株式会社平和

証券コード: 6412 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-06-26
業種 機械
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

遊技機事業とゴルフ事業を主軸とする総合レジャー企業です。ゴルフ事業では、広範なネットワークと独自のサービス(Night Golf、Cool Cart等)による差別化を図り、遊技機事業ではパチンコ・パチスロ機の開発・製造・販売を行っています。2026年10月より持株会社体制へ移行し、経営の高度化を目指しています。

主な事業領域

ゴルフ事業および遊技機事業を展開する総合レジャー企業

主な製品・サービス

  • パチンコ機
  • パチスロ機
  • ゴルフ場の運営・管理

ビジネスモデル

ゴルフ事業では、レベニューマネジメントやDX推進による効率化と、独自の付加価値サービスによる差別化で収益を確保。遊技機事業は製品の開発・製造・販売により収益を得る。

セグメント・事業構成

ゴルフ事業(運営、管理、M&A含む)、遊技機事業(開発、製造、販売)

戦略・方向性

「総合レジャー企業」として、DX推進による経営効率化、若年層・女性の獲得、新規拠点の開拓、および持株会社体制への移行を通じた経営資源の最適配分。

強みとして読み取れる点

  • ゴルフ事業における強固なブランドと差別化施策(Night Golf, Cool Cart等)
  • 広範な子会社ネットワークによる規模の経済
  • 独自のサービス展開による顧客体験の向上

課題として読み取れる点

  • 遊技機市場におけるパチンコ機の稼働低迷
  • 人件費・物価高騰によるコスト増
  • ゴルフ場施設の老朽化と人材不足への対応

確認ポイント

  • 2026年10月の持株会社体制移行後の経営体制の変化
  • 新規事業(リゾートホテル)の展開状況
  • 若年層・女性などターゲット層の拡大に向けた施策の効果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営課題、将来戦略が本文中に具体的に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

法令規制:ゴルフ事業における土地利用関連法、遊技機事業における風俗営業関連法の改正による影響。市場環境:少子高齢化に伴うゴルフ人口の減少および遊技機の市場縮小・競争激化。自然災害・感染症:施設への直接被害や供給網の寸断、レジャー需要の減退。財務リスク:高水準な純有利子負債比率(230%)に起因する金利上昇の影響、および財務制限条項への抵触による期限前返償等のリスク。調達・情報セキュリティ:特定供給者への依存、個人情報の漏洩、サイバー攻撃による事業中断。減損:ゴルフ場や土地といった非償却資産の価値下落に伴う多額の減損損失発生。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社はゴルフと遊技機を柱とする「総合レジャー企業」を目指しており、2028年3月期に向けた中期経営計画において具体的な数値目標(ROE 11.3%等)を掲げている。M&Aによる規模拡大とDX・R&Dによる競争力強化の両面で成長戦略が明確である。高水準の負債比率を課題としつつも、事業の多角化と効率的な経営により財務健全性の向上を目指す方針である。

成長方針

「総合レジャー企業」としてゴルフと遊技機の両輪で成長。ゴルフ事業ではM&Aによる規模拡大、高付加価値化、若年層・女性へのアプローチを展開。遊技機事業ではR&Dの高度化、DX推進、部品リユースによる原価低減と差別化された製品提供により競争力を強化する。

資本政策

安定的な配当による株主還元を最重要課題としつつ、営業キャッシュフローや内部留保をR&D強化、設備投資、ゴルフ事業のM&Aに充当。中期経営計画2027において、純有利子負債/EBITDA倍率の低減(4.7倍目標)を通じた財務健全性の確保を追求する。

リスク対応方針

法令遵守(風俗営業法、土地利用関連法等)の徹底、災害時の対応マニュアル整備、サプライチェーンにおける特定供給者への依存低減、情報セキュリティ対策の継続的更新。また、財務制限条項を意識したモニタリングと中期経営計画による健全性確保でリスクに対応する。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ゴルフ事業と遊技機事業の両輪で成長を目指す企業。ゴルフ分野では大規模な設備投資とM&Aによる規模拡大を推進し、遊技機分野ではAIやLLMを活用したR&Dの高度化・DX化を進めることで競争力を強化する戦略をとっている。

