株式会社カチタス

証券コード: 8919 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2021-06-25
業種 不動産業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

中古住宅の仕入れ、リフォーム、販売を一気通貫で行う「中古住宅再生事業」を展開する企業です。全国128店舗を展開し、リフォーム済みの「第4の選択肢」として、高品質で安心な中古住宅を多く提供しています。特に買取仕入に注力し、独自のノウハウとリフォーム体制の整備により、付加価値の高い物件を安定的に提供しています。

主な事業領域

中古住宅の仕入れ、リフォーム、企画、販売までを一気通貫で行う中古住宅再生事業。

主な製品・サービス

  • リフォーム済み中古住宅

ビジネスモデル

中古住宅を仕入れた後、リフォーム工事を施して付加価値を高め、販売することで収益を得る。リフォームのノウハウを明文化し、パートナー工務店との連携で品質とコストの安定化を図る。

セグメント・事業構成

中古住宅再生事業(単一の報告セグメント)

戦略・方向性

エリアマーケティングの強化、成功エリアの横展開、人材の確保と育成、リフォーム中契約の推進による在庫回転率の向上、およびブランド認知度の向上。

強みとして読み取れる点

  • 一気通貫の事業体制
  • リフォームのノウハウの明文化と品質管理
  • 買取仕入への注力による仕入の安定化
  • 高いブランド認知度(「買取りのカチタス」)

課題として読み取れる点

  • 人材の確保と育成
  • 在庫回転率の向上(リフォーム期間中の成約促進)
  • 仕入価格の上昇傾向への対応

確認ポイント

  • リフォーム工事の品質とコストの安定性
  • 新規事業やM&Aの検討状況
  • 人材確保・育成の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、戦略、強み、課題が本文中に具体的に記載されており、概要把握に十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

経済情勢、金利動向、人口動態の変化や消費税の動向が住宅需要に影響を及ぼすリスク。仕入価格の上昇、資材・人件費の高騰、リフォーム外注への依存による品質管理や工期遅延のリスク。棚卸資産の長期化に伴う評価損の可能性。国税当局との見解の相違に基づく訴訟等の法的・税務的リスク。経営陣への高い依存度および人材確保・育成に関する課題。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

カチタスは、地方都市や都市郊外の築古物件をリフォームして販売する「第4の選択肢」を提供。ニトリとの提携によるシナジーと独自のノウハウに基づく強固なリフォーム品質管理体制により、安定した成長を目指す。在庫回転率の向上とブランド力の強化を通じて、市場変動や競合参入への耐性を高めつつ、空き家問題解決という社会的価値も提供している。

成長方針

1.エリアマーケティングの強化(地方都市・都市郊外でのシェア拡大)、2.市場開拓の促進(未開拓エリアへの進出と優秀な人材の配置)、3.既存戦略の継続(リフォーム中契約の推進、ノウハウの明文化、ブランド認知度の向上)。

資本政策

安定的な経営基盤の構築に向け、在庫回転率の向上による財務体質の強化と、良好な関係を維持する金融機関との強固なパートナーシップの構築を目指す。また、ニトリとの提携を通じたシナジー効果の最大化を図る。

リスク対応方針

在庫回転率の向上による財務体質の強化、リフォーム品質管理の徹底、コンプライアンス体制の整備、およびニトリとの提携を通じたシナジー創出により、市場変動や競合参入等のリスクに対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

中古住宅再生事業において独自のノ10年以上のノウハウを基に、リフォーム品質の標準化と効率的な仕入・販売体制を構築。ニトリとの提携によりデジタル活用や付加価値向上を図りつつ、地方都市での強みを生かした安定成長を目指す。

設備投資の方向性

店舗網の拡大、リフォーム工事の効率化に向けた体制整備、およびニトリとの提携によるデジタル・販促施策への投資。

研究開発・商品開発

独自のノウハウを明文化し、リフォーム品質の標準化と施工管理体制の強化。また、ヴァーチャルホームステージング等の販売促進技術の活用。

投資・変化テーマ

  • 中古住宅再生事業の拡大
  • リフォームノウハウの標準化
  • エリアマーケティング強化
  • ニトリとの提携による付加価値向上

関連キーワード

  • リフォーム品質管理
  • 在庫回転率向上
  • ヴァーチャルホームステージング
  • 仕入ルートの安定化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2020-04-01 〜 2021-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2021-06-25

財務情報

業績

売上高

977.35億円
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売上高
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営業利益

