J.フロント リテイリング株式会社

証券コード: 3086 / 対象年度: 2018 / 提出日: 2018-05-28
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

百貨店事業を核とし、パルコ事業、不動産事業、クレジット金融事業など多角的な事業を展開する持株会社です。大丸松坂屋やパルコといった強力なブランドを擁し、店舗を中心とした地域密着型の「アーバンドミナント戦略」やICT活用による顧客エンゲージメント強化、新規事業への参入など、変化する消費行動に対応した多角的な成長を目指しています。

主な事業領域

百貨店、ショッピングセンターの運営、不動産開発・管理、クレジットカード発行、卸売、事務処理受託、リース、駐車場管理等。

主な製品・サービス

  • 百貨店(衣料品、雑貨、家庭用品、食料品)
  • パルコ事業(ショッピングセンターの開発・経営・管理・運営)
  • 不動産開発・管理・運営
  • クレジットカード発行と運営

ビジネスモデル

百貨店やショッピングセンターなどの実店舗を核とした、多角的なリテールおよびサービス事業を展開し、売上から収益を得るモデル。

セグメント・事業構成

「百貨店事業」「パルコ事業」「不動産事業」「クレジット金融事業」の4つの主要報告セグメントと、卸売・建装工事等を含む「その他」の区分に分かれています。

戦略・方向性

「2017〜2021年度 中期経営計画」に基づき、ROE8%以上の達成を目指す。アーバンドミナント戦略(地域密着型モデル)、不動産賃貸事業拡大、ICT活用による顧客エンゲージメント強化、新規事業(幼児保育等)への参入を推進。

強みとして読み取れる点

  • 大丸松坂屋やパルコといった強力なブランド力
  • 多角的な事業ポートフォリオ(百貨店、パルコ、不動産、クレジット金融など)
  • 地域密着型のアーバンドミナント戦略

課題として読み取れる点

  • 少子高齢化・人口減少による消費行動の変化への対応
  • デジタルテクノロジーの急速な進化への適応
  • 不透明な世界経済や政策の影響への対応

確認ポイント

  • 「2017〜2021年度 中期経営計画」に基づく新規事業(幼児保育等)の進捗
  • アーバンドミナント戦略による地域活性化と店舗価値向上
  • ICT活用による顧客エンゲージメント強化の成果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・セグメント情報、事業内容、経営方針が詳細に記載されており、主要な事業構造と将来の戦略が明確に把握できるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

消費増税やオリンピック後の不況、少子高齢化・長寿命化に伴う顧客の変化、所得の二極化による中間層の減少、シェアリングエコノミーの進展、テクノロジー進化への対応(サイバーセキュリティ等)、CSR/ESG対応が主要なリスクとして挙げられています。これらに対し、早期の対策構築、テクノロジーを活用した基盤構築、富裕層向けサービスの拡充、資産の多目的活用、RPA導入などの対応策を講じています。その他、不動産等の減損リスク、資金調達や金利変動の影響、為替変動による海外ブランド・インバウンドへの影響、情報管理、法規制、災害等による事業停止のリスクが特定されています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 3 / 5

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は百貨店・パルコ事業という強力な実店舗基盤を持ち、不動産開発を核とした「アーバンドミナント戦略」を展開。ICT/DX投資を通じて顧客体験の向上と業務効率化(RPA導入等)を進めており、伝統的な小売業からテクノロジーを活用したマルチサービスリテイラーへの変革を目指している。

設備投資の方向性

不動産事業における大規模な商業施設(GINZA SIX、上野フロンティアタワー等)の開発およびパルコ事業の再開発・新規出店への積極的な投資。また、店舗運営の効率化に向けたシステム刷新やRPA導入などのIT基盤整備にも資金を投下している。

研究開発・商品開発

特記すべき事項なし(研究開発活動に関する具体的な記述なし)。

投資・変化テーマ

  • 不動産開発
  • ICT戦略
  • 店舗の再構築
  • CRMの高度化
  • DX推進

関連キーワード

  • RPA
  • IoT
  • デジタルマーケティング
  • データ活用
  • セキュリティ強化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準IFRS 連結区分連結 対象期間2017-03-01 〜 2018-02-28 表示状況一部項目未表示

