西日本旅客鉄道株式会社

証券コード: 9021 / 対象年度: 2017 / 提出日: 2017-06-23
業種 陸運業

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

JR西日本は、北陸、近畿、中国、九州北部の広域で新幹線や在来線の運行を行う鉄道事業を中核とし、流通業(百貨店・物販・飲食)、不動産業(販売・賃貸・商業施設運営)、ホテル、旅行、広告、建設など多角的な事業を展開する総合交通インフラ企業です。

主な事業領域

鉄道事業を中心とした運輸業、百貨店や飲食を含む流通業、不動産販売・賃貸およびショッピングセンター運営の不動産業、ならびにホテル、旅行、広告などの付加価値サービスを提供するほか、建設やメンテナンス等の関連事業を展開しています。

主な製品・サービス

  • 新幹線・在来線の運行
  • 百貨店(JR西日本伊勢丹)
  • 物販・飲食
  • 不動産販売・賃賃貸
  • ショッピングセンター運営
  • ホテル
  • 旅行
  • 広告
  • 車両等設備工事

ビジネスモデル

鉄道運行による運賃収入に加え、駅周辺の商業施設運営や不動産開発、ホテル、旅行などの付加価値事業を展開し、多角的な収益構造を構築しています。

セグメント・事業構成

運輸業(鉄道・バス・船舶)、流通業(百貨店・物販・飲食等)、不動産業(販売・賃貸・SC運営)、その他(ホテル、旅行、建設、広告など)の4つの主要セグメントで構成されています。

戦略・方向性

「安全」「CS」「技術」を基本戦略とし、新幹線や近畿エリア等の特定分野での価値向上と、非鉄道事業の比率を2022年度までに40%へ引き上げるための「事業創造」に注力しています。

強みとして読み取れる点

  • 広域な営業範囲(北陸・近畿・中国・九州北部)
  • 強固なインフラ基盤に基づく多角的なビジネス展開
  • 新幹線ブランドの向上と地域活性化への貢献

課題として読み取れる点

  • 労働力人口の減少に伴う安全確保と技術革新
  • 非鉄道事業における成長の実現
  • 情報提供の充実(CS向上)

確認ポイント

  • 非鉄道事業の比率拡大に向けた進捗
  • 新幹線・近畿エリア等のインフラ整備計画の進捗
  • 労働力不足への対応に向けた技術による変革

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に事業内容、セグメント情報、経営戦略が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれています。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

【安全対策】鉄道事故による人命・財産被害および経営への甚大な影響。対応策として「安全考動計画2017」の推進、リスクアセスメントの強化、安全管理体制の第三者評価を実施。【法律関連】鉄道事業法等に基づく運賃・料金の認可制度や国からの指導・助言による制約。【人口動態】少子高齢化に伴う輸送人員の減少、施設利用者の減少、および労働力確保への影響。【競合】航空機、バス等の他交通機関との競争、ならびに流通・不動産・ホテル分野における競合。【長期債務】国鉄継承を含む多額の長期債務と、不測の事態によるキャッシュフロー不足のリスク。【システム】ITシステムの人的ミス、自然災害、ウイルス等による事業停滞や個人情報漏洩のリスク。【自然災害】地震(南海トラフ等)、台風等の影響。対応策として耐震補強、早期警報システム、保険・コミットメントラインの確保を実施。【コンプライアンス】法令違反による信用低下リスクに対し、リスクマネジメント委員会の設置により体制を強化。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

JR西日本は、安全確保を最優先事項としつつ、高度な技術導入による効率化と、不動産やホテルといった非鉄道分野での事業多角化(2022年度に40%を目指す)を推進。人口減少という構造的課題に対し、利便性向上と競争力強化で対応する方針。

成長方針

「安全」「CS」「技術」を軸とした成長戦略。非鉄道事業(不動産、ホテル等)の比率向上(2022年度に40%目標)、新幹線・在来線の利便性向上と競争力強化。

資本政策

長期債務の管理と、安定した経営基盤の構築に向けた投資判断。新幹線や在来線のメンテナンス費用増大への対応。

リスク対応方針

福知山線事故を受けた安全管理体制の徹底的な強化、自然災害への耐性向上(地震・豪雨対策)、ITシステムの安定稼թ、コンプライアンス体制の再構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

