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日本精工株式会社

証券コード: 6471 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-06-28
業種 機械
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 表示中 2021 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

日本精工は、産業機械および自動車分野において、軸受（ベアリング）や精密機器関連製品、ステアリング、自動変速機用部品などを製造・販売するグローバル企業です。特に軸受の分野で高い技術力を持ち、近年は状態監視システム（CMS）の買収を通じて、予知保全やデジタル・トランスフォーメーションへの対応を強化しています。

主な事業領域

産業機械事業（軸受、精密機器、ボールねずみ、リニアガイド等）および自動車事業（軸受、ステアリング、自動変速機用部品等）を展開。2021年に状態監視システム（CMS）事業の買収を行い、予知保全ソリューションの提供を強化。

主な製品・サービス

  • 軸受（玉軸受、円すいころ軸受、円筒ころ軸受、自動調心ころ軸受、精密軸受）
  • 精密機器関連製品
  • ボールねじ
  • リニアガイド
  • XYテーブル
  • メガトルクモータ
  • ステアリング
  • 自動変速機用部品
  • 状態監視システム（CMS）

ビジネスモデル

軸受や精密機器部品などの重要部品の製造・販売、および状態監視システム（CMS）を通じた予知保全・ソリューション提供による収益。

セグメント・事業構成

「産業機械事業」と「自動車事業」の2つの主要セグメントを展開。さらに、状態監視システム（CMS）事業を成長ドライバーとして位置づけている。

戦略・方向性

「中期経営計画2026」のもと、1兆円企業への変革を目指す。軸承・精密機器の技術力を活かした「収益を伴う成長」、DX推進による「経営資源の強化」、カーボンニュートラル達成を目指す「ESG経営」の3軸で取り組む。

強みとして読み取れる点

  • 軸受分野における高度な技術力と豊富なデータ・技術・知見
  • グローバルな販売・製造ネットワーク
  • 状態監視システム（CMS）の買収による予知保全ソリューションの提供能力

課題として読み取れる点

  • 原材料価格、エネルギー価格の高騰、円安によるインフレ圧力
  • 地政学的リスク（ウクライナ情勢、中国ゼロコロナ政策等）
  • 自動車の電動化・自動化への対応
  • カーボンニュートラルへの対応

確認ポイント

  • 「中期経営計画2026」における売上高1兆円、営業利益率10%の達成に向けた進捗
  • 自動車の電動化への対応とステアリング事業の構造改革
  • 状態監視システム（CMS）事業の成長への寄与

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、主要製品、および課題が本文中に詳細に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

新型コロナウイルスの影響により、中国での生産制限に伴う自動車・産業機械分野の需要低迷やサプライチェーンへの影響があるが、感染防止策やテレワーク活用、サプライチェーンのリスク最小化による対応を進めている。また、ウクライナ情勢による地政学的リスクおよび気候変動に関連する移行リスク（脱炭素化への対応）を認識しており、TCFD提言に基づいたシナリオ分析や製品の脱炭素化を通じたリスク管理の強化に取り組んでいる。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

NSKは、自動車の電動化・自動化および産業機械の高度化に対応する「MTP2026」を推進。強固な財務基盤を背景に、DXやカーボンニュートラルへの投資を行いながら、事業ポートフォリオの変革と株主還元の両立を目指す成長志向の企業。

成長方針

「Bearings & Beyond」を掲げ、産業機械分野の拡大と自動車の電動化・自動化への対応（eアクスル、ステアリング等）を通じた事業ポートフォリオ変革。DX推進による生産・技術力の強化、およびカーボンニュートラルに向けた製品開発。

資本政策

安定した財務体質を維持しつつ、収益を伴う成長に向けた設備投資、R&D、DX、人的資本への投資と、株主への安定的な利益還元（配当性向30-50%、総還元性向50%目安）を両立させる方針。ROE 10%以上、ROIC 8%以上を目指す。

