アクセルマーク株式会社

証券コード: 3624 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-12-20
業種 情報・通信業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

インターネット広告、トレーディングカード(トレカ)、ヘルスケアの3つの主要事業を展開。広告事業では電子書籍やゲーム領域に強みを持つ一方、近年は成長性の高いトレカ事業と高利益率のヘルスケア事業を新たな柱として育成し、事業構造を高利益率へと転換する戦略をとっています。

主な事業領域

インターネット広告、トレーディングカード(トレカ)、およびヘルスケア関連事業を展開。

主な製品・サービス

  • インターネット広告サービス
  • トレーディングカード(トレカ)販売・運営
  • IoTシステム(YUKIMI)
  • 感染症プラットフォーム

ビジネスモデル

広告事業による収益、トレカ自動販売機やECサイトを通じたトレカ事業の展開、およびヘルスケア領域での新サービス提供。

セグメント・事業構成

「広告事業」「トレカ事業」「その他」の3つのセグメントで構成される。※「その他」にはIoT事業やヘルスケア事業が含まれる。

戦略・方向性

広告事業の立て直しと、成長期待のトレカ事業および高利益率のヘルスケア事業へのリソース集中による高利益率な事業構造への転換。

強みとして読み取れる点

  • 電子書籍・ゲーム領域における広告実績
  • トレカ自動販売機との連携によるデータ活用能力
  • ヘルスケア分野での専門子会社の設立と資格取得に向けた体制構築

課題として読み取れる点

  • 主要顧客(電子書籍・ゲーム)の広告需要の変動
  • 事業構造の転換に伴う投資と収益性の改善
  • 技術革新への対応と優秀な人材の確保

確認ポイント

  • トレカ事業におけるECサイト公開や店舗展開の進捗
  • ヘルスケア事業での医療機器販売許可等の取得状況
  • 広告事業における新規顧客層の獲得状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・セグメント別の業績、成長戦略、課題、および具体的な子会社設立などの動きが詳細に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

広告事業における競合激化、市場変動、技術変化への対応遅れによる陳腐化のリスク。トレカおよびIoTヘルスケア事業における提携先の動向や経営状態の悪化、在庫管理、店舗契約更新、システム不具合等の影響。知的財産権侵害、個人情報漏洩、自然災害やサイバー攻撃によるシステム障害。人材確保・育成の困難、訴訟リスク。新株予約権の行使による株式価値の希薄化、投資有価証券の減損。特に、継続企業の前提に関する重要な疑義(営業損失および資金調達の不確実性)およびグロース市場の上場維持基準への不適合リスクが重大な懸念事項として挙げられています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

広告事業の苦境を受け、高成長・高利益率のトレカおよびヘルスケア事業へリソースを集中し、収益構造の抜本的な改善を目指す。継続企業の前提に関する疑義があるものの、新株予約権による資金調達と戦略的提携を通じた財務基盤の安定化と事業転換への意欲が見られる。

成長方針

広告事業の収益基盤の立て直しと、高成長が見込まれるトレカ事業および高利益率のヘルスケア事業を新たな柱に育てることで、事業全体を高利益率な構造へ転換する戦略。

資本政策

新株予約権の発行による資金調達を行い、トレカ事業、ヘルスケア事業の拡大、およびM&Aや資本業務提携を含む戦略的な成長に向けた財務基盤の安定化を図る方針。

リスク対応方針

競合激化や市場変動への対応として、新規広告商品の開発やサービス向上に注力。また、提携先との連携強化、システム障害対策、コンプライアンス体制の整備、および人材確保・育成を通じた組織力の強化でリスクに対応する方針。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

広告事業の苦境を受け、高成長なトレカ市場や利益率の高いIoTヘルスケア領域へリソースを集中する構造転換を進めている。特にトレカ事業は急成長しており、新株予約権による資金調達とM&Aを通じた事業拡大が成長戦略の柱となる。

設備投資の方向性

広告事業向けのソフトウェア開発および、トレカ・ヘルスケア分野への戦略的投資(M&A含む)に向けた資金調達と設備投資を実施。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動の記載はないが、IoTヘルスケア領域におけるシステム構築や、技術革新への対応のための人材確保・育成に注力している。

投資・変化テーマ

  • IoTヘルスケア
  • トレーディングカード(トレカ)市場の拡大
  • 広告事業の構造改革

関連キーワード

  • IoTソリューション
  • スマホアプリ開発
  • 自動販売機連携システム
  • データ分析に基づく出店計画

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2023-10-01 〜 2024-09-30 表示状況表示可能

