株式会社エスエルディー

証券コード: 3223 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-05-27
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

「音楽」「アート」「食」などのカルチャーコンテンツを融合させ、店舗運営を通じて豊かなライフスタイルを提案する企業です。直営のカフェダイニングや、IPコンテンツを活用したコラボカフェの運営、および他社店舗の運営受託(プロデュース領域)を展開しています。現場主義の経営スタイルで、独自のノウハウを活かした空間演出やメニュー開発を行っています。

主な事業領域

カルチャーコンテンツの融合による店舗運営およびコンテンツ企画サービスを提供。

主な製品・サービス

  • カフェダイニング(kawara CAFE&DINING等)
  • コラボカフェ(IPコンテンツ活用)
  • コンテンツ企画サービス(プロデュース領域)

ビジネスモデル

直営店舗の運営による収益および、他社店舗の運営受託・プロデュースによるBtoBの収益。

セグメント・事業構成

単一セグメント(飲食サービスおよびコンテンツ企画サービス)

戦略・方向性

コンテンツ企画力・提供力の強化、企業とのアライアンスによる価値創造、既存事業の高収益体質化、衛生管理の徹底、人材の確保・育成。

強みとして読み取れる点

  • 現場主義の経営スタイル
  • 独自のノウハウによる空間演出・メニュー開発
  • IPコンテンツを活用したコラボカフェの運営ノウハウ

課題として読み取れる点

  • 変化する消費者ニーズへの対応
  • 人材の確保と教育
  • 衛生管理体制の維持

確認ポイント

  • コラボカフェの展開拡大
  • プロデュース活動の拡大
  • 不採算店舗の退店による収益改善

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

食品衛生管理不備による営業停止や風評被害。商標権侵害による損害賠償。IPコンテンツのライセンス提供停止による業績への影響。社会保険加入義務拡大に伴う人件費増加。競合激化による差別化の困難。店舗出退店時の原状回復費用や保証金未回収リスク。変動金利借入による調達コスト上昇。食材仕入価格の高騰。人材確保・育成の難航。大規模災害や感染症の影響。特に、過去に多額の営業損失を計上し、親会社からの資本注入(デット・エクイティ・スワップ)により債務超過を解消した経緯があり、継続企業の前提に関する不確実性が課題となっている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

コロナ禍での厳しい環境下で、独自ブランドとコラボカフェを通じた「コト消費」への対応を強化。デット・エクイティ・スワップにより財務体質を改善しつつ、プロデュース領域の拡大と運営効率の向上による収益性の改善を目指す。

成長方針

「音楽」「アート」「食」を融合させたカルチャーコンテンツの提供。コラボカフェの展開拡大、他社店舗の運営受託(プロデュース領域)の推進、および不採算店舗の退店による収益性の改善。

資本政策

親会社からのデット・エクイティ・スワップ(DES)を実施し、債務超過の解消と資本基盤の強化。また、将来的な資金調達の検討。

リスク対応方針

食品衛生管理の徹底、商標権の保護、IPホルダーとの関係維持、人材確保・育成のためのグループ連携、およびコロナ禍におけるコスト削減と経営合理化施策の継続。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社は飲食とカルチャーコンテンツを融合させた「コト消費」に強みを持つ。コロナ禍での赤字から、デット・エクイティ・スワップ等による資本再編で財務基盤を強化しつつ、IP活用やプロデュース事業の拡大により高収益体質への転換を目指している。

設備投資の方向性

主に店舗集客強化を目的とした建物および建物附属設備の更新・整備への投資。新規出店よりも既存のコンテンツ価値を高めるための設備投資に重点を置いている。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、現場主導型のメニュー開発や空間デザインの内製化により、実質的なサービス革新が行われている。

投資・変化テーマ

  • IPコンテンツ活用
  • コラボカフェ運営
  • 店舗プロデュース
  • 体験型消費(コト消費)