リスク対応方針

リスク管理規則に基づく体制整備、監査委員会との連携によるモニタリング。コロナ禍や地政学リスク（ウクライナ、中国ゼロコロナ等）への対応策の策定、TCFD提言に沿った気候変動リスクの定量分析と経営戦略への反映。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

日本精工は、自動車の電動化・自動化および産業機械の高度化に対応するため、技術開発と設備投資を積極的に行っている。特に『Bearings & Beyond』戦略のもと、既存製品の強化と新領域（アクチュアータ、予知保全）への進出を推進しており、強固な財務基盤を背景にDXやカーボンニュートラルへの対応も加速させている。

設備投資の方向性

生産性の向上、設備更新、およびBCP対策に向けた投資を継続。特に電動化・自動化への対応と新技術の導入に重点を置いている。

研究開発・商品開発

トライボロジーとデジタルの融合による価値創出を目指す。EV向けの高機能軸受やアクチュエータの開発、カーボンニュートラルに向けたバイオマスプラスチックの採用、予知保全システムの構築など多角的な研究開発を実施。

投資・変化テーマ

  • 電動化（EV）への対応
  • 自動化・ロボット技術
  • カーボンニュートラル
  • DXによる生産性向上
  • 予知保全システム

関連キーワード

  • トライボロジー
  • ボールねじ
  • アクチュエータ
  • サーボプレス機
  • バイオマスプラスチック
  • ステアバイワイヤ

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準IFRS 連結区分連結 対象期間2021-04-01 〜 2022-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2022-06-28

財務情報

業績

売上高

8,651.66億円
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売上高
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営業利益

294.3億円
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税引前利益

295.16億円
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親会社帰属利益

165.87億円
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財政状態・流動性

総資産

1.23兆円
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資本

6,374.6億円
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親会社所有者帰属持分

6,178億円
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現金及び現金同等物

1,375.04億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+227.33億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

経常利益

268.42億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
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経常利益又は経常損失
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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S100OEQM
framework
IFRS / ifrs
scope
連結 / consolidated
period
2021-04-01 〜 2022-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
一部項目未表示
raw presentation state
ready
raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1220文字

