大和ハウス工業株式会社

証券コード: 1925 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-20
業種 建設業

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

大和ハウス工業は、戸建住宅、賃貸住宅、マンション、商業施設、事業施設、環境エネルギーなど多岐にわたる分野で展開する生活基盤産業の総合企業です。国内だけでなく米国や欧州などの海外市場でも積極的に事業を拡大しており、独自の技術とノウハウを活かした高品質な住まいと、循環型バリューチェーンの構築を目指す「リブネスタウンプロジェクト」などを通じて、持続的な価値提供を行っています。

主な事業領域

戸建住宅、賃貸住宅、マンション、商業施設、事業施設、環境エネルギーなどの多岐にわたる分野で展開する生活基盤産業の総合企業。国内および海外(米国、欧州等)での開発・建築・管理・運営を含む包括的なサービスを提供。

主な製品・サービス

  • 戸建住宅(注文・分譲)
  • 賃貸住宅(開発・建築・管理・運営)
  • マンション(開発・分譲・管理)
  • 商業施設(開発・建築・管理・運営)
  • 事業施設(物流・製造、医療介護等)
  • 環境エネルギー(再生可能エネルギー発電所開発・建設、電力小売)

ビジネスモデル

不動産開発、建築、管理運営を含む一気通貫のバリューチェーンを展開。戸建住宅や賃貸住宅などのストック型事業と、建設・分譲等のフロー型事業を組み合わせた多角的なビジネスモデル。

セグメント・事業構成

戸建住宅、賃貸住宅、マンション、商業施設、事業施設、環境エネルギー、その他(金融等)の7つの主要セグメントで構成される。国内および海外での展開が特徴。

戦略・方向性

「第7次中期経営計画」に基づき、「収益モデルの進化」「経営効率の向上」「経営基盤の強化」を推進。特に海外事業の拡大、ストック型事業の拡充、DXによる顧客体験価値の向上、および循環型バリューチェーン(リブネスタウンプロジェクト)への注力。

強みとして読み取れる点

  • 広範な事業領域と強固な信頼関係
  • 高度な建築技術とノウハウの活用
  • 海外市場における成長実績(特に米国)
  • 一気通貫のまちづくりができるグループ体制

課題として読み取れる点

  • 原材料・エネルギー価格の高騰
  • 慢性的な人財不足
  • 欧州での事業拡大スピードの遅れ
  • 為替や地政学リスク等の外部環境の変化

確認ポイント

  • 海外事業(特に米国、欧州)の成長推移
  • ストック型事業およびリブネスタウンプロジェクトの進捗
  • 人財確保と育成に向けた取り組みの効果
  • カーボンニュートラルへの対応状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に事業内容、セグメント構成、経営戦略、海外展開の詳細が含まれており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

法的規制や住宅関連政策・税制の変更、原材料・資材価格の高騰、建設技能労働者の減少に伴う人件費の上昇、サプライチェーンにおける供給不安、不動産市況悪化による資産価値の下落、金利上昇による資金調達コストの増大と顧客の購買意欲減退、退職給付債務の算定基礎率変動による業績への影響、および情報セキュリティや自然災害・感染症等の突発的事象による事業停滞リスクがある。これらに対し、複数仕入先の確保、DX推進による省人化、リスク管理体制の構築、BCP策定、高度な情報セキュリティ対策等で対応している。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

創業100周年を見据えた売上高10兆円の目標に向け、海外展開の加速、組織再編による経営スピードの向上、データセンターやリノベーションといった成長分野への投資を積極的に推進。国内ではDX活用による生産性向上と、環境・社会価値の両立を目指すサステナビリティ経営を統合した強固な成長戦略を展開している。

成長方針

海外市場(米国、欧州等)でのシェア拡大、データセンター事業やリノベーション(リブネス)等の成長分野への注力、組織再編による意思決定の迅速化、DXによる現場の省人化・効率化。

資本政策

資本効率を考慮した資金調達(短期・長期のバランス)と格付維持、CVCを通じた新規事業への投資、および人的資本への積極的な投資による生産性向上を推進。

リスク対応方針

リスクマネジメント規程に基づく体制構築、サプライチェーンの多重化による資材調成リスクの低減、建設技能者不足へのDX・自動化対応、金利上昇に対する長期・固定金利の活用、内部通報制度の運用。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

大和ハウス工業は、伝統的な住宅・建設事業を基盤としつつ、海外市場でのシェア拡大、データセンター事業への新規参入、CVCを通じた先端技術や新領域への積極的な投資を行っている。特に人手不足に対するDX・ロボット導入による現場の省力化、カーボンニュートラルに向けたZEH/ZEB推進、モジュラー建築の高度化など、技術革新と環境対応を両立させる成長戦略が明確である。