関連キーワード

  • BGM選曲ノウハウ
  • 内製デザイン
  • 空間演出
  • ブランドマネジメント

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2021-03-01 〜 2022-02-28 表示状況表示可能

提出日: 2022-05-27

財務情報

業績

売上高

24.32億円
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売上高
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営業利益

-6.86億円
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経常利益

59,213,000円
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税引前利益

24,080,000円
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当期利益

13,734,000円
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財政状態・流動性

総資産

12.95億円
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4.81億円
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株主資本

4.78億円
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現金及び現金同等物

4.78億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+12,963,000円
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+4,333,000円
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財務CF

-2.73億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2021-03-01 〜 2022-02-28
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2767文字

3【事業の内容】 当社は、「To Entertain People~より多くの人々を楽しませるために~」という企業理念のもと、「音楽」、「アート」、「食」等をはじめとする様々なカルチャーコンテンツ(以下「カルチャーコンテンツ」という。)を企画・融合させ、「楽しみに溢れた豊かなライフスタイルをより多くの人々に提案する」という、店舗の運営等を通したカルチャーコンテンツ提供事業を行っており、具体的には以下の飲食サービス及びコンテンツ企画サービスを展開しております。 なお、当社は単一セグメントのため、各サービス別に記載しております。 (1)飲食サービス 当社は、業界環境及び消費者ニーズの「変化」が起こりやすい飲食業界において、「変化」を迅速に把握し、適切に対応していく環境適応力が重要と考え、創業以来「変化」が実際に発生する「現場(店舗)」における情報収集、企画及びサービス立案、サービス提供が、柔軟かつ主導的に行われる経営スタイル(ボトムアップ経営、現場主義経営)を実現してまいりました。 当該経営スタイルの下、店舗物件の立地及び空間特性に合わせた様々なブランド(業態)の開発を行い、関東、東北、東海、近畿及び九州地域の主要都市繁華街エリアを中心に、「kawara CAFE&DINING」ブランドをはじめとするカフェダイニング業態(喫茶のみならず食事やアルコールも提供する多様性を持った飲食店業態)をメインとした飲食店舗を直営にて展開しております。 また、当社は「お客様に常に楽しんで頂くこと」をサービスポリシーとし、IPコンテンツを活用した期間限定コラボレーションイベント等を実施する直営店舗(コラボカフェ)の運営を行う等、様々なカルチャーコンテンツを取り入れた店舗づくりを行っております。 当社の店舗の主な特徴は次のとおりです。 ① 音楽(BGM) 店舗における音楽(BGM)については、お客様の楽しさ及び快適さに主眼を置き、当社独自のノウハウで選定した音源等を基に、季節や時間帯、曜日をはじめとする様々な営業条件に応じて選曲を行っております。 ② アート (a)内装 店舗の内装については、お客様の楽しさ及び快適さに主眼を置いたきめ細やかな対応ができるように、原則として設計を内製化した上で、店舗物件、エリア、立地及び顧客特性等の個別の状況に合わせたカスタマイズを実現しております。また、居心地の良さのみならず、斬新なカルチャーコンテンツを提供しております。 (b)家具 店舗の家具については、お客様の使い心地の良さ及びファッション性を実現するために、原則として当社でデザインした質及びコスト共に適正な製品を使用しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2905文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)経営方針 当社は、「To Entertain People~より多くの人々を楽しませるために~」という企業理念のもと、「音楽」、「アート」、「食」等をはじめとする様々なカルチャーコンテンツ(以下「カルチャーコンテンツ」という。)を企画・融合させ、「楽しみに溢れた豊かなライフスタイルをより多くの人々に提案する」ことを経営方針としております。本経営方針の実現に向け、「変化」が実際に発生する「現場(店舗)」における情報収集、企画及びサービス立案、サービス提供が、柔軟かつ主導的に行われるボトムアップ経営「全員企画=全員現場主義」のもと、社員一丸となってより一層の事業拡大を目指し、もって当社企業価値の最大化を図ってまいります。 (2)当社を取り巻く経営環境及び中長期的な経営戦略等 当社の経営陣は、現在の事業環境及び入手可能な情報に基づき、企業価値向上に資するべく、適切かつ迅速な経営戦略の立案及び施策の実施に努めております。 今般の新型コロナウイルス感染症が日本国内で感染拡大をし始めた2020年2月から本有価証券報告書提出日まで2年以上が経過し、その間に消費者のマインドや消費行動が大きく変容いたしました。 そのような状況の中で、当事業年度においては緊急事態宣言の発出やまん延防止等重点措置の適用が繰り返され、当社の事業活動に多大な影響を与えました。その結果、飲食サービスに係る既存店売上高は上記感染症拡大前である2020年2月期と比較すると低調となりました。