エイベックス株式会社

証券コード: 7860 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-26
業種 情報・通信業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

エンタテインメント業界において、音楽事業、アニメ・映像事業、海外事業を展開する企業です。独自のIP(知的財産権)の創出と育成に注力し、グローバルなバリューチェーンを構築することで、国内外の市場で価値を最大化することを目指しています。

主な事業領域

音楽、アニメ、映像などのエンタテインメントコンテンツの制作・提供、および海外展開を含む多角的な事業を展開。特にIP(知的財産権)の創出と育成に重点を置いています。

主な製品・サービス

  • 音楽作品
  • アニメ・映像作品
  • ライブイベント
  • 海外向けコンテンツ展開

ビジネスモデル

IP(知的財産権)の創出、育成、マネジメントを通じた価値最大化と、パートナー企業との協業による多角的な収益基盤の構築。

セグメント・事業構成

音楽事業、アニメ・映像事業、海外事業、およびその他(旅行等を含む)の4つの区分で構成される。2025年3月期は、音楽事業が売上高の大部分を占める一方で、一部の事業において収益性の低下が見られた。

戦略・方向性

中期経営計画「avex vision 2027」に基づき、才能の発見・育成への投資、グローバルなIP価値最大化に向けたバリューチェーン構築、非効率な事業からの撤退や構造改革を通じた収益体質の改善を推進。目標は2027年3月期に営業利益90億円、ROE10%を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 強力なIPポートフォリオ
  • グローバル展開に向けた基盤構築
  • ライブ・レーベル等の主力事業におけるパートナーシップ強化

課題として読み取れる点

  • 一部の海外案件の未達や収益減少による利益率低下
  • 特定の取引先に対する貸倒引当金の計上
  • 映像配信事業における受託終了の影響

確認ポイント

  • 「avex vision 2027」に基づく構造改革の進捗
  • グローバル市場でのIP価値最大化に向けた施策の効果
  • 収益体質の改善とコスト構造・ガバナンス体制の変革

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、セグメント別の詳細な業績動向、および具体的な課題が本文中に明記されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスクとして、ヒットアーティストやコンテンツの動向、新人の成長が業績に直結する点、自然災害や感染症によるライブイベント・制作活動の中断、個人情報の漏洩による損害賠償や信用失墜、資産価値下落に伴う減損損失の発生が挙げられます。また、海外展開における政治・経済・法的要因や紛争等の影響、新規事業拡大に伴う取引先の破綻等による債権回収不能(信用リスク)、技術革新や競合による事業環境の変化への対応、サイバー攻撃やシステムダウンによるデータ漏洩・サービス停止、法的規制の変更に伴うコスト増、および特定経営者(松浦会長)への高い依存が挙げられています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、独自の強力なIPを核としたコンテンツビジネスを展開しており、「avex vision 2027」において具体的な数値目標を掲げています。近年の業績変動を受け、非効率な事業の整理やコスト構造の見直しといった「選択と集中」による収益性の改善に注力しており、中長期的な成長に向けた明確な戦略を有しています。

成長方針

音楽、アニメ・映像分野におけるIPの発掘・育成を核とした成長。グローバル市場での展開強化、デジタル配信を含むコンテンツ権利の拡大、および多角的なマネタイズ手法の構築。構造改革による「選択と集中」を通じた収益性の向上。

資本政策

「avex vision 2027」に基づき、ROEの向上(2028年3月期以降15%)を目標に掲げる。非効率な事業からの撤退やコスト構造の見直しによる収益体質の改善、およびM&A等を通じた知的財産権(IP)の戦略的な取得・拡充により資本効率と企業価値の向上を図る。

リスク対応方針

情報セキュリティ対策の徹底、与信管理体制の強化、ガバナンス体制の整備、ジョブ型人事制度や公募制度の導入による人材育成・組織力の強化、およびサステナビリティ経営への取り組みによる多角的なリスク管理。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

エイベックスは、音楽・アニメ・映像を軸としたIPの創出と育成を成長戦略の核としており、グローバル市場での展開とマネタイズの最大化に注力しています。R&D項目としての技術開発は明記されていませんが、設備投資においてスタジオ関連や自社ソフトウェアへの投資を行っており、コンテンツ制作基盤の強化を図っています。構造改革を通じて収益性の向上を目指す姿勢が見られます。

