ソフトバンク株式会社

証券コード: 9434 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-25
業種 情報・通信業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

ソフトバンクグループの日本における中心的な事業会社として、通信ネットワークの提供に加え、Yahoo! JAPANやLINE、PayPayなどの大規模なユーザー基盤を活用した多角的なITサービスを展開。成長戦略「Beyond Carrier」のもと、通信を核としながらAI、IoT、FinTechなど最先端テクノロジー領域での事業拡大と企業価値最大化を目指す総合通信・IT企業グループです。

主な事業領域

通信ネットワークの提供(モバイル、ブロードバンド)、およびYahoo! JAPANやLINE等のプラットフォームを活用したメディア、EC、金融サービスなどの多角的な展開。

主な製品・サービス

  • モバイルサービス(SoftBank, Y!mobile, LINEMO)
  • ブロードバンドサービス(SoftBank 光, Yahoo! BB 光 with フレッツ)
  • 電力サービス
  • エンタープライズ向けソリューション(AI、IoT、クラウド等)
  • メディア・EC事業(Yahoo! JAPAN, LINE関連広告、ZOZOTOWN等)
  • ファイナンス事業(PayPay関連決済、金融サービス)

ビジネスモデル

通信サービスの提供による収益に加え、Yahoo!やLINEのプラットフォームを活用した広告、EC、FinTechなどの多角的な事業展開と、それらとのシナジー創出により企業価値を最大化するモデル。

セグメント・事業構成

コンシューマ、エンタープライズ、ディストリビューション、メディア・EC、ファイナンスの主要な報告セグメントで構成される。2025年3月期の売上高は約6.5兆円規模(連結)。

戦略・方向性

成長戦略「Beyond Carrier」を推進し、通信事業の持続的成長と、AI、IoT、FinTech等の非通信領域での積極的な拡大および連携強化によるシナジー創出。

強みとして読み取れる点

  • 国内最大級のユーザー基盤(Yahoo! JAPAN, LINE, PayPay)
  • 多角的な事業ポートフォリオ(通信、メディア、EC、金融等)
  • 最先端テクノロジーへの投資と活用

課題として読み取れる点

  • 人口減少・高齢化による市場成長の不透明性
  • 競争激化による価格競争や顧客維持の難しさ
  • 急速な技術革新(生成AI等)への対応とインフラ整備

確認ポイント

  • 「Beyond Carrier」戦略の進捗状況
  • AI計算基盤への投資効果
  • PayPay等の金融・決済分野での成長加速

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略(Beyond Carrier)、主要なリスク要因が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

「事業等のリスク」において、競合他社との競争によるARPUの低下や、AI・IoTなどの急速な技術革新への対応遅れが指摘されています。また、情報漏洩や不適切な取り扱い(特にLINEヤフージャパン関連)による信頼毀損、国際情勢の不安定化に伴うサプライチェーン分断やエネルギーコスト高騰、自然災害による通信インフラへの影響などが挙げられています。これらに対し、同社は「3線モデル」に基づくリスク管理体制、CISO/CTOによる情報セキュリティ統制、サプライヤーの分散化などの対策を講じています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は通信事業を核としながら、強力なプラットフォーム群との連携を通じて非通信領域(FinTech、AI等)へ拡大する「Beyond Carrier」戦略を明確に打ち出している。多角的な事業ポートフォリオと高度なリスク管理体制により、持続的な成長を目指す構えである。

成長方針

「Beyond Carrier」戦略を推進。通信事業を基盤としつつ、Yahoo! JAPAN、LINE、PayPayなどの強力なプラットフォームと連携し、AI、IoT、FinTech、eコマースなど多角的な領域でシナジーを創出する。

資本政策

通信インフラの継続的な投資、AI・IoT・FinTech等の先端技術への積極的な投資、および戦略的提携やM&Aを通じた事業領域の拡大による企業価値の最大化。

リスク対応方針

「3線モデル」に基づく強固なリスク管理体制の構築。情報セキュリティ(CISO/CTO主導)、サプライチェーンの多様化、経済安全保障推進法への対応など、高度なガバナンスとPDCAサイクルによるリスク低減を図る。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

通信事業を基盤としつつ、AIやFinTechなどの先端技術への積極投資を通じて非通信領域での成長を目指す。LINEヤフーとの連携による強力なエコシステムと、強固なネットワークインフラを武器にDX推進を加速させる戦略が明確である。

設備投資の方向性

5Gおよび次世代通信ネットワークの拡充、AI・IoT対応インフラへの投資、ならびに「Beyond Carrier」戦略に基づくFinTechやeコマース等の非通信領域における事業基盤構築への投資。