また、IPコンテンツを活用した取り組みの1つであるコラボカフェの運営についても、その出店地域において上記宣言や措置が講じられたことで営業活動に支障をきたしました。 しかしながら、2022年3月にまん延防止等重点措置が解除された以降、人流が徐々に増加しており、今後当社直営飲食店舗の売上高の回復が見込まれております。また、このように政府及び各自治体による行動制限がなされない場合においては、上記コラボカフェや当社が運営受託(プロデュース)を行っている他社店舗においてもご来店頂くお客様数が増加し、直営飲食店舗と同様に売上高は回復するものと考えております。 当社においては、今後も引き続き「コト消費」に関する需要は高く推移すると予想しており、当社がこれまで積み上げてきたメニュー開発や空間プロデュース及び店舗運営等のノウハウや実績を最大限に活用し、コラボカフェの展開や他社店舗の運営受託等のプロデュース活動を拡大することにより当該需要を効果的に取り込んでまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2905文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)経営方針 当社は、「To Entertain People~より多くの人々を楽しませるために~」という企業理念のもと、「音楽」、「アート」、「食」等をはじめとする様々なカルチャーコンテンツ(以下「カルチャーコンテンツ」という。)を企画・融合させ、「楽しみに溢れた豊かなライフスタイルをより多くの人々に提案する」ことを経営方針としております。本経営方針の実現に向け、「変化」が実際に発生する「現場(店舗)」における情報収集、企画及びサービス立案、サービス提供が、柔軟かつ主導的に行われるボトムアップ経営「全員企画=全員現場主義」のもと、社員一丸となってより一層の事業拡大を目指し、もって当社企業価値の最大化を図ってまいります。 (2)当社を取り巻く経営環境及び中長期的な経営戦略等 当社の経営陣は、現在の事業環境及び入手可能な情報に基づき、企業価値向上に資するべく、適切かつ迅速な経営戦略の立案及び施策の実施に努めております。 今般の新型コロナウイルス感染症が日本国内で感染拡大をし始めた2020年2月から本有価証券報告書提出日まで2年以上が経過し、その間に消費者のマインドや消費行動が大きく変容いたしました。 そのような状況の中で、当事業年度においては緊急事態宣言の発出やまん延防止等重点措置の適用が繰り返され、当社の事業活動に多大な影響を与えました。その結果、飲食サービスに係る既存店売上高は上記感染症拡大前である2020年2月期と比較すると低調となりました。また、IPコンテンツを活用した取り組みの1つであるコラボカフェの運営についても、その出店地域において上記宣言や措置が講じられたことで営業活動に支障をきたしました。 しかしながら、2022年3月にまん延防止等重点措置が解除された以降、人流が徐々に増加しており、今後当社直営飲食店舗の売上高の回復が見込まれております。また、このように政府及び各自治体による行動制限がなされない場合においては、上記コラボカフェや当社が運営受託(プロデュース)を行っている他社店舗においてもご来店頂くお客様数が増加し、直営飲食店舗と同様に売上高は回復するものと考えております。 当社においては、今後も引き続き「コト消費」に関する需要は高く推移すると予想しており、当社がこれまで積み上げてきたメニュー開発や空間プロデュース及び店舗運営等のノウハウや実績を最大限に活用し、コラボカフェの展開や他社店舗の運営受託等のプロデュース活動を拡大することにより当該需要を効果的に取り込んでまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6217文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当事業年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症拡大防止のため、政府より度重なる緊急事態宣言の発出や各自治体によるまん延防止等重点措置の実施が長期間に渡り継続したことにより、国内消費は大きく落ち込みました。外食産業におきましては、緊急事態宣言やまん延防止等重点措置下において外出自粛が呼びかけられるとともに、政府や各自治体からの要請を受け、営業時間短縮や酒類提供停止の対応を行ったことから、依然として極めて厳しい経営環境となりました。 このような状況の中、当社におきましては、「To Entertain People ~より多くの人々を楽しませるために~」という企業理念のもと、「楽しみに溢れた豊かなライフスタイルをより多くの人々に提案する」という経営方針を掲げ、飲食サービスの健全な成長、コンテンツ企画サービスの拡大を進めてまいりました。 (飲食サービス) 飲食サービスにつきましては、新型コロナウイルス感染症の感染拡大に伴う緊急事態宣言・まん延防止等重点措置が昨秋解除された以降、当社店舗の営業時間を概ね通常どおりに戻し酒類提供の再開を行ったことで、緩やかにご来店客数が増加し既存店売上高もそれに比例して回復いたしました。しかしながら、昨年末頃より新型変異株が世界的に感染拡大し、日本国内においても2022年1月に再びまん延防止等重点措置が適用され、当社店舗の売上高が低調となる等の影響がありました。また、当事業年度においては、IPコンテンツ(アニメやゲーム、漫画、アイドル、音楽アーティスト等)を活用した常設のコラボカフェを1店舗出店したことで売上高増加に貢献しておりますが、当該コラボカフェの出店地域においても、上記非通例的な事象が生じたことで営業活動に支障をきたしました。他方、上記感染症の感染拡大に伴う経営合理化施策として不採算店舗の退店を推進しており、当サービスに係る当事業年度末の総店舗数は、前事業年度末比で9店舗減の36店舗となっております。 これらの結果、当事業年度における当サービスの売上高は1,907百万円(前年同期比11.8%増)となりました。 (コンテンツ企画サービス) コンテンツ企画サービスにつきましては、他社店舗の開業支援業務及び運営業務の受託等、いわゆる企業間取引(BtoB)のビジネスモデルであるプロデュース領域を主軸としておりますが、当事業年度においては新型コロナウイルスの感染拡大防止策として、運営受託店舗における店舗休業や店舗営業時間の短縮等の対応がなされたことや一部受注案件の契約終了により、前事業年度と比較して当サービスに係る売上高は減少しております。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約87文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 当社は、店舗の運営等を通したカルチャーコンテンツの提供を行う事業の単一セグメントであるため、 記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約4352文字