113.43億円
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経常利益

111.25億円
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税引前利益

110.73億円
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親会社帰属利益

74.4億円
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財政状態・流動性

総資産

555.2億円
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282.43億円
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280.91億円
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現金及び現金同等物

191.09億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+147.24億円
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-47.31億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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2020-04-01 〜 2021-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約6098文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社(株式会社カチタス)及び連結子会社1社(株式会社リプライス(以下、「リプライス」という。))の計2社で構成されております。 当社グループは、「未来への扉を。『家に価値タス』ことを通じて、地域とお客様に。」という経営理念のもと、「安心・清潔・実用的」な中古住宅を提供すべく、地域に根差した全国128(2021年3月31日時点)の店舗において中古住宅を自ら調査して仕入れ、リフォームし、さらに販売までを一気通貫で行っております。設立以来累計販売件数6 万件以上の販売実績 によって蓄積した中古住宅再生のノウハウを基に、当社グループとして2021年3月期では6,155件の物件を販売しております。このスケールメリットを活かしたリフォームを施すことにより、付加価値の高い中古再生住宅をお客様のお求めやすい価格で販売しております。 これにより、「新築」でも「現況の中古」でも「賃貸」でもない、「リフォーム済みの中古再生住宅」という「住まい選びの第4の選択肢」を社会に提供・提唱しております。 以上のように当社グループは中古の戸建住宅を中心に仕入れ、リフォームを行った上で販売する「中古住宅再生事業」を単一の報告セグメントとしており、その他の事業については量的重要性が乏しいため、セグメント別の記載を省略しております。 (1) 仕入れ 当社グループの物件の仕入方法には、「買取仕入」による方法及び「競売仕入」による方法があります。当社グループでは仕入の安定化と同時に在庫回転率の向上を図るためにも特に買取仕入に注力しておりますが、以下の通り「買取仕入」及び「競売仕入」に分類して仕入について記載します。 ① 買取仕入 買取仕入は、主に個人が所有する物件を、相続や住み替え等の売却事由に起因して発生する売主本人から当社グループへの問合せ又は不動産仲介会社から当社グループへの紹介によって買い取る仕入れを言います。買取仕入では、事前に物件の内覧を行い、物件を適切に評価した上で仕入価格が決定できる利点と、競売仕入の様に法定の手続きや公告期間をはじめとする法定の期間がないことから、早期に商品化することができるという利点があります。 当社は、買取内覧時に自社だけでなく、リフォーム協力会社及び白蟻調査会社の三者による立会検査を推奨しております。これは、仕入後にリフォ-ムを行う過程で想定外の追加工事が発生する事態を未然に防ぎ、さらにリフォーム業者が第三者的な立場から建物の劣化に対する意見を伝えることで売主と当社間での査定価格の公平性を保つことを目的としております。2014年1月からこの三者による立会検査を開始した結果、導入前に比して仕入物件の品質が改善され、在庫回転率は向上し、売上総利益率も上昇しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3161文字

(2) 経営戦略等 2019年5月に当社とリプライス両社の強みを発揮しながら継続的な成長を目指せる体制を構築し、長期的には年間販売件数1万件を目指して中期経営計画(2019年度から2021年度)を策定しました。急速な成長を志向せず、提供する住まいの質と価値を維持・向上しながら、売上高は10%程度の年平均成長率で1,100億円程度、営業利益は10%超の年平均成長率で130億円程度を2021年度において実現することを目指し、安定的な成長を継続してまいります。 中期経営計画を達成するための成長戦略は以下の様に定めております。 ① 中古住宅再生事業のエリアマーケティングの強化 当社グループが属する中古住宅再生事業における競合他社の多くが三大都市圏を中心とした都市部をターゲット市場としておりますが、当社グループは三大都市圏に依存せず、地方都市及び都市郊外の築古の戸建物件を中心に取り扱っております。競合他社は、築古の中古住宅、特に戸建て住宅に潜む特有のリスクが大きいこと、取引事例が少なく参考情報が少ないこと等からビジネスリスクが大きく、進出が難しい市場であると認識しています。その様な中で、当社グループは、下記の内容により全国の各エリアにおけるマーケティングを強化することで、更なるマーケットシェアの拡大を図ってまいります。 ・市場特性に合わせて営業組織を分化して最適化 ・各種制度等の導入によりエリア長や店長の育成・支援を強化 ・地元工務店との共同を継続して商品力を強化 ② 市場開拓の促進 当社グループは、人口5万人から50万人の幅広い人口規模をターゲット市場としております。 2015年10月1日現在において当該人口規模の市区町村は全国で特別区を除き493 市区町村ありますが、店舗の展開方針については、上記の人口を有する市区町村を対象に、人口密度及び都心部へのアクセス状況、高速道路の整備状況や移動手段の利便性等を総合的に勘案して店舗を設置しております (出典:総務省「総計」2015年国勢調査>人口速報集計>人口統計表 2016年2月26日公表) 。 2021年3月31日現在の店舗数はグループ全体で128店舗となり、概ね全国展開ができていると判断しておりますが、2021年3月期においては佐倉店の1店舗を新設する等、開拓・拡大可能な市場は多くあると判断しております。 並びに、店舗展開しているエリアにおいても、エリア間での取扱件数の差が生じていることからも成功エリアの横展開を行うことや優秀な人材を配置することで市場開拓が可能であると判断しており、下記の内容により市場開拓を促進してまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3482文字