提出日: 2024-12-20

財務情報

業績

売上高

15.84億円
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売上高
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営業利益

-3.05億円
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経常利益

-2.5億円
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税引前利益

-3.88億円
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当期利益

-3.89億円
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財政状態・流動性

総資産

9.25億円
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株主資本

4.56億円
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5.11億円
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キャッシュフロー

3区分

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資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2023-10-01 〜 2024-09-30
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表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約1082文字

1.被取得企業の名称及びその事業の内容 被取得企業の名称 スパイラルセンス株式会社 事業の内容 ゲーム・アプリ開発、XR開発、WEB制作/システム制作 2.企業結合を行う主な理由 スパイラルセンス社は、ゲーム・アプリ開発、XR※開発、WEB制作/システム制作など主にエンターテインメント分野において多くの開発実績を有している会社であります。同社を当社の完全子会社とすることにより、当社トレカ事業においてエンターテインメント分野での知見を活かしたEC開発領域での連携や拡大が可能となると考えております。また、当社事業を支えるエンジニア部門の開発保守運用力の強化を図るとともに、スパイラルセンス社が保有する労働派遣事業許可や有料職業紹介許可を活かしたエンジニア領域の人材サービス等の検討など、当社全体の業績基盤の強化を図ることができるものと見込んでおります。将来的には「マーケティング支援」を行う当社広告事業において、スパイラルセンス社が持つゲームを中心とした「エンタメコンテンツ制作機能」が新たに加わることで、現在の当社広告事業が強みとしている「電子書籍」「ゲーム」領域に対して、さまざまな支援が可能となると考えております。 当社は、広告事業において収益基盤としての立て直しを図りつつ、成長が期待できるトレカ事業および利益率の高いヘルスケア事業を新たな事業の柱へと育て、事業全体を高利益率の事業構造に転換していくことを成長戦略として掲げており、これらを推進することで業績の向上を図るとともに、株主や投資家のみなさまの期待に沿うべく企業価値の向上を図ってまいります。本基本合意は、当該成長戦略を実行加速させるための重要な要素であると考えております。 ※XR:現実の物理空間と仮想空間を組み合わせる技術の総称 3.企業結合日(予定) 2025年5月下旬 4.企業結合の法的形式 株式取得 5.結合後企業の名称 変更ありません。 6.取得する議決権比率 100% 7.取得企業を決定するに至った主な根拠 当社が現金を対価として株式を取得することによるものです。 Ⅱ.被取得企業の取得原価及び対価の種類ごとの内訳 現時点では確定しておりません。 Ⅲ.主要な取得関連費用の内訳及び金額 現時点では確定しておりません。 Ⅳ.発生するのれんの金額、発生要因、償却方法及び償却期間 現時点では確定しておりません。 Ⅴ.企業結合日に受け入れる資産及び引き受ける負債の額並びにその主な内訳 現時点では確定しておりません。 0105410_honbun_0262600103610.htm

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約480文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1) 経営理念 インターネットを含むネットワークインフラ及び技術は、私達の社会を大きく変えてきました。エンターテインメントはもちろんのこと、ビジネス向けのサービスに関しても、いつでも、どこでもインターネットにつながっていることを前提にサービスが設計されるようになり、様々な新しいビジネス構造が生まれてきています。 このような変化の中、当社では『「楽しい」で世界をつなぐ』を経営理念に掲げ、つながりから生まれる価値を最大化するために様々なサービスの開発、運営に取り組んでおります。 (2) 目標とする経営指標 経営理念である、『「楽しい」で世界をつなぐ』を永続的に達成するために、全ての事業において、「成長スピードの追求」「顧客満足の向上」「効率的な事業運営」という3つの観点を常に強化することにより、事業生産性を最大化することを基本方針としております。それに沿った重要な指標として、営業利益を重要な経営指標として捉えております。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約990文字