設備投資の方向性

ゴルフ事業における「PGMホテルリゾート沖縄」を含む施設整備や夜間営業設備、遊技機製造のための金型取得など、実体的な資産拡充と生産能力向上に向けた投資を継続。

研究開発・商品開発

データとファクトに基づく客観的な開発プロセス構築、LLMを活用した社内ナレッジベースの構築によるR&DのDX化、および部品共通化・リユース設計によるコスト削減と環境対応の両立を目指す高度な研究開発体制を推進。

投資・変化テーマ

  • ゴルフ場インフラ拡充(リゾートホテル、夜間営業)
  • R&DプロセスのDX化(AI・LLM活用)
  • 遊技機製造の効率化と部品共通化
  • M&Aによる事業規模拡大

関連キーワード

  • LLM(大規模言語モデル)
  • AI活用
  • データ駆動型開発
  • ナレッジベース構築
  • リユース設計

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2025-04-01 〜 2026-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2026-06-26

財務情報

業績

売上高

2,581.07億円
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売上高
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営業利益

434.23億円
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経常利益

336.52億円
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税引前利益

333.91億円
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親会社帰属利益

116.7億円
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財政状態・流動性

総資産

1.08兆円
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純資産

2,489.1億円
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株主資本

2,476.54億円
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現金及び現金同等物

492.8億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+412.1億円
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-460.16億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2025-04-01 〜 2026-03-31
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表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約635文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社、連結子会社32社、関連会社1社及び当社を関連会社とする会社1社で構成され、遊技機事業、ゴルフ事業を主な内容とし、レジャー産業に関連する事業活動を展開しております。 (1)当社グループの事業区分別の内容、当社及び関係会社の当該事業に係る位置付け 事業区分 事 業 者 議決権の所有割合(%) 主 要 事 業 遊技機事業 当社 遊技機の開発、製造及び販売 ㈱オリンピア 100.0 遊技機の開発及び製造 ㈱アムテックス 100.0 遊技機の開発及び製造 ㈱オリンピアエステート 100.0 (100.0) 遊技機の開発及び製造 不動産賃貸管理業務等 ゴルフ事業 パシフィックゴルフマネージメント㈱ 100.0 ゴルフ事業の経営管理 ゴルフ事業に係る子会社の株式保有 ゴルフ場の運営及び運営受託 PGMプロパティーズ㈱ 100.0 (100.0) ゴルフ場の保有 ㈱アコーディア・ゴルフホールディングス 100.0 ゴルフ事業の経営管理 ゴルフ事業に係る子会社の株式保有 ㈱アコーディア・ゴルフ 100.0 (100.0) ゴルフ事業の経営管理 ゴルフ事業に係る子会社の株式保有 ゴルフ場の経営 (注)( )内は間接保有による議決権比率となっております。 (2)当社を関連会社とする会社 区 分 事 業 者 議決権の被所有割合(%) 主 要 事 業 その他の関係会社 ㈱石原ホールディングス 43.0 一般投資事業 (3) 事業の系統図

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4231文字

1. 持株会社は、グループ全体の視点から長期的な経営戦略の策定、M&Aや新規事業開発を含む成長戦略の推進、各事業への最適な経営資源の配分を行います。 2. 各事業会社の共通機能を集約し、管理機能の合理化を図りつつ、各事業会社を支援します。 3. 各事業会社は、事業環境の特性や変化に応じた柔軟かつスピーディーな事業展開を行い、収益の最大化を追求します。 2. 本新設分割の要旨 (1)本新設分割の日程 新設分割計画承認取締役会決議日:2026年5月13日 会社分割の効力発生日 :2026年10月1日(予定) ※本新設分割は、会社法第805条に規定する簡易新設分割であるため、株主総会の承認を得ることなく行うものです。 (2)本新設分割の方式 当社を分割会社とし、本新設分割により設立される新設会社を承継会社とする簡易新設分割であり、新設会社は当社の100%子会社となる予定です。これにより、当社は上場を維持したまま持株会社体制へ移行することとなります。 (3)本新設分割に係る割り当ての内容 新設会社は、本新設分割に際して普通株式2,000株を発行し、その全株式を当社に割当交付いたします。 (4)本新設分割に伴う新株予約権及び新株予約権付社債に係る取り扱い 当社は、新株予約権及び新株予約権付き社債を発行しておりません。 (5)本新設分割により増減する資本金 本新設分割による当社の資本金の増減はありません。 (6)新設会社が承継する権利義務 新設会社は、遊技機事業に関する資産、債務、契約上の地位その他の権利義務のうち、2026年5月13日に作成する新設分割計画において定めるものを当社から承継します。 また、新設会社が当社から承継する債務につきましては重畳的債務引受を行うものとします。 (7)債務履行の見込み 新設会社は重畳的債務引受けを行う予定であること、新設会社において本新設分割後の資産の額が負債の額を上回ることが見込まれること、また、本新設分割後に負担すべき債務の履行に支障を及ぼすような事態は想定されていないことから、本新設分割の効力発生日後において、新設会社が負担すべき債務についてその履行の見込みに問題はないものと判断しております。 3.…

