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株式会社ティーケーピー

証券コード: 3479 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-05-30
業種 不動産業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 表示中 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

遊休不動産を活用して付加価値を加え、空間再生流通事業を展開する企業です。貸会議室やシェアオフィスなどのフレキシブルスペースの運営に加え、リリカラによるインテリア・不動産開発、ノバレーゼによるブライダル・レストラン事業など多角的なサービスを提供しています。

主な事業領域

遊休資産を再生し、付加価値を付与する「空間再生流通事業」、インテリアや不動産開発を行う「リリカラ事業」、ブライダルやレストランを展開する「ノバレーゼ事業」の3つを柱とする多角的な空間サービス提供。

主な製品・サービス

  • フレキシブルスペース（貸会議室、シェアオフィス、宴会場）
  • ホテル・宿泊研修施設（TKPアパホテル、レクトーレ、石のや）
  • 料飲・バンケットサービス
  • イベントプロデュース
  • BPO（コールセンター運営、採用代行等）
  • インテリア販売・設計施工
  • ブライダル事業（婚礼プロデュース、衣裳レンタル）

ビジネスモデル

遊休資産を低価格で調達し、付加価値を加えて提供。運営受託契約による安定した利益率確保や、マルチブランド展開による顧客ニーズへの対応、およびグループ内での資源（人材・情報・不動産）の有効活用とシナジー創出により収益を得る。

セグメント・事業構成

1.空間再生流通事業：貸会議室、ホテル、イベントプロデュース等。 2.リリカラ事業：インテリア販売、スペースソリューション、不動産投資開発。 3.ノバレーゼ事業：ブライダル、レストラン特化型事業。

戦略・方向性

「空間再生」の理念のもと、フレキシブルスペースを核とした付加価値の高い総合サービスの提供、M&Aや提携を通じたグループシナジーの創出、およびDX（システムによる予約・営業最適化）による運営効率向上を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 圧倒的な拠点ネットワークと認知度
  • 遊休資産の低価格調達によるコスト優位性
  • 多様なブランド展開とワンストップサービスの提供
  • グループ内での資源活用とシナジー創出

課題として読み取れる点

  • 効率的な出退店戦略の実施（不動産市況への対応）
  • 付加価値サービスの見直し・拡充による利益率向上
  • システムを駆使した営業・予約の最適化
  • 人材の確保と育成

確認ポイント

  • M&Aや提携を通じた事業シナジーの最大化
  • 新規ブランド（アパホテル等）の展開状況
  • DX推進による運営効率の改善

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、主要な3つのセグメントの詳細、経営戦略、課題、および具体的な強みが含まれており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

固定資産の減損（M&A関連）に対し、デューデリジェンスやモニタリングを実施。原材料・光熱費の高騰に対し、マーケティング、価格設定、仕入先の多様化で対応。感染症、自然災害、景気後退等による需要減少に対し、契約の柔軟な変更（約4割を短期間解約可能）や新サービスの創出で対応。物件確保の難化に対し、オーナーニーズ把握や再開発計画の把握で対応。競争激化に対し、マルチブランド戦略や付加価値向上で対応。個人情報の漏洩や採用の難化に対し、社内規定整備、教育、ブランディング強化等で対応。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社はフレキシブルスペースを核とした空間再生流通事業において圧倒的なシェアを持ち、リリカラやノバレーゼといった関連事業の統合によりシナジー創出と企業価値向上を目指している。ROE向上という明確な目標のもと、システム投資や人材確保、戦略的M&Aを組み合わせた多角的な成長戦略を展開しており、非常に前向きで構造的な成長意欲が見て取れる。

成長方針

フレキシブルスペース市場における圧倒的なネットワークとマルチブランド展開を強みとし、リリカラやノバレーゼとのシナジー創出、システム投資による予約・営業の最適化、および戦略的なM&Aを通じた事業領域の拡大を推進。

資本政策

資本効率（ROE）の向上とコスト最適化を重視。戦略的なM&Aや投資を通じた事業拡大、金利スワップ等による金利変動リスクへの対応を含む財務管理を実施。

リスク対応方針

デューデリジェンスによる減損リスクの抑制、価格転嫁と仕入先多様化によるコスト高騰への対応、柔軟な賃貸借契約（約4割）による需要変動への耐性確保、およびセキュリティ強化や人材育成を通じた組織基盤の強化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社は空間再生を核としたビジネスモデルを展開しており、M&Aを通じてインテリアやブライラルといった関連領域へ積極的に進出しています。設備投資は主に物理的な施設（ホテル・会議場）の拡充に集中しており、DXについては予約管理の効率化や顧客提案の高度化に向けたシステムへの投資が中心です。成長戦略は、強固なネットワークを基盤とした多角化とシナジー創出による企業価値向上にあります。

