株式会社RKB毎日ホールディングス

証券コード: 9407 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-27
業種 情報・通信業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

放送事業を核とする総合メディア企業です。テレビ・ラジオの番組制作、広告販売(タイム・スポット)、システム開発・保守、不動産管理、イベント企画、さらにはサーモン養殖やEC事業など多角的な事業を展開しています。地域密着型の情報発信とデジタル変革への対応を両立する経営姿勢が特徴です。

主な事業領域

放送事業(テレビ・ラジオ)、システム関連事業、不動産事業、その他事業(イベント制作、サーモン養殖等)を展開。

主な製品・サービス

  • テレビ・ラジオ番組
  • スポットCM販売
  • システム開発・保守
  • クラウド・セキュリティサービス
  • 不動産賃貸
  • イベント企画・制作
  • サーモン陸上養殖

ビジネスモデル

放送事業ではスポンサーへの枠販売や番組制作を通じた収益。システム関連事業はDX需要に応える開発・保守・クラウドサービスを提供。その他事業では不動産賃貸、イベント運営、ECサイト運営等により多角的な収益源を確保。

セグメント・事業構成

1.放送事業(テレビ・ラジオ)、2.システム関連事業、3.不動産事業、4.その他事業

戦略・方向性

コンテンツ制作力の強化とデジタル化への対応。DX需要に応えるシステム開発の拡大、サーモン養殖等の新規事業による収益基盤の多角化、および「放送局×コマース」のシナジー創出。

強みとして読み取れる点

  • 地域密着型の高いコンテンツ制作力
  • 強固なメディアネットワーク(TBS等との提携)
  • DX需要に対応するシステム開発体制
  • 多様な事業ポートバンフォリオ

課題として読み取れる点

  • テレビ視聴率の低下による広告収入への影響
  • デジタル化・競争激化による既存ビジネスモデルの変化

確認ポイント

  • コンテンツ制作力の強化による若年層獲得
  • サーモン養殖などの新規事業の成長性
  • EC事業と放送のシナジー創出状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に主要な事業内容、セグメント情報、経営戦略、課題が具体的に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

国内景気動向による広告収入への影響(コスト削減で対応)、他放送局との競合による広告枠販売への影響、インターネットやモバイル等の他メディアの普及による地上波テレビの価値低下、大規模災害や感染症の蔓延による施設被害、および放送法・電波法に基づく厳格な規制や免許維持に関するリスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

放送事業を核としつつ、システム関連や不動産、サーモン養殖といった多角的な事業ポートフォリオを展開。デジタル化の進展に対し、コンテンツ制作力の強化やDX推進、ECとの連携による「放送×コマース」の展開など、変化に対応する成長戦略が明確である。

成長方針

放送事業ではコンテンツ制作力の強化とSNS・Podcast等のデジタル活用による多角的な情報発信を推進。システム関連事業ではDX需要を取り込みAIやセキュリティ分野へ拡大。また「放送×コマース」のシナジー創出やサーモン養殖などの新規事業で収益基盤を強化。

資本政策

事業拡大に向けた有形固定資産(サーモン養殖施設、賃貸ビル等)への積極的な投資を実施。運転資金は内部資金および銀行借入により確保し、流動性を高く保つ方針。

リスク対応方針

景気動向による広告収入への影響に対し、コンテンツ制作力の向上とコスト削減で対応。他メディアとの競合に対してはデジタル活用による価値向上を図り、放送法等の法的規制の遵守を徹底する体制を構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

伝統的な放送事業を核としながら、システム関連事業におけるDX・AIへの挑戦や、サーモン陸上養殖といった異業種への積極的な投資を通じて多角的な成長を目指す。特に「放送×コマース」のシナジー創出やデジタルコンテンツの拡充により、既存メディアの枠を超えた企業価値の向上を図る方針である。

