株式会社ダイフク

証券コード: 6383 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2026-03-24
業種 機械
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

マテリアルハンドリングシステム・機器、洗車機等の製造販売およびアフターサービスを展開する企業。物流や生産現場の自動化に向けた高度な技術を提供し、特に半導体、自動車、空港などのインフラ分野で強みを持つグローバル企業です。

主な事業領域

マテリアルハンドリングシステム・機器、洗車機等の製造販売およびアフターサービス

主な製品・サービス

  • マテリアルハンドリングシステム
  • 機器
  • 洗車機
  • アフターサービス

ビジネスモデル

製品の設計、製造、販売およびアフターサービスの提供。国内外の子会社を通じてグローバルな供給体制を構築。

セグメント・事業構成

ダイフク(マテリアルハンドリング)、コンテック(PC周辺機器・産業用コンピュータ等)、海外拠点(DNA, CFI, DSA)による地域特化型展開

戦略・方向性

「Driving Innovative Impact 2030」および「2027年中期経営計画」に基づき、AIやロボティクス等の先端技術活用、グローバル成長戦略の加速、利益体質の強化を推進。

強みとして読み取れる点

  • 強固なグローバルネットワーク
  • 高度な生産効率化・コストダウン体制
  • 半導体・自動車・空港など重要インフラへの対応実績

課題として読み取れる点

  • 先端技術(AI、ロボティクス)の活用加速
  • 新規事業領域(食、環境等)の創出
  • グローバル市場でのシェア拡大と現地開発力の強化

確認ポイント

  • 米国・インドにおける生産能力増強後の成長推移
  • AIやロボティクスを活用した新製品の開発進捗
  • 「食」や「環境」といった新規領域への参入状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

市場環境の変化(経済危機、地政学リスク等)による投資判断への影響、調達・サプライチェーンにおける部品不足や供給停止、新技術(AI、ロボティクス)への対応遅れによる競争力低下、人材確保・育成の難化、子会社の管理不備による不祥事、大規模な自然災害による事業停滞、情報セキュリティに関する漏えいやサイバー攻撃のリスクがある。これに対し、リスクマネジメント委員会による監視、SCM委員会を通じた調達リスクの可視化、専門組織(ビジネスイノベーション本部)や研究開発拠点の拡充、ダイフクアカデミー等の教育プログラム、BCP推進体制、CSIRTによるサイバー攻撃への対応策を講じている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

マテリアルハンドリングを核とした「モノを動かす技術」で世界市場を牽引する企業。2030年に向けた野心的な成長目標に向け、AIやロボティクス等の先端技術への積極投資、グローバルな生産・開発体制の強化、そして強固な財務基盤に基づく資本効率の向上を統合的に推進する戦略が非常に明確である。

成長方針

「Driving Innovative Impact 2030」を掲げ、AI・ロボティクス等の先端技術を活用した製品高度化、サービスビジネスの拡充、米国・インド等での生産能力増強と現地開発力の強化、および「食」「環境」といった新領域への進出を通じて、2030年までの売上高1兆円を目指す。

資本政策

強固な財務体質の維持(自己資本比率50%以上、格付A+の維持)と高い資本効率の両立を基本方針とする。ROICを活用した事業評価、キャッシュ・コンバージョン・サイクル(CCC)の短縮(100日から75日へ)、業績連動型の配当政策、および成長に向けた1,600億円の投資計画など、規律ある資本配分を実施。

リスク対応方針

三線モデルに基づくリスクマネジメント体制を構築。サプライチェーンの多角化による調達安定性の確保、BCP(事業継続計画)の高度化、CSIRTによるサイバーセキュリティ対策、および「ダイフクアカデミー」や研究拠点の拡充を通じた人的資本の強化により、地政学リスクや技術革新への対応を強化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社はマテリアルハンドリングの世界的リーダーとして、AIやロボティクスを統合した高度な自動化ソリューションに注力。2027年までの成長投資1,600億円を投じ、米国・インドでの生産能力拡大と京都・東京への研究開発拠点の新設を通じて、半導体や物流などの高成長市場における競争優位性を確立する戦略を推進している。

設備投資の方向性

米国・インドにおける生産能力の劇的な増強(最大4倍)および、国内での滋賀事業所の再開発。また、京都・東京への研究開発拠点の新設による技術基盤の強化に重点を置く。

研究開発・商品開発

AI、ロボティクス、IoTを活用した搬送効率の向上、予知保全システムの構築、省電力化に向けたバッテリー技術の活用など、先端技術を用いた自動化・最適化への投資を加速。特に半導体製造や物流分野での高度な制御技術に注力。