設備投資の方向性

ホテル・宿泊研修施設の新設、改修、拡張に向けた積極的な設備投資。また、M&Aを通じた事業領域の拡大とシナジー創出への戦略的投資。

研究開発・商品開発

特筆すべき研究開発活動は記載されていないが、予約システムの簡略化や顧客データベースに基づく提案など、運営効率化のためのシステム構築に投資を行っている。

投資・変化テーマ

  • M&Aによる事業領域拡大
  • ホテル・宿泊施設への設備投資
  • 予約システムの最適化とDX
  • 多角的なサービス展開（ブライラル、飲食等）

関連キーワード

  • クラウド型イベント管理システム
  • 予約システム自動化
  • 顧客データベース活用
  • 空間再生技術

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-03-01 〜 2025-02-28 表示状況表示可能

提出日: 2025-05-30

財務情報

業績

売上高

592.08億円
根拠・定義
正式ラベル
売上高
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営業利益

59.15億円
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経常利益

58.25億円
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経常利益又は経常損失
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税引前利益

59.15億円
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税引前利益又は税引前損失
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親会社帰属利益

37.89億円
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親会社の所有者に帰属する当期利益（損失）
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財政状態・流動性

総資産

1,213.94億円
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純資産

454.59億円
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純資産合計
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株主資本

409.94億円
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株主資本
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現金及び現金同等物

145.28億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+50.95億円
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投資CF

-213億円
根拠・定義
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-13.36億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
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source relation key
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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S100VUZ8
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日本基準 / jgaap
scope
連結 / consolidated
period
2024-03-01 〜 2025-02-28
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約3137文字