2【事業等のリスク】 当社の経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがありますが、これらに限定されるものではありません。また、必ずしもそのようなリスク要因には該当しない事項につきましても、投資者の投資判断上重要であると考えられる事項につきましては、投資者に対する積極的情報開示の観点より以下に開示しております。 なお、本文中における将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社が判断したものであり、将来において発生する可能性のある全てのリスクを網羅するものではありません。 ①食品衛生管理について 当社は「食品衛生法」に基づき、所管保健所より飲食店営業許可を受けて、全ての店舗に食品衛生責任者を配置しております。 衛生管理マニュアルに基づき厳格な衛生管理と品質管理を徹底しておりますが、食中毒などの衛生問題が発生した場合には、食材等の廃棄処分、営業許可の取消し、営業の禁止若しくは一定期間の営業停止処分、被害者からの損害賠償請求、あるいは当該問題の発生による風評被害等により、当社の経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。 ②商標管理について 当社は、複数の店舗及びイベント運営に係る商標を保有しております。 当該商標に係る登録に際しては、弁理士等の外部専門家による十分な事前調査を踏まえておりますが、登録後において、第三者の権利保有する商標と類似する等、当該第三者の商標権を侵害していると認定され、その結果、商標使用差止、使用料、損害賠償等の支払を請求される可能性があります。 これらが生じた場合には、当社の経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。 ③コンテンツホルダーまたはライセンサーとの契約について 当社は、アニメやゲーム、漫画、アイドル、音楽アーティスト等に関するIPコンテンツの商品化許諾権を有するコンテンツホルダーまたは、そのライセンサーとの契約により、コラボカフェの企画・運営及び商品の販売をしております。 当社の責めに帰さない事由により当該商品化許諾権等の使用が停止された場合、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 ④アルバイト就業者等への社会保険加入義務化の適用基準拡大について 当社は、関係省庁の指導の下、アルバイト就業者に対し、その労働時間等において社会保険加入の要件を満たす就業状況にある人員全てについて加入を義務付けております。今後、当該アルバイト就業者の社会保険加入義務化の適用基準が拡大された場合には、保険料の増加、アルバイト就業希望者の減少等により、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 ⑤個人情報管理について 業容の拡大に伴い、情報管理の強化に向けた社内規程、体制の整備に努めております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

