株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ

証券コード: 8306 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-25
業種 銀行業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

三菱UFJフィナンシャル・グループは、国内および海外で広範なネットワークと多様なソリューションを持つ大手金融グループです。銀行業務、証券代行、年金運営管理など多岐にわたるサービスを提供し、近年では海外での事業拡大やデジタル技術の活用を通じた「つなぐ」機能の最大化により、社会課題解決への貢献と成長の両立を目指しています。

主な事業領域

国内・海外における銀行業務、証券代行、年金運営管理、資産運用支援などを含む包括的な金融サービスを提供。近年は特に海外での事業拡大(MUFG Pension & Market Servicesの活用等)やデジタル技術を活用した高度なソリューション提供に注力しています。

主な製品・サービス

  • 銀行業務
  • 証券代行関連事業
  • 年金運営管理事業
  • 資産運用支援
  • カード関連業務
  • 為替業務

ビジネスモデル

銀行、証券、信託などの多岐に渡る事業セグメントから得られる手数料、利息、およびその他のサービス提供による収益。近年は海外拠点の拡大とデジタル基盤の強化により、グローバルな顧客基盤へのアプローチを強化しています。

セグメント・事業構成

リテール・デジタル事業本部、法人・ウェルスマネジメント事業本部、コーポレートバンキング事業本部、グローバルコマーシャルバンキング事業本部、受託財産事業本部、グローバルCIB事業本部、市場事業本部など。近年は組織再編によりセグメントの区分や算定方法を更新しています。

戦略・方向性

「成長」を取りにいく3年間として、国内ではリテール基盤強化と法人×WMビジネスモデルによる承継支援、海外ではGCIB・市場一体モデルの進化とアジア展開加速。また、AI・データ基盤強化や人的資本拡充などの企業変革を推進。

強みとして読み取れる点

  • 広範な国内外ネットワーク
  • 多様なソリューション(「つなぐ」機能)
  • 強固なグローバル拠点の獲得(MUFG Pension & Market Services等)
  • 高度なデジタル・データ基盤

課題として読み取れる点

  • 地政学リスクや経済の不透明感への対応
  • 競争環境の激化(他業種参入含む)
  • 脱炭素社会への移行に伴う気候変動リスクへの対応

確認ポイント

  • 海外事業拡大による成長寄与の推移
  • AI・データ基盤強化による業務効率と付加価値の向上
  • 新設されたセグメント再編後の業績推移

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、詳細な事業内容、経営戦略(7+4の主要戦略)、具体的な財務目標(ROE等)が含まれており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスクとして、資本余力低下や外貨流動性不足、経済悪化に伴う与信費用(特に不動産業種への集中)の増加、サイバー攻撃等のITリスク、気候変動に関する評価・訴訟による企業価値毀損が挙げられています。また、モルガン・スタンレーとの提携における意思決定の不確実性や投資損失のリスク、政策保有株式の価値下落による自己資本への影響、および国際的な制裁(イラン等)やコンプライアンス違反に伴うレピュテーションリスクが含まれます。これらに対し、同社はリスク管理体制の強化、オペレーショナル・レジリエンスの構築、情報セキュリティ対策等の対応策を講じています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

「成長」を軸とした中期経営計画に基づき、国内・海外の両面でビジネスモデルの進化と企業変革を加速。強固な資本基盤とリスク管理体制を維持しつつ、デジタル化やGXを通じた価値創造を目指す。

成長方針

「成長戦略の進化」として国内ではリテール基盤強化と法人×WMの連携によるLTV最大化、海外ではGCIB・市場一体型モデルの構築とアジア展開を推進。また、GX起点での価値提供や新事業ポートフォリオへの挑戦を含む。

資本政策

バーゼルIII規制への準拠、TLAC要件の確保、および政策保有株式の計画的な削減とリスクヘッジを並行。ROE重視の経営姿勢を維持しつつ、資本効率の高いビジネスモデルへの転換を図る。

リスク対応方針

「トップリスク」として資本、流動性、与信、IT、気候変動等を特定し、機動的な対応体制を整備。サイバーセキュリティの強化、コンプライアンス体制の高度化、オペレーショナル・レジリエンスの向上に注力。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