３【事業の内容】 当社グループは、当社、連結子会社24社及び持分法適用関連会社３社により構成されており、当社が創業より運営している、遊休不動産を活用して付加価値を加え、総合的な空間サービスを提供することでその価値を再生する「空間再生流通事業」、当社の連結子会社であるリリカラ株式会社が運営するインテリア事業、スペースソリューション事業及び不動産投資開発事業を領域とした「リリカラ事業」、同じく当社の連結子会社である株式会社ノバレーゼが展開するブライダル事業及びレストラン特化型事業を領域とした「ノバレーゼ事業」の３つを報告セグメントとしております。 なお、上記リリカラ事業及びノバレーゼ事業に関しては、2025年２月期中のリリカラ株式会社、株式会社ノバレーゼの連結子会社化に伴い報告セグメントとして追加しております。 １．空間再生流通事業 当社グループの主要事業である空間再生流通事業の特徴としては、以下のとおりです。 ①業界トップの全国ネットワークとサービス力 圧倒的な拠点ネットワークと認知度による集客力、フレキシブルスペースの豊富な管理運営実績を活かし、単にスペースを転貸するだけでなく、スペースの利用に付随する料飲、備品レンタル、宿泊施設、移動手配、イベントの制作・運営サポート等の様々なサービスを利用顧客に応じてワンストップで提供し、収益機会の拡大に取り組んでいる点 ②不動産開発の知見 遊休資産（不採算資産、不稼働時間が多い不動産）を保有する不動産オーナーを、フレキシブルスペースの主な仕入ターゲットとすることで、不動産の調達単価を引き下げ、比較的安価で顧客へのサービス提供を実現している点 また、空間再生流通事業は、フレキシブルスペース、ホテル・宿泊研修、料飲・バンケット、イベントプロデュース、ＢＰＯと５つの領域から構成されており、各事業の詳細は以下のとおりです。 (1）フレキシブルスペース 当社グループは、貸会議室・シェアオフィス・宴会場の管理・運営を行っております。 当社グループの管理運営する施設は、東京・札幌・仙台・千葉・横浜・名古屋・大阪・広島・福岡等の大都市圏を中心に、全国に圧倒的な拠点ネットワークを展開しており、具体的な用途としては、会議、セミナー、講演会、研修、人材採用、試験会場、懇親会、展示会、レンタルオフィス等多岐にわたっております。 また、フレキシブルスペースの利用顧客は業種や規模を問わず多種多様であり、利用の多くをリピーターが占めている点も当社グループの強みであります。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2033文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1）経営の基本方針 当社グループは、遊休資産を再生し、社会ニーズに応じた新たな価値を創造することで社会に貢献してまいります。 (2）目標とする経営指標 当社グループは、売上高の拡大に注力する一方、コストの最適化を図り、利益体質と資本効率の向上を図ってまいります。その経営成果の指標として、営業利益とＲＯＥ（自己資本利益率）の向上を目標として活動しております。 (3）中長期的な会社の経営戦略 当社グループの主な事業分野であるフレキシブルスペース（貸会議室・シェアオフィス等）の需要は、企業の働き方の多様化が促進され、固定オフィスの柔軟化が進んだことで、大幅に拡大しております。当社グループは創業以来、遊休不動産を活用した空間再生により全国の施設ネットワークを拡大してまいりましたが、その市場規模は大きく、全国の不稼働オフィスのＴＡＭ（Total Addressable Market、獲得可能な最大市場規模）は約7,000億円（注）と想定しております。 現在当社グループは、国内貸会議室産業において圧倒的なネットワーク力と多様なブランド展開を競争優位としており、必要な場所や目的に合わせた最適なスペースのサービス提供が可能となっております。 今後も貸会議室を中心としたフレキシブルスペース事業を中核に、料飲・バンケット、ウェビナー等の幅広い会議室オプションサービスやシェアオフィス、ホテル・宿泊研修サービス等、周辺サービスを拡充しながら、付加価値の高い総合サービスの実現と効率的な資源配分を目指していくとともに、その事業基盤とシナジーのある企業に対する政策投資、Ｍ＆Ａを戦略的に実行し、企業価値向上を目指してまいります。 （注）「令和3年度 固定資産の価格等の概要調書」、「東京の土地 2021」、オフィス利用に関する各種調査をもとに国内オフィスの不稼働共有部面積およびその利用状況を推定し、年間貸会議室利用金額に換算した金額を、当社が推計する貸会議室市場値に加算して推計。 (4）会社の対処すべき課題 当社グループの中核事業は、遊休不動産に付加価値を加え、フレキシブルスペースとして提供することで空間を再生する空間再生流通事業であり、フレキシブルスペースの周辺サービスを開発することで事業拡大を目指しております。 事業拡大のため、当社グループは以下の課題に取り組んでまいります。 ①効率的な出退店戦略の実施 当社グループの事業の強みは、様々な経済条件を駆使し、遊休不動産を主に賃貸契約により確保する不動産開発であります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2033文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1）経営の基本方針 当社グループは、遊休資産を再生し、社会ニーズに応じた新たな価値を創造することで社会に貢献してまいります。 (2）目標とする経営指標 当社グループは、売上高の拡大に注力する一方、コストの最適化を図り、利益体質と資本効率の向上を図ってまいります。その経営成果の指標として、営業利益とＲＯＥ（自己資本利益率）の向上を目標として活動しております。 (3）中長期的な会社の経営戦略 当社グループの主な事業分野であるフレキシブルスペース（貸会議室・シェアオフィス等）の需要は、企業の働き方の多様化が促進され、固定オフィスの柔軟化が進んだことで、大幅に拡大しております。当社グループは創業以来、遊休不動産を活用した空間再生により全国の施設ネットワークを拡大してまいりましたが、その市場規模は大きく、全国の不稼働オフィスのＴＡＭ（Total Addressable Market、獲得可能な最大市場規模）は約7,000億円（注）と想定しております。 現在当社グループは、国内貸会議室産業において圧倒的なネットワーク力と多様なブランド展開を競争優位としており、必要な場所や目的に合わせた最適なスペースのサービス提供が可能となっております。 今後も貸会議室を中心としたフレキシブルスペース事業を中核に、料飲・バンケット、ウェビナー等の幅広い会議室オプションサービスやシェアオフィス、ホテル・宿泊研修サービス等、周辺サービスを拡充しながら、付加価値の高い総合サービスの実現と効率的な資源配分を目指していくとともに、その事業基盤とシナジーのある企業に対する政策投資、Ｍ＆Ａを戦略的に実行し、企業価値向上を目指してまいります。 （注）「令和3年度 固定資産の価格等の概要調書」、「東京の土地 2021」、オフィス利用に関する各種調査をもとに国内オフィスの不稼働共有部面積およびその利用状況を推定し、年間貸会議室利用金額に換算した金額を、当社が推計する貸会議室市場値に加算して推計。 (4）会社の対処すべき課題 当社グループの中核事業は、遊休不動産に付加価値を加え、フレキシブルスペースとして提供することで空間を再生する空間再生流通事業であり、フレキシブルスペースの周辺サービスを開発することで事業拡大を目指しております。 事業拡大のため、当社グループは以下の課題に取り組んでまいります。 ①効率的な出退店戦略の実施 当社グループの事業の強みは、様々な経済条件を駆使し、遊休不動産を主に賃貸契約により確保する不動産開発であります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6048文字