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約947文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、収益基盤として、ゴルフ事業・遊技機事業を両輪に持ち、「総合レジャー企業」を目指しております。 ゴルフ事業におきましては、ゴルフマーケットにおけるリーディングカンパニーとして、全ゴルフ場でお客様の多様なニーズに合わせたサービス提供を行い、ゴルフをより楽しく快適に体験していただけるよう、全てのお客様のご期待に応えるゴルフ場運営を目指してまいります。 遊技機事業におきましては、プレーヤーのニーズを先取りした魅力あふれる商品を継続的に市場に提供し、販売シェアの拡大及び業績の継続的な向上に努めてまいります。 また、企業活動におきましては、全てのステークホルダーとの信頼関係を高めていくために、法令遵守はもとより高い倫理観をもって行動することを規範とし、経営の透明性及び健全性を確保することを推進してまいります。 (2)目標とする経営指標 当社グループは、企業価値の増大を図りながら、株主の皆様への利益還元を安定的、継続的に充実させていくことを経営の最重要課題と位置付けており、2026年3月期にスタートした中期経営計画において、「売上高」、「営業利益」、「EBITDA」、「ROE」、「純有利子負債/EBITDA倍率」を重要な経営指標として掲げております。 (3)中長期的な会社の経営戦略及び対処すべき課題 当社グループは、2028年3月期を最終年度とする中期経営計画を策定し2025年5月14日に公表いたしました。中期経営計画においては以下の数値目標達成に向けて取り組みを進めてまいります。 <数値目標> 重要指標 2028年3月期目標(連結) 成長性 売上高 3,270億円 営業利益 730億円 EBITDA 1,060億円 資本収益性 ROE(%) 11.3% 財務健全性 純有利子負債/EBITDA倍率 4.7倍 ※中期経営計画の詳細は2025年5月14日に公表いたしました「中期経営計画2027」をご参照ください。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3653文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 ゴルフ業界では、年間を通して比較的安定した天候と底堅いプレー需要に支えられ、来場者数は堅調に推移いたしました。一方で、物価高騰や人件費の増加によるコスト上昇に加え、顧客の高齢化、クラブハウス等の施設の老朽化、人材不足といった構造的課題が顕在化しており、DXの推進による経営効率化や若年層・女性顧客の獲得、計画的な設備投資の実施など、持続可能な経営に向けた取り組みの重要性が高まっております。 遊技機業界では、パチンコ機はスマートパチンコの普及が進むとともに、新しいゲーム性である「ラッキートリガー3.0プラス」を搭載した機種の投入が活発化しているものの、稼働の向上までには至っておらず、全体的な稼働はやや低調に推移しております。一方でパチスロ機は話題性の高い機種が継続的に市場に供給されており、市場全体の稼働は堅調に推移し、良好な環境を維持しております。 このような経営環境下、当連結会計年度における業績は、売上高258,107百万円(前期比76.9%増)、営業利益43,423百万円(前期比56.8%増)、経常利益33,652百万円(前期比57.8%増)、親会社株主に帰属する当期純利益11,670百万円(前期比10.7%減)となりました。 セグメント別の業績は次のとおりであります。 (ゴルフ事業) ゴルフ事業は、適正な価格施策によるレベニューマネジメントの強化やインバウンド需要の取り込み、女性・若年層ゴルファーの獲得、グループシナジーの創出などの取り組みを推進いたしました。また、「Night Golf」営業及び「Cool Cart(送風機付ゴルフカート)」の拡充、特別企画「あこがれのツアープロと夢のラウンド ~THE PREMIUM GOLF~」の実施により、競合他社との差別化を強化いたしました。さらに、公式サイト予約における優遇料金制度「ジカドリ」を導入し、顧客利便性の向上と直販比率の拡大による収益力の強化を図りました。加えて、アコーディア・ゴルフにおいては、2025年10月よりサポートプロと一緒にプレーを楽しめる「withGolf」サービスを開始するとともに、日本を代表する威厳と品位を兼ね備えたハイグレードなゴルフ場として新ブランド「GRAND」の運営を6カ所のゴルフ場で開始いたしました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1768文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報 前連結会計年度(自2024年4月1日 至2025年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント 調整額 (注)1 連結財務諸表計上額 (注)2 ゴルフ事業 遊技機事業 売上高 一時点で移転される財 90,310 45,499 135,809 135,809 一定の期間にわたり移転される財 10,057 10,057 10,057 顧客との契約から生じる収益 100,367 45,499 145,867 145,867 外部顧客への売上高 100,367 45,499 145,867 145,867 セグメント間の内部売上高又は振替高 △ 4 100,372 45,499 145,871 △ 4 145,867 セグメント利益 18,450 11,858 30,309 △ 2,618 27,690 セグメント資産 1,005,778 44,854 1,050,632 53,519 1,104,151 その他の項目 減価償却費 7,982 935 8,917 148 9,066 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 638,094 1,439 639,533 364 639,898 (注)1. 調整額は以下のとおりであります。 (1)セグメント利益の調整額△2,618百万円には、セグメント間取引消去13百万円及び配賦不能営業費用△2,631百万円が含まれております。配賦不能営業費用は、提出会社の管理部門に係る費用であります。 (2)セグメント資産の調整額53,519百万円は、全社資産であり、提出会社の管理部門に係る資産であります。 (3)減価償却費の調整額148百万円は、提出会社の管理部門に係る償却費であります。 (4)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額364百万円は、提出会社の管理部門に係る資産の増加であります。 (5)前連結会計年度のセグメント情報は、「注記事項(企業結合等関係)」に記載の暫定的な会計処理の確定による取得原価の当初配分額の重要な見直しが反映された後の金額により開示しております。 2. セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。…