投資・変化テーマ

  • AI・ロボティクスによる自動化ソリューション
  • 半導体製造向け高度な搬送システム
  • グローバル生産拠点の拡大(米国、インド)
  • DX人材の育成とデジタル変革
  • 予知保全システムの構築

関連キーワード

  • AI
  • ロボティクス
  • AMR
  • SLAM
  • 予知保全
  • バッテリー技術
  • 自動化ソリューション

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2025-01-01 〜 2025-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2026-03-24

財務情報

業績

売上高

6,607.24億円
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売上高
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営業利益

1,008.16億円
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経常利益

1,046.49億円
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1,095.78億円
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親会社帰属利益

780.96億円
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財政状態・流動性

総資産

7,542.11億円
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4,515.6億円
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株主資本

4,025.55億円
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現金及び現金同等物

2,452.56億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+761.37億円
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-242.99億円
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-273.5億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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連結 / consolidated
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2025-01-01 〜 2025-12-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約734文字

3 【事業の内容】 当企業集団が営んでいる主な事業内容と、当該事業に関わる各社の位置づけは次のとおりです。 株式会社ダイフク マテリアルハンドリングシステム・機器、洗車機等の製造販売及びアフターサービスを行っています。 ㈱コンテックの企業グループから製品に組み込まれる電子機器を購入し、㈱ダイフク・マニュファクチャリング・テクノロジーをはじめとする国内の連結会社へ物流機器の設計・製造等を委託しています。 コンテックグループ ㈱コンテック及びその連結会社は、パソコン周辺機器・産業用コンピュータ・ネットワーク機器の開発、製造販売及びアフターサービスを行っています。 Daifuku North America, Inc.(DNA)グループ Daifuku North America, Inc.及びその連結会社は、北米を中心にマテリアルハンドリングシステム・機器の製造販売及びアフターサービスを行っています。 Clean Factomation, Inc.(CFI) Clean Factomation, Inc.は、主に韓国の半導体メーカーへのクリーンルーム内搬送システムの製造販売及びアフターサービスを行っています。 大福自動搬送設備(蘇州)有限公司(DSA) 大福自動搬送設備(蘇州)有限公司は、主に中国の半導体メーカーへのクリーンルーム内搬送システムの製造販売及びアフターサービスを行っています。 その他 その他の連結会社は、㈱ダイフクから供給されるマテリアルハンドリングシステムのコンポーネントと現地で生産・調達する部材を組み合わせて、販売や据付工事、アフターサービスを行っています。 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりです。 <事業系統図>

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約10288文字

(1) 経営方針 当社は、日一日と常に進化し続ける姿勢を表現した「日新(ひにあらた)」を社是とし、経営理念「モノを動かし、心を動かす。」のもと、マテリアルハンドリングを核とした「モノを動かす技術」で、心豊かに生きられる社会の創造を目指し、事業活動を展開しています。グループの役員・従業員が実践すべき行動のあり方を示した「グループ行動規範」を含めた理念体系は以下のとおりです。 <理念体系> <長期ビジョン「Driving Innovative Impact 2030」及び「2027年中期経営計画」の概要> 次なる成長と企業価値向上を目指すため、2030年のありたい姿として長期ビジョン「Driving Innovative Impact 2030」(以下、2030長期ビジョン)を、その中間点となる2027年12月期を最終年度とする「2027年中期経営計画」(以下、2027中計)を策定し、達成に向けた取り組みを進めています。 <「Driving Innovative Impact 2030」について> 『未来を見据えた新たな発想での取り組みを強化し、ステークホルダーへ革新的な影響を生み出すことにより、目指すべき経済・社会価値を実現する』との強い想いを込めています。 <策定のコンセプト> 1.短期志向から長期・バックキャスト志向へ 未来の社会像や課題を想起し、まず2030年のありたい姿を2030長期ビジョンとして設定した上で、その中間点として2027中計を策定しました。 2.経済価値と社会価値の両立へ 経済価値と社会価値双方の視点を踏まえた統合目標を設定し、その実現に向けた施策・ロードマップを策定しました。 <2030年のありたい姿・2027年経営目標> 2030年のありたい姿 2027年経営目標 経済価値 連結売上高 1兆円 8,000億円 営業利益率 12.5%※ 11.5%※ ROE 13.0%※ 13.0%※ 社会価値 「モノを動かす」技術で 物流や生産現場などの社会インフラを支えます 食や環境などの新たな領域で社会課題解決へ貢献します ※2025年12月期までの実績・進捗を踏まえて2026年2月12日に2030年のありたい姿及び2027年経営目標についてアップデートを実施しました。詳細は<2030長期ビジョン及び2027中計のアップデートについて>をご覧ください。 <注力する領域・枠組み・マテリアリティ> 経済価値及び社会価値向上の実現に向け、前中期経営計画「Value Transformation 2023」(2021年度~2023年度)の課題や事業環境・社会の持続可能性を考慮し、事業領域と事業・経営基盤領域それぞれで注力する枠組み、マテリアリティを設定し、各種施策を実践しています。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1406文字

