株式会社TBSホールディングス

証券コード: 9401 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-06-29
業種 情報・通信業

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

テレビ・ラジオの放送、映像・音声コンテンツの制作・販売、文化事業、不動産賃貸を含む多角的なメディア企業です。独自のIP(知的財産)を核とした「EDGE」戦略により、デジタル、グローバル、体験型へと展開を広げ、単なる放送枠を超えた価値創造を目指しています。

主な事業領域

メディア・コンテンツ事業(放送、制作、映像技術等)、ライフスタイル事業(通信販売、雑貨小売、化粧品等)、不動産・その他事業の3つの主要セグメントを展開。独自のIP開発と「EDGE」戦略による多角的な展開を推進。

主な製品・サービス

  • テレビ・ラジオ放送
  • 番組制作
  • 映像技術
  • コンテンツ配信
  • 通信販売
  • 雑貨小売
  • 化粧品製造・販売
  • 不動産賃貸

ビジネスモデル

放送事業を基盤としつつ、コンテンツ制作やIP開発による収益、デジタル配信、グローバル展開、ライブエンタテインメント等の多角的なビジネスモデルを展開。

セグメント・事業構成

メディア・コンテンツ事業(放送関連、映像・音声ソフト等)、ライフスタイル事業(通信販売、雑貨小売、化粧品等)、不動産・その他事業(不動産賃貸、管理等)の3セグメント。

戦略・方向性

「TBSグループ VISION2030」に基づき、コンテンツ創造を核とした「EDGE(Digital, Global, Experience)」戦略を推進。放送枠を超えた価値共創と、デジタル・海外市場への展開加速、および不動産開発を含む多角的な事業拡大を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 強力なコンテンツ制作力
  • 独自のIP(知的財産)の活用
  • 「EDGE」による広範な展開戦略
  • 多様な事業基盤

課題として読み取れる点

  • 変化するメディア環境への対応
  • 放送以外の成長領域の拡大
  • 持続的な企業価値の向上

確認ポイント

  • EDGE戦略による非放送分野の売上比率向上(目標60%)
  • 海外展開および新スタジオ建設の進捗
  • 新規獲得した教育事業や動画配信プラットフォームとのシナジー

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、事業内容、セグメント構成、経営戦略(VISION2030/EDGE)、主要な提携・買収案件が含まれており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

地上波テレビ広告への依存と景気動向やデジタルシフトに伴う影響、メディア間の競争激化によるコンテンツ獲得の難易度上昇、著作権等の知的財産権に関するリスク、システム更新やサイバー攻撃に対するセキュリティ対策の必要性、人材確保の困難さ、個人情報の漏洩リスク。これらに対し、SAS等の新広告手法の展開、U-NEXTとの連携によるコンテンツ供給拡大、TBS-CSIRTによるセキュリティ強化、人的資本経営を通じた人材育成等で対応している。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

放送事業の安定した基盤を維持しつつ、デジタル・グローバル・体験型へと軸足を移す「EDGE」戦略により、メディア企業からコンテンツホルダーへの変革を目指す。M&Aを通じた教育分野への参入など、多角的な成長投資と明確な経営方針が示されている。

成長方針

「TBSグループ VISION2030」および「中期経営計画2023アップデート」に基づき、コンテンツ制作力の強化と「EDGE」戦略(Digital, Global, Experience)の推進。放送事業を基盤としつつ、非放送領域での売上比率を60%まで拡大し、IP開発や海外展開、ライブエンタテインメントへの投資を加速。

資本政策

政策保有株の売却や営業キャッシュ・フローを活用し、約1,400億円の成長投資を行う。また、M&A(やる気スイッチグループの買収)や持分法適用会社への追加投資(U-NEXT)を通じて資本を戦略的に配分。

リスク対応方針

広告市場の変動に対するデジタルシフト対応、コンテンツ獲得競争への戦略的投資、サイバーセキュリティ対策の強化(TBS-CSIRT)、および知的財産権の適切な管理。また、人材確保に向けた人的資本経営の推進と、法規制や災害リスクへの体制整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

TBSホールディングスは、従来の放送事業を基盤としつつ、「EDGE」戦略を通じてデジタル・グローバル展開、IP創出、教育分野への投資を積極的に推進。特にU-NEXTとの連携や「やる気スイッチ」の買収を通じ、コンテンツの多角的な価値最大化と次世代メディア環境への適応を図る成長志向の姿勢が顕著。