設備投資の方向性

スタジオ関連の有形固定資産および自社利用ソフトウェアの開発への投資を重点的に実施。

研究開発・商品開発

特定の研究開発活動に関する記載はないが、コンテンツ制作基盤の強化や人材育成を通じた成長投資を継続している。

投資・変化テーマ

  • IP(知的財産権)の創出・育成
  • グローバル展開の加速
  • マネタイズ機能の最適化
  • 構造改革による収益性の向上
  • 人材育成と組織強化

関連キーワード

  • ソフトウェア開発
  • デジタルコンテンツ
  • IP管理
  • システムセキュリティ

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-06-26

財務情報

業績

売上高

1,316.91億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

-17.03億円
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税引前利益

37.62億円
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親会社帰属利益

11.38億円
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財政状態・流動性

総資産

1,059.6億円
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純資産

511.12億円
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株主資本

491.49億円
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現金及び現金同等物

356.9億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-46.75億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約15908文字

(1) 被取得企業の名称及び事業の内容 被取得企業の名称 S10 Entertainment & Media LLC 事業の内容 アーティストマネジメント事業 (2) 企業結合を行った主な理由 S10社は、米国大手マネジメント会社Roc Nation LLCとBrandonとの間で共同設立され、海外著名アーティスト・タレントのマネジメント事業を行っており、所属アーティストが20曲以上のグローバルトップチャートの楽曲を手掛けるなど、多数のグローバルヒットを生み出してまいりました。 この度、当社グループに所属するアーティストの海外展開をはじめ、事業上のシナジーがより顕在化してきたことから、当社グループ所属アーティストの海外進出の機会を拡大し、より広範な市場での活躍を支援していくとともに、それらを通じて日本発のIPのグローバル展開を加速し、グローバル市場での事業拡大が見込めると判断したため、取得することといたしました。 (3) 企業結合日 2025年4月1日 (4) 企業結合の法的形式 実質支配力基準に基づく子会社化 (5) 結合後企業の名称 変更ありません。 2 被取得企業の取得原価及び対価の種類ごとの内訳 取得の対価 被取得企業の持分の企業結合日における時価 2,779百万円 取得原価 2,779百万円 3 主要な取得関連費用の内容及び金額 該当事項はありません。 4 発生したのれんの金額、発生原因、償却方法及び償却期間 現時点では確定しておりません。 5 企業結合日に受け入れた資産及び引き受けた負債の額並びにその主な内訳 現時点では確定しておりません。 (連結貸借対照表関係) ※1 受取手形及び売掛金のうち、顧客との契約から生じた債権の金額は、以下のとおりであります。 (単位:百万円) 前連結会計年度 ( 2024年3月31日 ) 当連結会計年度 ( 2025年3月31日 ) 売掛金 22,700 22,952 ※2 有形固定資産の減価償却累計額 (単位:百万円) 前連結会計年度 ( 2024年3月31日 ) 当連結会計年度 ( 2025年3月31日 ) 有形固定資産の減価償却累計額 6,592 7,176 ※3 非連結子会社及び関連会社に対するものは、以下のとおりであります。 (単位:百万円) 前連結会計年度 ( 2024年3月31日 ) 当連結会計年度 ( 2025年3月31日 ) 投資有価証券(株式等) 1,407 4,613 ※4 その他のうち、契約負債の金額は、以下のとおりであります。 (単位:百万円) 前連結会計年度 ( 2024年3月31日 ) 当連結会計年度 ( 2025年3月31日 ) 契約負債 45 47 5 当社は、運転資金の効率的かつ安定的な調達を行うため、取引銀行4行とコミットメントライン契約を締結しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約426文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループ(当社及び連結子会社)が判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは、タグラインに「Really! Mad+Pure」を掲げており、常識にとらわれない発想で新たなチャレンジを続けるとともに、2022年5月12日に公表いたしました中期経営計画「avex vision 2027」にて企業理念「エンタテインメントの可能性に挑みつづける。人が持つ無限のクリエイティビティを信じ、多様な才能とともに世界に感動を届ける。そして、豊かな未来を創造する。」を新たに掲げ、その実現を目指してまいります。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、経営数値目標として、2027年3月期において営業利益90億円・ROE10%、2028年3月期以降において営業利益150億円・ROE15%を掲げ、その達成に向けて努めてまいります。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1580文字

