三菱重工業株式会社

証券コード: 7011 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-27
業種 機械

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

三菱重工業は、エネルギー、プラント・インフラ、物流・冷熱・ドライブシステム、航空・防衛・宇宙の4つの主要セグメントを展開する総合重工業メーカーです。火力・原子力発電、船舶、航空機エンジン、防衛装備品など多岐にわたる高度な技術を保有し、社会課題の解決に向けた製品・サービスの提供を通じて、安定した事業基盤と成長性を両立させています。

主な事業領域

エネルギー、プラント・インフラ、物流・冷熱・ドライブシステム、航空・防衛・宇宙の4つの主要セグメントで構成される多角的な重工業事業を展開。火力・原子力発電、船舶、航空機エンジン、防衛装備品など幅広い分野をカバー。

主な製品・サービス

  • 火力発電システム(GTCC、スチームパワー)
  • 原子力発電システム
  • 風力発電システム
  • 航空機用エンジン
  • コンプレッサ
  • 排煙処理システム
  • 船舶
  • 製鉄機械
  • 環境設備
  • 機械システム
  • 物流機器
  • ターボチャージャ
  • カーエアコン
  • 防衛航空機
  • 飛しょう体
  • 艦艇
  • 特殊車両
  • 宇宙機器

ビジネスモデル

高度な技術力を基盤とした製品設計、製造、販売、サービスおよび据付の提供。大規模な受注に基づくプロジェクト型ビジネスと、継続的なメンテナンスやサービスの提供による収融益確保。

セグメント・事業構成

1.エナジー(火力・原子力・風力等)、2.プラント・インフラ(製鉄・商船・環境設備等)、3.物流・冷熱・ドライブシステム(物流機器・エンジン等)、4.航空・防衛・宇宙(民間・防衛航空機、飛しょう体、艦艇等)の4セグメント。

戦略・方向性

中期経営計画「2024事業計画」に基づき、伸長事業(エネルギー、原子力、防衛)と成長領域(データセンター向けソリューション、水素・アンモニア・CCUSなど)を重点。技術・人的基盤の強化とMISSION NET ZEROの推進を通じた価値創造。

強みとして読み取れる点

  • 多岐にわたる高度な技術力
  • エネルギー・原子力・防衛といった強固な事業基盤
  • グローバルな展開(日本、米国、アジア等)
  • 政府系顧客との安定した関係

課題として読み取れる点

  • 地政学的リスクや保護主義への対応
  • サプライチェーンの強化と生産能力の向上
  • 脱炭素社会に向けた技術革新(水素・アンモニアなど)

確認ポイント

  • 「2024事業計画」における目標達成状況
  • データセンター向けソリューションの成長
  • 水素・アンモニア、CCUS等の次世代エネルギー分野での進捗
  • 防衛関連予算の動向と受注への影響

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文にセグメント詳細、経営戦略、主要顧客(防衛省)の情報が含まれており、事業構造を把握するのに十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

地政学的リスク(米中対立、ウクライナ・中東情勢)に伴う供給網の混乱や原材料・輸送費の高騰、国内の人材不足。生産拠点(日本、タイ等)における自然災害による操業停止、製品の品質・安全上の問題に起因する損害賠償や訴訟、知的財産権の侵害、サイバー攻撃による機密情報漏洩や事業運営への影響、および国際的な法令(独占禁止法、贈賄防止、貿易規制等)への抵触リスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

同社は、地政学的緊張や脱炭素化といったマクロ環境の変化を捉え、エネルギー・防衛の既存事業強化と次世代クリーン技術(水素等)への戦略的投資を両立させる「2014事業計画」を推進。DX活用による生産性向上と強固なリスク管理体制により、持続的な成長を目指す構造的な経営方針を有している。

成長方針

「2024事業計画」に基づき、エネルギー、原子力、防衛などの伸長事業と、データセンター、水素・アンモニア、CCUS等の成長領域を柱とする。DX(ΣSynX)やITO(Innovative Total Optimization)の推進により、技術と製品の融合による価値創出を図る。

資本政策

安定配当と利益成長に応じた増益、および経営層への株式報酬制度(BIP信託)を通じた中長期的な企業価値向上。資産効率の改善による資本効率の追求。

リスク対応方針

3層の防衛線に基づくリスク管理体制の構築。地政学リスク、サプライチェーンの脆弱性、サイバーセキュリティへの具体的対策を講じ、事業継続計画(BCP)や高度な情報セキュリティ統制を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

三菱重工業は、エナジー(水素・アンモニア)、防衛、宇宙といった成長領域への積極的な投資と、デジタル基盤「ΣSynX」を通じた製造・運用の高度化を推進している。特に脱炭素社会に向けた技術開発と、強固な受注基盤を背景とした設備投資により、競争力の強化を図っている。