JR西日本は、伝統的な鉄道事業の安全・信頼性を技術革新(無線式制御システム等)で強化しつつ、非鉄道事業(不動産、ホテル、流通)への積極的な投資と多角化を進めています。人口減少という構造的課題に対し、DXや自動化による効率化と、高付加価値なサービス提供を通じた競争力の維持・向上を目指す成長戦略を明確にしています。

設備投資の方向性

新幹線(山陽、北陸)の設備更新・延伸、駅周辺の開発、および非鉄道事業(ホテル、不動産)への投資を継続。また、老朽化インフラの耐震補強や防災対策への重点的な資本投下が行われている。

研究開発・商品開発

高度な安全性を確保するための列車制御システム(無線式等)の開発・導入、技術継承のための人材育成、および鉄道オペレーションの自動化・機械化によるメンテナンスコスト削減と効率向上に向けた研究開発を実施。

投資・変化テーマ

  • 新幹線技術開発
  • 自動化・機械化によるメンテナンス効率化
  • IT・デジタル活用による顧客体験向上
  • 非鉄道事業の拡大と多角化
  • 防災・減災インフラ強化

関連キーワード

  • 車上主体列車制御システム
  • 無線式通信
  • ATC更新
  • 高度な安全管理体制
  • 自動検知システム
  • IT基盤整備

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2016-04-01 〜 2017-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2017-06-23

財務情報

業績

外部顧客売上高

1.44兆円
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外部顧客からの収益
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営業利益

1,763.92億円
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経常利益

1,607.83億円
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税引前利益

1,377.54億円
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親会社帰属利益

912.88億円
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財政状態・流動性

総資産

3.01兆円
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純資産

1.03兆円
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株主資本

9,229.45億円
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現金及び現金同等物

633.32億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+2,341.44億円
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-2,958.08億円
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+443.04億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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2016-04-01 〜 2017-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1708文字

3 【事業の内容】 当社及び当社の関係会社(子会社151社及び関連会社18社)が営んでいる主要な事業内容は、次のとおりであります。 なお、事業内容の区分については、「第5[経理の状況] 1[連結財務諸表等] (1)[連結財務諸表][注記事項]」に掲げる「[セグメント情報]」における事業区分と同一であります。 (1) 運輸業 鉄道事業のほかに、旅客自動車運送事業及び船舶事業を展開しております。 鉄道事業のうち、当社は、北陸、近畿、中国及び九州北部の2府16県の広いエリアを営業範囲として、新幹線、在来線の特急を中心とする都市間輸送及び京阪神都市圏や広島、岡山等の地方中核都市を中心とする地域での都市圏輸送等を行っております。 事業の内容 主要な関係会社 鉄道事業 当社、嵯峨野観光鉄道㈱、関西高速鉄道㈱※、大阪外環状鉄道㈱※ 旅客自動車運送事業 中国ジェイアールバス㈱、西日本ジェイアールバス㈱ 船舶事業 JR西日本宮島フェリー㈱ (2) 流通業 百貨店業のほかに、主要駅における物販・飲食業等を展開しております。 事業の内容 主要な関係会社 百貨店業 ㈱ジェイアール西日本伊勢丹 物販・飲食業 当社、㈱ジェイアール西日本デイリーサービスネット、㈱ジェイアール西日本フードサービスネット、㈱ジェイアールサービスネット広島、㈱ジェイアールサービスネット岡山、㈱ジェイアールサービスネット金沢、㈱ジェイアールサービスネット福岡、㈱ジェイアール西日本ファッショングッズ 各種物品等卸売業 ジェイアール西日本商事㈱ その他流通業 JR西日本山陰開発㈱ (3) 不動産業 保有不動産を活用した不動産販売・賃貸業のほかに、ショッピングセンター運営業を展開しております。 事業の内容 主要な関係会社 不動産販売・賃貸業 当社、京都駅ビル開発㈱、大阪ターミナルビル㈱、JR西日本不動産開発㈱、菱重プロパティーズ㈱ ショッピングセンター運営業 天王寺SC開発㈱、JR西日本SC開発㈱、京都ステーションセンター㈱、富山ターミナルビル㈱、山陽SC開発㈱、金沢ターミナル開発㈱、神戸SC開発㈱、中国SC開発㈱、㈱和歌山ステーションビルディング、㈱新大阪ステーションストア、JR西日本大阪開発㈱、㈱京都駅観光デパート (4) その他 鉄道事業と相乗効果の高いホテル業、建設事業等を展開しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2740文字

