株式会社ティーケーピー

証券コード: 3479 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-05-31
業種 不動産業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

遊休不動産を活用して付加価値を加え、空間サービスを提供することでその価値を再生する「空間再生流通事業」を展開。全国に広範なネットワークを持ち、フレキシブルオフィス、ホテル・宿泊研修、料飲・バンケット、イベントプロデュース、BPOの5つの領域からなる総合的な空間サービスを提供しています。

主な事業領域

遊休不動産を活用した空間再生流通事業(単一セグメント)を展開。フレキシブルオフィスを核とし、付随する周辺サービスを組み合わせたワンストップの提供により顧客単価と利便性を向上させています。

主な製品・サービス

  • フレキシブルオフィス
  • ホテル・宿泊研修
  • 料飲・バンケット
  • イベントプロデュース
  • BPO(コールセンター運営、採用代行等)

ビジネスモデル

遊休不動産を低価格で仕入れ、独自のネットワークと付加価値サービス(料飲、備品レンタル、イベント運営等)を組み合わせたワンストップ提供により収益を得る。また、賃貸借契約の形態(固定賃料または変動賃料)を使い分けることでリスク管理を行っています。

セグメント・事業構成

空間再生流通事業(単一セグメント)

戦略・方向性

「空間再生流通事業」の強化に向けた新中期経営計画。効率的な出退店戦略、付加価値サービスの拡充による利益率向上、システム活用による営業・予約の最適化、人材確保と育成、管理体制の強化を推進。

強みとして読み取れる点

  • 全国237施設の圧倒的な拠点ネットワーク
  • 高い認知度による集客力
  • フレキシブルオフィスの豊富な管理運営実績
  • 不動産開発の知見(低価格での仕入れ)
  • リピーターの多さ

課題として読み取れる点

  • リージャス事業売却に伴う一時的な損失への対応と、その後の経営資源の集中投下
  • 人材の確保と育成
  • 管理体制の強化

確認ポイント

  • 新中期経営計画に基づく新規出店の推進状況
  • 付加価値サービスの拡用による顧客単価・利益率の向上
  • システム投資による運営効率の改善

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、強み、課題、戦略が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク:感染症の流行、自然災害、不景気等による需要の減少(影響度:大、蓋然性:高)。対応策:短期間で解約可能な契約の確保、新サービスの開発。リスク:固定資産の減損(影響度:大、蓋然性:中)。対応策:稼働率向上施策、固定費削減。リスク:フレキシブルオフィス事業の競争激化(影響度:大、蓋然性:中)。対応策:マルチブランド戦略、付随サービスの展開、予約システムのオンライン化。リスク:物件・スペース確保の難化(影響度:大、蓋然性:低)。対応策:オーナーニーズ把握、再開発計画の把握。リスク:個人情報等の取扱い(影響度:中、蓋然性:中)。対応策:社内規定整備、従業員教育、セキュリティ強化。リスク:採用の難化(影響度:中、蓋然性:中)。対応策:ブランディング強化、人事制度見直し。リスク:財務制限条項(影響度:中、蓋然性:低)。対応策:採算重視の開発、財務体質の維持。リスク:M&A及びのれんの減損(影響度:小、蓋然性:中)。対応策:デューデリジェンス、モニタリング。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は空間再生流通事業を展開しており、強固なネットワークと多角的な付加価値サービスにより高い成長性を有する。コロナ禍を経て経営資源を再編し、より効率的かつ高収益なビジネスモデルへの転換に成功している。財務体質も改善傾向にある。

成長方針

フレキシブルオフィスを核とした空間再生流通事業の拡大。多角的な付加価値サービス(料飲、宿泊、イベントプロデュース等)の拡充による顧客単価向上、およびシステム活用による予約・営業の効率化とブランド戦略の推進。

資本政策

機動的かつ安定的な財務戦略の実行を可能とする資金調達手段(シンジケートローン)の確保、および過度な金利変動リスクへの対応。また、事業売却を通じた経営資源の最適配分と、手厚い流動性の維持。