設備投資の方向性

エナジー分野のGTCC関連設備、プラント・インフラの製鉄機械関連設備、航空・防衛・宇宙の飛しょう体関連設備の拡充、および研究開発拠点の強化に向けた積極的な投資。

研究開発・商品開発

水素・アンモニア燃料への対応(ガスタービン、製造装置)、CCUS技術の実証、次世代核燃料サイクル、AIによる運転最適化、およびデジタルプラットフォーム「ΣSynX」を活用した事業横断的なDX推進に重点を置く。

投資・変化テーマ

  • 脱炭素(GX)
  • 水素・アンモニア燃料への転換
  • 次世代原子力技術
  • 防衛・宇宙開発
  • データセンター向け電源・冷却ソリューション
  • DXによる生産性向上

関連キーワード

  • GTCC
  • CCUS
  • SOEC
  • ΣSynX
  • AI活用
  • 自動化
  • 水素・アンモニアガスタービン
  • 高度な製造技術

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準IFRS 連結区分連結 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況一部項目未表示

提出日: 2025-06-27

財務情報

業績

収益

5.03兆円
根拠・定義
正式ラベル
収益
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営業利益

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税引前利益

3,745.31億円
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親会社帰属利益

2,454.47億円
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財政状態・流動性

総資産

6.66兆円
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資本

2.47兆円
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親会社所有者帰属持分

2.35兆円
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親会社の所有者に帰属する持分
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現金及び現金同等物

6,578.16億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+5,304.59億円
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投資CF

-1,877.14億円
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財務CF

-1,141.23億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

営業利益

1,450.72億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

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営業利益又は営業損失
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1,872.57億円
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比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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S100W6XE
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IFRS / ifrs
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2024-04-01 〜 2025-03-31
表示状況
一部項目未表示
選定状況
一部項目未表示
raw presentation state
partial
raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約1096文字

