株式会社ジェイテクト

証券コード: 6473 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-06-25
業種 機械

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

自動車、産機・軸受、工作機械の3つの主要事業を展開する企業です。特に自動車分野では電動化や自動運転に向けた高度な技術を提供しており、トヨタグループの一員として強固な基盤を持ちます。また、高品質なベアリングや「機械を作る機械」である工作機械も製造販売しており、幅広い産業を支える技術力を有しています。

主な事業領域

自動車部品(電動パワーステアリング等)、産機・軸受(各種ベアリング、オイルシール等)、および工作機械(研削盤、マシニングセンタ等)の製造販売。

主な製品・サービス

  • 電動パワーステアリング
  • 油圧パワーステアリング
  • 電子制御4WD用カップリング(ITCC)
  • FCEV向け減圧減圧弁
  • ローラーベアリング
  • ボールベアリング
  • ベアリングユニット
  • オイルシール
  • 研削盤
  • マシニングセンタ
  • 切削機
  • 制御機器
  • 工業用熱処理炉

ビジネスモデル

製造販売による収益。特に自動車分野では電動化・自動運転への対応、産機・軸受分野では電動車向け高付加価値製品の投入、工作機械分野では電池製造設備の開発等により成長を図る。

セグメント・事業構成

「自動車」「産機・軸友」および「工作機械」の3つのセグメントで構成される。2024年3月期は全セグメントで増収を記録。

戦略・方向性

中期経営計画に基づき、構造改革による体質の強化(損益分岐点の引き下げ)と、電動化・自動運転等の次世代技術への投資を通じた「既存事業の成長と新規事業の育成」を推進。また、DX推進や社内コミュニケーション改善による「One JTEKT」の実現を目指す。

強みとして読み取れる点

  • トヨタグループとの強固な連携
  • 高度な機構・制御技術(電動パワーステアリング、J-EPICS等)
  • 幅広い製品ラインナップと高い技術力(No.1, Only Oneへのこだわり)

課題として読み取れる点

  • 事業部間・グループ間の壁を打破し、シナジーを最大化する仕組みの構築
  • DX推進による業務効率化とリソースの創出
  • 変化する市場環境(電動化、カーボンニュートラル等)への適応

確認ポイント

  • 次世代電動パワーステアリングやeAxle関連部品の受注動向
  • 工作機械分野における電池製造設備などの新規領域での進捗
  • DX推進による生産性向上と組織変革の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、主要顧客(トヨタ)、経営戦略、課題が本文中に具体的に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

自動車業界・市場への高い依存度(売上・受注の多くが自動車関連)があり、需要動向や技術革新の影響を受けるリスクがある。また、激しい価格競争によるシェア縮小や収益性の低下、新製品開発における多額の投資と成功の不確実性、原材料・部品調達の不安定化(供給不足、価格高騰)、品質問題に伴うリコールや賠償責任、知的財産権に関する紛争リスクがある。経済面では、海外事業展開に伴う地政学的リスク(ウクライナ侵攻、中東紛争等)や中国経済の減速、為替レートの変動による影響、環境規制への対応コストなどが挙げられる。これらに対し、同社は複数仕入先の確保、品質保証引当金・保険の活用、BCP策定、リスク管理委員会の設置等の対策を講じている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

自動車部品および工作機械の強みを生かした多角的な成長戦略。電動化・自動運転への対応を加速させつつ、DXと組織統合により経営基盤を強化し、安定した収益構造へ移行する方針が明確。

成長方針

「既存事業の成長と新規事業の育成」を軸に、電動化・自動運転対応の次世代製品投入、SDGs関連の新領域(アクティブライフ、蓄電デバイス等)への進出。DXによる業務効率化と『One JTEKT』によるシナジー創出。

資本政策

安定した財務基盤の維持と、事業成長に向けた戦略的投資(DX、新領域への投資)のバランスを重視。潤滑・摩擦技術等の強みを活かした研究開発への継続的な投資。

リスク対応方針

CRO設置によるリスク管理体制の強化、品質データの偽装防止に向けた教育・仕組みづくり、サプライチェーンの多重化による調達リスク低減、カーボンニュートラルへの対応策整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ジェイクトは自動車部品、ベアリング、工作機械の強固な基盤技術を活かし、電動化・自動運転への対応を加速。DXやカーボンニュートラルへの戦略的投資を行いながら、既存事業の効率化と新領域(介護支援、蓄電デバイス等)への進出で成長を目指す構造改革を進めている。