提出日: 2018-05-28

財務情報

業績

収益

4,699.15億円
根拠・定義
正式ラベル
収益
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営業利益

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正式ラベル
営業利益
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税引前利益

482.71億円
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税引前利益又は税引前損失
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親会社帰属利益

284.86億円
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親会社の所有者に帰属する当期利益(損失)
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財政状態・流動性

総資産

1.02兆円
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資産合計
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純資産

根拠・定義
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純資産
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親会社所有者帰属持分

3,955.19億円
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現金及び現金同等物

388.83億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+570.79億円
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投資CF

-190.3億円
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投資活動によるキャッシュ・フロー
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2017-03-01 〜 2018-02-28
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財務CF

-310.48億円
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主要値
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reporting basis
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財務項目の関係

資本項目の関係

自己資本のみ表示可能
根拠・定義
relation state
unavailable
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参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

営業利益

106.22億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
正式ラベル
営業利益又は営業損失
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経常利益

410.32億円
会計基準
日本基準
連結区分
連結
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
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経常利益又は経常損失
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純資産

4,937.13億円
会計基準
日本基準
連結区分
連結
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
正式ラベル
純資産合計
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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S100D1K5
framework
IFRS / ifrs
scope
連結 / consolidated
period
2017-03-01 〜 2018-02-28
表示状況
一部項目未表示
選定状況
一部項目未表示
raw presentation state
partial
raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約835文字

3【事業の内容】 当社の企業集団は、当社を純粋持株会社とする39社(当社を含む)によって構成されており、百貨店事業を中心としてパルコ事業、不動産事業、クレジット金融事業、卸売業、事務処理業務受託業、リース業、駐車場管理業、建装工事請負業及び家具製造販売業などの事業を展開しております。 なお、当社は特定上場会社等であります。特定上場会社等に該当することにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 事業内容等 主な会社名 会社数 百貨店事業 株式会社大丸松坂屋百貨店、株式会社博多大丸、 株式会社下関大丸、株式会社高知大丸 連結子会社 4社 不動産事業 株式会社大丸松坂屋百貨店 連結子会社 1社 パルコ事業 株式会社パルコ、PARCO(SINGAPORE)PTE LTD、 株式会社ヌーヴ・エイ、株式会社パルコスペースシステムズ、 株式会社パルコデジタルマーケティング、 株式会社ジャパン・リテール・アドバイザーズ 連結子会社 6社 関連会社 2社 クレジット金融事業 JFR カード株式会社 連結子会社 1社 卸売業 大丸興業株式会社、大丸興業国際貿易(上海)有限公司、 大丸興業(タイランド)株式会社、 台湾大丸興業股份有限公司 連結子会社 4社 事務処理業務受託業、不動産賃貸業・駐車場業及びリース業 株式会社 JFR サービス、株式会社エンゼルパーク 連結子会社 2社 関連会社 3社 建装工事請負業 及び家具製造販売業 株式会社 J. フロント建装 連結子会社 1社 その他 株式会社ディンプル、株式会社 J. フロントフーズ、 株式会社消費科学研究所、株式会社 JFR 情報センター、 株式会社大丸松坂屋セールスアソシエイツ、 株式会社大丸松坂屋友の会、 株式会社 JFR オンライン 連結子会社 7社 関連会社 2社 事業の系統図は次のとおりであります。 (注)1 (※)は持分法適用会社。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約96文字

3【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 記載された事項で、将来に関するものは、有価証券報告書提出日現在(2018年5月28日)、入手可能な情報に基づく当社の経営判断や予測によるものです。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約5820文字