設備投資の方向性

海外事業の拡大に向けた投資、データセンター事業への設備投資、モジュラー建築技術の高度化、および人手不足に対応するための建設現場における自動化・省力化設備の導入に重点を置いている。

研究開発・商品開発

住宅のZEH/ZEB対応やレジリエンス機能の強化、非住宅分野での木質化(Future with Wood)、モジュラー建築技術の開発、および施工現場のロボット活用やDXによる省人化・効率化に向けた研究開発を推進している。

投資・変化テーマ

  • 海外事業の拡大(米国・欧州等)
  • データセンター事業への参入
  • CVCによる新規事業探索
  • モジュラー建築技術の高度化
  • ZEH/ZEB推進とカーボンニュートラル
  • 建設現場のDX・自動化・ロボット導入
  • リブネス(再生・循環)によるストック型ビジネス

関連キーワード

  • モジュラー建築
  • データセンター
  • ZEH
  • ZEB
  • 自動化ロボット
  • CVC
  • リチウムイオン蓄電池
  • カーボンニュートラル

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-06-20

財務情報

業績

売上高

5.43兆円
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5,462.79億円
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4,887.83億円
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3,250.58億円
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財政状態・流動性

総資産

7.05兆円
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株主資本

2.41兆円
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キャッシュフロー

3区分

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+4,205.61億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

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2024-04-01 〜 2025-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1578文字

