、当連結会計年度末残高は 3,111,389億円 となりました。主な内訳は、貸出金 1,074,124億円 、現金預け金 742,068億円 、有価証券 642,624億円 となっております。負債の部につきましては、当連結会計年度中 42,348億円増加 して、当連結会計年度末残高は 2,938,772億円 となりました。主な内訳は、預金・譲渡性預金1,895,846億円となっております。 損益の状況につきましては、経常収益は前連結会計年度比 6,293億円増加 して、 66,974億円 となりました。主な内訳は、資金運用収益が 37,322億円 、役務取引等収益が 15,235億円 となっております。また、経常費用は前連結会計年度比 7,437億円増加 して、 53,493億円 となりました。主な内訳は、資金調達費用が 18,095億円 、営業経費が 26,880億円 となっております。 この結果、経常利益は前連結会計年度比 1,143億円減少 して、 13,480億円 となり、親会社株主に帰属する当期純利益は前連結会計年度比 1,169億円減少 して、 8,726億円 となりました。 (セグメント別の状況) 当連結会計年度における主な報告セグメントの営業純益は、法人・リテール事業本部で前連結会計年度比578億円減少して2,988億円、コーポレートバンキング事業本部で前連結会計年度比227億円増加して2,496億円、グローバルCIB事業本部で前連結会計年度比169億円増加して1,527億円、グローバルコマーシャルバンキング事業本部で前連結会計年度比177億円増加して2,204億円、受託財産事業本部で前連結会計年度比73億円増加して783億円、市場事業本部で前連結会計年度比882億円減少して2,512億円となりました。 なお、当連結会計年度より、これまでの報告セグメントである事業本部を再編しており、前連結会計年度のセグメント情報は、変更後のセグメントの区分方法に基づいております。 (キャッシュ・フローの状況) キャッシュ・フローにつきましては、営業活動によるキャッシュ・フローは、債券貸借取引受入担保金の減少及びコールローン等の増加などにより、前連結会計年度比 67,014億円 収入が減少して、 56,093億円 の収入となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約871文字

4 当社は、内部管理上、資産及び負債をセグメントに配分していないため、報告セグメント別の資産及び負債を記載しておりません。 当連結会計年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) (単位:百万円) 法人・ リテール 事業本部 コーポレートバンキング事業本部 グローバル CIB 事業本部 グローバルコマーシャルバンキング事業本部 受託財産 事業本部 顧客部門 小計 市場 事業本部 その他 合計 粗利益 1,521,634 541,508 399,732 706,898 202,976 3,372,750 472,477 △ 32,866 3,812,362 銀信単体 2行合算 738,576 421,640 266,575 △ 1,373 93,167 1,518,586 303,911 38,508 1,861,006 金利収支 460,393 152,074 113,566 △ 1,366 724,667 183,056 237,485 1,145,209 非金利収支 278,182 269,566 153,009 △ 7 93,167 793,919 120,854 △ 198,977 715,796 その他 783,058 119,868 133,156 708,271 109,808 1,854,163 168,566 △ 71,374 1,951,356 経費 1,222,813 291,819 246,988 486,459 124,577 2,372,658 221,259 146,161 2,740,079 営業純益 298,821 249,689 152,744 220,438 78,398 1,000,092 251,218 △ 179,027 1,072,283 (注) 1 一般企業の売上高に代えて、粗利益を記載しております。 2 粗利益には、資金運用収支、信託報酬、役務取引等収支、特定取引収支及びその他業務収支を含んでおります。 3 経費には、人件費及び物件費を含んでおります。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約20067文字