(1) 対処すべき課題 少子高齢化や人口減少、デジタルテクノロジーの急速な進化、それに伴う人々の消費行動、ライフスタイルの変化など、当社を取り巻く事業環境は、凄まじいスピードで変化をし続けています。また、世界経済の先行きや政策に関する不透明性による影響に加え、金融資本市場の変動影響等による事業環境の変化も予測されます。このような状況のもと、当社グループはこれまでの延長線上ではない「非連続な成長」へと経営の舵を大きく切り、ROE8%以上の達成を目指し、事業ポートフォリオの再構築に取り組むべく、“くらしの『あたらしい幸せ』を発明する。”という新しいグループビジョン実現に向け「2017~2021年度 中期経営計画」をスタートさせました。 2年目となる2018年度においては、事業ポートフォリオの再構築に向け、店舗を核に地域とともに成長するビジネスモデルの構築を目指すアーバンドミナント戦略、不動産賃貸事業の拡大への取り組みを着実に推進するとともに、小売業の枠を越えた事業領域の拡大、ICT(インターネット・コミュニケーション・テクノロジー)戦略の具現化による顧客とのエンゲージメント強化の取り組みを加速させてまいります。また、グループの中核事業である百貨店・パルコ事業など既存事業の変革を強力に推進してまいります。 加えて、本年度はリスクマネジメントへの取り組みを強化してまいります。事業環境の変化は企業にとって避けることのできない不確実性であり、こうした不確実性、つまり「リスク」にはプラスの側面としての「機会」と、マイナスの側面としての「脅威」が存在します。今後、こうしたリスクへの対応力により、業績の企業間格差が大きく生じるものと考えます。そのため、当社グループは、グループに係るリスクを抽出し、その中から特に重要視する15項目を「 JFR 企業リスク」として特定いたしました。こうしたリスクに対し、従来の「リスクヘッジ」のみならず、成長実現に向けた「リスクテイク」の両面から、中期経営計画で掲げる戦略課題に取り組んでまいります。経営監督機能の強化、機動的な経営の推進など、これまでに強化してまいりましたコーポレートガバナンス体制下での着実な戦略実行に加え、上記のリスクマネジメントの観点での戦略課題の解決を通じて、グループの持続的な成長と中長期的な企業価値の向上をはかってまいります。 ①マルチサービスリテイラー戦略 1)グループビジョン実現に向けた新規事業領域の拡大 ・2019年4月の第一号園開園を目標に、幼児保育事業の参入に向けた取り組みを着実に推進してまいります。あわせて、「暮らし方の多様化」、「楽しみ方の多様化」に対応した新たなサービスの具現化に継続して取り組んでまいります。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約60930文字

6.セグメント情報 (1)報告セグメントの概要 当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。 当社グループでは持株会社体制の下、百貨店事業を中心に事業活動を展開しており、「百貨店事業」、「パルコ事業」、「不動産事業」、「クレジット金融事業」を報告セグメントとしております。 「百貨店事業」は衣料品、雑貨、家庭用品、食料品等の販売を行っております。「パルコ事業」はショッピングセンターの開発、経営、管理、運営等を行っております。「不動産事業」は不動産の開発、管理、運営等を行っております。「クレジット金融事業」はクレジットカードの発行と運営等を行っております。 (2)セグメント収益及び業績 当社グループの報告セグメントによる収益及び業績は以下の とおりで あります。なお、セグメント間の取引は概ね市場実勢価格に基づいております。 前連結会計年度(自 2016年3月1日 至 2017年2月28日) 報告セグメント その他 合計 調整額 連結 百貨店 事業 パルコ 事業 不動産 事業 クレジット 金融事業 百万円 百万円 百万円 百万円 百万円 百万円 百万円 百万円 百万円 外部収益 267,873 93,382 4,523 5,448 371,227 81,278 452,505 452,505 セグメント間収益 359 398 481 4,399 5,638 33,306 38,945 △38,945 268,233 93,780 5,004 9,847 376,866 114,584 491,451 △38,945 452,505 セグメント利益 22,224 13,021 348 2,856 38,450 2,981 41,431 295 41,727 金融収益 1,353 金融費用 △1,370 持分法による投資損益 898 税引前利益 42,608 セグメント資産 419,160 246,4 34 179,898 66,444 911,938 133,640 1,045,578 △40,509 1,005,069 その他の項目 減価償却費 10,470 5,268 509 16,253 1,133 17,387 △102 17,284 減損損失 683 683 90 774 774 持分法適用会社 への投資額 2,625 67 2,692 165 2,858 23,174 26,033 資本的支出 13,271 19,206 9,296 41,777 739 42,517 △104 42,413 (注)1.…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約5208文字