リスク対応方針

感染症や自然災害への対応として柔軟な賃貸借契約の活用。競合激化に対しマルチブランド戦略と付加価値サービスの提供で差別化。人材確保に向けた採用活動とブランディング強化、およびM&Aにおける厳格なデューデリジェンスの実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社は空間再生流通を主軸とし、フレキシブルオフィスと宿泊施設を組み合わせた高付加価値サービスを提供。近年、不採算資産の整理(リージャス売却)を経て経営資源を自社ブランドや強みのある分野へ集中投下するフェーズにあり、システムによる運営効率化と顧客体験の向上を目指す。

設備投資の方向性

既存の強みであるフレキシブルオフィスと宿泊施設の運営に集中。リサーチや開発よりも、物件確保・更新・再編を通じた事業基盤の強化と効率的な運用体制への投資を優先。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、予約システムの高度化や顧客データに基づく提案営業の自動化など、運営効率向上に向けたシステム投資が行われている。

投資・変化テーマ

  • フレキシブルオフィス
  • 空間再生流通
  • ホテル・宿泊研修
  • M&Aによる事業再編

関連キーワード

  • 予約システム最適化
  • マルチブランド戦略
  • 不動産ポートフォリオ管理
  • BPOサービス

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2022-03-01 〜 2023-02-28 表示状況表示可能

提出日: 2023-05-31

財務情報

業績

売上高

505.04億円
根拠・定義
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売上高
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営業利益

35.75億円
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経常利益

30.62億円
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税引前利益

-28.77億円
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親会社帰属利益

-49.36億円
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財政状態・流動性

総資産

720.89億円
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純資産

328.68億円
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株主資本

326.2億円
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現金及び現金同等物

326.61億円
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キャッシュフロー

3区分

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+48.49億円
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+369.63億円
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財務CF