設備投資の方向性

メディア・コンテンツ事業におけるスタジオ設備更新や、不動産・その他事業における赤坂エリアの再開発を含む大規模な投資を継続。また、次世代放送技術への対応に向けた基盤整備に注力。

研究開発・商品開発

クラウドを活用した映像配信システム、AI(顔認証・音声認識等)を用いたメタデータ付与プラットフォーム、高速ファイル転送技術などの高度なコンテンツ流通・制作支援技術の研究開発を実施。ライフスタイル事業ではスキンケア研究を含む製品開発を行う。

投資・変化テーマ

  • コンテンツのデジタル・グローバル展開
  • IP(知的財産)の創出と活用
  • DXによる放送業務の高度化
  • 教育事業への参入

関連キーワード

  • AI(顔認証、音声認識、文字認識)
  • クラウド基盤
  • 5G技術
  • コンテンツ配信プラットフォーム
  • データマーケティング

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2022-04-01 〜 2023-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2023-06-29

財務情報

業績

売上高

3,681.3億円
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売上高
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営業利益

207.82億円
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経常利益

350.86億円
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税引前利益

539.84億円
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親会社帰属利益

351.82億円
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財政状態・流動性

総資産

1.07兆円
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純資産

7,961.84億円
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株主資本

4,720.47億円
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現金及び現金同等物

975.89億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+306.32億円
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-73.46億円
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-244.91億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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2022-04-01 〜 2023-03-31
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表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約1060文字

3【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、株式会社TBSホールディングス(当社)及び子会社44社、関連会社30社により構成されており、テレビ・ラジオの放送及び映像・音声ソフト等の制作・販売、文化事業、不動産賃貸業を主に、これらに附帯する保守、サービス等を行っております。 事業内容と当社及び関係会社の当該事業に係る位置付けは次のとおりです。 なお、次の3部門は、「第5.経理の状況 1.連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(セグメント情報等)」に掲げる報告セグメントの区分と同一であります。 区分 主要な関係会社 メディア・コンテンツ事業 ・放送関連事業 放送、番組制作、映像技術、美術制作、コンピュータグラフィックス、音声技術、照明技術、カメラ取材、CATV投資、映像投資、調査・研究等 当社、㈱TBSラジオ、㈱TBSテレビ、㈱BS-TBS、㈱TBSスパークル、 ㈱TBSグロウディア、㈱TBSメディア総合研究所、㈱TBSアクト、 TOKYO BROADCASTING SYSTEM INTERNATIONAL,INC.、㈱日音、 ㈱THE SEVEN、㈱CS-TBS、TCエンタテインメント㈱、 ㈱マンガボックス、㈱Seven Arcs、㈱WOWOW、㈱リトプラ、 その他会社43社 ・各種催物、ビデオソフト等の企画・制作事業、CS事業 映像・音声ソフト制作・販売・配信事業、各種催物、番組販売、ビデオソフト制作・販売、アニメ・マンガの企画・制作、音楽ソフト企画・制作等 (会社数 計60社) ライフスタイル事業 通信販売、雑貨小売、化粧品製造・販売等 ㈱スタイリングライフ・ホールディングス、 ㈱ライトアップショッピングクラブ、㈱CPコスメティクス 碧芯珞(上海)化粧品有限公司 (会社数 計4社) 不動産・その他事業 ・不動産賃貸・保守及びサービス事業 スタジオ管理、冷暖房管理、駐車場管理、機材リース、保険代理、不動産賃貸等 当社、㈱TBSテレビ、㈱緑山スタジオ・シティ、㈱TBS企画、 ㈱TBSサンワーク、㈱TBSヘクサ、赤坂熱供給㈱、 ㈱Amazing Sports Lab Japan、その他会社1社 (会社数 計9社) (注)非連結子会社4社につきましては、セグメント上「全社(共通)」であるため、上記表に記載されている3セグメントにおける会社数に含めておりません。 前記の企業集団等について図示すると次のとおりです。 (注) 無印 連結子会社 ※1 関連会社で持分法適用会社

