株式会社デルソーレ

証券コード: 2876 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-06-26
業種 食料品

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

ピザ、エスニックブレッド(ナン、ピタ、トルティーヤ等)の製造・販売、および「一番どり」「サンプリ」等のブランドを展開する外食・中食・宅配事業を展開する企業です。食料品事業と外食事業の2つの主要セグメントを持ち、食の安全・安心を追求しながら、国内外の提携を通じた製品の拡充と生産効率の向上により、安定した経営基盤の構築を目指しています。

主な事業領域

食料品事業(ピザ・エスニックブレッドの製造販売)と外食事業(レストラン、中食、宅配の運営)を展開。

主な製品・サービス

  • ピザ
  • エスニックブレッド(ナン、ピタ、トルティーヤ等)
  • レストラン(一番どり、サンプリ、をどり等)
  • 中食(おめで鯛焼き本舗)
  • 400円〜の宅配(上海エクスプレス)

ビジネスモデル

食料品事業では製造販売による収益、外食事業では店舗運営および宅配サービスによる収益を得ています。

セグメント・事業構成

食料品事業(ピザ・エスニックブレッドの製造販売)と外食事業(レストラン、中食、宅配の運営)の2セグメント。

戦略・方向性

「食の安全・安心」を最優先とした品質管理、海外パートナーとの提携による製品拡充、生産効率の向上、およびコロナ禍における外食事業の営業体制見直し。

強みとして読み取れる点

  • 「手のばしナン」が11年連続で売れ筋ランキング1位を獲得
  • 海外パートナーとの提携による高品質な冷凍パンの提供
  • 生産能力の向上と最新鋭のライン稼働による生産性の向上

課題として読み取れる点

  • 原材料価格、物流費、人件費の高騰によるコスト圧迫
  • 新型コロナウイルス感染症によるインバウンド需要の低下や店舗利用の減少

確認ポイント

  • 新社名「株式会社デルソーレ」への変更後のブランド展開
  • コロナ禍における外食事業の収益力維持と営業体制の見速し

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営課題、強み、および将来の展望について詳細な記述があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

食の安全・品質管理における異物混入や衛生問題への対応(ISO22000導入)、自然災害や感染症による供給網・需要への影響(緊急時対応体制、保険活用)、原材料価格(チーズ、小麦粉)および為替変動の影響(調達先の分散、為替予約の実施)、物流費の高騰(生産合理化、販売価格への転嫁)、人材確保の困難、取引先の信用リスク、法令遵守・個人情報保護、固定資産の減損、海外事業におけるカントリーリスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、食料品と外食の二本柱で経営基盤を強化。特に食料品事業では「デルソーレ」ブランドの強固な地位と生産効率向上への投資が目立つ一方、外食事業はコロナ禍の影響を受けつつもデリバリーやFC展開等で対応を図る。ERP導入による管理高度化も推進しており、安定した経営基盤を構築している。

成長方針

1.食料品事業:デルソーレブランドの認知度向上、海外パートナーとの提携強化による欧州パンの展開、生産能力増強と高付加価値商品の販売。 2.外食事業:コロナ禍における顧客分析に基づく営業体制の見直し、デリバリーサービスの拡充、フランチャイズ展開によるブランド認知度の向上。

資本政策

安定的な資金の流動性と源泉を確保するため、短期運転資金は自己資金および金融機関からの短期借入、設備投資や長期運転資金は金融機関からの長期借入を基本とする。また、ERPシステムを活用した経営管理体制の高度化・効率化を図る。

リスク対応方針

1.品質管理:ISO22000の活用による食品安全マネジメントシステムの構築。 2.災害・感染症:緊急危機管理体制の整備と損害保険の活用。 3.コスト変動:原材料価格、為替、物流費の高騰に対し、調達先の分散や生産の合理化、販売価格への転嫁等で対応。 4.人材確保:採用競争の激化に対応した人材育成・確保。 5.コンプライムス:内部統制およびコンプライアンス体制の充実。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は食料品と外食の二本柱で事業を展開しており、生産設備の高度化(最新鋭ラインの稼働)とERPシステムの導入を通じた業務の標準化・可視化による経営効率化を推進。海外パートナーとの連携強化により、欧州の高品質なパンの提供やブランド価値向上を図る戦略的な投資を行っている。