設備投資の方向性

既存事業の競争力強化(生産能力・技術開発力の増強)および、カーボンニュリートラル、DX、新規領域への戦略的投資を継続。特に電動車向け部品や高度な工作機械の開発に重点を置く。

研究開発・商品開発

「全員参加」による多様な基盤技術の融合と、デジタル技術を活用した効率化の両立。EV/BEV向けの超小型・高耐久ベアリング、水素対応製品、自動運転支援システム(J-EPICS等)、およびドローンや介護アシストなど新領域への投資を強化。

投資・変化テーマ

  • 電動化(EV/BEV)への対応
  • 自動運転技術の高度化
  • カーボンニュートラルへの取り組み
  • DXによる業務効率化と生産性向上
  • 新規事業領域(アクティブ・ライフ、蓄電デバイス)への進出

関連キーワード

  • ステアリングシステム
  • 電動パワーステアリング(EPS)
  • ベアリング
  • 工作機械
  • MBD(モデルベース開発)
  • リチウムイオンキャパシタ
  • 水素環境対応技術
  • 自動運転支援システム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準IFRS 連結区分連結 対象期間2023-04-01 〜 2024-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-06-25

財務情報

業績

収益

1.89兆円
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収益
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営業利益

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税引前利益

725.13億円
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親会社帰属利益

402.57億円
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財政状態・流動性

総資産

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資本

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親会社所有者帰属持分

7,889.84億円
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1,670.19億円
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キャッシュフロー

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+1,544.61億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

経常利益

732.36億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2023-04-01 〜 2024-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
一部項目未表示
raw presentation state
ready
raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1527文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社、連結子会社119社及び関連会社14社で構成され、自動車、産機・軸受及び工作機械の各事業に係る製品の製造販売を主な事業としており、当社グループの主な事業内容は以下のとおりであります。(2024年3月31日現在) なお、以下の区分は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 連結財務諸表注記」の「5.事業セグメント」における事業区分と同一であります。 区分 主要製品等 自動車 電動パワーステアリング、油圧パワーステアリング、電子制御4WD用カップリング(ITCC)、トルセン、FCEV向け減圧弁等 産機・軸受 ローラーベアリング、ボールベアリング、ベアリングユニット、その他各種ベアリング、オイルシール等 工作機械 研削盤、マシニングセンタ、切削機、制御機器(IoE関連製品を含む)、工業用熱処理炉等 事業の系統図は以下のとおりであります。 (注) * 当連結会計年度中に、以下のとおり商号変更しております。 変更年月日 新商号 旧商号 2023年 4月 1日 ㈱ジェイテクトシーリングテクノ 光洋シーリングテクノ㈱ ㈱ジェイテクトコーティング ㈱CNK ㈱ジェイテクトプレシジョンベアリング ダイベア㈱ ㈱ジェイテクトメタルテック 光洋メタルテック㈱ ㈱ジェイテクトメタルワークス ㈱ケージェーケー ㈱ジェイテクトコラムシステム 富士機工㈱ JTEKT BEARINGS NORTH AMERICA LLC KOYO BEARINGS NORTH AMERICA LLC JTEKT BEARINGS CANADA INC. KOYO BEARINGS CANADA INC. JTEKT SALES CANADA INC. KOYO CANADA INC. JTEKT COLUMN SYSTEMS EUROPE S.A.S FUJI KIKO EUROPE S.A.S. JTEKT SALES FRANCE S.A. KOYO FRANCE S.A. JTEKT BEARINGS CZECH REPUBLIC S.R.O. KOYO BEARINGS CESKA REPUBLIKA S.R.O. JTEKT SALES DEUTSCHLAND GMBH KOYO DEUTSCHLAND GMBH JTEKT AUTOMOTIVE ENGLAND LTD. KOYO BEARINGS (EUROPE) LTD. JTEKT SALES UK LTD. KOYO (U.K.) LTD. JTEKT BEARINGS ROMANIA S.A. KOYO ROMANIA S.A. 捷太格特汽車配件(無錫)有限公司 光洋汽車配件(無錫)有限公司 JTEKT BEARINGS INDIA PRIVATE LTD.…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1125文字