３ 【事業の内容】 当社及び当社の関係会社(当社、子会社95社(うち連結子会社90社)及び関連会社16社(2022年3月31日現在)により構成)におきましては、産業機械事業、自動車事業等を行っています。 産業機械事業については、一般産業向けの軸受、精密機器関連製品の製造・販売を行っています。自動車事業については、自動車及び自動車部品メーカー向けの軸受、ステアリング及び自動変速機用部品等の製造・販売を行っています。 各事業における主要製品、当社及び関係会社の位置付け等は次のとおりです。 事業 主要製品 主要製造会社 主要販売会社 産業機械 玉軸受 円すいころ軸受 日本精工㈱ NSKマイクロプレシジョン㈱ 日本精工㈱ NSKコーポレーション社 円筒ころ軸受 自動調心ころ軸受 精密軸受 ボールねじ リニアガイド ＸＹテーブル メガトルクモータ 日本精工九州㈱ 井上軸受工業㈱ NSKプレシジョン・アメリカ社 NSKブラジル社 NSKベアリング・ヨーロッパ社 NSKベアリング・ポーランド社 NSKベアリング・インドネシア社 NSK韓国社 NSKプレシジョン・アメリカ社 NSKステアリングシステムズ・ アメリカ社 NSKベアリング・メキシコ社 NSKブラジル社 NSK UK社 NSKドイツ社 NSKフランス社 NSKイタリア社 自動車 ハブユニット軸受 ニードル軸受 円すいころ軸受 円筒ころ軸受 玉軸受 自動変速機用部品 ステアリング 電動パワーステアリング 日本精工㈱ NSKステアリングシステムズ㈱ NSKワーナー㈱ NSKコーポレーション社 NSKステアリングシステムズ・ アメリカ社 NSKベアリング・マニュファクチュアリング・メキシコ社 NSKベアリング・ヨーロッパ社 NSKステアリングシステムズ・ ポーランド社 NSK昆山社 NSKステアリングシステムズ杭州社 NSKベアリング・マニュファクチュアリング(タイ)社 サイアムNSKステアリングシステムズ社 ラネーNSKステアリングシステムズ社 NSK韓国社 NSKポーランド社 NSK中国社 NSKインターナショナル(シンガポール)社 NSKベアリング・マニュファクチュアリング(タイ)社 ラネーNSKステアリングシステムズ社 NSK韓国社 その他 鋼球、状態監視システム、機械設備等 ㈱天辻鋼球製作所 NSKマシナリー㈱ BKVドイツ社 BKVドイツ社 ※ 持分法適用会社であり、当社及び持分法適用会社以外は連結子会社です。 以上の事業の概略を系統図によって示すと、次のとおりです。 なお、米州、欧州、中国及びアセアン・オセアニアにおきましては、NSKアメリカズ社、NSKヨーロッパ社、NSK中国社及びNSKインターナショナル(シンガポール)社が、それぞれの地域の関係会社の統括を行っています。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約278文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは、「MOTION ＆ CONTROL™を通じ、円滑で安全な社会に貢献し、地球環境の保全をめざすとともに、グローバルな活動によって、国を超えた人と人の結びつきを強める」という企業理念のもと、 ①世界をリードする技術力によって、顧客に積極的提案を行う ②社員一人ひとりの個性と可能性を尊重する ③柔軟で活力のある企業風土で時代を先取りする ④社員は地域に対する使命感をもとに行動する ⑤グローバル経営をめざす という経営姿勢により社会に貢献する企業を目指していきます。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1941文字