主要な顧客・販売先

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3.当連結会計年度において、販売実績に著しい変動がありました。 これはゴルフ事業において、2025年1月31日付でPJC Investments㈱(現㈱アコーディア・ゴルフホールディングス)を連結子会社化し、当連結会計年度より業績を取り込んだことによるものであります。 d. 商品仕入実績 当連結会計年度の商品仕入実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。 セグメントの名称 当連結会計年度 (自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) 前年同期比(%) ゴルフ事業(百万円) 5,448 181.6 遊技機事業(百万円) 187.1 合計(百万円) 5,449 181.6 (注)当連結会計年度において、商品仕入実績に著しい変動がありました。 これはゴルフ事業において、2025年1月31日付でPJC Investments㈱(現㈱アコーディア・ゴルフホールディングス)を連結子会社化し、当連結会計年度より業績を取り込んだことによるものであります。 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 以下の当社グループに関する財政状態及び経営成績の分析等は、原則として連結財務諸表に基づいて分析した内容であります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ①重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この連結財務諸表を作成するにあたって、資産、負債、収益及び費用の報告額に影響を及ぼす見積り及び仮定を用いておりますが、これらの見積り及び仮定に基づく数値は実際の結果と異なる可能性があります。 連結財務諸表の作成にあたって用いた会計上の見積り及び仮定のうち、重要なものは以下のとおりであります。 a. 棚卸資産 当社グループは、棚卸資産の推定される市場状況等に基づく将来需要を判断し、将来需要が低いと判断されたものについて、帳簿価額を正味売却価額まで切り下げております。 将来需要に係る判定は、原則として個別品目ごとに、その特性等を考慮し実施しております。実際の将来需要が見積りより低下した場合、追加の評価減が必要となる可能性があります。 b. 固定資産の減損 当社グループは、減損会計の対象となる建物及び構築物、コース勘定等の固定資産を有しております。固定資産のうち減損の兆候がある資産又は資産グループについて、当該資産又は資産グループから得られる割引前将来キャッシュ・フローの総額が帳簿価額を下回る場合には、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として計上しております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 法令等 ① ゴルフ事業 ゴルフ場用地の開発及び利用に際しては、「河川法」、「森林法」、「農地法」、「都市計画法」、「国土利用計画法」、「道路法」等の土地利用及び開発に関連する各種法令の規制を受けております。 ゴルフ場施設の営業につきましては、「食品衛生法」、「公衆浴場法」等の各種法令による影響を受けているほか、「農薬取締法」、「廃棄物の処理及び清掃に関する法律」等の環境に関連する法令の規制も受けております。そのため、今後これらの法令に重大な改廃があった場合、又は新たにゴルフ事業を規制する法令が制定・施行された場合には、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を与える可能性があります。 ② 遊技機事業 遊技機事業におきましては、「風俗営業等の規制及び業務の適正化等に関する法律」、「風俗営業等の規制及び業務の適正化等に関する法律施行令」及び「遊技機の認定及び型式の検定等に関する規則」等の法令等により規制を受けております。