3 【事業の内容】 当社グループ(当社、連結子会社 489 社及び持分法適用関連会社 177 社(2025年3月31日現在)により構成)においては、戸建住宅、賃貸住宅、マンション、商業施設、事業施設、環境エネルギー及びその他の7事業を主として行っており、生活基盤産業への総合的な事業を展開しております。 各事業における当社グループの位置付け等は次のとおりです。 (戸建住宅事業) 戸建住宅事業においては、戸建住宅の注文請負・分譲を行っております。 [主な関係会社] Stanley Martin Holdings, LLC、Rawson Group Pty Ltd、Trumark Companies, LLC、CastleRock Communities LLC、大和ハウスリフォーム㈱、大和ハウスリアルエステート㈱、㈱デザインアーク、大和ランテック㈱ (賃貸住宅事業) 賃貸住宅事業においては、賃貸住宅の開発・建築、管理・運営及び仲介を行っております。 [主な関係会社] 大和リビング㈱、North Clark LLC、DH MQW Pty Ltd、Daiwa House USA Member LLC、大和ハウス賃貸リフォーム㈱、Daiwa House Modular Europe B.V. (マンション事業) マンション事業においては、マンションの開発・分譲・管理を行っております。 [主な関係会社] 大和房屋(常州)房地産開発有限公司、大和ライフネクスト㈱、和宝(南通)房地産開発有限公司、玖心(常州)房地産開発有限公司、玖心(蘇州)房地産開発有限公司、Elephant Park Plot H11b LLP、Broadway Community Venture LLC、Broadway Community Owner LLC (商業施設事業) 商業施設事業においては、商業施設の開発・建築、管理・運営を行っております。 [主な関係会社] 大和リース㈱、大和ハウスリアルティマネジメント㈱、ロイヤルホームセンター㈱、スポーツクラブNAS㈱、大和ハウスパーキング㈱ (事業施設事業) 事業施設事業においては、物流・製造施設、医療介護施設等の開発・建設、管理・運営を行っております。 [主な関係会社] ㈱フジタ、大和物流㈱、Daiwa House Malaysia Logistic Sdn. Bhd.、㈱ダイワロジテック、若松梱包運輸倉庫㈱、神山運輸㈱、大和ハウスプロパティマネジメント㈱ (環境エネルギー事業) 環境エネルギー事業においては、再生可能エネルギー発電所の開発・建築、再生可能エネルギーの発電及び電力小売事業等を行っております。 [主な関係会社] 大和エネルギー㈱、エネサーブ㈱ (その他事業) その他事業においては、金融事業及びその他の事業を行っております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約12651文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであり、その達成を保証するものではありません。 <CEOメッセージ> 代表取締役会長/CEO 芳井 敬一 創業100周年に売上高10兆円の実現に向けて 新しい事業と次代を担う人財を育む 創業者精神のもと歩んできた70年 大和ハウスグループは、2025年4月5日に創業70周年を迎えました。ここまでの歩みは、協力会社や取引先・サプライヤーの皆さま、諸先輩方をはじめとした当社グループの従業員のおかげです。人に恵まれなければ、ここまでの成長は実現できなかったことでしょう。私たちを信頼し、ご支援、ご協力をいただいたすべての方々に心より感謝申し上げます。 ここまでの歩みは、創業者をはじめとする歴代経営者の時代に応じたスピード感のある大きな決断の繰り返しでしたが、当社グループが今なお成長し続けているのは、「儲かるからではなく、世の中の役に立つからやる」という創業者精神のもと事業を推進しているからだと思います。私たちは常にこの原点に立ち返り、社会のニーズに応えるために挑戦し、新しい商品・サービスを提供してきました。そこには、時代の先の先を読み、経営を推進してきた先人たちの想いが息づいています。それらを積み重ねてきたことで、今では600社を超えるグループ会社を有し、グループ内で一気通貫のまちづくりができるようになりました。それを可能にしているのは、さまざまなステークホルダーの方々との強固な信頼関係があってこそです。全国各地で“まち”を創りながら、地域に根差した事業展開により、その地域の賑わいや文化の発展に貢献し続けてきたことは、間違いなく当社グループの魅力につながっているのではないかと思います。 個人のお客さまや各企業さまとの関係を築いてきたその中心には、私たちが大切にしてきた「住宅の心」があります。当社グループが展開するすべての事業において、建物・商品をお渡ししたら終わりではなく、その後もお客さまやご入居者さま、利用者さまに寄り添い、お困りごとがあればお応えする姿勢を貫いてきました。 また、創業者はマンネリ化を許しませんでした。「停滞は後退だ」というその言葉は、私たちの心に深く刻まれており、売上高5兆円を突破した今でも、ベンチャー精神が息づいていることも成長を続ける理由の1つであると思っております。 一方、2022年12月に、創業者が育ててきたリゾートホテル事業の譲渡を決断しました。ホテルで働く方々や地域社会のため、我々がベストオーナーであるか、という観点から苦渋の決断に至りましたが、事業ポートフォリオの最適化に対して本気で取り組んでいることを、投資家や株主の皆さまにはお示しすることができたのではないかと考えています。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約12651文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであり、その達成を保証するものではありません。 <CEOメッセージ> 代表取締役会長/CEO 芳井 敬一 創業100周年に売上高10兆円の実現に向けて 新しい事業と次代を担う人財を育む 創業者精神のもと歩んできた70年 大和ハウスグループは、2025年4月5日に創業70周年を迎えました。ここまでの歩みは、協力会社や取引先・サプライヤーの皆さま、諸先輩方をはじめとした当社グループの従業員のおかげです。人に恵まれなければ、ここまでの成長は実現できなかったことでしょう。私たちを信頼し、ご支援、ご協力をいただいたすべての方々に心より感謝申し上げます。 ここまでの歩みは、創業者をはじめとする歴代経営者の時代に応じたスピード感のある大きな決断の繰り返しでしたが、当社グループが今なお成長し続けているのは、「儲かるからではなく、世の中の役に立つからやる」という創業者精神のもと事業を推進しているからだと思います。私たちは常にこの原点に立ち返り、社会のニーズに応えるために挑戦し、新しい商品・サービスを提供してきました。そこには、時代の先の先を読み、経営を推進してきた先人たちの想いが息づいています。それらを積み重ねてきたことで、今では600社を超えるグループ会社を有し、グループ内で一気通貫のまちづくりができるようになりました。それを可能にしているのは、さまざまなステークホルダーの方々との強固な信頼関係があってこそです。全国各地で“まち”を創りながら、地域に根差した事業展開により、その地域の賑わいや文化の発展に貢献し続けてきたことは、間違いなく当社グループの魅力につながっているのではないかと思います。 個人のお客さまや各企業さまとの関係を築いてきたその中心には、私たちが大切にしてきた「住宅の心」があります。当社グループが展開するすべての事業において、建物・商品をお渡ししたら終わりではなく、その後もお客さまやご入居者さま、利用者さまに寄り添い、お困りごとがあればお応えする姿勢を貫いてきました。 また、創業者はマンネリ化を許しませんでした。「停滞は後退だ」というその言葉は、私たちの心に深く刻まれており、売上高5兆円を突破した今でも、ベンチャー精神が息づいていることも成長を続ける理由の1つであると思っております。 一方、2022年12月に、創業者が育ててきたリゾートホテル事業の譲渡を決断しました。ホテルで働く方々や地域社会のため、我々がベストオーナーであるか、という観点から苦渋の決断に至りましたが、事業ポートフォリオの最適化に対して本気で取り組んでいることを、投資家や株主の皆さまにはお示しすることができたのではないかと考えています。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約8503文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりです。 1.財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、企業収益の改善、雇用・所得環境の改善による個人消費の持ち直し、好調なインバウンド需要により、緩やかな回復基調となりました。しかしながら、エネルギーや原材料価格の高騰、慢性的な人材不足に加え、不動産市場の停滞により景気の足踏みが続く中国経済や米国の政策動向等による海外景気の下振れがわが国の景気を下押しするリスクは継続しております。 国内の住宅市場における、2024年4月から2025年3月の累計新設住宅着工戸数は、分譲住宅が前年比マイナスとなったものの、持家及び貸家が増加したことにより全体では前年比でプラスとなりました。一般建設市場では、建築着工床面積において、店舗が増加したものの事務所、工場及び倉庫が減少し全体で前年比マイナスとなりました。 このような事業環境の中で当社グループは、2022年度よりスタートした5ヵ年計画「第7次中期経営計画」において、「収益モデルの進化」・「経営効率の向上」・「経営基盤の強化」の3つの経営方針を掲げ、持続的な成長モデルの実現に向け、海外事業とストック事業の拡大やDXによる顧客体験価値向上等、様々な高付加価値提案や施策を積極的に推進してまいりました。「収益モデルの進化」では、「再生と循環」をキーワードに、地域・お客様の視点で、「創る・育む・再生する」の循環型バリューチェーンの拡充に努めております。 以上の結果、当連結会計年度における 売上高は5,434,819百万円 ( 前連結会計年度比4.5%増 )、 営業利益は546,279百万円 ( 前連結会計年度比24.1%増 )、 経常利益は515,985百万円 ( 前連結会計年度比20.7%増 )、 親会社株主に帰属する当期純利益は325,058百万円 ( 前連結会計年度比8.8%増 )となりました。 なお、上記の営業利益には退職給付数理差異等償却益 101,238百万円 を含んでおり、数理差異等を除いた営業利益は 445,041百万円 (前連結会計年度比 13.0%増 )となりました。 セグメント別の概況は次のとおりです。 戸建住宅事業では、住まいのあり方が多様化する中、省エネ性とレジリエンス性能に優れた良質な住宅を提供してまいりました。加えて、住まう方の人生や変化する価値観に寄り添い、暮らしを豊かにするライフスタイル提案も行ってまいりました。 国内の住宅事業では、新しい分譲住宅「Ready Made Housing.…