3【事業の内容】 当社グループでは、多くの事業において当社及び関係会社が連携して設計、製造、販売、サービス及び据付等を行っており、当社グループの主な事業内容と当社又は主な関係会社の当該事業における位置付け及びセグメントとの関連は次のとおりである。 なお、次の4セグメント等は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 連結財務諸表注記」に掲げる報告セグメント等の区分と同一である。 また、当連結会計年度からセグメントの区分を変更している。 (エナジー) 当セグメントにおいては、火力発電システム(GTCC ※1 、スチームパワー)、原子力発電システム(軽水炉、原子燃料サイクル・新分野)、風力発電システム、航空機用エンジン、コンプレッサ、排煙処理システム(AQCS ※2 )、舶用機械等の設計、製造、販売、サービス及び据付等を行っている。 ※1 Gas Turbine Combined Cycle ※2 Air Quality Control System [主な関係会社] Mitsubishi Power Aero LLC、Mitsubishi Power Americas, Inc.、三菱重工航空エンジン㈱、三菱重工コンプレッサ㈱、三菱重工マリンマシナリ㈱ (プラント・インフラ) 当セグメントにおいては、製鉄機械、商船、エンジニアリング、環境設備、機械システム等の設計、製造、販売、サービス及び据付等を行っている。 [主な関係会社] 三菱重工環境・化学エンジニアリング㈱、三菱造船㈱、三菱重工機械システム㈱、三菱重工交通・建設エンジニアリング㈱、Primetals Technologies, Limited (物流・冷熱・ドライブシステム) 当セグメントにおいては、物流機器、冷熱製品、エンジン、ターボチャージャ、カーエアコン等の設計、製造、販売、サービス及び据付等を行っている。 [主な関係会社] 三菱重工サーマルシステムズ㈱、三菱重工エンジン&ターボチャージャ㈱、三菱ロジスネクスト㈱ (航空・防衛・宇宙) 当セグメントにおいては、民間航空機、防衛航空機、飛しょう体、艦艇、特殊機械(魚雷)、特殊車両、宇宙機器等の設計、製造、販売、サービス及び据付等を行っている。 [主な関係会社] 三菱重工マリタイムシステムズ㈱、MHI RJ Aviation Inc. なお、報告セグメントに含まれない電化・データセンター事業等の成長分野に関する事業及びアセットビジネス等は「その他」の区分に含めている。同区分の主な関係会社として、Concentric, LLCがある。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3027文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 以下の記載事項のうち将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものである。 (1)経営方針・経営戦略等 ①当連結会計年度の経営環境 当社グループを取り巻く経営環境は、世界経済は地域により差はあるものの、全体としては底堅い成長を続け、日本経済も、個人消費と設備投資を中心に緩やかに持ち直した。一方、地政学的なリスク、中国経済の低迷に加え、保護主義的な動きの高まりなどで、先行きには不透明感が残る状況となった。 かかる経営環境下においても、当社グループは長い歴史の中で培われた技術に最先端の知見を取り入れ、変化する社会課題の解決に挑み、サステナブルで安全・安心・快適な社会と人々の豊かな暮らしの実現に貢献していく。 ②中期経営計画「2024事業計画」 2024年4月から開始した中期経営計画「2024事業計画」は、事業成長と収益力の更なる強化の両立に向け、「伸長事業」と「成長領域」を重点領域とし、「ポートフォリオ経営の強化」、「技術・人的基盤の強化」及び「MISSION NET ZEROの推進」に取り組み、その結果、2026年度における「売上収益5.7兆円以上」、「事業利益4,500億円以上(事業利益率8%以上)」、「ROE12%以上」等の目標達成と、安定配当と利益成長に応じた増配による株主還元を進めていく。 初年度に当たる当事業年度では、受注、売上、事業利益ともに過去最高となった。特に、「2024事業計画」の目標達成に向けては、伸長事業を中心に旺盛な受注を確保することができた。 ③「MISSION NET ZERO」に向けた取組み サステナブルで安全・安心な社会の実現に向け、MISSION NET ZEROに取り組んでおり、Scope1、2 ※1 のCO2排出量を2030年に2014年比で50%削減するという目標に対して、2024年で47%削減を見込んでいる。これに加え、三原製作所では工場のカーボンニュートラル化を進めており、太陽光発電設備等の既存技術の導入にとどまらず、工場脱炭素化に向けた新たな技術の実証と導入を進めている。また、Scope3 ※1 については当社のバリューチェーン全体からのCO2排出量削減(2019年比で、2030年に50%)が目標であり、この達成に向けて高砂水素パークや長崎カーボンニュートラルパークなどで様々なソリューションの開発・実証を進めている。 ※1 Scope1は当社のCO2直接排出を、Scope2は主に電気の使用に伴うCO2間接排出を、Scope3はScope1、 Scope2以外の当社バリューチェーン全体でのCO2間接排出を示す。算定基準は温室効果ガス(GHG) 排出量の算定と報告の国際基準であるGHGプロトコルに準じる。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3027文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 以下の記載事項のうち将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものである。 (1)経営方針・経営戦略等 ①当連結会計年度の経営環境 当社グループを取り巻く経営環境は、世界経済は地域により差はあるものの、全体としては底堅い成長を続け、日本経済も、個人消費と設備投資を中心に緩やかに持ち直した。一方、地政学的なリスク、中国経済の低迷に加え、保護主義的な動きの高まりなどで、先行きには不透明感が残る状況となった。 かかる経営環境下においても、当社グループは長い歴史の中で培われた技術に最先端の知見を取り入れ、変化する社会課題の解決に挑み、サステナブルで安全・安心・快適な社会と人々の豊かな暮らしの実現に貢献していく。 ②中期経営計画「2024事業計画」 2024年4月から開始した中期経営計画「2024事業計画」は、事業成長と収益力の更なる強化の両立に向け、「伸長事業」と「成長領域」を重点領域とし、「ポートフォリオ経営の強化」、「技術・人的基盤の強化」及び「MISSION NET ZEROの推進」に取り組み、その結果、2026年度における「売上収益5.7兆円以上」、「事業利益4,500億円以上(事業利益率8%以上)」、「ROE12%以上」等の目標達成と、安定配当と利益成長に応じた増配による株主還元を進めていく。 初年度に当たる当事業年度では、受注、売上、事業利益ともに過去最高となった。特に、「2024事業計画」の目標達成に向けては、伸長事業を中心に旺盛な受注を確保することができた。 ③「MISSION NET ZERO」に向けた取組み サステナブルで安全・安心な社会の実現に向け、MISSION NET ZEROに取り組んでおり、Scope1、2 ※1 のCO2排出量を2030年に2014年比で50%削減するという目標に対して、2024年で47%削減を見込んでいる。これに加え、三原製作所では工場のカーボンニュートラル化を進めており、太陽光発電設備等の既存技術の導入にとどまらず、工場脱炭素化に向けた新たな技術の実証と導入を進めている。また、Scope3 ※1 については当社のバリューチェーン全体からのCO2排出量削減(2019年比で、2030年に50%)が目標であり、この達成に向けて高砂水素パークや長崎カーボンニュートラルパークなどで様々なソリューションの開発・実証を進めている。 ※1 Scope1は当社のCO2直接排出を、Scope2は主に電気の使用に伴うCO2間接排出を、Scope3はScope1、 Scope2以外の当社バリューチェーン全体でのCO2間接排出を示す。算定基準は温室効果ガス(GHG) 排出量の算定と報告の国際基準であるGHGプロトコルに準じる。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3325文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等に関する認識及び分析・検討内容は、次のとおりである。次の記載事項のうち将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものである。 なお、当連結会計年度から、セグメントの区分を変更しており、以下の前連結会計年度との比較は、前連結会計年度の数値を変更後のセグメント区分に組み替えた数値で比較している。 (1)財政状態の状況の概要及びこれに関する分析・検討内容 当連結会計年度における当社グループの資産は、「現金及び現金同等物」及び「棚卸資産」の増加等により、前連結会計年度末から4,026億65百万円増加の6兆6,589億24百万円となった。 負債は、「契約負債」の増加等により、前連結会計年度末から2,934億96百万円増加の4兆1,891億1百万円となった。 資本は、親会社の所有者に帰属する当期利益の発生等による「利益剰余金」の増加等により、前連結会計年度末から1,091億68百万円増加の2兆4,698億23百万円となった。 以上により、当連結会計年度末の親会社所有者帰属持分比率は35.2%(前連結会計年度末の35.9%から△0.7ポイント)となった。 (2)経営成績の状況の概要及びこれに関する分析・検討内容 当連結会計年度における当社グループの受注高は、エナジーセグメントをはじめ全てのセグメントで増加し、前連結会計年度を3,872億24百万円(+5.8%)上回る7兆712億59百万円となった。 売上収益は、物流・冷熱・ドライブシステムセグメントが減少したものの、航空・防衛・宇宙セグメント、エナジーセグメント及びプラント・インフラセグメントが増加し、前連結会計年度を3,700億29百万円(+7.9%)上回る5兆271億76百万円となった。 事業利益は、物流・冷熱・ドライブシステムセグメントが減少したものの、エナジーセグメント、航空・防衛・宇宙セグメント及びプラント・インフラセグメントが増加し、前連結会計年度を1,006億56百万円(+35.6%)上回る3,831億98百万円となり、税引前利益も前連結会計年度を593億43百万円(+18.8%)上回る3,745億31百万円となった。 また、親会社の所有者に帰属する当期利益も、前連結会計年度を234億24百万円(+10.6%)上回る2,454億47百万円となった。 セグメントごとの経営成績は、次のとおりである。 ア.…