4【事業等のリスク】 当社グループはリスクを環境変化の中での「不確実性」と定義し、プラス面(機会)、マイナス面(脅威)の両面があるとしています。従って、マイナス面のリスク(不確実性)に対して適切にリスクヘッジする一方、マーケットの変化を見極め、プラス面のリスク(不確実性)に対して積極的なリスクテイクができれば今後の企業の持続的成長につながると考えています。 当社グループは、リスクマネジメント委員会を開催し、定期的にリスク(不確実性)について論議し、リスク(不確実性)の洗い出し及び評価を行い、優先順位をつけて戦略に反映すると共に、個別の対応策の立案・実施・モニタリングを行っています。 リスクマネジメント委員会において当社を取り巻くリスク(不確実性)として、「戦略リスク」「ファイナンスリスク」「オペレーションリスク」「ハザードリスク」の4つのカテゴリーから138項目のリスク(不確実性)を当社グループにおけるリスク(不確実性)として認識しました。 今回、138項目のリスク(不確実性)の中で、投資家の判断に重要な影響を及ぼす可能性のあるリスク(不確実性)を22項目記載しています。 今回記載している22項目のリスク(不確実性)のうち、当社グループへの影響が特に大きいと考える15項目は「企業リスク」として抽出して優先的に取り組んでいます。 以下、前段では15項目の「企業リスク」の中で最重要と考える6項目の「企業リスク」の内容を記載しています。後段では22項目のリスク(不確実性)の中から「企業リスク」以外のリスク(不確実性)について記載しています。 また、前段で記載している6項目以外の「企業リスク」である「既存事業の成熟に係るリスク」「人材・要員構造に係るリスク」「モノ消費からコト消費への移行に係るリスク」「都市回帰と地方・郊外の縮小に係るリスク」「新規参入による競合に係るリスク」「取引先の転換に係るリスク」「外国人の拡大に係るリスク」「不祥事に係るリスク」等があり、今回記載していませんが、6項目のリスク(不確実性)同様に戦略課題として取り組んでいます。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであり、国内外の経済情勢等により影響を受ける可能性があり、事業等のリスク(不確実性)はこれらに限られるものではありません。 (1)企業リスク(最重要リスク) ①消費増税、五輪後の不況発生に係るリスク 2019年の消費増税による消費不況や、オリンピック開催後の反動不況など、直近に複合的な不況が起こる可能性は高く、駆け込み需要や買い控え対策などへの対応策を早期に構築することが出来なければ脅威となります。 一方で、政策変更や法的規制の施行及び緩和・撤廃は視点を変えれば機会となります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約24文字

6【研究開発活動】 特記すべき事項はありません。

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1782文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1)提出会社 2018年2月28日現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 土地 (面積㎡) その他 合計 J. フロント リテイリング㈱ (東京都中央区) 全社(共通) 事務所等 166 (-) 166 99 〔15〕 (注)1 上記金額には、消費税等は含まれておりません。 2 従業員数欄の〔外書〕は、2017年6月1日より無期雇用に転換した専任社員及び有期雇用の嘱託の年間平均雇用人員であります。 (2)国内子会社 2018年2月28日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 土地 (千㎡) その他 合計 ㈱大丸 松坂屋 百貨店 大丸 大阪・心斎橋店 (大阪市中央区) 百貨店事業 店舗等 13,597 27,411 (15) 92 41,101 207 〔43〕 大丸 大阪・梅田店 (大阪市北区) 百貨店事業 店舗等 8,486 (-) 23 8,509 73 〔2〕 大丸 東京店 (東京都千代田区) 百貨店事業 店舗等 5,014 (-) 293 5,307 85 〔6〕 大丸 京都店 (京都市下京区) 百貨店事業 店舗等 11,889 8,759 (9) 35 20,684 146 〔34〕 大丸 山科店 (京都市山科区) 百貨店事業 店舗等 (-) 〔0〕 大丸 神戸店 (神戸市中央区) 百貨店事業 店舗等 9,211 1,693 (11) 111 11,016 145 〔26〕 大丸 須磨店 (神戸市須磨区) 百貨店事業 店舗等 706 (-) 711 〔1〕 大丸 芦屋店 (兵庫県芦屋市) 百貨店事業 店舗等 (-) 〔1〕 大丸 札幌店 (札幌市中央区) 百貨店事業 店舗等 7,676 12,696 (8) 48 20,421 83 〔15〕 松坂屋 名古屋店 (名古屋市中区) 百貨店事業 店舗等 18,692 62,770 (17) 570 82,033 342 〔32〕 松坂屋 上野店 (東京都台東区) 百貨店事業 店舗等 21,269 27,984 (7) 290 49,544 131 〔16〕 松坂屋 静岡店 (静岡市葵区) 百貨店事業 店舗等 4,853 6,628 (7) 285 11,766 71 〔4〕 松坂屋 高槻店 (大阪府高槻市) 百貨店事業 店舗等 2,207 3,738 (5) 20 5,965 11 〔2〕 松坂屋 豊田店 (愛知県豊田市) 百貨店事業 店舗等 139 (-) 21 160 〔1〕 不動産事業部 (東京都江東区) 不動産事業 事務所 27,522 140,549…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約513文字

