株式会社ジャノメ

証券コード: 6445 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-06-26
業種 機械

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

家庭用ミシンを中心に、刺繍機や関連ソフトウェアの開発・製造を行い、国内シェアNo.1を誇る企業です。また、産業機器(サーボプレス、ロボット等)やIT関連事業も展開しており、グローバルに製品を提供しています。

主な事業領域

家庭用ミシンおよび刺繍機などの「家庭用機器事業」、サーボプレスやロボット等の「産業機器事業」、および「IT関連事業」を展開。

主な製品・サービス

  • 家庭用ミシン
  • 刺繍機
  • 関連ソフトウェア
  • エレクトロプレス(サーボプレス)
  • 卓上ロボット
  • ダイカスト鋳造品

ビジネスモデル

自社および子会社で製品の開発・製造を行い、国内外の販売網を通じて製品を販売するモデル。

セグメント・事業構成

家庭用機器(ミシン等)、産業機器(サーボプレス、ロボット等)、IT関連(ソフトウェア・情報処理サービス)の3つの主要セグメントに分かれています。

戦略・方向性

中期経営計画「Reborn 2024」に基づき、サステナブル経営を推進。新製品投入や成長市場へのアプローチ、国内シェアNo.1の維持に向けた販売チャネルの最適化に取り組んでいます。

強みとして読み取れる点

  • 国内ミシン市場でのシェアNo.1
  • 海外向け高付加価値モデル(Continental M17)の評価
  • 強固なブランド力と多角的な製品展開

課題として読み取れる点

  • 世界的な物価高や金融引き締めによる経済減速の影響
  • 半導体等の部品調語の長期化・価格高騰
  • ロシア向け出荷停止による影響

確認ポイント

  • 国内シェア維持に向けた販売チャネルの転換状況
  • グローバルな景気動向と原材料コストへの耐性
  • サステナブル経営の推進状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、主要課題、経営戦略が本文中に具体的に記載されており、概要把握に十分な情報が含まれています。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

家庭用機器事業:低価格ミシンの浸透による販売計画からの乖離、ロシア・ウクライナ情勢に伴う売上減少や生産調整への支障、サプライチェーンの混乱による供給停滞。産業機器事業:米中貿易摩擦の影響、部品調達難や原材料高騰による生産・供給への影響、特定市場(中国、自動車関連)への高い依存度。共通リスク:海外売上比率が高いため為替変動による業績への影響、原材料費の上昇、カントリーリスク、品質管理不備によるブランド毀損、情報漏洩、金利上昇による負担増、財務制限条項への抵触可能性など。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ジャノメは高度な縫製技術を核とした強固なブランド力を持ち、家庭用ミシンから産業機器まで幅広い製品を展開。中期経営計画「Reborn 2024」を通じて、高付加価値化とDX対応の強化により成長を目指す。一部事業での原材料・為替リスクへの対策も具体的に示されており、安定した経営基盤を背景に持続的な成長を目指す体制が整っている。

成長方針

「Reborn 2024」中期経営計画に基づき、家庭用ミシンでは高付加価値製品とブランド訴求による海外・国内シェア拡大、産業機器ではEV化や自動化の潮流を捉えた新領域(医療、インフラ等)への進出とサプライチェーン強化を図る。IT関連事業はDX推進に向けた技術蓄積と外部提供の強化で成長を目指す。

資本政策

安定した財務基盤を確保しつつ、有利子負債を効果的に活用して資本構成のバランスを図る。自己資本比率50%を目標とし、銀行借入によるコスト低減とROE向上を目指す。株主還元については、配当の継続的な実施に加え、総還元性向30%を目安に自社株買いも検討する。

リスク対応方針

リスク管理委員会およびコンプライアンス委員会による多層的な体制を構築。為替変動、原材料高騰、地政学リスク(ロシア・ウクライナ等)への対応として、生産拠点の分散、部品の社内加工化、製品付加価値向上による価格転嫁、サプライチェーンの多様化を進める。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

家庭用ミシンと産業機器の両輪で成長を目指す。高度な制御技術を基盤に、高付加価値モデルや自動化・脱炭素対応の産業機器へ注力。DX推進により社内および外部への提供価値を高めつつ、サプライチェーン強化と新市場開拓によるリスク分散を図る戦略。