セグメント関連

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2.「全社又は消去」の区分は、報告セグメントに含まれない収益及び費用を含んでいる。具体的には、全社基盤的な研究開発費や社全体の事業に係る株式からの配当等が含まれる。 3.セグメント利益は、事業利益で表示している。 (4)製品及びサービスごとの情報 製品及びサービスの区分が報告セグメントと同一であるため、記載を省略している。 (5)地域市場別の内訳 外部顧客からの売上収益は顧客の所在地を基礎とし、地理的近接度により国又は地域に分類している。 ① 外部顧客からの売上収益 (単位:百万円) 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) 当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 日本 1,950,028 2,188,019 アメリカ 1,053,196 1,111,761 アジア 701,020 758,448 欧州 480,010 474,712 中南米 175,402 157,225 アフリカ 31,465 59,537 中東 148,397 135,802 その他 117,625 141,668 合計 4,657,147 5,027,176 上表の各地域区分に含まれる主な国又は地域は、次のとおりである。 (ⅰ)アジア 中国、シンガポール、インド、台湾、韓国、タイ、ベトナム、インドネシア、 フィリピン、マカオ、マレーシア、香港、バングラデシュ (ⅱ)欧州 ドイツ、イギリス、オランダ、フランス、ウズベキスタン、スペイン、 イタリア、ポーランド、オーストリア、フィンランド、スウェーデン、 ベルギー、デンマーク、アイルランド、セルビア、ギリシャ、ロシア、 ハンガリー (ⅲ)中南米 メキシコ、ブラジル、パナマ、チリ (ⅳ)アフリカ 南アフリカ、エジプト、アルジェリア (ⅴ)中東 サウジアラビア、カタール、トルコ、アラブ首長国連邦、オマーン、 バーレーン、クウェート、イスラエル (ⅵ)その他 カナダ、オーストラリア ② 非流動資産 (単位:百万円) 前連結会計年度 (2024年3月31日) 当連結会計年度 (2025年3月31日) 日本 868,052 870,065 海外合計 495,755 498,943 合計 1,363,808 1,369,009 上表には、金融商品、持分法で会計処理される投資、繰延税金資産及び退職給付に係る資産を含んでいない。 (6)主要な顧客に関する情報 外部顧客への売上収益のうち、連結損益計算書の売上収益の10%以上を占める相手先として、防衛省がある。 防衛省向けの売上収益は、主に航空・防衛・宇宙セグメントに帰属しており、前連結会計年度、当連結会計年度において、それぞれ489,778百万円、704,181百万円である。 5.現金及び現金同等物 現金及び現金同等物の内訳は以下のとおりである。…