４【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1）経営成績等の状況の概要 当連結会計年度（2024年３月１日～2025年２月28日）における当社グループ（当社、連結子会社及び持分法適用関連会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ①経営成績の状況 当連結会計年度における我が国の経済は、所得の増加による個人消費の増加や、引き続き好調なインバウンド需要による景気回復の動きがみられました。一方、2025年１月の日本銀行による政策金利の引き上げや、追加利上げの見通しにより、引き続き景気動向の注視が必要であると考えております。世界経済は、米国政権交代による保護主義政策強化や、中国経済の減速等により、依然として先行き不透明な状況が続いております。そのような中において、当社グループ事業を取り巻く環境は、企業の人的資本投資への関心、対面コミュニケーション回帰の流れや、国内旅行・インバウンドの需要増加に伴う人流の回復が進んでおり、概ね好調に推移しております。 こうした状況のもと、当連結会計年度においては、賃借物件の契約満了等に伴う退店が発生する一方、積極的な新規出店・既存施設の増床を行い、当社が運営する貸会議室及びホテル・宿泊研修施設は、前期末に比べ＋43施設と大幅に増加し、合計275施設（2025年２月末時点）となりました。(注) 当社グループの主力である貸会議室事業は、オフィス回帰を受け、会議やセミナー、研修等を対面で実施する需要が高まり、それらをうまく取り込むことで、高稼働で推移しました。特に、コロナ禍から回復が遅れていた飲食を伴う懇親会の受注水準は、通年で回復基調となり、前期と比較して大きく改善し、当第４四半期連結会計期間はコロナ禍以前の水準に回復いたしました。 ホテル・宿泊研修事業においては、旅行や出張等のビジネス利用に加え、引き続きインバウンド需要の急速な回復・増加により、高稼働及び高単価で推移いたしました。継続して積極的な新規出店、既存施設の拡張・改装を実施しており、当第４四半期連結会計期間においても新ブランドホテル、フランチャイズで運営する新たなアパホテルを２施設開業し、その他施設においても出店に向けたプロジェクトを積極的に推進いたしました。これにより、当社リゾートホテル・ビジネスホテル等の宿泊サービス売上高は通期で100億円を超え、過去最高を更新いたしました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約571文字

４．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報 （単位：百万円） 報告セグメント 合計 調整額 （注）１ 連結財務諸表計上額 （注）２ 空間再生 流通事業 リリカラ事業 ノバレーゼ 事業 売上高 外部顧客への売上高 42,158 17,050 59,208 59,208 セグメント間の内部売上高 又は振替高 78 81 △ 81 42,160 17,128 59,289 △ 81 59,208 セグメント利益又は損失（△） 5,483 442 5,925 △ 10 5,915 セグメント資産 73,292 20,177 27,923 121,394 121,394 その他の項目 減価償却費 1,591 128 1,720 1,720 のれん償却額 13 15 15 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 14,960 2,180 22,353 39,495 39,495 （注）１ セグメント利益又は損失（△）の調整額は、未実現利益の消去によるものであります。 ２ セグメント利益又は損失（△）の合計額は、連結損益計算書の営業利益と一致しております。 ３ ノバレーゼ事業は、株式会社ノバレーゼ及びその子会社９社を連結の範囲に含め、貸借対照表のみを連結しているため、セグメント資産を記載しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1739文字