(3) 長期的な会社の経営戦略 社会を取り巻く環境として、地球温暖化等に代表される環境問題やエネルギー資源の枯渇、新興国の経済発展・人口増加に伴う水・食料の不足、先進国での高齢化等、様々な課題が顕在化しております。各産業分野で社会の持続的な成長に向けてテクノロジーにより社会課題の解決が図られている中で、当社グループの売上収益の約8割を占める自動車産業においても、100年に一度の大変革期と言われているとおり、自動運転や電動化等CASEに代表される技術革新が急速に進んでおります。環境規制は更に強化され、カーボンニュートラルに向けた再生エネルギーの活用や水素社会の実現に向けた取組みも着実に進んでおります。 これらの取り巻く環境の変化に対応し、社会課題の解決を通して企業を成長させるため、2030年の目指す姿及び、その実現に向けた「長期・中期経営計画」を2021年4月に策定いたしました。 <2030年の目指す姿> ・新領域:ジェイテクトグループシーズの活用、トヨタグループ連携で勝ち抜く ・既存事業:競争力を強化し、事業の更なる成長を図る <中期経営計画> 2030年までの10か年を、3年、3年、4年の三期に分け、第一期中期経営計画期間に当たる2021~2023年度は、「体質強化の3年」と位置付け、事業部間・グループ間のあらゆる壁を壊すとともに損益分岐点にこだわり継続的に収益力向上に取り組みました。その成果として赤字体質から脱却し2020年度以降、右肩上がりの業績をあげることが出来ました。(事業利益 2020年度:159億円 2021年度:423億円 2022年度:626億円 2023年度:728億円) 次の第二期中期経営計画(2024~2026年度)は「既存事業の成長と新規事業の育成」に取り組みます。ジェイテクトグループの最大の強みは「豊富なシーズ」と「高い固有技術力」であります。それらの強みを掛け合わせ、既存の製品・サービスの付加価値を更に高めるとともに「やるならNo.1 & Only One」をキーワードに新たな価値を創出してまいります。 そのために必要なのは、「ジェイテクトの基本理念」を実践出来る人づくり、仕組みづくりであります。ジェイテクトがめざす年輪経営の実現に向けこれからも継続して取り組んでまいります。 (4) 経営環境 当連結会計年度の事業環境は、世界的なインフレ進行に対する各国の金融引き締めの影響が広がることに伴う景気後退への懸念、中国の経済成長鈍化や各地域での軍事衝突に起因するエネルギー価格の高騰リスク等、先行き不透明な状況が継続するなかでも、自動車の生産回復等により景気は緩やかな回復基調にありました。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1186文字