主要な顧客・販売先

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2.最近2連結会計年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりである。 相手先 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) 当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 金額(百万円) 割合(%) 金額(百万円) 割合(%) 防衛省 489,778 10.5 704,181 14.0 3.上記金額には、消費税等は含まれていない。 (5)資本の財源及び資金の流動性に係る情報 ア.資金需要の主な内容 当社グループの資金需要は、営業活動については、生産活動に必要な運転資金(材料・外注費及び人件費等)、受注獲得のための引合費用等の販売費、製品競争力強化・ものづくり力強化及び新規事業立上げに資するための研究開発費が主な内容である。投資活動については、事業伸長・生産性向上及び新規事業立上げを目的とした設備投資並びに事業遂行に関連した投資有価証券の取得が主な内容である。 今後、成長分野を中心に必要な設備投資や研究開発投資、投資有価証券の取得等を継続していく予定である。 イ.有利子負債の内訳及び使途 2025年3月31日現在の有利子負債の内訳は下記のとおりである。 (単位:百万円) 合計 償還1年以内 償還1年超 短期借入金 62,307 62,307 長期借入金 305,621 35,965 269,656 社債 225,000 35,000 190,000 小計 592,928 133,272 459,656 ノンリコース借入金 58,458 991 57,467 合計 651,387 134,263 517,123 当社グループは比較的工期の長い工事案件が多く、生産設備も大型機械設備を多く所有していることもあり、一定水準の安定的な運転資金及び設備資金を確保しておく必要がある。当連結会計年度においては、当社グループは継続的に資金創出に努め、事業拡大局面においても運転資金を抑制しつつ、期限の到来した借入金を返済してきた結果、当連結会計年度末の有利子負債の構成は、償還期限が1年以内のものが1,342億63百万円、償還期限が1年を超えるものが5,171億23百万円となり、合計で6,513億87百万円となった。 これらの有利子負債により調達した資金は、事業活動に必要な運転資金、投資資金に使用しており、具体的には火力発電システム、原子力発電システム、防衛等の伸長事業及び「2024事業計画」で掲げている成長領域が中心である。 ウ.財務政策 当社グループは、運転資金、投資資金については、まず営業活動によるキャッシュ・フローで獲得した資金を投入し、不足分について有利子負債による調達を実施している。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクには、以下の(3)に挙げるようなものがある。 当社グループでは、事業運営に重要な影響を及ぼしうるリスクを網羅的に抽出・可視化し、経営管理サイクルに生かすことのできるよう毎年取りまとめ、抽出・可視化したリスクに対しては考えうる対応策をあらかじめ講じている。しかし、これらのリスクの顕在化を完全に回避することは困難であり、リスクに留意しながら事業計画に従い事業活動を進めている。また、仮にリスクが顕在化した場合は、その影響を最小化するよう努めている。 抽出・可視化したリスクには中長期的に事業環境や社会構造の更なる変化をもたらす可能性があるものも含まれている。当社グループは、将来を見据えて、それらの変化に対応できるよう、先んじて対策を取っていかなければならないと認識している。また、抽出・可視化したリスクについては、事業機会の創出を考える契機としても活用している。 なお、記載事項のうち将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものである。 (1)主要なリスクを検討するプロセス 当社グループは、事業遂行上のリスクを抽出・討議する経営管理プロセスを策定し、これに基づきリスクの一覧化に取り組んでいる。リスク抽出は、おおむね10年以内に顕在化する可能性が懸念される具体的なリスクの洗い出しを実施している。その上で、講じている対応策の効果も踏まえて当該リスクが顕在化した場合に、当社グループの事業に重要な影響を与える可能性があり、かつ定量化可能なリスクを特定し、そのリスクの影響額と発生確率を軸に、以下のようなリスクマップに整理している。これに加え、定量化の難しい定性的なリスクもまとめて可視化している。 ※リスクマップ(イメージ) (2)当社グループにおけるリスクへの対応策 当社グループでは、各種リスクを適切に管理するため、リスクの類型に応じた体制を整備し、責任の明確化を図っている。また、リスクを定期的に評価・分析し、必要な回避策又は低減策を講じるとともに、内部監査によりその実効性と妥当性を監査し、定期的に取締役会及び監査等委員会に報告することとしている。加えて、重大リスクが顕在化した場合に備え、緊急時に迅速かつ的確な対応ができるよう速やかにトップへ情報を伝達する手段を確保し、各事業部門に危機管理責任者を配置している。 また、当社グループでは、「事業リスクマネジメント憲章」により、リスクマネジメントの対象・要領等を明確化し、これを遵守・実践している。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組みの状況は、次のとおりである。 また、人的資本及び気候変動に関する戦略並びに指標及び目標はそれぞれ、「(2)気候変動」及び「(3)人的資本に関する戦略並びに指標及び目標」に記載のとおりである。 なお、記載事項のうち将来に関する事項は、当社グループが当連結会計年度末現在において合理的であると判断する一定の前提に基づいており、実際に生じる結果とは様々な要因により異なる可能性がある。 (1)サステナビリティ全般 ①ガバナンス 当社グループは、環境問題をはじめとする地球規模の課題解決に向けて、当社の製品・技術による貢献のみならず、事業プロセス全体における各種活動を通じて様々な社会的課題の解決に取り組み、事業と連動したサステナビリティへの取組みを推進している。 当社グループは、「社業を通じて社会の進歩に貢献する」と謳われている当社社是を社員が常に念頭に行動する上で、具体的にイメージしやすい形にした「CSR行動指針」を当社グループ社員の共通の心構えとして制定しているほか、多様な経歴、国籍、文化を持つ当社グループの社員の行動における共通の規範である「三菱重工グループグローバル行動基準」を制定している。また、環境については「環境基本方針」及び「行動指針」を制定し、この方針・指針の下、環境負荷低減の取組みを進めている。加えて、人権については、世界人権宣言等の国際規範を支持・尊重し、国連人権理事会が採択した「ビジネスと人権に関する指導原則」に基づいた「三菱重工グループ人権方針」を、取引先との取引については、「資材調達の基本方針」を制定している。 また、当社グループは、社会のサステナビリティに配慮した経営を推進するため、マテリアリティ推進会議を設置している。マテリアリティへの取組みは、サステナビリティ経営を事業面で具現化するものであり、同会議においては、マテリアリティの目標実現に向けた事業活動状況を確認し、今後の取組みの方向性を議論し事業部門へ必要な対応を指示している。 さらに、当社グループは、サステナビリティを経営の基軸に据え、「常に社会の視点に軸足を置き、社会の期待に応え、信頼される企業」を目指すため、サステナビリティ委員会を設置している。サステナビリティ委員会においては、深化するサステナビリティを巡る課題への対応に関し、ステークホルダーの視点を踏まえ、当社グループが果たすべき責任を追求し、サステナビリティ経営の推進に向けた検討を行い、ESG(環境・社会・ガバナンス)の取組みに関する基本方針等についての審議及び決定並びにその関連諸活動を推進している。…

