三菱重工業株式会社

証券コード: 7011 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-06-24
業種 機械
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

三菱重工業は、エネルギー、プラント・インフラ、物流・冷熱・ドライブシステム、航空・防衛・宇宙の4つの主要セグメントを展開する総合重工業メーカーです。火力・原子力発電、製鉄機械、船舶、航空機、防衛装備品など多岐にわたる分野で高度な技術力を提供し、社会基盤の構築と安全保障に貢献しています。

主な事業領域

エネルギー(発電システム)、プラント・インフラ(製鉄・環境設備等)、物流・冷熱・ドライブシステム(エンジン・空調等)、航空・防衛・宇宙(機体・艦艇等)の4事業を展開。さらにデータセンター関連などの成長分野も推進。

主な製品・サービス

  • 火力発電システム(GTCC)
  • 原子力発電システム
  • 風力発電システム
  • 航空機用エンジン
  • コンプレッサ
  • 舶用機械
  • 製鉄機械
  • 商船
  • 環境設備
  • 機械システム
  • 冷熱製品
  • ターボチャージャ
  • カーエアコン
  • 民間航空機
  • 防衛航空機
  • 飛しょう体
  • 艦艇
  • 特殊機械
  • 宇宙機器

ビジネスモデル

高度な技術力を基盤とした設計、製造、販売、サービスおよび据付けを統合的に提供し、受注ベースの事業展開を行う。

セグメント・事業構成

1.エナジー:火力・原子力発電、風力、航空機用エンジン等。 2.プラント・インフラ:製鉄機械、商船、環境設備など。 3.物流・冷熱・ドライブシステム:冷熱製品、エンジン、ターボチャージャー等。 4.航空・防衛・宇宙:民間・防衛航空機、飛しょう体、艦艇、宇宙機器など。

戦略・方向性

中期経営計画「2024事業計画」に基づき、「伸長事業(エネルギー、防衛)」と「成長領域(データセンター等)」を重点とし、高利益体質への変革を目指す「Innovative Total Optimization (ITO)」を推進。また、カーボンニュートラルに向けた「MISSION NET ZERO」にも注力。

強みとして読み取れる点

  • 多岐にわたる事業領域での高度な技術力
  • 防衛省との強固な取引関係(売上の一部を占める)
  • データセンター等の成長分野への対応能力

課題として読み取れる点

  • 国際情勢の不安定化やサプライチェーンの寸断リスク
  • 労働力不足などの社会課題への対応
  • カーボンニュートラルに向けた技術革新と実証

確認ポイント

  • エネルギー・防衛分野での受注履行状況
  • データセンター関連など成長領域の進捗
  • 「MISSION NET ZERO」達成に向けた取り組みの成果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に事業内容、セグメント詳細、経営戦略、主要顧客(防衛省)に関する具体的な記述が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

外部環境の変化(地政学リスク、インフレ、供給網寸断)、労働力不足による製造基盤の弱体化、AI・デジタル技術への対応遅れや既存技術の陳腐化、生産拠点の集中に伴う自然災害の影響、製品品質・納期・コストに関する問題、知的財産紛争、サイバー攻撃、および法令遵守(独占禁止法、贈賄防止等)に関連するリスク。これらに対し、リスクマネジメント委員会による管理、BCPの策定、情報セキュリティ対策、内部監査による実効性の確認等の対応を講じている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

同社は、エナジーや防衛といった強固な基盤を維持しつつ、データセンターやカーボンニュートラル関連などの成長分野へ積極的に投資する「Innovative Total Optimization (ITO)」を推進。DXと人的資源の強化により生産性を向上させ、高利益体質への転換と持続的な企業価値向上を目指す明確な戦略を有している。

成長方針

「Innovative Total Optimization (ITO)」を推進し、エナジー・防衛等の伸長事業での生産性向上と、データセンター・脱炭素関連などの成長領域への投資を加速。DX推進とAI活用による技術継承、人的基盤の強化を通じて競争力を維持する。

資本政策

「高利益体質と成長投資の好循環」を掲げ、事業計画に基づく資金需要に対し、優先的に営業キャッシュフローを活用。不足分を有利子負債で調達しつつ、資産効率の改善や余剰資金の活用による財務健全性の維持を図る方針。

リスク対応方針

多層的なリスク管理体制(第1〜3線)を構築し、地政学リスク、サプライチェーン寸断、サイバーセキュリティ、コンプライアンス等に対し、組織的な対策を実施。事業継続計画(BCM)の策定や技術・人的基盤の強化による強靭性の向上を図る。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は「Innovative Total Optimization(ITO)」を掲げ、既存のエネルギーや防衛といった強みのある事業の効率化と、水素・カーボンニュートラル・データセンターなどの成長領域への積極的な投資を両立させる戦略をとる。特にAIを活用した技術継承やDXによる生産性向上を重視しており、高度な技術力を基盤とした持続的な成長を目指している。

設備投資の方向性

エナジー(GTCC、原子力)および防衛・宇宙(飛しょう体)の生産能力拡大に向けた設備投資を強化。また、データセンター向け基盤や物流自動化などの成長領域への投資を推進。

研究開発・商品開発

水素製造・利用技術、次世代核燃料サイクル、カーボンキャプチャー、航空機用軽量構造材の開発に注力。さらに、AIを活用した熟練技能の形式知化による人的基盤の強化とDX推進を並行して進める。