(4) 会社の対処すべき課題 当社が対処すべき主要な課題は、以下のとおりと認識しております。 ① 収益基盤の強化 当社は、『「楽しい」で世界をつなぐ』という経営理念を永続的に達成するため、収益基盤の強化及び生産性の高い事業体制の構築による利益率の改善が重要な経営課題であると認識しております。そのため、広告事業の早期立て直しと収益改善を図り、さらに、成長戦略として掲げているトレカ事業及びヘルスケア事業の事業拡大を推進してまいります。これらの実現に向け、複数事業体制を活かした事業間連携を強化するとともに、資金や社内リソースを適切に配分し、事業の選択と集中を通じて生産性の向上を目指してまいります。 ② 技術革新への対応 当社が展開する事業は、技術革新のスピードや顧客ニーズの変化が速く、それに基づくサービスの導入が相次いでいる非常に変化の激しい業界に属しております。当社は、これらの変化に対応するため、優秀な技術者の確保、新しい技術の探求や採用等を行い、技術革新に柔軟に対応できる体制を整えてまいります。 ③ 人材の確保と育成 企業の持続的な成長を実現していくためには、必要な人材の確保及び人材の育成が重要であると考えております。また、働く環境や価値観の変化が加速する中で、こうした変化に柔軟に対応することが求められております。当社では、多様な働き方を尊重した柔軟な雇用形態の整備及び人事制度の見直しを進めております。さらに、従業員の能力向上を目指し、新たなスキルの習得や将来を担う人材への投資を推進しております。企業成長の源泉である人材の力を最大限に引き出すことにより、企業の持続的な成長を実現し、企業価値向上につなげてまいります。 ④ 財務基盤の安定化 当社が安定した事業運営を行うためには、対処すべき課題における諸施策の実行、キャッシュ・フローの改善を進め、財務基盤の安定化を図る必要があると認識しております。 当社では、トレカ事業拡大における新規出店及びECサイト構築等に関する費用、M&A及び資本業務提携に関する費用、ヘルスケア事業拡大における共同事業推進に関する費用への充当を目的として、2024年11月に第三者割当による第29回新株予約権(行使価額修正条項付)及び第30回新株予約権の発行をしております。新株予約権の行使により、財務基盤の安定化に努めてまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3737文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 ① 経営成績の状況 当事業年度における我が国の経済は、雇用・所得環境が改善し、緩やかな回復基調で推移しているものの、国際情勢等を背景としたエネルギー・原材料価格高騰に伴う物価上昇や金融政策の見直しによる懸念等もあり、依然として先行き不透明な状況が続いております。 当社が主にサービスを提供しているインターネット広告関連分野においては、デジタルトランスフォーメーション(DX)の進展を背景に成長を続けております。業種により広告需要が増している一方で、当社主要顧客である国内の電子書籍及びゲーム領域の業種では広告需要が減少する等、広告主の事業性ごとに需要変動が激しい状況が続いております。 また、前期より参入したトレーディングカード市場においては、ユーザー層の裾野が広く、一般社団法人日本玩具協会によると、2023年度のカードゲーム・トレーディングカード市場規模は、前年比118.1%となる2,774億円に拡大しております。 このような環境の下、当社では、広告事業において事業環境による影響を最小限に抑えるため、主要顧客である電子書籍領域及びゲーム領域以外の新規顧客層の拡大に取り組んでおります。また、事業全体を早期に高利益率の事業構造に転換することを加速させるため、「トレカ事業の拡大」及び「ヘルスケア事業の拡大」を成長戦略とし事業を推進しております。 以上の結果、当事業年度の業績は、売上高1,584,443千円(前年同期比26.1%減)、営業損失305,452千円(前年同期は98,874千円の営業損失)、経常損失250,164千円(前年同期は100,621千円の経常損失)、当期純損失388,567千円(前年同期は102,421千円の当期純損失)、EBITDAは289,007千円の赤字(前年同期は95,370千円の赤字)となりました。 (※)EBITDA=営業利益+減価償却費+のれん償却費 各セグメントの業績は次のとおりであります。 (広告事業) 広告事業の売上高は1,339,627千円(前年同期比35.7%減)、セグメント損失は184,540千円(前年同期は32,883千円のセグメント利益)となりました。 当社主要顧客である国内の電子書籍及びゲーム領域の業種では、依然として広告需要が低迷しております。このような事業環境の中、当社は海外顧客による広告需要の取り込みや、新規顧客層の拡大を目指した施策に努めておりますが、一部大口顧客の広告予算縮小なども影響し、売上高は減少傾向にあります。今後も早期の収益回復を図るため、サービスの充実化や新規顧客層への営業に取り組んでまいります。 また、システム等の受託開発、運営保守は、取引先から継続受注しております。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約555文字