セグメント関連

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3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日 ) (単位:百万円) 報告セグメント 戸建住宅 賃貸住宅 マンション 商業施設 事業施設 環境 エネルギー 売上高 (1)外部顧客への売上高 944,461 1,248,673 432,969 1,175,715 1,259,239 101,746 5,162,806 (2)セグメント間の 内部売上高又は振替高 6,622 1,614 8,898 5,845 35,215 37,694 95,891 951,083 1,250,288 441,867 1,181,561 1,294,455 139,441 5,258,697 セグメント利益 35,164 115,791 37,372 143,630 123,244 9,131 464,335 セグメント資産 983,493 769,308 547,970 1,704,237 1,925,779 86,632 6,017,420 その他の項目 減価償却費 10,479 18,105 3,274 55,201 23,957 3,139 114,157 持分法適用会社への 投資額 1,330 74 19,816 13 21,334 2,267 44,836 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 9,028 48,128 4,960 125,889 153,188 2,351 343,546 その他 (注1) 合計 調整額 (注2) 連結 財務諸表 計上額 売上高 (1)外部顧客への売上高 40,112 5,202,919 5,202,919 (2)セグメント間の 内部売上高又は振替高 27,930 123,821 △ 123,821 68,043 5,326,740 △ 123,821 5,202,919 セグメント利益 2,450 466,786 △ 26,575 440,210 セグメント資産 133,976 6,151,397 382,324 6,533,721 その他の項目 減価償却費 1,197 115,355 1,849 117,204 持分法適用会社への 投資額 3,981 48,817 △ 10 48,807 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 7,606 351,152 4,628 355,780 (注) 1.その他には、金融事業等が含まれております。 2.調整額は以下のとおりです。 (1) セグメント利益の調整額 △26,575百万円 には、セグメント間取引消去 △1,359百万円 、のれんの償却額等 822百万円 、各セグメントに配賦していない全社費用 △26,038百万円 が含まれております。…