投資・変化テーマ

  • 脱炭素(カーボンニュートラル)
  • 水素エネルギー
  • 次世代原子力
  • データセンター基盤
  • 防衛・宇宙
  • AIによる技能伝承
  • DX推進

関連キーワード

  • GTCC
  • 水素技術
  • カーボンキャプチャー
  • 核燃料サイクル
  • 航空機用エンジン
  • フィジカルAI
  • デジタルインフラ
  • 自動運転システム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準IFRS 連結区分連結 対象期間2025-04-01 〜 2026-03-31 表示状況一部項目未表示

提出日: 2026-06-24

財務情報

業績

収益

4.97兆円
根拠・定義
正式ラベル
収益
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営業利益

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税引前利益

4,746.94億円
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親会社帰属利益

3,321.29億円
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財政状態・流動性

総資産

8.27兆円
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資本

3.23兆円
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資本合計
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親会社所有者帰属持分

3.09兆円
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親会社の所有者に帰属する持分
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現金及び現金同等物

1.33兆円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+9,426.19億円
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投資CF

-491.75億円
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財務CF

-2,745.53億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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different_value
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different_value

参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

営業利益

2,394.26億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
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営業利益又は営業損失
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経常利益

2,934.62億円
会計基準
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連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
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経常利益又は経常損失
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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S100YHZG
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IFRS / ifrs
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連結 / consolidated
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2025-04-01 〜 2026-03-31
表示状況
一部項目未表示
選定状況
一部項目未表示
raw presentation state
partial
raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約1122文字