(5) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 ① サステナビリティ経営 近年、サステナビリティ経営が企業の社会的責任として求められ、SDGsに代表される社会課題解決の取り組みにおいて企業が果たす役割がますます重要となっております。当社グループの中古住宅再生事業は、新築住宅建設と比較してCO2排出量や木材使用量を大幅に抑えていることから環境保護に資する事業と認識しております。また、空き家を再生して流通させることで、社会課題である全国の空き家問題を解決することに貢献できるものと考えております。当社の販売する住宅の平均販売価格は同エリアの新築の半額程度であり、従来持ち家に手が届かなかったお客様にも清潔・安心な住宅を提供しております。ガバナンス面に関しましては、少数株主利益の保護を意識し、お客様視点・経済合理性の観点からの経営判断に努めております。なお、2021年3月期のニトリホールディングスとの取引金額は86百万円で、うち販促活用で利用するニトリ商品券が78百万円を占めております。今後も社会課題の解決を堅実に図りながら持続可能な成長の実現を目指すことをテーマに取り組んでまいります。 ② 人材の確保と育成の強化 当社グループでは、仕入物件の選定・調査・仕入、リフォームの企画、販売活動といった一連の工程を従業員が一気通貫で行う独自の体制を取っており、優秀な人材を確保・育成していくことが経営課題解決のための重要な柱であると認識しております。また、全国各地の販売網に人材を供給するため、優秀な人材を全国的に採用する必要があるため、継続して新卒の定期採用活動を行っており、2021年3月31日時点で在籍する新卒入社の従業員数は375名とグループ全体のうち5割弱が新卒定期採用により入社した社員となっております。今後も安定した新卒採用を中心とし、並行して即戦力となる中途採用を行うことで、事業規模に必要な人員拡大を図ってまいります。また、社内教育・研修制度及び業績評価に連動した報酬制度並びにリフレッシュ休暇制度の充実・構築を図り、個々人の能力向上を促し、従業員一人一人の長所を活かし、モチベーションを高めながら成長をサポートできる仕組みを強化してまいります。 ③ エリアマーケティングの強化 2018年3月期以降の仕入は、それまで物件供給量が不安定な競売が中心であったものを物件供給量・価格が安定している買取仕入を中心に移行させてまいりました。既存住宅流通市場に占めるシェアにエリア間でバラつきが見られることから、今後、営業組織体制を更に細分化しエリア毎の成長戦略を企画実施できるようにすることで成長ポテンシャルの高いエリアの開拓を進め、持続的な成長を図ってまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3107文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症拡大の影響を受け、経済活動の停滞や個人消費の低迷が続くなど厳しい状況となりました。また、2021年4月には再び緊急事態宣言が発令されており、依然として景気の先行きは不透明な状況が続いております。 当社グループは、地方都市及び都市郊外の中低所得者層を主な顧客層として「新築」「中古」「賃貸」に代わる「第四の選択肢」を提供することを目指し、商品化が難しい築古の戸建物件を取扱い、そのままでは住むことが出来ない状態の物件にリフォームで価値を足して販売しております。 販売面においては、2020年4月は新型コロナウイルス感染症の拡大に伴う1回目の緊急事態宣言の発令によりお客様からのお問合せ数が減少したものの、2020年5月以降は低価格で高品質の住宅への購買意欲は底堅く、また在宅時間の増加により住環境を改善したいというニーズも加わり堅調に推移いたしました。当社としても、リフォーム中契約など既存施策の強化や、完全予約制見学会など新たな施策を講じた結果、成約率は向上し販売件数は増加いたしました。 仕入面においては、2020年9月までの上半期は、1回目の緊急事態宣言発令に伴い、買取査定のために不動産業者が住宅内に入り接触することを避けたいという売主が売却に消極的になる心理が働き、買取交渉がスムーズに進んでおりませんでした。しかし、仕入促進のためのプロモーション強化により買取査定を希望するお客様の問い合わせが増加し、2020年10月以降の下半期は、仕入件数が前連結会計年度を上回って推移いたしました。 利益面においては、成約率の向上に伴い、値下げや値引きが抑制されたことにより、売上総利益率は前連結会計年度比0.5ポイント向上いたしました。販売費及び一般管理費は、今後の安定成長に向けて社員のモチベーション向上を図るために決算特別賞与238百万円の支給を決定したものの、その他費用については引き続きコスト意識を高く持ち運営を行った結果、営業利益率は前連結会計年度比0.4ポイント向上いたしました。 この結果、当連結会計年度の財政状態及び経営成績は以下のとおりとなりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約233文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前連結会計年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) 当社グループは、中古住宅再生事業を単一の報告セグメントとしており、その他の事業については量的重要性が乏しいため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日) 当社グループは、中古住宅再生事業を単一の報告セグメントとしており、その他の事業については量的重要性が乏しいため、記載を省略しております。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約3997文字

