株式会社TBSホールディングス

証券コード: 9401 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-06-24
業種 情報・通信業
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

テレビ・ラジオの放送および関連事業、ライフスタイル事業、不動産賃貸業を主軸とするメディア企業です。コンテンツ制作力を核とした「EDGE」戦略(デジタル、グローバル、体験)を通じて、多様な価値観を尊重する持続可能な社会の共創を目指しています。

主な事業領域

放送・映像技術・音楽などを含むメディア・コンテンツ事業、雑貨小売や化粧品販売等のライフスタイル事業、不動産賃貸・管理などの不動産・その他事業を展開。

主な製品・サービス

  • テレビ・ラジオ放送
  • 番組制作
  • 映像技術
  • VFX
  • 音声技術
  • 照明技術
  • カメラ取材
  • 調査・研究
  • 雑貨小売
  • 化粧品製造・販売
  • 知育・教育事業
  • 不動産賃貸・管理

ビジネスモデル

メディア・コンテンツ事業における広告収入、番組制作、映像技術提供などの収益に加え、ライフスタイル事業での小売販売や教育事業、不動産賃貸による安定的な収益基盤を構築。

セグメント・事業構成

1. メディア・コンテンツ事業(放送関連、企画・制作、CS、ソフトウェア等)、2. ライフスタイル事業(雑貨小売、化粧品、知育・教育など)、3. 不動産・その他事業(不動産賃貸、管理、機材リース等)

戦略・方向性

「VISION2030」および「中計2026」に基づき、コンテンツ制作力を核とした「EDGE」戦略を推進。デジタル、グローバル、体験の拡大を通じ、放送広告市場の変化に対応しつつ、独自のIP(知的財産)開発と獲得に注力。

強みとして読み取れる点

  • 強固なコンテンツ制作力
  • 多様な事業ポートフォリオ(メディア、ライフスタイル、不動産)
  • 「EDGE」戦略による多角的な展開能力

課題として読み取れる点

  • 放送広告市場の動向への対応
  • 予測困難で変化の続く経営環境での持続的価値向上

確認ポイント

  • コンテンツIPの獲得・開発状況
  • 「EDGE」領域における成長加速の推移
  • 海外市場およびデジタル分野での展開状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略(VISION2030/中計2026)が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

「事業等のリスク」において、広告収入の景気・消費者心理への依存、コンテンツ獲得競争(特にスポーツ)によるコスト増大、制作費・人件費の高騰、グローバル展開における投資回収の不確実性が挙げられます。また、知的財産権の侵害、システム移行に伴うデータ損失や開発遅延、サイバー攻撃による個人情報の漏洩(2025年に委託先経由で発生)、少子化の影響、不動産建設コストの上昇がリスクとして特定されています。これに対し、同社は柔軟なセールス手法への転換、コンテンツ制作力の強化、情報セキュリティ体制の強化(TBS CSIRTの設置やNISTフレームワーク準拠)、人的資本経営による人材確保・育成などの対策を講じています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

放送事業を基盤としつつ、コンテンツ制作力を源泉とした「EDGE」戦略により、デジタル・グローバル・体験の3軸で成長を目指す。資本効率(ROIC)を意識した経営と、強固なセキュリティ体制への投資を両立させながら、持続的な企業価値向上を図る方針が明確である。

成長方針

「EDGE(Digital, Global, Experience)」戦略に基づき、コンテンツ制作力を核とした事業拡大を推進。デジタル配信の強化、海外市場への展開(グローバル提携)、ライブエンタテインメントやライフスタイル等の体験型事業への投資を通じた成長を目指す。

資本政策

ROICを重要経営指標として導入し、成長投資と株主還元のバランスを考慮したキャピタル・アロケーションを実施。リスクとリターンを適切に見極めながら、自己資本と負債のバランスを見直し、資本効率の改善に取り組む方針。

リスク対応方針

サイバーセキュリティ体制の抜本的強化(TBS CSIRTの設置、NISTフレームワーク準拠)、広告市場の変動に対するコンテンツ多角化による収益源の分散、人的資本経営を通じた高度な専門人材の確保と育成、知的財産権の適切な管理等。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

放送事業を土台としつつ、デジタル・グローバル・体験(EDGE)戦略に基づき、コンテンツIPの強化とテクノロジーによるインフラ近代化に積極的な投資を行っている。特にクラウド移行やAI活用、海外展開に向けた資本提携など、成長への意欲が高い。

設備投資の方向性

放送・配信基盤のクラウド移行(AWS/GCP/Azure等)への転換、スタジオ設備の更新、および不動産開発(赤坂エンタテインメント・シティ計画)に向けた投資を推進。

