事業の内容
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/ 原文長 約523文字
３ 【事業の内容】 当社及び当社の関係会社は、当社、関係会社２社（日爵海食品貿易（上海）有限公司及びPT Indofood Comsa Sukses Makmur）の計３社で構成されており、「ピザ、エスニックブレッド製品等の製造及びピザ関連商品の販売」、「焼き鳥を中心とするレストラン店舗、惣菜等の食物販及び弁当等の宅配の経営」を行っております。 当社及び当社の関係会社の事業における位置付け及びセグメントとの関連は、次のとおりであります。 食料品事業 当セグメントにおいては、ピザ・エスニックブレッド製品等の製造販売をしております。 （主な関係会社） 株式会社ジェーシー・コムサ（当社） 外食事業 当セグメントにおいては、レストラン店舗、食物販及び宅配の経営をしております。 （主な関係会社） 株式会社ジェーシー・コムサ（当社） 事業開発事業 当セグメントにおいては、レストラン店舗等の海外での経営及び国内外で事業化を検討している新規事業をしております。 （主な関係会社） 株式会社ジェーシー・コムサ（当社） 日爵海食品貿易（上海）有限公司 PT Indofood Comsa Sukses Makmur 事業の系統図は、次のとおりであります。
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
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/ 原文長 約609文字
３ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社は、引き続き企業理念「食の安全・安心」を第一として、持続的成長と収益力の強化を着実に目指してまいります。 当事業年度におけるわが国経済は、企業活動の持ち直しが続く一方、個人消費は力強さを欠く状況の中、全体としては緩やかな回復基調が続きました。 食料品・外食業界におきましては、雇用環境の改善や訪日外国人観光客によるインバウンド需要の持ち直しがあるものの、賃金の伸び悩みなどによる消費者マインドの足踏みを背景として、依然として厳しい市場環境が続いております。 このような経営環境の中で、当社は経営理念としている「食と食の文化を通じてお客様に満足と幸せを提供する」ことを一貫して追い求め、「食の安全・安心」を第一に掲げて、業績の向上と財務体質の改善を図り、経営基盤の強化に取組んでまいりました。 重点課題として以下の６つを掲げ、「スピード感」と「実行力」を以て取組んでまいります。 ① 「食の安全・安心」を最優先にした品質管理体制機能の充実 ② 新たな市場開拓を目的とした海外事業推進体制の構築 ③ 食料品事業部において、「デルソーレ」ブランドの確立と新市場への進出 ④ 外食事業部において、ブランド価値の再構築による戦略的出店 ⑤ 内部統制およびコンプライアンス体制の充実による経営の健全性の確保 ⑥ ＥＲＰシステム導入を通じた、より強固な管理体制の構築と経営の効率化
対処すべき課題
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/ 原文長 約609文字
３ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社は、引き続き企業理念「食の安全・安心」を第一として、持続的成長と収益力の強化を着実に目指してまいります。 当事業年度におけるわが国経済は、企業活動の持ち直しが続く一方、個人消費は力強さを欠く状況の中、全体としては緩やかな回復基調が続きました。 食料品・外食業界におきましては、雇用環境の改善や訪日外国人観光客によるインバウンド需要の持ち直しがあるものの、賃金の伸び悩みなどによる消費者マインドの足踏みを背景として、依然として厳しい市場環境が続いております。 このような経営環境の中で、当社は経営理念としている「食と食の文化を通じてお客様に満足と幸せを提供する」ことを一貫して追い求め、「食の安全・安心」を第一に掲げて、業績の向上と財務体質の改善を図り、経営基盤の強化に取組んでまいりました。 重点課題として以下の６つを掲げ、「スピード感」と「実行力」を以て取組んでまいります。 ① 「食の安全・安心」を最優先にした品質管理体制機能の充実 ② 新たな市場開拓を目的とした海外事業推進体制の構築 ③ 食料品事業部において、「デルソーレ」ブランドの確立と新市場への進出 ④ 外食事業部において、ブランド価値の再構築による戦略的出店 ⑤ 内部統制およびコンプライアンス体制の充実による経営の健全性の確保 ⑥ ＥＲＰシステム導入を通じた、より強固な管理体制の構築と経営の効率化
セグメント関連
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/ 原文長 約923文字
３ 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報 前事業年度（自 平成27年４月１日 至 平成28年３月31日） （単位：千円） 報告セグメント 合計 食料品事業 外食事業 事業開発事業 売上高 外部顧客への売上高 11,776,649 4,924,197 399 16,701,245 セグメント間の内部 売上高又は振替高 17,267 17,267 11,793,917 4,924,197 399 16,718,513 セグメント利益又は損失（△） 1,365,627 △ 59,573 △ 65,523 1,240,530 セグメント資産 5,977,985 2,200,671 112,971 8,291,627 その他の項目 減価償却費 220,178 85,108 334 305,621 減損損失 167,997 167,997 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 397,916 276,356 674,272 (注) セグメント利益は、損益計算書の税引前当期純利益と調整を行っております。 当事業年度（自 平成28年４月１日 至 平成29年３月31日） （単位：千円） 報告セグメント 合計 食料品事業 外食事業 事業開発事業 売上高 外部顧客への売上高 11,527,818 4,898,537 16,426,355 セグメント間の内部 売上高又は振替高 15,720 15,720 11,543,539 4,898,537 16,442,076 セグメント利益又は損失（△） 1,362,931 141,580 △ 124,704 1,379,807 セグメント資産 6,869,820 1,573,354 17,744 8,460,919 その他の項目 減価償却費 172,049 35,191 207,241 減損損失 33,361 114,024 147,385 関係会社株式評価損 104,145 104,145 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 713,459 63,328 776,788 (注) セグメント利益は、損益計算書の税引前当期純利益と調整を行っております。
主要な顧客・販売先
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/ 原文長 約197文字
(3) 販売実績 当事業年度における販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。 セグメントの名称 販売高(千円) 前年同期比(％) 食料品事業 11,527,818 △2.1 外食事業 4,898,537 △0.5 事業開発事業 合計 16,426,355 △1.6 (注)１ セグメント間取引については、相殺消去しております。 ２ 上記の金額には、消費税等は含まれておりません。