(2) 経営環境及び対処すべき課題等 当社グループは、2019年度から2021年度までの3ヵ年を『第6次中期経営計画』と位置づけ、「安全・品質・コンプライアンス・環境」をコアバリューとしたうえで、“次の成長に向けた事業基盤の強化”を目指して、「成長への新たな仕掛け」「経営資源の強化」「環境・社会への貢献」の3つの経営課題に取り組んできました。しかしながら、新型コロナウイルスの感染拡大、サプライチェーンの混乱、半導体の供給不足、加えて、材料・エネルギー・物流のインフレ影響などもあり、成長性・収益性・効率性は、目標未達となりました。一方、産業機械事業は過去最高の売上高を達成しました。また、財務安定性を維持しながら、自動車の電動化対応を含む次の成長に向けた設備投資や技術開発を実行しました。 当社グループを取り巻く事業環境は、ウクライナ情勢や中国ゼロコロナ政策などの地政学的リスクも加わり、予測困難で不確実性を増しています。また、産業全般における技術革新は急激に進み、AIやIoTの開発及び実用化、自動車産業における電動化・自動化など、企業として取り組むべき課題は拡大を続けています。さらには、カーボンニュートラルへの取り組みなど企業の社会的責任の重要性は増し、経営環境は急速に変化しています。 こうした環境下においても、当社グループは企業理念のもと、トライボロジーとデジタルの融合による価値創出で、持続可能な社会の発展に貢献し、社会から必要とされ信頼される企業を目指していきます。その実現に向けて、2022年度から2026年度までの5ヵ年を期間とする『中期経営計画2026』(以下、MTP2026)をスタートしました。 MTP2026で目指す姿は、“『変わる 超える』で新しい姿の1兆円企業へ”です。当社のコアバリューを、経営の意思決定や行動において、最優先される共通の価値基準とし、「収益を伴う成長」「経営資源の強化」「ESG経営」の3つの経営課題に取り組んでいきます。 3つの経営課題とその取り組み内容は以下のとおりです。 1.「収益を伴う成長」として、 ・産業機械ビジネスの拡大及び自動車の電動化への対応を通じて、事業ポートフォリオ変革を進めます。 ・ステアリング事業の構造改革による収益改善、及び協業によるシナジーを目指します。 ・“Bearings & Beyond”を掲げ、既存製品の商品力強化と、新商品・新事業の拡大を目指します。 2. 「経営資源の強化」として、 ・NSKの競争力の源泉である品質、技術及びオペレーション力をさらに強化していくための デジタルトランスフォーメーション(DX)を推進します。 ・モノづくりの方針として、「生産の超安定化」を掲げ、不良をつくらない工場、 止まらない工場を目指します。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6866文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりです。なお、文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日(2022年6月28日)現在において当社グループが判断したものです。 (1) 重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表は、連結財務諸表規則第93条の規定によりIFRSに準拠して作成しています。連結財務諸表の作成にあたって、決算日における資産・負債の報告金額及び偶発資産・負債の開示、並びに報告期間における収益・費用の報告金額に影響を与えるような見積り・予測を必要とします。結果として、このような見積りと実績が異なる場合があります。 なお、連結財務諸表作成にあたっての重要な会計方針及び見積り等については、「第５[経理の状況] １[連結財務諸表等] (1) [連結財務諸表] [連結財務諸表注記] ２.作成上の基礎 (6) 見積り及び判断の利用、３.重要な会計方針の要約」に記載のとおりです。 (2) 財政状態及び経営成績の状況 ①事業全体の概況 当社グループは、「次の成長に向けた事業基盤の強化」を目指して、2019年度から2021年度までの3ヵ年を第6次中期経営計画として位置づけ、様々な取り組みを推進してきました。安全・品質・コンプライアンス・環境を当社グループのコアバリューとしたうえで、「オペレーショナル・エクセレンス(競争力の不断の追求)」と「イノベーションへのチャレンジ(あたらしい価値の創造)」の2つの方針を掲げ、成長への新たな仕掛け、経営資源の強化、環境・社会への貢献の3つの経営課題に取り組んできました。 当連結会計年度の世界経済を概観すると、新型コロナウイルスの感染状況は国・地域でばらつきがみられましたが、経済社会活動の正常化が進んだことで、景気は持ち直しの動きが継続しました。一方で、半導体等部材の供給不足、原材料価格の上昇、円安の進行、加えてウクライナ情勢の緊迫化を契機としたエネルギー価格の高騰やサプライチェーンの更なる混乱によりインフレ圧力が一層高まるなど、経済の先行きは未だ不透明な状況にあります。 地域別にみると、日本は自動車生産が下振れしましたが、設備投資が底堅く推移するなど持ち直しの動きが続いています。米国ではインフレ加速が景気回復の下押し要因となるものの、個人消費や設備投資は堅調に推移しました。欧州は活動制限緩和の進展により回復基調にありましたが、ロシアによるウクライナ侵攻を受けて足元では景況感が悪化しました。中国では新型コロナウイルス感染再拡大を受けた行動制限が経済活動の足かせとなり、景気の回復テンポは鈍化しました。…