研究開発・商品開発

コンテンツ価値最大化のためのデータ活用基盤「TBS ID」や、AIナレーション、超低遅延映像伝送システムなどの独自技術開発、および社内IT基盤のモダナイゼーションに注力。

投資・変化テーマ

  • コンテンツIPのグローバル展開
  • クラウド移行によるインフラ近代化
  • AI技術の活用(ナレーション等)
  • データ活用基盤の構築
  • サイバーセキュリティ強化
  • 次世代ネットワーク(IOWN)への対応

関連キーワード

  • IOWN
  • AWS/GCP/Azure
  • LMS(超低遅延映像伝送システム)
  • AIナレーション
  • TBS ID
  • CCoE
  • コンテンツIP

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2025-04-01 〜 2026-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2026-06-24

財務情報

業績

売上高

4,248.5億円
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売上高
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営業利益

247.5億円
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経常利益

373.73億円
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税引前利益

815.12億円
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親会社帰属利益

522.28億円
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財政状態・流動性

総資産

1.63兆円
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純資産

1.14兆円
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株主資本

5,286.39億円
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現金及び現金同等物

1,238.97億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+101.25億円
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+301.01億円
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財務CF

+90.88億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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2025-04-01 〜 2026-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1238文字

3【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、株式会社TBSホールディングス(当社)及び子会社62社、関連会社47社により構成されており、テレビ・ラジオの放送及び関連事業、ライフスタイル事業、不動産賃貸業を主に、これらに附帯するサービス、保守等を行っております。 事業内容と当社及び関係会社の当該事業に係る位置付けは次のとおりです。 なお、次の3部門は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(セグメント情報等)」に掲げる報告セグメントの区分と同一であります。 区分 主要な関係会社 メディア・コンテンツ事業 ・放送関連事業 放送、番組制作、映像技術、美術制作、VFX、音声技術、照明技術、カメラ取材、調査・研究等 当社、㈱TBSテレビ、㈱TBSラジオ、㈱BS-TBS、㈱TBSスパークル、 ㈱TBSグロウディア、㈱TBSアクト、㈱CS-TBS、㈱THE SEVEN、 ㈱Seven Arcs、TCエンタテインメント㈱、㈱TBSメディア総合研究所、 ㈱日音、㈱マンガボックス、㈱WACUL、㈱100、 TOKYO BROADCASTING SYSTEM INTERNATIONAL,INC.、 Bellon Entertainment Inc.、THE SEVEN US, INC.、 TOKYO BROADCASTING SYSTEM KOREA,INC.、 ㈱WOWOW、㈱リトプラ、㈱U-NEXT その他会社60社 ・各種催物、ビデオソフト等の企画・制作、CS事業、コンピュータソフト企画・開発 映像・音声ソフト制作・販売・配信事業、各種催物、番組販売、ビデオソフト制作・販売、アニメ・マンガの企画・制作、音楽ソフト企画・制作等 (会社数 計83社) ライフスタイル事業 雑貨小売、化粧品製造・販売、知育・教育事業等 ㈱スタイリングライフ・ホールディングス、㈱CPコスメティクス、 ㈱ビコーズ、㈱やる気スイッチグループホールディングス、 ㈱やる気スイッチグループ、㈱やる気スイッチキャリア、 ㈱YPスイッチ、㈱寺小屋グループ、㈱YGC、 台灣拓人教育事業股份有限公司、㈱サンリオやる気エデュテイリング その他会社5社 (会社数 計16社) 不動産・その他事業 ・不動産賃貸・保守及びサービス事業 スタジオ管理、冷暖房管理、駐車場管理、機材リース、保険代理、不動産賃貸等 当社、㈱TBSテレビ、赤坂熱供給㈱、㈱TBS企画、 ㈱TBSサンワーク、㈱TBSヘクサ、㈱緑山スタジオ・シティ、 ㈱Amazing Sports Lab Japan その他会社1社 (会社数 計9社) (注)非連結子会社4社につきましては、セグメント上「全社(共通)」であるため、上記表に記載されている3セグメントにおける会社数に含めておりません。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3559文字