(3) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 2027中計の折り返しとなる3年目を迎える2026年12月期においては、以下の事項を主な課題として取り組みます。 <先端技術・新規事業開発の加速> より生産性の高いマテリアルハンドリングシステムを提供し続けるため、AIやロボティクスをはじめとする先端技術を活用した製品・サービスの開発を加速していきます。その実現に向け、新たに東京や京都に研究拠点を設けるなど、研究開発推進体制の拡充を図ります。特に優先度の高いAI、ロボティクスの技術開発を迅速に進めるため、経営資源を積極的に投入します。 また、2030長期ビジョンで掲げる「連結売上高1兆円」の達成には、既存事業の拡大にとどまらず、新たな事業領域の創出が不可欠です。オープンイノベーションによるパートナーとの共創、M&Aなどのインオーガニック戦略、社内公募制度の活用を通じて、成長機会を追求します。さらに、「食」「環境」分野における社会課題解決への挑戦を通じ、価値提供の拡大も目指します。 <グローバル成長戦略の加速> 重点市場である米国・インドにおいて、2025年12月期に生産能力増強に向けた投資(米国:約2倍、インド:約4倍)が完了しました。これらの投資を起点に、早期に受注・売上拡大を実現し、市場での存在感をさらに高めていきます。また、従来の「地産地消」から一歩進め、地域特性に対応した競争力ある製品・サービスをタイムリーに投入するため、現地開発力を強化します。さらに、M&Aの活用も視野に入れ、グローバル成長戦略を加速します。 <利益体質の強化> モノづくりにおける生産革新によるコストダウン活動、高付加価値提案による受注案件の採算性向上、現場施工の効率化や3Dシミュレーションを活用した事前検証などのプロジェクト管理の強化、この3つのプロセスでの取り組みにより、収益性が大幅に向上しました。これらの継続・定着を図ることで、過去最高水準に高めた収益性の一層の向上を目指します。 さらに、間接部門においてもAIやDXを活用し、業務プロセスの刷新を進め、全社的な利益体質の強化を図ります。 <コンプライアンス、安全の徹底> 「コンプライアンス」及び「安全」は、当社グループにおけるすべての事業活動を支える根底にあるものとしてグループ全体で徹底を図っていきます。 (コンプライアンスの徹底) 当社では、コンプライアンスを「事業活動のあらゆる局面において、法令や会社規程など社内外のルールにとどまらず、社会規範を遵守し、誠実に行動すること」と定義付け、各種の教育・研修を通じてグループ全体で価値観の共有を図っています。一人ひとりが高い倫理観を持ち、責任ある行動を積み重ねていくことで、社会からの期待や信頼に応え続けていくことを目指していきます。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約10036文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 〔決算期変更に伴う連結対象期間と前年比較〕 前連結会計年度(2024年12月期)より当社の決算期(事業年度の末日)は、3月31日から12月31日に変更となりました。この結果、前連結会計年度は、株式会社ダイフク並びに国内を中心とした従来の3月末決算会社は2024年4月1日から12月31日の9カ月間、海外を中心とした12月末決算の子会社は2024年1月1日から12月31日の12カ月間を対象とした変則決算となっています。なお、前年比較の参考値として、従来の3月末決算会社の2024年1月1日から3月31日の3カ月間を加算し、期間を揃えた前年同期(以下、前年同期参考値)による比較情報を記載しています 。 〔2025年12月期の連結業績〕 受注高 6,726億18百万円 (前年同期参考値比 3.0%増) 売上高 6,607億24百万円 ( 同 2.6%増) 営業利益 1,008億16百万円 ( 同 24.4%増) 経常利益 1,046億49百万円 ( 同 24.1%増) 親会社株主に帰属する当期純利益 780億96百万円 ( 同 21.3%増) 当連結会計年度(2025年1月1日~12月31日)における世界経済は、米国の通商政策の影響や中国経済の低迷により不透明感が増したものの、概ね堅調に推移しました。 事業環境としては、日米の一般製造業・流通業では、労働力不足や人件費の上昇を背景に、製造・物流現場の自動化投資が回復基調にあります。半導体産業では、生成AI向け半導体需要の増加に伴い、後工程の自動化も含めた先端半導体投資の強い需要が続いています。また、中国においては国産化の強化・推進に伴う投資が継続しています。自動車産業では、米国通商政策による関税の影響を見極めるため、お客さまの投資判断が一時的に遅れたものの、米国を中心に引き続き高水準の投資が計画されています。空港においては、航空旅客数の増加に対応するための自動化投資の需要が米国を中心に世界各国で継続しています。 このような経済・事業環境の下、当連結会計年度の受注は、自動車生産ライン向けシステムこそ前年同期参考実績には及ばなかったものの、一般製造業・流通業、半導体生産ライン、空港向けシステムは順調に推移しました。 売上は、豊富な前期末受注残高をベースに一般製造業・流通業、半導体生産ライン向けシステムが順調に推移し、増収となりました。 この結果、 受注高は6,726億18百万円 (前年同期参考値比3 .0%増 )、 売上高は6,607億24百万円 (同2 .6%増 )となり、売上高は2024年3月期に記録した過去最高を更新しました。…