セグメント関連

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２ セグメント利益の調整額 9,967百万円 には、セグメント間取引消去 279百万円 、各報告セグメントに配分していないその他の営業費用 9,687百万円 が含まれています。 ３ 非経常的な要因により発生した減損損失 9,044百万円 を除いたセグメント損失は、4,718百万円となります。 なお、当該減損損失については「注記11．非金融資産の減損」に記載しています。 (3) 製品及びサービスごとの情報 「(2) セグメント毎の売上高及び業績」に同様の情報を開示しているため、記載を省略しています。 (4) 地域別の情報 ① 外部顧客への売上高 (単位：百万円) 前連結会計年度 (自 2020年4月 1日 至 2021年3月31日) 当連結会計年度 (自 2021年4月 1日 至 2022年3月31日) 日本 275,777 317,612 米州 107,829 125,094 欧州 94,800 111,890 中国 166,660 182,036 その他アジア 102,492 128,532 合計 747,559 865,166 (注) １ 売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しています。 ２ 国又は地域の分類は、地域的近接度によっています。 ３ 日本及び中国以外の分類に属する主な国又は地域 米州：米国、カナダ、メキシコ、ブラジル等 欧州：英国、ドイツ、ポーランド等欧州諸国等 その他アジア：日本及び中国を除いた東アジア、東南アジア諸国、インド及びオーストラリア等 ② 非流動資産 (単位：百万円) 前連結会計年度 ( 2021年3月31日 ) 当連結会計年度 ( 2022年3月31日 ) 日本 221,115 223,306 米州 30,440 30,844 欧州 59,881 60,452 中国 65,922 65,788 その他アジア 44,189 42,637 合計 421,549 423,029 (注) １ 非流動資産は有形固定資産及び無形資産の残高です。 ２ 国又は地域の分類は、地域的近接度によっています。 ３ 日本及び中国以外の分類に属する主な国又は地域 米州：米国、カナダ、メキシコ、ブラジル等 欧州：英国、ドイツ、ポーランド等欧州諸国等 その他アジア：日本及び中国を除いた東アジア、東南アジア諸国、インド及びオーストラリア等 (5) 主要な顧客に関する情報 前連結会計年度及び当連結会計年度において、外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10％以上を占める相手先がないため、記載をしていません。 ５．…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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２ 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは次のとおりです。 なお、文中における将来に関する事項は、有価証券報告書提出日(2022年6月28日)現在において判断したものです。 当社は、「リスク管理規則」に定めたリスク管理体制に基づき、技術の変化、自然災害・感染症の発生、地域情勢の変化をはじめとするリスクを網羅的に把握し、定期的、或いは即時に報告がなされる体制を整備し、リスクを回避・軽減するための措置を講じています。 また、当社経営監査部は、各拠点や地域の内部監査部門と連携し、重要なリスクを識別・評価し、各拠点からのリスク報告や実地監査等によりリスク管理状況のモニタリングを行い、その結果を監査委員会に報告しています。 新型コロナウイルス感染拡大の影響に関するリスク 新型コロナウイルスの世界的な感染拡大は事業運営に対し大きなリスクとなっています。中国でのゼロコロナ政策に伴う厳格な行動制限により、自動車生産台数の減少や産業機械セクターにおける需要低迷など製品の売上高の減少につながる影響が生じています。新型コロナウイルス感染拡大の収束の時期やその後の世界的な経済活動の回復時期を見通すことは非常に困難であり、今後も当社グループの業績及び財政状態に重要な影響を及ぼす可能性があります。 新型コロナウイルス感染拡大の対策として、当社グループでは、顧客、取引先及び社員の安全・安心を第一に考え、感染防止策の徹底と対応手順の整備をするとともに、テレワークの活用、ウェブ会議の利用促進等の対策を通じて、ポストコロナに向けた働き方改革を推進しています。また、事業継続に向けたサプライチェーンのリスクを最小化するとともに、事業の競争力・収益力の再構築を通じた企業体質の強化を図っていきます。 ウクライナ情勢に関するリスク ウクライナ情勢に伴う不確実性の高まりは、当社の事業運営に対し大きなリスクとなっています。今後、事業環境が大幅に改善しない限り、当社グループの業績及び財政状態に重要な影響を及ぼす可能性があります。 気候関連のリスク CO 2 を主とする温室効果ガスの排出量の拡大に伴う地球規模での気候変動の影響は、当社の事業活動においても影響があるものと認識しています。当社では、気候関連財務情報開示タスクフォース(以下、TCFD)の提言に沿って事業活動へのリスクや機会を把握し、経営戦略への反映や開示情報の充実を図ることが、社会の持続的な発展とNSKの持続的な成長の両立につながるものと考え、2020年1月にTCFDの提言に賛同いたしました。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