設備投資の方向性

サーモン陸上養殖施設の建設、不動産の取得・建設、および放送事業の強化に向けたニューススタジオ用機器の更新など、新規事業と基盤強化の両面に投資を実行。

研究開発・商品開発

特記すべき事項なし。

投資・変化テーマ

  • DX(デジタルトランスフォーメーション)の推進
  • AI・セキュリティ技術への挑戦
  • コンテンツ制作力の強化とデジタル配信
  • 新規事業(サーモン陸上養殖)への投資
  • 放送×コマースのシナジー創出

関連キーワード

  • DX
  • AI
  • セキュリティ
  • クラウド
  • SNS
  • Podcast
  • デジタル広告

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-06-27

財務情報

業績

売上高

242.51億円
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売上高
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営業利益

13.65億円
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経常利益

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税引前利益

15.38億円
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親会社帰属利益

7.9億円
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財政状態・流動性

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554.98億円
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408.11億円
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358.39億円
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現金及び現金同等物

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キャッシュフロー

3区分

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資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

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2024-04-01 〜 2025-03-31
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表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約1100文字

3 【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社、子会社10社及び関連会社3社で構成され、テレビ・ラジオの番組、スポットCM販売等の放送事業、システム関連事業、不動産事業及び産業・広報映画製作、派遣業務、イベント企画・制作、太陽光発電事業やサーモンの陸上養殖等のその他の事業活動を行っております。 また、放送事業において連結子会社であるRKB毎日放送㈱は、㈱TBSテレビ及び㈱TBSラジオとネットワーク協定を締結しており、その概略は、「第2事業の状況 5重要な契約等」に記載のとおりであります。 当社グループの事業に係わる位置づけは次のとおりであります。 放送事業 タイム放送 連結子会社であるRKB毎日放送㈱がスポンサーに一定の時間を販売して、その時間にスポンサーの提供による番組の放送をするものであります。 スポット放送 連結子会社であるRKB毎日放送㈱がタイム放送の切替時間を販売して、コマーシャルメッセージを放送するものであります。 番組制作 連結子会社であるRKB毎日放送㈱がテレビ番組制作の一部を連結子会社である㈱RKB CINC及び関連会社である㈱九州東通に委託しております。 システム関連事業 システム開発 ・販売・保守 連結子会社である㈱BCCがシステム(ソフトウェア)の開発・販売・保守を行っております。 クラウド・セキュリティサービス 連結子会社である㈱BCCがクラウド・セキュリティサービス業務を行っております。 不動産事業 不動産賃貸 ㈱RKB毎日ホールディングスが土地及び放送会館の一部を賃貸しております。連結子会社であるRKB興発㈱が放送会館の管理を行うほか、子会社である㈲平和ビルサービスに清掃作業を委託しております。 駐車場運営 ㈱RKB毎日ホールディングスが駐車場の運営を連結子会社であるRKB興発㈱に委託しております。 その他事業 産業・広報映画製作 連結子会社である㈱RKB CINCが産業・広報映画製作を行っております。 派遣業務 連結子会社である㈱RKB CINCが番組制作スタッフ派遣と事務作業者の派遣を行っております。 イベント企画・制作 連結子会社であるRKB毎日放送㈱がイベント企画・制作の一部を連結子会社である㈱RKB CINCに委託しております。 太陽光発電 連結子会社であるRKB興発㈱が太陽光発電事業を行っております。 サーモン陸上養殖 連結子会社である宗像陸上養殖㈱が陸上養殖事業を行っております。 EC事業 連結子会社であるFun Standard㈱等がEC事業を行っております。 事業の系統図は次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1445文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 当社は放送事業を核とする認定放送持株会社として、エリアに貢献する総合メディア企業体を目指して、戦略的かつ安定的な経営をこころがけております。経営を取り巻く環境の変化はスピードを増していますが、情報発信に留まらず、自らも持続可能な社会を目指して、エリアの方々とともに行動して参ります。 放送事業においては、インターネットをはじめとするデバイス多様化の影響で、地上波テレビの視聴率は業界全体で漸減傾向にあり、視聴率に連動するスポット収入も減少しております。これを受け、当社は、コンテンツ制作力を高め視聴者の期待により一層応えられるように取り組むとともに、制作現場の労働環境の改善や働き方改革の推進、組織の改編も進めております。 またストレートニュースがインターネット上で一瞬にして共有化される時代にあって、記者の継続的な取材力を生かした調査報道やデータ比較、分析など我々独自のジャーナリズムでコンテンツを展開することも必要とされており、既にニュースをはじめ様々なコンテンツを、インターネットを通じて配信しております。2024年の日本の広告費の中で、テレビメディア関連の動画広告は、前の年より47.4%も伸びました。