-231.62億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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S100QV53
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連結 / consolidated
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2022-03-01 〜 2023-02-28
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2383文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社及び連結子会社17社により構成されており、遊休不動産を活用して付加価値を加え、総合的な空間サービスを提供することでその価値を再生する空間再生流通事業を主軸に展開しております。 当社グループ事業の特徴としては、以下の点があげられます。 ①業界トップの全国ネットワークとサービス力 全国237施設の圧倒的な拠点ネットワークと認知度による集客力、フレキシブルオフィスの豊富な管理運営実績を活かし、単にスペースを転貸するだけでなく、スペースの利用に付随する料飲、備品レンタル、宿泊施設、移動手配、イベントの制作・運営サポート等の様々なサービスを利用顧客に応じてワンストップで提供し、収益機会の拡大に取り組んでいる点 ②不動産開発の知見 遊休資産(不採算資産、不稼働時間が多い不動産)を保有する不動産オーナーを、フレキシブルオフィスの主な仕入ターゲットとすることで、不動産の調達単価を引き下げ、比較的安価で顧客へのサービス提供を実現している点 フレキシブルオフィスの具体的な用途としては、会議、セミナー、講演会、研修、人材採用、試験会場、懇親会、展示会、レンタルオフィス等多岐にわたっております。現在、テレワークの浸透による企業内のオフィス縮小化や分散化が勢いを増しており、当社グループが運営するフレキシブルオフィスに対する需要は今後も拡大するものと予想されます。また、フレキシブルオフィスの利用顧客は業種や規模を問わず多種多様であり、利用の多くをリピーターが占めている点も当社グループの強みであります。 なお、当社グループの事業は空間再生流通事業の単一セグメントであり、セグメント情報を記載しておりません。 当社グループが提供する空間再生流通事業は、フレキシブルオフィス、ホテル・宿泊研修、料飲・バンケット、イベントプロデュース、BPOと5つの領域から構成されており、各事業の詳細は以下のとおりです。 (1)フレキシブルオフィス 当社グループは、時間貸しの貸会議室・宴会場の管理・運営を行っております。 当社グループの管理運営する施設は、国内では東京・札幌・仙台・千葉・横浜・名古屋・大阪・広島・福岡等の大都市圏を中心に、全国に圧倒的な拠点ネットワークを展開しています。 当社グループは、不動産の仕入を行うにあたり、物件オーナーとの契約形態として、通常の固定賃料による賃貸借契約・定期賃貸借契約の他、運営受託契約として変動賃料による契約など、賃料水準等の状況に応じてリスクの低減を図りつつも、オーナー側にもメリットが生まれるような賃借条件を提案しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1918文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において判断したものであります。 (1)経営の基本方針 当社グループは、遊休不動産を再生し、社会ニーズに応じた付加価値を加え、空間サービスを創出する「空間再生流通企業」として、社会に貢献してまいります。 (2)目標とする経営指標 当社グループは、売上高の拡大に注力する一方、コストの最適化を図り、利益体質と資本効率の向上を図ってまいります。その経営成果の指標として、営業利益とROE(自己資本利益率)の向上を中期的な目標として活動しております。 なお、当社は2024年2月期を初年度とし、2026年2月期までの期間を対象とした新中期経営計画を策定してります。計画は以下の通りです。 (3)中長期的な会社の経営戦略 当社グループの主な事業分野である貸会議室の需要は、企業の働き方の多様化が促進され、固定オフィスの柔軟化が進んだことで、大幅に拡大しております。当社グループは創業以来、遊休不動産を活用した空間再生により全国の施設ネットワークを拡大してまいりましたが、その市場規模は大きく、全国の不稼働オフィスのTAM(Total Addressable Market、獲得可能な最大市場規模)は約7,000億円(注)と想定しております。 現在当社グループは、国内貸会議室市場において圧倒的なネットワーク力と多様なブランド展開を競争優位としており、必要な場所や目的に合わせた最適なスペースのサービス提供が可能となっております。 今後も貸会議室を中心としたフレキシブルオフィス事業を中核に 、 料飲・バンケット 、 ウェビナー等の幅広い会議室オプションサービスやホテル・宿泊研修サービス等 、 周辺サービスを拡充しながら 、 付加価値の高い総合サービスの実現と効率的な資源配分を目指してまいります 。 (注) 「 令和3年度 固定資産の価格等の概要調書 」、「 東京の土地 2021 」、 オフィス利用に関する各種調査をもとに国内オフィスの不稼働共有部面積およびその利用状況を推定し 、 年間貸会議室利用金額に換算した金額を 、 当社が推計する貸会議室市場値に加算して推計 。 (4)会社の対処すべき課題 当社グループの中核事業はフレキシブルオフィス事業であり、それに付随するサービスを付加価値として提供することで、事業拡大を目指してまいります。 事業拡大のため、当社グループは以下の課題に取り組んでまいります。 ① 効率的な出退店戦略の実施 当社グループの事業の強みは、遊休不動産を保有せずに賃貸契約により確保する不動産開発であります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1918文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において判断したものであります。 (1)経営の基本方針 当社グループは、遊休不動産を再生し、社会ニーズに応じた付加価値を加え、空間サービスを創出する「空間再生流通企業」として、社会に貢献してまいります。 (2)目標とする経営指標 当社グループは、売上高の拡大に注力する一方、コストの最適化を図り、利益体質と資本効率の向上を図ってまいります。その経営成果の指標として、営業利益とROE(自己資本利益率)の向上を中期的な目標として活動しております。 なお、当社は2024年2月期を初年度とし、2026年2月期までの期間を対象とした新中期経営計画を策定してります。計画は以下の通りです。 (3)中長期的な会社の経営戦略 当社グループの主な事業分野である貸会議室の需要は、企業の働き方の多様化が促進され、固定オフィスの柔軟化が進んだことで、大幅に拡大しております。当社グループは創業以来、遊休不動産を活用した空間再生により全国の施設ネットワークを拡大してまいりましたが、その市場規模は大きく、全国の不稼働オフィスのTAM(Total Addressable Market、獲得可能な最大市場規模)は約7,000億円(注)と想定しております。 現在当社グループは、国内貸会議室市場において圧倒的なネットワーク力と多様なブランド展開を競争優位としており、必要な場所や目的に合わせた最適なスペースのサービス提供が可能となっております。 今後も貸会議室を中心としたフレキシブルオフィス事業を中核に 、 料飲・バンケット 、 ウェビナー等の幅広い会議室オプションサービスやホテル・宿泊研修サービス等 、 周辺サービスを拡充しながら 、 付加価値の高い総合サービスの実現と効率的な資源配分を目指してまいります 。 (注) 「 令和3年度 固定資産の価格等の概要調書 」、「 東京の土地 2021 」、 オフィス利用に関する各種調査をもとに国内オフィスの不稼働共有部面積およびその利用状況を推定し 、 年間貸会議室利用金額に換算した金額を 、 当社が推計する貸会議室市場値に加算して推計 。 (4)会社の対処すべき課題 当社グループの中核事業はフレキシブルオフィス事業であり、それに付随するサービスを付加価値として提供することで、事業拡大を目指してまいります。 事業拡大のため、当社グループは以下の課題に取り組んでまいります。 ① 効率的な出退店戦略の実施 当社グループの事業の強みは、遊休不動産を保有せずに賃貸契約により確保する不動産開発であります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5553文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度(2022年3月1日~2023年2月28日)における当社グループ(当社、連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ①経営成績の状況 当連結会計年度における我が国経済は、諸外国における金融政策の転換を背景とした急速な為替相場の変動やロシア・ウクライナ問題の長期化による世界的な資源価格の高騰等、将来的な見通しが不透明な状態が継続しております。一方で、新型コロナウイルス感染症の影響が和らぎ、社会経済活動の正常化が大きく進んでいることから、当社グループを取り巻く事業環境は改善傾向にあります。 こうした状況のもと、当社グループの主力である貸会議室事業は、会議やセミナー、研修等を対面で実施する需要がコロナ禍から大きく回復したことを受け、売上高の回復基調が通年で継続いたしました。飲食を伴う懇親会の受注水準はコロナ禍以前に比べ未だ低位ではあるものの、前期と比較し着実に改善しております。 ホテル・宿泊研修事業につきましては、移動を伴う旅行や出張等のビジネス利用が堅調に推移したことで、当社リゾートホテル・ビジネスホテル等の宿泊サービス売上高は過去最高を更新いたしました。また、今後の更なる収益拡大を見越し、当連結会計年度において、当社初の独自ビジネスホテルブランドである「TKPサンライフホテル」を出店いたしました。 以上の取組みの結果、当連結会計年度における売上高は50,504百万円(前期比13.0%増)、EBITDA(注)は8,748百万円(前期比88.9%増)、営業利益は3,575百万円(前期は営業損失883百万円)、経常利益は3,062百万円(前期は経常損失1,585百万円)、親会社株主に帰属する当期純損失は4,936百万円(前期は親会社株主に帰属する当期純損失3,211百万円)となりました。 なお、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等(1)連結財務諸表 注記事項(企業結合等関係)」に記載のとおり、より効率的な収益構造の構築を目的に、貸会議室事業と比較しCAPEX負担が大きいビジネスモデルであるリージャス事業の売却を実施いたしました。売却に伴う特別損失の発生やその損失に伴う税効果の期ずれから、当連結会計年度は、親会社株主に帰属する当期純損失を計上するも、今後はその売却資金を活用し、需要回復の本格化を見据えた新規出店の積極推進を含む事業の強化や「再生」をテーマとした新規事業に経営資源を集中投下する方針です。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約186文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 前連結会計年度(自 2021年3月1日 至 2022年2月28日) 当社グループは、空間再生流通事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2022年3月1日 至 2023年2月28日) 当社グループは、空間再生流通事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2365文字