主要な顧客・販売先

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2.総販売実績に対する割合が10%以上の相手先はありません。 (参考)提出会社個別の事業の状況は次のとおりです。 受注高、売上高及び繰越高 期別 部門別 前期 繰越高 (百万円) 当期 受注高 (百万円) (百万円) 当期 売上高 (百万円) 次期 繰越高 (百万円) 第85期 自 2023年 4月1日 至 2024年 3月31日 建築請負部門 482,397 1,184,356 1,666,753 1,144,087 522,666 不動産事業部門 172,434 917,697 1,090,131 929,249 160,882 その他事業部門 76,377 76,377 76,377 654,831 2,178,431 2,833,262 2,149,713 683,548 第86期 自 2024年 4月1日 至 2025年 3月31日 建築請負部門 522,666 1,043,701 1,566,367 1,056,628 509,739 不動産事業部門 160,882 1,041,030 1,201,912 1,015,938 185,974 その他事業部門 77,407 77,407 77,407 683,548 2,162,138 2,845,687 2,149,973 695,713 (注) 1.損益計算書においては、建築請負部門は「完成工事高」、不動産事業部門は「不動産事業売上高」、その他事業部門は「その他の売上高」として表示しております。 2.前期以前に受注したもので契約の更改により金額に変更あるものについては、当期受注高及び当期売上高にその増減を含めております。 3.次期繰越高は(前期繰越高+当期受注高-当期売上高)です。 4.重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成しております。この連結財務諸表作成にあたって、資産、負債、収益及び費用の報告額に影響を及ぼす見積り及び仮定を用いておりますが、これらの見積り及び仮定に基づく数値は実際の結果と異なる可能性があります。 連結財務諸表の作成にあたって用いた会計上の見積り及び仮定のうち、重要なものは「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項 (重要な会計上の見積り)」に記載しております。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりです。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであり、その達成を保証 するものではありません。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりです。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 (1)リスクマネジメント体制について 当社は、「リスクマネジメント規程」を制定し、リスクを「大和ハウスグループに損失を与えるおそれのある事象」と定義した上で、リスクについての平時・有事の対応体制を明文化しております。具体的な体制は、以下のとおりです。 1.平時の体制 経営管理本部長をリスクマネジメント統括責任者に選任して、同責任者が当社グループ全体のリスクマネジメント体制の構築・運用・監督を実施する体制としております。そして、同責任者の監督の下、当社の各事業におけるリスクの顕在化の予防、顕在化したリスクへの対応を推進するための組織として、事業単位のリスク管理委員会(事業本部リスク管理委員会)を設置しております。 これらの体制を含む当社グループ全体の内部統制システムを監督する組織として内部統制委員会を設置しております。同委員会の委員長は社長が、副委員長は経営管理本部長(リスクマネジメント統括責任者)が務めております。 また、リスクをはじめとする当社グループの持続的成長を阻害するおそれのある事実を早期に発見・是正することを目的として、「大和ハウスグループ内部通報規程」を制定し、複数の内部通報窓口を設置・運用しております。運用にあたっては、公益通報者保護法の趣旨を踏まえて通報者氏名・通報内容の厳秘や、不利益な取り扱いを禁止する旨を同規程に定めるとともに、「社内リーニエンシー制度」の導入や、利益相反する関係者を排除して通報に対応する仕組みの構築等、より実効性を高めるための取組みを実施しております。 2.有事の体制 重大リスクが顕在化した場合には、緊急対策本部を立ち上げて対応し、業績等への悪影響の最小化に努めております。具体的には「リスクマネジメント規程」において、顕在化したリスクのうち当社グループ又はそのステークホルダーに特に重大な影響を及ぼすおそれのあるものについて、緊急対策本部を設置して、当該重大リスクへの対応・再発防止策の検討・推進を行うことを定めております。その上で、リスクマネジメント規程の下位規範である「緊急対策本部設置・運営細則」において、緊急対策本部の設置基準・メンバー・運営手順・業務等を明文化することで、速やかに緊急対策本部を立ち上げて適正な対応を執ることができる体制としております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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1.サステナビリティ全般 (1)ガバナンス 当社グループは長期視点での経営課題をマテリアリティ(最重要課題)として特定し、短・中期においては中期経営計画の方針に落とし込み、企業のサステナビリティのための課題解決に取組んでおります。マテリアリティ並びに中期経営計画の進捗は、定期的に取締役会へ報告しております。 特に、SDGs・ESGへの取組みについては、全社環境推進委員会及びサステナビリティ委員会(※)から重要な情報の提供を受けたうえで、コーポレートガバナンス委員会において意見交換を行い、必要に応じて取締役会に提言しております。 全社環境推進委員会は、当社グループが取組むべき環境活動の基本的事項について審議・決定し、全社の環境活動を指示・統括しております。 サステナビリティ委員会は、ESG課題のうち、従業員や取引先との関係性等、特に「社会」の分野を中心とした重要課題の現状を把握したうえで、改善内容について審議・決定し、当該決定に関する全社の取組みを指示・統括しております。 ※ 2025年4月1日より、ガバナンス体制を見直しております。全社環境推進委員会とサステナビリティ委員会を統合し、サステナビリティ委員 会として、環境・社会に関するテーマの監督・意思決定を行っております。 (2)リスク管理 中長期的に大きな影響を与えるリスクとしては、環境に関する(気候変動・生物多様性保全等)リスクや、人財基盤に関するリスク、人権に関するリスク、情報セキュリティに関するリスク、コンプライアンスリスク等を認識しており、全社的なリスク管理プロセスに統合してマネジメントしております。リスク・機会の特定・評価は、中期経営計画や環境行動計画の策定に合わせて、詳細分析を行い、同計画の重要課題の特定や主要施策、目標水準に反映しております。 2.環境の取組み 当社グループでは、大和ハウス工業の創業100周年にあたる2055年を見据えた環境長期ビジョン「Challenge ZERO 2055」を策定しております(※)。サステナブルな社会の実現を目指し、4つの環境重点テーマ(気候変動の緩和と適応、自然環境との調和、資源循環・水環境保全、化学物質による汚染の防止)に関して3つの段階(調達、事業活動、商品・サービス)を通じ、環境負荷“ゼロ”に挑戦いたします。なかでも、特に重要な7つの目標を「チャレンジ・ゼロ」として2030年のマイルストーンを明確にし、取組みを加速させております。 ※ 気候変動に関しては、社会的要請をふまえ2050年としております。 <気候変動への対応> 気候変動の緩和と適応は、環境重点テーマのうち、当社グループが取組むべき最も重要なテーマの一つであり、なおかつマテリアリティの一つとして「サーキュラーエコノミー&カーボンニュートラル」を掲げております。…