セグメント関連

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3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2024年12月31日 ) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注) 合計 ダイフク コンテック DNA CFI DSA 売上高 外部顧客への売上高 188,097 16,982 172,484 25,886 53,379 456,829 102,152 558,981 セグメント間の内部 売上高又は振替高 28,687 3,214 2,191 4,518 790 39,402 11,647 51,049 216,785 20,197 174,675 30,404 54,169 496,232 113,799 610,031 セグメント利益 29,250 269 16,286 1,414 12,243 59,464 4,051 63,515 セグメント資産 396,926 25,830 167,743 35,909 44,521 670,932 125,911 796,843 セグメント負債 150,337 10,090 62,677 21,587 20,144 264,837 72,012 336,850 その他の項目 減価償却費 2,646 322 1,630 607 456 5,662 2,248 7,911 のれん償却額 184 807 992 992 受取利息 370 27 1,704 147 337 2,587 604 3,191 支払利息 33 37 64 139 429 568 特別利益 2,657 238 2,896 10 2,906 (固定資産売却益) ( 3 ) ( 0 ) ( 237 ) ( 0 ) ( -) ( 240 ) ( 10 ) ( 250 ) (投資有価証券売却益) ( 2,653 ) ( -) ( -) ( -) ( -) ( 2,653 ) ( -) ( 2,653 ) (受取保険金) ( -) ( -) ( -) ( -) ( -) ( -) ( -) ( -) 特別損失 241 11 528 786 2,019 2,805 (固定資産売却損) ( 18 ) ( 0 ) ( 11 ) ( -) ( -) ( 29 ) ( 4 ) ( 34 ) (固定資産除却損) ( 217 ) ( 3 ) ( 0 ) ( 4 ) ( 0 ) ( 226 ) ( 26 ) ( 253 ) (減損損失) ( -) ( -) ( -) ( -) ( -) ( -) ( 676 ) ( 676 ) (支払補償金) ( 6 ) ( -) ( -) ( 512 ) ( -) ( 518 ) ( -) ( 518 ) (特別退職金) ( -) ( -) ( -) ( -) ( -) ( -) ( 1,248…