三菱UFJは、伝統的な金融業務を基盤としつつ、AIやデータ基盤の強化といった「企業変革」を加速させることで競争力の維持・向上を図っています。特に生成AIの活用やデジタル戦略への投資を通じて、顧客体験の向上と経営基盤の強化を同時に進める方針です。

設備投資の方向性

「企業変革の加速」を掲げ、システム開発リソースの増強、AI・データ基盤の強化、およびデジタルトランスフォーメーション(DX)に向けた投資を積極的に推進。

研究開発・商品開発

生成AIを含む新技術の探索と活用、ビジネスインテリジェンスの向上によるデータ利活用の高度化に注力。

投資・変化テーマ

  • デジタルトランスフォーメーション(DX)
  • 生成AIの活用
  • データ基盤の強化
  • グローバル展開
  • サステナビリティ(GX)への対応

関連キーワード

  • 生成AI
  • データ利活用
  • ビジネスインテリジェンス
  • サイバーセキュリティ
  • デジタル戦略

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-06-25

財務情報

業績

経常収益

13.63兆円
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経常収益
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経常利益

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税引前利益

2.55兆円
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親会社帰属利益

1.86兆円
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財政状態・流動性

総資産

413.11兆円
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純資産

21.73兆円
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株主資本

16.26兆円
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現金及び現金同等物

109.1兆円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+64.15億円
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-1,869.48億円
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-8,611.16億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

営業利益

1.29兆円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
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営業利益又は営業損失
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2024-04-01 〜 2025-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
一部項目未表示
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raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2594文字

(1) 被取得企業の名称及び事業の内容 被取得企業の名称 Link Administration Holdings Limited 事業の内容 年金運営管理事業及び証券代行関連事業 (2) 企業結合を行った主な理由 MPMSは豪州私的年金の加入者約4割(1,000万口座以上)に年金関連サービスを提供する豪州年金運営管理業界のトップ企業であり、近年は英国・香港等の年金基金(約200万口座)にも事業基盤を拡大しております。また豪州・英国・インドを中心として株主名簿管理・株式報酬制度・IR等の発行体とステークホルダーを繋ぐ証券代行関連事業も展開し、各国でトップクラスのシェアを獲得しております。また同社が持つデジタルプラットフォームは、上記事業の展開を通じて全世界で1億名以上の資産管理のために利用されております。 三菱UFJ信託銀行は、新ブランドとなる「MUFG Pension & Market Services」を活用して、海外における年金運営管理及び証券代行関連事業の機能獲得を通じた海外展開の加速と、豪州年金基金や海外上場企業等の顧客基盤へのグローバルISのサービス提供により、グローバルIS事業の展開地域・成長機会・事業規模の更なる拡大・強化を図ってまいります。 (3) 企業結合日 2024年5月16日 (4) 企業結合の法的形式 株式取得による子会社化 (5) 結合後企業の名称 2024年5月16日付で会社名称をMUFG Pension & Market Services Holdings Limitedに、同年12月19日付でMUFG Pension & Market Services Holdings Pty Limitedに変更しております。 (6) 取得した議決権比率 100% 2.連結財務諸表に含まれている被取得企業の業績の期間 被取得企業の決算日は12月31日であり、連結決算日と3ヵ月異なっております。当連結財務諸表に、2024年5月16日から2024年12月31日までの業績が含まれております。 3.取得した企業の取得原価及びその内訳 取得の対価 現金 113,523百万円 取得原価 113,523百万円 4.主要な取得関連費用の内容及び金額 取得に直接要した費用 アドバイザリー費用等 4,630百万円 5.発生したのれんの金額、発生原因、償却方法及び償却期間 (1) 発生したのれんの金額 149,781百万円 (2) 発生原因 今後の事業展開によって期待される将来の超過収益力により発生したものであります。 (3) 償却方法及び償却期間 20年間で均等償却 6.…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1544文字