3 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループは平成25年3月に策定し、同27年4月に環境の変化等をふまえてアップデートした「JR西日本グループ中期経営計画2017」に基づいて各施策に取り組んでまいりました。 中期経営計画では、基本戦略として「安全」「CS」「技術」の3つを掲げ、4つの事業分野である「新幹線」「近畿エリア」「西日本各エリア」「事業創造」について、それぞれの戦略を推進するとともに、持続的で健全な事業運営を行っていくための「基盤づくり」を進め、社会の一員としての責任を果たすことで、長期持続的な成長をめざしております。 基本戦略のうち最優先で取り組むべき「安全」については、「安全考動計画2017」で数値目標として掲げている「ホームにおける鉄道人身障害事故」「踏切障害事故」「部内原因による輸送障害」の減少に努めるとともに、激甚化する自然災害への対処、リスク管理の強化等に取り組んでまいりました。 これらの結果、目標として掲げている「お客様が死傷する列車事故ゼロ」は初年度から継続しており、「踏切障害事故」をはじめ各指標ともおおむね着実に進捗しております。 しかしながら、同じく目標に掲げる「死亡に至る鉄道労災ゼロ」については、本計画推進中に2件の死亡労災を発生させております。これまでの取り組みを再確認し、さらに充実を図ることで、グループ一丸となって防止に努めてまいります。 「CS」については、「お客様満足度調査4.0以上(=お客様の8割が好感をもってご利用されている状態)」を数値目標として掲げ、輸送品質の向上、駅、車内の美化や美観の維持、異常時における情報提供の充実等、具体的な取り組みを進めてまいりました。その結果、お客様満足度は、平成24年度以降継続して上昇し、目標に近付いております。一方、お客様への迅速かつ確実な情報提供については、お客様からの評価はまだ低く、重要な課題となっております。引き続き「すべての仕事の先にお客様がいらっしゃる」をキーフレーズに、お客様を意識する事業活動が企業文化として定着した状態をめざして取り組んでまいります。 「技術」については、技術による「安全」と「CS」の向上に向け、車上主体列車制御システム(無線式)など鉄道オペレーションのシステムチェンジをめざした技術開発を推進するとともに、技術・技能の継承や技術者の育成にも取り組んでまいりました。また、技術力向上に向けた他社との提携も進めており、昨年8月には、日本信号株式会社の株式の一部を取得するなどして業務提携を行い、新たな信号システム装置の開発、設計、製造等に取り組むこととしております。 今後、労働力人口の減少が見込まれる中、安全性を維持・向上していくためにも、技術による変革や抜本的なシステムチェンジで鉄道システムを進化させていく取り組みを進めてまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2740文字

3 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループは平成25年3月に策定し、同27年4月に環境の変化等をふまえてアップデートした「JR西日本グループ中期経営計画2017」に基づいて各施策に取り組んでまいりました。 中期経営計画では、基本戦略として「安全」「CS」「技術」の3つを掲げ、4つの事業分野である「新幹線」「近畿エリア」「西日本各エリア」「事業創造」について、それぞれの戦略を推進するとともに、持続的で健全な事業運営を行っていくための「基盤づくり」を進め、社会の一員としての責任を果たすことで、長期持続的な成長をめざしております。 基本戦略のうち最優先で取り組むべき「安全」については、「安全考動計画2017」で数値目標として掲げている「ホームにおける鉄道人身障害事故」「踏切障害事故」「部内原因による輸送障害」の減少に努めるとともに、激甚化する自然災害への対処、リスク管理の強化等に取り組んでまいりました。 これらの結果、目標として掲げている「お客様が死傷する列車事故ゼロ」は初年度から継続しており、「踏切障害事故」をはじめ各指標ともおおむね着実に進捗しております。 しかしながら、同じく目標に掲げる「死亡に至る鉄道労災ゼロ」については、本計画推進中に2件の死亡労災を発生させております。これまでの取り組みを再確認し、さらに充実を図ることで、グループ一丸となって防止に努めてまいります。 「CS」については、「お客様満足度調査4.0以上(=お客様の8割が好感をもってご利用されている状態)」を数値目標として掲げ、輸送品質の向上、駅、車内の美化や美観の維持、異常時における情報提供の充実等、具体的な取り組みを進めてまいりました。その結果、お客様満足度は、平成24年度以降継続して上昇し、目標に近付いております。一方、お客様への迅速かつ確実な情報提供については、お客様からの評価はまだ低く、重要な課題となっております。引き続き「すべての仕事の先にお客様がいらっしゃる」をキーフレーズに、お客様を意識する事業活動が企業文化として定着した状態をめざして取り組んでまいります。 「技術」については、技術による「安全」と「CS」の向上に向け、車上主体列車制御システム(無線式)など鉄道オペレーションのシステムチェンジをめざした技術開発を推進するとともに、技術・技能の継承や技術者の育成にも取り組んでまいりました。また、技術力向上に向けた他社との提携も進めており、昨年8月には、日本信号株式会社の株式の一部を取得するなどして業務提携を行い、新たな信号システム装置の開発、設計、製造等に取り組むこととしております。 今後、労働力人口の減少が見込まれる中、安全性を維持・向上していくためにも、技術による変革や抜本的なシステムチェンジで鉄道システムを進化させていく取り組みを進めてまいります。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1821文字