2 【事業等のリスク】 当社及び当社グループの事業その他に関するリスクについて、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性があると考えられる主な事項を記載しております。また、必ずしもそのようなリスク要因に該当しない事項についても、投資者の投資判断上、重要であると考えられる事項は、投資者に対する積極的な情報開示の観点から以下に開示しております。なお、当社は、これらのリスク発生の可能性を認識したうえで、発生の回避及び発生した場合の対応に努める所存です。 本項においては、将来に関する事項が含まれておりますが、当該事項は、別段の記載のない限り、本有価証券報告書提出日現在において判断したものです。 1.当社の買収・出資・資本提携等に関するリスク 当社グループは、世界に選ばれる、信頼のグローバル金融グループを目指し、その戦略的施策の一環として、グローバルベースで買収・出資・資本提携等を実施しており、今後も買収・出資・資本提携等を行う可能性があります。買収・出資・資本提携等においては、相手先の属する業界の想定外の変化、相手先の関係する法令・会計基準の変更や経済の停滞、相手先の戦略や財務状況の変化、監督当局の承認が取得出来ないこと等により、買収・出資・資本提携等が当社グループの想定通り進展せず、若しくは変更・解消され、又は想定通りのシナジーその他の効果を得られない可能性や、買収・出資・資本提携等に際して取得した株式や買収・出資・資本提携等により生じたのれん等の無形固定資産の価値が毀損する可能性があります。これらの結果、当社グループの事業戦略、財政状態及び経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。 2.モルガン・スタンレーとの戦略的提携に関するリスク (1) 戦略的提携に関するリスク 当社は、2011年6月末にモルガン・スタンレーの転換型優先株式の普通株式への任意転換を行い、その結果、現在、同社普通株式(転換直後の当社保有議決権比率22.4%、2019年3月末時点では24.0%)及び償還型優先株式(無議決権)を保有するとともに、日本における証券業務について合弁会社を共同運営するほか、米州におけるコーポレートファイナンス業務において提携する等、モルガン・スタンレーと戦略的提携関係にあります。 当社は、モルガン・スタンレーとの協働の将来性等を見込んだうえで戦略的提携関係に入り、今後も戦略的提携関係の深化を図っていく予定ですが、それらの判断の前提となった認識とは異なる社会・経済・金融環境が生じた場合や人員、商品、サービスにおける協働又は合弁会社の運営・管理体制や事業戦略の構築・実施が想定通りにいかない場合等においては、提携関係から期待したとおりのシナジーその他の効果を得られない可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0805200103104.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約6096文字

2 【主要な設備の状況】 当連結会計年度末における当社及び当社連結子会社の主要な設備は以下のとおりであります。 なお、当社グループでは、資産をセグメントに配分していないため、セグメント情報に関連付けた記載を省略しております。 (㈱三菱UFJフィナンシャル・グループ) (2019年3月31日現在) 会社名 店舗名 その他 所在地 設備の 内容 土地 建物 その他の有形固定資産 合計 従業 員数 (人) 面積 (㎡) 帳簿価額(百万円) 当社 株式会社 三菱UFJ フィナンシャル・グループ 本社ほか 東京都 千代田区 ほか 事務所 ほか 55 5,596 5,652 2,394 (注) 1 各計数等は、当社の単体の計数等であります。 2 その他の有形固定資産にはリース資産を含めて記載しております。 3 上記のほか、ソフトウェア資産10,660百万円を所有しております。 (㈱三菱UFJ銀行) (2019年3月31日現在) 会社名 店舗名 その他 所在地 設備の 内容 土地 建物 その他の有形固定資産 合計 従業 員数 (人) 面積 (㎡) 帳簿価額(百万円) 国内連結子会社 株式会社 三菱UFJ銀行 本店 ほか293店 東京都 店舗 112,162 (14,176) 288,288 42,473 9,866 340,628 15,086 横浜駅前支店 ほか113店 関東地区 (除、東京都) 店舗 44,620 (5,270) 24,694 8,419 4,135 37,250 2,479 札幌支店 ほか1店 北海道地区 店舗 191 77 268 100 仙台支店 ほか4店 東北地区 店舗 974 2,902 176 70 3,149 110 名古屋営業部 ほか110店 愛知県 店舗 129,644 (36,300) 17,837 5,886 4,758 28,482 3,291 静岡支店 ほか17店 中部地区 (除、愛知県) 店舗 12,281 (4,002) 1,810 400 424 2,636 431 大阪営業部 ほか117店 大阪府 店舗 54,893 (2,869) 24,987 52,865 5,508 83,361 3,867 京都支店 ほか61店 近畿地区 (除、大阪府) 店舗 35,979 (3,268) 13,220 3,034 2,407 18,661 1,406 広島支店 ほか6店 中国地区 店舗 2,745 437 648 346 1,433 240 高松支店 ほか3店 四国地区 店舗 1,900 450 97 84 632 69 福岡支店 ほか9店 九州地区 店舗 2,619 1,475 370 246 2,092 272 ニューヨーク支店ほか14店 北米地区 店舗 3,208 202 3,410 183 ブエノスアイレス支店 ほか…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約630文字