設備投資の方向性

食料品事業における製造機械の導入による生産能力増強と、外食事業における店舗改装・設備の更新に重点を置いた投資。特に最新鋭のナンラインやピザ生地ラインの稼働により、効率的な生産体制の構築を目指している。

研究開発・商品開発

特記すべき事項なし(研究開発活動に関する具体的な記載なし)。

投資・変化テーマ

  • 生産性向上
  • ブランド強化
  • 海外展開
  • DX推進

関連キーワード

  • ERPシステム
  • HACCP
  • 自動化設備
  • 物流最適化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2019-04-01 〜 2020-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2020-06-26

財務情報

業績

売上高

178.2億円
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売上高
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営業利益

9.19億円
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経常利益

9.33億円
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税引前利益

8.21億円
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当期利益

5.12億円
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財政状態・流動性

総資産

113億円
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純資産

52.75億円
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株主資本

52.62億円
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現金及び現金同等物

13.9億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+14.77億円
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投資CF

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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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表示状況
表示可能
選定状況
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ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約241文字

3 【事業の内容】 当社は、「ピザ、エスニックブレッド製品等の製造及びピザ関連商品の販売」、「焼き鳥を中心とするレストラン店舗、惣菜等の食物販及び弁当等の宅配の経営」を行っております。 当社の事業における位置付け及びセグメントとの関連は、次のとおりであります。 食料品事業 当セグメントにおいては、ピザ・エスニックブレッド製品等の製造販売をしております。 外食事業 当セグメントにおいては、レストラン店舗、食物販及び宅配の経営をしております。 事業の系統図は、次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約270文字

(1) 経営方針 当社は、日本におけるピザのパイオニアとして1964年に創業しました。以来、ナン・ピタ・トルティーヤなど世界のおいしいパンの製造、チーズ加工などに業務を拡大、さらにお客様に直接お届けできる外食・中食・宅配事業を展開し、「トータルフードサービス」へと成長してまいりました。 この間、経営理念としている「食と食の文化を通じてお客様に満足と幸せを提供する」ことを一貫して追い求め、「食の安全・安心」を第一に掲げて、「“おいしい”で世界をつなぐ」をミッションに、業績の向上と財務体質の改善を図り、経営基盤の強化に取り組んでおります。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1766文字