研究開発・商品開発

通信キャリアの枠を超えた成長を目指し、AI、IoT、クラウド、FinTechなどの最先端技術を統合したサービス開発に注力。特に生成AIを含む高度なテクノロジーを活用したDX推進と、LINEヤフーとの連携によるエコシステム強化に重点を置く。

投資・変化テーマ

  • AI
  • IoT
  • FinTech
  • Cloud
  • DX
  • 5G
  • Network Infrastructure

関連キーワード

  • 生成AI
  • AIエージェント
  • データガバナンス
  • サイバーセキュリティ
  • マルチブランド戦略
  • Beyond Carrier

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準IFRS 連結区分連結 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-06-25

財務情報

業績

売上高

6.54兆円
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売上高
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9,890.16億円
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税引前利益

8,800.57億円
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親会社帰属利益

5,261.33億円
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財政状態・流動性

総資産

16.1兆円
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資本

4.27兆円
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親会社所有者帰属持分

2.74兆円
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現金及び現金同等物

1.44兆円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+1.37兆円
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-9,951.83億円
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-9,564.29億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

経常利益

5,103.03億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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S100W3P2
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2024-04-01 〜 2025-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
一部項目未表示
raw presentation state
ready
raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約17404文字

3 【事業の内容】 (1) 事業内容の概要 当企業集団は、2025年3月31日現在、当社と子会社229社(以下「当社グループ」)、関連会社53社および共同支配企業14社により構成されています。当社の親会社はソフトバンクグループ㈱です。以下、「ソフトバンクグループ㈱」はソフトバンクグループ㈱単体、「ソフトバンクグループ」はソフトバンクグループ㈱およびその子会社を含む企業集団、「LINEヤフーグループ」はLINEヤフー㈱およびその子会社を含む企業集団とします。 ソフトバンクグループは、創業以来一貫して、情報革命を通じ人類と社会に貢献してきました。「情報革命で人々を幸せに」という経営理念の下、世界の人々が最も必要とするテクノロジーやサービスを提供する企業グループとなることを目指すとともに、企業価値の最大化を図ってきました。 その中において、当社グループはソフトバンクグループの日本における中心的な事業会社として、ソフトウエアの卸販売、ブロードバンド、固定通信等の事業を受け継ぎつつ、最先端テクノロジーを用いて快適で利便性の高い通信サービスを競争力のある価格で提供し、日本における通信と社会の発展に貢献してきました。当社グループは、成長戦略「Beyond Carrier」を推進することにより、日本でも有数の通信ネットワークに加え、総合インターネットサービス「Yahoo! JAPAN」やコミュニケーションアプリ「LINE」、キャッシュレス決済サービス「PayPay」など日本最大級のユーザー基盤を有する通信・IT企業グループとなりました。今後も、成長戦略「Beyond Carrier」の下、コアビジネスである通信事業の持続的な成長を図りながら、通信キャリアの枠を超え、情報・テクノロジー領域のさまざまな分野で積極的にグループの事業を拡大することで、企業価値の最大化を目指します。また、通信事業とこれらのグループ事業との連携を強化することを通じて、通信事業の競争力を強化するとともに、グループ事業のサービス利用者数の拡大やユーザーエンゲージメントの向上などのシナジーの創出を推進します。 a. コンシューマ事業 主として、日本国内の個人のお客さまに対し、モバイルサービス、ブロードバンドサービスおよび「おうちでんき」などの電力サービスを提供しています。また、携帯端末メーカーから携帯端末を仕入れ、ソフトバンクショップ等を運営する代理店または個人のお客さまに対して販売しています。 (a) モバイルサービス モバイルサービスでは、次の3つのブランドを展開しています。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約17871文字