2【事業等のリスク】 以下において、当社グループの状況及び経理の状況等に関する事項のうち、リスク要因となる可能性があると考えられる主な事項及びその他投資者の判断に重要な影響を及ぼすと考えられる事項を記載しております。 なお、以下の記載のうち将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであり、不確実性を内在しているため、実際の結果と異なる可能性があります。 (1)特に重要な事業等のリスク リスク項目 リスクの内容 主要な取り組み 影響度 蓋然性 感染症の流行、自然災害、不景気等に伴う需要の減少 以下のような事象が発生した際の、フレキシブルオフィス等の利用キャンセル及び新規予約の減少が発生する可能性 ・新型コロナウイルスを例とするような治療方法が確立されていない感染症が流行 ・大地震等の自然災害が発生 ・景気後退により、企業が支出を抑える動きが広がった場合 <家賃を柔軟に減額することが可能な体制> ・定期借家契約では、契約期間中の解約が基本的に不可能な中、TKPでは全契約の約4割を短期間(半年等)で解約可能な契約としている <市況に応じた柔軟なサービス提供> ・左記のような状況となった場合、当社の既存の枠組み・不動産を活用した新サービスを組成し、新たな需要への対応を実施 固定資産の減損 ・宿泊施設において、当初想定していた収益が見込めず減損となる可能性 ・各施設における稼働率向上施策や固定費削減の実施 フレキシブルオフィス事業の競争激化 ・競争激化に伴う販売単価の低下により利幅が縮小する可能性 ・競合に対応するための各種方策の実施に伴うコストが増加する可能性 ・マルチブランド戦略により競合他社よりも幅広い顧客層を取り込む ・付随する多様なサービスを展開 ・申し込みから予約確定までをオンライン化し、短時間で完結できる仕組みを構築 (2)その他の重要な事業等のリスク リスク項目 リスクの内容 主要な取り組み 影響度 蓋然性 フレキシブルオフィス事業の物件・スペース確保の難化 ・不動産市況その他の要因により新規物件が計画どおりに確保できない可能性 ・既存物件の賃貸借契約が計画どおりに延長できない可能性 ・新規物件の確保については、不動産オーナーのニーズを的確に把握 ・既存物件の賃貸借契約の延長については、不動産オーナーによる再開発計画の進捗等を的確に把握し、延長交渉を実施 個人情報等の取扱い 個人情報を含む顧客及び取引先の機密情報が、外部からの不正アクセスや社内管理体制の不備、災害の発生等により外部へ漏洩、消滅、改ざんや不正利用が発生した場合に社会的信頼を失い、顧客の利用が減少する可能性 ・情報の取扱いに関わる社内規定の整備 ・定期的な従業員教育の実施 ・システムのセキュリティ強化 ・インシデントが発覚した際の対応フローの整備 採用の難…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

