株式会社大東銀行

証券コード: 8563 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-06-23
業種 銀行業
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

福島県を主な営業基盤とする地域金融機関です。銀行業務を中心に、リース事業、クレジットカード事業、信用保証事業などの多角的な金融サービスを提供しています。近年は「第7次中期経営計画」へ移行し、顧客基盤の強化やデジタル活用の推進を通じて、地域の課題解決と持続可能な成長を目指す体制を構築しています。

主な事業領域

銀行業務を中心とした地域密着型の金融サービス提供

主な製品・サービス

  • 預金
  • 貸出
  • 有価証券投資
  • 内国為替
  • 証券投資信託
  • 保険商品の窓口販売
  • リース業務
  • クレジットカード業務
  • 信用保証業務

ビジネスモデル

預金、貸出、有価証券投資などの銀行業務による利息収入や手数料に加え、リース、カード決済、信用保証等の付加価値サービスを通じた収益獲得

セグメント・事業構成

「銀行業務」を主軸とし、「リース業務」および「その他(クレジットカード・信用保証)」を含む構成。

戦略・方向性

第7次中期経営計画に基づき、顧客基盤の強化、事業者支援の質的向上、人財基盤・デジタル活用の強化に注力。また、SDGsやESG経営を意識したサステナビリティ経営を推進。

強みとして読み取れる点

  • 地域密着型の営業体制
  • 多角的な金融サービス(リース、カード、信用保証等)の提供
  • 健康経営優良法人2026の認定による良好な職場環境

課題として読み取れる点

  • 地域の人口・事業者減少や労働力不足といった構造的問題
  • デジタル技術の進歩に伴う急速な変化への対応
  • 金利上昇局面における収益構造のシフトへの対応

確認ポイント

  • 第7次中期経営計画の達成状況(ROE 5.0%以上、コア業務純益35億円以上など)
  • 福島県における経済動向と地域課題への対応策
  • デジタル技術活用による生産性向上と顧客基盤拡大の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、主要な課題、および具体的な数値目標を含む中期経営計画の内容が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

信用リスク(福島県の経済動向、不動産価格、株価の変動による貸倒引当金の増加)、市場リスク(金利・為替変動による有価証券の評価損や資金調達コストの上昇)、流動性リスク(資金の流出や期間のミスマッチによる調達困難)、オペレーショナル・リスク(事務ミス、システム不備、情報漏洩、法務、風評等)、その他に繰延税金資産、自己資本比率、固定資産減損、グループ経営、災害、感染症の流行に関するリスクがある。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

地域密着型の金融機関として、明確な中期経営計画に基づき、デジタル活用や高度なコンサルティングを通じた収益力の強化を目指す。リスク管理を最重要課題としつつ、ROE向上や顧客基盤拡大に向けた具体的施策が整備されている。

成長方針

第7次中期経営計画において「顧客基盤の強化・拡大」「事業者支援の質的向上(M&Aや事業承継含む)」「人財基盤・デジタル活用の強化」を柱とし、地域密着型の高度なコンサルティングとDX推進による収益力の向上を目指す。

資本政策

自己資本比率の維持(目標11%程度)を基本とし、金利変動や有価証券価格の変動に対するリスク管理体制を構築。ポートフォリオの見直しによる相場変動への耐性強化と、適切な資産配分による資本効率の向上を図る。

リスク対応方針

信用リスク、市場リスク、流動性リスクの統合管理体制を構築。VaRを用いた定量的なリスク把握、審査部門と営業推進部門の分離による相互牽制、およびBCP(事業継続計画)の策定・訓練を通じたオペレーショナルリスクへの対応を行う。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

地域密着型の金融機関として、伝統的な銀行業務を基盤としつつ、第7次中期経営計画において「デジタル活用の強化」や「事業者支援の質的向上」を掲げています。投資は革新的な技術開発よりも、システムの更新や拠点の整備といった基盤維持と、コンサルティング能力の向上による付加価値の創出に重点を置いています。