(1) 経営戦略上のリスク 当社グループは、スマートフォンやブロードバンド契約数の拡大、および5Gの取り組みを通じ、通信事業のさらなる成長を目指しています。そのため、安全性と信頼性の高い通信ネットワークを構築し、継続して安定的に運用していくことや、特長の異なる3つのブランドを提供するマルチブランド戦略の推進などが重要であると考えています。また、「Yahoo! JAPAN」、「LINE」といったインターネットサービスや、キャッシュレス決済サービス「PayPay」などAI、IoT、FinTechなどの最先端テクノロジーを活用したビジネスの立ち上げを通じ、引き続き通信以外の領域の拡大を目指します。 係る戦略に関連して経営者が当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下の通りです。 a. 経済情勢、規制環境および市場環境の変化、他社との競合について (a)市場環境の変化 日本の人口は高齢化と少子化が進むなか減少に向かっており、国内の通信関連市場、インターネット関連市場および金融関連市場等の拡大の継続性には、不透明な要素があります。 ・通信関連市場 近年、日本の通信関連市場においては、競争促進政策の強化や異業種からの新規参入などによって経営環境が大きく変化し、利用者からはより低廉で多様なサービスを求める動きが高まっています。しかし、これらの市場環境に対応するため、当社グループは、例えば、特長の異なる3つのブランド(「ソフトバンク」、「ワイモバイル」、「LINEMO」)を提供するマルチブランド戦略の推進など、消費者の志向に合ったサービス・商品・販売方法を導入していますが、当社グループが料金プランや通話・データ通信の品質等の面で消費者の期待に沿えない場合や当社グループが提供するサービス・商品に重大な瑕疵が存在した場合、既存の契約者数を維持できない可能性があります。また、法令・規制・制度などの制定、改正または解釈・適用の変更等により、当社グループが顧客に提供できるサービス・商品・販売方法および料金プラン等が実質的な制約を受け、収入の減少や金銭的負担の発生・増加が起きることにより、当社グループの事業、財政状態および業績に影響を及ぼす可能性があります。その他にも、予期せぬ市場環境の変化によりコストが増大する、または想定しているコスト効率化が実現できない可能性があります。 ・DX/ソリューション関連市場 デジタルトランスフォーメーション(DX)の動きがますます加速しており、急速に拡大する企業のデジタル化ニーズに応えたDX/ソリューション商材の販売等や、パートナーとの「共創」を通じ、社会課題の解決に取り組んでいます。…

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約506文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中における将来に関する事項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものです。 (1) 経営理念 当社グループは、「情報革命で人々を幸せに」という経営理念の下、創業以来一貫して情報革命を通じた人類と社会への貢献を推進してきました。情報・テクノロジー領域においてさまざまな事業に取り組み、「世界に最も必要とされる会社」になるというビジョンを掲げ、企業価値の最大化に取り組んでいます。 (2) マテリアリティ(重要課題) 上記の経営理念に基づき、社会インフラを提供する当社グループは、本業を通じて、さまざまな社会課題の解決に貢献すべく、「すべてのモノ・情報・心がつながる世の中」の実現を通じて、持続可能な社会の維持に貢献し、中長期的な企業価値向上を達成すべく、当社グループが優先的に取り組むべき課題として、6つのマテリアリティ(重要課題)を特定しています。各マテリアリティ(重要課題)の概要については、「2 サステナビリティに関する考え方及び取組 (2) サステナビリティ全般 c.戦略及び指標と目標 (b)マテリアリティ(重要課題)の特定」をご参照ください。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約13533文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における経営者の視点による当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」)の状況に関する認識および分析・検討内容は次の通りです。文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 (1) 連結経営成績の状況 a.事業全体およびセグメント情報に記載された区分ごとの状況 (a) 事業全体の状況 ⅰ.経営環境と当社グループの取り組み 当社グループは、「情報革命で人々を幸せに」という経営理念の下、情報・テクノロジー領域においてさまざまな事業を手がけ、「世界に最も必要とされる会社」になるというビジョンを掲げ企業価値の最大化に取り組んでいます。このため、取り組むべき6つのマテリアリティ(重要課題)(注1)を特定し、事業を通じてさまざまな社会課題の解決に貢献しています。 2025年3月期の国内景気は、地政学リスクの高まり、インフレおよび為替の大幅な変動による先行き不透明感が続くなか、大企業の堅調な設備投資需要などにより緩やかな回復傾向にありました。一方、テレワークやオンラインショッピング、非接触型決済の利用拡大など、コロナ禍をきっかけとした人々の生活様式の変化や深刻化する人手不足に対応するため、企業や行政のデジタル化は必要不可欠なものとなりました。デジタル化は、生産性向上やイノベーションの創発を促すことで今後の日本の社会を変革していく原動力となり、さらに、文章・画像・プログラムコードなどさまざまなコンテンツを生成することができる生成AIの出現により、変革のスピードは加速しています。このような環境の下、情報・テクノロジー領域のさまざまな事業を展開する当社グループが果たすべき役割は、ますます重要性を増しています。 当社は2023年5月、3カ年の中期経営計画とともに、長期的に「デジタル化社会の発展に不可欠な次世代社会インフラを提供する企業」を目指すことを発表しました。これは、AIの加速度的な進化により急増すると予見されるデータ処理や電力の需要に対応できる構造を持ったインフラを構築し、未来の多様なデジタルサービスを支える不可欠な存在となることを意図しています。そして、この長期ビジョンの実現に向け、本中期経営計画においては事業基盤を着実に再構築することを掲げています。すなわち、成長戦略「Beyond Carrier」を推進することにより通信料の値下げの影響からの回復に取り組み、この計画期間の最終年度である2026年3月期には、親会社の所有者に帰属する純利益を最高益とすることを目指しています。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約18879文字