そのため、今後これらの法令等に重大な改廃があった場合、又は新たに遊技機事業を規制する法令が制定・施行された場合には、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を与える可能性があります。 (2) 市場環境 ① ゴルフ事業 ゴルフ事業はレジャー産業であり、国内の景気動向や世代別の顧客嗜好に大きく左右される業種であります。団塊世代の全てが75歳以上の後期高齢者となっており、少子高齢化の状態が続くと将来的なゴルフプレー人口の減少は避けられず、ゴルフ場の供給過多にもつながっていきます。 そのような環境下、年齢や性別に関係なく誰もがカジュアルに楽しめるゴルフ場からホスピタリティ溢れるハイグレードなゴルフ場まで、すべてのゴルファーのニーズに応えるゴルフ環境の提供を目指し、新規プレーヤーや女性、休眠層に対してもアプローチをしながら、ゴルフ場及びゴルフ練習場を運営しております。 しかしながら、急激な物価高や社会情勢の変化等によって消費者マインドが悪化し、レジャー出費の抑制、自粛ムードの蔓延等がおこった場合には、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を与える可能性があります。 ② 遊技機事業 近年は、レジャーの多様化、少子化・人口減少などの影響で、パチンコホール数、遊技参加人口の減少傾向が続いており、パチンコホールの経営環境は厳しさを増しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取り組みは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)サステナビリティ全般 当社グループは、当社及びグループ各社の理念やステークホルダーの期待、事業特性等を踏まえ、サステナビリティ基本方針を「平和グループは、総合レジャーを通じて「豊かな未来」をつくります」と継続して設定し、ゴルフや遊技機などのレジャーに関する事業を通じ、様々な人々の価値観を尊重できる社会の構築に貢献し、もっと楽しめる未来・豊かな未来を創造する会社として、サステナビリティを巡る課題の解決に向けた取り組みを実施しております。 ①ガバナンス 当社グループは、サステナビリティに関する方針及び取り組みを強化・推進するため、「サステナビリティ委員会」を設置しております。同委員会は代表取締役副社長(管理本部本部長)を委員長とし、開発本部本部長、製造本部本部長、営業本部本部長、グループ会社の取締役等で構成し、社外取締役はオブザーバーとして参加しております。必要に応じて外部有識者の意見も取り入れております。「サステナビリティ委員会」は職務として、サステナビリティに関する方針及び戦略の策定、マテリアリティ(重要課題)の特定、取り組みのモニタリング、リスク・機会の評価等を行います。また、「サステナビリティ委員会」の下部組織として「サステナビリティ推進プロジェクト」及び各種分科会等を設置し、同プロジェクトはサステナビリティに関する専門事項について協議・検討を行い、同委員会に対し上申・答申します。 取締役会は、「サステナビリティ委員会」より原則年2回報告・提言を受け、サステナビリティに関する課題への対応状況を監督しております。なお、監査役は取締役会による監督状況をモニタリングし、内部監査部門はガバナンス体制の有効性を定期的に評価して代表取締役等に報告しております。 (サステナビリティ推進体制図) ②戦略 a. マテリアリティの特定プロセス 当社グループは、国際的な基準やガイドライン、ESG評価機関の評価項目から社会的課題を幅広く把握、課題を整理し、企業理念との整合性等を踏まえながら、当社グループにおける重要度とステークホルダーにおける重要度の観点から課題を抽出し、有識者のヒアリング内容を反映したうえで、マテリアリティの特定を行っております。特定したマテリアリティは、取締役会による承認を受けております。 [マテリアリティ特定プロセス] b. 当社グループのマテリアリティ 当社グループは、上記の「a. マテリアリティの特定プロセス」を経て、以下のとおり2つのマテリアリティを特定し、主な取り組み項目として重点テーマを設定しております。…