5【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20220525231649

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約811文字

2【主要な設備の状況】 当社の主要な設備を直営店舗のブランド別店舗数に示すと次のとおりであります。 2022年2月28日現在 事業所名 (所在地) 店舗数 (財務ベース) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 工具、器具及び備品 合計 kawara CAFE&DINING 新宿本店 及びkawara CAFE&KITCHEN 静岡PARCO店 他 (東京都新宿区新宿 他) 19店舗 店舗設備 42,065 2,652 44,718 34(222) Cafe&Dining ballo ballo 渋谷店 他 (東京都渋谷区宇田川町 他) 2店舗 店舗設備 1,014 138 1,152 4(19) atari CAFE&DINING 池袋PARCO店 他 (東京都豊島区南池袋 他) 1店舗 店舗設備 473 428 901 6(14) HangOut HangOver 渋谷店 他 (東京都渋谷区神南 他) 2店舗 店舗設備 206 484 690 3(18) 他ブランド 12店舗 店舗設備 36,994 2,687 39,681 31(185) (注)1.店舗数(財務ベース)とは、同一区画内にブランドが2つ以上ある店舗において、収支処理の関係上1店舗にて管理しているため、店舗数は代表ブランドの1店舗として集計している店舗のことを指します。 2.帳簿価額には、建設仮勘定は含まれておりません。 3.上記の金額には消費税等は含まれておりません。 4.従業員数は、臨時雇用者数(パートタイマー、アルバイト等)を( )外数で記載しております。 5.上記の他、主要な賃借設備として、以下のものがあります。 事業所名 (所在地) 設備の内容 床面積(㎡) 年間賃借料 (千円) 店舗 店舗建物 5,937.12 437,013 本社及び支社 (東京都港区芝 他) 本社事務所等 145.45 6,619

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約316文字

3【配当政策】 当社は、株主の皆様への利益還元を経営上の最重要課題のひとつと考え、事業の成長、資本効率の改善等による中長期的な株式価値の向上と、経営体質強化のために必要な内部留保の確保を総合的に勘案した上で、株主の皆様に適正な利益配分を行うことを基本方針としております。 当事業年度につきましては、新型コロナウイルス感染症の影響により大幅な営業損失を計上していることから、誠に遺憾ではございますが、普通株式に係る配当を無配とさせていただきます。早期の復配を目指し、全社員一同業績の改善に一層努める所存です。 なお、種類株式(A種種類株式)につきましては、発行時に定められた種類株式発行要項に基づき、所定の金額の配当を実施いたします。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約388文字