3【事業の内容】 当社グループでは、多くの事業において当社及び関係会社が連携して設計、製造、販売、サービス及び据付け等を行っており、当社グループの主な事業内容と当社又は主な関係会社の当該事業における位置付け及びセグメントとの関連は次のとおりである。 なお、次の4セグメント等は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 連結財務諸表注記」に掲げる報告セグメント等の区分と同一である。 (エナジー) 当セグメントにおいては、火力発電システム(GTCC ※1 、スチームパワー)、原子力発電システム(軽水炉、原子燃料サイクル、新分野)、風力発電システム、航空機用エンジン、コンプレッサ、舶用機械等の設計、製造、販売、サービス及び据付け等を行っている。 ※1 Gas Turbine Combined Cycle [主な関係会社] 三菱重工航空エンジン㈱、三菱重工コンプレッサ㈱、三菱重工マリンマシナリ㈱、Mitsubishi Power Aero LLC、Mitsubishi Power Americas, Inc.、Mitsubishi Power India Private Limited (プラント・インフラ) 当セグメントにおいては、製鉄機械、商船、エンジニアリング(交通システム、化学プラント)、環境設備、機械システム(紙工機械、ITS ※2 、試験装置)等の設計、製造、販売、サービス及び据付け等を行っている。 ※2 Intelligent Transport Systems [主な関係会社] 三菱重工環境・化学エンジニアリング㈱、三菱造船㈱、三菱重工機械システム㈱、三菱重工交通・建設エンジニアリング㈱、Primetals Technologies, Limited (物流・冷熱・ドライブシステム) 当セグメントにおいては、冷熱製品、エンジン、ターボチャージャ、カーエアコン等の設計、製造、販売、サービス及び据付け等を行っている。 [主な関係会社] 三菱重工サーマルシステムズ㈱、三菱重工エンジン&ターボチャージャ㈱ (航空・防衛・宇宙) 当セグメントにおいては、民間航空機、防衛航空機、飛しょう体、艦艇、特殊機械(魚雷)、特殊車両、宇宙機器等の設計、製造、販売、サービス及び据付け等を行っている。 [主な関係会社] 三菱重工マリタイムシステムズ㈱、MHI RJ Aviation Inc. なお、報告セグメントに含まれないデータセンター&エネルギーマネジメント事業等の成長分野に関する事業及びアセットビジネス等は「その他」の区分に含めている。同区分の主な関係会社として、Concentric, LLCがある。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3413文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 以下の記載事項のうち将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものである。 (1)経営方針・経営戦略等 ①当連結会計年度の経営環境 当社グループを取り巻く経営環境は、世界経済はAI関連投資等の拡大により、全体としては堅調な成長が続き、日本経済も、企業のデジタル関連投資や個人消費を中心に緩やかな回復基調を維持した。一方、経済政策の不確実性や中東情勢をはじめとする国際政治の不安定化などにより、先行きには引き続き不透明感が残る状況となった。 かかる経営環境下においても、当社グループは長い歴史の中で培われた技術に最先端の知見を取り入れ、変化する社会課題の解決に挑み、サステナブルで安全・安心・快適な社会と人々の豊かな暮らしの実現に貢献していく。 ②中期経営計画「2024事業計画」 2024年4月から開始した中期経営計画「2024事業計画」は、事業成長と収益力の更なる強化の両立に向け、「伸長事業」と「成長領域」を重点領域とし、「ポートフォリオ経営の強化」、「技術・人的基盤の強化」及び「MISSION NET ZEROの推進」に取り組んでいる。加えて、2025年5月には新たな経営方針として「高利益体質と成長投資の好循環」を掲げ、かつてないスピード感で「全体最適 ※1 」と「領域拡大 ※2 」に取り組む「Innovative Total Optimization(ITO)」を推進している。 2026年度における「売上収益5.7兆円以上」、「事業利益4,500億円以上(事業利益率8%以上)」、「ROE12%以上」等の目標に向けてITOの各種施策に取り組んでおり、当事業年度では、「事業利益率8%以上」と「ROE12%以上」を1年前倒しで達成した。 ※1 組織の連携を強化し、生産性の向上と収益力の強化を図る取組 ※2 より多くの地域や顧客にスピード感を持って新しい価値を提供する取組 ③「MISSION NET ZERO」に向けた取組 サステナブルで安全・安心な社会の実現に向け、MISSION NET ZEROに取り組んでおり、Scope1、2 ※3 のCO2排出量を2030年に2014年比で50%削減するという目標に対して、2025年で43%削減(一部概算値を含む)を見込んでいる。これに加え、三原製作所では工場のカーボンニュートラル化を進めており、太陽光発電設備等の既存技術の導入にとどまらず、工場脱炭素化に向けた新たな技術の実証と導入を進めている。また、Scope3 ※3 については当社のバリューチェーン全体からのCO2排出量削減(2019年比で、2030年に50%)が目標であり、この達成に向けて高砂水素パークや長崎カーボンニュートラルパークなどで様々なソリューションの開発・実証を進めている。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3413文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 以下の記載事項のうち将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものである。 (1)経営方針・経営戦略等 ①当連結会計年度の経営環境 当社グループを取り巻く経営環境は、世界経済はAI関連投資等の拡大により、全体としては堅調な成長が続き、日本経済も、企業のデジタル関連投資や個人消費を中心に緩やかな回復基調を維持した。一方、経済政策の不確実性や中東情勢をはじめとする国際政治の不安定化などにより、先行きには引き続き不透明感が残る状況となった。 かかる経営環境下においても、当社グループは長い歴史の中で培われた技術に最先端の知見を取り入れ、変化する社会課題の解決に挑み、サステナブルで安全・安心・快適な社会と人々の豊かな暮らしの実現に貢献していく。 ②中期経営計画「2024事業計画」 2024年4月から開始した中期経営計画「2024事業計画」は、事業成長と収益力の更なる強化の両立に向け、「伸長事業」と「成長領域」を重点領域とし、「ポートフォリオ経営の強化」、「技術・人的基盤の強化」及び「MISSION NET ZEROの推進」に取り組んでいる。加えて、2025年5月には新たな経営方針として「高利益体質と成長投資の好循環」を掲げ、かつてないスピード感で「全体最適 ※1 」と「領域拡大 ※2 」に取り組む「Innovative Total Optimization(ITO)」を推進している。 2026年度における「売上収益5.7兆円以上」、「事業利益4,500億円以上(事業利益率8%以上)」、「ROE12%以上」等の目標に向けてITOの各種施策に取り組んでおり、当事業年度では、「事業利益率8%以上」と「ROE12%以上」を1年前倒しで達成した。 ※1 組織の連携を強化し、生産性の向上と収益力の強化を図る取組 ※2 より多くの地域や顧客にスピード感を持って新しい価値を提供する取組 ③「MISSION NET ZERO」に向けた取組 サステナブルで安全・安心な社会の実現に向け、MISSION NET ZEROに取り組んでおり、Scope1、2 ※3 のCO2排出量を2030年に2014年比で50%削減するという目標に対して、2025年で43%削減(一部概算値を含む)を見込んでいる。これに加え、三原製作所では工場のカーボンニュートラル化を進めており、太陽光発電設備等の既存技術の導入にとどまらず、工場脱炭素化に向けた新たな技術の実証と導入を進めている。また、Scope3 ※3 については当社のバリューチェーン全体からのCO2排出量削減(2019年比で、2030年に50%)が目標であり、この達成に向けて高砂水素パークや長崎カーボンニュートラルパークなどで様々なソリューションの開発・実証を進めている。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3385文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という)の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等に関する認識及び分析・検討内容は、次のとおりである。次の記載事項のうち将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものである。 (1)財政状態の状況の概要及びこれに関する分析・検討内容 当連結会計年度における当社グループの資産は、「現金及び現金同等物」の増加等により、前連結会計年度末から1兆6,107億86百万円増加の8兆2,697億11百万円となった。 負債は、「契約負債」の増加等により、前連結会計年度末から8,522億9百万円増加の5兆413億10百万円となった。 資本は、親会社の所有者に帰属する包括利益の発生等による「その他の資本の構成要素」や「利益剰余金」の増加等により、前連結会計年度末から7,585億76百万円増加の3兆2,284億円となった。 以上により、当連結会計年度末の親会社所有者帰属持分比率は37.3%(前連結会計年度末の35.2%から+2.1ポイント)となった。 (2)経営成績の状況の概要及びこれに関する分析・検討内容 当連結会計年度における当社グループの受注高は、エナジーセグメントの大幅な増加などにより、前連結会計年度を1兆2,484億43百万円(+19.5%)上回る7兆6,536億37百万円となった。 売上収益は、航空・防衛・宇宙セグメントやエナジーセグメント、プラント・インフラセグメントで増加し、前連結会計年度を6,130億40百万円(+14.1%)上回る4兆9,741億68百万円となった。 事業利益は、エナジーセグメントや航空・防衛・宇宙セグメント、プラント・インフラセグメントなどで増加したことにより、前連結会計年度を772億53百万円(+21.8%)上回る4,322億18百万円となった。 税引前利益は、前連結会計年度を1,226億21百万円(+34.8%)上回る4,746億94百万円となり、親会社の所有者に帰属する当期利益は、前連結会計年度を866億82百万円(+35.3%)上回る3,321億29百万円となった。 なお、三菱ロジスネクスト株式会社(現 株式会社ロジスネクスト)及びその子会社・関連会社に係る事業については、非継続事業に分類しており、当連結会計年度及び前連結会計年度の受注高、売上収益、事業利益及び税引前利益は、非継続事業を除いた金額を表示している。 セグメントごとの経営成績は、次のとおりである。…