2.セグメント利益又は損失(△)の調整額△90,353千円は、各報告セグメントに配分していない全社費用であります。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費等であります。 3.セグメント利益又は損失(△)は、損益計算書の営業損失と調整を行っております。 当事業年度(自 2023年10月1日 至 2024年9月30日 ) (単位:千円) 報告セグメント 合計 調整額 財務諸表 計上額 広告事業 トレカ事業 その他 売上高 外部顧客への売上高 1,339,627 221,443 23,372 1,584,443 1,584,443 1,584,443 セグメント間の 内部売上高又は振替高 1,339,627 221,443 23,372 1,584,443 1,584,443 1,584,443 セグメント損失(△) △ 184,540 △ 5,603 △ 18,203 △ 208,346 △ 208,346 △ 97,105 △ 305,452 その他の項目 減価償却費 15,065 15,065 15,065 1,379 16,445 (注) 1.当社は、報告セグメントに資産を配分していないため、「セグメント資産」及び「有形固定資産及び無形固定資産の増加額」の記載を省略しております。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約2073文字

2.前事業年度の株式会社エイチ・エム・ワイ、株式会社アドレアに対する販売実績は、当該販売実績の総販売実績に対する割合が10%未満であるため記載を省略しております。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 文中の将来に関する事項は、本報告書提出日において当社が判断したものであります。 ① 財政状態及び経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 (財政状態) 当事業年度末における資産合計は、前事業年度末に比べ497,406千円減少し、925,053千円となりました。流動資産は、前事業年度末に比べ507,741千円減少し、674,502千円となりました。これは、主に商品及び製品が増加したものの、現金及び預金や売掛金が減少したこと等によるものであります。 固定資産は、前事業年度末に比べ10,334千円増加し、250,551千円となりました。これは、主に有形固定資産や無形固定資産が減少したものの、関係会社株式が増加したこと等によるものであります。 負債合計は、前事業年度末に比べ110,431千円減少し、457,941千円となりました。これは、主に買掛金や未払金が減少したこと等によるものであります。 純資産合計は、前事業年度末に比べ386,975千円減少し、467,112千円となりました。これは、主に当期純損失を計上したことによるものであります。 (売上高) 当事業年度の売上高は1,584,443千円(前年同期比26.1%減)となりました。広告事業において、主要顧客である電子書籍及びゲーム領域のインターネット広告需要が減少する等の事業環境の悪化による影響が大きく、前年同期比で減収となりました。 (営業利益) 当事業年度の営業損益は305,452千円の営業損失(前年同期は98,874千円の営業損失)となりました。減収による売上総利益の減少と、組織体制の強化に伴う人件費や採用宣伝費等の販売費及び一般管理費が増加したことにより、営業利益は減益となりました。 (営業外損益及び経常利益) 当事業年度の経常損益は250,164千円の経常損失(前年同期は100,621千円の経常損失)となりました。投資事業組合運用益や保有する暗号資産などにかかる暗号資産評価益等を営業外収益として計上したものの、新株発行にかかる費用等を営業外費用として計上したこと等により、経常利益は減益となりました。 (当期純利益) 当事業年度の当期純損益は388,567千円の当期純損失(前年同期は102,421千円の当期純損失)となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約8194文字

3 【事業等のリスク】 本報告書に記載する当社の事業の状況及び経理の状況等に関する事項のうち、リスク要因となる可能性があると考えられる主な事項を以下に記載しております。 また、必ずしもそのようなリスクとは考えていない事項についても、投資家の投資判断上、重要であると考えられる事項については、投資家に対する積極的な情報開示の観点から以下に記載しております。 当社はこれらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める方針でありますが、当社株式に関する投資判断は、本項及び本報告書中の本項以外の記載内容も併せて、慎重に検討した上で行われる必要があると考えております。 なお、以下の記載のうち将来に関する事項は、特段の記載がない限り、本報告書提出日現在において当社が判断したものであり、不確実性が内在しているため、実際の結果と異なる可能性があります。また、以下に記載する事項は、将来を含めた当社の事業等のリスク全般を網羅するものではありません。 ① 市場の動向について ア.インターネット利用率について 当社が属するインターネット関連市場について、総務省「通信利用動向調査」によりますと、国内における個人のインターネット利用率は2009年以降80%前後で推移しており、特に13歳~59歳までのインターネット利用率は各年齢層で9割を超えており、既に多くの人が利用している社会インフラとなっております。また、通信方式としての5GやIoTサービスの拡大、企業におけるテレワークの導入が今後も普及を後押ししていくものと考えられ、それらによってインターネット上のさらなるデータ量の増大や、それによるAIの活用が見込まれております。しかしながら、インターネット関連市場において何らかの市場変動要因の発生、新たな社会インフラの確立など市場の変化が発生した場合には、当社の事業及び業績が影響を受ける可能性があります。 イ.インターネット広告市場について 当社の広告事業の属するインターネット広告市場について、株式会社D2C/株式会社サイバー・コミュニケーションズ(CCI)/株式会社電通/株式会社電通デジタルの共同調べによりますと、インターネット広告媒体費は、2022年から2023年にかけて前年比108.3%となる2兆6,870億円の規模にまで拡大しており、取引手法別では、運用型広告がインターネット広告市場全体の87.4%を占め、前年比110.9%となる2兆3,490億円と高い成長率を維持しております。しかしながら、インターネット広告市場における何らかの市場変動要因の発生、広告出稿元のマーケティング・販売促進等の予算縮小、広告代理店の営業戦略の変化が発生した場合には、当社の事業及び業績が影響を受ける可能性があります。 ② 広告事業について ア.…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約1461文字