研究開発活動

抜粋表示 / 原文長 約1451文字

6【研究開発活動】 当社グループは、『もっと楽しめる未来をつくろう』を合言葉に、お客様のニーズ最優先の遊技機づくりに取り組んでおり、社員ひとりひとりが「飽くなき探求心」をもって日々研究開発を行っております。 当連結会計年度では、「顧客からの信頼の獲得」、「人材開発・組織開発」及び「企業価値向上施策の推進」という3つの基本方針の下、下記の施策を実施いたしました。 「顧客からの信頼の獲得」の取り組みとしては、市場ニーズを的確に捉えたヒット機種を創出するため、データとファクトに基づく客観的な開発プロセスを構築しております。具体的には、年間6機種以上を対象とした稼働優良機種の徹底した実機分析を必須化し、その知見を基に開発フェーズごとの厳格なゲートチェックを実施。演出評価においては客観的なデータに基づく自社独自の評価指標において、規定水準を明確に定めリリースの条件としております。 また、稼働の要となる「出玉システム」においては、年2回の発案会から実機搭載までを直結させる開発スキームを整備し、市場のニーズに合致したスペック評価指標を策定しております。これらの取り組みと、年度別ラインナップ戦略と目標とするシェアを明確に定める事で、開発の手戻りを防ぎ、高い市場競争力を持つ商品を安定的に供給する体制を確立しております。 「人材開発・組織開発」の取り組みとしては、人的資本の価値最大化と持続的な開発体制の構築に向けて、経営目標と個人のアクションを直結させるMBP(目標管理制度)の全社的な運用を徹底しております(2025年5月に目標設定を完了、月次の進捗フィードバックを実施)。また、開発プロセスのDX化(AI活用)を強力に推進しており、「自社独自のナレッジベースと連携した社内専用LLM」の活用や独自の業務効率化ツールへの投資により、品質とスピードの両立を実現。試打工程において遅延なく高い評価基準をクリアする体制を定着させております。同時に、外部パートナーとの連携フローや仕様書のフォーマットを標準化し、特定個人に依存する業務(属人化)の排除に着手開始をしております。これにより、若手人材の早期戦力化とスキル継承を促進し、変化に強い強固な組織基盤を整備しております。 「企業価値向上施策の推進」の取り組みとしては、ESG(環境・社会・ガバナンス)対応と収益構造の強化を両立させるため、サステナビリティを前提とした研究開発を推進しております。具体的には、次世代筐体を見据えた部品の共通化や、ユニット・盤面の部分的なリプレイスを前提とした設計を導入し、リユース率の大幅な向上に取り組んでおります。この取り組みは環境負荷の低減に留まらず、機種ごとの開発費及び変動部材費の精緻な可視化を可能にしました。…

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1846文字

2【主要な設備の状況】 (1)提出会社 2026年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(注)4 従業員数 (人) (注)5 建物及び構築物 (百万円) 機械装置及び運搬具 (百万円) コース勘定 (百万円) 土地 (百万円) (面積千㎡) その他 (百万円) 合計 (百万円) 平和本社ビル (東京都台東区) ゴルフ事業 ゴルフ事業統括 (注)1 1,706 6,535 (1) 71 8,314 217 遊技機事業 遊技機開発設備 (注)2 管理本部ビル (東京都台東区) 全社(共通) 統括業務施設 581 1,210 (0) 103 1,894 61 大阪営業所 (大阪府大阪市) 他19営業所 遊技機事業 遊技機販売設備 272 475 (1) 27 780 178 (3) 赤堀工場 (群馬県伊勢崎市) 遊技機事業 遊技機製造設備 (注)3 534 142 993 (76) 1,956 3,627 57 (5) (注)1.当該設備の一部は提出会社がパシフィックゴルフマネージメント㈱及び㈱アコーディア・ゴルフに賃貸しているものであります。 2.当該設備の一部は提出会社が㈱オリンピアに賃貸しているものであります。 3.当該設備の一部は提出会社が㈱アムテックスに賃貸しているものであります。 4.帳簿価額のうち「その他」は主に工具、器具及び備品であります。 5.従業員数の( )は、臨時雇用者数を外書しております。 (2)国内子会社 2026年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(注)3.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約589文字