(1) 経営方針 わが国は少子高齢化や人口減少等の構造的課題を抱え、世界的にも低成長が常態化しつつあります。また、約3年間にわたるコロナ禍を経て、AIを始めとしたデジタル技術の発展と日常への浸透、クリーンエネルギーを中心とした社会・経済構造への転換、人々の働き方や価値観の多様化といったメガトレンドは加速しています。加えて、地政学リスクやグローバル化の揺り戻しといった「分断」の顕在化、円金利の上昇等、当社を取り巻く経営環境は大きく変化しています。加えて、米国新政権がマクロ経済や金融市場に与える影響を見極める必要があります。 当社は、こうした状況を正しく読み解いたうえで、当社の広範なネットワークや多様なソリューションが持つ「つなぐ」機能を最大限発揮し、新しい時代において社会をリードする存在でありたいと考えています。昨年度からの3年間を対象とした今中期経営計画を、当社を取り巻く経営環境が大きく変わる機会を捉えて「成長」を取りにいく3年間と位置付け、その結果として収益力向上やROEの改善、そして当社のパーパスである「世界が進むチカラになる。」を実現することを通じて、お客さま・株主・社員を始めとする全てのステークホルダーの期待に応えてまいります。 今中期経営計画では、前中期経営計画における取り組みを発展させ、成長戦略を進化させながら、社会課題解決への貢献にも取り組み、それらを支える企業変革を加速させてまいります。 地政学リスクやグローバル化の揺り戻しといった分断が顕在化する時代において、当社の広範なネットワークや多様なソリューションが持つ「つなぐ」機能を最大限発揮することで、経済的価値のみならず社会的価値も追求し、パーパス(世界が進むチカラになる。)の実現をめざします。 (2) 経営環境 当連結会計年度の金融経済環境でありますが、世界経済は、インフレ鎮静化と所得改善の流れが維持されたほか、欧米を中心とする各国の中央銀行がこれまでの金融引き締め局面から利下げ方向に転じ、慎重に金融緩和を進めてきたことにも支えられ、全体としては緩やかな成長を続けました。もっとも、米国新政権による各種の政策運営に起因する不透明感が年度終盤にかけて高まったほか、長期化するウクライナ紛争や中東問題等の地政学情勢、主要国の拡張的な財政政策といった実体経済への影響を見定めることの難しい出来事も多く、不確実性の高い状況が続きました。わが国では、物価高が消費の重石となったものの、堅調な企業業績や人手不足等を背景に賃上げの機運が着実に高まったほか、脱炭素やデジタル化に向けた投資拡大にも支えられ、景気は緩やかな回復を続けました。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1959文字

(3) 対処すべき課題 今中期経営計画を「成長」を取りにいく3年間とするために、中期経営計画の3本柱のうち、「成長戦略の進化」と「企業変革の加速」において、7+4の主要戦略を策定いたしました。 「成長戦略の進化」は、国内ではリテール顧客基盤の強化によりLife Time Valueの最大化を図るとともに、法人×WMビジネスモデルを通じて承継ビジネスを強化いたします。海外では、GCIB・市場一体ビジネスモデルの進化による収益力向上、Partner Bankとの連携強化によるアジア成長の取り込みに取り組んでまいります。加えて、資産運用立国実現への貢献に向けた取り組みやGX起点でのバリューチェーン支援を通じて経済的価値・社会的価値の双方を追求するとともに、中長期的な成長に向けて新たな事業ポートフォリオ構築にも挑戦していきます。 「企業変革の加速」は、リスク管理やコンプライアンスの更なる向上に努めつつ、スピード改革を始めとするカルチャー改革の加速や、人的資本の拡充、システム開発リソースの増強、AI・データ基盤の強化といった経営基盤の強化に取り組んでまいります。 なお、中期経営計画の3本柱の残る「社会課題の解決」については、本有価証券報告書の「2 サステナビリティに関する考え方及び取組 (2)戦略」をご参照下さい 。 当社グループは、お客さま、社員、株主等、ステークホルダーの安全確保を最優先とし、社会機能の維持に不可欠な金融インフラとして、事業者の資金繰り支援等の施策を通じ、お客さま・社員・株主をはじめとする全てのステークホルダーの皆さまの期待に応えてまいります。 (A) 成長戦略の進化 主要戦略 主な取組内容 国内リテール顧客基盤の強化 ・ カスタマーエクスペリエンスの進化を通じて、お客さま満足度を改善。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約25755文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 (財政状態及び経営成績の状況) 当連結会計年度の業績につきましては、以下のとおりとなりました。 資産の部につきましては、当連結会計年度中 94,103億円増加 して、当連結会計年度末残高は 4,131,135億円 となりました。主な内訳は、貸出金 1,214,361億円 、現金預け金 1,090,954億円 、有価証券 861,253億円 となっております。負債の部につきましては、当連結会計年度中 84,291億円増加 して、当連結会計年度末残高は 3,913,853億円 となりました。主な内訳は、預金・譲渡性預金2,458,867億円となっております。 損益の状況につきましては、経常収益は前連結会計年度比 17,396億円増加 して、 136,299億円 となりました。主な内訳は、資金運用収益が 84,677億円 、役務取引等収益が 23,601億円 となっております。また、経常費用は前連結会計年度比 11,981億円増加 して、 109,605億円 となりました。主な内訳は、資金調達費用が 55,912億円 、営業経費が 31,660億円 となっております。 この結果、経常利益は前連結会計年度比 5,415億円増加 して、 26,694億円 となり、親会社株主に帰属する当期純利益は前連結会計年度比 3,721億円増加 して、 18,629億円 となりました。 (セグメント別の状況) 当連結会計年度における主な報告セグメントの営業純益は、リテール・デジタル事業本部で前連結会計年度比609億円増加して2,770億円、法人・ウェルスマネジメント事業本部で前連結会計年度比781億円増加して2,969億円、コーポレートバンキング事業本部で前連結会計年度比326億円増加して6,390億円、グローバルコマーシャルバンキング事業本部で前連結会計年度比1,355億円増加して4,381億円、受託財産事業本部で前連結会計年度比142億円増加して1,355億円、グローバルCIB事業本部で前連結会計年度比450億円増加して4,731億円、市場事業本部で前連結会計年度比6,624億円減少して△6,487億円となりました。 なお、当連結会計年度において、これまでの報告セグメントである事業本部を再編しており、また事業本部間の粗利益・経費の配賦方法を変更しております。前連結会計年度のセグメント情報は、変更後のセグメントの区分・算定方法に基づいた数値で比較をしております。…