RKB毎日放送株式会社が各種ニュースサイトに配信しているニュースやRKBオンラインへのアクセス数も増えており、その広告収入も着実に伸びております。放送で培ったコンテンツ制作力を活かして、PodcastやSNSなどインターネットも駆使した情報発信を今後も進めて参ります。 次に、株式会社BCCを中心とするシステム関連事業ですが、DX(デジタルトランスフォーメーション)による企業変革と人材不足を背景としたデジタル化の需要の高まりにより、極めて大きな転換期を迎えております。従前からのコアビジネスである、官公庁、自治体、医療機関、空港、ホームセンター、ドラッグストアなどの社会インフラ分野を対象とした堅実な事業推進を行うとともに、AI、セキュリティなどの新たな技術へのチャレンジ、首都圏を中心とした全国のマーケットへのビジネス展開を加速し、更なる企業価値の向上を目指して参ります。 新規事業については、サーモンを陸上養殖する宗像陸上養殖株式会社が本年3月に竣工式を執り行いました。環境に配慮した養殖施設を整備し、サーモンの生産能力は年間500トン、初出荷は2025年度中を予定しております。サーモンは人気が高いものの国内消費のおよそ8割を海外からの輸入に頼っており、生産を安定させることで、持続的に当社の収益に貢献するものと確信しております。 その他事業については、これからも魅力ある事業イベントを地域の方々に提供して参ります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1445文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 当社は放送事業を核とする認定放送持株会社として、エリアに貢献する総合メディア企業体を目指して、戦略的かつ安定的な経営をこころがけております。経営を取り巻く環境の変化はスピードを増していますが、情報発信に留まらず、自らも持続可能な社会を目指して、エリアの方々とともに行動して参ります。 放送事業においては、インターネットをはじめとするデバイス多様化の影響で、地上波テレビの視聴率は業界全体で漸減傾向にあり、視聴率に連動するスポット収入も減少しております。これを受け、当社は、コンテンツ制作力を高め視聴者の期待により一層応えられるように取り組むとともに、制作現場の労働環境の改善や働き方改革の推進、組織の改編も進めております。 またストレートニュースがインターネット上で一瞬にして共有化される時代にあって、記者の継続的な取材力を生かした調査報道やデータ比較、分析など我々独自のジャーナリズムでコンテンツを展開することも必要とされており、既にニュースをはじめ様々なコンテンツを、インターネットを通じて配信しております。2024年の日本の広告費の中で、テレビメディア関連の動画広告は、前の年より47.4%も伸びました。RKB毎日放送株式会社が各種ニュースサイトに配信しているニュースやRKBオンラインへのアクセス数も増えており、その広告収入も着実に伸びております。放送で培ったコンテンツ制作力を活かして、PodcastやSNSなどインターネットも駆使した情報発信を今後も進めて参ります。 次に、株式会社BCCを中心とするシステム関連事業ですが、DX(デジタルトランスフォーメーション)による企業変革と人材不足を背景としたデジタル化の需要の高まりにより、極めて大きな転換期を迎えております。従前からのコアビジネスである、官公庁、自治体、医療機関、空港、ホームセンター、ドラッグストアなどの社会インフラ分野を対象とした堅実な事業推進を行うとともに、AI、セキュリティなどの新たな技術へのチャレンジ、首都圏を中心とした全国のマーケットへのビジネス展開を加速し、更なる企業価値の向上を目指して参ります。 新規事業については、サーモンを陸上養殖する宗像陸上養殖株式会社が本年3月に竣工式を執り行いました。環境に配慮した養殖施設を整備し、サーモンの生産能力は年間500トン、初出荷は2025年度中を予定しております。サーモンは人気が高いものの国内消費のおよそ8割を海外からの輸入に頼っており、生産を安定させることで、持続的に当社の収益に貢献するものと確信しております。 その他事業については、これからも魅力ある事業イベントを地域の方々に提供して参ります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4417文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は以下のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、雇用・所得環境の改善や訪日外国人旅行者数の増加等により、国内景気が緩やかな回復基調となりました。一方で、米国の政策動向や欧州における高い金利水準の継続、中国経済停滞の継続的な影響など、海外景気の下振れによるわが国の景気の下押しリスクに加え、物価上昇、金融資本市場の変動等が影響し、依然として先行きは不透明な状況が続いております。当社グループの主力事業分野である広告業界では、2024年の日本の広告費が総額で前年を上回り、地上波テレビは前年比101.6%、ラジオは前年比102.0%となりました。 このような情勢の中、当社グループは放送事業をはじめ、システム関連事業、不動産事業、その他事業で積極的な営業活動を展開したところ、全体の売上高は242億51百万円と前年度に比べ4億2百万円(1.7%)の増収となりました。 この結果、経常利益は、経費の効率的な運用に努めたこともあり、15億47百万円と前年度に比べ91百万円(6.3%)の増益となり、親会社株主に帰属する当期純利益も7億90百万円と前年度に比べ73百万円(10.2%)の増益となりました。 事業別の経過及びその成果は、次のとおりです。 a.放送事業 放送事業の収入は141億49百万円と前年度に比べ1.7%の増収となり、営業利益は4億56百万円と前年度に比べ4.5%の増益となりました。 (テレビ事業) タイム収入は、女子プロゴルフトーナメント「RKB×三井松島レディス」や音楽イベント「福岡音楽祭 音恵2024」、「北九州マラソン」に加え、今年度から新たに取り組んだ女子プロゴルフステップ・アップ・ツアー「サロンパスレディスオープン」などの各種イベントに精力的に取り組みましたが、大型レギュラー番組の終了等が響き、0.8%の減収となりました。 スポット収入は、前年度に比べて2.3%の増収となりました。業種別では、食品部門や情報通信部門、自動車部門が好調でしたが、昨年の酒税法改正の反動で、アルコール飲料部門は伸び悩みました。福岡地区に対するスポットの投下額は前年度に比べ1.4%増加し、特に8月以降は需要が高まりました。この結果、テレビ事業全体では前年度に比べ1.3%の増収となりました。 番組編成面では、平日午後に「タダイマ!」「タダイマ!NEWS」、金曜日午前に「金曜ももピッ!」、日曜日に「サンデーウォッチ」を生放送で編成し、ニュース・スポーツ・エリアの情報を中心に視聴者に届けました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約889文字