(2) 報告セグメントの売上高、利益およびその他の情報 報告セグメントの利益は、「営業利益」です。セグメント間の取引価格は、第三者間取引価格または総原価を勘案し、価格交渉のうえ決定しています。 なお、「金融収益」および「金融費用」、「持分法による投資損益」などの営業損益に帰属しない損益は報告セグメントごとに管理していないため、これらの収益または費用はセグメントの業績から除外しています。また、資産および負債は報告セグメントに配分しておらず、取締役会においてモニタリングしていません。 2024年3月31日 に終了した1年間 報告セグメント (単位:百万円) コンシューマ エンター プライズ ディストリ ビューション メディア ・EC ファイナンス 合計 その他 調整額 連結 売上高 外部顧客への売上高 2,805,628 802,803 569,076 1,586,072 215,987 5,979,566 104,436 6,084,002 セグメント間の内部 売上高または振替高 16,991 31,125 77,533 28,031 16,814 170,494 12,017 △ 182,511 合計 2,822,619 833,928 646,609 1,614,103 232,801 6,150,060 116,453 △ 182,511 6,084,002 セグメント利益 495,193 166,822 26,245 197,950 △ 4,984 881,226 △ 10,076 4,918 876,068 減価償却費及び 償却費(注) 395,631 156,706 4,419 161,262 20,861 738,879 9,496 △ 4,567 743,808 2025年3月31日 に終了した1年間 報告セグメント (単位:百万円) コンシューマ エンター プライズ ディストリ ビューション メディア ・EC ファイナンス 合計 その他 調整額 連結 売上高 外部顧客への売上高 2,933,387 888,160 705,700 1,649,946 255,887 6,433,080 111,269 6,544,349 セグメント間の内部 売上高または振替高 19,489 34,247 183,804 28,132 21,394 287,066 12,173 △ 299,239 合計 2,952,876 922,407 889,504 1,678,078 277,281 6,720,146 123,442 △ 299,239 6,544,349 セグメント利益 530,437 170,267 30,434 267,294 33,186 1,031,618 △ 36,501 △ 6,101 989,016 減価償却費及び 償却費(注) 378,…