3. 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 平成27年4月1日 至 平成28年3月31日) (単位:百万円) 運輸業 流通業 不動産業 その他 (注1) 合計 調整額 (注2) 連結財務諸表計上額 (注3) 売上高 外部顧客への売上高 928,782 232,071 108,897 181,548 1,451,300 1,451,300 セグメント間の内部売上高 又は振替高 18,070 8,498 18,918 276,999 322,486 △ 322,486 946,853 240,569 127,815 458,548 1,773,786 △ 322,486 1,451,300 セグメント利益 125,190 5,320 32,725 22,427 185,663 △ 4,123 181,539 セグメント資産 2,025,476 100,395 426,701 399,681 2,952,254 △ 109,059 2,843,194 その他の項目 減価償却費 131,609 5,568 17,159 2,286 156,624 156,624 持分法適用会社への投資額 22,917 10,600 33,517 33,517 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 214,221 6,291 24,679 9,355 254,547 254,547 (注) 1. 「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、ホテル業、旅行業及び建設事業等を含んでおります。 2. 調整額は以下のとおりであります。 (1) セグメント利益の調整額△4,123百万円は、セグメント間取引消去であります。 (2) セグメント資産の調整額△109,059百万円には、セグメントに配分していない全社資産204,266百万円、セグメント間債権債務消去等△313,326百万円が含まれております。 3. セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 4. 減損損失は重要性が乏しいため、記載を省略しております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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4 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中における将来に関する事項は、当有価証券報告書提出日において当社グループが判断したものであります。 (1) 安全対策について 鉄道事業においては、事故が発生した場合、お客様の生命・財産に係る大きな被害をもたらすことがあり、経営に対しても甚大な影響を及ぼすことがあります。 鉄道を基幹事業とする当社においては、安全で安心され信頼される質の高い輸送サービスを提供していくことが、最重要課題であると考えております。 しかしながら、平成17年4月25日、福知山線塚口・尼崎間において極めて重大な事故を惹き起こしました。決してこのような事故を起こさないとの決意のもと、企業としての目指すべき姿、価値観を示した「企業理念」及び安全に関する具体的行動指針として「安全憲章」を新たに制定し、これらの具現化に向けた取り組みを進めております。さらには、平成19年6月に航空・鉄道事故調査委員会の福知山線列車事故に係る鉄道事故調査報告書に示された「建議」「所見」等の指摘に着実に対策を講じるとともに、平成25年3月に策定した「安全考動計画2017」において掲げた、「安全・安定輸送を実現するための弛まぬ努力」「リスクアセスメントのレベルアップ」「安全意識の向上と人命最優先の行動」「安全投資」に重点的に取り組み、安全のレベルを着実に向上してまいります。 また、平成18年に施行された改正鉄道事業法に基づき制定した「鉄道安全管理規程」のもと、安全管理体制の確立に努めております。 (2) 鉄道事業に係る法律関連事項について ① 鉄道事業法(昭和61年法律第92号) 鉄道事業者は、本法の定めにより、営業する路線及び鉄道事業の種別ごとに国土交通大臣の許可を受けなければならない(第3条)とともに、運賃及び一定の料金の上限について国土交通大臣の認可を受け、その範囲内での設定・変更を行う場合は、事前届出を行うこととされております(第16条)。また、鉄道事業の休廃止については、国土交通大臣に事前届出(廃止は廃止日の1年前まで)を行うこととされております(第28条、第28条の2)。 ② 旅客鉄道株式会社及び日本貨物鉄道株式会社に関する法律の一部を改正する法律(以下「JR会社法改正法」という。)(平成13年法律第61号) 東日本旅客鉄道株式会社、東海旅客鉄道株式会社及び西日本旅客鉄道株式会社(以下「本州旅客会社」という。)を「旅客鉄道株式会社及び日本貨物鉄道株式会社に関する法律(以下「JR会社法」という。)(昭和61年法律第88号)」の適用対象から除外するJR会社法改正法が平成13年12月1日(以下「施行日」という。)に施行されました。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