セグメント関連

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2.「全社又は消去」の区分は、報告セグメントに含まれない収益及び費用を含んでいる。具体的には、全社基盤的な研究開発費や社全体の事業に係る株式からの配当等が含まれる。 3.セグメント利益は、事業利益で表示している。 (4)製品及びサービスごとの情報 製品及びサービスの区分が報告セグメントと同一であるため、記載を省略している。 (5)地域市場別の内訳 外部顧客からの売上収益は顧客の所在地を基礎とし、地理的近接度により国又は地域に分類している。 ① 外部顧客からの売上収益 (単位:百万円) 前連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 当連結会計年度 (自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) 日本 2,000,488 2,352,063 アメリカ 809,198 1,094,694 アジア 731,033 660,156 欧州 384,154 404,099 中南米 129,650 144,326 アフリカ 54,847 25,239 中東 125,973 156,840 その他 125,780 136,747 合計 4,361,127 4,974,168 上表の各地域区分に含まれる主な国又は地域は、次のとおりである。 (ⅰ)アジア 中国、インド、台湾、シンガポール、韓国、タイ、ベトナム、フィリピン、 インドネシア、マレーシア、香港、マカオ (ⅱ)欧州 ドイツ、イギリス、ウズベキスタン、スペイン、オーストリア、ポーランド、 オランダ、フランス、イタリア、カザフスタン、トルクメニスタン、 アイルランド、スウェーデン、セルビア、ベルギー、フィンランド (ⅲ)中南米 メキシコ、ブラジル、プエルトリコ、パナマ (ⅳ)アフリカ モロッコ、アルジェリア、南アフリカ、エジプト (ⅴ)中東 サウジアラビア、カタール、トルコ、アラブ首長国連邦、クウェート、 イスラエル、オマーン、バーレーン (ⅵ)その他 カナダ、オーストラリア ② 非流動資産 (単位:百万円) 前連結会計年度 (2025年3月31日) 当連結会計年度 (2026年3月31日) 日本 870,065 770,897 海外合計 498,943 362,208 合計 1,369,009 1,133,105 上表には、金融商品、持分法で会計処理される投資、繰延税金資産及び退職給付に係る資産を含んでいない。 (6)主要な顧客に関する情報 外部顧客への売上収益のうち、連結損益計算書の売上収益の10%以上を占める相手先として、防衛省がある。 防衛省向けの売上収益は、主に航空・防衛・宇宙セグメントに帰属しており、前連結会計年度、当連結会計年度において、それぞれ704,181百万円、1,006,022百万円である。 5.現金及び現金同等物 現金及び現金同等物の内訳は以下のとおりである。…