(4) 会社の対処すべき課題 当社グループは、今後も更なる業績の向上と持続的な企業価値創出のために、企業理念「エンタテインメントの可能性に挑み続ける。」の下、今後も経済活動の拡大や事業環境の変化を捉え、更なる業績の向上と持続的な企業価値向上のために、以下の7項目を重点課題として取り組んでまいります。 ① ヒットコンテンツの創出 当社グループは、コンテンツホルダーとしてヒットコンテンツを創出することが最大の命題であると認識しております。アーティスト・タレント・クリエイター等の発掘・育成・マネジメントの一貫した体制を構築するとともに、時代や技術の進歩とともに多様化するクリエイティヴのトレンドを捉え、グローバルを見据えた新たなIP(知的財産権)の創出に向けた成長投資を継続し、連続性のあるヒットコンテンツの創出を実現してまいります。 ② マネタイズ機能の最適化 当社グループは、IPを様々な手法でお客様に届けるとともに、IPの価値を最大化するマネタイズ機能も、IPの創出とともに、大きな2本の柱として当社グループの価値創造プロセスを構成しております。当社の機能をさらに強化するとともに、外部の強みを活かせるパートナーとのネットワークを補完しながら主力事業に集中してリソースを投下していき、グローバルにおいては当社独自の強みを持つ形で販路を構築することで、新たに創出していくIPのみならず、既存のIPについても収益基盤を拡大し、全社収益の最大化を図ってまいります。 ③ コンテンツに係る権利の拡充 音楽配信サービスや映像配信サービスといったデジタル配信市場は更なる成長が期待されており、コンテンツに係る権利の価値は高まりつつあります。当社グループは、これらコンテンツに係る権利を安定的な収益基盤と捉え、新たな作品の創出やグローバルでのヒットメーカーとの契約などを通じて、更なる権利の積み上げを図ってまいります。また、今後は国内外においてM&A等の活用も視野に入れ、権利価値を最大化しうる企業として、権利の取得を戦略的に推進してまいります。 ④ 構造改革の推進 当社グループは、IPへの投資を継続するとともに、収益体質への改善のため、非効率事業・ノンコア事業からの撤退や契約の見直しを通じた選択と集中に取り組む等、全社的な改革を推進してまいります。 ⑤ ガバナンス体制の強化 当社グループは、今後も当社グループを取り巻く環境の変化に応じながら業績の向上に努めるとともに、経営の健全性の維持の観点から、関連法規はもとより社内規程の運用を徹底し、リスクマネジメントやコンプライアンス等、ガバナンスの一層の強化に努めてまいります。 ⑥ 人材の強化 当社グループは、事業環境の変化と業容拡大に対応し更なる成長を実現するために、人材育成の強化が必要であると認識しております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5652文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における我が国経済は、人手不足が続くなかで、雇用・所得環境の改善が進み、個人消費に持ち直しの動きが見られました。また、社会経済活動の正常化やインバウンド需要の拡大、高い賃上げ率による実質賃金の改善が進み、緩やかな回復基調となりました。一方で、不安定な国際情勢や原材料・エネルギー価格の高騰、円安の進行など、依然として景気の先行きが不透明な状況が続いております。 当社グループが属するエンタテインメント業界の環境としましては、ライヴの総公演数が前年同期比0.9%減の34,251公演、総売上高は前年同期比19.1%増の6,121億66百万円(2024年1月~12月。一般社団法人コンサートプロモーターズ協会調べ)、音楽ビデオを含む音楽ソフトの生産金額が前年同期比7.1%減の2,051億51百万円(2024年1月~12月。一般社団法人日本レコード協会調べ)、有料音楽配信売上金額が前年同期比5.8%増の1,233億1百万円(2024年1月~12月。一般社団法人日本レコード協会調べ)となりました。また、映像関連市場につきましては、映像ソフトの売上金額が前年同期比15.5%減の973億69百万円(2024年1月~12月。一般社団法人日本映像ソフト協会調べ)、映像配信市場規模が前年同期比6.3%増の5,710億円(2024年1月~12月。一般財団法人デジタルコンテンツ協会調べ)となり、ライヴやデジタルを通じたエンタテインメント市場は今後も拡大することが予想されます。 このような事業環境の下、当社グループでは中期経営計画「avex vision 2027」の実現に向けて、価値創造の起点となる「才能と出会い、育てること」を重点に積極的な投資を行い、長期的な成長を目指せる体制を構築するとともに、海外市場に向けた戦略的な取り組みを推進してまいりました。各セグメントにおいてグローバルを見据えたIPの発掘・育成や開発・獲得が進捗し、IPポートフォリオの拡充が進むとともに、IPの価値を最大化するためのグローバルでのバリューチェーンの構築に取り組み、海外市場における事業基盤が着実に強化されております。また、ライヴやレーベルといった主力事業においては、既存IPの価値最大化に向けた取り組みや、パートナー企業との協業を強化いたしました。 一方で、アジア・中東地域での事業における期初に想定していた大型案件の獲得の未達や現地における収益の減少、映像配信事業における受託終了の影響、加えて音楽事業等で一部の取引先に対して貸倒引当金繰入額が発生したこと等により、売上総利益率が低下し販売費及び一般管理費が増加となり、当連結会計年度における収益性は大幅に低下する結果となりました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1336文字