(5) 優先的に対処すべき課題 当社は、軸受等の要素部品、工作機械という「機械をつくる機械」をともに扱うユニークな会社として「地球のため、世の中のため、お客様のため」に、社会課題やお客様の困りごとを解決することを目指しております。 「体質強化の3年」と名付けた2021年度から2023年度の第一期中期経営計画において、損益分岐点売上比率を改善させ、如何なる環境下でも黒字を確保できる体質の実現に向けて大きく前進いたしましたが、その先にある「既存事業の成長と新規事業の育成」、「刈取りと飛躍」の達成にはまだ多くの課題が山積しております。 当社グループの最大の強みは、シーズの幅広さと、世界一、日本一、業界随一といったNo.1の高い技術力であり、それらを組み合わせれば社会課題やお客様の困りごとの解決に貢献できると考えております。しかし、現在はその強みを活かしきれておらず、シーズを組み合わせて十分なシナジーを発揮するには至っておりません。これを実現する仕組みの構築が第二期中期経営計画における最大の課題であると考えております。 第一期中期経営計画においても、真の「One JTEKT」を掲げ、事業部間・グループ間のあらゆる壁を壊すことに注力してまいりました。その結果、社内、グループ内のコミュニケーションは徐々に改善されてきており、No.1、Only Oneと呼べる製品を数多く生み出してまいりました。今後は、この動きを更に加速させるとともに、互いの強みを認識し、活かし合うことで、お客様へのソリューションをスピーディに提案できる仕組みを構築してまいります。 一方で、時代の変化に対応するために様々な取組みを進める中で、新しいことにチャレンジするためには、既存の業務を効率化して余力を生み出していく必要があります。「なぜその仕事を行っているのか」という目的に立ち戻って考えることでムダを徹底的に省いた上で、業務のプロセスを整流化し、デジタル技術を最大限に活用してシステム化を進めることで大幅な効率化を実現し、課題解決に振り向ける時間の最大化を図ってまいります。 そして、これらを実際に行っていくのはグループの従業員一人ひとりであります。人の成長無くして課題の解決は実現できません。「ジェイテクトの基本理念」を軸として、それを実践できる「人づくり、仕組みづくり」に継続して取り組んでまいります。 現状に満足せず、地球のため、世の中のため、お客様のために絶え間無く改善をしていける人財が増え、自ら課題を創出し、その解決に向けて自律的に取り組むようになれば、当社グループの明るい未来が拓けてくると信じ、10年後、20年後もグループの全従業員が笑顔で安心して働ける会社であり続けるために世界一(No.1 & Only One)にこだわり、「One JTEKT」で邁進してまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5386文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (経営成績等の状況の概要) (1) 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度の事業環境は、 世界的なインフレ進行に対する各国の金融引き締めの影響が広がることに伴う景気後退への懸念、中国の経済成長鈍化や各地域での軍事衝突に起因するエネルギー価格の高騰リスク等、先行き不透明な状況が継続するなかでも、自動車の生産回復等により景気は緩やかな回復基調にありました 。 当社は、第一期中期経営計画(2021~2023年度)に基づき、モビリティの電動化・自動運転化や持続可能な循環型社会への移行等変化し続ける時代のニーズに対応し、社会課題の解決を通じて競争力を強化することで事業を成長させるため、徹底した原価低減と固定費削減により生まれた資金をDX(デジタルトランスフォーメーション)や新規事業等の将来の成長に向けた投資に振り向ける構造改革を進めてまいりました。 第一期中期経営計画に掲げた4つの柱のうち「経営基盤強化」につきましては、2019年度の親会社の所有者に帰属する当期利益が37億円の赤字という状況に対して損益分岐点の引き下げが急務と考え、聖域なき収益改善、関係会社統廃合、欧米の構造改革といった合理化を進めてまいりました。その結果、2020年度時点で92%であった損益分岐点売上比率(2019年度売上収益比)は、2023年度は82.5%となり、大きく改善が進みました(外部環境変化による影響を除いた体質評価)。2023年度の目標としていた80%は達成できませんでしたが、インフレの逆風の中でも2020年度以降は黒字を継続し、3年連続の増収増益という年輪経営を実現しております。 収益体質を支えるガバナンスの面では、今期は全社リスクマネジメントの強化のためリスク管理委員会を新たに設置し、重点的に管理すべきリスクは何か、経営戦略との結びつきやリスク対応の体制と目標等について議論しました。また、一層の業務のDX化を推進するためITデジタル本部を組織し、全員参加のDXパートナー活動等の取組みを始めております。今後もグループ一体経営でのコーポレート・ガバナンス強化に努めてまいります。 「競争力強化」の取組みとして、「自動車事業」においては固定費削減や量産プロジェクトの原価低減(売上Top5を優先した活動)等により着実に収益性を回復させるとともに、将来を見据えて更なる高収益化を目指し『シンプル・スリム』をコンセプトに設計・工程を抜本的に見直した次世代電動パワーステアリング(EPS)を投入いたしました。「産機・軸受事業」では、2030年に向けて注力分野を電動車及び産機成長領域へとシフトしてまいりました。…

セグメント関連

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(2) 報告セグメントに関する情報 報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「3.重要性がある会計方針」における記載と同一であります。セグメント間の内部売上収益又は振替高は市場実勢価格に基づいております。報告セグメントの利益は、事業利益ベースの金額であります。なお、事業利益は事業セグメントごとの営業活動から生じる損益であり、管理会計の区分に従って営業上の取引を集計し、本社部門費については経理部門において適切な方法で事業セグメントに配賦しております。 前連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日 ) (単位:百万円) 報告セグメント 調整額 連結 自動車 産機・軸受 工作機械 売上収益 外部顧客への売上収益 1,142,693 351,507 183,945 1,678,146 1,678,146 セグメント間の 内部売上収益又は振替高 2,385 19,162 22,253 43,801 △ 43,801 1,145,079 370,670 206,198 1,721,947 △ 43,801 1,678,146 セグメント利益(△損失) 30,992 17,040 13,758 61,792 866 62,658 その他の収益 8,291 その他の費用 △ 21,624 営業利益 49,325 金融収益 10,773 金融費用 △ 5,090 持分法による投資利益 880 税引前利益 55,889 その他の項目 減価償却費及び償却費 41,157 17,784 10,551 69,493 69,493 減損損失 3,118 219 65 3,403 3,403 資本的支出 41,369 12,748 11,794 65,912 65,912 (注) セグメント利益(△損失)の調整額 866百万円 は、セグメント間取引消去であります。…