(3) 経営環境及び対処すべき課題と当社グループの経営戦略など 当社グループの最大の課題は、予測が難しく変化が続く経営環境においても、社会に求められる企業として持続的に企業価値を向上していくことであると認識しています。こうした課題に対し、長期的な視点に立ち、将来の目指す姿として、2021年5月に「TBSグループ VISION2030」(以下「VISION2030」)を策定しました。VISION2030では、2030年度までの10年間を3つのフェイズに分け、それぞれの期間の位置付けを明確にした上で、目標達成に向けて計画を立案しています。2024年5月に、その第2フェイズである「TBSグループ中期経営計画2026」(以下「中計2026」)を発表し、2026年5月には、その一部を更新した「TBSグループ中期経営計画2026アップデート」(以下「中計2026アップデート」)を発表しました。 刻々と変わる世界情勢や人口動態、日本の放送広告市場など、当社グループを取り巻く外部環境に対し、当社グループが持つ強みと、対処すべき経営課題を明確にし、VISION2030で示した姿を目指します。 さらに、放送局には高い信頼性や公共性が求められています。TBSテレビを中核子会社に持つ当社グループとしては、コンプライアンスと人権尊重を徹底し、「マスメディアとしての社会的使命と信頼」をしっかり果たしていきます。 <当社グループを取り巻く環境と経営課題> 「TBSグループ VISION2030」の概要 当社グループにとって重要なのは“コンテンツ制作力”です。メディア環境が激変していく中で、今まで以上に人々の“信頼”に応え、心や生活を豊かにする素晴らしいコンテンツを創出します。「心揺さぶるもの」すべてをコンテンツと定義し、その価値を最大化するグループになることを目指します。 具体的には、オリジナルIP(知的財産)開発を推進し、クリエイティブ力を強化していきます。そして、創ったコンテンツを無限に拡げる拡張戦略として「EDGE(Expand Digital Global Experience)」を推進します。 配信を強化してデジタルコンテンツを開拓し(Digital)、海外市場へのさらなる飛躍を追求し(Global)、ライブエンタテインメントやライフスタイルを“体験する”事業の拡大(Experience)へ当社リソースを集中していきます。 VISION2030では、拡張戦略「EDGE」によって、放送広告市場の大幅な拡大が見通せない状況下においても、成長事業領域を確実に伸長させることにより、グループ全体の成長を目指します。 とはいえ、放送事業はこの成長の土台であり、放送事業の価値向上を目指すことに変わりはありません。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3559文字

(3) 経営環境及び対処すべき課題と当社グループの経営戦略など 当社グループの最大の課題は、予測が難しく変化が続く経営環境においても、社会に求められる企業として持続的に企業価値を向上していくことであると認識しています。こうした課題に対し、長期的な視点に立ち、将来の目指す姿として、2021年5月に「TBSグループ VISION2030」(以下「VISION2030」)を策定しました。VISION2030では、2030年度までの10年間を3つのフェイズに分け、それぞれの期間の位置付けを明確にした上で、目標達成に向けて計画を立案しています。2024年5月に、その第2フェイズである「TBSグループ中期経営計画2026」(以下「中計2026」)を発表し、2026年5月には、その一部を更新した「TBSグループ中期経営計画2026アップデート」(以下「中計2026アップデート」)を発表しました。 刻々と変わる世界情勢や人口動態、日本の放送広告市場など、当社グループを取り巻く外部環境に対し、当社グループが持つ強みと、対処すべき経営課題を明確にし、VISION2030で示した姿を目指します。 さらに、放送局には高い信頼性や公共性が求められています。TBSテレビを中核子会社に持つ当社グループとしては、コンプライアンスと人権尊重を徹底し、「マスメディアとしての社会的使命と信頼」をしっかり果たしていきます。 <当社グループを取り巻く環境と経営課題> 「TBSグループ VISION2030」の概要 当社グループにとって重要なのは“コンテンツ制作力”です。メディア環境が激変していく中で、今まで以上に人々の“信頼”に応え、心や生活を豊かにする素晴らしいコンテンツを創出します。「心揺さぶるもの」すべてをコンテンツと定義し、その価値を最大化するグループになることを目指します。 具体的には、オリジナルIP(知的財産)開発を推進し、クリエイティブ力を強化していきます。そして、創ったコンテンツを無限に拡げる拡張戦略として「EDGE(Expand Digital Global Experience)」を推進します。 配信を強化してデジタルコンテンツを開拓し(Digital)、海外市場へのさらなる飛躍を追求し(Global)、ライブエンタテインメントやライフスタイルを“体験する”事業の拡大(Experience)へ当社リソースを集中していきます。 VISION2030では、拡張戦略「EDGE」によって、放送広告市場の大幅な拡大が見通せない状況下においても、成長事業領域を確実に伸長させることにより、グループ全体の成長を目指します。 とはいえ、放送事業はこの成長の土台であり、放送事業の価値向上を目指すことに変わりはありません。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約2877文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」といいます)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 経営成績の状況 当連結会計年度(2025年4月1日~2026年3月31日)における我が国の経済は、緩やかに回復しました。個人消費や設備投資には持ち直しの動きがみられます。雇用や所得環境の改善による景気回復が期待される反面、物価上昇の継続が個人消費に影響を及ぼし景気を下押しするリスク、中東情勢が及ぼす影響等に留意する必要があります。 このような状況の下、当連結会計年度における当社グループの連結売上高は、㈱TBSテレビの広告収入の増収や配信広告収入の伸長等により、4,248億5千万円(前年比4.5%増)となりました。 売上原価と販売費及び一般管理費を合わせた営業費用は、4,001億円(前年比3.3%増)となりました。 この結果、営業利益は247億5千万円(前年比27.1%増)となりました。経常利益は373億7千3百万円(同18.3%増)、親会社株主に帰属する当期純利益は投資有価証券売却益の増加等により522億2千8百万円(同18.9%増)となりました。 ◇メディア・コンテンツ事業セグメント メディア・コンテンツ事業セグメントの当連結会計年度の売上高は3,122億3千7百万円(前年比5.4%増)、営業利益は146億1千2百万円(同72.1%増)となりました。 ㈱TBSテレビのテレビ部門の当連結会計年度の売上高につきましては、放送収入が前年を上回ったこと、配信広告収入が引き続き好調なこと等により、130億6千7百万円増収の2,251億1百万円(前年比6.2%増)となりました。このうち、タイム収入は、「東京2025世界陸上」の貢献等により、73億8千6百万円増収の886億5千万円(同9.1%増)となりました。スポット収入は、シェアの伸長等により、50億5千7百万円増収の874億1千3百万円(同6.1%増)となりました。配信広告収入は、引き続きTVerを中心に好調で、143億1千2百万円(同18.8%増)となりました。一方、有料配信収入は、海外配信の作品数の差等により、93億3千4百万円(同16.8%減)となりました。 ㈱TBSテレビの事業部門の当連結会計年度の売上高は、21億8千3百万円増収の187億9千2百万円(前年比13.1%増)となりました。劇場版「TOKYO MER~走る緊急救命室~南海ミッション」の大ヒット、同社が幹事として製作した初めてのオリジナルアニメ映画「たべっ子どうぶつTHE MOVIE」の公開に加え、映画・アニメの二次利用収入の好調等が要因です。…