主要な顧客・販売先

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2.最近2連結会計年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりである。 相手先 前連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 当連結会計年度 (自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) 金額(百万円) 割合(%) 金額(百万円) 割合(%) 防衛省 704,181 16.1 1,006,022 20.2 3.上記金額には、消費税等は含まれていない。 (5)資本の財源及び資金の流動性に係る情報 ①資金需要の主な内容 当社グループの資金需要は、営業活動については、生産活動に必要な運転資金(材料・外注費及び人件費等)、受注獲得のための引合費用等の販売費、製品競争力強化・ものづくり力強化及び新規事業立ち上げに資するための研究開発費が主な内容である。投資活動については、事業伸長・生産性向上及び新規事業立ち上げを目的とした設備投資並びに事業遂行に関連した投資有価証券の取得が主な内容である。 今後、成長分野を中心に必要な設備投資や研究開発投資、投資有価証券の取得等を継続していく予定である。 ②有利子負債の内訳及び使途 2026年3月31日現在の有利子負債の内訳は下記のとおりである。 (単位:百万円) 合計 償還1年以内 償還1年超 短期借入金 14,703 14,703 長期借入金 238,429 49,685 188,744 社債 200,000 25,000 175,000 小計 453,132 89,388 363,744 ノンリコース借入金 62,601 1,217 61,384 合計 515,734 90,606 425,128 当社グループは比較的工期の長い工事案件が多く、生産設備も大型機械設備を多く所有していることもあり、一定水準の安定的な運転資金及び設備資金を確保しておく必要がある。当連結会計年度においては、当社グループは継続的に資金創出に努め、事業拡大局面においても運転資金を抑制しつつ、期限の到来した借入金を返済してきた結果、当連結会計年度末の有利子負債の構成は、償還期限が1年以内のものが906億6百万円、償還期限が1年を超えるものが4,251億28百万円となり、合計で5,157億34百万円となった。 なお、当社の連結子会社である三菱ロジスネクスト株式会社(現 株式会社ロジスネクスト)及びその子会社・関連会社に係る事業に関する有利子負債357億74百万円は含まない。 これらの有利子負債により調達した資金は、事業活動に必要な運転資金、投資資金に使用しており、具体的には火力発電システム、原子力発電システム、防衛等の伸長事業及び「2024事業計画」で掲げている成長領域が中心である。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 当社グループ(当社及び連結子会社)では、事業運営に重要な影響を及ぼし得るリスクを網羅的に抽出・可視化し、経営管理サイクルに生かすことができるよう毎年取りまとめている。抽出・可視化したリスクに対しては適切な対策をあらかじめ講じているが、これらのリスクの顕在化を完全に回避することは困難であり、リスクに留意しながら事業活動を進め、仮にリスクが顕在化した場合はその影響を最小化するよう努めている。また、抽出・可視化したリスクは事業機会の創出を考える契機としても活用している。 抽出・可視化したリスクには、中長期的に社会構造や事業環境に変化をもたらす可能性があるものも含まれている。当社グループは、それらの変化に対応できるよう、将来を見据えた対策をあらかじめ講じておかなければならないと認識している。 (1)主要なリスクを検討するプロセス 当社グループでは、事業遂行上のリスクを抽出・討議する経営管理プロセスを策定し、これに基づいてリスクの一覧化に取り組んでいる。リスク抽出では、今後10年間の事業運営において経営に重要な影響を及ぼし得るリスクを洗い出した上で、そのうち定量化可能なリスクについては、講じている対策の効果も踏まえ、影響額と発生確率を軸に以下のようなリスクマップに整理している。また、定量化が難しい定性的なリスクも抽出しているほか、経営陣へのヒアリングを通じて経営陣が重要と考えるリスクを特定・整理している。 これらを踏まえて、経営者が当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクを特定している。 ※リスクマップ(イメージ) (2)当社グループにおけるリスクマネジメント 当社グループでは、各種リスクを適切に管理するため、リスクの類型に応じた体制を整備し、責任の明確化を図っている。また、リスクを定期的に評価・分析し、必要な回避策又は低減策を講じるとともに、内部監査によりその実効性と妥当性を監査し、定期的に取締役会及び監査等委員会に報告している。加えて、重大リスクが顕在化した場合に備え、緊急時に迅速かつ的確な対応ができるよう速やかにトップへ情報を伝達する手段を確保し、また各事業部門に危機管理責任者を配置している。 また、当社グループでは、「事業リスクマネジメント憲章」でリスクマネジメントの対象・要領等を明確化し、これを遵守・実践しているほか、「事業リスクマネジメント委員会」においてトップマネジメントレベルでの重要リスク情報の共有や対応方針を協議することにより、経営幹部・事業部門・コーポレート部門の三者の役割分担と連携を明確化している。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組の状況は、次のとおりである。 また、気候変動及び人的資本に関する戦略並びに指標及び目標はそれぞれ、「(2)気候変動」及び「(3)人的資本に関する戦略並びに指標及び目標」に記載のとおりである。 なお、記載事項のうち将来に関する事項は、当社グループが当連結会計年度末現在において合理的であると判断する一定の前提に基づいており、実際に生じる結果とは様々な要因により異なる可能性がある。 (1)サステナビリティ全般 ①ガバナンス 当社グループは、環境問題をはじめとする地球規模の課題解決に向けて、当社の製品・技術による貢献のみならず、事業プロセス全体における各種活動を通じて様々な社会課題の解決に取り組み、事業と連動したサステナビリティへの取組を推進している。 当社グループは、「社業を通じて社会の進歩に貢献する」とうたわれている当社社是を社員が常に念頭に行動する上で、具体的にイメージしやすい形にした「CSR行動指針」を当社グループ社員の共通の心構えとして制定しているほか、多様な経歴、国籍、文化を持つ当社グループの社員の行動における共通の規範である「三菱重工グループ グローバル行動基準」を制定している。また、環境については「環境基本方針」及び「行動指針」を制定し、この方針・指針の下、環境負荷低減の取組を進めている。さらに、人権については、世界人権宣言等の国際規範を支持・尊重し、国連人権理事会が採択した「ビジネスと人権に関する指導原則」に基づいた「三菱重工グループ人権方針」を、取引先との取引については、「資材調達の基本方針」を制定している。 また、当社グループは、サステナビリティを経営の基軸に据え、「常に社会の視点に軸足を置き、社会の期待に応え、信頼される企業」を目指すため、サステナビリティ委員会を設置している。同委員会では、深化するサステナビリティを巡る課題への対応に関し、ステークホルダーの視点を踏まえ、当社グループが果たすべき責任を追求し、サステナビリティ経営の推進に向けた検討を行い、ESG(環境・社会・ガバナンス)の取組に関する基本方針等についての審議及び決定並びにその関連諸活動を推進している。 当社グループでは、社会課題の解決を通じて企業価値を向上させ中長期的に成長していくために、取り組むべき重要課題(マテリアリティ)を特定している。2021年にマテリアリティ推進会議を設置し、各マテリアリティの目標実現に向けた事業活動状況を確認するとともに、今後の取組の方向性を議論し、事業部門へ必要な対応を指示してきた。…