研究開発活動

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2.「全社又は消去」の区分は、報告セグメントに含まれない収益及び費用を含んでいる。具体的には、全社基盤的な研究開発費や社全体の事業に係る株式からの配当等が含まれる。 3.セグメント利益は、事業利益で表示している。 (4)製品及びサービスごとの情報 製品及びサービスの区分が報告セグメントと同一であるため、記載を省略している。 (5)地域市場別の内訳 外部顧客からの売上収益は顧客の所在地を基礎とし、地理的近接度により国又は地域に分類している。 ① 外部顧客からの売上収益 (単位:百万円) 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) 当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 日本 1,950,028 2,188,019 アメリカ 1,053,196 1,111,761 アジア 701,020 758,448 欧州 480,010 474,712 中南米 175,402 157,225 アフリカ 31,465 59,537 中東 148,397 135,802 その他 117,625 141,668 合計 4,657,147 5,027,176 上表の各地域区分に含まれる主な国又は地域は、次のとおりである。 (ⅰ)アジア 中国、シンガポール、インド、台湾、韓国、タイ、ベトナム、インドネシア、 フィリピン、マカオ、マレーシア、香港、バングラデシュ (ⅱ)欧州 ドイツ、イギリス、オランダ、フランス、ウズベキスタン、スペイン、 イタリア、ポーランド、オーストリア、フィンランド、スウェーデン、 ベルギー、デンマーク、アイルランド、セルビア、ギリシャ、ロシア、 ハンガリー (ⅲ)中南米 メキシコ、ブラジル、パナマ、チリ (ⅳ)アフリカ 南アフリカ、エジプト、アルジェリア (ⅴ)中東 サウジアラビア、カタール、トルコ、アラブ首長国連邦、オマーン、 バーレーン、クウェート、イスラエル (ⅵ)その他 カナダ、オーストラリア ② 非流動資産 (単位:百万円) 前連結会計年度 (2024年3月31日) 当連結会計年度 (2025年3月31日) 日本 868,052 870,065 海外合計 495,755 498,943 合計 1,363,808 1,369,009 上表には、金融商品、持分法で会計処理される投資、繰延税金資産及び退職給付に係る資産を含んでいない。 (6)主要な顧客に関する情報 外部顧客への売上収益のうち、連結損益計算書の売上収益の10%以上を占める相手先として、防衛省がある。 防衛省向けの売上収益は、主に航空・防衛・宇宙セグメントに帰属しており、前連結会計年度、当連結会計年度において、それぞれ489,778百万円、704,181百万円である。 5.現金及び現金同等物 現金及び現金同等物の内訳は以下のとおりである。…