セグメント関連

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3 報告セグメントごとの粗利益、営業純益及び固定資産の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日 ) (単位:百万円) リテール・デジタル事業本部 法人・ ウェルス マネジメ ント事業 本部 コーポレートバンキング事業本部 グローバルコマーシャルバンキング事業本部 受託財産 事業本部 グローバルCIB 事業本部 顧客部門 小計 市場 事業本部 その他 合計 粗利益 845,043 626,796 975,572 684,825 432,311 847,856 4,412,406 310,950 29,201 4,752,558 銀信単体 2行合算 319,376 420,270 795,589 29,111 118,560 765,826 2,448,734 14,763 102,455 2,565,953 金利収支 248,070 197,788 490,631 29,268 14,742 399,786 1,380,287 106,321 130,305 1,616,914 非金利収支 71,306 222,482 304,957 △ 157 103,818 366,039 1,068,447 △ 91,558 △ 27,849 949,038 その他 525,667 206,525 179,983 655,713 313,751 82,030 1,963,672 296,187 △ 73,254 2,186,605 経費 628,886 408,000 369,138 382,204 311,053 419,837 2,519,121 297,308 104,775 2,921,206 営業純益 216,157 218,795 606,433 302,620 121,258 428,019 1,893,284 13,641 △ 75,574 1,831,352 固定資産 243,825 171,461 169,305 1,636 21,246 170,913 778,388 114,303 502,280 1,394,973 固定資産の増加額 49,809 35,797 46,136 459 11,486 32,483 176,174 28,174 29,352 233,700 減価償却費 23,349 19,027 42,531 253 9,062 42,254 136,479 32,799 12,352 181,632 (注) 1 一般企業の売上高に代えて、粗利益を記載しております。 2 粗利益には、資金運用収支、信託報酬、役務取引等収支、特定取引収支及びその他業務収支を含んでおります。 3 経費には、人件費及び物件費を含んでおります。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 当社グループは、各種のリスクシナリオが顕在化した場合の影響度と蓋然性に基づき、その重要性を判定しており、今後約1年間で最も注意すべきリスク事象をトップリスクとして特定しています。2025年3月の当社リスク委員会において特定されたトップリスクのうち、主要なものは以下のとおりです。当社グループでは、トップリスクを特定することで、それに対しあらかじめ必要な対策を講じて可能な範囲でリスクを制御するとともに、リスクが顕在化した場合にも機動的な対応が可能となるように管理を行っています。また、経営層を交えてトップリスクに関し議論することで、リスク認識を共有した上で実効的対策を講じるように努めています。 主要なトップリスク リスク事象 リスクシナリオ(例) 資本余力低下/リスクアセット増加 ・ グローバルに金利が上昇した場合の債券評価損の拡大等による資本運営への影響。 外貨流動性リスク ・ 市況悪化による外貨流動性の枯渇又はコストの大幅な増加。 与信費用増加 ・ グローバルベースで実体経済が急速に失速することに伴う与信費用増加。 ・ 与信集中業種等における信用悪化に伴う与信費用増加。 ITリスク ・ サイバー攻撃による顧客情報の流出、サービス停止及び評判悪化等。 ・ システム障害発生による補償費用支払及び評判悪化等。 気候変動に関するリスク ・ 気候変動に関するリスクへの対応や開示が不十分であると見做されることによる当社グループの企業価値の毀損。 ・ 取引先への影響を通じた当社グループの与信ポートフォリオ管理・運営への影響。 当社及び当社グループの事業その他に関するリスクについて、上記トップリスクに係る分析を踏まえ、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性があると考えられる主な事項を以下に記載しております。また、必ずしもそのようなリスク要因に該当しない事項についても、投資者の投資判断上、重要であると考えられる事項は、投資者に対する積極的な情報開示の観点から以下に開示しております。なお、当社は、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める所存です。 本項においては、将来に関する事項が含まれておりますが、当該事項は、別段の記載のない限り、本有価証券報告書提出日現在において判断したものです。 外部環境等に関するリスク 1.…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約15129文字