5【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20230531122301

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約958文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、以下のとおりであります。なお、当社グループは、空間再生流通事業の単一セグメントであるため、セグメントの名称は記載しておりません。 (1)提出会社 2023年2月28日現在 事業所名 (所在地) 設備内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物 土地 (面積㎡) その他 総計 本社及びTKP市ヶ谷 カンファレンスセンター (東京都新宿区) 本社 貸会議室 228 73 301 282(43) TKP貸会議室 (全国) 貸会議室 1,844 40 1,887 410(235) 宿泊施設 (全国) 宿泊施設 4,592 2,059 (6,634.51) 90 6,742 160(166) (注)1.上記の他、連結会社以外から賃借している設備の内容は、下記のとおりであります。 事業所名 (所在地) 設備の内容 年間リース料 (百万円) 全国の各事業所等 本社、貸会議室、宿泊施設等 8,956 2.従業員数の( )は、臨時雇用者数を外書しております。 3.帳簿価額のうち「その他」は構築物、機械装置、工具器具及び備品並びに車両運搬具であります。 (2)国内子会社 2023年2月28日現在 会社名 事業所名 (所在地) 設備内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物 土地 (面積㎡) その他 総計 ㈱TKPSPV-1号 アパホテル <TKP仙台駅北> (仙台市宮城野区) 宿泊施設 2,848 1,138 (1,290.58) 16 4,003 ㈱TKPSPV-2号 アパホテル <TKP京急川崎駅前> (川崎市川崎区) 宿泊施設 1,086 17 1,104 ㈱TKPSPV-3号 アパホテル <上野広小路> (東京都千代田区) 宿泊施設 1,144 2,253 (400.74) 40 3,437 ㈱TKPSPV-4号 アパホテル <福岡天神西> (福岡市中央区) 宿泊施設 2,173 1,476 (876.69) 29 3,679 ㈱TKPSPV-6号 アパホテル <博多東比恵駅前> (福岡市博多区) 宿泊施設 1,657 943 (657.80) 18 2,619 (注)帳簿価額のうち「その他」は構築物並びに車両運搬具であります。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約407文字