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(2) 研究開発の状況 産業機械事業 「電動化・自動化」による一層の生産性の向上、技術サービスを通じて信頼性向上に貢献する「予知保全技術」、「カーボンニュートラルの実現」などが求められる中、当社グループは、これらのニーズに貢献する製品やサービスを開発しています。 電動化・自動化に関しては、電動射出成型機やサーボプレス機などの加工設備は、より複雑な形状の部品への対応や更なる生産性向上が求められています。これに伴い、ボールねじの単位時間あたりの走行距離が延びるため、「高負荷駆動用ボールねじ向け長寿命化技術」を開発し、長寿命化ニーズに対応しました。 予知保全技術に関しては、技術サービスを通じた信頼性向上のため、設備の状態をその場で測定・診断でき、安定稼働と保全の効率化に貢献する「ワイヤレス振動診断器」を商品化しました。 カーボンニュートラルの実現に関しては、軸受のライフサイクル全体における CO 2 排出量削減のために、世界で初めて100％植物由来の耐熱バイオマスプラスチックを保持器に適用し、「バイオマスプラスチック保持器搭載 深溝玉軸受」をエアコンファンモータ用軸受として開発しました。 さらに、人とロボットが協働する社会の実現に向けて、ロボット用アクチュエータ製品・技術の開発にも取り組んでいます。サービスロボットが、全方向へ滑らかに移動することを可能にする「アクティブキャスタ」や、生産現場の協働ロボットが、人に優しく安全・安心に稼働するために、衝突を高精度に検出して衝突力を緩和する「協働ロボット用アクチュエータ」を開発しました。また、神奈川県の「令和3年度新型コロナウイルス感染症対策ロボット実装事業」に参加し、医療従事者の負担を軽減可能な搬送アシストロボットの開発を進めています。医療分野に関しては、他にも遠隔医療の実現に貢献するために、技師の滑らかな検査装置操作を精密に再現する「球面パラレルリンクアクチュエータ」を開発し、世界初の心臓超音波検査ロボットに搭載されました。 今後一層高度化する産業機械市場のニーズに応えるため、総合開発力の向上を目指し、軸受製品と直動製品の国内開発拠点を統合しました。 自動車事業 電動化やEV化、そして自動化が進展する中、当社グループは、「走る」「曲がる」「止まる」に関する自動車の技術革新に対応し、省エネルギー、安全性、快適性を実現する製品・技術の開発に全方位で取り組んでいます。 「走る」に関しては、当社の要素技術をさらに高めるために、当社製品が使われるユニット全体を視野に入れて研究をしています。…

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約3174文字

２ 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (人) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) 使用権資産 その他 合計 藤沢工場 (神奈川県藤沢市) (注)1 産業機械 産業機械軸受生産設備 12,823 15,206 3,312 (180,341) [40,802] 3,481 1,947 36,772 1,030 大津工場 (滋賀県大津市) (注)2 産業機械 産業機械軸受生産設備 2,500 4,646 1,052 (64,628) 130 217 8,547 573 石部工場 (滋賀県湖南市) (注)3 自動車 自動車軸受生産設備 4,317 10,160 600 (189,723) [4,802] 445 210 15,734 776 埼玉工場 (埼玉県羽生市) (注)4 自動車 自動車軸受及び自動車部品生産設備 4,101 9,649 1,032 (215,296) [2,943] 108 219 15,111 771 福島工場 (福島県東白川郡) (注)5 産業機械 産業機械軸受生産設備 1,459 7,573 1,003 (230,485) [99] 463 146 10,646 529 高崎工場／榛名工場 (群馬県高崎市) （注)6 自動車 自動車軸受生産設備 7,895 9,819 4,310 (157,784) 492 489 23,007 1,422 (2) 国内子会社 会社名 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (人) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) 使用権資産 その他 合計 NSKステアリングシステムズ㈱ (群馬県 前橋市) 自動車 自動車部品生産設備 155 6,478 (159,898) 17 235 6,887 782 日本精工九州㈱ (福岡県 うきは市) 産業機械 精密機器関連製品生産設備 204 3,602 (137,858) 77 3,894 531 ㈱天辻鋼球製作所 本社工場 (大阪府 門真市) その他 鋼球生産設備 1,538 2,134 53 (56,375) 64 200 3,990 427 滋賀工場 (滋賀県近江八幡市) その他 鋼球生産設備 1,365 2,050 163 (67,446) 90 3,677 111 (3) 在外子会社 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (人) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) 使用権資産 その他 合計 NSK コーポレーション社 クラリンダ工場 (Iowa,U.S.A.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約505文字

