株式会社カチタス

証券コード: 8919 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-06-28
業種 不動産業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

中古住宅の仕入れ、リフォーム、販売を一気通貫で行う「中古住宅再生事業」を展開。約7万件の販売実績に基づくノウハウを活かし、高品質なリフォーム済み中古住宅を「住まい選びの第4の選択肢」として提供。全国131店舗を展開し、特に買取仕入に注力することで安定した仕入と高品質な商品化を実現している。

主な事業領域

中古住宅の仕入れ、リフォーム、企画、販売までを一気通貫で行う中古住宅再生事業。

主な製品・サービス

  • リフォーム済み中古住宅

ビジネスモデル

中古住宅を仕入れた後、リフォーム工事を自社で管理・施工し、付加価値を高めた上で販売する。リフォームの共通化・大量発注によるコスト削減と、独自のノウハウによる品質確保を両立するモデル。

セグメント・事業構成

中古住宅再生事業(単一の報告セグメント)

戦略・方向性

中期経営計画では、年間販売1万件超を目指し、新卒採用・育成による人材確保、BPRによる生産性向上、リフォーム協力会社との連携強化、M&Aによる成長加速を推進。また、空き家問題の解決やサステナビリティ経営にも取り組む。

強みとして読み取れる点

  • 7万件以上の販売実績に基づくリフォームノウハウ
  • 買取仕入への注力による仕入の安定化
  • リフォーム工事の共通化・大量発注によるコスト削減
  • 「買取りのカチタス」としての高いブランド認知度

課題として読み取れる点

  • リフォーム協力会社・大工の高齢化による施工能力の確保
  • 仕入・リフォーム・販売の工程における在庫回転率の向上
  • 人材の確保と育成(特に専門性の高い一気通貫の体制)

確認ポイント

  • リフォーム協力事業者の確保と育成状況
  • 新規事業やM&Aによる成長加速の進捗
  • 空き家問題解決への貢献度とサステナビリティへの取り組み

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、強み、課題、戦略などが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報がある。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

経済情勢や金利動向、税制変更に伴う住宅需要の減退リスク。関東信越国税局との見解の相違に基づく税務調査による特別損失(約23億円)の計上および訴訟への対応。不動産市況悪化等による棚卸資産の滞留と評価損のリスク。リフォーム外注への依存に伴うコスト増、品質低下、工期遅延のリスク。契約不適合責任に係る補修費用負担。人材確保や経営陣への依存、気候変動や自然災害による在庫毀損等のリスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

カチタスは、独自のリフォームノウハウと強固なパートナーシップ(ニトリ等)を武器に、地方から都市部まで広範な中古住宅再生事業を展開。明確な成長戦略(人材育成、BPR、M&A)と高いブランド認知度により、安定した仕入・販売体制を構築しており、リフォーム品質の向上と在庫回転率の改善を通じて収益性を高めるモデルが確立されている。

成長方針

1.新卒中心の採用・教育による人材育成と離職防止 2.BPRを通じた業務フロー最適化とシステム導入による生産性向上 3.リフォーム協力会社および大工との連携強化 4.M&Aによる既存事業の成長加速。また、Web広告やブランド認知度の向上(「買取りのカチタス」)を継続。

資本政策

配当性向40%以上を目標とし、高い資本効率性を維持。シンジケートローンのリファイナンスにより無担保化を進め、良好な金融機関との関係構築と安定的な資金調達体制の確保に注力。

リスク対応方針

リフォーム品質管理の徹底(独自チェックリスト・三者立会い)、在庫回転率の向上、若手人材の育成、コンプライアンス体制の強化、ニトリとの提携によるシナジー創出。税務リスクや災害リスクへの備えも含む。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

カチタスは中古住宅再生事業において強固なリフォームノウハウとネットワークを保有。ニトリとの提携やBPRを通じた生産性向上、M&Aによる成長加速など多角的な戦略を実行。人材確保とリフォーム協力会社の安定確保が今後の課題。

設備投資の方向性

リフォーム工事の品質維持・向上のための体制整備、およびBPR(業務プロセス再構築)を通じた生産性向上に向けたシステム導入への投資。また、M&Aによる事業規模拡大と人材育成のための組織基盤強化に注力。

研究開発・商品開発

独自のノウハウを明文化し、リフォーム工事の品質管理体制を整備。さらに、ニトリとの提携によるVRホームステージング等のデジタル活用や、BPRを通じた業務フローの最適化・システム導入による生産性向上に向けた取り組みを実施。