主要な顧客・販売先

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2 主な相手先別の販売実績および当該販売実績の総販売実績に対する割合については、その割合が100分の10以上に該当する相手先がないため、記載を省略しています。 (2) 連結財政状態の状況 (単位:億円) 2024年 3月31日 2025年 3月31日 増減 増減率 流動資産 52,680 48,587 △4,094 △7.8 非流動資産 102,539 112,435 9,897 9.7 資産合計 155,219 161,022 5,803 3.7 流動負債 70,853 68,352 △2,501 △3.5 非流動負債 45,010 50,016 5,006 11.1 負債合計 115,863 118,368 2,506 2.2 資本合計 39,356 42,654 3,297 8.4 (単位:億円) 3月31日に終了した1年間 2024年 2025年 増減 設備投資(注1) 6,509 9,128 2,619 うち、コンシューマ事業およびエンタープライズ事業の設備投資(注2) 3,128 3,218 90 (注1) 設備投資は検収ベースでの記載です。 (注2) コンシューマ事業およびエンタープライズ事業の設備投資は、レンタル端末への投資額、他事業者との共用設備投資(他事業者負担額)、4.9GHz帯の特定基地局開設料およびIFRS第16号「リース」適用による影響は除きます。 (資産) 当期末の資産合計は、前期末から 5,803億円 ( 3.7%)増加 し、 161,022億円 となりました。 これは主として、現金及び現金同等物の減少 5,573億円 があった一方で、その他の金融資産の増加3,744億円、銀行事業の有価証券の増加 2,248億円 、有形固定資産の増加 1,982億円 、営業債権及びその他の債権の増加 1,446億円 、使用権資産の増加 870億円 があったことによるものです。なお、有形固定資産の増加は、シャープ㈱の堺工場の土地建物やAI計算基盤等の取得があったことによるものです。使用権資産の増加は、 WeWork Japan合同会社の事業承継の影響によるものであり、承継した不動産賃貸借契約の定める将来の施設利用権を資産として認識したものです。 (負債) 当期末の負債合計は、前期末から 2,506億円 ( 2.2%)増加 し、 118,368億円 となりました。これは主として、有利子負債の減少3,587億円があった一方で、営業債務及びその他の債務の増加 2,936億円 、銀行事業の預金の増加 1,528億円 があったことによるものです。有利子負債は、社債発行やWeWork Japan合同会社の事業承継に伴いリース負債を計上したことによる増加があったものの、各種借入の約定弁済をしたことなどにより減少となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクならびにリスクの管理体制および管理手法を記載しています。なお、主要なリスクは、当社グループが事業を遂行する上で発生しうるすべてのリスクを網羅しているものではありません。また、文中における将来に関する事項は別段の記載のない限り、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 1. リスク管理体制 当社では、さまざまな角度から全社的なリスクを特定し、リスクの顕在化を防止するため、「3線モデル」の考え方に基づく管理体制を整えています。第1線として、本社各部門が現場で各種施策を立案する際にリスクを含めた検討を実施するとともに、自部門におけるリスク管理を遂行しています。第2線として、リスク管理の責任者であるリスク管理室長のもと、事業部門から独立した組織であるリスク管理室が、全社的・網羅的にリスクの把握と対策状況を確認し(年2回実施)、リスク管理委員会に報告しており、社長、副社長、CFOなどを委員とし、監査役や関係部門長が参加するリスク管理委員会では、リスクの重要度や対応する責任者(リスクオーナー)を定め、対策指示などを行い、リスク管理室長を通じて状況を取締役会に報告しています。なお、リスク管理委員会では、情報セキュリティ経験を有する取締役(代表取締役 社長執行役員 兼 CEO 宮川 潤一)が中心となり当社グループに重要な影響を与えるリスク(通信サービスリスク、情報セキュリティリスク、情報システムリスク等を含む)を監督しています。 内部監査室は第3線として、第1線と第2線から独立した立場から、これら全体のリスク管理体制・状況を監査しています。 また、これとあわせて、リスク抽出プロセス等を含むリスク管理委員会における検討の内容を、リスク管理室長より会社業務の執行を監督する社外取締役および監査役に報告し、リスク管理手法や改善点等に関する意見を得て、リスク管理の対策等に反映しています。 なお、グループ全体のリスク管理の観点から、子会社・関連会社からの報告体制を整備するとともに、それぞれが抽出した事業に関連するリスクとその対策状況の定期的なチェックを実施しています。 当社はインシデントの未然防止に努めていますが、万が一インシデントが発生した場合には、発生部門が第1線としてインシデントの内容および影響を確認し、インシデント影響度判断基準に定める報告基準に従ってリスク管理室へ報告を行っています。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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(2) サステナビリティ全般 a.ガバナンス (a)サステナビリティ監督体制 当社は、サステナビリティ基本方針の下、成長戦略とサステナビリティを統合して推進するための企業統治の体制を構築しています。取締役会が気候変動や人的資本を含むサステナビリティに関する重要事項を審議・決議し、サステナビリティ推進状況を監督しています。さらに、経営監督機能の強化を目的に、取締役会の諮問機関としてESG推進委員会(委員長:宮川潤一)を設置し、四半期ごと(年4回、必要に応じて臨時開催)の会議にて、当社グループのサステナビリティ活動に関する進捗(マテリアリティKPIなど)のモニタリングおよび取締役会への提言などを行っています。取締役会がESG推進委員会からの提言内容を尊重し適切な意思決定を行うことに加え、取締役・監査役に求めるスキルの一つとして「サステナビリティ(気候変動などを含む)」を設定することで、当社経営に対するサステナビリティ視点の反映に努めています。なお、マテリアリティKPIの一部は役員報酬に連動しています。 ESG推進委員会については 「4 コーポレート・ガバナンスの状況等 (1) コーポレート・ガバナンスの概要 (c) 取締役会の諮問機関」 を、取締役が有するスキルについては 「4 コーポレート・ガバナンスの状況等 (2)役員の状況 c.取締役および監査役のスキルマトリックス」 を、役員の報酬については 「4 コーポレート・ガバナンスの状況等 (4) 役員の報酬等」 をご参照ください。 当社の提出日現在における企業統治の体制の模式図は以下の通りです。 (b)サステナビリティ執行体制 代表取締役 社長執行役員 兼 CEOがESG推進の最高責任者として、当社グループ全体のサステナビリティ対応の責任を担い、専務執行役員 兼 CHRO(最高人事責任者)がESG推進の担当役員として指揮を執っています。また、当社グループのサステナビリティ活動を推進するためにESG推進室を設置するとともに、当社の各部門および子会社にはそれぞれESG推進の責任者を設け、事業内容に合わせたさまざまな活動を行っている他、ESG推進室と連携しグループ一体となることで、効果を高められるよう取り組んでいます。さらに、各領域の重要事項を専門に扱う以下の各委員会とも連携することで、サステナビリティ課題に迅速に対応しています。 リスク管理委員会 代表取締役 社長執行役員 兼 CEOを委員長として、社内の取締役、リスク管理業務を所轄する役員、および各部門を統括する役員で構成し、収集したリスク・機会に関する情報を元に、会社として重要なリスク・機会の特定を行っています。その上で、重要なリスクに関してはリスクオーナー(リスクの責任者)を定め、対策指示などを行い、リスク管理室長を通じて状況を取締役会に報告しています。…