4.報告セグメントに対して特定の資産は配分しておりませんが、減価償却費等の関連費用は配分しております。 当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日 ) (単位:百万円) 報告セグメント 調整額 (注)1 連結財務 諸表計上額(注)2 放送事業 システム 関連事業 不動産事業 その他事業 売上高 テレビ放送 ラジオ放送 システム関連 その他 13,116 1,032 8,119 989 13,116 1,032 8,119 989 13,116 1,032 8,119 989 顧客との契約から生じる 収益 14,149 8,119 989 23,257 23,257 その他の収益 993 993 993 外部顧客への売上高 14,149 8,119 993 989 24,251 24,251 セグメント間の内部 売上高又は振替高 77 94 899 1,266 2,338 △ 2,338 14,226 8,214 1,892 2,255 26,589 △ 2,338 24,251 セグメント利益又は損失(△) 456 908 1,002 △ 92 2,275 △ 909 1,365 その他の項目 減価償却費 704 211 142 27 1,085 83 1,168 (注)1.調整額は以下のとおりであります。 (1)セグメント利益又は損失(△)の調整額△909百万円には、セグメント間取引消去△73百万円、当社における子会社からの収入132百万円及び各報告セグメントに配分していない全社費用△968百万円が含まれております。全社費用は、当社のグループ経営管理事業に係る費用であります。 (2)減価償却費の調整額83百万円は、全社資産に係る減価償却費84百万円、セグメント間取引消去△1百万円であります。 2.セグメント利益又は損失(△)は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 3.セグメント資産については、取締役会に対して定期的に提供されておらず、経営資源の配分決定及び業績評価の検討対象となっていないため記載しておりません。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約2092文字