3.サステナビリティに関するリスク 昨今、環境・社会課題の顕在化や持続可能な環境・社会の実現に向けた取組みに対する認識の高まりに伴い、当社グループに対する社会的な期待は一層高まってきております。当社グループでは、「MUFG環境方針」及び「MUFG人権方針」を定め、主要3子会社(株式会社三菱UFJ銀行(以下、「三菱UFJ銀行」という。)、三菱UFJ信託銀行株式会社(以下、「三菱UFJ信託銀行」という。)及び三菱UFJ証券ホールディングス株式会社(以下、「三菱UFJ証券ホールディングス」という。))の法人のお客さま向け与信及び債券・株式引受において、「MUFG環境・社会ポリシーフレームワーク」に基づき、環境・社会への影響が懸念される特定のセクターに対するポリシーを制定し、取引の対象となる事業の環境・社会に対するリスク及び影響を特定、評価するためのデューデリジェンスのプロセスを導入しています。当社グループは、気候変動について、当社が採用した情報開示に関する基準や適用ある法令に沿ったリスクの把握・評価や情報開示の拡充、ガバナンスの強化に取り組んでおり、また、気候変動に関する取組み、持続可能な環境・社会の実現に向けた取組みを進めております。 サステナビリティに関する各取組みや情報開示は、関連する規制や市場等の動向を踏まえて進めていく必要がありますが、これらの変化のタイミングと影響は予測が困難であり、実施した各取組みや情報開示が不十分又は不適切であると見做された場合、各取組みや情報開示が当社の想定通り進捗しないあるいは批判の対象となった場合、規制の変更、政策の多様化や市場の変化に十分に対応できない場合、又はそのように見做され、社会に対する責任を十分に果たしていないと見做された場合などには、当社グループの企業価値の毀損に繋がるおそれがあり、当社グループの事業、財政状態及び経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。とりわけ、気候変動については、脱炭素社会への移行に関する政策変更、技術革新、市場の嗜好変化等に起因する移行リスク、気候変動それ自体による資産に対する直接的な損傷や、サプライチェーンの寸断などに起因する物理的リスクが存在します。これらの気候変動に関するリスクにより、当社グループの事業活動が直接的に影響を受け、又は、当社グループのお客さまの事業や財務状況に影響を及ぼし、お客さまへの影響を通じて当社グループの与信ポートフォリオ管理・運営に影響を与える等により当社グループの財政状態及び経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。 戦略及び出資先に関するリスク 4.競争、ビジネス戦略等に関するリスク 金融業界では、新たな技術の進展や規制緩和等に伴い、電子決済領域など、他業種から金融業界への参入が加速しており、今後も競争環境は益々厳しさを増す可能性があります。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

6 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0805200103704.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約5859文字