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2956文字

(3) 経営環境及び対処すべき課題と当社グループの経営戦略など 当社グループの最大の課題は、予測が難しく変化が続く経営環境においても、社会に求められる企業として持続的に企業価値を向上していくことであると認識しております。こうした課題に対し、長期的な視点に立ち、将来の目指す姿として、2021年5月に「TBSグループ VISION2030」を策定し、その実現に向けた第1フェイズとして、2021年度から2023年度を対象とした「TBSグループ 中期経営計画2023」を策定いたしました。 <「TBSグループ VISION2030」の概要> 当社グループにとって最大の武器は“コンテンツ創造”の力です。ライフスタイルの多様化、インターネットの台頭などメディア環境が激変していく中で、今まで以上に人々の“信頼”に応え、心や生活を豊かにする素晴らしいコンテンツを“創り”、さらに放送の枠を超えて“拡げる”(届ける)。「心揺さぶるもの」すべてをコンテンツと定義し、その価値を最大化するコンテンツグループを、当社グループは目指します。 具体的には、オリジナルIP(知的財産)開発を推進し、クリエイティブを強化していきます。そして、創ったコンテンツを無限に広げる拡張戦略として「EDGE」を推進します。 EDGE: E xpand D igital G lobal E xperience 配信を強化してデジタルコンテンツを開拓し(Digital)、海外市場へのさらなる飛躍を追求し(Global)、ライブエンタテインメントやライフスタイルを“体験する”事業の拡大(Experience)へ当社リソースを集中していきます。 TBSグループ VISION2030で、拡張戦略「EDGE」によって、成長事業領域・放送事業以外がグループ売上の60%を占めるまで拡大することにより、グループの成長を目指します。 とはいえ、放送事業はこの成長の土台であり、放送事業の価値向上を目指すことに変わりはありません。これからの放送事業は、これまで培った価値“信頼”をさらに深化させ、広告媒体の機能を超えて価値共創ハブとなり、パートナーと新たな価値を提案すること、また、データマーケティング推進によるメディアパワーの進化を目指していきます。 そして、公共的・社会的使命をもつメディアを包含するグループならではのESG経営として、私たちが暮らす地球に(E)、社会や働く仲間に(S)、責任企業として(G)「最高の”時”」を提供するため様々な施策を講じていきます。私たちはコンテンツを通じて、全てのステークホルダーとともに、多様な価値観が尊重される、幸福で持続可能な社会を共創してまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2956文字

(3) 経営環境及び対処すべき課題と当社グループの経営戦略など 当社グループの最大の課題は、予測が難しく変化が続く経営環境においても、社会に求められる企業として持続的に企業価値を向上していくことであると認識しております。こうした課題に対し、長期的な視点に立ち、将来の目指す姿として、2021年5月に「TBSグループ VISION2030」を策定し、その実現に向けた第1フェイズとして、2021年度から2023年度を対象とした「TBSグループ 中期経営計画2023」を策定いたしました。 <「TBSグループ VISION2030」の概要> 当社グループにとって最大の武器は“コンテンツ創造”の力です。ライフスタイルの多様化、インターネットの台頭などメディア環境が激変していく中で、今まで以上に人々の“信頼”に応え、心や生活を豊かにする素晴らしいコンテンツを“創り”、さらに放送の枠を超えて“拡げる”(届ける)。「心揺さぶるもの」すべてをコンテンツと定義し、その価値を最大化するコンテンツグループを、当社グループは目指します。 具体的には、オリジナルIP(知的財産)開発を推進し、クリエイティブを強化していきます。そして、創ったコンテンツを無限に広げる拡張戦略として「EDGE」を推進します。 EDGE: E xpand D igital G lobal E xperience 配信を強化してデジタルコンテンツを開拓し(Digital)、海外市場へのさらなる飛躍を追求し(Global)、ライブエンタテインメントやライフスタイルを“体験する”事業の拡大(Experience)へ当社リソースを集中していきます。 TBSグループ VISION2030で、拡張戦略「EDGE」によって、成長事業領域・放送事業以外がグループ売上の60%を占めるまで拡大することにより、グループの成長を目指します。 とはいえ、放送事業はこの成長の土台であり、放送事業の価値向上を目指すことに変わりはありません。これからの放送事業は、これまで培った価値“信頼”をさらに深化させ、広告媒体の機能を超えて価値共創ハブとなり、パートナーと新たな価値を提案すること、また、データマーケティング推進によるメディアパワーの進化を目指していきます。 そして、公共的・社会的使命をもつメディアを包含するグループならではのESG経営として、私たちが暮らす地球に(E)、社会や働く仲間に(S)、責任企業として(G)「最高の”時”」を提供するため様々な施策を講じていきます。私たちはコンテンツを通じて、全てのステークホルダーとともに、多様な価値観が尊重される、幸福で持続可能な社会を共創してまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3451文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度(2022年4月1日~2023年3月31日)におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症拡大への警戒が続く中、感染防止と経済活動の両立を目指し、まん延防止等重点措置等の行動制限が無かったことにより、個人消費を中心に景気は緩やかな持ち直しの状況を維持しました。一方で、世界的な金融引き締めによる海外景気の下振れリスクや、エネルギー・原材料価格の高騰による物価上昇が家計におよぼす影響に注意が必要な状況で推移しました。 テレビ広告市況のスポット広告費における関東地区投下量は推計で前年同期比95.7%となりました。 このような状況の下、当連結会計年度における当社グループの連結売上高は、テレビのタイム収入で減収となったものの、事業部門の大幅な増収により、3,681億3千万円(前年比2.8%増)となりました。 売上原価と販売費及び一般管理費を合わせた営業費用は、番組制作費やイベント実施費用等の増加により3,473億4千7百万円(前年比2.8%増)となりました。 この結果、営業利益は207億8千2百万円(前年比2.1%増)となりました。経常利益は350億8千6百万円(同14.3%増)、親会社株主に帰属する当期純利益は351億8千2百万円(同9.9%増)となりました。 ◇メディア・コンテンツ事業セグメント メディア・コンテンツ事業セグメントの当連結会計年度の売上高は2,852億3千万円(前年比1.4%増)、営業利益は、109億1千1百万円(同0.2%減)となりました。 ㈱TBSテレビのテレビ部門の当連結会計年度の売上高につきましては、6億7千5百万円増収の1,932億9千2百万円(前年比0.4%増)となりました。このうち、タイム収入は3年ぶりの開催となった「世界陸上2022オレゴン」や「WBC2023」のセールスが好調でしたが、前年の「東京オリンピック・パラリンピック」の反動をカバーするには至らず、799億1千6百万円(同2.3%減)となりました。スポット収入は、関東地区投下量が前年を下回り、大変厳しい市況となり、5局シェアが推計で20.6%と、前年同期比で0.5ポイント改善しましたが、829億6千9百万円(同1.9%減)となりました。一方、配信広告収入は、国内の無料動画配信が引き続き好調で、56億6千8百万円(同16.4%増)となったことに加え、国内及び海外有料動画配信も好調だったことにより、テレビ部門全体で増収となりました。…