研究開発活動

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6 【研究開発活動】 当社グループでは、「人・街・暮らしの価値共創グループ」として、社会に役立つ価値の創造を目指し、官公庁、国内外の大学、異業種企業とも密接に連携を図りながら、基礎・応用研究から新技術・新商品開発、これらの新技術の建築物や街づくりへの活用・検証まで多岐にわたる研究開発活動を行っております。 なお、当連結会計年度の研究開発費は 10,816 百万円となっております。 当連結会計年度の主な活動は次のとおりです。 (1) 戸建住宅事業、賃貸住宅事業、マンション事業 ・2024年7月、富裕層をターゲットとした鉄骨戸建住宅商品「xevoΣ PREMIUM SMILE Edition(ジーヴォシグマプレミアム スマイルエディション)」並びに木造戸建住宅商品「PREMIUM GranWood SMILE Edition(プレミアムグランウッド スマイルエディション)」を創業70周年記念商品として発売いたしました。「全天候型3電池連携システム」とV2H(※1)を組み合わせ、住宅のレジリエンス(強靭性)をさらに強化しております。新たに開発した業界最高水準(※2)の熱交換型第1種換気システム「風なびRXⅢ」を標準採用いたしました。さらにZEH基準を上回る高断熱仕様(断熱等級6(※3))を標準仕様とするなど、最先端の技術をパッケージした当社住宅のフラッグシップ商品となります。今後もこの商品を起点に当社住宅の性能・技術の高さを訴求してまいります。 ※1.Vehicle to Homeの略。電気自動車等に蓄えられた電力を住宅内で活用するシステム。 ※2. 熱交換効率が最大で86%で業界最高水準。 ※3. 省エネ地域区分5~7地域が対象。なお、プランや採用アイテム等の条件により、断熱等級6に適合しない場合があります。 ・2025年1月、軽量鉄骨造3階建て戸建住宅商品「xevo M3(ジーヴォ・エムスリー)」を発売いたしました。当商品は、「都市に“ちょうどいい”3階建て」をコンセプトに、当社オリジナルの「内外ダブル断熱」と太陽光発電システムを標準搭載したZEH(※4)標準対応商品です。柱型が室内に出ない軽量鉄骨軸組構法は、都市部に多い重量鉄骨造に比べ、延べ面積126㎡(※5)の3階建ての建物で比較すると、各階約1帖(約2㎡)分(建物全体で約3帖分)のゆとりを生みだします。また、ファサード(※6)には質感を重視したタイル外壁を標準で採用するなど、高い意匠性を実現いたしました。当社重量鉄骨ラーメン構造3階建て商品「skye3(スカイエスリー)」に加え、軽量鉄骨商品「xevo M3」をラインアップしたことで、都市に住むお客様の幅広いニーズに応えることが可能となりました。 ※4. 『ZEH』、Nearly ZEH、ZEH Oriented含む。 ※5.…