設備投資の方向性

国内外の生産拠点における機械装置導入、金型の購入、およびIT関連事業の基盤整備に向けた設備投資を実施。特に家庭用機器と産業機器の両分野で生産能力維持・拡大に向けた投資を継続。

研究開発・商品開発

ミシンや産業機器の高度な制御技術(マイコン、自動制御)の研究開発に注力。家庭用では刺繍機能付きモデルやスマホ連携など、産業用ではサーボプレスやロボットのプラットフォーム化による開発スピード向上と新分野への応用を推進。

投資・変化テーマ

  • 家庭用ミシン(高付加価値製品)
  • 産業機器(ロボット、サーボプレス)
  • DX推進
  • サステナブル経営

関連キーワード

  • マイコン制御技術
  • 自動制御機構
  • 特殊鋳造加工技術
  • 転写型技術
  • IoT
  • AI

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2022-04-01 〜 2023-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2023-06-26

財務情報

業績

売上高

385.71億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

24億円
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税引前利益

3.77億円
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親会社帰属利益

-3.93億円
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財政状態・流動性

総資産

511.18億円
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純資産

333.64億円
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株主資本

232.04億円
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現金及び現金同等物

72.65億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+33.61億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2022-04-01 〜 2023-03-31
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表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約529文字

3 【事業の内容】 当社及び子会社の営む主な事業は、「家庭用機器事業」を中心に「産業機器事業」、「IT関連事業」及び「その他事業」であります。 以下に示す区分は、セグメントと同一の区分であります。 なお、当連結会計年度より、報告セグメントの区分を変更しております。詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(セグメント情報等)」をご参照ください。 家庭用機器事業 家庭用ミシンを中心に、刺しゅう機ならびに関連ソフトを当社及びジャノメ台湾(株)、ジャノメタイランド(株)が開発・製造し、当社及びジャノメアメリカ(株)、ジャノメUK(株)、ジャノメオーストラリア(株)他子会社が販売を行っております。 産業機器事業 当社が「エレクトロプレス(サーボプレス)」、「卓上ロボット」などの産業機器を開発・製造し、当社及び一部海外子会社が販売を行っております。また、ジャノメダイカスト(株)及びジャノメダイカストタイランド(株)がダイカスト鋳造品等の製造・販売を行っております。 IT関連事業 (株)ジャノメクレディアがITソフトウェア・情報処理サービスを行っております。 その他事業 当社が不動産賃貸を行っております。 〔事業系統図〕