投資・変化テーマ

  • 中古住宅再生事業の拡大
  • リフォームノウハウの標準化
  • BPRによる生産性向上
  • M&Aによる成長加速

関連キーワード

  • リフォーム品質管理
  • 物件分析システム
  • VRホームステージング
  • 在庫回転率最適化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2021-04-01 〜 2022-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2022-06-28

財務情報

業績

売上高

1,012.69億円
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売上高
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営業利益

131.27億円
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経常利益

126.97億円
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税引前利益

103.11億円
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親会社帰属利益

68.45億円
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財政状態・流動性

総資産

626.44億円
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純資産

327.52億円
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株主資本

325.62億円
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現金及び現金同等物

134.09億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

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-31.89億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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2021-04-01 〜 2022-03-31
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表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約6081文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社(株式会社カチタス)及び連結子会社1社(株式会社リプライス(以下、「リプライス」という。))の計2社で構成されております。 当社グループは、「未来への扉を。『家に価値タス』ことを通じて、地域とお客様に。」という経営理念のもと、「安心・清潔・実用的」な中古住宅を提供すべく、地域に根差した全国131(2022年3月31日時点)の店舗において中古住宅を自ら調査して仕入れ、リフォームし、さらに販売までを一気通貫で行っております。当社グループでの累計販売件数7万件以上の販売実績によって蓄積した中古住宅再生のノウハウを基に、2022年3月期では6,120件の物件を販売しております。このスケールメリットを活かしたリフォームを施すことにより、付加価値の高い中古再生住宅をお客様のお求めやすい価格で販売しております。 これにより、「新築」でも「現況の中古」でも「賃貸」でもない、「リフォーム済みの中古再生住宅」という「住まい選びの第4の選択肢」を社会に提供・提唱しております。 以上のように当社グループは中古の戸建住宅を中心に仕入れ、リフォームを行った上で販売する「中古住宅再生事業」を単一の報告セグメントとしており、その他の事業については量的重要性が乏しいため、セグメント別の記載を省略しております。 (1) 仕入れ 当社グループの物件の仕入方法には、「買取仕入」による方法及び「競売仕入」による方法があります。当社グループでは仕入の安定化と在庫回転率の向上を図るために特に買取仕入に注力しております。「買取仕入」及び「競売仕入」の詳細については以下の通りです。 ① 買取仕入 買取仕入は、主に相続や住み替え等の売却事由に起因して売却ニーズが発生した売主個人が所有する物件を、売主本人から当社グループへの問合せ又は不動産仲介会社から当社グループへの紹介を通じて買い取る仕入れを言います。買取仕入では、事前に物件の内覧を行い、物件を適切に評価した上で仕入価格が決定できる利点と、競売仕入の様に法定の手続きや公告期間をはじめとする法定の期間がないことから、早期に商品化することができるという利点があります。 当社は、買取内覧時に自社だけでなく、リフォーム協力会社及び白蟻調査会社の三者による立会検査を実施しております。これは、仕入後にリフォームを行う過程で想定外の追加工事が発生する事態を未然に防ぎ、さらにリフォーム業者が第三者的な立場から建物の劣化に対する評価を行うことで売主と当社間での査定価格の公平性を保つことを目的としております。2014年1月からこの三者による立会検査を開始した結果、導入前に比して仕入物件の品質が改善され、在庫回転率は向上し、売上総利益率も上昇しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3130文字