セグメント関連

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【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】 前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) 該当事項はありません。 (関連当事者情報) 1.関連当事者との取引 (1)連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引 前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) 該当事項はありません。 (2)連結財務諸表提出会社の連結子会社と関連当事者との取引 前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) 該当事項はありません。 (1株当たり情報) 前連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 当連結会計年度 (自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) 1株当たり純資産額 5,847.77 7,192.17 1株当たり当期純利益 273.04 331.42 (注)1.潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため、記載しておりません。 2.1株当たり当期純利益の算定上の基礎は、以下のとおりであります。 前連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 当連結会計年度 (自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) 1株当たり当期純利益 親会社株主に帰属する当期純利益 (百万円) 43,914 52,228 普通株主に帰属しない金額(百万円) 普通株式に係る親会社株主に帰属する 当期純利益(百万円) 43,914 52,228 期中平均株式数(千株) 160,839 157,589 3.「1株当たり純資産額」の算定上、株主資本において自己株式として計上されている「株式付与ESOP信託」が所有する当社株式(前連結会計年度 3,399,682株、当連結会計年度 3,323,644株)及び「役員向け株式交付信託」が所有する当社株式(前連結会計年度 268,336株、当連結会計年度 403,662株)を期末発行済株式総数から控除する自己株式に含めております。 4.「1株当たり当期純利益」の算定上、株主資本において自己株式として計上されている「株式付与ESOP信託」が所有する当社株式(前連結会計年度 3,420,616株、当連結会計年度 3,357,860株)及び「役員向け株式交付信託」が所有する当社株式(前連結会計年度 205,805株、当連結会計年度 363,974株)を期中平均株式数の計算において控除する自己株式に含めております。…

