福留ハム株式会社

証券コード: 2291 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-06-25
業種 食料品

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

福留ハム株式会社は、食肉および食肉製品の加工・販売を行う企業です。事業を「加工食品事業」と「食肉事業」の2つのセグメントに分けており、ハム、ソーセージ、惣菜などの加工食品や、牛肉、豚肉などの生鮮食肉の仕入・販売を行っています。地域密着型の経営から、より強固な組織体制への移行を進めています。

主な事業領域

食肉および食肉製品の加工・販売事業を展開。加工食品(ハム、ソーセージ等)と食肉(牛肉、豚肉等)の両面で取り組む。

主な製品・サービス

  • ハム
  • プレスハム
  • ソーセージ
  • 惣菜
  • 牛肉
  • 豚肉

ビジネスモデル

加工食品および食肉の仕入・販売、ならびに製造を通じた売上。価格改定や原価圧縮による収益構造改革を推進。

セグメント・事業構成

「加工食品事業」と「食肉事業」の2つのセグメントで構成される。

戦略・方向性

「商品の競争力強化」「営業力強化による販路拡大」「業務の見直しによる収益構造改革」「組織力強化」の4点を柱とする成長戦略および、SDGsに配慮した「昴ESG」の推進。

強みとして読み取れる点

  • 加工食品と食肉の両面での事業展開
  • 強固な仕入・生産・販売の一気通貫体制(新組織体制)

課題として読み取れる点

  • 原材料費・エネルギーコスト・物流コストの高騰への対応
  • 人手不足による労働コストの上昇
  • 競争の激しい市場における価格転嫁の難しさ

確認ポイント

  • 「加工食品事業」の利益改善状況
  • 新組織体制(加工カンパニー、エリアカンパニー)への移行効果
  • 原材料高騰に対する価格改定の効果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・セグメント別の詳細な経営成績や戦略、課題が明記されており、事業内容を把握するのに十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

市況変動(原材料・エネルギー価格、輸入制限等)による仕入コストへの影響に対し、調達ルートの分散や独自ブランドの拡大で対応。固定資産の減損リスク、金利動向による退職給付債務のリスク、自然災害に対するFRA委員会の設置と拠点分散、新型コロナウイルス感染症の影響、食品の安全性(ISO20000/HACCP等)への対応、法的規制への対応、情報セキュリティ対策。また、営業損失および営業活動によるキャッシュ・フローのマイナスにより継続企業の前提に関する重要な不確実性が生じているが、当面の資金は確保されているとの記載がある。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

事業環境が厳しい中、成長戦略と収益体質改善を最重要課題に掲げ、製品競争力の強化、販路拡大、システム化によるコスト削減、組織改革を通じて企業価値の向上を目指す。継続企業の懸念に対し、十分な資金余力を確保しつつ構造的な変革を進める方針が明確である。

成長方針

「成長戦略構築」と「収益体質改善」を最重要課題とし、①製品の競争力強化(新商品開発・既存品ブラッシュアップ)、②生産性向上と営業力強化による販売拡大(販路開拓・システム構築)、③業務改革・システム化によるコスト削減、④組織力の強化(企業理念再構築・組織改編)を推進。

資本政策

安定経営の基盤を強固にするため、自己資金および金融機関からの借入による運転資金・投資資金の確保。目標として売上高経常利益率5%以上、自己資本比率50%を目指す。

リスク対応方針

「FRA委員会」の設置によるリスク管理体制の整備。原材料高騰や物流費上昇への対応として調達ルート分散、代替品検討、ブランド力強化を実施。さらに、ISO22000取得等による食品安全確保と、IT・セキュリティ対策の強化を推進。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は、食肉・加工食品分野において強固なブランドと品質管理体制を構築しており、原材料高騰という厳しい環境下で「成長戦略」と「収益構造改革」を推進。DXやシステム化によるコスト削減、生産性向上への投資を行いながら、新商品開発を通じた付加価値の向上に注力している。

設備投資の方向性

主に加工食品事業における生産設備の新設・維持更新、および全社的な空調設備の更新等に投資。また、過去の拠点整理(旧関東工場の売却)による資産の最適化も行っている。

研究開発・商品開発

「開発アカデミー」を中心に、新商品の開発(トリプルペッパーシリーズ、ウインナー類の新ラインアップ)、既存商品のリニューアル、ECサイトを活用したギフト需要への対応など、多角的な商品開発と品質向上に取り組んでいる。研究開発費として約2億円を投じている。

投資・変化テーマ

  • 製品開発(新商品・既存商品のブラッシュアップ)
  • 生産性向上
  • DX/システム化によるコスト削減
  • ブランド戦略の強化
  • ESG経営への取り組み