(2) 経営戦略等 当社グループは、将来的には年間販売件数1万件超を目指し、その通過点として第3次中期経営計画(2022年度から2024年度)を2022年5月に発表いたしました。 当社グループを取り巻く環境は、仕入面・販売面共には大きなマーケットが存在すると判断しており、その様な外部環境の元で安定的に成長するためには、当社グループが良質なリフォーム済み中古住宅を供給する能力の拡充が重要な課題であると認識しております。一方、中古の戸建住宅は、雨漏り、白蟻、隣地との権利関係等の特有のビジネスリスクを有していることから、急速な成長を志向せず、提供する住まいの質と価値を維持・向上させながら成長することが重要であると判断しております。 上記より、第3次中期経営計画期間は、売上高及び営業利益の年平均成長率は10%とし、売上高1,340億円、営業利益175億円を目指してまいります。また、在庫回転率と営業利益率を高い水準で維持向上させるべく、資産効率性の指標であるROA(営業利益÷総資産の期首期末平均)を20%以上とすることを経営指標として定めております。さらに、資本効率性も高い水準を維持すべく、第3次中期経営計画期間の配当性向は40%以上と定めております。 第3次中期経営計画を達成するための成長戦略は以下の通りです。 ① 新卒中心の採用・各種制度拡充を通じた従業員のリテンション強化・店長以上の人材の育成・輩出の継続 当社グループの事業成長には、営業員の増加と生産性(営業員一人当たりの売買件数)の向上が必要だと考えております。 営業員の増加については、採用・育成・リテンションが必要であり、採用については、これまでと同様に地元のために働き、貢献したいという新卒社員を中心に採用を継続してまいります。営業員の育成については、新卒社員の配属された店舗において店長が果たす役割が大きいため、各種研修を通じた店長級人材の育成に注力してまいります。リテンションについては、離職率の先行指標となるエンゲージメントサーベイの調査結果を活用しながら、各種人事制度の拡充を実施し離職率の低減に努めてまいります。 ② BPRを通じた業務全体の最適化やシステム導入の検討による生産性の向上 上述の通り当社グループの事業拡大には生産性(営業員一人当たりの売買件数)の増加が必要だと考えております。当社グループでは現在に至るまで、継続的な業務改善を通じた生産性の改善に努めてまいりました。今後より一層の生産性の向上を図るためには業務フロー全体の最適化が必要であるとの考えのもと、第3次中期経営計画期間中はBPR(Business Process Reengineering:業務フローの抜本的な見直し)を推進してまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3743文字

(5) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 ① サステナビリティ経営 近年、サステナビリティ経営が企業の社会的責任として求められ、SDGsに代表される社会課題解決の取り組みにおいて企業が果たす役割がますます重要となっております。当社グループの中古住宅再生事業は、新築住宅建築と比較してCO₂排出量や木材使用量を大幅に抑えていることから環境保護に寄与し、循環型経済の一翼を担う事業と認識しております。また今後、低コストで実現可能な住宅の省エネ性能向上のためのリフォーム工法を検討し、CO₂排出量の削減に一層努めてまいります。 空き家を再生して流通させることで、社会課題である全国の空き家問題の解決を図りながら、地域の活性化にも貢献できるものと考えております。また、当社の販売する住宅の平均販売価格は同エリアの新築の半額程度であり、従来持ち家に手が届かなかったお客様にも清潔・安心な住宅を提供しております。 ガバナンス面に関しましては、少数株主利益の保護を意識し、お客様視点・経済合理性の観点からの経営判断に努めております。なお、2022年3月期のニトリとの取引金額は45百万円で、うち販促活用で利用するニトリ商品券が44百万円を占めております。 