3 【配当政策】 当社は、資本の健全性や成長のための投資との最適バランスを検討した上で、配当を基本として株主還元の充実に努める方針としております。 配当につきましては、利益成長を通じた1株当たり配当金の安定的・持続的な増加を基本方針とし、配当性向は40%をめざしてまいります。自己株式の取得につきましては、資本効率の向上に資する株主還元策として、機動的に実施してまいります。なお、保有する自己株式の総数の上限は、発行済株式総数の5%程度を目安とし、それを超える数の株式は、原則として消却いたします。 また、毎事業年度における配当の回数については、当社は会社法第454条第5項の規定による金銭による中間配当を行うことができる旨を定款に定めており、同条に基づく中間配当(決定機関は取締役会)及び期末配当(決定機関は株主総会)の年2回としております。 当事業年度の配当につきましては、本方針にのっとり、普通株式の年間配当は1株につき22円(中間配当11円及び期末配当11円)といたしました。 内部留保資金につきましては、企業価値の持続的な向上をめざすべく、活用してまいります。 なお、第14期の剰余金の配当は以下のとおりです。 決議年月日 配当金の総額 1株当たりの配当額 2018年11月13日 取締役会決議 普通株式 144,314,870,975 普通株式 11 2019年6月27日 定時株主総会決議 普通株式 142,552,394,809 普通株式 11

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約1117文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社における従業員数 2019年3月31日現在 セグメントの 名称 法人・ リテール 事業本部 コーポレート バンキング 事業本部 グローバル CIB事業本部 グローバル コマーシャル バンキング 事業本部 受託財産 事業本部 市場 事業本部 その他 合計 従業員数(人) 40,413 6,312 2,177 35,108 4,124 3,343 27,913 119,390 [ 13,900 ] [ 700 ] [ 400 ] [ 3,000 ] [ 400 ] [ 300 ] [ 8,900 ] [ 27,600 ] (注) 1 従業員数は、海外の現地採用者を含み、嘱託6,150人及び臨時従業員26,592人を含んでおりません。 2 [ ]内に当連結会計年度における臨時従業員の平均人数を外書きで記載しております 3 臨時従業員数は、派遣社員を含み、百人未満を四捨五入して記載しております。 (ご参考)前年度の連結会社における従業員数 2018年3月31日現在 セグメントの 名称 リテール 事業本部 法人 事業本部 国際 事業本部 受託財産 事業本部 市場 事業本部 その他 合計 従業員数(人) 31,643 13,826 51,433 3,945 3,240 13,234 117,321 [ 12,900 ] [ 2,500 ] [ 4,500 ] [ 400 ] [ 300 ] [ 7,800 ] [ 28,300 ] (2) 当社の従業員数 2019年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 2,394 42.1 16.8 10,675 (注) 1 当社従業員は、海外の現地採用者並びに株式会社三菱UFJ銀行、三菱UFJ信託銀行株式会社、三菱 UFJモルガン・スタンレー証券株式会社等からの出向者であります。 ただし、当社から他社への出向者は含んでおりません。 2 従業員数には臨時従業員22人を含んでおりません。 3 従業員数には執行役員90人を含んでおりません。 4 平均年齢、平均勤続年数、平均年間給与は、海外の現地採用者、当社から他社への出向者は含んでおりま せん。 5 平均勤続年数は、出向元での勤続年数を加算しております。 6 平均年間給与は、2018年度年間を通じて当社に在籍した者に対して各社で支給された年間の給与、賞与 及び基準外賃金を合計したものであります。 7 当社には従業員組合はありません。労使間において特記すべき事項はありません。 0102010_honbun_0805200103104.htm