セグメント関連

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【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】 前連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) 該当事項はありません。 (関連当事者情報) 1.関連当事者との取引 (1)連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引 前連結会計年度(自2021年4月1日 至2022年3月31日) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自2022年4月1日 至2023年3月31日) 該当事項はありません。 (2)連結財務諸表提出会社の連結子会社と関連当事者との取引 連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る。)等 前連結会計年度(自2021年4月1日 至2022年3月31日) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自2022年4月1日 至2023年3月31日) 該当事項はありません。 (1株当たり情報) 前連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) 当連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) 1株当たり純資産額 5,087.12 4,726.87 1株当たり当期純利益 187.35 208.76 (注)1.潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため、記載しておりません。 2.1株当たり当期純利益の算定上の基礎は、以下のとおりであります。 前連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) 当連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) 1株当たり当期純利益 親会社株主に帰属する当期純利益 (百万円) 32,008 35,182 普通株主に帰属しない金額(百万円) 普通株式に係る親会社株主に帰属する 当期純利益(百万円) 32,008 35,182 期中平均株式数(千株) 170,842 168,528 3.株主資本において自己株式として計上されている株式付与ESOP信託が所有する当社株式は、1株当たり当期 純利益の算定上、期中平均株式数の計算において控除する自己株式に含めており、また、1株当たり純資産 額の算定上、期末発行済株式総数から控除する自己株式数に含めております。…