3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報 前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日 ) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注)2 連結財務諸表計上額 (注)3 音楽事業 アニメ・ 映像事業 海外事業 小計 売上高 顧客との契約から生じる収益 112,276 15,403 5,657 133,336 50 133,387 133,387 外部顧客への売上高 112,276 15,403 5,657 133,336 50 133,387 133,387 セグメント間の内部 売上高又は振替高 3,662 715 27 4,405 535 4,941 △ 4,941 合計 115,938 16,118 5,684 137,742 586 138,328 △ 4,941 133,387 セグメント利益又は損失(△) 1,596 △ 17 △ 293 1,285 △ 18 1,266 △ 1 1,265 その他の項目 減価償却費 1,535 158 59 1,753 18 1,772 1,772 (注) 1 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、旅行業等を含んでおります。 2 セグメント利益又は損失(△)の調整額△1百万円は、セグメント間取引消去であります。 3 セグメント利益又は損失(△)は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 4 セグメント資産については、事業セグメントに資産を配分していないため、記載しておりません。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2164文字

3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループ(当社及び連結子会社)が判断したものであります。 ① 主要作品及びアーティスト・タレントの動向について 当社グループは、コンテンツホルダーとして自社が保有する権利や、アーティストや他社取引先との協業により得られる権利を様々な事業へ活用しております。そのため、ヒットアーティストやヒットコンテンツの有無、主要アーティスト・タレントの人気、新人アーティスト・タレントの成長が、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 ② 災害の発生及び感染症の流行について 当社グループは、アーティスト・タレント・クリエイター及び従業員がエンタテインメントを提供するために全国各地で活動しております。そのため、地震、津波、台風、洪水等の自然災害及び新型コロナウイルスなどの感染症が蔓延しますと、大型ライヴ・イベント及びコンテンツ制作活動等の休止により、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 ③ 個人情報管理について 当社グループは、顧客情報などの個人情報を保有しております。そのため、個人情報保護規程の制定や社員に対する情報セキュリティ研修の実施等により、個人情報保護に努めております。しかしながら、万が一、個人情報の漏洩が発生した場合には損害賠償や信用下落により当社グループの事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。 ④ 減損損失について 当社グループが保有している資産の時価が著しく下落した場合や事業の収益性が悪化した場合には、減損会計の適用により固定資産について減損損失が発生し、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 ⑤ 海外市場への事業展開について 当社グループの海外事業は、今後大きく市場の成長が期待されているアジアをはじめ世界中に展開しております。そのため諸外国において、政治的・経済的要因、法律・規則要因、不利な租税要因及びテロ・戦争等による社会的混乱等、予期し得ない事由が発生した場合には、当社グループの海外展開及び業績に影響を及ぼす可能性があります。 ⑥ 信用リスクについて 当社グループは、与信管理規程に基づき、取引先ごとに与信限度額を設定するとともに、取引開始後も定期的な見直しを行うなど、与信リスクの管理を徹底しております。加えて、回収遅延や信用不安が生じた場合には、迅速に債権保全策を講じることで、貸倒リスクの回避に努めております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約8566文字