2022年4月にはサステナビリティ委員会を設置しており、同委員会を中心に今後も社会課題の解決を図りつつ、持続可能な社会の実現と当社グループの持続的な成長を目指してまいります。 ② 人材の確保と育成の強化 当社グループでは、仕入物件の選定・調査・仕入、リフォームの企画、販売活動といった一連の工程を従業員が一気通貫で行う独自の体制を取っており、優秀な人材を確保・育成していくことが経営課題解決のための重要な柱であると認識しております。また、全国各地の販売網に人材を供給するため、優秀な人材を全国的に採用する必要があり、継続して新卒の定期採用活動を行っており、2022年3月31日時点で在籍する新卒入社の従業員数は434名とグループ全体のうち約半数が新卒定期採用により入社した社員となっております。今後も安定した新卒採用を中心とし、並行して即戦力となる中途採用を行うことで、事業規模に必要な人員拡大を図ってまいります。また、社内教育・研修制度及び業績評価に連動した報酬制度並びにリフレッシュ休暇制度の充実・構築を図り、個々人の能力向上を促し、従業員一人一人の長所を活かし、モチベーションを高めながら成長をサポートできる仕組みを強化してまいります。 ③ 生産性の向上 ・エリアマーケティングの強化 既存住宅流通市場に占めるシェアにエリア間でバラつきが見られることから、営業組織体制を更に細分化し、エリア特性に合わせた成長戦略を立案し実行できるようにすることで成長ポテンシャルの高いエリアの開拓を進め、持続的な成長を図ってまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3319文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の影響が長期化する中、ワクチン接種の普及と感染対策が進み、経済活動に回復の兆しが見られるものの、景気の先行きは依然として不透明な状況が続いております。 しかしながら、当社グループは、主に地方都市及び都市郊外で営業活動を行っているため、人口の多い都市部を中心に講じられている新型コロナウイルス感染防止対策の影響は、都市部に比べて限定的であります。 当社グループは、中低所得者層を主な顧客層として「新築」「中古」「賃貸」に代わる「第四の選択肢」を提供することを目指し、商品化が難しい築古の戸建物件を取扱い、そのままでは住むことが出来ない状態の物件にリフォームで価値を足して販売しております。 販売面においては、賃貸住宅にお住まいのファミリー層を中心に「低価格で高品質の住宅に住みたい」というニーズは底堅く、お客様からの問い合わせ数は前連結会計年度比で増加しております。お客様からの物件への引き合いが多いため商談時の値引きや価格の見直しによる値下げが抑制され、また、オプション販売等の施策により販売単価が上昇し、売上高は前連結会計年度比で増加しております。一方、前連結会計年度の仕入遅延による販売用不動産及び仕掛販売用不動産の不足から、販売活動よりも仕入活動に注力した運営を行ったことにより販売件数は前連結会計年度比で減少しております。 仕入面においては、買取査定時に第三者と接触することを避けようとしていた売主の心理に改善傾向が見られ、買取査定依頼件数は回復し、引き続き、仕入活動に注力した結果、仕入件数は前連結会計年度比で増加いたしました。仕入件数の増加により、販売用不動産及び仕掛販売用不動産についても前連結会計年度末に比して増加いたしました。 利益面においては、リフォーム中契約の増加や上述の値引きや値下げの抑制により、売上総利益率は前連結会計年度比1.6ポイント向上いたしました。販売費及び一般管理費は、社員のモチベーション向上を図るために決算特別賞与269百万円の支給により人件費が増加いたしました。また、仕入拡大を目的としたWEB広告を中心に行い広告宣伝費が増加しております。これらは今後の安定成長に向けた施策によるものであります。並びに、営業外費用にはシンジケートローンの無担保化の実現のためにリファイナンスを行い、その一時費用として223百万円が計上されております。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約584文字