主要な顧客・販売先

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2 販売実績には、当該顧客と同一の企業集団に属する顧客に対する販売実績を含めています。 (7) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりです。 なお、本文中における将来に関する事項の記述については、有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものです。 ① 当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 当連結会計年度の受注高は期初予想7,000億円に対し、6,726億円となりました。一般製造業・流通業、半導体生産ライン、空港向けシステムが堅調に推移した一方、自動車生産ライン向けではお客さまの投資判断が一時的に遅れたことにより、受注時期のずれが一部で見られました。当社グループは、採算性を重視した受注判断を継続していることに加え、受注時期がずれた案件については、2026年12月期以降の受注機会として見込まれることから、全体としては底堅い受注を確保できたと評価しています。 売上高は、期初予想6,500億円を上回る6,607億円となり、過去最高を更新しました。豊富な前期末受注残高を背景に、一般製造業・流通業及び半導体生産ライン向けを中心に工事が順調に進行したことが寄与しました。 利益面では、期初予想の営業利益815億円、営業利益率12.5%を大きく上回る、営業利益は1,008億円、営業利益率は15.3%となりました。営業利益は、当社グループとして初めて1,000億円を超え、経常利益は1,046億円、親会社株主に帰属する当期純利益は780億円となり、いずれも4期連続で過去最高を更新しました。また、ROEは18.4%となり、収益性及び資本効率性の向上が大きく進展したと評価しています。 収益性向上の背景としては、前中期経営計画期間から継続してきた標準化の推進や部品点数の削減等を通じた生産効率化・コストダウンの取り組みが、グループ全体に浸透・定着してきたことが挙げられます。加えて、大型案件を含むプロジェクト管理の徹底による原価管理精度の向上、受注時の採算性見直し、提供価値に見合った価格での受注徹底に努めたことが、利益率の向上に寄与しました。 2026年12月期は、「先端技術・新規事業開発の加速」「グローバル成長戦略の加速」「利益体質の強化」を重点施策と位置付け、取り組みを進めていきます。 当社グループの経営成績の分析の詳細については、「(1) 経営成績等の状況の概要」をご参照ください。課題分析や今後の施策などの詳細は「第2 事業の状況 1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」をご参照ください。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 本文中における将来に関する事項の記述については、有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものです。 (1) リスクの管理体制 当社グループは、代表取締役社長を最高責任者として、3線モデルを基本とするリスクマネジメント体制を構築しています(下図)。リスク対応の実行主体である事業部門(第1線)が行うリスク管理を、コーポレート部門をはじめとするリスク所管部署(第2線)が支援、指導、監督します。また、第1線及び第2線のリスク管理の取り組みを、監査部門(第3線)が監査します。 リスクマネジメント体制(2026年12月期) 当社グループは、これらの取り組みを全社的な観点でモニタリングし、方針指示及び進捗管理を行うために、代表取締役社長を委員長、コーポレート部門長、事業部門長、グループチーフオフィサー等を委員とするリスクマネジメント委員会を設置しています。同委員会は以下の事項を所管しており、2025年12月期は3回開催しました。委員会の取り組み状況等については、必要に応じ取締役会へ報告します。 ① リスクマネジメント委員会の所管事項 1) リスク管理体制の企画及び立案並びに関連規程の整備 2) リスクアセスメント結果を踏まえたシビアリスク(経営層が中心となって組織横断的に優先管理すべきリスク)の選定 3) シビアリスクの対応方針の決定、指示、進捗管理及びモニタリング 4) 年次レビューの実施及び結果のフィードバック 5) リスク意識の向上のための各種情報共有、その他リスクマネジメントの重要性、考え方及び手法等に関する教育・訓練・研修等の実施方針の決定、指示 6) 危機対応に関する教育訓練及び演習等の対応方針決定、指示 ② 平常時及び非常時の体制 当社グループのリスクマネジメント体制は、平常時はリスクマネジメント委員会が上記①の活動を行い、リスクが顕在化する前に、その可能性や被害の最小化に努めています。 リスクが顕在化し、危機対応を行うべき事態が発生した際は速やかにBCP推進体制へ移行します。 (2) シビアリスクの選定及び対応のフロー (3) 主要なリスク(シビアリスク)の評価と対応 当社グループにおいて「シビアリスク」と呼称しており、当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況等に重要な影響を与える可能性があると経営者が認識している主要なリスクは次のとおりです。ただし、これらは当社グループのすべてのリスクを網羅したものではなく、記載した事項以外にも予見しがたいリスクが存在します。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2) サステナビリティ関連目標のモニタリングとインセンティブ サステナビリティ課題に対する計画・目標は、2027中計の枠組みの中で各種会議体が進捗管理を行い、取締役会が監督しています。 また、社内取締役を対象とした役員報酬制度の業績連動報酬の支給基準において、サステナビリティ関連の評価指標も考慮して評点を算出しています。賞与については安全及びCO 2 排出量削減目標の進捗状況、株式給付信託(BBT)は外部のESG評価機関(MSCI、FTSE、CDP)の評価とCO 2 排出量削減目標の達成度が評点の算出基準に含まれています。詳細は、「 第4 提出会社の状況 4 コーポレートガバナンスの状況等 (4) 役員の報酬等 」をご参照ください。 <2025年12月期におけるサステナビリティ関連の取締役会等での議題> 会議体 主な決議・報告事項 取締役会 株主・投資家との対話状況(1月、7月) グループ人材マネジメント方針の策定について(2月) 改正育児・介護休業法への対応に伴う関連制度の見直しについて(3月) TNFD提言に基づく開示について(5月) サステナビリティ 経営委員会 (1回開催) 2030長期ビジョンの実現に向けた成長戦略 サステナビリティ 推進委員会 (3回開催) サステナビリティアクションプラン実績報告 社外からのESG評価 「ダイフク環境ビジョン2050」の目標に向けた進捗報告 カーボンニュートラルの実現に向けた取り組み進捗報告 人権デュー・ディリジェンスの取り組み報告 グリーバンスメカニズム導入に向けた進捗報告 多様な人材が活躍できる環境整備に向けた取り組み進捗報告 社会貢献活動方針の策定 リスクマネジメント 委員会 (3回開催) 2025年12月期シビアリスク(重要リスク)への対応計画及び実績の報告 経営層インタビュー及び全社リスクアセスメントの結果報告 2026年12月期シビアリスクの特定 自然災害発生時の対策本部機能の強化に向けた施策進捗の確認 事業継続マネジメント(BCM)強化に向けた議論 グループ人材委員会(2回開催) キーポジション(主要幹部職)に対する後継候補者の充足状況の確認 未充足のキーポジションに対する後継候補者の検討 後継候補者育成プログラムの確認 本部長クラスの多面評価実施報告 ② 戦略 サステナビリティに対する取り組みは、2030長期ビジョン及び2027中計における枠組みの下、統合的に推進しています。2030長期ビジョン及び2027中計の策定にあたっては、未来の社会像からバックキャスティングを行い、当社グループがお客さまに対して提供する製品・サービス(アウトプット)と、それらを通じて社会に提供される価値(アウトカム)を整理しました。…