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6 【研究開発活動】 運輸業における研究開発活動につきましては、鉄道事業の存立基盤である安全の確保やお客様へのサービス向上に向けた継続的な取り組みに加え、ヒューマンファクターの観点から安全性向上に資する研究を行うとともに、先端技術や汎用技術を鉄道に取り入れることにより、鉄道システムのさらなる改善と変革を目指した研究開発を推進してまいりました。 その中で、鉄道固有の技術に関する基礎的課題の解明、最先端技術の基礎研究などについては、特に公益財団法人鉄道総合技術研究所と密接な連携を図り効率的な研究開発を推進しております。同研究所には、「研究開発等に関する協定」に基づき、運営費として当連結会計年度は29億円を支払っております。 (当連結会計年度 研究開発費総額90億円) 当連結会計年度の主な研究開発は、次のとおりであります。 ① 鉄道オペレーションのシステムチェンジに向けた技術開発 さらなる安全性の向上、保守作業の省力化や設備の簡素化等による固定的経費の低減のほか、電力の削減などの省エネルギーにつながる鉄道オペレーションのシステムチェンジに寄与する技術開発を進めております。 ・車上主体列車制御システム(無線式)の開発 ・省エネルギーにつながる鉄道システムの開発 (バッテリー電車の開発、鉄道用電力貯蔵装置の開発) ・次世代総合運行管理システムを構成する技術開発 (気象災害対応システムの開発) ・地上での検査を車上化することによるメンテナンスの質的向上 ② フリーゲージトレイン(軌間可変電車)の技術開発 前期に引き続き、敦賀GCE(軌間変換装置)実験線において、試作台車による軌間変換の耐久試験や消雪効果の確認試験を実施する等、北陸ルート仕様(耐寒・耐雪、地震対策、交直流対応など)に適合させるための技術開発を進めております。 ③ 喫緊な課題解決の技術開発 乗務員・指令員・駅係員のヒューマンエラー防止と異常時の作業負担軽減、保守係員の安全確保、新幹線のさらなる安全性向上など喫緊に解決すべき課題解決に向けた技術開発を進めております。 ・新保安システムの開発 ・GPS式携帯を活用した列車接近警報装置の開発 ・特殊信号発光機の動作を音声で知らせる装置の開発 ・新幹線保守用車保安度向上装置の開発 ④ 鉄道を支える基盤技術開発 設備の長寿命化や検査、工事の機械化、装置化によるメンテナンスコストの削減、車両・施設・電気部門間の境界問題など鉄道を支える基盤となる技術の研究開発を進めております。…