主要な顧客・販売先

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(3) 販売実績 セグメントの名称 当連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日 ) 販売高(百万円) 前年同期比(%) 自動車 1,344,438 117.7 産機・軸受 358,077 101.9 工作機械 188,989 102.7 合計 1,891,504 112.7 (注) 主要な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は以下のとおりであります。 相手先 前連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日 ) 当連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日 ) 販売高(百万円) 割合(%) 販売高(百万円) 割合(%) トヨタ自動車㈱ 275,581 16.4 369,224 19.5 (経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容) 文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 重要性がある会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」第93条の規定によりIFRSに準拠して作成しております。この連結財務諸表の作成にあたって、必要と思われる見積りは、合理的な基準に基づいて実施しております。 なお、当社グループの連結財務諸表で採用する重要性がある会計方針及び、将来に関する仮定及び報告期間末における見積りの不確実性の要因となる事項は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等(1)連結財務諸表 連結財務諸表注記」の「2.作成の基礎 (4)重要な会計上の判断、見積り及び仮定」及び「3.重要性がある会計方針」に記載しております。 (2) 当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 ① 売上収益 当連結会計年度の売上収益は、前連結会計年度に比べ 2,133億57百万円 (12.7%)増収 の 1兆8,915億4百万円 となりました。 セグメント別に見ると次のとおりであります。 「自動車」は前連結会計年度に比べ 2,017億44百万円 (17.7%)増収 の 1兆3,444億38百万円 となりました。地域別の主な内訳は、日本5,058億83百万円(1,007億16百万円、24.9%の増収)、アジア・オセアニア3,432億66百万円(53億17百万円、1.6%の増収)、北米2,791億45百万円(557億38百万円、24.9%の増収)であります。 「産機・軸受」は前連結会計年度に比べ 65億69百万円 (1.9%)増収 の 3,580億77百万円 となりました。地域別の主な内訳は、日本1,527億73百万円(4億57百万円、0.3%の減収)、北米924億83百万円(32億50百万円、3.…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 当社グループは、長期・中期計画の達成を妨げるリスクをグループ全体で統合的に管理することを目的に、リスク管理の最高責任者であるCRO(チーフリスクオフィサー)を議長とするリスク管理委員会を設置しております。 具体的には、国内外のグループ会社までを適用範囲に含む「リスク管理規則」に基づき、外部/内部の環境変化を取り込んだリスクの自己評価を実施し、評価した結果を基に、リスク管理委員会での審議を経て、重点リスクを特定し、リスク毎に統括責任者を選定し、組織横断的なリスク対応を進め、定期的に対応の進捗を確認しております。 一例として、上記に基づき、当社グループにおけるリスク分析結果及び近年の社会環境・情勢を踏まえ、例えば「品質データの偽装、改ざんリスク」を重点リスクと定め、その対策として、品質に関する社内規程や教育関連情報等の周知・共有を推進するとともに、「心理的安全性の浸透のための役員・部署長向けのワークショップ」を実施しました。 上記の重点リスクを含め、有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中における将来に関する事項は、当有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 市場及び事業に関するリスク (自動車業界及び自動車市場への依存) 当社グループは、ステアリングシステム、駆動部品、ベアリング及び工作機械等の製造販売を主な事業としております。 このうち、ステアリングシステム及び駆動部品は、ともに大半を自動車業界向けに製造販売しております。ベアリングは各産業において広く使用される部品でありますが、当社グループでは、その売上収益の過半が自動車業界向けであります。また、工作機械につきましても、その受注は自動車業界からのものが中心であります。 なお、当社の筆頭株主であるトヨタ自動車株式会社との取引金額は、連結売上収益の19.5%を占めております。 当社グループは、日本をはじめグローバルな自動車の需要見通し及び顧客より提示される自動車の販売見通し等を総合的に検討・判断した上で経営資源の効率的な投入を行っております。また、ベアリング及び工作機械における自動車業界以外の幅広い顧客層の維持に努めているほか、現代において解決が求められる社会課題に対し、当社グループがこれまで培ってきた技術の活用を提案するために、様々な新規事業を企画し、自動車以外の業界に対しても展開しております。しかし、これらの取組みが必ず功を奏する保証はなく、当社グループの売上収益減少や投下資本の回収の遅れにつながることがあります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 当社のサステナブル経営 当社の事業活動は、株主のほかお客様、仕入先、従業員や地域社会のみなさまといった多くのステークホルダーに支えられております。また、当社がこれからも安定して事業活動を展開していくためには、人々が安心して生活できる豊かな地球環境が大前提にあるものと考えております。 このような考え方のもと、当社は「地球のため、世の中のため、お客様のため」に全員参加で価値を提供するという「ジェイテクトの基本理念」にのっとり、事業活動を通じて当社のステークホルダーが直面する社会課題の解決に取り組み、限りある環境資源、社会資源の維持・増進に取り組むサステナブル経営を進めてまいります。 ① サステナビリティ推進体制 当社は、取締役会を頂点とするコーポレート・ガバナンスの体制を構築しておりますが、サステナビリティに関する活動方針の決定、社内取組みの監督と助言については、社外役員を含む取締役会構成員全員と経営役員及びCxO(社内各機能の最高責任者)を委員とする企業価値向上委員会(2024年度よりサステナビリティ委員会に改称。)において主に行っております。 企業価値向上委員会で議論されたテーマは、関連する業務を行う主管部署において取組みとして具体化され、事業活動に反映されております。これらの事業活動は統合報告書(ジェイテクト・レポート)、コーポレート・ガバナンスに関する報告書、有価証券報告書や当社企業ウェブサイト(https://www.jtekt.co.jp/sustainability/)等を通じて情報開示しております。 これらの情報開示の主要なものは、経営管理本部の関係部署を中心として運用される情報開示委員会において 、ステークホルダーに過不足なく伝わるかという観点から、 内容や表現の適否について議論した上で社外へと開示されます。開示された情報に対するステークホルダーからのフィードバックは企業価値向上委員会において報告され、次なる取組みの基盤としております。 ② マテリアリティの特定 当社は、2020年度に実施した2030年の目指す姿、中期経営計画の立案プロセスにおいて、マテリアリティ(重要課題)を特定いたしました。このマテリアリティは、様々な社会課題の中から、当社が事業活動を通じて解決に貢献したいと考える社会課題及び当社の事業活動を支える事業基盤の重要課題に層別し、それぞれの実現すべき姿を表したものであります。 以 下では、このような当社マテリアリティに基づく重点テーマを環境、社会、ガバナンスの観点から整理して記載しております。…