設備投資の方向性

施設改修およびシステム機器の更新を中心とした、既存インフラの維持・高度化に向けた投資。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する記載なし(該当事項なし)。

投資・変化テーマ

  • デジタル活用の強化
  • 法人コンサルティングの高度化
  • サステナビリティ経営
  • 資産形成支援の拡充

関連キーワード

  • システム機器の更新
  • ICTコンサルティング
  • セキュリティ管理
  • デジタル技術の活用

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2025-04-01 〜 2026-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2026-06-23

財務情報

業績

経常収益

154.99億円
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経常収益
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経常利益

24.93億円
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税引前利益

24.93億円
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親会社帰属利益

16.8億円
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財政状態・流動性

総資産

8,709.8億円
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300.34億円
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株主資本

429.34億円
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現金及び現金同等物

340.99億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

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-52.87億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2025-04-01 〜 2026-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
一部項目未表示
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ready
raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約498文字

3【事業の内容】 当行及び当行の関係会社は、当行及び連結子会社2社で構成され、銀行業を中心に、クレジットカード事業、リース事業及び信用保証事業等の金融サービスに係る事業を行っております。 当行及び当行の関係会社の事業に係わる位置づけは次のとおりであります。なお、事業の区分は「第5 経理の状況 1(1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 〔銀行業務〕 当行は、本店及び支店の合計56か店において、預金、貸出、有価証券投資、内国為替、証券投資信託及び保険商品の窓口販売業務等を行い、地域に根ざした営業を展開しており、お客さまへのサービス向上に積極的に取り組んでおります。 〔リース業務〕 ファイナンス・リース等の業務を行っております。 〔その他〕 その他金融に関連する業務として、住宅ローン等をご利用のお客さまに対する信用保証業務、カード利用による消費活動に対する与信と決済代行を行うクレジットカード業務を行っております。 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。 上記の連結子会社2社の中で国内の証券市場に公開している連結子会社はありません。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2376文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当行グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当行グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当行では、「共創力と提案力で地域の豊かな未来を実現する」を経営理念として掲げ、その実践に努めることで、企業価値の向上に取り組んでおります。地域金融機関として、地域のお客さまとより良い関係を構築していくことは重要なことと考えております。こうした関係性を基本とし、お客さまの良きパートナーとして、様々な悩みに対してその解決策を真剣に考えご提案することで、共に新たな価値を創造してまいりたいと考えております。このような取組みを通じて、地域の豊かな未来を創造してまいります。 (2)経営環境及び対処すべき課題 [経営環境] 当事業年度におけるわが国経済は、米国の関税引上げによる影響を受ける中、企業収益は総じて堅調さを維持しました。個人消費についても緩やかな回復が続きましたが、物価上昇を上回る賃金上昇の定着には至っておらず、力強さを欠いた状態が続きました。足元では、中東情勢の緊迫化によるエネルギーコストの上昇等により、経済の下振れリスクが懸念される状況となっております。こうした中、金融政策においては、2%の物価安定目標の持続的・安定的な実現という観点から、昨年12月に政策金利が0.75%へ引き上げられました。 当行の主たる営業基盤である福島県の経済動向をみますと、設備投資に緩やかな持ち直しの動きがみられる一方で、個人消費が横這い圏で推移していることや、住宅投資に弱さがみられるなど、全体としては足踏みの状態が続きました。 [当期の経過及び成果] このような金融経済環境の中、当行は「企業価値の更なる向上により、持続可能な経営基盤を確立する」という経営姿勢を掲げ、「第6次中期経営計画」(2023年4月~2026年3月)の経営戦略や経営指標の達成に向け取り組んでまいりました。 (法人コンサルティングの取組み) 事業を営んでおられるお客さまに対しては、資金繰り支援に加え、事業承継・M&A支援などの付加価値提案や経営改善支援等、お客さまの実態を踏まえた支援に取り組んでまいりました。 (資産形成支援の取組み) 個人のお客さまに対しては、お客さまの資産状況やライフプランに合わせた最適なご提案ができるよう、定期預金商品及び投資信託ラインナップの見直しを実施しました。また、住宅ローンにおいても、商品性の多様化を図ることで、住宅取得ニーズへの対応を強化しました。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2376文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当行グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当行グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当行では、「共創力と提案力で地域の豊かな未来を実現する」を経営理念として掲げ、その実践に努めることで、企業価値の向上に取り組んでおります。地域金融機関として、地域のお客さまとより良い関係を構築していくことは重要なことと考えております。こうした関係性を基本とし、お客さまの良きパートナーとして、様々な悩みに対してその解決策を真剣に考えご提案することで、共に新たな価値を創造してまいりたいと考えております。このような取組みを通じて、地域の豊かな未来を創造してまいります。 (2)経営環境及び対処すべき課題 [経営環境] 当事業年度におけるわが国経済は、米国の関税引上げによる影響を受ける中、企業収益は総じて堅調さを維持しました。個人消費についても緩やかな回復が続きましたが、物価上昇を上回る賃金上昇の定着には至っておらず、力強さを欠いた状態が続きました。足元では、中東情勢の緊迫化によるエネルギーコストの上昇等により、経済の下振れリスクが懸念される状況となっております。こうした中、金融政策においては、2%の物価安定目標の持続的・安定的な実現という観点から、昨年12月に政策金利が0.75%へ引き上げられました。 当行の主たる営業基盤である福島県の経済動向をみますと、設備投資に緩やかな持ち直しの動きがみられる一方で、個人消費が横這い圏で推移していることや、住宅投資に弱さがみられるなど、全体としては足踏みの状態が続きました。 [当期の経過及び成果] このような金融経済環境の中、当行は「企業価値の更なる向上により、持続可能な経営基盤を確立する」という経営姿勢を掲げ、「第6次中期経営計画」(2023年4月~2026年3月)の経営戦略や経営指標の達成に向け取り組んでまいりました。 (法人コンサルティングの取組み) 事業を営んでおられるお客さまに対しては、資金繰り支援に加え、事業承継・M&A支援などの付加価値提案や経営改善支援等、お客さまの実態を踏まえた支援に取り組んでまいりました。 (資産形成支援の取組み) 個人のお客さまに対しては、お客さまの資産状況やライフプランに合わせた最適なご提案ができるよう、定期預金商品及び投資信託ラインナップの見直しを実施しました。また、住宅ローンにおいても、商品性の多様化を図ることで、住宅取得ニーズへの対応を強化しました。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約14318文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当行グループ(当行及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー (以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 (財政状態) 当連結会計年度末の主要勘定は、以下のとおりとなりました。 預金(譲渡性預金を含む)につきましては、個人預金及び法人預金が増加したことから、前連結会計年度末比266億円増加して8,310億円となりました。 貸出金につきましては、事業者向け及び個人向け貸出が増加したことなどから、前連結会計年度末比328億円増加して6,990億円となりました。 預り資産につきましては、前連結会計年度末比84億円増加して1,392億円となりました。 また、有価証券につきましては、前連結会計年度末比96億円減少して1,202億円となりました。 (経営成績) 経常収益は、貸出金利息や有価証券利息配当金などの増加に伴い資金運用収益が増加したことなどから、前連結会計年度比22億66百万円増加して154億99百万円となりました。 経常費用は、預金利息の増加などに伴い資金調達費用が増加したほか、国債等債券売却損の増加に伴うその他業務費用の増加などから、前連結会計年度比17億90百万円増加して130億6百万円となりました。 これらの結果、経常利益は、前連結会計年度比4億76百万円増加して24億93百万円、親会社株主に帰属する当期純利益は、前連結会計年度比3億50百万円増加して16億80百万円となりました。 (セグメントの業績) 〔銀行業務〕 銀行業務では、経常収益は141億77百万円(前連結会計年度比23億19百万円増加)、経常利益は24億20百万円(前連結会計年度比4億74百万円増益)となりました。 〔リース業務〕 リース業務では、経常収益は10億76百万円(前連結会計年度比45百万円減少)、経常利益は47百万円(前連結会計年度比6百万円減益)となりました。 〔その他〕 その他(クレジットカード業務、信用保証業務)では、経常収益は3億4百万円(前連結会計年度比14百万円減少)、経常利益は24百万円(前連結会計年度比6百万円増益)となりました。 (キャッシュ・フロー) 当連結会計年度末における連結ベースの現金及び現金同等物は、前連結会計年度末比9億30百万円減少して 340億99百万円となりました。減少の要因は、主に営業活動によるキャッシュ・フローの減少によるものであります。 なお、当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約896文字