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約8187文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 ① 総括表 セグメントの名称 帳簿価額 従業員数 土地(面積) 建物 構築物 車両 その他 合計 運輸業 百万円 557,731 千㎡ (93,278) 百万円 128,685 百万円 676,958 百万円 251,532 百万円 110,626 百万円 1,725,534 25,621 流通業 不動産業 48,475 (430) 18,778 570 425 68,250 129 その他 2,981 (126) 411 21 58 3,472 70 (注) 1. 上記は、有形固定資産の残高(ただし、建設仮勘定は除く。)であります。 2. 運輸業の用に供する土地の内訳は、線路用地(帳簿価額240,609百万円、面積57,513千㎡)、停車場用地(帳簿価額290,929百万円、面積24,310千㎡)、鉄道林用地(帳簿価額147百万円、面積10,775千㎡)等であります。 3. 運輸業の用に供する建物とは、停車場建物、詰所、事務所等であります。 4. 運輸業の用に供する構築物とは、高架橋、橋梁、トンネル、配電線等であります。 5. その他とは、自動車(運輸業350百万円)、機械及び装置(運輸業95,419百万円、不動産業333百万円、その他58百万円)、工具・器具・備品(運輸業14,402百万円、流通業0百万円、不動産業92百万円、その他0百万円)、リース資産(運輸業453百万円)の合計であります。 6. 上記のほかに、管理施設、社宅、福利厚生施設等の固定資産があります。 7. 貸付けを受けている主な設備は次のとおりであります。 賃借先 賃借設備 設備のうち 賃借期間 (賃借終了年度) 賃借料 土地 建物 独立行政法人鉄道建設・運輸施設整備支援機構 北陸新幹線(上越妙高~金沢間 168.6km) 753,167 212,625 30年 (平成56年度) 百万円 11,776 独立行政法人日本高速道路保有・債務返済機構 本四備讃線(茶屋町~児島間12.9㎞) 178,361 8,411 1年更新 41 新関西国際空港株式会社 関西空港線 (りんくうタウン~関西空港間6.9㎞) 36,799 35,726 100年 (平成106年度) 2,298 関西高速鉄道株式会社 JR東西線(京橋~尼崎間12.5㎞) 11,916 40,089 30年 (平成38年度) 15,298 大阪外環状鉄道株式会社 おおさか東線(放出~久宝寺間9.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約368文字

3 【配当政策】 当社は、長期安定的な株主還元を行うことが重要と考え、中期経営計画の達成状況を踏まえて、平成29年度において、連結ベースでの「自己資本総還元率」3%程度をめざすこととしております。 当事業年度の配当金につきましては、この方針に基づき、1株当たり年間140円(うち中間配当金70円)といたしました。この結果、当事業年度の自己資本総還元率は3.0%、配当性向(連結)は29.7%となります。 なお、当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。また、当社は、取締役会の決議によって中間配当を行うことができる旨を定款で定めております。 (注) 1. 自己資本総還元率(%)=(配当総額+自己株式取得額)÷連結自己資本×100

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約190文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 (平成29年3月31日現在) セグメントの名称 従業員数 運輸業 26,758 (2,945) 流通業 2,353 (3,822) 不動産業 1,314 (433) その他 16,957 (5,279) 合計 47,382 (12,479) (注) 従業員数は就業人員数であり、括弧書は外数で臨時従業員の年間平均雇用人員数であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約11486文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの状況】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、「企業理念」及び「安全憲章」のもと、「安全を最優先する企業風土」を構築する努力を積み重ね、企業の社会的責任を遂行するとともに、将来にわたる持続的な発展を図ってまいります。 それらを実現するため、「コーポレートガバナンス・コード」の趣旨及び鉄道事業を核とする当社事業の特性を踏まえつつ、中長期的視点に立った経営を行うとともに、株主をはじめとした各ステークホルダーとの長期的な信頼関係の構築を目指してまいります。また、経営の透明性、健全性及び効率性を高める観点から、企業倫理の確立、経営の監視・監督機能の充実及び迅速な業務執行を図るための体制を整備し、コーポレート・ガバナンスの充実に努めてまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該企業統治の体制を採用する理由 当社は、コーポレート・ガバナンスの体制として、会社法上の監査役設置会社を採用しており、取締役の職務の執行について、社外監査役3名を含む監査役4名(男性4名)それぞれによる適切な監査を受けることで、経営の透明性・公正性を確保しております。 社外取締役については、監視・監督に特化する取締役として明確化し、5名(男性4名・女性1名)の社外取締役を設置しており、取締役会の一員として経営上重要な業務執行の意思決定に参画するとともに、豊富な経験や専門的な知識に基づくアドバイス及びモニタリングにより、監視・監督機能の一層の強化を図っております。また、執行役員制度の導入等により、経営の効率性を高めております。 企業倫理の確立を図るため、役員行動規範や役員倫理綱領を定め、役員がこれらを遵守し、率先して「企業理念」を実践することにより、誠実かつ公正な企業行動の基盤となる共通の価値観を醸成してまいります。 また、社長を委員長とする「リスクマネジメント委員会」を設置し、企業倫理の確立に関する重要な事項について審議・評価を行い、取締役会へ必要な報告を行うこととしております。 さらに、社内の「倫理相談室」及び外部の弁護士を通報窓口として、法令又は企業倫理上疑義のある行為等について相談を受け付けること等により、内部通報制度の充実を図っております。 このほか、取締役及び執行役員等については、毎事業年度末に、職務執行に関して不正の行為又は法令等に違反する重大な行為を行っていない旨等の「職務執行確認書」を提出することとしております。 取締役会については、原則として毎月1回開催し、業務執行状況や企業倫理に関する事項等について、適時、適切に報告を受けるとともに、経営上重要な事項について審議を行い迅速な意思決定を行うほか、職務執行について相互に監視等を行っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約532文字