2 主な相手先別の販売実績及び総販売実績に対する割合は、次のとおりであります。 相手先 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日 ) 当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日 ) 金額(百万円) 割合(%) 金額(百万円) 割合(%) ㈱電通 3,186 13.4 3,279 13.5 ㈱博報堂DYメディアパートナーズ 2,171 9.1 2,203 9.1 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容 (経営成績) 当社グループは、放送を核とした総合メディア企業として、主たる事業である放送事業のコンテンツ制作力を高め、放送による地域貢献を推し進め、また、グループ各社の連携を深めグループ全体の企業価値を向上させつつ新たな経営視点でビジネス領域を広げ、戦略的でかつ安定的な経営を実現する強靱かつ持続可能な企業体を目指しています。 当連結会計年度における売上高は、242億51百万円と前年度に比べ4億2百万円(1.7%)の増収となりました。また、売上原価と販売費及び一般管理費を合わせた営業費用は、228億85百万円と前年度に比べ3億20百万円(1.4%)増加しました。 この結果、営業利益は、13億65百万円と前年度に比べ81百万円(6.4%)の増益となりました。また、経常利益も、15億47百万円と前年度に比べ91百万円(6.3%)の増益となり、親会社株主に帰属する当期純利益も、7億90百万円と前年度に比べ73百万円(10.2%)の増益となりました。 なお、セグメントごとの経営成績等については、「(1)経営成績等の状況の概要 ①財政状態及び経営成績の状況」に記載のとおりであります。 (財政状態) 当連結会計年度末の総資産は、554億98百万円と前連結会計年度末と比べ11億35百万円増加しました。これは主に、企業結合により商品が8億81百万円増加し、のれんが4億66百万円発生したこと等によるものであります。 当連結会計年度末の総負債は、146億87百万円と前連結会計年度末と比べ6億3百万円増加しました。これは主に、企業結合により借入金(流動及び固定)が10億4百万円増加したこと及び設備投資によりリース債務(流動及び固定)が2億84百万円増加したこと等によるものであります。 当連結会計年度末の純資産は、408億11百万円と前連結会計年度末と比べ5億31百万円増加しました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2022文字

3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1) 国内景気変動による業績への影響 当社グループの収入の柱である放送事業は、企業の広告費に拠っており、企業が景況に応じて広告費を調整する傾向にあるため、国内の景気動向に大きく影響を受ける可能性があります。当社グループは、国内景気の動向を慎重に見極めコストの削減等の方策をとっておりますが、当社グループの経営成績に影響が及ぶ可能性があります。 (2) 放送事業における競合の影響 放送事業では、広告枠の販売をめぐり福岡地区の他の放送局と競合関係にあります。連結子会社であるRKB毎日放送㈱は自社制作番組はもとより、㈱TBSテレビや㈱TBSラジオを中心としたネットワーク番組でも、競合他社より優位に立てるような強力なコンテンツの開発、制作に努めております。しかしながら、テレビやラジオコマーシャルの放送時間枠の販売価格を決定する大きな要素である視聴率や聴取率の動向が、当社グループの経営成績に影響を与える可能性があります。 (3) 他メディアとの競合による影響 合併効果による規模拡大を武器にサービス内容を向上させているCATV、高速化大容量化等の機能向上や携帯端末向けサービスが多様化する携帯電話、さらにブロードバンドの進化により広く一般家庭に普及したインターネットは、ユーザーニーズをとらえて多くの人々の関心を引き付け、広告価値を急速に高めております。特にインターネット広告については、既にテレビメディアの広告を上回り大幅な伸びを見せております。これら他メディアの広告価値が一層高まれば、地上波テレビ放送の広告価値を低下させることになり、当社グループの経営を圧迫する可能性があります。 (4) 大規模災害や感染症の蔓延による影響 当社グループの放送関連施設は地震等の災害に対して最大限の対策を施しておりますが、想定を上回る大規模災害の発生により、放送関連施設が大きな被害を受ける可能性があります。 また、経済活動に甚大な影響を与える感染症が世界的又は全国的な規模で長期的に流行した場合は、当社グループの経営成績に影響を与える可能性があります。 (5) 放送業界に対する法的規制の影響 当社は、放送法が定める認定放送持株会社として放送法並びに関係の法令に規制されています。また、当社グループの主たる事業である放送事業は、公共の電波を利用して放送事業を行うことから電波法、放送法等の法令により厳格な規制を受ける免許事業者であります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約1944文字