研究開発活動

抜粋表示 / 原文長 約4882文字

6 【研究開発活動】 当社グループは、通信を基盤とした様々なサービスの提供を目指し、AI、IoT、ロボット、6G、HAPS(注)、デジタルツイン、自動運転や量子技術などの先端技術の研究開発を実施しています。「情報革命で人々を幸せに」という経営理念のもと、来たるAI社会を支える基盤の構築と通信ネットワークの高度化を推進し、社会に広がる課題をテクノロジーの力で解決することを目指し、日々研究開発に取り組んでいます。 (注)HAPS(High Altitude Platform Station):成層圏を長期間飛び続ける無人航空機を通信基地局のように運用し広域エリアに通信サービスを提供するシステムの総称。 (研究開発活動の目的) お客さまに対して最先端技術の製品を安定的に供給していくこと、および当社グループ内での情報通信技術の中長期的なロードマップを策定していくことを目標に、情報通信技術に関わる最先端技術の動向の把握、対外的なデモンストレーションを含む研究開発および事業化検討を目的としています。 (研究成果) 当連結会計年度における研究開発活動の主な成果は以下の通りです。 HAPS向け大型機体「Sunglider」が成層圏飛行に成功 当社は、AeroVironment,Inc.と米国国防総省が2024年8月に米国で行った実証実験において、ソフトバンクの成層圏から通信サービスを提供するプラットフォーム(HighAltitude Platform Station、以下「HAPS」)向け大型無人航空機「Sunglider(サングライダー)」が成層圏飛行に成功しました。「Sunglider」は翼幅78mと他のHAPS向け無人航空機と比較しても大型で、75kgまでの通信ペイロードを搭載することができ、高速かつ大容量のモバイル通信を安定的に提供できることが特長です。 今回の実証実験では、構造面や機能面で改良された機体が使用され、そのパフォーマンスは米国国防総省の要求を満たしました。 当社はこの実験結果を今後の機体開発に活用し、更なる性能向上、長期間滞空、光無線通信の実現を目指し、商用化を加速させていきます。 AI-RAN統合ソリューション「AITRAS」の開発 当社は、AI-RAN統合ソリューション「AITRAS」の開発を本格的に開始しました。「AITRAS」により、従来は別々に構築されていたAI(人工知能)インフラとRAN(無線アクセスネットワーク)インフラを、同一のNVIDIA製プラットフォーム上で動作させることが可能となります。国内外の通信事業者は「AITRAS」を導入することで、従来のRANインフラを生かしながらAIインフラを構築することができるため、インフラ投資の効率化、運用の簡素化、リソースの最適化を実現できます。…

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約435文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2025年3月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメン トの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 機械設備 空中線 設備 建物及び 構築物 工具、器具 及び備品 土地 (面積㎡) ソフト ウエア その他 合計 本社 (東京都 港区)他 コンシューマ・エンタープライズ・その他 基地局、ネットワーク設備他 742,503 306,291 104,503 86,117 44,137 (1,856,433) 441,594 313,798 2,038,943 18,895 (4,774) (注1) 帳簿価額の金額は、有形固定資産および無形固定資産の帳簿価額であり、そのうち建設仮勘定、商標権は含んでいません。 (注2) 従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人員です。 (2) 国内子会社 資産が少額であるため記載を省略しています。 (3) 在外子会社 資産が少額であるため記載を省略しています。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抜粋表示 / 原文長 約8844文字

第1回社債型種類株主等に対しては、第1回社債型種類株式優先配当金の額及び第1回社債型種類株式累積未払配当金の額の合計額を超えて剰余金の配当を行いません。 ロ 優先期中配当金 当社は、3月31日以外の日を基準日(以下「期中配当基準日」といいます。)として剰余金の配当を行うときは、当該配当の期中配当基準日の最終の株主名簿に記載又は記録された第1回社債型種類株主等に対し、普通株主等に先立ち、第1回社債型種類株式1株につき、第1回社債型種類株式優先配当金の額の2分の1の額の金銭(以下「第1回社債型種類株式優先期中配当金」といいます。)を支払います。但し、2024年3月31日に終了する事業年度においては期中配当基準日を基準日とした剰余金の配当を行わないものとし、ある事業年度に期中配当基準日が属する第1回社債型種類株式優先期中配当金の合計額は、当該事業年度にその配当の基準日が属する第1回社債型種類株式優先配当金の額を超えないものとします。 ハ 残余財産の分配 (1) 残余財産分配金 当社は、残余財産を分配するときは、第1回社債型種類株主等に対し、普通株主等に先立ち、第1回社債型種類株式1株につき、第1回社債型種類株式1株当たりの発行価格相当額に、残余財産の分配が行われる日(以下「分配日」といいます。)における第1回社債型種類株式累積未払配当金の額及び経過配当金相当額(以下に定義します。)の合計額を加えた額(以下「基準価額」といいます。)の金銭を支払います。 「経過配当金相当額」とは、分配日の属する事業年度の初日(2024年3月31日に終了する事業年度については、払込期日)(同日を含みます。)から分配日(同日を含みます。)までの期間の日数に当該事業年度にその配当の基準日が属する第1回社債型種類株式優先配当金の額を乗じた金額を365(当該分配日の属する事業年度がうるう年の2月29日を含む場合は366とします。但し、2024年3月31日に終了する事業年度については、払込期日(同日を含みます。)から2024年3月31日(同日を含みます。)までの期間の日数)で除して得られる額をいいます(円位未満小数第3位まで算出し、その小数第3位は切り捨てるものとします。)。但し、分配日の属する事業年度において第1回社債型種類株主等に対して第1回社債型種類株式優先期中配当金を支払うときは、その額(分配日が毎年10月1日から第1回社債型種類株式優先期中配当金に関する取締役会決議日の前日までの場合は、当該配当金の予想額として当社が9月30日時点で公表済みの額)を控除した額とします。 (2) 非参加条項 第1回社債型種類株主等に対しては、上記(1)のほか、残余財産の分配を行いません。…