研究開発活動

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6 【研究開発活動】 当社グループでは、「保管」「搬送」「仕分け・ピッキング」の機能を持つ機械設備とそれを支える電子機器の新システム・新製品の開発に取り組んでいます。また、企業に求められる社会的責任が、経済的価値の創出に加え、環境・社会への配慮を含む概念へと拡大していることから、環境負荷の低減や安全性に配慮したシステム・製品の開発にも努めています。 これらの活動によって創出した知的財産については、オープン戦略とクローズ戦略を適切に使い分けながら、権利網の構築を進めています。近年は、競争力の高い技術を中心に早期の権利化をグローバルで推進するとともに、権利化後の利活用にも注力しています。また、新規事業の創出に向けて、IPL(Intellectual Property Landscape)の活用、戦略的なフレームワークに基づく知財ミックス戦略の推進、情報の証拠力を高めるために電子公証の活用を進めています。引き続き、各事業部等と連携しながら、知的財産活動を通じて当社グループの競争優位性の強化を図っていきます。 当連結会計年度における当社グループが支出した研究開発費の総額は、 13,195 百万円です。 なお、前連結会計年度は決算期変更により2024年4月1日から2024年12月31日までの9カ月間となっています。 報告セグメントごとの内訳は次のとおりです。 (単位:百万円) セグメントの名称 2024年12月 期 2025年12月 期 株式会社ダイフク 7,484 10,479 コンテックグループ 945 1,167 Daifuku North America, Inc.(DNA)グループ 343 907 Clean Factomation, Inc.(CFI) 339 411 大福自動搬送設備(蘇州)有限公司(DSA) 24 40 その他 202 188 合計 9,340 13,195 報告セグメントごとの研究開発活動は次のとおりです。 なお、大福自動搬送設備(蘇州)有限公司(DSA)の研究開発活動は小規模であり記載を省略しています。 (1) 株式会社ダイフク ① 一般製造業・流通業向け製品 アパレル業界等の個配・通販の配送センターにおいて使用されるピース仕分システム「パウチソータ」の販売を開始しました。本システムは、天井空間を有効活用し、仕分け機能に加えて、バッファ、荷合わせ機能を備えることで、多機能・コンパクト・高能力を実現しています。なお、2026年3月に初号機の納入を予定しています。また、自律走行搬送ロボットについては、SOTR-S、SOTR-M、SOTR-Lに続き、フォークリフトタイプの「ソーティングトランスファーロボット-F(SOTR-F)」の販売を開始しました。…