主要な顧客・販売先

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2.最近2連結会計年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次の通りであります。 相手先 前連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 当連結会計年度 (自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) 金額(百万円) 割合(%) 金額(百万円) 割合(%) ㈱電通 92,278 22.7 102,171 24.0 ㈱博報堂DYメディアパートナーズ 53,513 13.2 ㈱博報堂 55,661 13.1 (注)㈱博報堂DYメディアパートナーズは、2025年4月1日付で㈱博報堂を承継会社とする吸収分割により、㈱博報堂に統合しております。なお、総販売実績に対する割合が100分の10未満の相手先は記載を省略しております。 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次の通りであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ① 当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 a.売上高及び営業利益 「第2 事業の状況 4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (1)経営成績等の状況の概要 ① 経営成績の状況」にて記載した通りです。 b.経常利益 営業外収益は151億8千5百万円で、15億2千8百万円の増加となりました。受取配当金が8億9千4百万円増加したことが主な要因です。 営業外費用は25億6千1百万円で、10億4千3百万円の増加となりました。投資事業組合運用損が3億1千8百万円増加したことが主な要因です。 この結果、当連結会計年度における経常利益は373億7千3百万円で、57億6千9百万円、18.3%の増益となりました。 c.親会社株主に帰属する当期純利益 特別利益は488億8千2百万円で、86億9千5百万円の増加となりました。投資有価証券売却益488億8千2百万円を計上しました。 特別損失は47億4千3百万円で、26億5千7百万円の増加となりました。固定資産撤去費20億5千1百万円等を計上しました。 この結果、当連結会計年度における親会社株主に帰属する当期純利益は522億2千8百万円で、83億1千3百万円、18.9%の増益となりました。 ② 財政状態に関する分析 当連結会計年度末における資産合計は1兆6,282億2千万円で、前連結会計年度末に比べて3,320億9千5百万円の増加となりました。保有する株式の含み益の増加等により投資有価証券が2,598億2千6百万円増加したこと等によります。 負債合計は4,928億3千万円で、前連結会計年度末に比べて1,459億3千7百万円の増加となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 当社グループの事業その他に関するリスクについて、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している事項は、以下のとおりです。必ずしも事業のリスクに該当しない事項についても投資者の判断上、重要であると考えられる事項については、情報開示の観点から開示しています。なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものです。 以下の記載は当社株式への投資に関するリスクをすべて網羅したものではありませんのでご留意ください。 <メディア・コンテンツ事業に関するリスク> (1)地上波テレビ広告収入への依存と国内景気変動について 当社グループ売上高の大きな割合を占める地上波テレビ収入は、広告主である企業の業績やその購買者である消費者心理と強く連動しています。当連結会計年度は、価格引上げが一巡し、業績好調となった業種が増加したことや、人材確保を課題とするBtoB企業の広告出稿が活発となったことなどを受け、地上波テレビへの広告出稿は活況となりました。 広告主である企業が、広告費を固定費(半期を契約期間とするタイムセールス)から変動費(タイム単発・スポットセールス)へシフトさせようとする潮流は依然として続いております。当社グループは、クライアントのニーズにあったセールスをすべく、半期を契約期間とする従来の手法にとらわれない、柔軟なタイムセールスを推進しております。加えて、人件費や電気代・燃料費などの高騰を受けて、速やかに価格転嫁、適正価格でのセールスにも取り組んでおります。そのような取組もあり、当連結会計年度はネットタイムセールスのレギュラーベースはプラスとなっており、スポットセールスにおいても前年度を大きく上回る売上となりました。今後も、クライアントのニーズに沿ったネットタイム・スポット枠の柔軟な運用など、売上高を最大化する取組を継続してまいります。 当社グループは、引き続き、従来のセールス手法の枠を超えて、新しい取組を積極的に展開し、売上高の拡大を目指してまいりますが、地政学リスクや国際経済の不安定化、資源価格の高騰、各国中央銀行の金融政策の動向により、今後の経済動向が悪化し、広告市場、なかでも地上波テレビ広告市場が大幅に縮小した場合には、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。また、レピュテーションリスクが顕在化した場合にも、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組の状況は、次のとおりです。 (1) ガバナンス及びリスク管理 ①ガバナンス 当社グループはコンテンツグループとしての企業価値の持続的向上と、持続可能な社会の実現に向けた取組を一層強化・促進するため、2021年10月にサステナビリティ委員会を設置しました。 サステナビリティ委員会は傘下に「地球環境保全」「ウエルネス」「人的資本」の3つのワーキンググループを置き、当社グループのサステナビリティ推進体制のチェックや、新たな施策の検討・提案、さらに適正な開示のあり方などを検証しています。 2023年11月には人権の諸課題への対応や人権デュー・ディリジェンスを実施する「人権小委員会」、さらにサステナビリティ施策をグループ会社全体で共有・推進するための「グループサステナビリティ連絡会議」を新たに設置しました。 サステナビリティ委員会による調査・検証・施策提案は、常勤役員会、取締役会に随時報告・承認され、経営最高レベルの意思決定を経てグループ全体で共有されます。 2023年7月、社長室SDGs企画部をサステナビリティ創造センターに格上げし、2025年7月にはサステナビリティ創造センター内にESG統括室を新設するなど機能強化し、SDGs達成に向けた継続的な取組とともに、ESG施策も強化する体制を整えました。 世界・地球レベルのサステナビリティを目指すSDGsに賛同し、実現のために「社会を動かす起点となる」べく、2020年より開催している毎年春・秋のSDGsキャンペーン「地球を笑顔にするWEEK」を中核として、「サステナビリティ先進コンテンツカンパニー」を目指し、パートナー企業各社との共創に継続的に取り組んでいます。 <資料・サステナビリティホームページ・推進体制について> https://www.tbsholdings.co.jp/sustainability/system.html ②リスク管理 サステナビリティ創造センター及びサステナビリティ委員会の3ワーキンググループにおいては、恒常的にグループのサステナビリティリスクを監視・識別・検証し、常勤役員会及び取締役会に報告・提案している他、グループ内の全役職員がサステナビリティリスクを識別・対処・回避するための方針・ガイドラインとして、「TBSグループ贈収賄・腐敗防止方針」「TBSグループ人権方針」「TBSグループ水資源保全方針」「TBSグループサステナブル調達ガイドライン」(以上2023年3月)「TBSグループ健康宣言」(2023年2月)「TBSグループ環境方針」「TBSグループ知的財産基本方針」(以上2025年4月)を策定しております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約734文字