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約8093文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、常に高品質で価値ある商品とサービスの提供を通じて社会・文化の向上に貢献するべく、法令等遵守のもと、各ステークホルダーの皆様と健全で良好な関係を維持しつつ、適正で効率的な経営に努めております。 また、当社グループは外部環境の変化に対応した強固な収益体質の構築を目指し、効率的な経営、生産効率の向上、研究・開発体制及び販売・サービス体制の強化等を行ってまいります。 (2)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標 当社グループは、「企業価値の向上」を経営方針の一つに揚げており、株主・従業員を含む全てのステークホルダーとのより一層良好な関係を構築し、企業価値を高める為、収益構造の改善と企業体質の強化に努めてまいります。 なお、2022年5月13日に公表した2023年3月期から2025年3月期までの中期経営計画「Reborn 2024」において営業利益率10.4%、自己資本純利益率(ROE)10%以上を中期目標としております。 (3)経営環境 ①全般 長引いた新型コロナウイルスによるパンデミックの収束と平行して、コロナ禍からの脱却を目指し、正常化に向けた経済活動の再開が進んだ一年となりました。しかし、世界的な物価高と金融引き締め政策による内需の下振れ、さらに長期化しているロシアのウクライナ侵攻や中国の成長減速など多くの懸念材料がいまだ経済に重くのしかかっております。 国別に見ますと、米国では、物価高・金融引き締めから景気の成長ペースが鈍くなっている中、良好な雇用環境を背景として個人消費や輸出が底堅く推移しました。欧州においては、雇用の改善がみられる一方で、歯止めのかからない物価高騰により個人消費の景気は下押しとなり、また、エネルギーの供給制約が生産活動の失速につながっています。日本国内においては、オミクロン株の新型コロナウイルス感染が収束に向かい、5月8日から新型コロナウイルスの感染症法上の位置付けが「5類」へと移行されました。ウィズコロナの下で、政府の支援策もあり個人消費や設備投資は緩やかに持ち直しを見せましたが、物価高は家計に大きなダメージを与えています。ラテンアメリカやカリブ海地域では、世界経済の減速と各国の抱える政情不安が大きく影響し、経済に不透明感が漂っています。中国ではゼロコロナ政策の解除による経済活動の正常化並びに成長重視の政策運営方針により内需の持ち直しと今後の伸びが見込まれます。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約8093文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、常に高品質で価値ある商品とサービスの提供を通じて社会・文化の向上に貢献するべく、法令等遵守のもと、各ステークホルダーの皆様と健全で良好な関係を維持しつつ、適正で効率的な経営に努めております。 また、当社グループは外部環境の変化に対応した強固な収益体質の構築を目指し、効率的な経営、生産効率の向上、研究・開発体制及び販売・サービス体制の強化等を行ってまいります。 (2)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標 当社グループは、「企業価値の向上」を経営方針の一つに揚げており、株主・従業員を含む全てのステークホルダーとのより一層良好な関係を構築し、企業価値を高める為、収益構造の改善と企業体質の強化に努めてまいります。 なお、2022年5月13日に公表した2023年3月期から2025年3月期までの中期経営計画「Reborn 2024」において営業利益率10.4%、自己資本純利益率(ROE)10%以上を中期目標としております。 (3)経営環境 ①全般 長引いた新型コロナウイルスによるパンデミックの収束と平行して、コロナ禍からの脱却を目指し、正常化に向けた経済活動の再開が進んだ一年となりました。しかし、世界的な物価高と金融引き締め政策による内需の下振れ、さらに長期化しているロシアのウクライナ侵攻や中国の成長減速など多くの懸念材料がいまだ経済に重くのしかかっております。 国別に見ますと、米国では、物価高・金融引き締めから景気の成長ペースが鈍くなっている中、良好な雇用環境を背景として個人消費や輸出が底堅く推移しました。欧州においては、雇用の改善がみられる一方で、歯止めのかからない物価高騰により個人消費の景気は下押しとなり、また、エネルギーの供給制約が生産活動の失速につながっています。日本国内においては、オミクロン株の新型コロナウイルス感染が収束に向かい、5月8日から新型コロナウイルスの感染症法上の位置付けが「5類」へと移行されました。ウィズコロナの下で、政府の支援策もあり個人消費や設備投資は緩やかに持ち直しを見せましたが、物価高は家計に大きなダメージを与えています。