2 【主要な設備の状況】 当連結会計年度末における当社及び当社連結子会社の主要な設備は以下のとおりであります。 なお、株式会社三菱UFJ銀行及び三菱UFJ信託銀行株式会社は固定資産をセグメントに配分しておりますが、その他の子会社は固定資産をセグメントに配分していないため、セグメント情報に関連付けた記載を省略しております。 (㈱三菱UFJフィナンシャル・グループ) ( 2025年3月31日 現在) 会社名 店舗名 その他 所在地 設備の 内容 土地 建物 その他の有形固定資産 合計 従業 員数 (人) 面積 (㎡) 帳簿価額(百万円) 当社 株式会社 三菱UFJ フィナンシャル・グループ 本社ほか 東京都 千代田区 ほか 事務所 ほか 73 5,119 5,194 3,463 (注) 1 各計数等は、当社の単体の計数等であります。 2 その他の有形固定資産にはリース資産を含めて記載しております。 3 上記のほか、ソフトウェア資産17,755百万円を所有しております。 (㈱三菱UFJ銀行) ( 2025年3月31日 現在) 会社名 店舗名 その他 所在地 設備の 内容 土地 建物 その他の有形固定資産 合計 従業 員数 (人) 面積 (㎡) 帳簿価額(百万円) 国内連結子会社 株式会社 三菱UFJ銀行 本店 ほか301店 東京都 店舗 75,366 (9,084) 116,413 20,446 7,283 144,143 12,425 横浜駅前支店 ほか110店 関東地区 (除、東京都) 店舗 29,422 (2,874) 16,674 3,966 2,735 23,377 1,218 札幌支店 ほか1店 北海道地区 店舗 397 175 572 80 仙台支店 ほか1店 東北地区 店舗 974 1,224 67 42 1,333 68 名古屋営業部 ほか105店 愛知県 店舗 85,018 (20,241) 28,851 17,952 3,623 50,427 2,340 静岡支店 ほか16店 中部地区 (除、愛知県) 店舗 8,446 (3,314) 1,053 264 248 1,566 307 大阪営業部 ほか117店 大阪府 店舗 34,597 (1,904) 19,370 29,712 3,534 52,617 2,913 京都支店 ほか58店 近畿地区 (除、大阪府) 店舗 24,938 (2,595) 8,977 2,411 1,503 12,891 859 広島支店 ほか7店 中国地区 店舗 1,235 73 487 172 733 149 高松支店 ほか2店 四国地区 店舗 1,900 405 49 28 483 62 福岡支店 ほか7店 九州地区 店舗 3,489 1,157 794 159 2,111 206 ニューヨーク 支店ほか16店…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約693文字

3 【配当政策】 当社は、資本の健全性や成長のための投資との最適バランスを検討したうえで、配当を基本として株主還元の充実に努める方針としております。 配当につきましては、配当性向を40%程度とし、利益成長を通じた1株当たり配当金の安定的・持続的な増加を基本方針としております。自己株式の取得につきましては、資本効率の向上に資する株主還元策として、業績・資本の状況、成長投資の機会及び株価を含めた市場環境を考慮し、機動的に実施してまいります。なお、発行済株式総数の5%程度を超える自己株式は、原則として消却することを基本方針としております。 また、毎事業年度における配当の回数については、当社は会社法第454条第5項の規定による金銭による中間配当を行うことができる旨を定款に定めており、同条に基づく中間配当(決定機関は取締役会)及び期末配当(決定機関は株主総会)の年2回としております。 本方針に則り、当事業年度の配当につきましては、普通株式の年間配当は1株につき64.0円(中間配当25.0円及び期末配当39.0円)とすることを2025年6月27日開催の定時株主総会で決議する予定であります。 内部留保資金につきましては、企業価値の持続的な向上をめざすべく、活用してまいります。 なお、第20期の剰余金の配当は以下のとおりです。 決議年月日 配当金の総額 1株当たりの配当額 2024年11月14日 取締役会決議 普通株式 292,259,322,075 普通株式 25.0 2025年6月27日 定時株主総会決議 (予定) 普通株式 449,732,758,176 普通株式 39.0