2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社のサステナビリティに関する考え方及び取り組みは、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1) ガバナンス 当社は、経営環境の変化に迅速に対応できる組織体制及び株主重視の公正で透明性のある経営システムを構築し、維持していくことが重要であると考え、 「第4 提出会社の状況 4 コーポレート・ガバナンスの状況等」 に記載しております体制により企業活動を行っております。現在、サステナビリティに関する基本方針や組織は設置しておりませんが、取締役会、コンプライアンス委員会の中でリスク及び機会を監視し、他の経営課題と同様に重要事項について検討を行い、協議することで、サステナビリティへの対応を含む経営品質の向上を図る体制としております。 (2) 戦略 当社は、サステナビリティに関する取組みのうち、特に人材確保・定着に関する取組みについて、経営上重要であると考えております。企業成長の源泉である人材の力を最大限に引き出し、企業価値の向上につなげてまいります。 人材の育成及び社内環境整備に関する方針、戦略 当社事業は、主にインターネット市場に属しており、サステナビリティに関する取組みにおいては、優秀な人材の確保・定着が 永続的に事業を継続し、 持続的に成長を遂げるため に重要であると認識しております。 そのため、当社では年齢・性別・国籍等の属性にかかわらず、業務上必要なスキルの有無、意欲、周囲とのコミュニケーション意識等に優れた人材を確保するとともに、こうした人材が定着し、その能力を伸ばすことが出来る環境の整備に努めております。 (3) リスク管理 当社は、サステナビリティ関連のリスク及び機会、管理するためのガバナンス過程、統制及び手続等の体制をその他のコーポレート・ガバナンスの体制と区別しておりません。 当社では、「コンプライアンス規程」等に基づき、全社がコンプライアンスを徹底するための体制を構築しております。また、必要に応じて弁護士、公認会計士、弁理士、税理士、社会保険労務士等の外部専門家からアドバイスを受けられる体制を構築するとともに、内部監査及び監査等委員による監査を通じて、潜在的なリスクの早期発見、未然防止及び会社損失の最小化に努めております。当社のコンプライアンス及びリスク管理につきましては、 「第4 提出会社の状況 4 コーポレート・ガバナンスの状況等」 に記載のとおりであります。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

6 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0262600103610.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約339文字

2 【主要な設備の状況】 2024年9月30日 現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物 (千円) 工具、器具 及び備品 (千円) ソフト ウエア (千円) ソフトウエア仮勘定 (千円) その他 (千円) 合計 (千円) 本社 (東京都中野区) 全社 本社設備等 20,557 20,557 39(2) (注)1.帳簿価額のうち「その他」は、敷金であります。 2.従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。 3.上記の他、主要な賃借している設備として、以下のものがあります。 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 賃料 (千円) 本社 (東京都中野区) 全社 事務所(賃借) 32,343

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約355文字

3 【配当政策】 当社は、事業拡大のための内部留保の充実を勘案しつつ、業績に応じた安定的な配当を行うことを利益配分に関する基本方針としております。 当社は会社法第459条第1項の規定に基づき、配当の決定機関を取締役会としております。毎事業年度における配当の回数は、期末配当の年1回を基本方針としておりますが、必要に応じた配当回数増加にも柔軟に対応出来るよう、期末配当の他にも基準日を定めて配当を実施する事が出来る旨を定款に定めております。 当期(2024年9月期)の配当につきましては、業績を勘案し、収益基盤の確立に向けた適切な投資を行い、利益体質を構築する必要性があると判断したことから、無配とさせて頂きました。 事業展開の状況を勘案し、安定的な収益確保ができたタイミングでの復配の実現を目指してまいります。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約10文字