ラテンアメリカやカリブ海地域では、世界経済の減速と各国の抱える政情不安が大きく影響し、経済に不透明感が漂っています。中国ではゼロコロナ政策の解除による経済活動の正常化並びに成長重視の政策運営方針により内需の持ち直しと今後の伸びが見込まれます。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5979文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要及び経営者の視点による分析・検討内容 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要及び経営者の視点による分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ① 経営成績の状況 (百万円) 前連結会計年度 当連結会計年度 増減 率(%) 売上高 42,916 38,571 △4,344 △10.1 営業利益 3,659 2,120 △1,539 △42.1 経常利益 3,824 2,400 △1,424 △37.2 親会社株主に帰属する当期純利益 2,549 △393 △2,942 為替レート(対USD) 112.37円 135.47円 23.10円 当期におきましては、コロナ禍からの日常生活を取り戻す動きが各国で進み経済活動の再開が本格化しました。しかしながら、世界的な物価高と金融引き締め政策や、長期化するウクライナ情勢、そのほか地政学リスクによる不安定な国際情勢が影響し、景気回復のペースが鈍化しました。国内においてはウィズコロナの下で個人消費は緩やかに持ち直しも見せましたが、物価高は家計に大きなダメージを与える結果となりました。 このような環境下、当社グループは、中期経営計画(Reborn 2024)の初年度として「持続可能な成長に向けてサステナブル経営を推進する」という基本方針に沿って事業運営に取り組んでまいりました。新製品の投入や成長市場へのアプローチに取り組みましたが、その一方で半導体など部品調達の長納期化や部品価格の高騰などがマイナス要因となり、依然として厳しい状況が続きました。 また、国内ミシン市場での訪問販売事業撤退に伴い、特別損失を計上いたしました。 この結果、当社グループの当期の売上高は38,571百万円(前期比4,344百万円減)、営業利益は2,120百万円(前期比1,539百万円減)、経常利益は2,400百万円(前期比1,424百万円減)、親会社株主に帰属する当期純損失は393百万円(前期は、2,549百万円の利益)となりました。 セグメントごとの経営成績は、次のとおりであります。 なお、セグメント情報に記載の通り、報告セグメントを変更しており、当期の比較・分析は変更後の区分に基づいて記載しております。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1355文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報 前連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日 ) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注) 合計 家庭用機器 産業機器 IT関連 売上高 日本 5,596 3,444 2,252 11,293 11,293 北米 9,492 303 9,796 9,796 欧州 11,109 339 11,448 11,448 その他 8,485 1,674 10,159 10,159 顧客との契約から生じる収益 34,684 5,761 2,252 42,698 42,698 その他の収益 218 218 外部顧客への売上高 34,684 5,761 2,252 42,698 218 42,916 セグメント間の内部売上高又は振替高 914 465 1,382 93 1,476 34,686 6,675 2,718 44,080 312 44,393 セグメント利益又は損失(△) 3,434 △ 119 331 3,646 13 3,660 セグメント資産 33,509 10,061 2,511 46,081 3,230 49,311 その他の項目 減価償却費 734 309 27 1,071 46 1,117 減損損失 33 33 33 有形固定資産及び無形固定 資産の増加額 608 212 821 13 834 (注)「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、不動産賃貸を含んでおります。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 [リスク管理体制] リスクを把握し事前に対応すること、またリスクが顕在化した場合、その影響を最小限にとどめ業務の早期復旧を図ることを目的として、リスク管理委員会を設置しています。