2 「その他」の区分は報告セグメントに含まれていない事業セグメントであり、クレジットカード事業、信用保証業であります。 3 外部顧客に対する経常収益の調整額△8百万円は、貸倒引当金繰入額の調整であります。 4 セグメント利益の調整額△0百万円、セグメント資産の調整額△5,606百万円、セグメント負債の調整額△5,122百万円、資金運用収益の調整額△17百万円、資金調達費用の調整額△17百万円及び税金費用の調整額△0百万円は、いずれもセグメント間取引消去であります。 5 セグメント利益は、連結損益計算書の経常利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント その他 合計 調整額 連結財務諸表計上額 銀行業務 リース業務 経常収益 (1)外部顧客に対する経常収益 14,146 1,074 15,220 284 15,505 △ 5 15,499 (2)セグメント間の内部経常収益 30 33 20 53 △ 53 14,177 1,076 15,254 304 15,558 △ 58 15,499 セグメント利益 2,420 47 2,468 24 2,493 △ 0 2,493 セグメント資産 867,821 3,561 871,383 4,655 876,038 △ 5,057 870,980 セグメント負債 840,084 2,652 842,737 2,782 845,520 △ 4,574 840,945 その他の項目 減価償却費 488 497 501 501 資金運用収益 11,133 11,140 17 11,158 △ 17 11,140 資金調達費用 1,777 18 1,795 1,795 △ 17 1,778 特別利益 (固定資産処分益) 特別損失 (固定資産処分損) 税金費用 776 19 795 800 △ 0 800 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 611 614 619 619 (注)1 一般企業の売上高に代えて、それぞれ経常収益を記載しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3962文字

3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、以下の記載における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 当行は、リスク管理を経営の最重要課題のひとつとして位置づけ、取締役会において「リスク管理の基本方針」を定め、リスク管理の一層の強化・充実に取り組んでおります。 リスク管理体制については、経営部において銀行全体のリスクの統合的管理に努めるとともに、リスク管理の基本方針に則ってリスクを適切に管理する「リスク管理委員会」を設置しております。 当行の銀行全体のリスクを統合的に管理・コントロールする体制は次のとおりであります。 ■信用リスク管理体制 審査部門と営業推進部門を分離し独立性を堅持しながら、決して利益追求にのみ走ることのないよう相互に牽制できる体制としております。 与信取組みにおいては、明確なクレジットポリシーのもと、信用リスクに応じた取組みをモットーとし、リスクに見合ったリターンを確保するばかりでなく、全体の信用リスクの軽減に努めております。 ■市場リスク管理体制 金利、有価証券の価格、為替等の変動により損失を被ることのないよう、これらの日次管理を行うことはもとより、予測される最大損失を常に想定し、自己資本にて十分対応できる体制としております。 ■流動性リスク管理体制 予期しない資金の流出(払出し)にも十分対応できるように、常に流動性資金の管理を行っております。 ■オペレーショナル・リスク管理体制 ○事務リスク管理体制 事務リスクの状況を的確に把握し、事務リスクの防止・軽減のため適切な対策を講じ、その効果を検証する体制としております。さらに、事務処理のレベルアップを図るため、事務指導や本部主催の各種研修会を実施しております。 また、監査部では厳正な内部管理と事故の未然防止を図るため、営業店、本部、関連会社に対して内部監査を実施しております。 さらに、営業店及び本部各部において、各部店長を責任者として部店内検査を実施しております。 ○システムリスク管理体制 コンピュータが常時正常に稼動できるよう、また、ウィルス等による誤作動や外部からの不正利用を防止できる体制をとっております。 また、お客さまの重要な情報が外部に決してもれることのないようにセキュリティ管理を強化しております。 ○その他のオペレーショナル・リスク管理体制 法務リスク、人的リスク、有形資産リスク、風評リスクについても、それぞれの担当部門を定めてリスクの把握、評価、モニタリングを行う体制としております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約1752文字