6【研究開発活動】 当社は、有限希少の電波を預かる放送事業者を傘下に持つ認定放送持株会社として、国民に高品位で多様なサービスを提供するとともに次世代のデジタル放送の実用化に貢献すべく、新しい番組制作、伝送、放送技術等の研究開発を行っております。 報告セグメント別の研究開発活動を示すと、次のとおりであります。 メディア・コンテンツ事業 主な研究開発活動は、①プリビズツールの開発、②枠内編集エージェント、③modioプロジェクト、④AI顧客の声フィルタなどを行いました。①は番組セットや撮影映像の3Dイメージを制作前に生成するツール、②はCM枠案を自動生成するシステム、③はラジオ放送配信に装飾文字を自動付与するもの、④は視聴者からのご意見を自動で分類するツールです。このように業務を効率化したり、放送配信コンテンツをより豊かにするための各種開発を行いました。また、特許についても、放送と通信端末のコンテンツをリアルタイムに連動させる仕組みと、ナレーション生成支援システムの2件が特許査定を受けました。 研究開発費の金額は、 30 百万円であります。 ライフスタイル事業 現代女性のための理想的なスキンケアの研究に取り組んでおり、消費者ニーズ、市場性等と他社との差異化の観点から製品コンセプトを企画し、企画された製品コンセプトをもとに製品開発を行っております。基礎研究においては主に新規原料の開発等を行っております。また、先端的な研究を効率的に応用できるように外部研究機関との共同研究も行っております。 研究開発費の金額は、 162 百万円であります。 不動産・その他事業 特に研究開発活動は行っておりません。 有価証券報告書(通常方式)_20260620160008

設備投資等の概要

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2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1)提出会社 (2026年3月31日現在) 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(単位:百万円) 従業員数 (人) 建物 及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積㎡) 無形 固定資産 その他 合計 本社 (東京都港区) メディア・コンテンツ事業 不動産・その他事業 放送制作送出、不動産設備及び本社設備 27,968 104 77,366 64 534 106,038 269 (35,772) (156) 緑山スタジオ (横浜市青葉区) 不動産・その他事業 スタジオ用地 1,784 3,213 17 5,014 (265,688) (注)本社の建物及び構築物・機械装置及び運搬具・無形固定資産・その他には、賃貸営業用資産をそれぞれ、25,190百万円、11百万円、37百万円、477百万円含んでおります。 (2)国内子会社 (2026年3月31日現在) 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額(単位:百万円) 従業員数 (人) 建物 及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積㎡) 無形 固定資産 その他 合計 ㈱TBSテレビ 本社 (東京都港区) メディア・コンテンツ事業 不動産・その他事業 放送制作送出及び本社設備 41,994 2,352 30,441 3,600 1,251 79,640 1,100 (19,633) (2,221) 緑山スタジオ (横浜市青葉区) メディア・コンテンツ事業 不動産・その他事業 放送制作設備 3,948 440 13 70 4,473 東京スカイツリー (東京都墨田区) メディア・コンテンツ事業 放送送信等設備 36 35 72 ㈱TBSグロウディア 本社 (東京都港区) メディア・コンテンツ事業 本社設備 125 10 121 92 351 608 (279) (184) ㈱TBSアクト 本社 (東京都港区他) メディア・コンテンツ事業 放送制作設備 339 1,485 202 43 195 2,265 1,311 (268) (55) ㈱スタイリングライフ・ホールディングス 本社及び店舗等 (東京都新宿区他) ライフスタイル事業 営業店舗設備他 1,956 92 722 1,335 528 4,634 1,355 (36,860) (517) ㈱やる気スイッチグループ 本社及び教室・事務所等 (東京都中央区他) ライフスタイル事業 教室・事務所設備及び本社設備他 1,887 593 4,574 247 7,304 1,459 (8,680) (5,378) ㈱TBSヘクサ 本社 (東京都港区) 不動産・その他事業 不動産設備 59,083 59,083 (5,495)…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約996文字