(2) 経営環境および優先的に対処すべき課題 わが国経済は、新型コロナウイルス感染症による極めて厳しい状況が続くと見込まれ、またさらに下振れするリスクにも十分注意する必要があり、予断を許さない状況となっております。食料品・外食業界も、根強い節約志向や人件費等のコスト上昇が続く中、甚大な影響を受けており、まさに未曾有の事態となっております。 このような経営環境の中で、重点課題として以下の6つを掲げ、「スピード感」と「実行力」をもって取り組み、食を担う企業としての社会的責任を果たすとともに、持続的成長と収益力の強化を着実に目指してまいります。 ① 「食の安全・安心」を最優先にした品質管理体制機能の充実 国際的な食品の管理基準の統一化の流れに従い、HACCPの手法を取り入れた食品安全マネジメントシステムによる食品の安全管理が求められており、わが国でも食品衛生法改正により制度化されます。当社としてもHACCPシステムを取り入れたISO22000の認証を取得し、食品安全マネジメントシステムに沿った品質管理体制を構築してまいります。 ② 新たな市場・分野開拓を目的とした海外パートナー企業との取り組み並びに関係強化 北欧リトアニアの海外パートナー企業との提携を強化し、ヨーロッパの本格的な冷凍パンの市場拡大、販売強化に向けて一層力を注ぎます。日本の顧客ニーズに合わせた共同開発、商品ラインアップの充実を行い、付加価値が高く機能性に優れたヨーロッパのパンを日本の消費者にお届けします。 ③ 食料品事業において、工場生産性の向上と「デルソーレ」ブランドの浸透 食料品事業においては、当社の主力商品である「手のばしナン」が、「日経POSデータチルドパン・クッキー生地カテゴリー売れ筋ランキング」において11年連続で第1位を獲得しております。引き続き「デルソーレ」ブランドの認知度をより一層高めるために、様々な施策に注力してまいります。また生産部門では、千葉工場に一昨年新設したトルティーヤをはじめとするピザ生地ラインが順調に稼働しており、さらに2020年4月より同工場にて最新鋭のナンラインが稼働開始いたしました。これらの取り組みにより生産性の一層の向上を図るとともに、高付加価値商品の販売強化と更なる市場の拡大を目指してまいります。 ④ 外食事業において、社会情勢の変化を踏まえた競争力の確保と営業体制の見直し 外食事業においては、主力業態として居酒屋店舗を主に首都圏を中心に展開しています。しかし、新型コロナウイルス感染拡大に伴う、商業施設の休業・営業時間の短縮、インバウンド需要の低下、テレワークの導入推進による店舗利用の減少など、事業への影響は多大なものとなっております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3675文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況 の概要は次のとおりであります。 ① 経営成績の状況 当事業年度におけるわが国経済は、企業業績や雇用情勢の改善を背景に緩やかながら回復基調が見られていたものの、世界経済の減速や雇用・所得の改善速度鈍化により不透明な状況で推移しました。国内外における新型コロナウイルス感染症の影響により、2020年4月の政府の月例経済報告では「景気は急速に悪化しており、極めて厳しい状況にある」との判断が示されており、先行きについての不確実性がますます増しております。 食料品・外食業界におきましては、賃金の伸び悩みや昨年10月の消費増税もあり節約志向が根強い市場環境の下で、販売競争が激化するとともに、人手不足や働き方改革を背景とした人件費や物流コスト上昇などにより収益が圧迫される状況が依然として続いております。さらに、新型コロナウイルス感染症の影響は大きく、経営環境は非常に厳しくかつ不透明な状況となっています。 このような経営環境の中で、当社は経営理念としている「食と食の文化を通じてお客様に満足と幸せを提供する」ことを一貫して追い求め、「食の安全・安心」を第一に掲げて、「“おいしい”で世界をつなぐ」をミッションに、業績の向上と財務体質の改善を図り、経営基盤の強化に取り組んでまいりました。 この結果、当事業年度の売上高は 17,819百万円 ( 前期比1.5%増 )となりました。利益面につきましては、全社で一層の経費削減に取り組んだこと、食料品事業での高付加価値商品の販売強化、生産効率の向上による製造コストの減少等により、営業利益は 918百万円 ( 前期比17.8%増 )、経常利益は 933百万円 ( 前期比17.5%増 )、当期純利益は 512百万円 ( 前期比2.5%増 )となりました。 セグメントごとの経営成績は、次のとおりであります。 食料品事業 食料品事業におきましては、「デルソーレ」ブランドの認知度をより一層高めるために、様々な施策に注力してまいりました。具体的には、当社の主力商品である「手のばしナン」について、都内人気施設等でのプロモーションイベントや「ナンに合うカレー」レシピの動画配信、さらには店頭キャンペーンにおける「懸賞企画」を実施いたしました。その結果、「日経POSデータチルドパン・クッキー生地カテゴリー売れ筋ランキング」で当社の「手のばしナン」が11年連続で第1位を獲得することができました。 また、北欧リトアニアの海外パートナー企業との提携を強化し、ヨーロッパの本格的な冷凍パンの市場拡大、販売強化に向けて一層力を注ぎました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1362文字