研究開発活動

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6 【研究開発活動】 当社グループでは、「ジェイテクトの基本理念」に掲げる「全員参加」のもと、グループで保有する多様なシーズを掛け合わせ、No.1 & Only One の製品やサービスを未来志向のソリューションとして成長市場へ投入することで、より多くのお客様の困りごとを解決するとともに、環境・安全・エネルギー・少子高齢化等の社会課題解決への貢献を更に加速させてまいります。祖業である軸受や工作機械で培った、トライボロジー(潤滑、摩擦)、材料、システム制御、計測・解析、成形・加工等、多様な基盤技術を融合させ、新しい製品や製品を融合させたシステムやソリューションを発明することで、これからも変化し続ける世の中の多様なニーズに応えてまいります。 また、デジタル技術等を活用し既存領域の開発効率を徹底的に高める一方で、新規・先行領域の研究開発への投資を強化することで新たな価値づくりに挑戦し、更なる成長を目指してまいります。 なお、当連結会計年度における研究開発費は 58,909 百万円であり、各セグメントにおける研究開発活動の状況は、以下のとおりであります。 (1) 自動車 自動車事業は、ステアリング及び駆動製品の充実化と、車両(モビリティ)の「走る、曲がる」の領域を一括し、市場の新規ソリューションに繋がるシステムを提供することを目指しております。 ステアリング領域では、モビリティの運転支援・自動運転の高度化するニーズに対応する技術の開発を進めるとともに、商用車を含めた車両の電動化や電費向上に貢献する電動パワーステアリングの開発とその小型・軽量化に取り組みました。 駆動領域では、電動車xEV(※1)の「電費向上」、「安全・安心な走りの質向上」に貢献する差動制限機能付きデファレンシャルギヤの開発を進めるとともに、FCEV(Fuel Cell Electric Vehicle)の商用車への適用を可能にするための高圧水素供給バルブ及び高圧水素減圧弁の開発に取り組みました。当連結会計年度の主な成果としては、以下のとおりであります。 ・小型軽量コラムアシストタイプ電動パワーステアリング「C-EPS」を新開発。広州汽車集団有限公司の「E8」に採用 ・第2世代ラックパラレルタイプ電動パワーステアリング「RP-EPS」を新開発。トヨタ自動車株式会社の新型「センチュリー」、「アルファード」、「ヴェルファイア」に採用 ・大型商用車向けレーンキーピングアシストをサポートする操舵アクチュエータを新開発。…