5【従業員の状況】 (1)提出会社の状況 2022年2月28日現在 従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 152 ( 674 ) 29.8 4.6 3,712,028 セグメント情報を記載していないため、事業部門別の従業員数を示すと次のとおりであります。 事業部門の名称 従業員数(名) 営業部門 128 (670) 管理部門 24 (4) 合計 152 ( 674 ) (注)1.従業員数は就業人員(当社から社外への出向者を除く)であり、臨時雇用者数(パートタイマー、アルバイト等)は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 (2)労働組合の状況 労働組合は組成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 有価証券報告書(通常方式)_20220525231649

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5960文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、継続的な企業価値の向上にはコーポレート・ガバナンスが有効に機能することが不可欠であると考え、コーポレート・ガバナンスの強化及び充実に努めております。株主やその他ステークホルダーと良好な関係を築き、社会のニーズに合った事業活動を行うことで長期的な成長を遂げていくことが出来ると考えております。そのために、当社では、企業活動の健全性、透明性及び客観性を確保するために適時適切な情報開示を実施し、また、経営監督機能を強化する体制作りに積極的に取り組んでおります。コーポレート・ガバナンスについての重点課題として、以下を第一義と捉え、常にこれらを念頭においた体制の整備を行っております。 ・株主の権利が実質的に確保されるよう適切な対応を行い、株主がその権利を適切に行使することができる環境を整備すること。 ・会社の持続的な成長と中長期的な企業価値の創出の為、様々なステークホルダーとの適切な協働に努めること。 ・財務情報、経営戦略・経営課題、その他非財務情報について、法令に基づく開示を適切に行い、かつ法令に基づく開示以外の情報提供にも取り組むこと。 ・取締役会は、企業戦略等の大きな方向性を示し、経営陣幹部による適切なリスクテイクを支える環境整備を行い、独立した客観的な立場から、経営陣・取締役に対する実効性の高い監督を行い、その責務・役割を適切に果たすこと。 ・持続的な成長と中長期的な企業価値の向上に資するため、株主総会の場以外においても、株主との間で建設的な対話を行うこと。 なお、当社では、今後の事業拡大に伴って組織規模拡充が想定されるため、コーポレート・ガバナンス体制については随時見直しを実施し、また、積極的に取り組んでまいります。 ② コーポレート・ガバナンスの体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は取締役の職務執行の監査等を担う監査等委員を取締役会の構成員とすることにより、取締役会の監督機能を強化し、更なる監視体制の強化を通じてより一層のコーポレート・ガバナンスの充実を図るため、2022年5月26日開催の第19回定時株主総会の決議により監査等委員会設置会社へ移行し、会社の機関としては株主総会、取締役会及び監査等委員会を設置しております。取締役会については、経営監視機能の客観性・中立性が高まるとの判断から、取締役(監査等委員である取締役を除く。)4名(うち社外取締役1名)及び監査等委員である取締役3名(うち社外取締役3名)で構成されており、活発な議論と迅速な意思決定を行っており、経営の方針、法令で定められた事項やその他経営に関する重要事項を決定するとともに取締役の職務執行を監督しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約1075文字