3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報 前事業年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日 ) (単位:千円) 報告セグメント 合計 食料品事業 外食事業 事業開発事業 売上高 外部顧客への売上高 12,899,828 4,658,612 17,558,441 セグメント間の内部 売上高又は振替高 18,216 18,216 12,918,045 4,658,612 17,576,657 セグメント利益 1,222,395 148,729 47,418 1,418,544 セグメント資産 8,253,598 1,572,540 9,826,141 その他の項目 減価償却費 358,428 50,156 408,584 受取利息 支払利息 30,561 2,415 32,977 特別利益 2,972 78,689 81,662 (関係会社株式売却益) 67,229 67,229 (債務保証損失引当金戻入額) 11,460 11,460 特別損失 3,858 92,265 7,955 104,079 (減損損失) 84,632 84,632 (固定資産除却損) 132 132 (債務保証損失引当金繰入額) 7,955 7,955 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 231,737 37,023 268,761 (注) 1.セグメント利益は、損益計算書の税引前当期純利益と調整を行っております。 2.減価償却費には、長期前払費用の償却額を含めております。 3.有形固定資産及び無形固定資産の増加額には、長期前払費用の増加額を含めております。…

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約1412文字

3 主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。 相手先 前事業年度 当事業年度 販売高(千円) 割合(%) 販売高(千円) 割合(%) 株式会社日本アクセス 2,108,077 12.0 2,356,093 13.2 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 ① 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定 当社の財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この財務諸表の作成にあたって、資産、負債、収益及び費用の報告額に影響を及ぼす見積り及び仮定を用いておりますが、これらの見積り及び仮定に基づく数値は実際の結果と異なる可能性があります。 財務諸表の作成に当たって用いた会計上の見積り及び仮定のうち、重要なものは「第5 経理の状況 1 財務諸表等 (1)財務諸表 注記事項 (重要な会計方針)」及び以下に記載しております。 (繰延税金資産) 当社は、繰延税金資産について、一時差異等のスケジューリングの結果、回収可能性があると判断した将来減算一時差異について繰延税金資産を計上しております。繰延税金資産の回収可能性は将来の課税所得の見積り及び一時差異等のスケジューリングの結果に依存するため、その見積りの前提とした条件や仮定に変更が生じた場合、繰延税金資産が減額され税金費用が計上される可能性があります。 (固定資産の減損処理) 当社は、固定資産のうち減損の兆候がある資産又は資産グループについて、当該資産又は資産グループから得られる割引前将来キャッシュ・フローの総額が帳簿価額を下回る場合には、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として計上しております。減損の兆候の把握、減損損失の認識及び測定に当たっては慎重に検討しておりますが、事業計画や市場環境の変化により、回収可能価額の見積り額の前提とした条件や仮定に変更が生じ減少した場合、減損処理が必要となる可能性があります。 ② 当事業年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 a.経営成績の分析 (売上高) 当事業年度における売上高は17,819百万円(前期比1.5%増)となり、前事業年度に比べて261百万円増加いたしました。これは主に、食料品事業における新規取引獲得等による販売増加によるものです。 (売上総利益) 当事業年度における売上総利益は7,175百万円(前期比4.5%増)となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2256文字