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約12880文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、株式会社三菱UFJ銀行、三菱UFJ信託銀行株式会社、三菱UFJ証券ホールディングス株式会社などの子会社を傘下に擁する持株会社です。当社グループは、経営ビジョンにて中長期的にめざす姿として掲げている「世界に選ばれる、信頼のグローバル金融グループ」の実現のため、コーポレート・ガバナンス態勢を適切に構築・運営していくことを経営の最重要課題の一つとして位置付けております。 また、当社は、前述のとおり「経営ビジョン」を制定し、経営戦略や経営計画の策定など、経営の意思決定のよりどころとし、また、全役職員の精神的支柱として諸活動の基本方針と位置付けるとともに、経営ビジョンの下での具体的判断・行動基準として、「行動規範」(下記ご参照)を制定しております。 「行動規範」 行動規範は、3つの章で構成されています。 第1章は、「お客さま」に対する姿勢です。 私たちは、公正・透明な企業活動を誠実に行い、常にお客さま本位で考え行動します。これは、私たちの業務の基本を成すものです。 第2章は、良き企業市民としての「社会」に対する責任です。 私たちMUFGグループは、お客さまのみならず、地域社会、国際社会等からの信頼と信用の下に成り立っています。私たちは、グローバルレベルで社会に対する責任を負っています。 第3章は、日々の「職場」における心構えです。 私たちMUFGグループが企業として成長を続け、お客さまや社会に貢献していくために、私たちは活力があり働きがいのある職場作りをめざします。 第1章 お客さまに対する姿勢 私たちは、常にお客さま本位で考え、お客さまの信頼・信用に応えます。MUFGグループが今日あるのは、これまで長い間、お客さまからの信頼・信用に支えられてきたからにほかなりません。私たちは、この信頼と信用をさらに確固たるものにしていきます。私たちは、目先の収益にとらわれることなく、長期的・持続的にお客さまの発展を支えます。 1-1. 誠実な行動 私たちは、常にお客さま本位で考え、公正・透明な企業活動を誠実に行います。私たちは、お客さまの資産を適切に取り扱い、お客さまの利益が不当に損なわれることがないよう適切に対応します。 1-2.品質の追求 私たちは、お客さまとの末永い信頼関係を築くため、お客さまの声に耳を傾け、商品・サービスの企画・開発から提供、その後の見直しに至るまで、品質の管理を徹底し、改善に努めます。 1-3.期待を超えるサービスの提供 私たちは、世界のお客さまの多様なニーズに対し、プロフェッショナルとして、グローバルなネットワークを活用し、グループの総合力を発揮して、期待を超えるサービスの提供をめざします。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約4365文字