3【配当政策】 当社は、「TBSグループ VISION2030」の第2フェイズとして、2024年度より中計2026に基づく経営を推進中です。中計2026においては、社会のライフラインである基幹メディアとしての社会的使命を果たしつつ、成長戦略の着実な推進により、企業としての持続可能な成長と中長期的な企業価値向上の実現に最大限注力するとともに、そうした成長を通じて、株主の皆さまへの利益還元をさらに充実させるための施策を両輪で推進していく方針を打ち出しております。配当につきましては、連結ベースの配当性向を従来の30%から40%を目処に引き上げ、安定的かつ継続的な配当を行うことを基本といたしました。なお、特殊な要因で利益が大きく変動する場合等については、別途その影響を考慮して配当額を決定いたします。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。また、「取締役会の決議により、毎年9月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 2026年3月期の期末配当につきましては、中長期的な企業価値向上のための成長戦略投資とのバランスを考慮し、1株当たり49円を2026年6月26日開催予定の定時株主総会の決議事項としております。これにより年間の配当金は既に実施した中間配当金35円と合わせまして84円となります。 当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2025年11月11日 5,620 35 取締役会決議 2026年6月26日 7,867 49 定時株主総会決議(予定) (注)1.2025年11月11日の取締役会決議における「配当金の総額」には、株式付与ESOP信託が所有する当社株式に対する配当金117百万円及び役員向け株式交付信託が所有する当社株式に対する配当金14百万円が含まれております。 (注)2.2026年6月26日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)の「配当金の総額」には、株式付与ESOP信託が所有する当社株式に対する配当金162百万円及び役員向け株式交付信託が所有する当社株式に対する配当金19百万円が含まれております。