2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当行グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当行グループが判断したものであります。 (1)ガバナンス 当行は、地域社会の課題解決に向けた活動を通し、地域の発展と持続的な企業価値の向上に努めるとする「サステナビリティ方針」を制定しております。この方針のもと、「ESG取組方針」や「SDGs取組方針」を掲げており、サステナビリティに関連する重要事項については常務会等で協議し、必要に応じて取締役会への付議または報告により、取締役会による監督が適切に行われる体制としております。 (2)戦略 人的資本・多様性 [人材育成方針・社内環境整備方針] ①人材育成方針 ・育成のPDCA管理 職員のスキルレベルの可視化と業務習得目標の明確化、定期的な人材育成結果の計測、評価、フィードバックによる育成のPDCA管理を行い、計画的な能力開発を実施してまいります。 ・全店一斉職場研修の実施 本部研修や資格取得による自己研鑽に加え、全店一斉の職場研修を業務時間内において毎週定例開催することで、職員のレベルアップを図っております。 ・キャリア形成支援 銀行業務の基礎知識・スキル習得を目的として、入社から5年目までの職員を対象とした研修を実施しております。 ・自己啓発促進 銀行業務において必要となる資格やキャリアアップに必要な検定試験等に合格した場合に、銀行が受験料を負担するなどの支援策を実施しております。 ②社内環境整備方針 ・能力ある職員の積極登用 若手・女性・シニア人材等、男女の別及び年齢に関係なく、能力のある職員の積極登用に取り組んでおります。 ・女性活躍の促進と育児支援 女性管理職の登用を促進させるため、営業職や融資業務など男性比率の高い業務へのジョブローテーション、産休・育休者への職場復帰に向けたWeb相談、産休者へのスマホ・タブレット等による情報配信、育児時短制度の活用及び適用拡充、育児環境に配慮した人事異動などの施策に取り組んでおります。 ・定時退行の取組み継続と休暇制度拡充 原則として定時での退行の取組みを継続していくことに加え、休暇取得奨励日数を年間14日間とすることでワークライフバランスを拡充させております。 (3)リスク管理 当行は、気候変動に伴う移行リスクや物理的なリスクが当行の企業活動や戦略、財務内容等に影響を与えることを認識しております。当行は、省資源・省エネルギー化など自らの企業活動において環境負荷の低減に努めるとともに、気候変動・環境問題等の社会的課題の解決に向けた取組みを支援・促進する投融資や、お客さまの脱炭素社会への移行を支援するソリューション提供を通じて、脱炭素社会の実現に貢献しております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

6【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20260623094429

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約655文字

2【主要な設備の状況】 当連結会計年度末における主要な設備の状況は次のとおりであります。 (2026年3月31日現在) 会社名 店舗名 その他 所在地 セグメントの名称 設備の 内容 土地 建物 動産 合計 従業員数 (人) 面積(㎡) 帳簿価額(百万円) 当行 本店 他49か所 福島県内 銀行業務 店舗 47,646.79 (6,353.59) 6,431 934 434 7,799 354 宇都宮支店 他2か所 福島県外 銀行業務 店舗 391.86 (178.01) 53 57 120 23 事務センター他 福島県郡山市他 銀行業務 事務センター等 3,581.86 394 352 142 889 28 社宅・寮 福島県郡山市 他4か所 銀行業務 社宅・寮 3,980.19 (284.00) 284 87 371 その他の 施設 福島県郡山市他 銀行業務 その他 6,149.01 256 66 33 357 連結 子会社 ㈱大東 リース 本社 福島県郡山市 リース 業務 店舗等 本社等 福島県郡山市 その他 店舗等 230.00 15 15 ㈱大東クレジットサービス 本社等 福島県郡山市 その他 店舗等 130.41 111 54 166 (注)1 土地の面積欄の( )内は、借地の面積(内書き)であり、その年間賃借料は建物も含め79百万円であります。 2 動産は、事務機械170百万円、その他453百万円であります。 3 当行の店舗外現金自動設備48カ所は上記に含めて記載しております。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約882文字