設備投資等の概要

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2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2024年3月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積千㎡) リース 資産 その他 合計 本社・刈谷工場 (愛知県刈谷市) 自動車、 産機・軸受 工作機械 「自動車」、 「産機・軸受」、 「工作機械」製造設備等 6,919 788 8,273 (133) 481 16,463 1,715 奈良工場 (奈良県橿原市) 自動車 「自動車」製造設備等 3,382 2,997 3,967 (106) 702 11,048 1,730 花園工場 (愛知県岡崎市) 自動車 「自動車」製造設備等 5,111 10,569 4,256 (193) 671 20,609 1,824 豊橋工場 (愛知県豊橋市) 自動車 「自動車」製造設備等 1,146 3,057 3,016 (111) 85 7,305 568 田戸岬工場 (愛知県高浜市) 自動車 「自動車」製造設備等 1,693 6,239 3,154 (144) 238 11,326 1,257 岡崎工場 (愛知県岡崎市) 自動車、 工作機械 「自動車」、 「工作機械」製造設備等 1,857 5,163 277 (141) 168 7,466 731 関東工場 (埼玉県狭山市) 自動車 「自動車」製造設備等 558 1,005 1,468 (22) 24 3,056 153 関東工場 (東京都羽村市) 自動車、 産機・軸受 「自動車」、 「産機・軸受」 製造設備等 2,395 2,131 1,538 (111) 32 6,098 492 国分工場 (大阪府柏原市) *1 産機・軸受 「産機・軸受」 製造設備等 7,045 6,936 1,029 (131) [5] 647 15,657 1,739 徳島工場 *2 (徳島県板野郡藍住町) 自動車、 産機・軸受 「自動車」、 「産機・軸受」 製造設備等 2,646 7,068 95 (153) 176 9,987 1,058 香川工場 *2 (香川県東かがわ市) 自動車、 産機・軸受 「自動車」、 「産機・軸受」 製造設備等 2,771 5,240 692 (176) 151 8,856 836 亀山工場 (三重県亀山市) 自動車、 産機・軸受 「自動車」、 「産機・軸受」 製造設備等 1,824 2,481 1,623 (156) 49 5,978 518 (注) 1 帳簿価額には、建設仮勘定の金額を含んでおりません。 2 *1:一部の土地について賃借しており、面積については[ ]で外書きしております。 3 *2:徳島工場及び香川工場は、四国工場を2023年7月1日付にて名称変更したものであります。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