3【配当政策】 当社は、健全な財務体質の維持・向上をはかりつつ、利益水準、今後の設備投資、フリー・キャッシュ・フローの動向等を勘案し、安定的な配当を心がけ連結配当性向30%以上を目処に適切な利益還元を行うことを基本方針としております。また、資本効率の向上及び機動的な資本政策の遂行などを目的として自己株式の取得も適宜検討いたします。 内部留保につきましては、営業力を強化するための店舗改装投資や事業拡大投資、財務体質の強化などに活用し、企業価値の向上をはかっていく所存であります。 当事業年度の配当は、中間配当16円(普通配当15円、記念配当1円)に期末配当19円(普通配当18円、記念配当1円)を加えた年間35円を実施いたしました。 当社の剰余金の配当は、中間配当と期末配当の年2回を基本方針としており、取締役会の決議によって行うことができる旨を定款に定めております。 (注)基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2017年10月10日 取締役会決議 4,223 16.00 2018年4月10日 取締役会決議 5,015 19.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約703文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2018年2月28日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 百貨店事業 2,469 〔641〕 パルコ事業 1,508 〔570〕 不動産事業 45 〔9〕 クレジット金融事業 119 〔70〕 その他 2,483 〔2,401〕 全社(共通) 99 〔15〕 合計 6,723 〔3,706〕 (注)1 従業員数は就業人員であります。 2 従業員数欄の〔外書〕は、 2017年6月1日より無期雇用に転換した専任社員、有期雇用の嘱託、パートナーであります。 (2)提出会社の状況 2018年2月28日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 99 〔15〕 46.0 21.4 8,366,910 セグメントの名称 従業員数(人) 全社(共通) 99 〔15〕 合計 99 〔15〕 (注)1 従業員数は就業人員であります。 2 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 3 従業員数欄の〔外書〕は、2017年6月1日より無期雇用に転換した専任社員、有期雇用の嘱託、パートナーであります。 4 当社の従業員は、株式会社大丸松坂屋百貨店をはじめとしたグループ会社からの出向者であります。 平均勤続年数は各社での勤務年数を通算して算出しております。 (3)労働組合の状況 当社グループには、 J. フロント リテイリンググループ労働組合連合会があり、UAゼンセンに加盟しております。 会社と組合との関係は、相互信頼に基づき良好であり、特記すべき事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20180525223906