3【配当政策】 当行は、地域社会の信頼に応えるべく長期にわたる持続的な経営基盤を確保するため内部留保の充実に努めるとともに、株主の皆さまへの安定的な配当を継続することを基本方針としております。 この基本方針のもと、配当に関する具体的な数値基準を定めることで、株主の皆さまをはじめとする幅広いステークホルダーの皆さまに対し、開示情報のより一層の充実を図るとともに、株主の皆さまへの利益還元の考え方を明確にするため、2022年5月に「株主還元方針」を策定いたしました。 <株主還元方針の内容> 地域社会の信頼に応えるべく長期にわたる持続的な経営基盤を確保するため内部留保の充実に努めるとともに、安定的な配当を継続することを基本方針とする。また親会社株主に帰属する当期純利益に対する配当性向は30%を目安とする。 内部留保資金につきましては、引き続き、業務改革(BPR)、IT強化などを目的とした効果的な投資等に充当し、一層の経営基盤の強化と業績の向上を図ってまいりたいと存じます。 当行は、株主総会の決議により剰余金の配当(期末配当金)を支払うこととしております。さらに、取締役会の決議により会社法第454条第5項に定める剰余金の配当(中間配当金)をすることができる旨を定款で定めております が、当面は、年1回の期末配当を実施させていただく考えでおります。 また、銀行法第18条の定めにより剰余金の配当に制限を受けております。剰余金の配当をする場合には、会社法第445条第4項(資本金の額及び準備金の額)の規定にかかわらず、当該剰余金の配当により減少する剰余金の額に5 分の1を乗じて得た額を資本準備金又は利益準備金として計上しております。 なお、第121期の剰余金の配当は以下のとおりであります。期末配当に関する配当金の総額506百万円及び1株当たり配当額40円については、2026年6月26日開催予定の定時株主総会の決議事項となっております。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2026年6月26日 506 40 定時株主総会決議(予定)

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約1051文字

(2)【従業員の状況】 ①連結会社の状況 2026年3月31日現在 セグメントの名称 銀行業務 リース業務 その他 合計 従業員数(人) 405 〔 84 〕 〔 1 〕 〔 1 〕 413 〔 86 〕 (注)1 従業員数は、嘱託及び臨時従業員223人を含んでおりません。 2 臨時従業員数は、〔 〕内に年間の平均人員を外書きで記載しております。 ②当行の状況 2026年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 平均年間給与の 対前事業年度増減率 (%) 405 40.1 17.3 5,707 7.1 〔 84 〕 (注)1 従業員数は、嘱託及び臨時従業員215人を含んでおりません。 2 当行の従業員はすべて銀行業務のセグメントに属しております。 3 臨時従業員数は、〔 〕内に年間の平均人員を外書きで記載しております。 4 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 5 当行の従業員組合は、大東銀行職員組合と称し、組合員は335人であります。労使間においては特記すべき事項はありません。 ③管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の額の差異 a 当行 当事業年度 管理的な地位にある 労働者に占める 女性労働者の割合(%) (注)1 男性労働者の 育児休業取得率(%) (注)2 労働者の男女の賃金の額の差異(%) (注)1 全労働者 正規雇用 労働者 パート・ 有期労働者 15.5 100.0 59.4 63.9 57.3 (注)1 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(2015年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2 「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(1991年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(1991年労働省令第25号)第71条の6第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 b 連結子会社 連結子会社は、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(2015年法律第64号)及び「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(1991年法律第76号)の規定による公表義務の対象ではないため、記載を省略しております。 有価証券報告書(通常方式)_20260623094429