３ 【配当政策】 当期の期末配当については、1株当たり15円とします。なお、昨年12月3日に1株につき10円の中間配当を実施しましたので、年間での配当金は前期から5円増配の1株につき25円となります。 当社は、株主の皆様に対する「安定的な利益還元」を重要な経営方針の一つとしています。MTP2026においても、配当性向30％～50％を目標に掲げて、株主の皆様へ安定的・継続的な配当を実施する方針です。また、機動的な資本政策の手法として、自己株式の取得も選択肢の一つと認識しています。自己株式の取得は、キャッシュ・ポジションや株式市場の動向等を勘案して適切かつ機動的に実施したいと考えており、配当と自己株式取得を合わせた総還元性向は、MTP2026期間累計で50％とすることを目安としています。 なお、これらの実行にあたっては、財務状況等を勘案して適切に決定していきます。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) １株当たり配当額 (円) 2021年11月1日 取締役会決議 5,183 10.00 2022年5月20日 取締役会決議 7,775 15.00 (注) 配当金の総額は、百万円未満を切り捨てています。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約205文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 ( 2022年3月31日 現在) セグメントの名称 従業員数(人) 産業機械 13,051 ( 1,419 ) 自動車 14,066 ( 1,238 ) 全社(共通)・その他 3,460 ( 314 ) 合計 30,577 ( 2,971 ) (注) １ 従業員数は就業人員です。 ２ ( )内は直接雇用の臨時従業員数であり、年間の平均人員を外数で記載しています。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約10605文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、持続的な企業価値の向上のためには、透明・公正かつ迅速な意思決定を行うための仕組みが不可欠であると考えています。この実現のために、次に示す4つの指針に基づいてコーポレートガバナンス体制を構築します。 1) 取締役会から業務の執行の決定について執行機関へ積極的に委任することにより、 経営の効率性及び機動性を向上させること 2) 監督機関と執行機関とを分離することにより、監督機関の執行機関に対する監督機能を確保すること 3) 監督機関と執行機関とが連携することにより、監督機関の執行機関に対する監督機能を強化すること 4) コンプライアンス体制を強化することにより、経営の公正性を向上させること 当社は、これらコーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と体制を「コーポレートガバナンス規則」に定め、取締役及び執行役がこの規則に則って職務を行っています。 ② 会社の経営上の意思決定、執行及び監督に関わる経営管理組織その他のコーポレートガバナンス体制の状況 当社は、経営に関して効率性・機動性と監督のバランスを重視しています。 当社の取締役会は9名の取締役にて構成され、そのうち社外取締役5名、社内取締役4名(うち執行役を兼務する取締役2名)となっています。この構成は、当社事業に精通した社内取締役の知見と社外取締役が有する広い経験・見識との間のバランスにより、取締役会による適切な意思決定や監督を行うことに効果を発揮しています。 当社は、指名委員会等設置会社として、業務の執行の決定を積極的に執行役に委任し、経営の効率性・機動性の向上に努めています。取締役会は、執行役の職務の執行の適正性や公正性を監督しています。当社は、各々、社外取締役が過半数を占める指名委員会、監査委員会及び報酬委員会に独立した権限を与え、会社の経営に関する特に重要な事項についての監督機能を強化しています。 また、当社は、ＣＥＯの意思決定補助機関として、経営会議を設置しています。経営会議は当社グループにおける業務執行方針及び執行に関する重要事項について審議を行います。また、経営課題、事業展開の方向性及び業務執行状況等について、情報を共有し理解の統一を図る場として、オフィサーズ・ミーティングを設置しています。オフィサーズ・ミーティングはＣＥＯ、執行役、執行役員及びグループオフィサーにて構成され、その議長をＣＥＯが務めています。当社はこれらにより、業務執行の効率性・機動性を適切に確保しています。 上記のコーポレートガバナンス体制を構成する機関等の名称、目的・権限及び構成員の氏名は次のとおりです。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約448文字