2 【事業等のリスク】 当社の経営成績および財務状況等に影響を及ぼす可能性のある主なリスクは以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1) 食の安全・品質管理 当社は「食の安全・安心」を経営理念に掲げて、原材料の安全性確認、工場における取り組み等を通じ品質管理、衛生管理を徹底し万全の体制で臨んでおります。ISO22000の管理手法を取り入れ、引き続き品質保証体制の強化に努めてまいります。しかしながら、異物混入及び品質・表示不良品の流通、食中毒等の衛生問題が発生した場合や、食の安全性や品質に対する社会全般の関心の高まり等、当社の想定を超える事象が発生した場合には、当社の業績に大きな影響を及ぼす可能性があります。 (2) 自然災害、疾病等の影響 当社は、生産拠点として国内に工場を有しておりますが、地震や台風等の自然災害が発生して重大な被害を受けた場合に備えて、緊急危機管理体制の整備や損害保険の活用により財務インパクトを最小限に抑える対応を行っております。しかしながら、複数の工場が重大な被害を受けるなど、当社の想定範囲を超えた自然災害の場合には、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 また、新型コロナウイルスなどの感染症の蔓延による消費の低迷、国内外のサプライチェーンの混乱、従業員や取引先への感染による生産・営業活動への支障、生活様式の変化等により、当社の業績に大きな影響を及ぼす可能性があります。 食料品事業においては、商品や販売先構成の変化への対応とともに、工場生産性の向上に努め、製品供給と品質管理強化に注力します。外食事業においては、今後の社会情勢や生活様式を踏まえた顧客・市場分析を的確に行い、営業体制の見直しを進めることで、収益力の維持・強化を図ります。 (3) 市場動向、価格変動の影響 ① 原材料価格の変動について ピザの主原料であるチーズは輸入品に依存しており、世界的な需給ギャップの発生や海外生産地における旱魃などの気候変動によって、大幅に価格が乱高下することがあります。また、当社製品の原材料の大きな部分を占める小麦粉の価格も国際的な相場の影響を受けております。当社では、相場情報の収集、分析、調達先の分散や購入契約の方法・時期等を十分検討することにより、原価を安定させるよう努力しておりますが、その価格動向が当社の業績に大きな影響を及ぼす可能性があります。 ② 為替リスクについて 当社が海外から輸入する商品の一部については、外貨建ての契約となっております。為替予約の締結も行っておりますが、為替の変動に伴って当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 ③ 物流費の高騰について 当社は外部業者との連携により安定的な物流体制を構築しており、在庫の適正化にも努めております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約58文字

5 【研究開発活動】 特記すべき事項はありません。 0103010_honbun_0248800103204.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約752文字

2 【主要な設備の状況】 ( 2020年3月31日 現在) 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積千㎡) その他 合計 多摩工場 (東京都稲城市) 食料品事業 ピザ製造他 219,730 249,875 11,009 480,615 43 千葉工場 (千葉県成田市) 食料品事業 ピザ生地 製造他 1,002,905 1,372,794 400,237 (16.17) 15,619 2,791,557 27 相模原工場 (神奈川県相模原市) 食料品事業 チーズシュレッド他 7,983 6,946 1,063 15,993 茨木工場 (大阪府茨木市) 食料品事業 ピザ生地 製造他 78,605 111,753 3,322 193,681 九州工場 (福岡県古賀市) 食料品事業 ピザ製造他 54,041 40,143 3,292 97,477 デルソーレ事業本部(東京都稲城市) 食料品事業 支社機能 4,216 141,916 146,133 61 デルソーレ事業本部(福岡県糟屋郡) 食料品事業 工場用地 422,783 (17.38) 422,783 外食店舗計65店舗 (東京都港区他) 外食事業 店舗設備 223,598 (18.74) 24,030 247,629 113 本社 (東京都渋谷区) 本社機能 14,181 47,522 20,740 82,444 17 (注) 1 従業員数は就業人員であり、臨時従業員は含まれておりません。 2 帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品、リース資産、商標権、ソフトウェア等であります。 3 建物及び土地の一部を賃借しております。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約507文字

3 【配当政策】 当社は、株主の皆様に対する利益配分を経営の最重要課題の一つであると認識しております。配当金につきましては、業績を反映させるとともに、今後の事業計画、財務状況等を総合的に勘案したうえで実施することを基本方針としておりますが、今後予想される経営環境の変化に対応すべく、将来の事業展開と経営体質の強化のため必要な内部留保を確保しつつ、業績に裏付けされた利益還元を行ってまいります。 このような方針に基づき、当期の配当につきましては、1株当たり12円といたしました。 内部留保金につきましては、新製商品の開発ならびに出店投資および既存店舗の活性化のために充当し、収益向上を目指してまいりたいと考えております。 また、当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことができる旨を、定款に定めております。これらの剰余金の配当の決定機関は、中間配当については取締役会、期末配当については株主総会であります。 なお、基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金総額(千円) 1株当たり配当額(円) 2020年6月25日 定時株主総会 109,261 12.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約10文字