同委員会は、取締役を委員長に部長職以上で構成され、グループリスク管理体制の整備や教育、情報の収集などを行うとともに、当社及びグループ各社のリスク評価を行い情報を共有し、その管理・低減に努めております。また、コンプライアンス委員会をはじめとする各種委員会を設置し、グループ全体のリスクを総合的にマネジメントする体制を構築しております。 〈リスク管理体制図〉 [個別のリスク] 当社グループの経営成績、株価及び財務状況に影響を及ぼす可能性のある主なリスクとして以下のとおり認識し、その発生の回避を図るとともに、発生した場合の影響を最小限にとどめるよう対処してまいります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (各事業におけるリスク) ①家庭用機器事業について 家庭用ミシンは、ネット通販の浸透から価格競争が進み、国内外で低価格化の傾向が見られます。また、コロナ禍における巣ごもりが、新たにミシンを始めるきっかけにもなっており、お手頃価格な初心者向けミシンの伸長にもつながりました。一方で、北米や欧州、大洋州においては、趣味を楽しむための道具として機能面で充実した高価格帯ミシンの需要も伸びております。 当社グループとしては、主力である中・高価格帯ミシンの販促に取り組み、当社ミシンの性能や品質の高さをアピールするとともに、お客様にソーイングの楽しみなどの付加価値を提供することで、潜在需要の掘り起こしと市場全体の活性化に繋がるものと考えており、安易な価格競争は当社の事業戦略とは相反するものであります。 しかしながら、想定以上に市場に低価格ミシンが浸透した場合、戦略に沿った展開が進まず、販売計画から大きく乖離する可能性があります。 海外においては、それぞれの国や地域により事業環境は異なり、ソーイングの文化が根付く北米や欧州では中・高価格帯を中心に需要が見込まれる一方で、ネット通販の台頭などにより普及モデルの増加も同時に進行しております。新興国市場では生活必需品として普及モデルの価格帯で成長が見込まれます。こうした市場環境や消費者のライフスタイルの変化への対応が遅れ、顧客ニーズに対応した商品やサービスの提供ができずに売上や利益が減少する可能性があります。 また、ロシア・ウクライナ情勢の長期化に伴い、ロシア向けの販売は停止しているため、売上が減少するだけでなく、工場の稼働率低下や生産調整などにも支障をきたす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものでありま す。 当社グループの環境方針として、「「自然と人が調和した地球環境の保全」が人類共通の最重要課題の1つであることを認識し、企業活動の中で環境の保全に配慮し、社会の持続的発展に貢献する。」という理念の下、ESG経営の重要性を強く認識し、SDGsをはじめとした社会的課題の解決に向けて、中期経営計画「Reborn 2024」にも掲げる“サステナブル経営”を推進しております。 (1) 気候変動への取り組みとTCFD(気候関連財務情報開示タスクフォース)への対応 当社グループは社会の一員として、温室効果ガスの排出削減をはじめ、環境問題に積極的に取り組んでまいります。 2022年4月に設置したサステナビリティ推進委員会では、重要課題の一つとしてこの課題を大きく取り上げており、同委員会が中心となって、当社グループの気候変動に係るリスクと機会を評価し、TCFD(気候関連財務情報開示タスクフォース)に基づく情報開示の充実に向けて取り組んでおります。 ①ガバナンス 当社は、経営の意思決定において、サステナビリティの観点を取り入れ、持続可能な社会の実現と中長期的な企業価値向上の両立を目指しております。 気候変動をはじめとする環境問題に対しては、代表取締役社長を委員長に社内横断的メンバーで構成されたサステナビリティ推進委員会が当社グループの環境活動全般を統括いたします。 サステナビリティ推進委員会は、定期的に開催し、気候変動に係る重要事項の審議および課題・目標ならびに施策の決定とその実践の評価・推進等を担います。また、執行部門の目線だけでなく、客観的視点から当社サステナビリティに関する様々な重要テーマを審議していくため、議長には社外取締役を置きます。 さらに、課題対応所轄部署として、経営企画室、総務部、環境管理推進室が中心となり、各事業部門やグループ子会社における気候変動課題への対応を適宜フォローし、サステナビリティ推進委員会において課題に対する進捗状況を評価します。 サステナビリティ推進委員会における審議内容は年2回以上取締役会に報告し、取締役会は、同報告を受けグループ全体の環境活動を監督するとともに、気候変動に係る重要な方針等を決定し、経営計画をはじめとする事業戦略に組み込むなど、グループ全体で取り組みます。 ②リスク管理 当社は、全社レベルのリスク管理体制において、リスク管理委員会を設置し、各事業部門やグループ子会社からの報告またはヒアリングにより、年2回、グループ全体のリスク・機会の把握と適切な対応を審議し、取締役会に報告します。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約862文字