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約7330文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社における従業員数 2025年3月31日 現在 セグメントの名称 リテール・デジタル 事業本部 法人・ウェルスマネジメント 事業本部 コーポレート バンキング 事業本部 グローバル コマーシャルバンキング 事業本部 受託財産 事業本部 グローバルCIB 事業本部 市場 事業本部 その他 合計 従業員数(人) 17,458 18,905 6,816 71,479 12,635 3,313 2,546 23,101 156,253 [ 7,000 ] [ 5,700 ] [ 700 ] [ 6,500 ] [ 800 ] [ 100 ] [ 100 ] [ 1,800 ] [ 22,700 ] (注) 1 従業員数は、海外の現地採用者を含み、嘱託5,803人及び臨時従業員22,148人を含んでおりません。 2 [ ]内に当連結会計年度における臨時従業員の平均人数を外書きで記載しております。 3 臨時従業員数は、派遣社員を含み、百人未満を四捨五入して記載しております。 (2) 当社の従業員数 2025年3月31日 現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 3,463 40.1 13.10 10,933 (注) 1 当社従業員は、海外の現地採用者並びに株式会社三菱UFJ銀行、三菱UFJ信託銀行株式会社、三菱 UFJモルガン・スタンレー証券株式会社等からの出向者であります。 ただし、当社から他社への出向者は含んでおりません。 2 従業員数には臨時従業員14人を含んでおりません。 3 従業員数には執行役員88人を含んでおりません。 4 平均年齢、平均勤続年数、平均年間給与は、海外の現地採用者、当社から他社への出向者は含んでおりま せん。 5 平均勤続年数は、出向元での勤続年数を加算しております。 6 平均年間給与は、2024年度年間を通じて当社に在籍した者に対して各社で支給された年間の給与、賞与 及び基準外賃金を合計したものであります。 7 当社には従業員組合はありません。労使間において特記すべき事項はありません。 (3) 管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び平均取得日数、並びに労働者の男女の賃金の差異 ① 提出会社 提出会社は、各指標を公表しておりません。 ② 連結子会社 (イ) 主要な連結子会社 連結子会社のうち、従業員数が多い主要3社の多様性指標は、以下のとおりです。…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約15849文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、株式会社三菱UFJ銀行、三菱UFJ信託銀行株式会社、三菱UFJ証券ホールディングス株式会社などの子会社を傘下に擁する持株会社です。当社グループは、「世界が進むチカラになる。」をパーパス(=存在意義)として定め、それを包含した「MUFG Way」を制定しています。「MUFG Way」は、当社グループが経営活動を遂行するにあたっての基本的な姿勢であり、すべての活動の指針となるものです。当社グループは、この「MUFG Way」に基づき、コーポレート・ガバナンス態勢を適切に構築・運営していくことを経営の最重要課題の一つとして位置付けております。 また、「MUFG Way」の下で、グループの役職員が日々いかに判断し行動すべきかの基準を示す行動規範(下記ご参照)を制定しています。 「行動規範」 第1章 お客さまに対する姿勢 私たちは、常にお客さま本位で考え、お客さまの信頼・信用に応えます。MUFGグループが今日あるのは、これまで長い間、お客さまからの信頼・信用に支えられてきたからにほかならず、これをさらに確固たるものにしていく為に、目先の収益にとらわれず、持続的にお客さまの発展を支えます 。 1-1. 誠実な行動 常にお客さま本位で考え、公正・透明な企業活動を誠実に行います。お客さまの最善の利益を図り、お客さまの資産を適切に取り扱います。 1-2.品質の追求 お客さまとの末永い信頼関係を築くために、お客さまの声に耳を傾け、商品・サービスの企画・開発から提供、その後の見直しに至るまで、品質の管理を徹底し、改善に努めます。 1-3.期待を超えるサービスの提供 世界のお客さまの多様なニーズに対し、プロフェッショナルとして、グローバルなネットワーク、グループの総合力を活用して、変化をリードし期待を超えるサービスの提供をめざします。 第2章 社会に対する責任 グローバルに事業を展開する中で、国内外のあらゆる法令等を遵守し、金融システムの安定・信頼維持を図り、社会の健全な成長に貢献します。一人ひとりがMUFGグループの一員としての責任を自覚し、公正・透明な企業活動を誠実に行い、これまで築き上げてきた社会からの信頼・信用を守り、高めます。 2-1.社会ルールの遵守 国内外のあらゆる法令やルールを遵守することはもとより、高い倫理観にもとづいた正しい行動をとります。社会インフラである金融システムの機能不全やMUFGグループの信用失墜を防ぐため、以下を含め業務に関係する法令やルールを遵守します。 2-2.金融犯罪・反社会的勢力への対応 金融犯罪および金融犯罪防止に係る規則・手続を潜脱しようとする試みを一切許容しません。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約7478文字