5 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4145文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、経営の透明性を確保しつつ企業価値を高めることにより、株主の皆様やお客様等の期待に応えることとしております。その実現のために、経営上の組織体制や仕組みを整備しながら、コーポレート・ガバナンスを充実していくことを重点に考えております。当社は、株主の皆様やお客様をはじめ、取引先、地域社会、従業員とその家族などすべてのステークホルダーの期待に応え、責任を果たし、企業価値を最大化することが経営の最重要課題の一つであると認識しております。そして、その実現のためには、コーポレート・ガバナンスの確立が不可欠であると考えます。 また、当社は、今後とも、監査役設置会社として社外監査役を含む監査役会の強化を図るとともに、経営の健全性の向上を目指してまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、株主総会、取締役会、監査役会、会計監査人の各機関を設置しております。当社の取締役会は、社外取締役2名を含む9名で構成されており、監査役会は、社外監査役2名を含む3名で構成されております。社外取締役及び社外監査役は、公正・中立的な立場で取締役会の監督を行うことにより企業統治の強化を図っております。また、取締役の職務執行を監督する機能を強化する目的で、取締役会の議長には業務執行に直接携わらない代表取締役会長が就任しております。 なお、当社定款第27条に基づき、社外取締役との間において、会社法第423条第1項の損害賠償責任を限定する契約を締結しております。当該契約に基づく損害賠償責任限度額は、法令が定める額としております。また、当該責任限定が認められるのは、当該社外取締役が責任の原因となった職務の遂行について善意でかつ重大な過失がないときに限られます。 当社では職務執行体制の充実強化を図るため、執行役員制度を採用し、職務執行の責任と権限を付与しております。また、重要な事項の業務執行状況について協議・報告し、個別重要案件や諸問題に対する方針を的確かつ迅速に意思決定するために取締役会メンバーを構成メンバーとし、さらに議題に応じて指名される執行役員が出席する経営会議を月2回開催しております。 当社の企業統治の体制図は以下のとおりであります。 ③ 企業統治に関するその他の事項 a. 内部統制システムの整備の状況 当社は、内部統制システムの整備に関する基本方針について、2015年5月25日開催の当社取締役会において、一部改訂いたしました。 組織的には、内部監査室が内部統制の構築、維持・整備にあたり、代表取締役に報告する体制となっております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

4 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約651文字

(6) 【大株主の状況】 2020年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 大河原 愛子 東京都港区 2,312,000 25.39 大河原 毅 東京都港区 1,534,250 16.85 PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK(常任代理人SMBC日興証券株式会社) ATT MR.RUTHMIN SUDIRMAN PLAZA INDOFOOD TOWER 23FLJL.JEND SUDIRMAN KAV76-78JAKARTA 12910 INDONESIA (東京都中央区日本橋2丁目5番1号 日本橋高島屋三井ビルディング22階) 900,000 9.88 株式会社ミツウロコグループホールディングス 東京都中央区京橋3丁目1番1号 300,000 3.29 株式会社ニチレイフーズ 東京都中央区築地6丁目19番20号 255,000 2.80 株式会社三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内2丁目7番1号 215,000 2.36 倉林 克巳 埼玉県東松山市 213,000 2.34 株式会社商工組合中央金庫 東京都中央区八重洲2丁目10番17号 200,000 2.20 日清製粉株式会社 東京都千代田区神田錦町1丁目25番地 180,000 1.98 マリンフード株式会社 大阪府豊中市豊南町東4丁目5番1号 153,300 1.68 6,262,550 68.78

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100IXPH 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

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