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7414文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当行は、「共創力と提案力で地域の豊かな未来を実現する」を経営理念として掲げております。 経営理念の実現に向けて、地域のお取引先の悩みに寄り添い、信頼関係のもと共に新たな事業価値を創造していくため、迅速かつ機動的に経営の重要事項を決定していく必要があるものと認識しております。同時に監督・牽制機能を維持・強化することで、持続的な成長と中長期的な企業価値向上を図ってまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当行の提出日現在における企業統治の体制の模式図は、以下のとおりであります。 a. 企業統治の体制の概要 当行は、監査等委員会設置会社への移行に伴い更なる監査体制の強化・充実により、コーポレート・ガバナンスの強化を図っております。また、経営規律の強化を図るとともに、透明性をより一層高めるため、社外取締役4名を選任しております。 取締役会は取締役(監査等委員である取締役を除く。)5名、及び監査等委員である取締役5名(うち社外取締役4名)計10名(男性9名、女性1名)で構成され、原則月1回開催し、取締役会の付議基準に基づく重要案件の決定、さらには業務執行状況の監督を行っております。 常務会は常勤の取締役(監査等委員である取締役を含む。)及び執行役員で構成され、原則週1回開催し、重要案件の十分な審議、業務執行への適切な対応を行っております。取締役会、常務会ともその機能を十分に発揮するため、機動的、弾力的な開催に努めております。 監査等委員会は社内取締役1名及び社外取締役4名で構成され、原則月1回開催し、監査等委員会監査等基準に基づき、監査方針や監査計画等に従い監査を行っております。 なお、監査等委員会による活動の実効性を確保するため常勤監査等委員を1名選定しております。 監査等委員は、会計監査人と定期的に意見交換を行い緊密に連携するほか、常務会に常勤監査等委員が出席するなど、有効かつ適切な監査が行われるよう努めております。 当行は、取締役の指名・報酬などの決定に関する手続きの公正性・透明性・客観性を強化することで、コーポレート・ガバナンスのさらなる充実を図るため、取締役会の諮問機関として任意の指名・報酬委員会を設置しております。 指名・報酬委員会はその独立性を確保するため、構成員の過半数を独立社外取締役とし、委員長は社外取締役が務めております。 指名・報酬委員会は、取締役会の諮問に応じて取締役の選任、解職及び報酬等について審議し答申を行い、取締役会はその答申結果を尊重し決議いたします。 機関ごとの構成員は次のとおりであります。(◎は議長を表す。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約21文字

5【重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約740文字

(6)【大株主の状況】 2026年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社東邦銀行 福島県福島市大町3番25号 2,478 19.55 大東銀行行員持株会 福島県郡山市中町19番1号 548 4.33 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 346 2.73 日本証券金融株式会社 東京都中央区日本橋茅場町一丁目2番10号 232 1.83 THE BANK OF NEW YORK MELLON 140044 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 240 GREENWICH STREET, NEW YORK, NY 10286, U.S.A. (東京都港区港南二丁目15番1号 品川インターシティA棟) 168 1.32 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂一丁目8番1号 赤坂インターシティAIR 163 1.29 さわやか商事株式会社 福島県郡山市本町一丁目11番15号 160 1.26 損害保険ジャパン株式会社 東京都新宿区西新宿一丁目26番1号 152 1.20 野村信託銀行株式会社(投信口) 東京都千代田区大手町二丁目2番2号 147 1.16 バリューアップ2号ファンド投資事業有限責任組合 東京都港区愛宕二丁目5番1号 134 1.06 4,532 35.76 (注)1 前事業年度末において主要株主であったHSホールディングス株式会社は、当事業年度末現在では主要株主ではなくなりました。 2 前事業年度末において主要株主でなかった株式会社東邦銀行は、当事業年度末現在では主要株主となっております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100YHKN 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

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