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約3889文字

2【主要な設備の状況】 当連結会計年度末における主要な設備は、次のとおりである。 (1)提出会社の状況 事業所名 (主たる所在地) セグメント の名称 設備の内容 建物及び 構築物 機械装置及び 運搬具 工具、 器具及び備品 土地 使用権資産 建設 仮勘定 合計 従業員数(人) 帳簿価額 (百万円) 帳簿価額 (百万円) 帳簿価額 (百万円) 面積 (千㎡) 帳簿価額 (百万円) 帳簿価額 (百万円) 帳簿価額 (百万円) 帳簿価額 (百万円) 長崎造船所 (長崎県長崎市) エナジー、 プラント・ インフラ 航空・防衛・ 宇宙 ボイラ生産設備ほか 23,774 8,799 1,936 1,875 (1) [16] 8,909 3,068 46,489 2,907 神戸造船所 (神戸市兵庫区) エナジー、 航空・防衛・ 宇宙 原子力装置生産設備 ほか 45,073 7,035 4,290 1,549 (25) [427] 10,446 2,240 4,140 73,226 3,704 下関造船所 (山口県下関市) プラント・ インフラ MHIMSBへの貸与設備 ほか 6,155 829 305 486 (9) [1] 1,903 604 9,798 117 横浜製作所 (横浜市中区) 航空・防衛・ 宇宙 艦艇修繕設備ほか 1,858 522 215 389 3,624 427 6,648 267 高砂製作所 (兵庫県 高砂市) エナジー ガスタービン生産設備ほか 22,161 48,064 4,885 1,071 (3) [15] 6,311 8,293 89,716 4,561 名古屋航空宇宙 システム製作所 (名古屋市港区) 航空・防衛・ 宇宙 航空機生産設備ほか 22,711 11,578 651 714 (30) [27] 16,852 431 3,704 55,929 4,297 名古屋誘導推進 システム製作所 (愛知県小牧市) 航空・防衛・ 宇宙 誘導飛しょう体生産設備ほか 22,510 4,746 2,214 881 (1,185) [3] 8,536 2,695 1,667 42,372 1,530 広島製作所 (広島市西区) エナジー、 航空・防衛・ 宇宙 MCOへの貸与設備ほか 17,126 858 210 1,357 [48] 1,594 73 19,864 373 三原製作所 (広島県三原市) プラント・ インフラ 交通システム生産設備ほか 5,881 1,010 336 1,116 (1) [18] 3,894 31 11,161 246 相模原製作所 (相模原市 中央区) 物流・冷熱・ドライブ システム、 航空・防衛・ 宇宙 MHIETへの貸与設備ほか 11,101 2,312 304 529 4,454 408 203 18,78…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約579文字

3【配当政策】 当社は、「事業成長」と「財務健全性」とのバランスを考慮しながら、DOE(株主資本配当率:支払配当÷株主資本{除くOCI※})4%以上を目安に株主還元を行うことを基本方針としている。 当社は、定款の定めにより、毎年9月30日を基準日とする中間配当金及び毎年3月31日を基準日とする期末配当金の年2回の剰余金の配当を行っており、これらの剰余金の配当を決定する機関は、中間配当金については取締役会、期末配当金については株主総会としている。 当事業年度に係る剰余金の配当については、当事業年度の業績や財政状態等を総合的に勘案し、期末配当金を1株につき12円とし、2024年12月に支払った中間配当金 (1株につき11円)と合わせ、1株当たり23円としている。 内部留保資金については、企業体質の一層の強化及び今後の事業展開のため活用していく。 なお、当社は、会社法第454条第5項に規定する中間配当をすることができる旨を定款に定めている。 ※ OCI:その他の資本の構成要素(為替換算調整勘定、その他評価差額金、ほか) 当事業年度に係る剰余金の配当は、次のとおりである。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2024年11月5日 37,063 11 取締役会決議 2025年6月27日 40,434 12 定時株主総会決議