４ 【経営上の重要な契約等】 （固定資産の譲渡について） 当社は、2021年4月28日に固定資産の譲渡を行うことを決定し、同日に譲渡契約を締結しています。 １．譲渡の理由 経営資源の有効活用による資産効率の向上を図るため、当該資産を譲渡することといたしました。 ２．譲渡資産の概要 所在地 神奈川県川崎市宮前区鷺沼四丁目4-1 資産の名称及び内容 日本精工鷺沼運動場 土地 36,861 ㎡、建屋 371 ㎡ 現況 運動場 ※譲渡価格、帳簿価額については譲渡先との取り決めにより詳細開示を控えさせていただきます。 なお、市場価格を反映した適正な譲渡価格となっています。 ３．譲渡先の概要 学校法人 昭和大学 ４．譲渡の日程 (1) 代表執行役による決定日 2021年 4月28日 (2) 契約締結日 2021年 4月28日 (3) 引渡し日 2021年10月22日 ５．損益に与える影響 当該固定資産の譲渡に伴い、2022年3月期連結業績において9,802百万円をその他の営業収益に計上しました。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1393文字

(6) 【大株主の状況】 2022年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(％) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町二丁目11番3号 83,296 16.06 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 32,896 6.34 明治安田生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内二丁目1番1号 27,626 5.32 富国生命保険相互会社 東京都千代田区内幸町二丁目2番2号 22,400 4.32 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内一丁目6番6号 22,034 4.25 株式会社みずほ銀行 東京都千代田区大手町一丁目5番5号 18,211 3.51 日本マスタートラスト信託銀行株式会社トヨタ自動車口 東京都港区浜松町二丁目11番3号 10,709 2.06 トヨタ自動車株式会社 愛知県豊田市トヨタ町1番地 10,000 1.92 日本精工取引先持株会 東京都品川区大崎一丁目6番3号 9,390 1.81 日本精工社員持株会 東京都品川区大崎一丁目6番3号 8,176 1.57 244,740 47.21 (注) １ 株式数は、千株未満を切り捨てています。 ２ 上記以外に、当社は自己株式32,914,926株(発行済株式総数に対する所有株式数の割合5.97％)を保有しています。また自己株式には、株式給付信託に係る信託口が所有する当社株式5,017,008株は含めていません。 ３ 2022年1月11日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書(変更報告書)において、日本生命保険相互会社及びその共同保有者であるニッセイアセットマネジメント株式会社が、2021年12月31日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、日本生命保険相互会社を除き、当社として当事業年度末現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めていません。 なお、大量保有報告書の変更報告書の内容は次のとおりです。 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 総数に対する 所有株式数 の割合(％) 日本生命保険相互会社 大阪府大阪市中央区今橋三丁目5番12号 22,034 4.00 ニッセイアセットマネジメント株式会社 東京都千代田区丸の内一丁目6番6号 1,224 0.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100OEQM 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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投資判断を行う場合は、必ずEDINETの原文、有価証券報告書、決算短信、 会社公表資料などをご確認ください。

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