主要な顧客・販売先

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2.最近2連結会計年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。 相手先 前連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) 当連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) 金額(百万円) 割合(%) 金額(百万円) 割合(%) ㈱電通 100,898 28.1 94,471 25.7 ㈱博報堂DYメディアパートナーズ 48,637 13.6 49,440 13.4 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ① 当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 a.売上高及び営業利益 「第2 事業の状況 4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (1)経営成績等の状況の概要 ① 財政状態及び経営成績の状況」にて記載したとおりです。 b.経常利益 営業外収益は151億7千9百万円で、34億6千3百万円の増加となりました。受取配当金が36億2千万円増加したことが主な要因です。営業外費用は8億7千5百万円で4億7千8百万円の減少となりました。投資事業組合運用損が2億8千3百万円減少したことが主な要因です。 この結果、当連結会計年度における経常利益は350億8千6百万円で、43億7千9百万円、14.3%の増益となりました。 c.親会社株主に帰属する当期純利益 特別利益は212億8千6百万円で、23億6千2百万円の増加となりました。投資有価証券売却益206億3千8百万円等を計上しました。 特別損失は23億8千9百万円で、5億5千4百万円の増加となりました。退職給付費用8億6千万円等を計上しました。 この結果、当連結会計年度における親会社株主に帰属する当期純利益は351億8千2百万円で、31億7千3百万円、9.9%の増益となりました。 ② 財政状態に関する分析 当連結会計年度末における資産合計は1兆678億6千5百万円で、前連結会計年度末に比べて1,337億6千6百万円の減少となりました。土地の取得等により有形固定資産が136億4百万円増加した一方、保有する株式の含み益の減少等により投資有価証券が1,545億1千万円減少したこと等によります。 負債合計は2,716億8千1百万円で、前連結会計年度末に比べて469億4千8百万円の減少となりました。保有する株式の時価の下落に伴い繰延税金負債が494億9百万円減少したこと等によります。 純資産合計は7,961億8千4百万円で、前連結会計年度末に比べて868億1千8百万円の減少となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 当社グループの事業その他に関するリスクについて、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している事項は、以下の通りであります。必ずしも事業のリスクに該当しない事項についても、投資者の判断上、重要であると考えられる事項については、情報開示の観点から開示しております。なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 なお、以下の記載は当社株式への投資に関するリスクをすべて網羅したものではありませんのでご留意ください。 <メディア・コンテンツ事業に関するリスク> (1)地上テレビ広告収入への依存と国内景気変動について 当社グループ売上の大きな割合を占める地上波テレビ収入は、広告主である企業の業績やその購買者である消費者心理と強く連動しています。当連結会計年度は、前年度の東京五輪の反動や、ロシアのウクライナ侵攻やインフレ等に起因するコストアップによるクライアントの広告宣伝費の抑制の影響があり、地上波テレビ広告への出稿も前年度比でマイナスとなりました。 新型コロナウイルス感染症拡大もひとつの契機となり、広告主である企業は、広告費を固定費(半期を契約期間とするタイムセールス)から変動費(タイム単発・スポットセールス)にシフトする動きを加速させています。これにより、広告市況以上にタイムセールスが伸び悩むリスクがあり、変動費の獲得が課題となっています。 また、2019年にインターネット広告費が地上波テレビ広告費を上回って以来、広告主のデジタルシフトも加速しています。こうした環境の変化に対応した、地上波テレビ広告の価値向上を図っていくことが今後の課題であります。 当社は、こうした環境の変化に対応すべく、日付・ポジションがCM1本から指定でき、より柔軟な広告出稿が可能なSAS(スマート・アド・セールス)といった商品の展開を行っている他、SDGsに対する社会的認知等の醸成をパートナー企業と一体となって取り組む「SDGsウィーク」を実施するなど、企業との新しい関係づくりに取り組んでいます。また、クライアントの変動費を獲得できるように、従来の半期を契約期間とするセールス手法にとらわれない柔軟なタイムセールス方法も取り入れております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組の状況は、次のとおりであります。 (1) ガバナンス及びリスク管理 ①ガバナンス 当社グループはコンテンツ・グループとしての企業価値の持続的向上と、持続可能な社会の実現に向けた取り組みを一層強化・促進するため、2021年10月にサステナビリティ委員会を設置しました(委員長=佐々木卓代表取締役社長・副委員長=ESG戦略責任者苣木雅哉取締役・委員=TBSホールディングス取締役及び執行役員12名)。 サステナビリティ委員会は傘下に「気候変動対策」「ワークスタイル」「ウエルネス」「人的資本」の4つのワーキンググループを置き、TBSグループのサステナビリティ推進体制のチェックや、新たな施策の検討・提案、さらに適正な開示のあり方などを検証しています。 サステナビリティ委員会による調査・検証・施策提案は、TBSテレビ常勤取締役会、TBSホールディングスの取締役会に随時報告・承認され、経営最高レベルの意思決定を経てグループ全体で共有されます。 TBSではSDGs達成に向けた継続的な取り組みを強化しています。2020年7月に設置したSDGs企画部を中心に、世界・地球レベルのサステナビリティを目指すSDGsに賛同し、実現のために「社会を動かす起点となる」べく、毎年春・秋のSDGsウィーク(2020~)を中核として、「SDGs先進局」を目指し、パートナー企業各社との共創に継続的に取り組んでいます。 <資料・サステナビリティホームページ・推進体制について> https://www.tbs.co.jp/TBS_sustainability/vision_goals/system.html ②リスク管理 サステナビリティ委員会の4ワーキンググループでは、恒常的にグループのサステナビリティリスクを監視・識別し、検証し取締役会に報告・提案している他、グループ内の全役職員がサステナビリティリスクを識別・対処・回避するための方針・ガイドラインとして、「TBSグループ贈収賄・腐敗防止方針」「TBSグループ人権方針」「TBSグループ水資源保全方針」「TBSグループサステナブル調達ガイドライン」(以上2023年3月)「TBSグループ健康宣言」(2023年2月)を策定しております。 (2) 重要な戦略並びに指標及び目標 ①戦略 当社は2021年10月にTCFD(気候関連財務情報開示タスクフォース:Task Force on Climate-Related Financial Disclosures)の提言に賛同、2022年8月に初めてとなる報告書『TCFD提言に沿った情報開示2022』を公表し、気候変動が事業に与えるリスク・機会の両面について1.…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約692文字