2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 当社グループでは気候変動への対応を重要な社会的な課題の一つと捉え、気候関連財務情報開示タスクフォース(TCFD)の提言に基づき気候変動が社会にもたらす影響を放送やイベントを通じて啓蒙しております。 「Be colorful」という理念のもと、多様性を尊重し、公正で透明性の高い経営に取り組むことを基本的な考えとしております。その実現のため、株主、視聴者、取引先、地域社会、従業員等を含むステークホルダーと良好な関係を築き、長期的な視点に立ちグループ企業価値の向上を目指すべく経営活動を推進しております。 (1) ガバナンス 当社グループでは、2021年1月1日付で、連結子会社であるRKB毎日放送株式会社の組織としてSDGs推進室を設置し、サステナビリティに関する様々なリスク及び機会を検討しております。また、人材育成及び社内環境整備につきましては経営管理局が検討をしております。SDGs推進室及び経営管理局は取締役会及び経営会議にサステ ナビリティに関する議案を必要に応じて提出します。取締役会はサステナビリティ全般に関するリスク及び機会の監督に対する責任と権限を有しております。SDGs推進室及び経営管理局で協議・決議された内容の報告を受け、当社グループのサステナビリティのリスク及び機会への対応方針及び実行計画等についての審議・監督を行っております。 (2) 戦略 当社グループにおける、人材の多様性の確保を含む人材育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針は、以下のとおりであります。 ① 採用方針 当社グループでは、人材の確保のため、新規卒業者を対象とした定期採用に加えて、様々な経験やスキルを有し即戦力となる中途採用も積極的に行い、多様性のある組織をめざしております。 ② 社内環境整備方針 当社グループでは、年齢、性別及び障がいの有無等に関係なく、多様な人材が意欲をもって活躍できる職場環境の構築を推進しております。 ③ 人材育成方針 当社グループでは、自ら考えて行動する人材の育成に重きを置き、成長を支える制度の実現や、様々な知識や経験をもった人材が自律的に学び、成長できる環境を整えてまいります。 ④ 健康経営 当社グループでは、従業員の健康を重要な経営資源と捉え、健康状況を把握し改善する取り組みを推進しております。健康診断で体調やメンタル不調の未然防止に努め、健康やメンタルの不安に対して対応する産業医のカウンセリング窓口、EAP(従業員支援プログラム)専門機関と連携した相談窓口を設置し健康維持増進につなげております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約58文字