6 【研究開発活動】 当社グループの研究開発活動については、顧客本位の価値ある商品とサービスを提供できるように、当社研究開発本部が中心となって、時代を先取りした家庭用ミシンと、ものづくりに必要とされる高機能を備えた産業用機器の開発で世界をリードしています。 電子部品を用いたマイコン制御技術によるミシン・産業用機器の応用開発、各種自動制御機構、金属素材の特殊鋳造加工技術・転写型技術など、あらゆるハイテク分野でその技術を蓄積し、次代を担う新技術・新工法の研究開発に積極的に取り組んでいます。 当連結会計年度における研究開発活動をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。 (1) 家庭用機器事業 家庭用機器事業では、刺しゅう機能付きコンピュータミシンを始めとする家庭用ミシン、小型ロックミシン及びその関連商品(刺しゅう専用ソフト他)、スマホ・タブレットから操作する刺しゅう専用ミシンの入門機種などの研究開発を行っております。 また、海外生産子会社においても新たな商品開発拠点としての機能をもたせ、開発設計業務のスピードアップを図っています。 当連結会計年度の研究開発費の金額は、 1,023 百万円であります。 (2) 産業機器事業 産業機器事業では、ミシンの生産技術を応用した業界初のサーボプレス(電動モータプレス機)、同じくミシンの研究開発過程でその技術を応用した卓上ロボット、そしてインライン型のサーボスカラーロボットや直交ロボットなどの研究開発を行っております。 その開発手法はサーボプレス、ロボット関連商品それぞれで要素技術をプラットフォーム化した開発を行っており、サーボプレス、ロボットともにそのシリーズ化において、商品開発のスピードアップを図っています。 当連結会計年度の研究開発費の金額は、 431 百万円であります。 以上、その他事業の研究開発費 11 百万円を含めた当連結会計年度の研究開発費の総額は、 1,466 百万円であります。 0103010_honbun_0270000103504.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1284文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2023年3月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置及び 運搬具 土地 (面積千㎡) その他 合計 本社・東京工場 (東京都八王子市) 家庭用機器 産業機器 その他 本社設備 生産設備 1,666 60 7,653 (35) 246 9,628 403 関東甲信越地区店舗 東京支店 (東京都江東区) 他26店舗 家庭用機器 その他 販売設備 192 1,491 (4) 1,684 46 北海道・東北地区店舗 仙台支店 (宮城県仙台市太白区) 他10店舗 家庭用機器 その他 販売設備 651 489 (4) 1,141 30 東海地区店舗 名古屋支店 (愛知県名古屋市北区) 他6店舗 家庭用機器 その他 販売設備 95 136 (0) 233 18 関西地区店舗 大阪支店 (大阪府大阪市淀川区) 他9店舗 家庭用機器 その他 販売設備 510 (1) 514 17 中国・四国・九州地区店舗 福岡支店 (福岡県福岡市早良区) 他12店舗 家庭用機器 その他 販売設備 109 324 (1) 434 35 (2) 国内子会社 2023年3月31日 現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物及び構築物 機械装置及び 運搬具 土地 (面積千㎡) その他 合計 ㈱ジャノメ クレディア 本社 (東京都 中央区) IT関連 情報処理設備 34 (0) 63 99 204 ジャノメ ダイカスト㈱ 本社工場 (山梨県 都留市他) 産業機器 生産設備 982 298 1,394 (48) 38 2,713 70 (注) ジャノメダイカスト㈱には、提出会社から賃借している建物及び構築物(945百万円)、土地(1,394百万円)を含んでおります。 (3) 在外子会社 2023年3月31日 現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物及び構築物 機械装置及び 運搬具 土地 (面積千㎡) その他 合計 北米地区 販売会社 ジャノメ アメリカ㈱ 他2社 本社 (Mahwah New Jersey U.S.A.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約321文字