3【配当政策】 当社グループは、現時点では先行投資段階にあり、事業の拡大や社会環境の変化への対応に必要な資金を確保する観点から、当面は剰余金配当を実施せず、内部留保に努める方針であります。この方針のもと、当社は創業以来剰余金配当を実施いたしておりません。しかしながら、株主への還元については重要な経営課題であると認識しており、経営成績及び財政状態を総合的に勘案し、剰余金配当を検討していく所存でございます。 内部留保資金につきましては、経営基盤の長期安定に向けた財務体質の強化及び事業の継続的な拡大発展を実現させるための資金として、有効に活用していく所存であります。 また、剰余金の配当を行う場合は、中間配当と期末配当の年2回行うこととしております。なお、当社は中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 これら剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約859文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2023年2月28日現在 事業部門の名称 従業員数(人) 営業部門 795 (477) 仕入部門 (0) 全社(共通) 74 (14) 合計 873 ( 491 ) (注)1.当社グループは、空間再生流通事業の単一セグメントであるため、事業部門別の従業員数を記載しております。 2.従業員数は就業人員数であり、臨時雇用者数(パートタイマー、人材会社からの派遣社員を含む。)は、年間の平均人員数を()内に外数で記載しております。 3.営業部門には、コールセンター、施設の運営等に関わる人員数が含まれています。 4.全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。 5.前連結会計年度末に比べ従業員数が308名減少しておりますが、これはリージャス売却による子会社数の減少に伴うものであります。 (2)提出会社の状況 2023年2月28日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 852 ( 431 ) 37.3 5.0 4,212,736 事業部門の名称 従業員数(人) 営業部門 774 (417) 仕入部門 (0) 全社(共通) 74 (14) 合計 852 ( 431 ) (注)1.当社は、空間再生流通事業の単一セグメントであるため、事業部門別の従業員数を記載しております。 2.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数(パートタイマー、人材会社からの派遣社員を含む。)は、年間の平均人員を()内に外数で記載しております。 3.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 4.営業部門には、コールセンター、施設の運営等に関わる人員数が含まれています。 5.全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。 (3)労働組合の状況 当社グループの労働組合は組織されておりませんが、労使関係は良好であります。 有価証券報告書(通常方式)_20230531122301

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5895文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、株主、顧客、従業員をはじめとする利害関係者に対して、経営責任と説明責任の明確化を図り、企業価値の最大化によるメリットを提供するため、経営と業務執行における透明性の確保並びにコンプライアンス遵守の徹底を進め、同時に、効率的な経営の推進を行うこととしております。こうした取組みを進めていく中で、コーポレート・ガバナンスの一層の充実に努めてまいりたいと考えております。 ② 企業統治の体制概要及び当該体制を採用する理由 当社は、監査役会設置会社であり、会社の業務に精通した社内取締役及び豊富な経験と高い見識のある独立性の高い過半数の社外取締役によって構成された取締役会、取締役会から独立し、かつ過半数が社外監査役から構成される監査役会、加えて、より機動的かつ効率的な業務運営を行うために執行役員制度を採用し、適正な業務執行と迅速な意思決定を行える経営体制を構築しております。現状の体制により、業務執行に対する監督・監査は適切に機能していると判断しております。 (会社の企業統治に関する事項) 会社の機関及び内部統制等の概要は、以下のとおりであります。 (a)会社の機関設計の内容 当社の基本的な機関設計は、以下のとおりであります。 取締役会:当社取締役会は、環境変化に迅速に対応できる意思決定機関として、取締役5名(うち社外取締役3名)により構成し、業務執行監督体制の整備、意思決定の公正化を図っております。取締役会は、原則として毎月1回定時取締役会を開催する他、必要に応じて臨時取締役会を開催しており、経営及び業務執行に関する重要事項の決定等を行っております。加えて、より機動的かつ効率的な業務運営を行うために執行役員制度を採用しており、8名の執行役員(うち取締役兼務者2名)が業務執行にあたっております。また、取締役会には、監査役3名も出席し、取締役の職務執行を監査しております。なお、定款上において、当社の取締役は8名以内とし、その選任決議は、株主総会において、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行うこととしております。 取締役会の構成員は以下のとおりであり、議長は代表取締役社長の河野 貴輝が務めております。 代表取締役社長 河野 貴輝 取締役CFO 中村 幸司 社外取締役 晴雄 社外取締役 渡邉 康平 社外取締役 元谷 芙美子 経営会議:代表取締役社長、代表取締役社長の指名した常勤取締役及び執行役員をもって構成する経営会議は、隔週開催され、重要な経営事項についての協議を通じ、社長決裁のサポート等の役割を持たせるほか、全社的に情報を共有すべきテーマ性のある事項について活発な討議、意見交換を行っております。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約1258文字