研究開発活動

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2.「全社又は消去」の区分は、報告セグメントに含まれない収益及び費用を含んでいる。具体的には、全社基盤的な研究開発費や社全体の事業に係る株式からの配当等が含まれる。 3.セグメント利益は、事業利益で表示している。 (4)製品及びサービスごとの情報 製品及びサービスの区分が報告セグメントと同一であるため、記載を省略している。 (5)地域市場別の内訳 外部顧客からの売上収益は顧客の所在地を基礎とし、地理的近接度により国又は地域に分類している。 ① 外部顧客からの売上収益 (単位:百万円) 前連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 当連結会計年度 (自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) 日本 2,000,488 2,352,063 アメリカ 809,198 1,094,694 アジア 731,033 660,156 欧州 384,154 404,099 中南米 129,650 144,326 アフリカ 54,847 25,239 中東 125,973 156,840 その他 125,780 136,747 合計 4,361,127 4,974,168 上表の各地域区分に含まれる主な国又は地域は、次のとおりである。 (ⅰ)アジア 中国、インド、台湾、シンガポール、韓国、タイ、ベトナム、フィリピン、 インドネシア、マレーシア、香港、マカオ (ⅱ)欧州 ドイツ、イギリス、ウズベキスタン、スペイン、オーストリア、ポーランド、 オランダ、フランス、イタリア、カザフスタン、トルクメニスタン、 アイルランド、スウェーデン、セルビア、ベルギー、フィンランド (ⅲ)中南米 メキシコ、ブラジル、プエルトリコ、パナマ (ⅳ)アフリカ モロッコ、アルジェリア、南アフリカ、エジプト (ⅴ)中東 サウジアラビア、カタール、トルコ、アラブ首長国連邦、クウェート、 イスラエル、オマーン、バーレーン (ⅵ)その他 カナダ、オーストラリア ② 非流動資産 (単位:百万円) 前連結会計年度 (2025年3月31日) 当連結会計年度 (2026年3月31日) 日本 870,065 770,897 海外合計 498,943 362,208 合計 1,369,009 1,133,105 上表には、金融商品、持分法で会計処理される投資、繰延税金資産及び退職給付に係る資産を含んでいない。 (6)主要な顧客に関する情報 外部顧客への売上収益のうち、連結損益計算書の売上収益の10%以上を占める相手先として、防衛省がある。 防衛省向けの売上収益は、主に航空・防衛・宇宙セグメントに帰属しており、前連結会計年度、当連結会計年度において、それぞれ704,181百万円、1,006,022百万円である。 5.現金及び現金同等物 現金及び現金同等物の内訳は以下のとおりである。…

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約3605文字

2【主要な設備の状況】 当連結会計年度末における主要な設備は、次のとおりである。 (1)提出会社の状況 事業所名 (主たる所在地) セグメント の名称 設備の内容 建物及び 構築物 機械装置及び 運搬具 工具、 器具及び備品 土地 使用権資産 建設 仮勘定 合計 従業員数(人) 帳簿価額 (百万円) 帳簿価額 (百万円) 帳簿価額 (百万円) 面積 (千㎡) 帳簿価額 (百万円) 帳簿価額 (百万円) 帳簿価額 (百万円) 帳簿価額 (百万円) 長崎造船所 (長崎県長崎市) エナジー、 プラント・ インフラ 航空・防衛・ 宇宙 ボイラ生産設備ほか 26,567 9,217 2,301 1,909 (1) [17] 10,313 2,489 50,890 2,984 神戸造船所 (神戸市兵庫区) エナジー、 航空・防衛・ 宇宙 原子力装置生産設備 ほか 45,072 8,297 5,602 1,549 (25) [432] 10,446 1,202 4,137 74,759 3,862 下関造船所 (山口県下関市) プラント・ インフラ MHIMSBへの貸与設備 ほか 6,133 1,487 294 480 (9) [1] 1,894 87 9,898 127 横浜製作所 (横浜市中区) 航空・防衛・ 宇宙 艦艇修繕設備ほか 2,989 440 272 389 3,226 1,265 8,194 272 高砂製作所 (兵庫県 高砂市) エナジー ガスタービン生産設備ほか 22,111 50,121 4,845 1,066 (3) [15] 6,301 3,800 87,181 4,700 名古屋航空宇宙 システム製作所 (名古屋市港区) 航空・防衛・ 宇宙 航空機生産設備ほか 22,242 9,973 1,614 714 (30) [23] 15,821 270 1,534 51,456 4,547 名古屋誘導推進 システム製作所 (愛知県小牧市) 航空・防衛・ 宇宙 誘導飛しょう体生産設備ほか 26,066 4,782 2,881 902 (1,185) [3] 9,625 8,228 3,145 54,730 1,772 広島製作所 (広島市西区) エナジー、 航空・防衛・ 宇宙 MCOへの貸与設備ほか 17,346 910 307 1,315 [48] 147 96 18,808 370 三原製作所 (広島県三原市) プラント・ インフラ 交通システム生産設備ほか 7,100 1,368 463 1,116 (1) [17] 4,380 133 13,451 250 相模原製作所 (相模原市 中央区) 物流・冷熱・ドライブ システム、 航空・防衛・宇宙 MHIETへの貸与設備ほか 10,965 2,853 445 529 4,457 288 254 19…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約659文字