2.前項 のほか、基準日を定めて剰余金の配当をすることができる。 (削除) (12)金銭の貸付、仲介その他の金融業務及び貸金業 (13)金銭債権の取得、譲受、保有、管理、処分 (14)特許権、実用新案権、意匠権及び商標権の取得、保有、管理、売買及び賃貸等 (15)旅行業 (16)古物売買業 (17)墓地の建築、分譲及び管理並びに墓石の建設及び販売 (18)前各号に附帯する一切の事業 第3条~第6条(現行どおり) 第2章 株式 (削除) 第7条 ~ 第20条 (現行どおり) (任期) 第21条 取締役の任期は、選任後 1 年以内に終了する事業年度のうち最終のものに関する定時株主総会の終結の時までとする。 2.(現行どおり) 第22条 ~ 第24条 (現行どおり) (取締役会の決議方法) 第25条 取締役会の決議は、取締役の過半数が出席し、出席した取締役の過半数で行う。 2.当会社は、取締役が取締役会の決議の目的である事項について提案をした場合において、当該提案につき取締役(当該事項について議決に加わることができるものに限る。)の全員が書面又は電磁的記録により同意の意思表示をしたときは、当該提案を可決する旨の取締役会の決議があったものとみなす。ただし、監査役が異議を述べたときはこの限りではない。 第26条 ~ 第37条 (現行どおり) (剰余金の配当等の決定機関)

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1934文字

(2)【従業員の状況】 ①連結会社の状況 2026年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) ゴルフ事業 8,914 ( 11,570 ) 遊技機事業 535 ( 5 ) 報告セグメント計 9,449 ( 11,575 ) 全社(共通) 63 ( 3 ) 合計 9,512 ( 11,578 ) (注)1.従業員数は就業人員であります。臨時雇用者数は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。 2.全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。 ②提出会社の状況 2026年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 平均年間給与の 対前事業年度増減率 (%) 513 45.1 18.5 6,597,192 3.1 セグメントの名称 従業員数(人) 遊技機事業 452 報告セグメント計 452 全社(共通) 61 合計 513 (注)1.従業員数は就業人員(当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む。)であります。臨時雇用者はその総数が従業員数の100分の10未満であるため記載を省略しております。 2.全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。 3.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 ③労働組合の状況 当社の労働組合は2007年9月30日に解散し、現在労働組合は結成されておりません。 連結子会社には、以下の労働組合があり、その名称、組合員数及び上部団体は、以下のとおりであります。 2026年3月31日現在 名称 組合員数(人) 加盟上部団体 枚方国際ゴルフ職員労働組合 UAゼンセン 法隆寺カントリー倶楽部キャディ労働組合 日本労働組合総連合会 アコーディアグループユニオン 18 UAゼンセン ④管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の額の差異 a.提出会社 当事業年度 補足説明 管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合(%) (注)1. 男性労働者の育児休業取得率(%) (注)2. 労働者の男女の賃金の額の差異(%) (注)1. 全労働者 正規雇用労働者 パート・有期労働者 71.4 83.3 84.0 58.9 (注)3. (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。なお、管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合は、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定による公表項目として選択していないため、記載を省略しております。 2.…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4870文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、企業価値の増大をコーポレート・ガバナンスの基本目標と考えます。 そのために、お客様、株主・投資家の皆様、取引先の皆様、従業員、地域・社会等の当社グループを取り巻く利害関係者(ステークホルダー)との良好な関係を築くとともに、法令等の遵守に加え、社会の一員として求められる規範と倫理観に基づき行動すること(コンプライアンス)とリスク管理の重要性を認識し、迅速な意思決定と、経営の健全性の向上を図ることを、経営上最も重要な課題の一つとして位置づけます。 また、株主・投資家の皆様へは、迅速かつ正確な情報開示を行い、経営の透明性の向上に努めます。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ.企業統治の体制の概要 当社は、監査役制度を採用しており、提出日現在、取締役10名(うち社外取締役3名)、監査役3名(うち社外監査役2名)という経営体制であります。 取締役会は、代表取締役社長が議長を務め、取締役に加え監査役も全員参加を原則に開催しております。なお、2026年3月期においては、計16回開催しております。 監査役は、取締役会において、活発な質問、意見を述べるなど、議案審議等に必要な発言を適宜行っております。 ロ.当該体制を採用する理由 当社の取締役会は、迅速かつ適正に意思決定を行うことができるよう、当社の事業内容や内部事情に精通した社内取締役と一般株主と利益相反の生じるおそれのない独立した立場・視点に加え、弁護士、公認会計士等の専門的知識、経験を有している社外取締役とで構成されております。また、当社から独立した視点及び客観性を有する監査役により、取締役の意思決定、職務執行の監査が行われております。当社は、当社グループの企業価値の増大のためには、当該体制が現状において最もふさわしい企業統治体制と考えており、当該体制を採用しております。 ハ.取締役会の活動状況 取締役会では、「取締役会規程」に取締役会で決議すべき事項を定めております。具体的には(1)株主総会及び取締役に関する事項、(2)株式及び社債に関する重要事項、(3)経営一般に関する重要事項、(4)総務、人事に関する重要事項、(5)経理、財務に関する重要事項、(6)関係会社に関する重要事項、(7)その他の事項、として法令等の規定する事項及びこれに準ずる重要事項としております。また、「取締役会規程」に定めのない業務執行に係る決定については、「職務権限規程」及びその関連する規程により定めております。 当事業年度において、取締役会に上程されたものには、「業務執行状況」「コーポレート・ガバナンス報告書の改訂」「取締役会実効性評価結果」などがあり、これらにかかる審議・決議または報告を受けるなどしております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約614文字