2.「その他」の区分は報告セグメントに含まれていない事業セグメントであり、賃貸事業、仲介事業及び保険代理店事業等の不動産関連事業を含んでおります。 3.仲介事業及び保険代理店事業等に係るものであり、量的重要性が乏しいため、地域別に分解は行わず、地域別のその他の区分に一括して記載しております。 4.賃貸事業に係るものであります。 2.顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報 顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項 4.会計方針に関する事項 (4) 重要な収益及び費用の計上基準」に記載のとおりであります。 3.当連結会計年度及び翌連結会計年度以降の収益の金額を理解するための情報 顧客との契約から生じた契約負債の期首残高及び期末残高は、以下の通りであります。 契約資産及び契約負債の残高等 当連結会計年度 契約負債(期首残高) 前受金 319百万円 契約負債(期末残高) 前受金 453百万円 契約負債は、主に中古住宅販売の不動産売買契約に基づいて、顧客から受け取った手付金等の前受金に関するものであります。契約負債は、収益の認識に伴い取り崩されます。 当連結会計年度に認識された収益の額のうち期首現在の契約負債残高に含まれていた額は、319百万円であります。 (セグメント情報等)

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約4223文字

2.上記は、総務省で定める地域区分の三大都市圏、都道府県毎に集計を行っており、当社グループの店舗別販売実績とは異なります。 3.前年同期比は、販売高の金額で比較を行っております。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において判断したものであります。 ① 財政状態及び経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 当社グループの当連結会計年度の経営成績等は、次のとおりであります。 (経営成績) a.売上高、売上原価及び売上総利益 当連結会計年度の売上高は、101,269百万円となり、前連結会計年度の97,735百万円から3,533百万円の増加(前連結会計年度比3.6%増)となりました。その主な要因は、お客様からの物件への引き合いが多いため商談時の値引きや価格の見直しによる値下げが抑制され、また、オプション販売等の施策により販売単価が上昇したことによります。 当連結会計年度の売上原価は、76,621百万円となり、前連結会計年度の75,545百万円から1,075百万円の増加(前連結会計年度比1.4%増)となりました。その主な要因は、耐震性能を向上させるリフォーム工事の実施をはじめとした商品力の向上施策を行ったことによりリフォーム工事に掛かる原価は上昇したものの、商品力向上により足した価値を売価に反映したこと及び上述の通り値引き値下げを抑制した結果、売上高の増加に比して売上原価の増加を抑制しております。 以上の結果により、当連結会計年度の売上総利益は、24,647百万円(前連結会計年度比11.1%増)となりました。 b.販売費及び一般管理費、営業利益 当連結会計年度の販売費及び一般管理費は、11,519百万円となり、前連結会計年度の10,845百万円から673百万円の増加(前連結会計年度比6.2%増)となりました。その主な要因は、給料手当及び賞与が286百万円、賞与引当金繰入額が60百万円、仕入拡大を目的としたWEB広告を中心に行い広告宣伝費が95百万円、並びに販売に伴う仲介手数料が32百万円増加したことによるものであります。 以上の結果により、当連結会計年度の営業利益は、13,127百万円(前連結会計年度比15.7%増)となりました。 c.営業外損益、経常利益 当連結会計年度の営業外収益は、受取手数料6百万円、受取保険金15百万円及び受取割引料4百万円等の計上により、40百万円となりました。また、当連結会計年度の営業外費用は、支払利息173百万円及びシンジケートローン手数料278百万円等の計上により、470百万円となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約12038文字

2【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 また、投資家の投資判断上、重要であると考えられる事項については、必ずしもリスク要因に該当しない事項でも積極的に開示しております。なお、当社グループはこれらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の損失最小化に努めておりますが、当社株式に関する投資判断は、本項及び本項以外の記載事項を慎重に検討した上で行われる必要があると考えております。以下の記載は、当社株式への投資に関する全てのリスクを網羅するものではありませんので、ご留意ください。 なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものであり、将来において発生の可能性がある全てのリスクを網羅するものではなく、実際の結果とは異なる場合があります。 (1) 経済情勢と不動産市況の動向について 当社グループの属する不動産業界は、経済情勢、地価動向、金利動向、住宅税制等の影響を受けやすいという特性があります。一般に、経済情勢の悪化や所得の低下等により将来設計の先行き不安等の状況が生じた場合には、お客様の住宅購入意欲の減退につながり、不動産市況全体の販売価格が下落することで、当社グループの中古再生住宅も当初計画した販売価格よりも値下げして販売する可能性があります。当社グループの中古再生住宅は、市場価格の影響を受けにくい地方での取り扱いが多いものの、市況の影響により値下げ販売を行う物件が増加した場合には、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。また、当社は地方都市、リプライスは三大都市圏の郊外及び地方都市の中心部をターゲットエリアとしていますが、ターゲットとする地域の経済環境の悪化や、地方都市から都市部への人口流入や少子高齢化等による日本全体の人口動態、中古再生住宅に対する消費者志向の変化等の影響を受けます。当社グループの属する既存住宅流通市場の全体規模が、当社グループが見込むほどに成長しない場合、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 消費税等の増税について 当社グループが取り扱う商品である中古再生住宅は、一般家庭で購入する最も高額な耐久消費財と言われていることから、消費税率の動向により需要が大きく左右される特性があります。消費税等は、住宅の土地・建物の建物部分に課されることから、経年により建物価格が償却された中古再生住宅は、新築住宅に比して消費税増税の影響は小さくなっております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

5【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20220627192903

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約915文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1)提出会社 2022年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 土地 (面積) リース資産 その他 合計 本社 (群馬県桐生市) 中古住宅再生事業 本社、事務所 14 34 ( 393.0㎡) 48 MSIマネジメントセンター (群馬県桐生市) 同上 事務所 35 219 ( 6,545.8㎡) 260 71 (注)1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.上記の金額には消費税等は含まれておりません。 3.帳簿価額のうち「その他」は、「器具及び備品」であります。 4.従業員数には、臨時従業員を含む人数を記載しております。 5.上記の他、主要な賃借物件は以下のとおりであります。 事業所名(所在地) セグメントの名称 設備の内容 年間賃借料 (百万円) 東京本部(東京都中央区) 中古住宅再生事業 事務所 15 (2)国内子会社 2022年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 土地 (面積) リース資産 その他 合計 リプライス 本社 (愛知県名古屋市中区) 中古住宅再生事業 本社、事務所 14 23 78 リプライス 事業所 (東京都港区) ほか7事業所 同上 事務所ほか 68 (注)1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.上記の金額には消費税等は含まれておりません。 3.帳簿価額のうち「その他」は、「器具及び備品」、「車両運搬具」であります。 4.従業員数には、臨時従業員を含む人数を記載しております。 5.上記の他、主要な賃借物件は以下のとおりであります。 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 年間賃借料 (百万円) 本社(愛知県名古屋市中区) 中古住宅再生事業 本社、事業所 20 東京芝事業所(東京都港区) 同上 事業所 10 東京大門事務所(東京都港区) 同上 同上 12 関西事業所(大阪府大阪市淀川区) 同上 同上