3【配当政策】 当社は、「事業成長」と「財務健全性」とのバランスを考慮しながら、DOE(株主資本配当率:支払配当÷株主資本{除くOCI ※ })4%以上を目安に株主還元を行うことを基本方針としている。 当社は、定款の定めにより、毎年9月30日を基準日とする中間配当金及び毎年3月31日を基準日とする期末配当金の年2回の剰余金の配当を行っており、これらの剰余金の配当を決定する機関は、中間配当金については取締役会、期末配当金については株主総会としている。 当事業年度に係る剰余金の配当については、当事業年度の業績や財政状態等を総合的に勘案し、期末配当金を1株につき13円とし、2025年12月に支払った中間配当金(1株につき12円)と合わせ、1株当たり25円とする予定である。 内部留保資金については、企業体質の一層の強化及び今後の事業展開のため活用していく。 なお、当社は、会社法第454条第5項に規定する中間配当をすることができる旨を定款に定めている。 ※ その他の資本の構成要素(為替換算調整勘定、その他評価差額金ほか) 当事業年度に係る剰余金の配当は、次のとおりである。期末配当に関する「配当金の総額」43,805百万円及び「1株当たり配当額」13円は、2026年6月26日開催予定の第101回定時株主総会の決議事項である。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2025年11月7日 40,434 12 取締役会決議 2026年6月26日 43,805 13 定時株主総会決議(予定)

従業員の状況

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(2)【従業員の状況】 ①連結会社の状況 2026年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) エナジー 21,918 [ 1,966 ] プラント・インフラ 14,981 [ 1,997 ] 物流・冷熱・ドライブシステム 22,025 [ 1,391 ] 航空・防衛・宇宙 12,048 [ 1,243 ] その他 1,269 [ 16 ] 全社(共通) 6,552 [ 1,425 ] 合計 78,793 [ 8,037 ] (注)1.従業員数は、就業人員数に基づいて記載している。ただし、執行役員、臨時従業員及び非連結子会社の従業員は含まない。 2.臨時従業員数は[ ]内に年間の平均人員を外数で記載している。また、臨時従業員には、定年退職後の再雇用社員、嘱託契約の従業員及びパートタイマー等を含み、派遣社員等は含まない。 3.当事業年度において非継続事業に分類した三菱ロジスネクスト株式会社(現 株式会社ロジスネクスト)及びその連結子会社に係る従業員数を含めて記載している。 ②提出会社の状況 2026年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 平均年間給与の 対前事業年度増減率 (%) 23,373 [ 2,224 ] 42.3 18.5 10,724,514 5.4 セグメントの名称 従業員数(人) エナジー 9,500 [ 772 ] プラント・インフラ 1,213 [ 138 ] 物流・冷熱・ドライブシステム 33 [ 74 ] 航空・防衛・宇宙 8,471 [ 513 ] その他 136 [ 12 ] 全社(共通) 4,020 [ 716 ] 合計 23,373 [ 2,224 ] (注)1.従業員数は、就業人員数に基づいて記載している。ただし、執行役員及び臨時従業員は含まない。 2.臨時従業員数は[ ]内に年間の平均人員を外数で記載している。また、臨時従業員には、定年退職後の再雇用社員、嘱託契約の従業員及びパートタイマー等を含み、派遣社員等は含まない。 3.平均年齢、平均勤続年数及び平均年間給与は、就業人員から執行役員、臨時従業員及び社外から当社への出向者を除いて算出している。 4.平均年間給与は、2025年4月から2026年3月までの税込金額で、基準外賃金及び賞与を含み、その他の臨時給与を含まない。 ③労働組合の状況 当社従業員が加入する労働組合は、三菱重工労働組合と称し、三菱重工グループ労働組合連合会を通じて、日本基幹産業労働組合連合会及び日本労働組合総連合会に加盟しており、当社との労使関係は安定している。なお、前記労働組合のほかに、ごく少数の当社従業員で組織する労働組合がある。 当社の連結子会社の労働組合の状況については、特記すべき事項はない。…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7836文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①基本的な考え方 当社は、社会の基盤作りを担う責任ある企業として、全てのステークホルダーに配慮した経営を行うとともに、当社グループの持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を図るため、継続的なコーポレート・ガバナンスの強化に努めることを基本方針としている。 当社は、この基本方針の下、経営の監督と執行の分離や社外取締役の招聘による経営監督機能の強化に取り組むなど、経営システムの革新に努め、経営の健全性・透明性の向上及び多様性と調和を重視した「日本的グローバル経営」の構築に取り組んでいる。 また、当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な枠組み及び考え方を「三菱重工コーポレート・ガバナンス・ガイドライン」として取りまとめ、当社ウェブサイトにおいて公開している。 ②各種施策の実施状況等 ア.企業統治の体制の概要 当社は、会社法上の機関設計として監査等委員会設置会社制度を採用している。加えて、取締役候補者の指名、取締役の解任及びCEOその他の経営陣幹部の選解任に関する事項や、取締役(監査等委員である取締役を除く)及びその他の経営陣幹部の報酬の決定等に関する事項について、手続の透明性及び健全性を確保するため、当該事項の取締役会議案を策定し発議する機関として、独立社外取締役、取締役会長及び社長により構成され、独立社外取締役を委員長とする「役員指名・報酬委員会」を設置している。 当社の取締役会は、取締役12名(うち、監査等委員である取締役が5名)で構成され、6名(うち、監査等委員である取締役が3名)を社外から選任している。社外取締役には業務執行部門から中立の立場で当社経営に有益な意見や率直な指摘をいただくことにより、経営に対する監督機能の強化を図っており、社外取締役による監督機能をより実効的なものとするため、後述の「社外取締役の独立性基準」を満たす社外取締役の人数は取締役会全体の3分の1以上としている。また、当社は定款の定め及び取締役会の決議に従い、法令により取締役会の専決事項として定められた事項、事業計画、取締役・チーフオフィサー・役付執行役員の選解任及び報酬、その他特に重要な個別の事業計画・投資等を除き、取締役社長又は別に定める取締役に業務執行の決定を委任しており、迅速な意思決定と機動的な業務執行を可能とするとともに、取締役会の主眼を業務執行者に対する監督に置くことを可能としている。 当社の監査等委員会は、当社経営意思決定の健全性・適正性の確保と透明性の向上等を目的に、「(3)監査の状況 ①監査等委員会による監査の状況」に記載の諸活動を行っている。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約894文字