4【経営上の重要な契約等】 (第三者割当による種類株式の発行(デット・エクイティ・スワップ)、資本金及び資本準備金の額の減少並びに剰余金の処分) 2022年1月24日開催の当社取締役会において、当社の親会社に該当する株式会社DDホールディングスに対する第三者割当の方法による種類株式(以下「本種類株式」といいます。)の発行(以下「本第三者割当」といいます。)、資本金及び資本準備金の額の減少(以下「本資本金等の額の減少」といいます。)並びに剰余金の処分を行うことを決議し、当該決議事項に関し2022年2月25日開催の当社臨時株主総会にて承認可決されました。 その後、2022年2月28日付で本種類株式の発行に関する払込が完了し、同日を効力発生日として本資本金等の額の減少並びに剰余金の処分の効力が発生しております。 これらの結果、当事業年度末における純資産合計は481百万円(うち資本金48百万円、資本剰余金415百万円、利益剰余金13百万円)となり、前事業年度末における債務超過の状況が解消いたしました。 (1)本第三者割当について ・本種類株式の概要 払込期日 2022年2月28日 発行株式数 A種種類株式 1,000株 発行価額 A種種類株式1株につき800,000円 発行価額の総額 800,000,000円 全て金銭債権の現物出資(デット・エクイティ・ スワップ)の払込方法によります 。 募集又は割当方法 (割当先) 第三者割当の方法 (株式会社DDホールディングス 1,000株) 現物出資財産の内容及び価額 株式会社DDホールディングスが当社に対して有する貸付金債権の元本900,000,000円のうち 、 800,000,000円 (2)本資本金等の額の減少について ・資本金の額の減少及びその他資本剰余金の額の増加 会社法第447条第1項の規定に基づき 、 資本金400,000,000円を減少させ 、 その全額をその他資本剰余金に振り替えました 。 ・資本準備金の額の減少及びその他資本剰余金の額の増加 会社法第448条第1項の規定に基づき 、 資本準備金600,000,000円を減少させ 、 その全額をその他資本剰余金に振り替えました 。 (3)剰余金の処分について 会社法第452条の規定に基づき 、 上記本資本金等の額の減少の効力発生を条件として 、 当該減少によって増加するその他資本剰余金1,000,000,000円のうち 、 740,943,977円を繰越利益剰余金に振り替え 、 欠損填補に充当いたしました 。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約992文字

(6)【大株主の状況】 所有株式数別 2022年2月28日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社DDホールディングス 東京都港区芝4丁目1番23号 三田NNビル18階 670,984 42.96 伴 直樹 東京都杉並区 75,000 4.80 中野 邦人 東京都渋谷区 50,100 3.20 野村證券株式会社 東京都中央区日本橋1丁目13番1号 50,000 3.20 麒麟麦酒株式会社 東京都中野区中野4丁目10番2号 40,000 2.56 SB・A2号投資事業有限責任組合 東京都千代田区大手町1丁目9番5号 大手町フィナンシャルシティノースタワー 35,000 2.24 上遠野 俊一 福島県いわき市 25,800 1.65 福森 章太郎 大阪府大阪市東淀川区 22,000 1.40 古屋 尚樹 神奈川県川崎市麻生区 20,200 1.29 河村 信宗 神奈川県藤沢市 20,000 1.28 1,009,084 64.60 (注)発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%)は、小数点第3位以下を切り捨てて表示しております。 所有議決権数別 2022年2月28日現在 氏名又は名称 住所 所有議決権数(個) 総株主の議決権に対する所有議決権数の割合(%) 株式会社DDホールディングス 東京都港区芝4丁目1番23号 三田NNビル18階 6,699 42.93 伴 直樹 東京都杉並区 750 4.80 中野 邦人 東京都渋谷区 501 3.21 野村證券株式会社 東京都中央区日本橋1丁目13番1号 500 3.20 麒麟麦酒株式会社 東京都中野区中野4丁目10番2号 400 2.56 SB・A2号投資事業有限責任組合 東京都千代田区大手町1丁目9番5号 大手町フィナンシャルシティノースタワー 350 2.24 上遠野 俊一 福島県いわき市 258 1.65 福森 章太郎 大阪府大阪市東淀川区 220 1.41 古屋 尚樹 神奈川県川崎市麻生区 202 1.29 河村 信宗 神奈川県藤沢市 200 1.28 10,080 64.60 (注)発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%)は、小数点第3位以下を切り捨てて表示しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100O514 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

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