設備投資等の概要

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2 【主要な設備の状況】 (1) 当社グループにおける主要な設備は以下のとおりです。 ① 提出会社 ( 2025年3月31日 現在) 設備の内容 セ グメントの 名称 建物及び 構築物 (百万円) 機械装置 及び運搬具 (百万円) 土地 リース資産 (百万円) その他 (百万円) 帳簿価額 合計 (百万円) 従業員数 (人) 金額 (百万円) 面積 (千㎡) 本社・支社・支店 (55ヶ所) 戸建住宅 賃貸住宅 マンション 商業施設 事業施設 環境エネルギー その他 76,113 3,767 81,652 (183) 8,315 4,094 2,935 168,565 15,516 賃貸等不動産 (272ヶ所) 賃貸住宅 マンション 商業施設 事業施設 67,254 273 263,441 (1,633) 3,394 330,969 工場 (9ヶ所) 戸建住宅 賃貸住宅 商業施設 事業施設 23,244 6,092 49,023 2,191 11 216 78,588 377 研究開発施設 (2ヶ所) 戸建住宅 賃貸住宅 マンション 商業施設 事業施設 環境エネルギー その他 2,137 1,661 2,473 34 129 6,408 299 ホテル・ゴルフ場 (21ヶ所) 賃貸住宅 マンション その他 13,415 551 12,160 (2,266) 8,057 194 26,322 ※1 ※1.提出会社が連結子会社ダイワロイヤルゴルフ㈱、大和リビング㈱、西脇ロイヤルホテル㈱及び外部会社に運営管理を委託しております。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

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3 【配当政策】 当社は、事業活動を通じて創出した利益を株主の皆様へ還元することと併せ、中長期的な企業価値の最大化のために不動産開発投資、海外事業展開、M&A、研究開発及び生産設備等の成長投資に資金を投下し、1株当たり当期純利益を増大させることをもって株主価値向上を図ることを株主還元に関する基本方針としております。 また、当社は 中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うこととし、中間配当については取締役会が、期末配当については株主総会が決定機関です。当社定款では、取締役会を決定機関として会社法第454条第5項に規定する中間配当をすることができる旨を定めております。 2022年度を初年度とする第7次中期経営計画におきましては、配当性向について、親会社株主に帰属する当期純利益の35%以上として業績に連動した利益還元を行い、かつ安定的な配当の観点から、年間1株当たりの配当金額の下限を定め、2024年度よりこれまでの130円から145円に変更いたしました。 当連結会計年度の配当については、中間配当は1株につき70円を実施し、期末配当は1株につき80円を、2025年6月27日開催予定の定時株主総会で決議して実施する予定です。これにより、1株当たりの年間配当は150円となり、当連結会計年度の連結配当性向は 29.2% となります。なお、当社では、退職給付会計における数理計算上の差異を除いて配当金額を決定しており、その影響を除いた場合、連結配当性向は37.1%です。 また、自己株式の取得については、市場環境や資本効率等を勘案し、状況に応じて機動的に実施することといたします。 当連結会計年度に係る剰余金の配当は以下のとおりです。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2024年11月12日 取締役会決議 44,449 70 2025年6月27日 定時株主総会決議(予定) 49,486 80