5【重要な契約等】 当社は、2025年9月30日開催の取締役会決議に基づき、当社の連結子会社である三菱ロジスネクスト株式会社(現 株式会社ロジスネクスト。以下、「対象会社」という。)の株式の売却等に関し、日本産業パートナーズ株式会社がその発行済株式の全てを所有する日本産業第6号GP株式会社がその持分の全部を所有するLVJホールディングス2合同会社(現 LVJホールディングス2株式会社。以下、「公開買付者」という。)との間で、同日付で取引基本契約(以下、「本取引基本契約」という。)を締結した。本取引基本契約の概要は以下のとおりである。 (1)公開買付けの実施 公開買付者は、対象会社の普通株式及び新株予約権に対する公開買付けを実施する。ただし、当該公開買付けに当社は応募しない(以下、当社が保有する対象会社の株式を「本不応募株式」という。)。 (2)スクイーズアウトの実施 公開買付けの結果、公開買付者が対象会社の普通株式(対象会社の新株予約権の行使により交付される対象会社の株式を含み、本不応募株式及び対象会社が所有する自己株式を除く。)及び新株予約権の全てを取得できなかった場合に、対象会社をして、対象会社の株主を当社及び公開買付者のみとするための株式併合を実施させる。 (3)増資・減資等の実施 上記(2)の株式併合の効力発生を条件として、下記(4)の対象会社による自己株式取得の実施に必要な資金及び分配可能額を確保するため、公開買付者は、対象会社が行う第三者割当増資に応じ、また対象会社に貸付を行い、対象会社をして、資本金、資本準備金及び利益準備金の減少手続を実施させる。 (4)自己株式取得の実施 当社が、本不応募株式の全てを、対象会社の自己株式取得に応募することにより、対象会社に譲渡する。 (5)当社による公開買付者に対する再出資 上記(4)の自己株式取得の効力発生後、当社が公開買付者に対し、議決権のない種類株式を引き受けることで再出資を行う。 なお、本取引基本契約に基づく一連の取引は2026年5月1日に完了し、これをもって対象会社は当社の連結子会社ではなくなった。

訴訟・重要な係争等

抽出本文 / 原文長 約173文字

38.重要な後発事象 当社は、注記「29.非継続事業」に記載のとおり、2025年9月30日付けで、三菱ロジスネクスト株式会社(現 株式会社ロジスネクスト)の非公開化等に係る取引基本契約を締結し、以降、公開買付け等の手続を進めてきたが、2026年5月1日付けで関連する手続を完了した。本取引の完了に伴う翌連結会計年度の業績に与える影響は軽微である。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約3615文字

(6)【大株主の状況】 2026年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数(千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂一丁目8番1号 528,890 15.69 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 176,303 5.23 THE BANK OF NEW YORK MELLON AS DEPOSITARY BANK FOR DEPOSITARY RECEIPT HOLDERS (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 240 GREENWICH STREET NEW YORK, NEW YORK 10286 U.S.A. (東京都港区港南二丁目15番1号) 114,775 3.40 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) ONE CONGRESS STREET, SUITE 1, BOSTON, MASSACHUSETTS (東京都港区港南二丁目15番1号) 107,527 3.19 THE BANK OF NEW YORK MELLON AS DEPOSITARY BANK FOR DR HOLDERS (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) 240 GREENWICH STREET, 8TH FL WEST, NEW YORK, NY 10286 U.S.A. (東京都千代田区丸の内一丁目4番5号) 56,894 1.68 GOVERNMENT OF NORWAY (常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) BANKPLASSEN 2, 0107 OSLO 1 OSLO 0107 NO (東京都新宿区新宿六丁目27番30号) 51,594 1.53 明治安田生命保険相互会社 (常任代理人 株式会社日本カストディ銀行) 東京都千代田区丸の内二丁目1番1号 (東京都中央区晴海一丁目8番12号) 48,670 1.44 JP MORGAN CHASE BANK 385781 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM (東京都港区港南二丁目15番1号) 46,825 1.38 BNYM AS AGT/CLTS 10 PERCENT (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) 240 GREENWICH STREET, NEW YORK, NEW YORK 10286 U.S.A. (東京都千代田区丸の内一丁目4番5号) 39,710 1.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
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技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

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