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約373文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2025年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) コンシューマ 6,876 ( 5,783 ) エンタープライズ 9,120 ( 2,490 ) ディストリビューション 2,406 ( 442 ) メディア・EC 23,753 ( 11,396 ) ファイナンス 4,043 ( 855 ) その他 1,873 ( 1,142 ) 全社(共通) 6,999 ( 780 ) 合計 55,070 ( 22,888 ) (注1) 従業員数は、当社グループから当社グループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社グループへの出向者を含む就業人員数です。 (注2) 従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人員です。 (注3) 全社(共通)は、当社の技術部門および管理部門の従業員です。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約10026文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 a. コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、グループ共通の経営理念である「情報革命で人々を幸せに」という考え方の下、「世界に最も必要とされる会社」になるというビジョンの実現に向けて、これまで築き上げた国内での通信事業の基盤と、最先端のデジタルテクノロジーを活用した製品やサービスの提供により新しい社会基盤を作り、誰もが便利で、快適に、安全に過ごせる理想の社会の実現に取り組んでいます。当社グループでは、このビジョンを実現するためにはコーポレート・ガバナンスの実効性の確保が不可欠との認識を有しており、当社の経営理念の共有を図るとともに、グループ会社およびその役職員が遵守すべき各種規則等に基づき、グループ内のコーポレート・ガバナンスを強化しています。 b. 企業統治の体制の概要および当該体制を採用する理由 当社の提出日現在における企業統治の体制の模式図、企業統治の体制の概要および当該体制を採用する理由は以下の通りです。 ・当社は執行役員制度を導入しており、業務執行機能のさらなる強化を図るとともに、経営の迅速化を確保しています。 (a) 取締役会 当社の取締役会は、代表取締役 宮川潤一氏が議長を務めています。その他のメンバーは取締役 今井康之氏、代表取締役 榛葉淳氏、取締役 藤原和彦氏、取締役 孫正義氏、独立社外取締役 堀場厚氏、独立社外取締役 上釜健宏氏、独立社外取締役 大木一昭氏、独立社外取締役 越直美氏、独立社外取締役 坂本真樹氏および独立社外取締役 佐々木裕子氏の計11名で構成されており、全取締役の過半数(54.5%)が独立社外取締役です。加えて、取締役会にはすべての監査役が出席し、必要があると認められるときは、意見を述べる等、取締役の業務執行の状況を監視できる体制となっています。 当社の取締役会は、定例取締役会を毎月1回(計12回)開催するほか、必要に応じて臨時取締役会(当事業年度は計1回)を開催しており、法令または定款に定める事項のほか、取締役会規則に基づき当社の業務執行に関する重要事項を決定し、各取締役の業務執行の状況を監督しています。 なお、当社は、2025年6月26日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)として「取締役11名選任の件」を提案しています。当該議案が原案どおり承認可決された場合、現任の取締役のうち、今井康之氏、宮川潤一氏、榛葉淳氏、藤原和彦氏、孫正義氏、堀場厚氏、越直美氏、坂本真樹氏および佐々木裕子氏がそれぞれ再任されることに加え、新たに、唐木秀明氏および仲條亮子氏が選任されます。これにより当社の取締役は、引き続き過半数(54.5%)が独立社外取締役となります。 当事業年度の取締役会の開催状況、個々の取締役の出席状況は次の通りです。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約707文字