3 【配当政策】 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 なお、当社は、取締役会決議により、毎年9月30日を基準日として、中間配当をすることができる旨を定款に定めております。 当社は、充実した自己資本を確保し、健全な財務基盤を強化するとともに、資本効率の向上を追求することにより、株主利益の最大化を目指しております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当については以下のとおりです。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2023年6月23日 定時株主総会決議 483 25

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1300文字

5 【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2023年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 家庭用機器事業 1,904 [ 195 ] 産業機器事業 405 [ 69 ] IT関連事業 204 [ 3 ] 報告セグメント計 2,513 [ 267 ] その他 [ 2 ] 合計 2,522 [ 269 ] (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は[ ]内に年間の平均人員を外数で記載しております。 従業員数には営業社員、嘱託社員などを含んでおります。 2.前連結会計年度末に比べ従業員数が449名減少しております。 主な理由は、受注の減少に伴い生産子会社の採用が減少したことによるものであります。 (2)提出会社の状況 2023年3月31日 現在 従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 549 [ 187 ] 43.8 14.3 6,275,995 セグメントの名称 従業員数(名) 家庭用機器事業 434 [ 173 ] 産業機器事業 106 [ 12 ] 報告セグメント計 540 [ 185 ] その他 [ 2 ] 合計 549 [ 187 ] (注) 1.従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は[ ]内に年間の平均人員を外数で記載しております。 従業員数には営業社員、嘱託社員などを含んでおります。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 なお、営業社員(110名)については給与に歩合部分があり、毎月給与が変動する為、含んでおりません。 (3)労働組合の状況 労使関係について特に記載すべき事項はありません。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ①提出会社 当事業年度 管理職に占める女性労働者の割合(%) 男性労働者の育児休業取得率(%) 労働者の男女の賃金の差異(%) 全労働者 正規雇用労働者 パート・有期労働者 19.4 120.0 74.8 82.2 57.3 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の4第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 ②連結子会社 ㈱ジャノメクレディアにおける、当事業年度の男性労働者の育児休業取得率は100.0%です。…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約8286文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①企業統治の体制 1)コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 持続的な成長と中長期的な企業価値の向上に資することを目的とし、当社及び当社グループのコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方の指針を「コーポレート・ガバナンス基本方針」として定め、コーポレート・ガバナンスの充実に取り組んでおります。 Ⅰ.企業の社会的責任を果たすにはコーポレート・ガバナンスの充実が不可欠であるとの認識のもと、各ステークホルダーの皆様と健全で良好な関係を維持しつつ、業務の適正性、財務報告の信頼性を確保するとともに、関係法令・定款等を順守する経営を実現するため、次の基本的な考え方に沿って、コーポレート・ガバナンスの充実に取り組んでまいります。 (ⅰ)株主の権利を尊重し、株主が権利を適切に行使することができる環境の整備と株主の実質的な平等性の確保に取り組んでまいります。 (ⅱ)企業の社会的責任を果たすため、株主、社員、顧客など社会の様々なステークホルダーと適切に協働してまいります。 (ⅲ)情報開示は重要な経営責任の一つであると認識し、非財務情報を含む会社情報の積極的な情報開示により、企業経営の透明性の確保に努めてまいります。 (ⅳ)社外取締役が独立かつ客観的な立場から提言を行える機会を確保し、取締役会の業務執行に対する監督機能の実効性を高めてまいります。 (ⅴ)持続的な成長と中長期的な企業価値の向上に資するよう、ステークホルダーとの間で建設的な対話を行います。 Ⅱ.当社グループのすべての役員・社員があらゆる活動の拠り所となる企業理念(経営理念)、ジャノメグループ行動憲章を共有してまいります。 2)企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社が持続的成長を通じて、ステークホルダーの期待に応えるため、さらなる経営の透明性と公正性を確保し、当社グループのコーポレート・ガバナンスを強化するために必要な体制を整備してまいります。 Ⅰ.当社は、取締役会の監査・監督機能の一層の強化とガバナンスの更なる充実を図るとともに、権限委譲による迅速な意思決定と業務執行により、経営の公正性、透明性及び効率性を高めるため、監査等委員会設置会社制度を採用しており、取締役会、監査等委員会及び任意の指名・報酬等諮問委員会を設置し、コーポレート・ガバナンスの強化に努めております。委員会の構成は「4(2)役員の状況」に記載しております。 Ⅱ.当社の取締役候補者につきましては、次の指名方針に沿って、幅広い多様な人財の中から決定し、指名・報酬等諮問委員会の審議・答申を受けて、取締役会において選定いたします。 (ⅰ)当社グループの経営管理及び事業運営に関する豊富な知識、経験を有する者。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

5 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約873文字

(6) 【大株主の状況】 2023年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行(株)(信託口) 東京都港区浜松町2-11-3 2,304,200 11.91 大栄不動産(株) 東京都中央区日本橋室町1-1-8 1,537,411 7.95 (株)りそな銀行 大阪府大阪市中央区備後町2-2-1 758,708 3.92 (株)日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1-8-12 534,000 2.76 (株)埼玉りそな銀行 埼玉県さいたま市浦和区常盤7-4-1 343,200 1.77 ジャノメ協力会持株会 東京都八王子市狭間町1463 340,500 1.76 DFA INTL SMALL CAP VALUE PORTFOLIO(常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) PALISADES WEST 6300, BEE CAVE ROAD BUILDING ONE AUSTIN TX 78746 US (東京都新宿区新宿6-27-30) 289,306 1.49 ジャノメ従業員持株会 東京都八王子市狭間町1463 277,700 1.43 STATE STREET CLIENT OMNIBUS ACCOUNT OM02(常任代理人 香港上海銀行東京支店 カストディ業務部) P.O. BOX 1631 BOSTON, MASSACHUSETTS 02105-1631, USA (東京都中央区日本橋3-11-1) 243,400 1.25 不二サッシ(株) 神奈川県川崎市幸区鹿島田1-1-2 191,000 0.98 6,819,425 35.22 (注) 1.比率は小数点第3位を切り捨ててあります。 2.上記の他、当社所有の自己株式190,154株があります。 3.日本マスタートラスト信託銀行株式会社及び株式会社日本カストディ銀行が所有している当社株式は、 同社の信託業務にかかる株式であります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100R3J5 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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