5【重要な契約等】 (シンジケートローン契約) 当社は、2024年12月18日開催の取締役会において、PJC Investments㈱(現㈱アコーディア・ゴルフホールディングス)の全株式を取得し子会社化することを決議し、同日付で当該株式譲渡契約を締結しました。当該株式取得資金に充当するため、㈱三井住友銀行及び㈱みずほ銀行をアレンジャーとしたシンジケートローン契約を締結することを決議し、同日付で契約を締結いたしました。本契約の概要は以下のとおりであります。 借入先 ㈱三井住友銀行及び㈱みずほ銀行 借入金額 510,000百万円 契約締結日 2024年12月18日 借入実行日 2025年1月31日 借入期間 7年 借入条件 基準金利+スプレッド 返済方法 分割返済及び期日一括返済 担保 当社の連結子会社である㈱アコーディア・ゴルフホールディングス及びその連結子会社15社の株式等となります。 保証 当社の連結子会社である㈱オリンピア、㈱オリンピアエステート、パシフィックゴルフマネージメント㈱、PGMプロパティーズ㈱、㈱アコーディア・ゴルフホールディングス及びその連結子会社14社が連帯保証を行っております。 当事業年度末残高 475,150百万円 なお、本契約には財務制限条項が付されており、その詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 注記事項(連結貸借対照表関係)※5 財務制限条項」に記載のとおりであります。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約1017文字

(6)【大株主の状況】 2026年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) ㈱石原ホールディングス 東京都台東区東上野1丁目14-7 42,244 42.83 日本マスタートラスト信託銀行㈱(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8番1号 赤坂インターシティAIR 6,474 6.56 石原 昌幸 東京都港区 2,994 3.04 ㈱日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 1,950 1.98 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001 (常任代理人 ㈱みずほ銀行決済営業部) ONE CONGRESS STREET, SUITE 1, BOSTON, MASSACHUSETTS (東京都港区港南2丁目15-1 品川インターシティA棟) 1,398 1.42 石原 潤子 東京都港区 750 0.76 JP MORGAN CHASE BANK 385781 (常任代理人 ㈱みずほ銀行決済営業部) 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM (東京都港区港南2丁目15-1 品川インターシティA棟) 734 0.75 嶺井 勝也 東京都江東区 594 0.60 iShares Core MSCI EAFE ETF (常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) 1209 ORANGE STREET, NEW CASTLE, WILMINGTON, DELAWARE 19801 USA (東京都新宿区新宿6丁目27番30号) 567 0.58 JP MORGAN CHASE BANK 385642 (常任代理人 ㈱みずほ銀行決済営業部) 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM (東京都港区港南2丁目15-1 品川インターシティA棟) 455 0.46 58,164 58.97 (注)1.上記所有株式数のうち、信託業務等に係る株式数は次のとおりであります。 日本マスタートラスト信託銀行㈱(信託口) 6,474千株 ㈱日本カストディ銀行(信託口) 1,950千株 2.上記のほか、自己株式が1,182千株あります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100YM5Z 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

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