6【研究開発活動】 当社グループは、公共の電波を用いて国民に高品位で多様なサービスを提供するとともに次世代のデジタル放送の実用化に貢献すべく、新しい番組制作、伝送、放送技術等の研究開発を行っております。 報告セグメント別の研究開発活動を示すと、次のとおりであります。 メディア・コンテンツ事業 主な研究開発活動は、①クラウドを利用した情報カメラ映像LIVE配信・収録システムの開発、②顔認証AI、音声認識AI、文字認識AIを利用した放送映像メタデータ付与プラットフォームの開発、③高速ファイル転送技術を用いたコンテンツのオンライン納品システムの開発などであります。特に①については、日本全国の情報カメラ映像をクラウドで一元管理するもので、災害や選挙の報道などで使用されました。災害発生時は、発生前後の現地の映像に即座にアクセスすることが可能であり、災害報道における速報性の向上や情報の正確性の向上に活用していく予定です。 研究開発費の金額は、 78 百万円であります。 ライフスタイル事業 現代女性のための理想的なスキンケアの研究に取り組んでおり、消費者ニーズ、市場性等と他社との差異化の観点から製品コンセプトを企画し、企画された製品コンセプトをもとに製品開発を行っております。基礎研究においては主に新規原料の開発等を行っております。また、先端的な研究を効率的に応用できるように外部研究機関との共同研究も行っております。 研究開発費の金額は 138 百万円であります。 不動産・その他事業 特に研究開発活動は行っておりません。 有価証券報告書(通常方式)_20230629102535

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1640文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1)提出会社 (2023年3月31日現在) 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(単位:百万円) 従業員数 (人) 建物 及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積㎡) 無形 固定資産 その他 合計 本社 (東京都港区) メディア・コンテンツ事業 不動産・その他事業 放送制作送出、不動産設備及び本社設備 29,494 237 56,020 87 398 86,239 133 (34,434) (70) 緑山スタジオ (横浜市青葉区) 不動産・その他事業 スタジオ用地 3,213 3,213 (265,688) (注)本社の建物及び構築物・機械装置及び運搬具・無形固定資産・その他には、賃貸営業用資産をそれぞれ、28,685百万円、17百万円、20百万円、395百万円含んでおります。 (2)国内子会社 (2023年3月31日現在) 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額(単位:百万円) 従業員数 (人) 建物 及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積㎡) 無形 固定資産 その他 合計 ㈱TBSテレビ 本社 (東京都港区) メディア・コンテンツ事業 不動産・その他事業 放送制作送出及び本社設備 43,530 4,974 30,441 3,492 922 83,362 1,155 (19,633) (2,511) 緑山スタジオ (横浜市青葉区) メディア・コンテンツ事業 不動産・その他事業 放送制作設備 4,329 209 10 49 4,599 東京スカイツリー (東京都墨田区) メディア・コンテンツ事業 放送送信等設備 49 58 108 ㈱TBSアクト 本社 (東京都港区他) メディア・コンテンツ事業 放送制作設備 184 697 202 91 272 1,448 1,292 (268) (19) ㈱TBSグロウディア 本社 (東京都港区) メディア・コンテンツ事業 本社設備 185 24 460 124 795 321 (279) (135) 赤坂熱供給㈱ 本社 (東京都港区) 不動産・その他事業 熱供給 設備 95 685 791 ㈱スタイリングライフ・ホールディングス 本社及び店舗等 (東京都新宿区他) ライフスタイル事業 営業店舗設備他 1,051 82 722 393 224 2,474 1,157 (36,860) (397) ㈱TBSヘクサ 本社 (東京都港区) 不動産・その他事業 不動産設備 1,737 71,385 12 73,135 (14,713) (3)在外子会社 (2023年3月31日現在) 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額(単位:百万円…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