6 【研究開発活動】 特記すべき事項はありません。 0103010_honbun_0005700103704.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1143文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、以下のとおりであります。 (1) 提出会社 2025年3月31日 現在 事業所名 (所在地) 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) 工具、器具 及び備品 リース資産 合計 RKB放送会館 (注1)(注4) (福岡市早良区) 賃貸設備 全社 4,147 2,937 (10,160) 37 7,122 25 RKB放送会館駐車場 (福岡市早良区) 賃貸設備 35 3,278 (11,340) 3,314 渡辺通旧本社跡地 (注2) (福岡市中央区) 賃貸設備 6,138 (7,052) 6,138 八木山社有地 (注3) (飯塚市大字八木山) 賃貸設備 196 (299,745) 196 (注) 1 建物の一部854百万円(4,986㎡)はライオン㈱他に賃貸しております。 2 大和リース㈱と2006年8月1日から30年間の建物譲渡特約付借地権設定契約を締結しております。 3 土地のうち185百万円(283,593㎡)は、PGMプロパティーズ1㈱に賃貸しております。 4 従業員数はすべて連結子会社であるRKB毎日放送㈱からの兼務出向者であります。 (2) 国内子会社 2025年3月31日 現在 会社名 事業所名 (所在地) 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) 工具、器具及び備品 リース資産 合計 RKB 毎日放送㈱ 本社、テレビ・ラジオ放送所 (福岡市早良区) 放送設備 42 714 64 1,365 2,187 138 福岡ラジオ放送所 (福岡市東区) 放送設備 24 11 (1,238) 45 ラジオ中継局3局 FM補完局4局 (北九州市若松区他) 放送設備 58 350 (21,788) 409 テレビ中継局67局(注1) (北九州市八幡東区他) 放送設備 171 79 (1,423) 176 428 ㈱BCC 本社 (注2) (福岡市中央区) システム関連設備 218 285 (1,010) 70 582 303 インターネット データセンター (福岡市中央区) システム関連設備 128 14 91 (1,160) 48 58 341 16 RKB 興発㈱ 鍛冶町ビル (福岡市中央区) 賃貸設備 584 218 (187) 806 (注) 1 テレビ中継局のうち北部九州地区民放・NHKとの共同建設によるものについては、 帳簿価額は当社所有分を記載しております。 2 建物の一部31百万円(866㎡)は福岡浦添クリニック他に賃貸しております。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約433文字

3 【配当政策】 当社は、株主の皆様への利益還元を経営上の重要課題として位置づけており、認定放送持株会社として欠くことのできない長期的な企業基盤の確立と新たな事業展開のために内部留保とのバランスを図りながら、安定的な配当の継続を基本方針としつつ、業績を考慮した配当を行っております。 また、毎事業年度における配当の回数については、年1回の期末配当を基本方針としており、配当の決定機関は、株主総会であります。当事業年度の配当金につきましては、業績を勘案し1株当たり75円を実施いたしました。なお、内部留保資金の使途につきましては、テレビ放送用設備のさらなる充実や、デジタル時代における新しい放送サービスの導入等の積極的な事業展開に備えて、一層の財務体質の強化に努めてまいります。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2025年6月27日 定時株主総会決議 164 75