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約13101文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの状況】 ① 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、当社グループの持続的成長と中長期的な企業価値の向上を目指し、当社グループにとっての最良のコーポレートガバナンスを実現することを目的として、当社グループのあるべきコーポレートガバナンスのあり方を指し示す「コーポレートガバナンス方針書」を制定しています。 当社は純粋持株会社であり、経営判断の迅速化・経営責任の明確化をはかるため、事業子会社 の業務執行事項については、グループ経営に関する重要なものを除き、各事業子会社にその権限を委任しています。 なお、純粋持株会社としての当社の役割・責務は、次のとおりです。 ・ グループ全体のコーポレートガバナンスの確立 ・ グループビジョン・グループ経営戦略・グループ経営計画の企画・立案及びこれらの 進捗・成果管理 ・ グループ経営資源の最適配分 ・ グループ全体のリスクマネジメント体制の確立、内部監査 ・ グループ経営に関する重要な業務執行事項の意思決定 ・ 各事業会社の経営方針・経営戦略への助言・承認及びその進捗の監督・評価 また、当社の経営組織として6つの統括部(経営戦略統括部、事業開発統括部、関連事業統括部、財務戦略統括部、人財戦略統括部、業務統括部)を設置し、それぞれの組織の役割・責任・権限を明確にし、監督機能の強化、グループ全体の内部統制システムの充実をはかっています。 当社は、機関設計として指名委員会等設置会社を採用しています。理由は以下の観点から、コーポレートガバナンスの更なる強化に取り組むためです。 ・監督と執行の分離による経営監督機能の強化 監督と執行を分離することにより取締役会の業務執行に対する監督機能を強化します。 また取締役会は、グループ経営に関わる重要な戦略課題を社外の知見も積極的に取り入れ 徹底的に論議することで、戦略の高度化をはかります。 ・業務執行における権限・責任の明確化及び機動的な経営の推進 業務執行の決定を執行役に委任することが可能となることから、取締役会と執行役及び 持株会社と事業子会社の権限・責任の明確化をはかりつつ、迅速な経営の意思決定をおこ ないます。 ・経営の透明性・客観性の向上 過半数を社外取締役で構成する指名・監査・報酬の3委員会を置く指名委員会等設置会社 を採用することにより、経営の透明性・客観性の向上をはかります。 ・グローバルに対応できるガバナンス体制の構築 海外投資家などグローバルな視点での分かりやすいガバナンス体制を構築します。 1)会社の機関の内容 A 取締役会 株主の皆様に選任され当社の経営を負託された取締役は、株主に対する受託者責任・説明責任を踏まえ、グループ理念の実現に向けて、取締役会において次の役割・責務を果たしていきます。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約341文字

5【経営上の重要な契約等】 <連結子会社> 賃貸借に関する契約 会社名 事業所名 賃借先 賃借物件 面積 賃料 ㈱大丸松坂屋百貨店 大丸 東京店 ㈱鉄道会館 建物 64,657㎡ (1)定額賃借料 年額 5,330百万円 (2)歩合賃借料 直前3事業年度の年間最高売上高を超過した額の1% 大丸 大阪・梅田店 大阪ターミナルビル㈱ 建物 95,101㎡ (1)定額賃借料 年額 6,186百万円 (2)歩合賃借料 売上高85,000百万円を超過した額の1.5% ㈱博多大丸 東館 (エルガーラ) ㈱西日本新聞社 ㈱西日本エルガーラビル ㈱西日本新聞会館 建物 15,155㎡ 年額 1,041百万円 本館 ㈱西日本新聞会館 紙与不動産㈱ 建物 31,258㎡ 年額 1,257百万円

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約795文字

(7)【大株主の状況】 2018年2月28日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式総数に対する所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行 株式会社(信託口) 東京都港区浜松町二丁目11番3号 19,743 7.29 日本トラスティ・サービス 信託銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番11号 14,727 5.44 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内一丁目6番6号 7,862 2.90 J. フロント リテイリング 共栄持株会 東京都中央区日本橋一丁目4番1号 日本橋一丁目三井ビル 6,273 2.31 第一生命保険株式会社 東京都千代田区有楽町一丁目13番1号 5,732 2.11 株式会社三菱東京UFJ銀行 東京都千代田区丸の内二丁目7番1号 5,624 2.07 資産管理サービス信託銀行株式会社(投信受入担保口) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 5,286 1.95 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口9) 東京都中央区晴海一丁目8番11号 4,870 1.80 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口5) 東京都中央区晴海一丁目8番11号 4,494 1.66 STATE STREET BANK WEST CLIENT - TREATY 505234 1776 HERITAGE DRIVE,NORTH QUINCY,MA 02171,U.S.A. 4,228 1.56 78,842 29.14 (注)1 J. フロント リテイリング共栄持株会は、当社グループの取引先企業で構成されている持株会であります。 2 上記のほか自己株式が6,581千株あり、発行済株式総数に対する所有株式数の割合は2.43%であります。 なお、当該自己株式には役員報酬BIP信託が所有する当該株式は含めておりません。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100D1K5 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2018
使用モデル
gemma4:12b

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