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3【配当政策】 当社は、認定放送持株会社として高い公共的使命を果たすとともに、将来の成長に資する事業投資や競争力ある事業展開を通じて企業価値及び株主価値の持続的な向上を目指すため、必要十分な株主資本を維持することを基本方針としております。 配当につきましては、株主の皆様への利益還元を重要な経営課題と位置付け、連結ベースの配当性向30%を目処に、安定的かつ継続的な配当を行うことを基本といたします。また、業績の伸長等を勘案した上で、特別配当等により株主の皆様への利益還元の充実に努めてまいります。なお、特殊な要因で利益が大きく変動する場合等については、別途その影響を考慮して配当額を決定いたします。 経営環境の変化に機動的に対応し、株主価値の向上に資する財務政策等の一環として自己株式の取得、処分、消却等を行います。 「TBSグループ中期経営計画2023」の対象年度である2021~2023年度においては、通期の1株当たり配当金30円を下限といたします。ただし、2期連続で親会社株主に帰属する当期純利益を生まなかった場合は、下限配当金を見直すことがあります。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。また、「取締役会の決議により、毎年9月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 2023年3月期の配当につきましては、当期決算の収益に関する諸要素や財務状況等を総合的に勘案し、1株当たり22円を期末配当額といたします。これにより年間の配当金は既に実施した中間配当金20円と合わせまして42円となります。 当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当金 (円) 2022年11月10日 3,375 20 取締役会 2023年6月29日 3,704 22 定時株主総会 (注)2023年6月29日開催の株主総会で決議された配当金の総額には、株式付与ESOP信託が保有する当社株式に対する配当金70百万円が含まれております。

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1845文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社における状況 2023年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) メディア・コンテンツ事業 4,547 ( 2,296 ) ライフスタイル事業 1,418 ( 495 ) 不動産・その他事業 84 ( 36 ) 全社(共通) 537 ( 76 ) 合計 6,586 ( 2,903 ) (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。 2.全社(共通)として、記載している従業員数は、特定のセグメントに区分できない、管理部門に所属しているものであります。 (2)提出会社の状況 2023年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 133 ( 70 ) 47.2 19.7 14,596 セグメントの名称 従業員数(人) メディア・コンテンツ事業 ( -) ライフスタイル事業 ( -) 不動産・その他事業 ( 2 ) 全社(共通) 131 ( 68 ) 合計 133 ( 70 ) (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。 2.臨時雇用者数は、連結子会社等からの派遣社員及び常駐している業務委託人員を全て含んでおります。 3.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 4.全社(共通)として、記載している従業員数は、特定のセグメントに区分できない、管理部門に所属しているものであります。 5.執行役員6名につきましては、従業員数に含まれておりません。 (3)労働組合の状況 労働組合は、提出会社の他、連結子会社のうち、㈱TBSグロウディア、㈱TBSスパークル、㈱TBSサンワーク、㈱TBSアクトの4社に各々の労働組合があり、そのうち㈱TBSサンワーク、㈱TBSアクトの2社は上部団体の日本民間放送労働組合連合会に加盟しております。 なお、労使関係は安定しております。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ①提出会社 提出会社は、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)及び「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定による公表義務の対象ではないため、記載を省略しております。 ②連結子会社 当事業年度 補足説明 名称 管理職に占める 女性労働者の割合 (%) (注2) 男性労働者の 育児休業 取得率 (%) (注3) 労働者の男女の賃金の差異(%) (注2) 全労働者 うち正規雇用 労働者 うち、パート・有期労働者 ㈱TBSテレビ 14.3 63 81.9 82.6 48.3 (注)1 ㈱TBSスパークル 18.1 33 71.…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約17751文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、上場企業として市場経済の発展に寄与すべき責務を負うと同時に、有限希少の電波を預かる放送事業者を傘下に持つ認定放送持株会社として、高い公共的使命を与えられている企業であり、公平・公正・正確な情報の発信、とりわけ災害・緊急時には社会のライフラインとしての機能を果たすべき放送事業の社会的責任を深く認識しております。これらの社会的使命を実現し、放送事業を中心にコンテンツの制作開発力を維持・向上させていく上で、当社グループの従業員等の人材は勿論のこと、業務委託先や取引先等のコンテンツを支える人々との長期の信頼関係も極めて重要な経営資源であり、当社の企業価値の源泉を構成するものです。 したがって、当社の企業価値および株主の皆様共同の利益を最大化していくためには、中長期的な観点から、このような当社の企業価値を生み出す源泉を育て、強化していくことが重要であり、かかる認識を基に、創り出すコンテンツの高い品質と経営の効率を同時に追求することにより、当社の企業価値および株主共同の利益の最大化を目指すことが、コーポレート・ガバナンスの基本方針と考えております。 また、すべての役職員が守るべき基本的誓約として「TBSグループ行動憲章」を制定し、これを具体的に実現するための基準として「TBSグループ行動基準」を定め遵守の徹底をはかるなど、取締役の職務の執行が法令および定款に適合すると共に、その経営判断と業務執行が上記の基本方針に沿ってなされるべく、コーポレート・ガバナンスの強化に努めております。 ② 企業統治の体制の概要および採用する理由 当社は取締役会、監査役会によるガバナンス体制を採用しておりますが、取締役の職務執行に対して監査役会が監査する体制に加え、取締役会における審議の活性化や監督機能を強化するために社外取締役体制を採用しており、コーポレート・ガバナンスが有効に機能する体制であると考えております。提出日現在(2023年6月29日)の取締役は10名で、うち柏木斉、八木洋介、春田真、武井奈津子の4氏が社外取締役であります。監査役は5名で、うち北山禎介、藤本美枝、竹原相光の3氏が社外監査役であります。また、当社は執行役員制度を採用しており、現在、執行役員は阿部龍二郎、玄馬康志、横井仁、井田重利、竹内明、奥田晋、吉田裕二、青木ゆかり、園田憲、伊佐野英樹、髙橋啓志、林慎太郎、安田淳、徳井邦夫、井上一茂の15氏であります。 イ 取締役会 取締役会は、原則として月1回開催し、会社の重要な業務執行の決定と重要事項の報告が行われております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約242文字