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約3568文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2025年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) エナジー 21,632 [ 2,074 ] プラント・インフラ 13,995 [ 1,916 ] 物流・冷熱・ドライブシステム 22,846 [ 1,719 ] 航空・防衛・宇宙 11,330 [ 1,456 ] その他 1,259 [ 13 ] 全社(共通) 6,212 [ 1,487 ] 合計 77,274 [ 8,664 ] (注)1.従業員数は、就業人員数に基づいて記載している。ただし、執行役員、臨時従業員及び非連結子会社の従業員は含まない。 2.臨時従業員数は[ ]内に年間の平均人員を外数で記載している。また、臨時従業員には、定年退職後の再雇用社員、嘱託契約の従業員及びパートタイマー等を含み、派遣社員等は含まない。 (2)提出会社の状況 2025年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 22,347 [ 2,250 ] 42.5 18.9 10,176,595 セグメントの名称 従業員数(人) エナジー 9,415 [ 799 ] プラント・インフラ 1,174 [ 130 ] 物流・冷熱・ドライブシステム 29 [ 66 ] 航空・防衛・宇宙 7,868 [ 545 ] その他 87 [ 7 ] 全社(共通) 3,774 [ 704 ] 合計 22,347 [ 2,250 ] (注)1.従業員数は、就業人員数に基づいて記載している。ただし、執行役員及び臨時従業員は含まない。 2.臨時従業員数は[ ]内に年間の平均人員を外数で記載している。また、臨時従業員には、定年退職後の再雇用社員、嘱託契約の従業員及びパートタイマー等を含み、派遣社員等は含まない。 3.平均年齢、平均勤続年数及び平均年間給与は、就業人員から執行役員、臨時従業員及び社外から当社への出向者を除いて算出している。 4.平均年間給与は、2024年4月から2025年3月までの税込金額で、基準外賃金及び賞与を含み、その他の臨時給与を含まない。 (3)労働組合の状況 当社従業員が加入する労働組合は、三菱重工労働組合と称し、三菱重工グループ労働組合連合会を通じて、日本基幹産業労働組合連合会及び日本労働組合総連合会に加盟しており、当社との労使関係は安定している。なお、前記労働組合のほかに、ごく少数の当社従業員で組織する労働組合がある。 当社の連結子会社の労働組合の状況については、特記すべき事項はない。…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7843文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①基本的な考え方 当社は、社会の基盤作りを担う責任ある企業として、全てのステークホルダーに配慮した経営を行うとともに、当社グループの持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を図るため、継続的なコーポレート・ガバナンスの強化に努めることを基本方針としている。 当社は、この基本方針の下、経営の監督と執行の分離や社外取締役の招へいによる経営監督機能の強化に取り組むなど、経営システムの革新に努め、経営の健全性・透明性の向上及び多様性と調和を重視した「日本的グローバル経営」の構築に取り組んでいる。 また、当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な枠組み及び考え方を「三菱重工コーポレート・ガバナンス・ガイドライン」として取り纏め、当社ウェブサイトにおいて公開している。 ②各種施策の実施状況等 ア.企業統治の体制の概要 当社は、会社法上の機関設計として監査等委員会設置会社制度を採用している。加えて、取締役候補者の指名、取締役の解任及びCEOその他の経営陣幹部の選解任に関する事項や、取締役(監査等委員である取締役を除く)及びその他の経営陣幹部の報酬の決定等に関する事項について、取締役会議案を策定し発議する機関として、「役員指名・報酬委員会」を設置している。なお、当社は、上記事項についての取締役会における審議に先立って独立社外取締役の意見・助言を得る取締役会の諮問機関として、「役員指名・報酬諮問会議」を設置していたが、手続きの透明性と健全性をより一層向上させるため、2024年9月に、これを「役員指名・報酬委員会」に改めている。 当社の取締役会は、取締役12名(うち、監査等委員である取締役が5名)で構成され、6名(うち、監査等委員である取締役が3名)を社外から選任している。社外取締役には業務執行部門から中立の立場で当社経営に有益な意見や率直な指摘をいただくことにより、経営に対する監督機能の強化を図っており、社外取締役による監督機能をより実効的なものとするため、後述の「社外取締役の独立性基準」を満たす社外取締役の人数は取締役会全体の3分の1以上としている。また、当社は定款の定め及び取締役会の決議に従い、法令により取締役会の専決事項として定められた事項、事業計画、取締役・チーフオフィサー・役付執行役員の選解任及び報酬、その他特に重要な個別の事業計画・投資等を除き、取締役社長又は別に定める取締役に業務執行の決定を委任しており、迅速な意思決定と機動的な業務執行を可能とするとともに、取締役会の主眼を業務執行者に対する監督に置くことを可能としている。 当社の監査等委員会は、当社経営意思決定の健全性・適正性の確保と透明性の向上等を目的に、「(3)監査の状況 ①監査等委員会による監査の状況」に記載の諸活動を行っている。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約39文字

5【重要な契約等】 当連結会計年度において、重要な契約等の決定又は締結はない。

訴訟・重要な係争等

抽出本文 / 原文長 約18文字

37.重要な後発事象 該当事項なし。

大株主の状況

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(6)【大株主の状況】 2025年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数(千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂一丁目8番1号 529,180 15.70 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 188,481 5.59 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) ONE CONGRESS STREET, SUITE 1, BOSTON, MASSACHUSETTS (東京都港区港南二丁目15番1号) 88,964 2.64 明治安田生命保険相互会社 (常任代理人 株式会社日本カストディ銀行) 東京都千代田区丸の内二丁目1番1号 (東京都中央区晴海一丁目8番12号) 80,022 2.37 STATE STREET BANK WEST CLIENT - TREATY 505234 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 1776 HERITAGE DRIVE, NORTH QUINCY, MA 02171,U.S.A. (東京都港区港南二丁目15番1号) 64,814 1.92 THE BANK OF NEW YORK MELLON AS DEPOSITARY BANK FOR DEPOSITARY RECEIPT HOLDERS (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 240 GREENWICH STREET NEW YORK, NEW YORK 10286 U.S.A. (東京都港区港南二丁目15番1号) 52,189 1.54 GOVERNMENT OF NORWAY (常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) BANKPLASSEN 2, 0107 OSLO 1 OSLO 0107 NO (東京都新宿区新宿六丁目27番30号) 51,974 1.54 THE BANK OF NEW YORK MELLON AS DEPOSITARY BANK FOR DR HOLDERS (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) 240 GREENWICH STREET, 8TH FL WEST, NEW YORK, NY 10286 U.S.A. (東京都千代田区丸の内一丁目4番5号) 46,922 1.39 JP MORGAN CHASE BANK 385781 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM (東京都港区港南二丁目15番1号) 45,327 1.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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