３【事業等のリスク】 以下において、当社グループの状況及び経理の状況等に関する事項のうち、リスク要因となる可能性があると考えられる主な事項及びその他投資者の判断に重要な影響を及ぼすと考えられる事項を記載しております。 なお、以下の記載のうち将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであり、不確実性を内在しているため、実際の結果と異なる可能性があります。 (１)特に重要な事業等のリスク リスク項目 リスクの内容 主要な取り組み 影響度 蓋然性 固定資産の減損 ・取得した固定資産につき、当初想定していた成果や利益が見込めず、減損する必要が生じる ・特に、Ｍ＆Ａにおいて、以下のような事象が発生した際に、買収時に発生したのれん及び無形資産や取得した有価証券等を減損する必要が生じる (1)買収した事業において継続的な需要を維持することが困難な場合 (2)当社グループのサービスと買収した事業との間でシナジー効果が得られない場合 (3)買収時に想定しなかった重大な問題点が買収後に発見された場合 ・各事業の施設における稼働率向上施策や固定費削減等経営効率化に向けた施策の実施 ・当社グループのサービスと親和性の高い企業との業務・資本提携やＭ＆Ａを実施することでシナジー効果を発生させる ・事前に財務・税務・法務等詳細なデューデリジェンスを実施 ・経営会議等において買収価格の適切性に関する審議を実施 ・買収後のシナジー実現に向けたフォローアップや定期的なモニタリング 原料価格の高騰 当社グループが運営する施設、レストラン、ブライダル事業やインテリア事業において使用する食材や水道光熱費、内装材の価格が高騰、または調達が困難になる ・適切なマーケティングと価格設定 ・仕入れ先の多様化 感染症の流行、自然災害、不景気等に伴う需要の減少 以下のような事象が発生した際の、フレキシブルスペースおよびブライダル事業等の利用キャンセルおよび新規予約の減少が発生する可能性 ・新型コロナウイルス感染症を例とするような治療方法が確立されていない感染症が流行 ・大地震等の自然災害が発生 ・景気後退により、企業および一般消費者が支出を抑える動きが広がった場合 ＜家賃を柔軟に減額することが可能な体制＞ ・定期借家契約では、契約期間中の解約が基本的に不可能な中、当社では全契約の約４割を短期間（半年等）で解約可能な契約としている ＜市況に応じた柔軟なサービス提供＞ ・左記のような状況となった場合、当社の既存の枠組み・不動産を活用した新サービスを組成し、新たな需要への対応を実施 （２）その他の重要な事業等のリスク リスク項目 リスクの内容 主要な取り組み 影響度 蓋然性 フレキシブルスペース事業の物件・スペース確保の難化 ・不動産市況その他の要因により新規物件が計画どおりに確保でき…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約2558文字

２【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社及びその子会社（以下、「２ サステナビリティに関する考え方及び取組」において「当社グループ」という。）のサステナビリティに関する考え方及び取組は次のとおりです。なお、文中の将来に関する事項は当連結会計年度末現在において判断したものであります。 「サステナビリティ方針」 ティーケーピーは、「空間再生流通企業(遊休資産を再生し、シェアリングすることで社会に価値を創造する)」の企業理念のもと、事業を通じて持続可能な社会の実現を目指します。空間シェアリングビジネスのリーディングカンパニーとして培ってきた既存事業のノウハウを活かし、今後はアジア各国をはじめとした海外からの人・企業の流れを商機に換え、さらなる付加価値向上を目的とした提携・Ｍ＆Ａに注力するとともに、サステナビリティ方針に基づいた企業活動を推進してまいります。 また、これらの活動をウェブサイト等により適切に開示し、社内外のステークホルダーとの対話を通じて継続的な改善を図ることで、サステナビリティ経営の透明性と信頼性の向上に努めます。 以下全文については当社ウェブサイト（https://www.tkp.jp/sdgs/）をご覧ください。 以上 (1）ガバナンス 当社は、サステナビリティ経営の推進にあたり、グループのサステナビリティの取り組みを体系的かつ継続的に展開するため、2025年２月に当社取締役ＣＦＯを委員長とする「サステナビリティ委員会」（以下、「本委員会」という。）を設置いたしました。 本委員会は、多岐にわたる経営課題に企業として継続的に対応していくためグループ横断的な組織として機能するものです。具体的にはサステナビリティ課題への対応に関する全体計画の立案、各部署への戦略立案や指示、進捗状況のモニタリング、達成状況の評価をし、取締役会において定期的に報告・提言を行います。 また持続可能な社会の実現、及び持続的な成長と中長期的な企業価値・株主価値の最大化を実現するため、基盤としてコ一ポレート・ガバナンスを位置付けており、経営の透明性・公平性・迅速性の維持向上や適切な情報開示に努めております。 当社グループ全体に影響を及ぼす重要事項については、取締役会において決定するとともに、適宜必要な委員会等を設置し、グループ全体のサステナビリティ推進ならびに企業品質向上に向けた活動を統治してまいります。 サステナビリティ関連のリスク及び機会に対するガバナンス体制は以下のとおりです。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