(1) サステナビリティ経営 ① ガバナンス 当社グループは、今後の気候変動を含むサステナビリティに関する方針や意思決定の迅速化と監督機能の強化を図るため、組織体制の見直しを含むガバナンスの在り方についても継続的に検討してまいります。 原則として毎月1回開催される取締役会では、重要な経営の意思決定・業務執行の監督等を行っております。サステナビリティに関する事項については、サステナビリティ推進ユニットが関連する部署と情報を共有しながら対応し、重要な報告事項が発生した場合、取締役会へ報告し、モニタリングを実施しております。 ② リスク管理 当社グループは、「リスク管理規程」に基づき、各部門がリスクに対応する取り組みを実施しております。 ③ 戦略 昨今、持続可能な社会の実現に向けて、環境、社会、ガバナンスに関する需要がますます高まっております。当社グループは、2022年11月に、優先して取り組むべき3つの主要テーマと7つの個別項目からなるマテリアリティ(重要課題)を特定いたしました。特定にあたっては、限りある人材と予算を有効的に活用する観点から、社会の持続可能性や当社グループの企業価値と関係が深いマテリアリティを特定することにし、まずはマテリアリティ候補となる要素を網羅的に抽出いたしました。そして、リストアップしたマテリアリティ候補項目を、「SDGs Compass」や「ESG情報開示実践ハンドブック」にて推奨する形式でマッピングし、マテリアリティ・マトリクスを作成いたしました。その際、社会が当社グループに何を求めているのかという観点と、当社グループが企業として何を重視しているかという観点の2つの軸から検討いたしました。 マテリアリティ・マトリクスは、以下のとおりであります。 ④ 指標及び目標 作成したマテリアリティ・マトリクスを基に、社内各部署との意見交換や社員アンケートなどを実施したほか、社外の専門家とも意見交換し、当社グループとして重要な3つの主要テーマと7つの個別項目からなるマテリアリティを以下のとおり特定いたしました。この考えのもと、サステナビリティに関する活動をスピーディに決定・実行すべく取り組みを進めております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

6 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0061200103704.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1071文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2025年3月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (名) 建物 工具、器具及び備品 土地 (面積㎡) リース資産 建設仮勘定 ソフトウエア ソフトウエア仮勘定 合計 本社事務所 (東京都港区) 本社機能 1,131 301 222 12 1,668 91 (14) サーバールーム (東京都中央区)他 サーバー・ ネットワーク機器等 19 321 159 500 厚生設備等 (長野県小諸市) (東京都町田市)他 保養所及び 社宅等 157 329 (19,588) 487 スタジオ等 (東京都港区) (東京都世田谷区)他 スタジオ等 1,966 107 2,267 (1,171) 102 4,443 (注) 1 現在休止中の主要な設備はありません。 2 「従業員数」欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人員数であります。 (2) 国内子会社 2025年3月31日 現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (名) 建物 機械装置 工具、器具及び備品 土地 (面積㎡) 建設仮勘定 ソフト ウエア 合計 エイベックス・エンタテインメント㈱ 本社事務所 (東京都港区) 音楽事業 本社機能 117 28 150 195 (70) エイベックス・アーティストアカデミー名古屋校 (愛知県名古屋市) 音楽事業 スタジオ 131 132 エイベックス・アーティストアカデミー東京校 (東京都渋谷区) 音楽事業 スタジオ 98 100 スタジオ等 (東京都港区) 音楽事業 スタジオ等 113 31 288 434 エイベックス・ライヴ・クリエイティヴ㈱ 本社事務所 (東京都港区) 音楽事業 本社機能 55 295 27 112 491 152 (22) エイベックス・ミュージック・クリエイティヴ㈱ 本社事務所 (東京都港区) 音楽事業 本社機能 236 238 417 (101) prime sound studio form (東京都目黒区) 音楽事業 スタジオ 150 41 (198) 197 form THE MASTER (東京都目黒区) 音楽事業 スタジオ 65 51 (116) 118 (注) 1 現在休止中の主要な設備はありません。 2 「従業員数」欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人員数であります。 (3) 在外子会社 主要な設備はありません。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約460文字