5【経営上の重要な契約等】 (1)建物賃貸借契約 契約会社名 相手方の名称 契約締結年月 契約内容 株式会社TBS ホールディングス (当社) 三井不動産株式会社 2008年1月 赤坂サカスにおける業務棟の一括賃貸借、テナントへの転貸借及び運営管理業務一切 (2)事業協定 契約会社名 相手方の名称 契約締結年月 契約内容 株式会社TBS ホールディングス (当社) 三菱地所株式会社 2019年1月 東京都港区赤坂所在の国際新赤坂ビル及び隣接する建物の将来的な建替えに向けた事業協定

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約928文字

(6)【大株主の状況】 2023年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11-3 13,966 8.29 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(退職給付信託口・株式会社電通口) 東京都港区浜松町2丁目11-3 9,311 5.52 株式会社MBSメディアホールディングス 大阪府大阪市北区茶屋町17-1 8,848 5.25 三井不動産株式会社 東京都中央区日本橋室町2丁目1-1 5,714 3.39 株式会社NTTドコモ 東京都千代田区永田町2丁目11-1 5,713 3.39 日本生命保険相互会社(常任代理人 日本マスタートラスト信託銀行株式会社) 東京都千代田区丸の内1丁目6-6 日本生命証券管理部内 (東京都港区浜松町2丁目11-3) 5,006 2.97 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001(常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) P.O.BOX 351 BOSTON MASSACHUSETTS 02101 U.S.A (東京都港区港南2丁目15-1品川インターシティA棟) 4,479 2.65 三井物産株式会社 (常任代理人 株式会社日本カストディ銀行) 東京都千代田区大手町1丁目2番1号 (東京都中央区晴海1丁目8-12) 4,288 2.54 株式会社ビックカメラ 東京都豊島区高田3丁目23-23 4,190 2.48 株式会社講談社 東京都文京区音羽2丁目12-21 3,771 2.23 65,286 38.77 (注1)発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合の算定上、発行済株式総数から控除する自己株式には、株式付与ESOP信託が所有する当社株式を含めておりません。 (注2)上記のほか、当社が所有している自己株式3,211千株があります。 (注3)従来は大株主の状況については、信託財産等を合算(名寄せ)して表示しておりましたが、当事業年度より株主名簿の記載どおりに表示しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

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