3.上記は、総務省で定める地域区分の三大都市圏、都道府県毎に集計を行っており、当社グループの店舗別販売実績とは異なります。 4.前年同期比は、販売高の金額で比較を行っております。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、 文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において判断したものであります。 ① 財政状態及び経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 当社グループの当連結会計年度の経営成績等は、次のとおりであります。 (経営成績) a.売上高、売上原価及び売上総利益 当連結会計年度の売上高は、97,735百万円となり、前連結会計年度の89,978百万円から7,756百万円の増加(前連結会計年度比8.6%増)となりました。その主な要因は、主力である中古住宅再生事業の販売件数が前連結会計年度の5,801件から6,155件に増加、 また、成約率の向上に伴い、値下げや値引きが抑制されたことによります。 当連結会計年度の売上原価は、 75,545百万円となり、前連結会計年度の69,962百万円から5,583百万円の増加(前連結会計年度比8.0%増)となりました。その主な要因は、 仕入促進のためのプロモーション強化により買取査定を希望するお客様の問い合わせが増加し、2020年10月以降の下半期は、仕入件数が前連結会計年度を上回って推移いたしました。 以上の結果により、当連結会計年度の売上総利益は、22,189百万円(前連結会計年度比10.9%増)となりました。 b.販売費及び一般管理費、営業利益 当連結会計年度の販売費及び一般管理費は、10,845百万円となり、前連結会計年度の9,894百万円から951百万円の増加(前連結会計年度比9.6%増)となりました。その主な要因は、給料手当及び賞与が336百万円、賞与引当金繰入額が216百万円、並びに販売に伴う仲介手数料が162百万円増加したことによるものであります。 以上の結果により、当連結会計年度の営業利益は、11,343百万円(前連結会計年度比12.1%増)となりました。 c.営業外損益、経常利益 当連結会計年度の営業外収益は、受取賠償金13百万円、受取割引料8百万円及び受取手数料7百万円等の計上により、45百万円となりました。また、当連結会計年度の営業外費用は、支払利息208百万円及びシンジケートローン手数料34百万円等の計上により、262百万円となりました。 以上の結果により、当連結会計年度の経常利益は、11,125百万円(前連結会計年度比12.4%増)となりました。 d.…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約10885文字