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約566文字

3【配当政策】 当社は、長期的な企業価値の最大化のため、株主の皆様への利益還元を経営上の重要政策の一つと考えており、業績に応じた利益還元を行うことを重要な経営課題として認識しております。 配当については、将来の事業規模の拡大と経営基盤の強化のために必要な内部留保の充実等を総合的に勘案したうえで、長期にわたり安定した配当を継続して実施していくことを基本方針としており、連結配当性向40%以上を目途に、積極的に配当を行ってまいります。 内部留保資金につきましては、今後予想される経営環境の変化に対応すべく、当社グループの経営方針に沿って、将来の事業規模の拡大と経営基盤の強化のための財源として活用してまいります。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 なお、当社は、会社法第459条第1項の規定に基づき、期末配当は3月末日、中間配当は9月末日をそれぞれ基準日として、剰余金の配当を取締役会の決議により行うことができることを定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下の通りであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2021年10月28日 取締役会決議 1,234 16.00 2022年4月28日 取締役会決議 1,352 17.50

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約522文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2022年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(名) 中古住宅再生事業 784 (42) 全社(共通) 82 (20) 合計 866 ( 62 ) (注)1.従業員数は、就業人員数であります。 2.従業員数の(外書)は、臨時従業員数の年間平均雇用人員数であります。 3.全社(共通)は、総務及び経理等の管理部門の従業員数であります。 (2)提出会社の状況 2022年3月31日現在 従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 668 ( 41 ) 35.4 6.7 4,918 セグメントの名称 従業員数(名) 中古住宅再生事業 618 (27) 全社(共通) 50 (14) 合計 668 ( 41 ) (注)1.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 2.従業員数の(外書)は、臨時従業員数の年間平均雇用人員数であります。 3.全社(共通)は、総務及び経理等の管理部門の従業員数であります。 (3)労働組合の状況 当社グループの労働組合は結成されておりませんが、労使関係は安定しております。 有価証券報告書(通常方式)_20220627192903

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5075文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、経営の健全性と透明性を高め、ステークホルダーからの社会的信頼に応え、企業価値を安定的に向上させるためにも、コーポレート・ガバナンスの強化が重要な経営課題と認識しております。また、「未来への扉を。『家に価値タス』ことを通じて、地域とお客様に。」という経営理念の下、常に目まぐるしく変化する事業環境の中でもいち早く変化を捉え、経営意思決定の迅速化と効率化に努めてまいります。 当社のコーポレート・ガバナンスの体制図は以下のとおりであります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、会社法に基づく機関として、株主総会及び取締役会、監査役会を設置するとともに、独自の経営会議体として経営会議及びコンプライアンス委員会を設置しております。 当社は、当社の事業に精通している者が、取締役として業務執行に当たると同時に、経営の意思決定の迅速化のため、取締役会のメンバーとして経営上の意思決定及び各取締役の業務執行を相互に監督し、かつ、監査役会による監査を行うことが、最も適切な経営体制であると考えております。 (取締役会) a.目的:経営戦略・計画・方針の決定、重要な業務執行の意思決定とその執行モニタリング等 b.権限:経営・資金・組織等に関する事項の決定・承認 c.議長:新井健資(代表取締役社長) 構成員:横田和仁、牛嶋孝之、白井俊之、熊谷聖一(社外取締役)、佃秀昭(社外取締役)、須藤実和(社外取締役) d.出席者:早瀬敏希、福田述、市川祐生(社外監査役)、角田朋子(社外監査役) ※ 当社の取締役会は、定例取締役会を原則として毎月1回開催するほか、臨時取締役会を必要に応じて開催し、迅速な経営上の意思決定が行える体制をとっております。 社外取締役・監査役には、企業経営者やビジネス・財務・会計・法務などの幅広い見識を有する人材を招聘し、より広い視野に基づいた経営意思決定と社外からの経営監視を可能とする体制作りを推進しております。 (監査役会) a.目 的:取締役の業務執行の適法性、妥当性の監査 b.権 限:監査の方針、業務及び財産の状況の調査の方法その他の監査役の職務の執行に関する事項の決定等 c.議 長:早瀬敏希(常勤監査役) 構成員:福田述、市川祐生(社外監査役)、角田朋子(社外監査役) ※ 当社の監査役会は、定例監査役会を原則として毎月1回開催するほか、臨時監査役会を必要に応じて開催し、取締役の職務の遂行を含む日常的活動の監査を行っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約905文字

