日本精工株式会社

有報ナビによる整理

地政学リスク（物流遮断、調達難化、コスト高騰）に対しサプライチェーンの可視化と代替手段の検討を実施。技術革新への対応遅れに対する開発計画の管理・運営の徹底。自然災害や火災等へのBCP対応策の特定と管理体制の強化。品質問題やデータ改ざんへのトレーサビリティシステムの導入による影響軽減。環境負荷物質の漏洩防止に向けた投資計画の実行。グローバルな税務課題に対するマネジメント体制の強化。人材確保や多様性への対応。特定供給元への依存に対する調達先の多角化。DX推進に伴うサイバー攻撃等へのセキュリティ対策。市場変化による経営目標達成への影響に対するステークホルダーとの対話強化。

有報ナビによる整理

同社は、既存の軸受事業における構造改革と高付加価値化（Bearings）を進めつつ、電動化やロボティクスといった成長領域（Beyond）へリソースをシフトする「Bearings & Beyond」戦略を推進。ROE 8%以上の達成に向けた明確な経営指標と、強固な財務基盤に基づく積極的な株主還元・投資のバランスが取れた計画である。

成長方針

「Bearings & Beyond」戦略に基づき、既存事業では構造改革と高付加価値製品へのシフトで収益性を向上。新領域（EV向け部品、ロボット関連、状態監視ソリューション等）への投資を加速し、単なる部品販売からソリューション提供への転換を図る。

資本政策

配当性向30〜50％、DOE2.5%以上を基準とした安定的な株主還元。ROE向上に向けた機動的な自己株式取得の実施。政策保有株式の削減（期間中にゼロを目指す）およびネットD/Eレシオ0.4倍未満の維持による財務健全性の確保。

リスク対応方針

地政学リスクに対するサプライチェーンの可視化と代替手段の検討、技術革新への対応としてのオープンイノベーション活用、DX推進による業務効率化、および高度な品質・安全管理体制の構築。各リスクに対し具体的な対策を策定し、経営陣への定期報告を行う仕組みを整備。

有報ナビによる整理

同社は伝統的な軸受メーカーから、高度なトライボロジーとDXを融合させた「モーションコントロール・ソリューション」企業への変革を推進している。特にロボティクスやEV分野における成長領域への積極的な研究開発および設備投資が顕著であり、技術的優位性を次世代の市場ニーズへ適応させる戦略が明確である。

設備投資の方向性

生産性向上、設備更新、品質管理強化、およびDX推進に向けた投資を継続。特にロボットやEVといった成長領域における新製品対応のための設備投資を積極的に実施。

研究開発・商品開発

「Bearings & Beyond」戦略のもと、軸受技術を基盤とした高度なトライボロジー技術の追求に加え、ロボット用アクチュエータや電動車両向け部品の開発、さらにはデジタルツインを活用した生産・設計の高度化に注力。単なる部品販売からソリューション提供への移行を目指す。

投資・変化テーマ

• ロボティクス（アクチュエータ、リニアガイド）
• EV・eAxle向け高機能部品
• DX推進による生産性向上
• ソリューションビジネスへの転換（状態監視、寿命予測）
• 高度なトライボロジー技術の深化

関連キーワード

• デジタルツイン
• アクチュエータ
• リニアガイド
• ステアバイワイヤ
• 予知保全（Predictive Maintenance）
• 低摩擦・高耐久材料