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3 【配当政策】 当社は、安定的な配当の継続を基本に、業績及び配当性向等を総合的に勘案の上、配当額を決定しております。当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針としております。また、このほかに基準日を定めて剰余金の配当をすることができる旨、及び会社法第459条第1項各号に定める事項については、法令に別段の定めのある場合を除き、株主総会の決議によらず取締役会の決議によって定めることができる旨定款に定めております。 当事業年度の配当金につきましては、期末配当金は1株につき普通配当 20.00円 (中間配当金(1株につき 16.00円 )を含めた年間配当金は1株につき 36.00円 )といたしました。内部留保資金につきましては、今後の事業展開に活用してまいりたいと考えております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2023年10月31日 取締役会決議 5,488 16.00 2024年4月26日 取締役会決議 6,860 20.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約200文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2024年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) 自動車 26,240 ( 3,598 ) 産機・軸受 13,465 ( 1,227 ) 工作機械 6,012 ( 327 ) 合計 45,717 ( 5,152 ) (注) 1 従業員数は就業人員数であります。 2 従業員数欄の( )内は、臨時従業員の平均雇用人員で、外数を記載しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6629文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は事業活動を通じて社会課題を解決し、「地球のため、世の中のため、お客様のため」に貢献する企業であり続けるという思いを込め、「ジェイテクトの基本理念」を策定しました。社員一人ひとりが「本気」になり、活発な「対話」を通して、「全員参加」で「絶え間無い改善」を実践してまいります。ジェイテクトは「安全第一・品質第二」と「No.1 & Only One」にこだわり、広がり続ける未来のために「地球のため、世の中のため、お客様のため」に貢献し続け、持続的な企業価値の向上に努めてまいります。 その実現のためには、株主やお客様をはじめ、取引先、地域社会、従業員等の各ステークホルダーと良好な関係を築くとともに、お客様に満足していただける商品を提供し続けることが重要と考え、コーポレート・ガバナンスの充実に取り組んでおります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は取締役会を毎月開催し、法令で定められた事項のほか、会社方針、事業計画等、経営の重要事項を決議するとともに、取締役の職務執行を監督しております。なお、当社取締役会議長は、取締役会長である旨を定めておりますが、現在は取締役会長が不存在のため取締役社長 近藤禎人が務めております。さらに、取締役会の監督機能を強化するために、社外取締役3名のうち独立性を有する社外取締役2名を選任しております。取締役会の前には社外取締役及び社外監査役が一堂に会する「社外役員連絡会」を開催し、取締役会議案について説明し、他の重要な経営課題と併せて共有することで、議案への理解を深めるとともに、取締役会に先立つ議論の場としております。また、取締役会の下部機構として経営役員会、経営会議や全社登録会議を設け、個別事項の審議の充実を図るとともに、経営役員・幹部職の業務執行を監督しております。また、全社登録会議の一つである情報開示委員会においては、法令等で定める重要情報だけでなく、企業価値向上に資すると思われる情報の開示方針を定め、適切な情報開示を通じたステークホルダーとの対話につなげております。加えて、取締役社長及び独立社外取締役で構成する「役員報酬案策定会議」及び「役員人事案策定会議」を設置し、取締役の報酬並びに取締役・監査役候補の指名及び経営役員・幹部職の選任に関する検討の客観性を高めております。 当社は監査役会設置会社として、社外監査役2名(独立性を有する社外監査役1名)を含む4名体制で取締役の職務執行を監査しており、監査役室に専任スタッフを置き、監査の実効性を確保しております。 なお、監査役会議長は、常勤監査役 佐野眞琴が務めております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

5 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約900文字

(6) 【大株主の状況】 2024年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) トヨタ自動車株式会社 愛知県豊田市トヨタ町1 77,235 22.52 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1-8-1赤坂インターシティAIR 47,791 13.93 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1-8-12 29,560 8.62 株式会社デンソー 愛知県刈谷市昭和町1-1 12,860 3.75 日本生命保険相互会社 大阪市中央区今橋3-5-12 11,125 3.24 株式会社豊田自動織機 愛知県刈谷市豊田町2-1 7,813 2.28 三井住友信託銀行株式会社 東京都千代田区丸の内1-4-1 7,635 2.23 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内1-1-2 6,366 1.86 豊田通商株式会社 名古屋市中村区名駅4-9-8 5,969 1.74 ジェイテクト従業員持株会 刈谷市朝日町一丁目1番地 5,832 1.70 212,191 61.86 (注)2024年1月10日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書において、三井住友信託銀行株式会社及びその共同保有者である三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社及び日興アセットマネジメント株式会社が2023年12月29日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2024年3月31日時点における共同保有者の実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。なお、当該報告書の内容は以下のとおりであります。 氏名又は名称 住所 保有株券等の数 (千株) 株券等保有割合 (%) 三井住友信託銀行株式会社 東京都千代田区丸の内1-4-1 7,635 2.22 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社 東京都港区芝公園1-1-1 5,288 1.54 日興アセットマネジメント株式会社 東京都港区赤坂9-7-1 7,453 2.17

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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