設備投資等の概要

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2 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、以下のとおりです。 (1) 提出会社 2025年12月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物 及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積千㎡) リース 資産 その他 合計 本社及び 大阪支店 (大阪市西淀川区) 株式会社 ダイフク 本社 その他設備 2,764 1,277 (10) 255 4,296 565 東京本社及び 東京支店 (東京都港区) 本社 その他設備 90 (-) 106 207 447 滋賀事業所 (滋賀県蒲生郡 日野町) 生産設備 研究開発設備他 25,975 8,697 3,991 (1,160) 110 5,863 44,638 1,688 小牧事業所 (愛知県小牧市) その他設備 143 20 77 (53) 93 335 378 東海支店 (愛知県豊田市) その他設備 105 53 (2) 10 174 61 藤沢支店 (神奈川県藤沢市) その他設備 24 242 (5) 272 12 (注) 1 帳簿価額のうち「その他」は、工具器具備品及び建設仮勘定等の合計です。 2 上記の他、主要な賃借設備として、以下のものがあります。 2025年12月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 土地面積 (千㎡) 年間賃借及び リース料 (百万円) 東京本社及び東京支店 (東京都港区) 株式会社ダイフク 本社 その他設備 (賃借) 549 滋賀事業所 (滋賀県蒲生郡日野町) 生産設備他 (リース) 216 小牧事業所 (愛知県小牧市) その他設備 (賃借) 140 (2) 国内子会社 2025年12月31日 現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物 及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積千㎡) リース 資産 その他 合計 ㈱コンテック 本社(大阪市 西淀川区)ほか5営業所・ 1事業所 コンテック グループ 生産設備 その他設備 326 235 1,389 (13) 16 87 2,056 312 (注) 帳簿価額のうち「その他」は、工具器具備品及び建設仮勘定等の合計です。 (3) 在外子会社 2025年12月31日 現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物 及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積 千㎡) リース 資産 その他 合計 Daifuku North America, Inc. アメリカ工場 (米国・ ミシガン他) Daifuku North America, Inc.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

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2 目的となる株式の数の増加の理由は、2025年2月14日開催の取締役会決議による剰余金の配当額の増額に伴い、転換価額調整条項に従い転換価額が調整されたことによるものです。 4.配当に関する事項 (1) 配当金支払額 決議 株式の種類 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 基準日 効力発生日 2025年2月14日 取締役会 普通株式 11,780 32 2024年12月31日 2025年3月31日 2025年8月7日 取締役会 普通株式 12,516 34 2025年6月30日 2025年9月10日 (注)1 2025年2月14日取締役会決議による配当金の総額には、「株式給付信託(BBT)」の導入において設定した株式会社日本カストディ銀行(信託E口)が保有する当社株式(自己株式)に対する配当金14百万円が含まれています。 2 2025年8月7日取締役会決議による配当金の総額には、「株式給付信託(BBT)」の導入において設定した株式会社日本カストディ銀行(信託E口)が保有する当社株式(自己株式)に対する配当金15百万円が含まれています。 (2) 基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの 決議 株式の種類 配当の原資 配当金の総額 (百万円) 1株当たり 配当額(円) 基準日 効力発生日 2026年2月12日 取締役会 普通株式 利益剰余金 16,198 44 2025年12月31日 2026年3月30日 (注) 配当金(基準日:2025年12月31日)の総額には、「株式給付信託(BBT)」の導入において設定した株式会社日本カストディ銀行(信託E口)が保有する当社株式(自己株式)に対する配当金19百万円が含まれています。 (連結キャッシュ・フロー計算書関係) ※1 現金及び現金同等物の期末残高と連結貸借対照表に掲記されている科目の金額との関係は、次のとおりです。 前連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2024年12月31日 ) 当連結会計年度 (自 2025年1月1日 至 2025年12月31日 ) 現金及び預金勘定 221,521 百万円 261,252 百万円 預入期間が3カ月を超える定期預金 △1,126 △15,996 現金及び現金同等物 220,395 245,256 (リース取引関係) オペレーティング・リース取引 (借主側) 未経過リース料(解約不能のもの) (単位:百万円) 前連結会計年度 ( 2024年12月31日 ) 当連結会計年度 ( 2025年12月31日 ) 1年内 66 61 1年超 796 817 合計 863 878 (金融商品関係) 1.…

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約208文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2025年12月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) 株式会社ダイフク 3,858 コンテックグループ 475 Daifuku North America, Inc.グループ 2,965 Clean Factomation, Inc. 920 大福自動搬送設備(蘇州)有限公司 273 その他 2,926 合計 11,417 (注) 従業員数は就業人員数です。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約12795文字