６【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20250530152345

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1468文字

２【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、以下のとおりであります。 (1）提出会社 2025年２月28日現在 事業所名 （所在地） セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額（百万円） 従業員数 （人） 建物 土地 （面積㎡） 建設 仮勘定 その他 総計 本社及びＴＫＰ市ヶ谷 カンファレンスセンター （東京都新宿区） 空間再生 流通事業 本社 貸会議室 259 68 327 337(52) ＴＫＰ貸会議室 （全国） 空間再生 流通事業 貸会議室 2,567 66 2,633 603(342) 宿泊施設 （全国） 空間再生 流通事業 宿泊施設 12,278 6,584 (20,841.83) 2,937 166 21,966 272(221) （注）１．上記の他、連結会社以外から賃借している設備の内容は、下記のとおりであります。 事業所名 （所在地） セグメントの名称 設備の内容 年間リース料 （百万円） 全国の各事業所等 （全国） 空間再生流通事業 本社、貸会議室、宿泊施設等 10,182 ２．従業員数の（ ）は、年間の平均臨時雇用者数を外書しております。 ３．帳簿価額のうち「その他」は構築物、機械装置、工具器具及び備品並びに車両運搬具であります。 (2）国内子会社 2025年２月28日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額（百万円） 従業員数 (人) 建物 土地 (面積㎡) 建設 仮勘定 その他 総計 ㈱ＴＫＰ ＳＰＶ－１号 アパホテル TKP仙台駅北 (仙台市 宮城野区) 空間再生流通事業 宿泊 施設 2,537 1,138 (1,290.58) 13 3,689 ㈱ＴＫＰ ＳＰＶ－２号 アパホテル TKP京急 川崎駅前 (川崎市 川崎区) 空間再生流通事業 宿泊 施設 960 12 973 ㈱ＴＫＰ ＳＰＶ－３号 アパホテル 上野広小路 (東京都 千代田区) 空間再生流通事業 宿泊 施設 1,055 2,253 (400.74) 32 3,341 ㈱ＴＫＰ ＳＰＶ－４号 アパホテル 福岡天神西 (福岡市 中央区) 空間再生流通事業 宿泊 施設 1,950 1,476 (876.69) 25 3,452 ㈱ＴＫＰ ＳＰＶ－６号 アパホテル 博多東比恵駅前 (福岡市 博多区) 空間再生流通事業 宿泊 施設 1,483 943 (657.80) 15 2,442 リリカラ㈱ 本社及び支店等 (東京都 新宿区他) リリカラ事業 営業用 設備等 396 1,136 (12,199.35) 205 1,739 534(171) ㈱ノバレーゼ 本社及び披露宴会場等 (東京都 中央区他) ノバレーゼ事業 披露宴 会場等 7,136 2,384 (16,362.…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約537文字

３【配当政策】 当社グループは、創業より、積極的な先行投資により事業を急速に拡大してまいりました。内部留保の充実を図り、Ｍ＆Ａや不動産開発等を含む事業拡大に向けた投資や、経営基盤の強化に充当し、より一層の業容拡大および企業価値最大化を実現することが株主に対する最大の利益還元につながると考えております。そのため、当社は創業以来、利益配当を実施いたしておりません。 しかしながら、株主への利益還元については重要な経営課題であると認識しており、今後、経営成績及び財政状態を総合的に勘案し、利益配当を検討していく所存でございます。 なお、機動的かつ柔軟な利益還元の一環として、当期に約35億円の自己株式取得を発表・実行（2025年３月19日終了）しており、2026年２月期におきましても、35億円の自己株式取得を予定しております（2025年４月14日発表）。今後も、財務状況、株価の動向等を勘案しながら、資本効率の向上を目的として、機動的に実施してまいります。 剰余金の配当を行う場合は、中間配当と期末配当の年２回行うこととしております。また、当社は中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 これら剰余金の配当の決定機関は、期末配当、中間配当ともに取締役会であります。