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約3853文字

(2)【従業員の状況】 ①連結会社における状況 2026年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) メディア・コンテンツ事業 4,666 ( 2,472 ) ライフスタイル事業 3,208 ( 6,195 ) 不動産・その他事業 54 ( 14 ) 全社(共通) 590 ( 240 ) 合計 8,518 ( 8,921 ) (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。 2.全社(共通)として、記載している従業員数は、特定のセグメントに区分できない、管理部門に所属しているものであります。 ②提出会社の状況 2026年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 平均年間給与の 対前事業年度増減率 (%) 269 ( 156 ) 45.6 14.0 13,279 5.1 セグメントの名称 従業員数(人) メディア・コンテンツ事業 ( -) ライフスタイル事業 ( -) 不動産・その他事業 ( 8 ) 全社(共通) 266 ( 148 ) 合計 269 ( 156 ) (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。 2.臨時雇用者数は、連結子会社等からの派遣社員及び常駐している業務委託人員を全て含んでおります。 3.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 4.全社(共通)として、記載している従業員数は、特定のセグメントに区分できない、管理部門に所属しているものであります。 5.執行役員17名につきましては、従業員数に含まれておりません。 ③最大人員会社の状況 a.当事業年度における従業員数が最も多い会社 (株)やる気スイッチグループ 2026年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 平均年間給与の 対前事業年度増減率 (%) 1,459 (5,378) 39.4 4.9 4,486 0.6 (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。 2.臨時雇用者数は、連結子会社等からの派遣社員及び常駐している業務委託人員を全て含んでおります。 3.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 b.aの次に従業員数が多い会社 (株)スタイリングライフ・ホールディングス 2026年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 平均年間給与の 対前事業年度増減率 (%) 1,355 (517) 37.9 10.7 5,083 12.7 (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。 2.…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約21780文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、上場企業として市場経済の発展に寄与すべき責務を負うと同時に、有限希少の電波を預かる放送事業者を傘下に持つ認定放送持株会社として、高い公共的使命を与えられている企業であり、公平・公正・正確な情報の発信、とりわけ災害・緊急時には社会のライフラインとしての機能を果たすべき放送事業の社会的責任を深く認識しております。これらの社会的使命を実現し、放送事業を中心にコンテンツの制作開発力を維持・向上させていくうえで、当社グループの従業員等の人材は勿論のこと、業務委託先や取引先等のコンテンツを支える人々との長期の信頼関係も極めて重要な経営資源であり、当社の企業価値の源泉を構成するものです。 したがって、当社の企業価値および株主の皆様共同の利益を最大化していくためには、中長期的な観点から、このような当社の企業価値を生み出す源泉を育て、強化していくことが重要であり、かかる認識を基に、創り出すコンテンツの高い品質と経営の効率を同時に追求することにより、当社の企業価値および株主共同の利益の最大化を目指すことが、コーポレート・ガバナンスの基本方針と考えております。 また、すべての役職員が守るべき基本的誓約として「TBSグループ行動憲章」を制定し、これを具体的に実現するための基準として「TBSグループ行動基準」を定め遵守の徹底を図るなど、取締役の職務の執行が法令および定款に適合すると共に、その経営判断と業務執行が上記の基本方針に沿ってなされるべく、コーポレート・ガバナンスの強化に努めております。 ② 企業統治の体制の概要および採用する理由 当社は取締役会、監査役会によるガバナンス体制を採用しておりますが、取締役の職務執行に対して監査役会が監査する体制に加え、複数の社外取締役を選任することで、取締役会における審議の活性化や監督機能の強化を図り、コーポレート・ガバナンスが有効に機能する体制を構築しています。提出日現在(2026年6月24日)、取締役は9名で、うち八木洋介、春田真、武井奈津子、ヴィランティ牧野祝子の4氏が社外取締役であります。監査役は5名で、うち藤本美枝、大島眞彦、小粥純子の3氏が社外監査役であります。また、当社は執行役員制度を採用しており、執行役員は奥田晋、竹内明、瀬戸口克陽、井上波、横井仁、吉田裕二、青木ゆかり、津川卓史、重宗宏彦、園田憲、伊佐野英樹、林慎太郎、安田淳、石丸彰彦、志賀順、徳井邦夫、熊埜御堂朋子、山﨑昌樹の18氏であります。 イ 取締役会 取締役会は、原則として月1回開催し、会社の重要な業務執行の決定と重要事項の報告が行われております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約238文字

5【重要な契約等】 (1)建物賃貸借契約 契約会社名 相手方の名称 契約締結年月 契約内容 株式会社TBS ホールディングス (当社) 三井不動産株式会社 2008年1月 赤坂サカスにおける業務棟の一括賃貸借、テナントへの転貸借及び運営管理業務一切 (2)事業協定 契約会社名 相手方の名称 契約締結年月 契約内容 株式会社TBS ホールディングス (当社) 三菱地所株式会社 2019年1月 東京都港区赤坂所在の国際新赤坂ビル及び隣接する建物の将来的な建替えに向けた事業協定

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約876文字

(6)【大株主の状況】 2026年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8-1 赤坂インターシティAIR 15,116 9.41 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(退職給付信託口・株式会社電通口) 東京都港区赤坂1丁目8-1 赤坂インターシティAIR 9,310 5.80 株式会社MBSメディアホールディングス 大阪府大阪市北区茶屋町17-1 9,018 5.62 三井不動産株式会社 東京都中央区日本橋室町2丁目1-1 5,713 3.56 株式会社NTTドコモ 東京都千代田区永田町2丁目11-1 5,713 3.56 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001(常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) ONE CONGRESS STREET, SUITE 1, BOSTON, MAS SACHUSETTS (東京都港区港南2丁目15-1品川インターシティA棟) 5,473 3.41 日本生命保険相互会社(常任代理人 日本マスタートラスト信託銀行株式会社) 東京都千代田区丸の内1丁目6-6 日本生命証券管理部内 (東京都港区赤坂1丁目8-1 赤坂インターシティAIR) 5,006 3.12 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 4,867 3.03 株式会社ビックカメラ 東京都豊島区高田3丁目23-23 4,190 2.61 株式会社講談社 東京都文京区音羽2丁目12-21 3,771 2.35 68,180 42.46 (注)1.発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合の算定上、発行済株式総数から控除する自己株式には、株式付与ESOP信託及び役員向け株式交付信託が所有する当社株式は含まれておりません。 2.上記のほか、当社が所有している自己株式5,026千株があります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

投資判断を行う場合は、必ずEDINETの原文、有価証券報告書、決算短信、 会社公表資料などをご確認ください。

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