5 【重要な契約等】 (1) 三菱UFJアセットマネジメント株式会社との経営管理契約 当社は、当社グループの経営目標の達成並びに業務の健全かつ適切な運営の確保のため、2024年4月1日、資本構成の変更により当社の直接出資子会社となった三菱UFJアセットマネジメント株式会社との間で、経営管理契約を締結いたしました。 (2) auカブコム証券株式会社及びauじぶん銀行株式会社に関する契約 当社の連結子会社である株式会社三菱UFJ銀行(以下、「三菱UFJ銀行」という。)は、三菱UFJ証券ホールディングス株式会社(以下、「三菱UFJ証券ホールディングス」という。)との間で吸収分割(以下、「本吸収分割」という。)契約を締結し、当該契約に基づき、三菱UFJ証券ホールディングスの子会社であるauカブコム証券株式会社(以下、「auカブコム証券」という。)の株式51%を2025年1月24日に承継いたしました。 その後、三菱UFJ銀行は、2025年1月31日にauフィナンシャルホールディングス株式会社(以下、「auフィナンシャルホールディングス」という。)との間で、auカブコム証券及びauじぶん銀行株式会社(以下、「auじぶん銀行」という。)の株式を各々譲渡する株式譲渡(以下、「本株式譲渡」という。)契約を締結し、本株式譲渡を実行いたしました。その結果、auカブコム証券は三菱UFJ銀行の完全子会社 *1 となり、auじぶん銀行はauフィナンシャルホールディングスの完全子会社 *2 となりました。 なお、auカブコム証券は、2025年2月1日に三菱UFJ eスマート証券株式会社に社名変更しております。 *1 auフィナンシャルホールディングスが保有するauカブコム証券の株式49%を三菱UFJ銀行が譲受。三菱UFJ銀行の取得株数は833株、取得金額は917億円、取得後の出資比率は100% *2 三菱UFJ銀行が保有するauじぶん銀行の株式22%をauフィナンシャルホールディングスに譲渡。三菱UFJ銀行の売却株数は800,000株、売却金額は896億円。売却後の出資比率は0% ① 本吸収分割及び本株式譲渡の目的 MUFGにおけるネット証券戦略の強化及び経営資源の最適再配置を目的として行うものです。…

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約3133文字

(6) 【大株主の状況】 2025年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を 除く。)の総数に対する 所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8-1 1,926,957,300 16.71 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 675,597,400 5.85 THE BANK OF NEW YORK MELLON AS DEPOSITARY BANK FOR DR HOLDERS (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) 240 GREENWICH STREET, 8TH FL WEST, NEW YORK, NY 10286 U.S.A (東京都千代田区丸の内1丁目4番5号) 293,041,314 2.54 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) ONE CONGRESS STREET, SUITE 1, BOSTON, MASSACHUSETTS (東京都港区港南2丁目15-1) 286,793,313 2.48 STATE STREET BANK WEST CLIENT - TREATY 505234 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 1776 HERITAGE DRIVE, NORTH QUINCY, MA 02171,U.S.A. (東京都港区港南2丁目15-1) 234,997,891 2.03 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(明治安田生命保険相互会社・退職給付信託口) 東京都港区赤坂1丁目8番1号 175,000,000 1.51 JP MORGAN CHASE BANK 385781 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM (東京都港区港南2丁目15-1) 167,452,730 1.45 日本生命保険相互会社 (常任代理人 日本マスタートラスト信託銀行株式会社) 東京都千代田区丸の内1丁目6番6号 (東京都港区赤坂1丁目8番1号) 142,562,953 1.23 THE BANK OF NEW YORK MELLON 140042 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 240 GREENWICH STREET, NEW YORK, NY 10286, U.S.A. (東京都港区港南2丁目15-1) 133,563,456 1.15 野村信託銀行株式会社(投信口) 東京都千代田区大手町2丁目2-2 123,634,300 1.07 4,159,600,657 36.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100W4FB 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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