5 【重要な契約等】 当社は、財務上の特約が付された金銭消費貸借契約を締結しています。 契約に関する内容等は、以下の通りです。 ①シニアローン契約 (1) 契約締結日 2021年12月21日~2024年9月25日 (2) 金銭消費貸借契約の相手方の属性 都市銀行、信託銀行、外国銀行、地方銀行、その他の銀行、系統金融機関、信用金庫、政府系金融機関等 (3) 金銭消費貸借契約に係る債務の期末残高および弁済期限ならびに当該債務に付された担保の内容 期末残高 840,897百万円 弁済期限 2025年9月30日~2034年5月31日 なお、当該債務に付された担保はありません。 ②Export Credit Agency保証付きローン契約 (1) 契約締結日 2020年2月17日~2024年6月28日 (2) 金銭消費貸借契約の相手方の属性 都市銀行、外国銀行 (3) 金銭消費貸借契約に係る債務の期末残高及び弁済期限ならびに当該債務に付された担保の内容 期末残高 182,225百万円 弁済期限 2025年5月28日~2036年11月30日 なお、当該債務に付された担保はありません。 財務上の特約の内容は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 連結財務諸表注記 24. 有利子負債」をご参照ください。 また、当社の子会社であるLINEヤフー㈱において、財務上の特約が付された金銭消費貸借契約を締結していますが、2024年4月1日前に締結された契約については、「企業内容等の開示に関する内閣府令及び特定有価証券の内容等の開示に関する内閣府令の一部を改正する内閣府令」附則第3条第4項により記載を省略しています。

訴訟・重要な係争等

抽出本文 / 原文長 約691文字

46.重要な後発事象 LINE Bank Taiwan Limitedへの増資による子会社化 (1)取引の概要 当社の子会社であるLINEヤフー㈱(以下、「LY」)は、LYの子会社であるLINE Financial Taiwan Limited(以下、「LFT」)を通じて、LYの持分法適用会社であるLINE Bank Taiwan Limited(以下、「LBT」)に対して27億4,500万台湾ドルの増資を行い、274,500千株の普通株式を追加取得することを2025年4月10日に決定しました。 この増資は、LBTが台湾で運営する銀行サービス「LINE Bank」におけるサービスの推進および当社グループとの更なる連携強化を目的として実施され、2025年6月に増資を完了しました。 なお、増資の完了日をもって、LFTが所有するLBTの普通株式数は1,023,000千株、議決権所有割合は51.2%となり、過半数を上回ることから、LYはLBTに対する支配を獲得し、LBTは新たに当社グループの子会社となりました。 (2)被取得企業の概要 名称 LINE Bank Taiwan Limited 事業内容 インターネット専業銀行 (3)支配獲得日 2025年6月 本件が当社グループに与える影響につきましては、現在精査中となります。 47.連結財務諸表の承認 本連結財務諸表は、2025年6月24日に当社代表取締役 社長執行役員 兼 CEO 宮川 潤一および当社最高財務責任者 藤原 和彦によって承認されています。 0105310_honbun_0454900103704.htm

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約2751文字

(6) 【大株主の状況】 所有株式数別 2025年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) ソフトバンクグループジャパン㈱ 東京都港区海岸一丁目7番1号 19,148,581 40.21 日本マスタートラスト信託銀行㈱(信託口) 東京都港区赤坂一丁目8番1号 4,991,838 10.48 ㈱日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 1,762,487 3.70 SMBC日興証券㈱ 東京都千代田区丸の内二丁目7番3号 626,460 1.32 STATE STREET BANK WEST CLIENT - TREATY 505234(常任代理人 ㈱みずほ銀行決済営業部) 1776 HERITAGE DRIVE, NORTH QUINCY, MA 02171, U.S.A. (東京都港区港南二丁目15番1号) 623,971 1.31 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001(常任代理人 ㈱みずほ銀行決済営業部) ONE CONGRESS STREET,SUITE 1, BOSTON, MASSACHUSETTS (東京都港区港南二丁目15番1号) 414,703 0.87 JP MORGAN CHASE BANK 385781(常任代理人 ㈱みずほ銀行決済営業部) 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM (東京都港区港南二丁目15番1号) 391,677 0.82 JPモルガン証券㈱ 東京都千代田区丸の内二丁目7番3号 385,418 0.81 ゴールドマン・サックス証券㈱BNYM 東京都港区虎ノ門二丁目6番1号 286,254 0.60 JP MORGAN CHASE BANK 385632(常任代理人 ㈱みずほ銀行決済営業部) 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM (東京都港区港南二丁目15番1号) 250,861 0.53 28,882,249 60.65 (注1) 上記の所有株式数のうち、日本マスタートラスト信託銀行㈱および㈱日本カストディ銀行の所有株式数には、信託業務に係る株式が含まれています。 (注2) 所有株式数には第1回社債型種類株式および第2回社債型種類株式が含まれています。なお、第1回社債型種類株式および第2回社債型種類株式の株主は当社の株主総会における議決権を有しません。…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100W3P2 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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