従業員の状況

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4.提出会社及び主要な連結子会社については、「第1 企業の概況 5 従業員の状況(4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異」に記載しております。 Accounts payable for construction contracts and other Accounts payable for construction contracts and other-CNS Accounts receivable accounts receivable from completed construction contracts and other Accounts receivable accounts receivable from completed construction contracts and other-CNS Advances received of contract liabilities Advances received of contract liabilities Ariyoshi, Yoshinori Ariyoshi, Yoshinori [member] Commercial Facilities Commercial Facilities, Reportable segments [member] Commercial facility-related expenses Commercial facility-related expenses-NOE Condominiums Condominiums, Reportable segments [member] Current portion of bonds of subsidiaries and affiliates Current portion of bonds of subsidiaries and affiliates-CA Electronically recorded monetary claims Electronically recorded monetary claims Electronically recorded monetary claims discounted Electronically recorded monetary claims discounted Electronically recorded monetary claims transffered Electronically recorded monetary claims transffered Environment and Energy Environment and Energy, Reportable segment [m…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約11364文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、社会に信頼される企業であり続けるため、株主の権利を尊重し、経営の公平性・透明性を確保するとともに、取締役会を中心とした自己規律のもと、株主に対する受託者責任・説明責任を十分に果たしてまいります。同時に、“将来の夢”(パーパス)の実現に向け、コーポレート・ガバナンスを経営上の重要課題と位置付け、適確かつ迅速な意思決定・業務執行体制並びに適正な監督・監視体制の構築を図るとともに、多様な視点、長期的な視点に基づいたコーポレート・ガバナンス体制を構築することを基本姿勢としております。 また、社会に不可欠な商品・サービスの提供を通じて、株主・顧客・従業員・取引先・社会に対する価値創造を行うことにより企業価値を向上させてまいります。その実現のために、「人・街・ 暮らしの価値共創グループ」として社会のニーズに応じた幅広い事業分野での事業展開、積極的なイノベーション・新規分野の開拓を進めること≪社会的貢献≫、並びに上場企業として中長期的かつ安定的に資本コストを上回る経済的価値を生み出すこと≪株主価値創造≫、の両面を高い水準で維持・向上させる最良のコーポレート・ガバナンスを追求し、その充実に継続的に取組んでまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び活動状況、当該企業統治の体制を採用する理由、その他企業統治に関する事項 イ.企業統治の体制の概要及び活動状況 当社は監査役会設置会社を選択し、監査役・監査役会が各取締役の職務執行を監査しております。また、経営の意思決定・監督機能と業務執行機能を明確にするため、執行役員制度を採用し、意思決定・監督機能を取締役会及びその構成員である各取締役が担い、業務執行機能を執行役員が担っております。 当社が設置する機関は次のとおりです。 a.取締役・取締役会 取締役会は、社外取締役6名を含む13名で構成しております(有価証券報告書提出日現在)。取締役会は、法令、定款及び「取締役会規則」その他社内規程等に従い、重要事項を意思決定するとともに、取締役の職務執行を監督することを目的としており、当事業年度において13回開催しております。なお、当社は、2025年6月27日開催予定の第86期定時株主総会の議案(決議事項)として「取締役14名選任の件」を上程しており、当該議案が承認可決されますと、取締役14名(うち社外取締役7名)となる予定です。 取締役会は、全取締役の過半数にあたる取締役の出席により成立し、その決議は出席取締役の過半数をもって行います。なお、特別の利害関係を有する取締役は、議決権を行使することができません。「取締役会規則」で定める決議事項は以下のとおりです。 1.株主総会に関する事項 2.経営一般に関する重要事項 3.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約33文字

5 【重要な契約等】 重要な契約等の決定または締結等はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1778文字

(6) 【大株主の状況】 ( 2025年3月31日 現在) 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8-1 107,888 17.44 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 40,610 6.57 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001 (常任代理人 株式会社みずほ銀行) ONE CONGRESS STREET, SUITE 1, BOSTON, MASSACHUSETTS, U.S.A. (東京都港区港南2丁目15-1) 15,688 2.54 大和ハウス工業従業員持株会 大阪府大阪市北区梅田3丁目3-5 14,787 2.39 STATE STREET BANK WEST CLIENT - TREATY 505234 (常任代理人 株式会社みずほ銀行) 1776 HERITAGE DRIVE, NORTH QUINCY, MA 02171, U.S.A. (東京都港区港南2丁目15-1) 13,160 2.13 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内1丁目1-2 12,087 1.95 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内1丁目6-6 11,944 1.93 JPモルガン証券株式会社 東京都千代田区丸の内2丁目7-3 9,482 1.53 JP MORGAN CHASE BANK 385781 (常任代理人 株式会社みずほ銀行) 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM (東京都港区港南2丁目15-1) 8,516 1.38 バークレイズ証券株式会社 東京都港区六本木6丁目10-1 7,783 1.26 241,949 39.11 (注) 1. 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合は、小数点以下第3位を四捨五入して表示しております。 2.当社は自己株式40,895千株を保有しておりますが、上記大株主からは除いております。 3.日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)及び株式会社日本カストディ銀行(信託口)は、主として機関投資家の所有する株式の保管業務を行っております。 4.2024年6月17日付で公衆の閲覧に供されている株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループの大量保有報告書の変更報告書において、2024年6月10日現在で次のとおり当社株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2025年3月31日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100VZ3Z 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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