4【経営上の重要な契約等】 1.フランチャイズ契約 (1)日本でのIWGブランドの独占的運営 契約の名称 MASTER FRANCHISE AGREEMENT 契約会社名 株式会社TKPSPV-9号 契約相手先 FRANCHISE INTERNATIONAL SARL 契約締結日 2019年4月15日 主な内容 日本国内における長期間のパートナーシップを定め、当社が日本国内におけるIWG各ブランドの 独占的運営権などを取得するものであります。 ※2022年12月6日付で解約しております。 (2)台湾でのIWGブランドの独占的運営 契約の名称 MASTER FRANCHISE AGREEMENT 契約会社名 株式会社TKPSPV-10号 契約相手先 FRANCHISE INTERNATIONAL SARL 契約締結日 2019年8月9日 主な内容 台湾国内における長期間のパートナーシップを定め、当社が台湾国内におけるIWG各ブランドの 独占的運営権などを取得するものであります。 ※2022年12月6日付で解約しております。 (3)アパホテルブランドの運営 契約の名称 アパホテルズ&リゾーツフランチャイズ加盟契約書 契約会社名 株式会社ティーケーピー 契約相手先 アパホテル株式会社 契約締結日 2014年5月30日 主な内容 当社が日本国内の各ホテル所在地においてのアパホテルブランドの運営権などを取得するものであります。アパホテル<TKP札幌駅前>他9拠点にて契約を締結しております。 2.借入契約 契約の名称 シンジケートローン契約書 契約会社名 株式会社ティーケーピー 契約相手先 エージェント:株式会社三井住友銀行 アレンジャー:株式会社三井住友銀行 参加金融機関:株式会社三井住友銀行 株式会社日本政策投資銀行 契約締結日 2022年2月21日 主な内容 機動的かつ安定的な財務戦略の実行を可能とする資金調達手段の確保を目的として、 総額5,000百万円、期間5年のシンジケートローン契約であります。 3.その他契約 契約の名称 株式譲渡契約書 契約会社名 株式会社TKPSPV-9号 契約相手先 三菱地所株式会社 契約締結日 2022年12月6日 主な内容 日本リージャスのさらなる成長及び当社グループ全体における経営資源の最適配分の観点より、株式会社TKPSPV-9号を通じて保有する、日本リージャスホールディングス株式会社の発行済株式の全てを譲渡する契約であります。…

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1219文字

(6)【大株主の状況】 2023年2月28日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社リバーフィールド 東京都中央区京橋1丁目1番5号 21,152 50.63 株式会社井門コーポレーション 東京都品川区東大井5丁目15番3号 2,543 6.08 株式会社日本カストディ銀行 (信託口) 東京都中央区晴海1丁目8番12号 1,988 4.75 河野 貴輝 東京都港区 1,813 4.34 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 1,711 4.09 MLI FOR CLIENT GENERAL OMNI NON COLLATERAL NON TREATY-PB (常任代理人 BOFA証券株式会社) MERRILL LYNCH FINANCIAL CENTRE 2 KING EDWARD STREET LONDON UNITED KINGDOM (東京都中央区日本橋1丁目4番1号) 1,043 2.49 MSIP CLIENT SECURITIES (常任代理人 モルガン・スタンレーMUFG証券株式会社) 25 CABOT SQUARE,CANARY WHARF, LONDON E14 4QA,U.K. (東京都千代田区大手町1丁目9番7号) 979 2.34 THE BANK OF NEW YORK 133612 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) BOULEVARD ANSPACH1,1000 BRUSSELS,BELGIUM (東京都港区港南2丁目15番1号) 784 1.87 NOMURA PB NOMINEES LIMITED OMNIBUS-MARGIN (CASHPB) (常任代理人 野村證券株式会社) 1 ANGEL LANE, LONDON, EC4R 3AB, UNITED KINGDOM (東京都中央区日本橋1丁目13番1号) 516 1.23 EUROCLEAR BANK S.A./N.V. (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) 1 BOULEVARD DU ROIALBERT II, B-1210 BRUSSELS, BELGIUM (東京都千代田区丸の内2丁目7番1号) 412 0.98 32,941 78.80 (注)1.当社は、自己株式を506,545株保有しておりますが、上記大株主からは除外しております。 2.株式会社日本カストディ銀行(信託口)の所有株式のうち、1,624千株は投資信託、317千株は年金信託です。 3.日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)の所有株式のうち、634千株は投資信託、16千株は年金信託です。 4.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100QV53 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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