3 【配当政策】 当社は、株主の皆様に対する長期的かつ総合的な利益還元の実施を経営上の最も重要な施策の一つとして捉え、業績の推移、キャッシュ・フロー、将来における資金需要等を総合的に勘案して配当額を決定しており、業績連動型の配当の水準を連結配当性向35%以上、1株当たりの年間配当金の最低水準を50円としております。 また、当社は中間配当金及び期末配当金の年2回を基本的な方針としており、会社法第459条第1項各号に定める事項については、法令に別段の定めがある場合を除き、取締役会の決議により剰余金の配当を行うことができる旨を定款に定めております。 内部留保資金につきましては、財務基盤の強化を図るとともに、将来を見据えた新規事業や成長事業への投資に活用してまいります。 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2024年11月7日 取締役会決議 1,076 25.00 2025年5月8日 取締役会決議 1,059 25.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約211文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2025年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 音楽事業 1,127 ( 318 ) アニメ・映像事業 167 ( 61 ) 海外事業 72 ( 1 ) その他 ( -) 全社(共通) 91 ( 14 ) 合計 1,457 ( 394 ) (注) 1 従業員数は、就業人員数であります。 2 「従業員数」欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人員数であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4015文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、2022年5月12日に公表いたしました中期経営計画「avex vision 2027」において、当社グループの活動目的や社会的な存在意義の明確化を目的として新たな企業理念を「エンタテインメントの可能性に挑みつづける。人が持つ無限のクリエイティビティを信じ、多様な才能とともに世界に感動を届ける。そして、豊かな未来を創造する。」と定義いたしました。この企業理念のもと、重点戦略である「多様な地域・多様な分野で“愛される”IPの発掘・育成を目指す」ために、グローバルを見据えた連続性のあるオリジナルIP開発、市場環境に沿った多様なIP開発・発掘とヒットの創出、IP価値を持ったフェス・イベントの開発、長く愛されるアニメ・映像作品のためのIP開発・IP獲得などの主要施策を進めてまいります。 この中期経営計画を推進していくにあたり、株主の皆様ほか、ステークホルダーの方々のご期待とご信頼に応えるためには、より強固なコーポレート・ガバナンスの構築が必須であると考えております。 的確な経営の意思決定、迅速かつ適正な業務執行及び充分なモニタリングが機能する経営体制を構築し、あわせて企業倫理の維持・向上を図っていくことが、当社グループのコーポレート・ガバナンスの基本的な考え方であります。 なお、当社は監査等委員会設置会社であり、独立社外取締役が過半数を占める「監査等委員会」を設置しております。監査等委員を取締役会の構成員とすることで、取締役会の監督機能の実効性の確保とコーポレート・ガバナンス体制の更なる強化を図るとともに、取締役会の業務執行決定権限の一部を取締役に委任することにより監督機能と業務執行の分離を図ることで、迅速な経営意思決定を行い業務執行の機動性向上を目指します 。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当 社は監査等委員会設置会社制度を採用しており、提出日(2025年6月26日)現在、社外取締役2名を含む3名からなる監査等委員会が取締役の職務執行の監査等を行っております。取締役会は、取締役(監査等委員を除く)5名及び監査等委員である取締役3名で構成され、また総取締役員数8名のうち独立社外取締役はその構成割合が3分の1以上となる3名で構成されており、原則として毎月1回開催し、当社及びグループ子会社の重要事項の決定を行っております。また、グループ経営における統制と機動性を確保するため、当社業務執行取締役と執行役員で構成されるグループ経営会議を原則として毎月2回開催し、当社及びグループ子会社の重要な業務執行や経営課題の審議とモニタリングを行っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約22文字

5 【重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約1125文字

(6) 【大株主の状況】 2025年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) ㈱サイバーエージェント 東京都渋谷区宇田川町40-1 5,500 12.98 日本マスタートラスト信託銀行㈱(信託口) 東京都港区赤坂1-8-1 4,618 10.90 ㈲ティーズ・キャピタル 東京都港区赤坂2-23-1 3,400 8.02 ㈱マックス2000 東京都大田区 2,300 5.43 ㈱日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1-8-12 1,912 4.51 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001 (常任代理人:㈱みずほ銀行) ONE CONGRESS STREET, SUITE 1, BOSTON, MASSACHUSETTS (東京都港区港南2-15-1) 1,348 3.18 THE BANK OF NEW YORK 133652 (常任代理人:㈱みずほ銀行) BOULEVARD ANSPACH 1,1000 BRUSSELS,BELGIUM (東京都港区港南2-15-1) 1,267 2.99 ㈱第一興商 東京都品川区北品川5-5-26 1,020 2.41 松 浦 勝 人 東京都大田区 855 2.02 林 真 司 東京都世田谷区 731 1.73 合計 22,953 54.16 (注) 1 上記のほか当社所有の自己株式3,410千株があります。 2 ㈱マックス2000は、当社代表取締役会長松浦勝人が代表取締役を務めております。 3 上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、以下のとおりであります。 日本マスタートラスト信託銀行㈱(信託口) 4,618千株 ㈱日本カストディ銀行(信託口) 1,912千株 4 2024年10月4日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書(変更報告書)において、三井住友トラスト・アセットマネジメント㈱及びその共同保有者1社が2024年9月30日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2025年3月31日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 なお、大量保有報告書(変更報告書)の内容は、以下のとおりであります。 氏名又は名称 住所 保有株券等の数 (千株) 株券等保有割合 (%) 三井住友トラスト・アセットマネジメント㈱ 東京都港区芝公園1-1-1 853 1.86 日興アセットマネジメント㈱ 東京都港区赤坂9-7-1 507 1.11 合計 1,360 2.97

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100W7IB 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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