5 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4142文字

(2) 企業統治の体制 ① 企業統治の体制の概要及び企業統治の体制を採用する理由 当社は2018年12月20日開催の第26回定時株主総会決議に基づき、同日付で監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行しており、株主総会、取締役会、監査等委員会、内部監査室といった機関を適切に機能させ、企業として適法な運営を行っております。 監査等委員会設置会社への移行は、取締役会の監督機能をより一層強化し、コーポレート・ガバナンス体制の更なる充実を図るために実施したものであります。また、当社は、経営の監督機能と業務執行機能を分離し、業務執行における効率化と機動性の向上を図るため、執行役員制度を採用しています。 取締役会は、本報告書提出日現在、監査等委員である取締役3名を含む計5名(うち、社外取締役3名)で構成され、代表取締役を1名選任しております。会社法で定められた事項及び当社の経営に関する重要事項等について審議・決定する機関とし、原則として月1回開催してまいります。 執行役員は、取締役会において決定された経営計画のもとに業務を執行し、取締役会及び取締役に対して適宜執行状況を報告しております。執行役員の業務執行を取締役及び取締役会が監督することにより、責任がより明確になると考えております。 監査等委員会は、 独立役員3名を含んだ監査等委員である取締役3名(うち、社外取締役3名)で構成され、 監査計画に基づき監査を実施し、監査等委員会を毎月1回開催するほか、必要に応じて臨時監査等委員会を開催しております。また、監査等委員である取締役は、内部監査室及び会計監査人と定期的に会合を開催することにより、監査に必要な情報の共有化を図っております。 このように、当社の現状に即した体制をとることにより、経営の効率化、迅速化並びに取締役の職務執行の監督及び牽制機能を強化しており、適切なガバナンス体制が確保されていると判断しております。 取締役会、監査等委員会の構成員の氏名等は、以下のとおりであります。 (取締役会構成員の氏名等) 議 長: 代表取締役社長 松川 裕史 構成員: 取締役 村上 嘉浩 取締役 常勤監査等委員(社外) 垣花 直樹 取締役 監査等委員(社外) 生駒 成 取締役 監査等委員(社外) 田中 紀行 (監査等委員会構成員の氏名等) 委員長: 常勤監査等委員(社外取締役) 垣花 直樹 構成員: 監査等委員(社外取締役) 生駒 成 監査等委員(社外取締役) 田中 紀行 当社のコーポレート・ガバナンスの状況を図示すると以下のとおりであります。 ② 内部統制システムの整備状況 当社では、「内部統制システム構築の基本方針」が制定され、業務全般における業務分掌規程及び職務権限規程が整備されており、当該規程の定めに基づき各職位が明確な権限と責任をもって業務を遂行しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約185文字

5 【経営上の重要な契約等】 当社は、2024年12月17日開催の取締役会において、スパイラルセンス株式会社の発行済全株式を取得し子会社化することについて、具体的な協議を進める旨の基本合意書を締結することを決議し、同日付で同書を締結いたしました。 詳細については、「第5 経理の状況 1 財務諸表等 (1)財務諸表 注記事項(重要な後発事象)」に記載のとおりであります。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約461文字

(6) 【大株主の状況】 2024年9月30日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数の 割合(%) ウィズ AIoT エボリューション ファンド投資事業有限責任組合 東京都港区愛宕2丁目5番1号 1,275,200 11.98 THEケンコウFUTURE投資事業有限責任組合 東京都港区愛宕2丁目5番1号 416,900 3.92 楽天証券株式会社 東京都港区南青山2丁目6番21号 235,200 2.21 株式会社SBI証券 東京都港区六本木1丁目6番1号 225,000 2.11 佐藤 文則 東京都世田谷区 182,500 1.71 尾下 順治 東京都武蔵野市 165,300 1.55 五味 大輔 長野県松本市 154,500 1.45 黒木 紀光 大阪府大阪市北区 140,000 1.32 喜多川 大 神奈川県小田原市 140,000 1.32 水上 広志 愛知県名古屋市名東区 134,900 1.27 3,069,500 28.83

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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