2【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 また、投資家の投資判断上、重要であると考えられる事項については、必ずしもリスク要因に該当しない事項でも積極的に開示しております。なお、当社グループはこれらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の損失最小化に努めておりますが、当社株式に関する投資判断は、本項及び本項以外の記載事項を慎重に検討した上で行われる必要があると考えております。以下の記載は、当社株式への投資に関する全てのリスクを網羅するものではありませんので、ご留意ください。 なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものであり、将来において発生の可能性がある全てのリスクを網羅するものではなく、実際の結果とは異なる場合があります。 (1) 経済情勢と不動産市況の動向について 当社グループの属する不動産業界は、経済情勢、地価動向、金利動向、住宅税制等の影響を受けやすいという特性があります。一般に、経済情勢の悪化や所得の低下等により将来設計の先行き不安等の状況が生じた場合には、お客様の住宅購入意欲の減退につながり、不動産市況全体の販売価格が下落することで、当社グループの中古再生住宅も当初計画した販売価格よりも値下げして販売する可能性があります。当社グループの中古再生住宅は、市場価格の影響を受けにくい地方での取り扱いが多いものの、市況の影響により値下げ販売を行う物件が増加した場合には、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。また、当社は地方都市、リプライスは三大都市圏の郊外及び地方都市の中心部をターゲットエリアとしていますが、ターゲットとする地域の経済環境の悪化や、地方都市から都市部への人口流入や少子高齢化等による日本全体の人口動態、中古再生住宅に対する消費者志向の変化等の影響を受けます。当社グループの属する既存住宅流通市場の全体規模が、当社が見込むほどに成長しない場合、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 消費税等の増税について 当社グループが取り扱う商品である中古再生住宅は、一般家庭で購入する最も高額な耐久消費財と言われていることから、消費税率の動向により需要が大きく左右される特性があります。消費税等は、住宅の土地・建物の建物部分に課されることから、経年により建物価格が償却された中古再生住宅は、新築住宅に比して消費税増税の影響は小さくなっております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

5【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20210623132832

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約890文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1)提出会社 2021年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 土地 (面積) リース資産 その他 合計 本社 (群馬県桐生市) 中古住宅再生事業 本社、事務所 15 34 ( 393.0㎡) 49 MSIマネジメントセンター (群馬県桐生市) 同上 事務所 38 219 ( 6,545.8㎡) 265 63 (注)1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.上記の金額には消費税等は含まれておりません。 3.帳簿価額のうち「その他」は、「器具及び備品」であります。 4.従業員数には、臨時従業員を含む人数を記載しております。 5.上記の他、主要な賃借物件は以下のとおりであります。 事業所名(所在地) セグメントの名称 設備の内容 年間賃借料 (百万円) 東京本部(東京都中央区) 中古住宅再生事業 事務所 15 (2)国内子会社 2021年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 土地 (面積) リース資産 その他 合計 リプライス 本社 (愛知県名古屋市中区) 中古住宅再生事業 本社、事務所 15 25 76 リプライス 事業所 (東京都港区) ほか7事業所 同上 事務所ほか 77 (注)1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.上記の金額には消費税等は含まれておりません。 3.帳簿価額のうち「その他」は、「器具及び備品」、「車両運搬具」であります。 4.従業員数には、臨時従業員を含む人数を記載しております。 5.上記の他、主要な賃借物件は以下のとおりであります。 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 年間賃借料 (百万円) 本社(愛知県名古屋市中区) 中古住宅再生事業 本社、事業所 19 東京事業所(東京都港区) 同上 事業所 21 関西事業所(大阪府大阪市淀川区) 同上 同上

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約567文字

3【配当政策】 当社は、長期的な企業価値の最大化のため、株主の皆様への利益還元を経営上の重要政策の一つと考えており、業績に応じた利益還元を行うことを重要な経営課題として認識しております。 配当については、将来の事業規模の拡大と経営基盤の強化のために必要な内部留保の充実等を総合的に勘案したうえで、長期にわたり安定した配当を継続して実施していくことを基本方針としており、連結配当性向30%以上を目途に、積極的に配当を行ってまいります。 内部留保資金につきましては、今後予想される経営環境の変化に対応すべく、当社グループの経営方針に沿って、将来の事業規模の拡大と経営基盤の強化のための財源として活用してまいります。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 なお、当社は、 会社法第459条第1項の規定に基づき、期末配当は3月末日、中間配当は9月末日をそれぞれ基準日として、剰余金の配当を取締役会の決議により行うことができることを定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下の通りであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2020年10月27日 取締役会決議 1,036 13.50 2021年4月27日 取締役会決議 1,233 16.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約524文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2021年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(名) 中古住宅再生事業 735 (39) 全社(共通) 73 (20) 合計 808 ( 59 ) (注)1.従業員数は、就業人員数であります。 2.従業員数の(外書)は、臨時従業員数の年間平均雇用人員数であります。 3.全社(共通 )は、総務及び経理等の管理部門の従業員数であります。 (2)提出会社の状況 2021年3月31日現在 従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 626 ( 39 ) 36.4 6.9 4,628 セグメントの名称 従業員数(名) 中古住宅再生事業 581 (25) 全社(共通) 45 (14) 合計 626 ( 39 ) (注)1.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 2.従業員数の(外書)は、臨時従業員数の年間平均雇用人員数であります。 3.全社(共通 )は、総務及び経理等の管理部門の従業員数であります。 (3)労働組合の状況 当社グループの労働組合は結成されておりませんが、労使関係は安定しております。 有価証券報告書(通常方式)_20210623132832