4 【経営上の重要な契約等】 (1) 子会社との経営管理契約の締結 当社は、当社グループの経営目標の達成並びに業務の健全かつ適切な運営の確保のため、株式会社三菱UFJ銀行、三菱UFJ信託銀行株式会社、三菱UFJ証券ホールディングス株式会社、三菱UFJニコス株式会社、アコム株式会社、Japan Digital Design株式会社、Global Open Network株式会社との間で、経営管理に関する契約を締結しております。 (2) バンクダナモンの株式追加取得 当社の連結子会社である株式会社三菱UFJ銀行(以下、「三菱UFJ銀行」という。)は、2018年8月3日、Asia Financial (Indonesia) Pte. Ltd.(以下、「AFI」という。)等(AFIと併せて、以下、「売り手」という。)より、売り手が保有するインドネシア共和国(以下、「インドネシア」という。)の大手商業銀行PT Bank Danamon Indonesia Tbk.(以下、「バンクダナモン」という。)発行済株式総数の20.1%を追加取得いたしました。これにより、三菱UFJ銀行はバンクダナモン発行済株式総数の40.0%を保有することになり、バンクダナモンは当社及び三菱UFJ銀行の持分法適用関連会社となりました。 ① 出資の目的 バンクダナモンへの出資により、拡大するインドネシア内のリテール及び中堅中小企業取引の基盤を確立し、インドネシアへ進出を目指すお客さま、及び同地域での事業拡大を目指すお客さまにとって、より幅広い総合的なサービスを提供する事業基盤を確立することを目的としております。 ② 出資の概要 三菱UFJ銀行は、2017年12月26日、売り手と、売り手が保有するバンクダナモン株式の合計73.8%を取得することを目的に、関係当局等からの許認可取得を条件として、条件付株式売買契約を締結いたしました。 2017年12月29日、第一段階として、三菱UFJ銀行はバンクダナモンの発行済株式総数の19.9%(1,907,344,030株)を一株あたり8,323インドネシアルピア(以下、「IDR」という。約70円)、総額15.875兆IDR(約1,334億円、バンクダナモンの2017年9月末時点の純資産額に対する倍率(PBR2.0倍)に一定の調整を加えた価格)にて売り手より取得いたしました。 2018 年 8 月 3 日、第二段階として、三菱UFJ銀行はバンクダナモンの発行済株式総数の 20.1 % (1,926,513,316 株 ) を一株あたり 8,921 IDR ( 約 69 円 ) 、総額 17.187 兆IDR ( 約 1,323 億円、バンクダナモンの 2018 年 6 月末時点の純資産額に対する倍率 ( PBR 2.…

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約2161文字

(6) 【大株主の状況】 2019年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を 除く。)の総数に対する 所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町二丁目11番3号 738,305,200 5.69 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番11号 679,609,600 5.24 SSBTC CLIENT OMNIBUS ACCOUNT (常任代理人 香港上海銀行東京支店) ONE LINCOLN STREET, BOSTON MA USA 02111 (東京都中央区日本橋三丁目11番1号) 338,906,515 2.61 日本トラスティ・サービス 信託銀行株式会社(信託口5) 東京都中央区晴海一丁目8番11号 266,418,200 2.05 日本トラスティ・サービス 信託銀行株式会社(信託口9) 東京都中央区晴海一丁目8番11号 205,451,700 1.58 GOVERNMENT OF NORWAY (常任代理人 シティバンク、 エヌ・エイ東京支店) BANKPLASSEN 2, 0107 OSLO 0107 NO (東京都新宿区新宿六丁目27番30号) 194,590,625 1.50 JP MORGAN CHASE BANK 385151 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM (東京都港区港南二丁目15番1号) 193,449,305 1.49 STATE STREET BANK WEST CLIENT - TREATY 505234 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 1776 HERITAGE DRIVE, NORTH QUINCY, MA 02171, U.S.A. (東京都港区港南二丁目15番1号) 189,409,851 1.46 日本トラスティ・サービス 信託銀行株式会社(信託口1) 東京都中央区晴海一丁目8番11号 177,577,500 1.37 THE BANK OF NEW YORK MELLON AS DEPOSITARY BANK FOR DR HOLDERS (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) C/O THE BANK OF NEW YORK MELLON 101 BARCLAYS STREET, 22ND FLOOR WEST, NEW YORK, NY10286 U.S.A. (東京都千代田区丸の内二丁目7番1号) 175,825,882 1.35 3,159,544,378 24.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100GAAD 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2019
使用モデル
gemma4:12b

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