3) 企業統治に関する事項 a. 取締役会 当社の取締役会は、社内規程に定める取締役会付議事項・報告事項に従い、経営の基本方針や当社グループの持続的成長と中長期的な企業価値向上のための経営戦略策定などの重要な業務執行に係る事項の意思決定を行うとともに、経営の監督機能を担っています。また、豊富な経験と幅広い見識を有し、利害関係のない独立した社外取締役を複数招聘することで、経営の監督機能を強化しています。社内取締役及び社外取締役は自由闊達な議論を行っており、取締役会は重要な意思決定と業務執行の監督の役割を適切に果たしています。なお、当社取締役会は、資本コスト(WACC)及び資本効率(ROE・ROIC)を継続的にレビューし、事業ポートフォリオの見直しと資本配分方針を決定しています。2025年12月期は、資本コスト(WACC)を6.9%、資本効率についてはROE 18.4%、ROIC 14.7%と把握し、事業別ROIC目標の達成状況を四半期ごとに監督しました。 取締役会の主な議題(2025年12月期) 取締役の異動にかかる人事、経営計画の進捗状況、成長戦略にかかる施策、諮問委員会等の活動状況、政策保有株式の縮減、TNFD等に基づく開示の充実などサステナビリティ経営の推進、役員報酬制度の見直しなど 年間開催回数(2025年12月期) 16回(定例:12回、臨時:4回) 取締役会の出席率(2025年12月期) 役職 氏名 出席率 (出席回数/開催回数) 代表取締役社長 下代 博(議長) 100% (16/16回) 代表取締役副社長 寺井 友章 取締役 佐藤 誠治 田久保 秀明 信田 浩志 100% (5/5回) 日比 徹也 100% (11/11回) 社外取締役 小澤 義昭 100% (16/16回) 酒井 峰夫 100% (5/5回) 加藤 格 100% (12/12回) 金子 圭子 100% (16/16回) ギディオン・フランクリン 吉田 晴行 100% (11/11回) 神崎 夕紀 常勤監査役 齊藤 司 100% (16/16回) 社外監査役 宮島 司 和田 信雄 箱田 英子 (注)1 2025年3月28日開催の定時株主総会終結の時をもって、信田 浩志氏、酒井 峰夫氏は取締役を退任しました。 2 加藤 格氏は、2025年10月13日に逝去され、同日をもって取締役を退任したため、退任までの期間に開催された取締役会の出席状況を記載しています。 3 2025年3月28日開催の定時株主総会の決議により、日比 徹也氏、吉田 晴行氏、神崎 夕紀氏は取締役に就任しました。 <スキル・マトリックス> 当社グループは、経営環境の変化や当社グループにおける経営方針・経営計画などを考慮して、専門性や経験、多様性などの面から最適な取締役会の構成を検討し、取締役を選任しています。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約22文字

5 【重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1897文字

(6) 【大株主の状況】 2025年12月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を 除く。)の総数に対する 所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行 株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8番1号 52,354 14.22 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8番12号 31,761 8.63 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505025 (常任代理人 株式会社みずほ銀行 決済営業部) ONE CONGRESS STREET, SUITE 1, BOSTON, MASSACHUSETTS (東京都港区港南2丁目15番1号) 9,896 2.69 株式会社みずほ銀行 東京都千代田区大手町1丁目5番5号 9,265 2.52 ダイフク取引先持株会 大阪市西淀川区御幣島3丁目2番11号 8,717 2.37 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内1丁目6番6号 8,237 2.24 STATE STREET BANK AND TRUST CO MPANY 505038 (常任代理人 株式会社みずほ銀行 決済営業部) HAMGATAN 12, S-103 71 STOCKHOLM SWEDEN (東京都港区港南2丁目15番1号) 6,749 1.83 BNYM AS AGT/CLTS 10 PERCENT (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行 決済事業部) 240 GREENWICH STREET, NEW YORK, NEW YORK 10286 U.S.A (東京都千代田区丸の内1丁目4番5号) 6,685 1.82 中央日本土地建物株式会社 東京都千代田区霞が関1丁目4番1号 6,674 1.81 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001 (常任代理人 株式会社みずほ銀行 決済営業部) ONE CONGRESS STREET, SUITE 1, BOSTON, MASSACHUSETTS (東京都港区港南2丁目15番1号) 6,517 1.77 146,857 39.89 (注) 1 上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は次のとおりです。 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 52,354千株 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 31,761千株 2 上記のほか、当社自己株式が11,684千株(発行済株式総数に対する所有株式数の割合3.08%)あります。なお、当社は「株式給付信託(BBT)」により、株式会社日本カストディ銀行(信託E口)が当社株式を435千株保有しています。…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
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技術情報

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