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5074文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、経営の健全性と透明性を高め、ステークホルダーからの社会的信頼に応え、企業価値を安定的に向上させるためにも、コーポレート・ガバナンスの強化が重要な経営課題と認識しております。また、「未来への扉を。『家に価値タス』ことを通じて、地域とお客様に。」という経営理念の下、常に目まぐるしく変化する事業環境の中でもいち早く変化を捉え、経営意思決定の迅速化と効率化に努めてまいります。 当社のコーポレート・ガバナンスの体制図は以下のとおりであります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、会社法に基づく機関として、株主総会及び取締役会、監査役会を設置するとともに、独自の経営会議体として経営会議及びコンプライアンス委員会を設置しております。 当社は、当社の事業に精通している者が、取締役として業務執行に当たると同時に、経営の意思決定の迅速化のため、取締役会のメンバーとして経営上の意思決定及び各取締役の業務執行を相互に監督し、かつ、監査役会による監査を行うことが、最も適切な経営体制であると考えております。 (取締役会) a.目的:経営戦略・計画・方針の決定、重要な業務執行の意思決定とその執行モニタリング等 b.権限:経営・資金・組織等に関する事項の決定・承認 c.議長:新井健資(代表取締役社長) 構成員:鬼澤晋一、横田和仁、大江治利、牛嶋孝之、白井俊之、熊谷聖一(社外取締役)、佃秀昭(社外取締役)、須藤実和(社外取締役) d.出席者:早瀬敏希、福田述、市川祐生(社外監査役)、角田朋子(社外監査役) ※ 当社の取締役会は、定例取締役会を原則として毎月1回開催するほか、臨時取締役会を必要に応じて開催し、迅速な経営上の意思決定が行える体制をとっております。 社外取締役・監査役には、上場会社の社長やビジネス・財務・法務などの幅広い見識を有する人材を招聘し、より広い視野に基づいた経営意思決定と社外からの経営監視を可能とする体制作りを推進しております。 (監査役会) a.目 的:取締役の業務執行の適法性、妥当性の監査 b.権 限:監査の方針、業務及び財産の状況の調査の方法その他の監査役の職務の執行に関する事項の決定等 c.議 長:早瀬敏希(常勤監査役) 構成員:福田述、市川祐生(社外監査役)、角田朋子(社外監査役) ※ 当社の監査役会は、定例監査役会を原則として毎月1回開催するほか、臨時監査役会を必要に応じて開催し、取締役の職務の遂行を含む日常的活動の監査を行っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

4【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1941文字

(6)【大株主の状況】 2021年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社ニトリホールディングス 北海道札幌市北区新琴似七条1丁目2番39号 26,712,420 34.65 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 5,967,100 7.74 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 4,824,300 6.26 BBH FOR MATTHEWS ASIA DIVIDEND FUND (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) 4 EMBARCADERO CTR STE SSO SAN FRANCISCO CALIFORNIA ZIP CODE:94111 (東京都千代田区丸の内2丁目7-1) 4,186,900 5.43 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) P.O.BOX 351 BOSTON MASSACHUSETTS 02101 U.S.A. (東京都港区港南2丁目15-1 品川インターシティA棟) 2,057,386 2.67 NORTHERN TRUST CO. (AVFC) RE IEDU UCITS CLIENTS NON TREATY ACCOUNT 15. 315 PCT (常任代理人 香港上海銀行東京支店 カストディ業務部) 50 BANK STREET CANARY WHARF LONDON E14 SNT,UK (東京都中央区日本橋3丁目11-1) 1,798,600 2.33 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505019 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) AIB INTERNATIONAL CENTRE P.O. BOX 518 IFSC DUBLIN,IRELAND (東京都港区港南2丁目15-1 品川インターシティA棟) 1,114,000 1.45 第一生命保険株式会社 東京都千代田区有楽町1丁目13-1 1,070,400 1.39 THE BANK OF NEW YORK MELLON 140051 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 240 GREENWICH STREET,NEW YORK,NY 10286,U.S.A. (東京都港区港南2丁目15-1 品川インターシティA棟) 944,000 1.22 株式会社日本カストディ銀行(信託口7) 東京都中央区晴海1丁目8-12 794,600 1.03 49,469,706 64.17 (注)1 上記のほか、自己株式が1,561,493株あります。…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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