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1422文字

５【従業員の状況】 (1）連結会社の状況 2025年２月28日現在 セグメントの名称 従業員数（人） 空間再生流通事業 1,233 ( 629 ) リリカラ事業 534 ( 171 ) ノバレーゼ事業 1,130 ( 289 ) 合計 2,897 ( 1,089 ) （注）１．従業員数は就業人員数であり、臨時雇用者数（パートタイマー、人材会社からの派遣社員を含む。）は、各連結会計年度の平均人員数を（）内に外数で記載しております。 ２．従業員数が前連結会計年度末に比べ1,826名増加しましたのは、主としてリリカラ株式会社及び株式会社ノバレーゼの連結子会社化並びに業容拡大に伴う定期及び期中採用によるものであります。 (2）提出会社の状況 2025年２月28日現在 従業員数（人） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（円） 1,212 ( 615 ) 36.5 4.3 4,214,501 セグメントの名称 従業員数（人） 空間再生流通事業 1,212 ( 615 ) 合計 1,212 ( 615 ) （注）１．従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数（パートタイマー、人材会社からの派遣社員を含む。）は、年間の平均人員を（）内に外数で記載しております。 ２．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 (3）労働組合の状況 当社グループの労働組合は組織されておりませんが、労使関係は良好であります。 (4）管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ① 提出会社 当事業年度 管理職に占める女性労働者の割合（％） （注）１． 男性労働者の育児休業取得率（％） （注）２． 労働者の男女の賃金の差異（％） （注）１． 全労働者 正規雇用労働者 パート・有期労働者 15.5 100.0 77.3 78.3 88.0 （注）１．「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。 ２．「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成３年労働省令第25号）第71条の４第１号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 ② 主要な連結子会社 当事業年度 名称 管理職に占める女性労働者の割合（％） （注）１． 男性労働者の育児休業取得率 （％） （注）２． 労働者の男女の賃金の差異（％） （注）１． 全労働者 正規雇用労働者 パート・有期労働者 リリカラ株式会社 12.1 87.5 66.0 73.0 78.0 株式会社ノバレーゼ 44.2 53.3 69.6 81.6 83.9 （注）１．…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7408文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、「遊休資産を再生し、シェアすることで社会に価値を創造する」という企業理念のもと、空間に限らず多様な資源に新たな役割を与える事業を展開しています。再生とシェアという当社の基本的アプローチは、株主、お客様、取引先、従業員、地域社会等のステークホルダーとの信頼関係を構築することが不可欠であると認識しております。かかる信頼関係構築のために、さらなる経営の効率化と透明性の向上、法令遵守の徹底と監督機能の充実に努め、当社の持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を図るというコーポレート・ガバナンスコードの趣旨を実現してまいります。 ② 企業統治の体制概要及び当該体制を採用する理由 当社は、2025年５月30日開催の定時株主総会において、監査等委員会設置会社への移行を内容とする定款の一部変更が決議されたことにより、同日をもって監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行しています。取締役の職務執行の監査等を担う監査等委員を取締役会の構成員とすることで、取締役会の監督機能の一層の強化とより機動的な意思決定の実現により、コーポレート・ガバナンスの充実を促進することを目的としています。 また、過半数の社外取締役の選任を実施することで、多角的な視点からの意見交換が進むとともに、経営判断の客観性、公正性が確保されています。 この体制は、経営環境の変化に迅速に対応し、透明、公正かつ果断な意思決定及び効率的かつ適正な業務執行を行うための最適な体制であると考えております。 (会社の企業統治に関する事項) 会社の機関及び内部統制等の概要は、以下のとおりであります。 (a）会社の機関設計の内容 当社の基本的な機関設計は、以下のとおりであります。 取締役会：当社取締役会は、環境変化に迅速に対応できる意思決定機関として、取締役７名(社外取締役５名)により構成し、業務執行監督体制の整備、意思決定の公正化を図っております。取締役会は、原則として毎月１回定時取締役会を開催する他、必要に応じて臨時取締役会を開催しており、経営及び業務執行に関する重要事項の決定等を行っております。加えて、より機動的かつ効率的な業務運営を行うために執行役員制度を採用しており、７名の執行役員（うち取締役兼務者２名）が業務執行にあたっております。なお、定款上において、当社の取締役（監査等委員である者を除く。）は、８名以内とし、その選任決議は、株主総会において、議決権を行使することが出来る株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行うこととしております。 取締役会の構成員は以下のとおりであり、議長は代表取締役社長の河野 貴輝が務めております。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約1839文字