4【経営上の重要な契約等】 (株式会社みずほ銀行等との借入契約) 当社は 、 株式会社みずほ銀行をエージェントとする16の取引金融機関と2022年3月25日付で 、 シンジケートローンによる 「 金銭消費貸借契約 」 (以下 、「 本契約 」 という 。 )を締結しております 。 主な契約内容は 、 以下のとおりであります 。 1.契約の相手先 株式会社みずほ銀行 、 株式会社三菱UFJ銀行 、 株式会社三井住友銀行 、 株式会社りそな銀行 、 株式会社静岡銀行 、 株式会社足利銀行 、 株式会社第四北越銀行 、 株式会社西日本シティ銀行 、 株式会社千葉銀行 、 株式会社八十二銀行 、 株式会社京都銀行 、 株式会社京葉銀行、株式会社四国銀行、株式会社徳島大正銀行、第一生命保険株式会社及び兵庫県信用農業協同組合連合会 2.当初借入金額及び元本残高 区分 当初借入金額 元本残高(2022年3月31日現在) トランシェB 15,200百万円 15,200百万円 トランシェC 3,300百万円 3,300百万円 3.借入枠 トランシェA(コミットメントライン):4,000百万円 4.返済期限 トランシェB:2027年3月31日 トランシェC:2027年3月31日 5.主な借入人の義務 (ア) 借入人の決算書 、 四半期決算書等を定期的に提出すること (イ) 借入人は 、 以下の財務制限条項の各事項を遵守すること (1) 純資産維持 各決算期末における当社グループ会社の連結ベース及び当社単体ベースでの純資産の部(但し 、 新株予約権がある場合は当該金額を除いて判定する 。 )が 、 それぞれ直前の各決算期末における当社グループ会社の連結ベース及び当社単体ベースでの純資産の部の90%以上であること 。 (2) 利益維持 ①各四半期の末日(累計)における連結の損益計算書に示される経常損益および当期損益が2四半期連続で損失とならないようにすること 。 ②各年度の決算期の末日(累計)における連結の損益計算書に示される経常損益または当期損益のいずれか一方または両方が損失とならないようにすること。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約2068文字

(6)【大株主の状況】 2022年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社ニトリホールディングス 北海道札幌市北区新琴似七条1丁目2番39号 26,712,420 34.57 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 8,786,800 11.37 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8番12号 5,681,400 7.35 BBH FOR MATTHEWS ASIA DIVIDEND FUND (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) 4 EMBARCADERO CTR STE SSO SAN FRANCISCO CALIFORNIA ZIP CODE:94111 (東京都千代田区丸の内2丁目7-1) 4,080,100 5.28 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) P.O.BOX 351 BOSTON MASSACHUSETTS 02101 U.S.A. (東京都港区港南2丁目15-1 品川インターシティA棟) 3,177,649 4.11 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505019 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) AIB INTERNATIONAL CENTRE P.O. BOX 518 IFSC DUBLIN,IRELAND (東京都港区港南2丁目15-1 品川インターシティA棟) 1,153,190 1.49 第一生命保険株式会社 (常任代理人 株式会社日本カストディ銀行) 東京都千代田区有楽町1丁目13-1 (東京都中央区晴海1丁目8番12号) 1,070,400 1.39 NORTHERN TRUST CO. (AVFC) RE IEDU UCITS CLIENTS NON TREATY ACCOUNT 15. 315 PCT (常任代理人 香港上海銀行東京支店 カストディ業務部) 50 BANK STREET CANARY WHARF LONDON E14 SNT,UK (東京都中央区日本橋3丁目11-1) 1,000,300 1.29 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505303 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) P.O.BOX 351 BOSTON MASSACHUSETTS 02101 U.S.A. (東京都港区港南2丁目15-1 品川インターシティA棟) 877,600 1.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100OIGM 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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