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約225文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2025年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) 放送事業 181 ( 17 ) システム関連事業 383 ( 46 ) 不動産事業 ( 1 ) その他事業 98 ( 64 ) 全社(共通) 30 ( 10 ) 合計 694 ( 138 ) (注) 1 従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は、年間の平均人員を()外数で記載しております。 2 全社(共通)は、管理部門の従業員数であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5043文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的考え方は、経営の在り方が問われる重要な問題であり、株主をはじめとした当社をとりまく各ステークホルダー(利害関係者)との友好な関係を築くとともに法令遵守に基づく企業倫理の重要性を認識し、変動する社会情勢、経営環境に対応し、社会的責任を自覚した意思決定を迅速に行える組織体制の構築を行うことです。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社における企業統治の体制は、経営の監視・監督業務を適切に機能させるために、監査役会設置会社を採用しております。 当社の取締役会は、社外取締役6名を含む12名で構成し、法令、定款および取締役会規則の定めるところにより、会社の経営に関する重要な意思決定を行うとともに、取締役の業務執行に対する監督機能も果たしております。取締役会は、原則として月1回開催しております。監査役会は、社外監査役2名を含む4名で構成し、取締役会に参加しており、独立の立場から客観性、公正性、透明性を確保し、取締役の職務執行全般を監視しております。 当社は、取締役及び各部門責任者で構成される経営会議を基本的に週1回開催し、各部門の事業計画の進捗状況、課題、問題点等の報告を行い、そしてその会議内容を全従業員に報告することにより経営情報の徹底と共有化を図っております。 ③ 企業統治に関するその他の事項 a.内部統制システム及び子会社の業務の適正性を確保するための体制 当社の内部統制システムといたしましては、健全な内部統制環境の保持に努め、全社レベル並びに業務プロセスレベルの統制活動を強化し、有効かつ正当な評価ができるよう内部統制システムを運用し、財務報告の信頼性と適正性の確保に努めております。 当社グループの取締役及び従業員の職務の執行が法令及び定款に適合し、かつ社会的責任を果たすためにグループ・コンプライアンス・ポリシーを定め、グループ全体のコンプライアンス体制の構築に努めております。関係会社の管理については、当社の担当部署が関係会社の状況に応じて必要な管理を行っております。また、常勤取締役・監査役及び担当部署は月1回開催の関係会社代表者とのグループ会社会議において、関係会社の業務の適正性を確保するため月次業績をレビューし、改善策等を検討し各社に指示しております。 また、担当取締役を委員長とする「コンプライアンス委員会」を設置し、あらゆる法令の遵守、透明性の高い企業活動の推進に努めております。また、すべての取締役及び従業員が企業活動のすべてにわたって、公正と誠実の理念を貫き、社会的、環境的視点での責任遂行を周知徹底することを目的とした「RKBコンプライアンス憲章」を制定しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約535文字

5 【重要な契約等】 連結子会社であるRKB毎日放送㈱は、放送事業において、概略下記内容のネットワーク協定を締結しております。 (1) テレビジョンネットワーク 連結子会社であるRKB毎日放送㈱は、㈱TBSテレビとJNNネットワーク基本協定を締結しております。 JNNネットワーク加盟各社(全国で28社)は、編成・報道・制作・営業等で相互に協力するものであります。ネットワーク番組の放送は、㈱TBSテレビが中心となって行っており、放送したネットワーク番組について、一定の基準に従い、ネット特別分担金を支払い、ネットワーク配分金を受取っております。 (2) ラジオネットワーク 連結子会社であるRKB毎日放送㈱は、㈱TBSラジオとJRNネットワーク契約を締結しております。 ㈱TBSラジオは、JRNネットワーク加盟各社(全国で34社)の協力によりネットワーク番組の企画・編成・制作・送出を行っており、放送したネットワーク番組について、一定の基準に従い、番組ネット料金を支払い、ネットワーク配分金を受取っております。 (3) 建物譲渡特約付借地権 当社は大和リース㈱と建物譲渡特約付借地権設定契約を締結しており、当該契約期間は2006年8月1日から30年間となっております。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約612文字

(6) 【大株主の状況】 2025年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社MBSメディアホールディングス 大阪市北区茶屋町17番1号 198,000 9.03 株式会社毎日新聞社 東京都千代田区一ツ橋1丁目1番1号 189,300 8.63 株式会社麻生 福岡県飯塚市芳雄町7番18号 155,400 7.08 株式会社TBSホールディングス 東京都港区赤坂5丁目3番6号 140,000 6.38 株式会社福岡銀行 福岡市中央区天神2丁目13番1号 102,000 4.65 株式会社西日本シティ銀行 福岡市博多区博多駅前3丁目1番1号 73,300 3.34 西日本鉄道株式会社 福岡市博多区博多駅前3丁目5番7号 67,960 3.10 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(退職給付信託口・九州電力株式会社及び九州電力送配電株式会社口) 東京都港区赤坂1丁目8番1号 赤坂インターシティAIR 65,700 2.99 株式会社肥後銀行 熊本市中央区練兵町1番地 62,000 2.82 株式会社三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内1丁目4番5号 57,600 2.62 1,111,260 50.69 (注) 「発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合」は、小数点第3位を切り捨てて記載しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100W6XW 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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