５【経営上の重要な契約等】 １．フランチャイズ契約 当社が日本国内の各ホテル所在地においてのアパホテルブランドの運営権などを取得することを目的として、アパホテル株式会社との間でアパホテルズ＆リゾーツフランチャイズ加盟契約書を締結しております。 2014年５月30日付で締結したアパホテル＜ＴＫＰ札幌駅前＞を対象とする契約をはじめとして、他16拠点で契約を締結しております。 ２．リリカラ株式会社に関連する契約 当社は、会社法第370条及び当社の定款の規定に基づく取締役会の決議に代わる2024年５月17日付の書面決議により、持分法適用関連会社であるリリカラ株式会社（以下「リリカラ」といいます。）の普通株式を公開買付け（以下「本公開買付け」といいます。）により取得することを決定し、同日付で、本件の応募に合意する株主との間で、公開買付応募契約を、リリカラとの間で、資本業務提携契約をそれぞれ締結いたしました。 本公開買付け（2024年５月20日～2024年６月14日）の結果、当社はリリカラの普通株式3,247,733株を取得することとなり、発行済株式総数（但し、自己株式を除く）に対する割合は53.01％となったことにより、2024年６月20日（本公開買付けの決済の開始日）をもって、リリカラは当社の連結子会社及び特定子会社となりました。 ３．株式会社ノバレーゼに関連する契約 （１）2024年６月21日付資本業務提携契約 当社は、2024年６月21日開催の取締役会において、2024年６月21日付で、株式会社ノバレーゼ（以下「ノバレーゼ」といいます。）との間で、ノバレーゼを当社の持分法適用会社とすることを含む資本業務提携契約（以下「2024年６月21日付資本業務提携契約」といいます。）を締結すること及び2024年６月24日付で、ノバレーゼの発行済株式の一部を取得すること（以下「本株式取得」といいます。）を決議しいたしました。本株式取得により、当社はノバレーゼの普通株式8,250,000株（発行済株式総数に対する所有割合 33.0％）を保有する筆頭株主となり、同社は当社の持分法適用関連会社となりました。 （２）2024年11月14日公開買付に関する契約 当社は、2024年11月14日付書面決議により、ノバレーゼの主要株主である第二位株主のポラリス第三号投資事業有限責任組合（所有するノバレーゼ株式数：3,529,482株（所有割合：14.12％）。以下「ポラリス第三号」といいます。）及び第四位株主であるTiara CG Private Equity Fund 2013,L.P.（所有するノバレーゼ株式数：1,164,418株（所有割合：4.66％）。以下「Tiara CG」といい、ポラリス第三号及び Tiara CGを総称して、以下「本応募合意株主」といいます。…

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約1006文字

（６）【大株主の状況】 2025年２月28日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （千株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） 株式会社リバーフィールド 東京都中央区京橋１丁目１番５号 21,152 52.73 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海１丁目８番12号 2,565 6.39 株式会社井門コーポレーション 東京都品川区東大井５丁目 15番３号 2,543 6.34 河野 貴輝 東京都港区 1,845 4.60 ＴＨＥ ＢＡＮＫ ＯＦ ＮＥＷ ＹＯＲＫ １３３６１２ (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) ＢＯＵＬＥＶＡＲＤ ＡＮＳＰＡＣＨ１,１０００ ＢＲＵＳＳＥＬＳ,ＢＥＬＧＩＵＭ （東京都港区港南２丁目15番１号） 1,041 2.59 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂１丁目８番１号 379 0.94 住友生命保険相互会社 (常任代理人 株式会社日本カストディ銀行) 東京都中央区八重洲２丁目２番１号 （東京都中央区晴海１丁目８番12号） 195 0.48 ＢＮＹ ＧＣＭ ＣＬＩＥＮＴ ＡＣＣＯＵＮＴ ＪＰＲＤ ＡＣ ＩＳＧ （ＦＥ－ＡＣ） （常任代理人 株式会社三菱ＵＦＪ銀行） ＰＥＴＥＲＢＯＲＯＵＧＨ ＣＯＵＲＴ １３３ ＦＬＥＥＴ ＳＴＲＥＥＴ ＬＯＮＤＯＮ ＥＣ４Ａ ２ＢＢ ＵＮＩＴＥＤ ＫＩＮＧＤＯＭ （東京都千代田区丸の内１丁目４番５号） 183 0.45 細野 廣美 栃木県芳賀郡益子町 172 0.42 ＢＮＹＭ ＳＡ／ＮＶ ＦＯＲ ＢＮＹＭ ＦＯＲ ＢＮＹ ＧＣＭ ＣＬＩＥＮＴ ＡＣＣＯＵＮＴＳ Ｍ ＬＳＣＢ ＲＤ （常任代理人 株式会社三菱ＵＦＪ銀行） ＯＮＥ ＣＨＵＲＣＨＩＬＬ ＰＬＡＣＥ， ＬＯＮＤＯＮ， Ｅ１４ ５ＨＰ ＵＮＩＴＥＤ ＫＩＮＧＤＯＭ （東京都千代田区丸の内１丁目４番５号） 109 0.27 30,184 75.21 （注）１．当社は、自己株式を2,302,507株保有しておりますが、上記大株主からは除外しております。 ２．株式会社日本カストディ銀行（信託口）の所有株式のうち、2,188千株は投資信託、121千株は年金信託です。 ３．日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口）の所有株式のうち、120千株は投資信託、150千株は年金信託です。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100VUZ8 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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