5 【経営上の重要な契約等】 (1) 当社は、乗車券類等の相互発売等旅客営業に係る事項、会社間の運賃及び料金の収入区分並びに収入清算の取扱い、駅業務並びに車両及び鉄道施設の保守等の業務の受委託、会社間の経費清算の取扱い等に関して、他の旅客会社との間に契約を結んでおります。 なお、上記の契約では、2社以上の旅客会社間をまたがって利用する旅客及び荷物に対する運賃及び料金の算出に当たっては、通算できる制度によることとし、かつ、旅客運賃については、遠距離逓減制が加味されたものでなければならないこと、また、旅客会社において、他の旅客会社に関連する乗車券類を発売した場合は、当該他の旅客会社は、発売した旅客会社に販売手数料を支払うものとされております。 (2) 当社は、貨物会社が、当社の鉄道線路を使用する場合の取扱い、駅業務並びに車両及び鉄道施設の保守等の業務の受委託、会社間の経費清算の取扱い等に関して、貨物会社との間に契約を結んでおります。 (3) 当社は、旅客会社6社共同で、列車の座席指定券等の発売を行うためのオンラインシステム(マルスシステム)の使用、各旅客会社間の収入清算等の計算業務の委託等に関して、鉄道情報システム株式会社との間に契約を結んでおります。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1477文字

(7) 【大株主の状況】 (平成29年3月31日現在) 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町二丁目11番3号 9,057,900 4.68 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番11号 7,979,400 4.12 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内一丁目1番2号 6,400,000 3.30 株式会社三菱東京UFJ銀行 東京都千代田区丸の内二丁目7番1号 6,300,000 3.25 株式会社みずほ銀行 東京都千代田区大手町一丁目5番5号 4,600,000 2.37 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内一丁目6番6号 4,000,000 2.06 JR西日本社員持株会 大阪市北区芝田二丁目4番24号 3,640,200 1.88 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口5) 東京都中央区晴海一丁目8番11号 3,536,100 1.83 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口9) 東京都中央区晴海一丁目8番11号 3,334,300 1.72 三井住友信託銀行株式会社 東京都千代田区丸の内一丁目4番1号 3,200,100 1.65 52,048,000 26.87 (注)1. マラソン・アセット・マネジメント・エルエルピーから平成28年11月4日付で関東財務局長に提出された大量保有報告書により、平成28年10月31日現在で同社による当社保有株は9,784,800株である旨の報告を受けておりますが、当社として当事業年度末現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記「大株主の状況」には含めておりません。 氏名又は名称 所有株式数(株) 発行済株式総数に対する所有株式数の割合(%) マラソン・アセット・マネジメント・エルエルピー 9,784,800 5.05 2. ブラックロック・ジャパン株式会社から平成29年3月22日付で関東財務局長に提出された変更報告書により、平成29年3月15日現在で同社グループ9社による当社保有株は11,478,198株である旨の報告を受けておりますが、当社として当事業年度末現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記「大株主の状況」には含めておりません。 氏名又は名称 所有株式数(株) 発行済株式総数に対する所有株式数の割合(%) ブラックロック・ジャパン株式会社 3,481,200 1.80 BlackRock Advisers, LLC 987,600 0.51 BlackRock Investment Management LLC 300,800 0.16 BlackRock (Luxembourg) S.A.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2017
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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