関連キーワード

  • HACCP
  • ISO22000
  • トレーサビリティシステム
  • フードディフェンス
  • ECサイト活用
  • 自動化・生産性向上

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-04-01 〜 2024-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-06-25

財務情報

業績

売上高

251.93億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

-4.04億円
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税引前利益

1.79億円
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親会社帰属利益

1.5億円
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財政状態・流動性

総資産

135.67億円
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純資産

23.69億円
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株主資本

18.12億円
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現金及び現金同等物

25.14億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-1.78億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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2023-04-01 〜 2024-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約342文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社(福留ハム株式会社)及び当社の原料供給を目的とする子会社2社により構成され、食肉及び食肉製品の加工及び販売を主たる業務としております。 当社グループの事業内容及び当社と関係会社の当該事業に係る位置付け及びセグメントとの関連は次のとおりであります。 なお、次の2部門は「第5経理の状況 1連結財務諸表等 注記事項」に掲げるセグメントと同一の区分であります。 (加工食品事業) 当事業においては、ハム、プレスハム、ソーセージ、惣菜等を製造及び仕入・販売しております。 (食肉事業) 当事業においては、食肉及び食肉包装加工製品を製造及び仕入・販売しております。 [主な関係会社] (仕入) ㈱福留、佐賀県枝肉出荷㈱ 事業系統図は次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約233文字

(1) 経営方針 当社グループの経営方針は「お客様第一」を経営理念として、「安心・安全・美味しさ・お役立ち」を追求し、ハム・ソーセージ等の分野において、高付加価値の製品を提供し顧客のニーズに応えることにより、社会に貢献することを基本方針としております。この社会的使命の達成に向けて努力し続けるとともに、事業の効率化、営業力の強化、競争力の強化や、収益力改善の取り組みを通して、企業価値の向上に努め、お客様により大きな喜びと感動をご提供できるよう取り組んでまいります。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1476文字

(2) 経営環境、優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 新型コロナウイルス感染症の5類への引き下げにより、インバウンド需要の回復や個人消費の回復とともに経済活動が正常化し、景気は緩やかな回復の傾向が見られました。一方、急激な円安進行、ウクライナや中東における国際情勢の不安定化、エネルギー資源や原材料価格の高騰など、景気は引続き先行き不透明な 状況で推移すると予想されます。 当業界におきましては、節約志向の高まり、同業他社との競争激化、原材料価格やエネルギーコスト等の高騰に加え、労働コストならびに物流コストの高騰は継続しており、極めて厳しい状況が続いております。 このような環境下において、消費マインドに与える影響を考慮し、お客様の生活様式の多様化にすばやく応えた商品展開や新商品の開発及び節約志向の高まりへの対応が求められています。 このような環境のもと、当社グループは、「成長戦略構築」と「収益体質改善」を最重要課題として、以下の四点に取り組んでまいります。 Ⅰ.ハムソーセージ、デリカ商品の「競争力強化」 食品メーカーとして消費者ニーズを把握するなか、新商品開発ならびに既存商品のブラッシュアップによる新たな価値創造と付加価値向上に努め、消費者から選ばれ続ける商品造りに取り組んでまいります。 Ⅱ.生産性向上と営業力強化による「生産量・販売量の拡大」 重点商品施策を明確にするなか、製販連携による受発注システム構築と筋肉質な生産体制を構築し、生産性向上に取り組んでまいります。また、ブランド戦略、商品戦略・取引先戦略を明確にするなか、商談力強化と営業活動効率化により販売拡大に取り組んでまいります。併せて、業務用市場、ギフト市場、ネット市場等の新販路での販売量拡大に注力し、新たなビジネスモデル構築に取り組んでまいります。 Ⅲ.業務改革ならびにシステム化推進による「収益構造改革」 業務改革ならびにシステム化を推進して、原材料の安定調達と仕入価格の低減による製造原価低減ならびに販売管理費削減を図り、全社経費の抑制に努め、収益構造改革に取り組んでまいります。 Ⅳ. 企業理念再構築と組織改編による「組織力強化」 当事業年度におきまして、企業理念を再構築し全社員へ浸透を図り、セグメント別の組織体制を「加工カンパニー」と「エリアカンパニー」の二本柱に改編いたしました。仕入~生産~販売までを一気通貫で運営管理する体制に進化させたことにより、今まで以上に組織力強化と採算性向上に取り組んでまいります。 こうした取り組みの実現を通し、真の筋肉質体制になり、企業価値の向上に努めるとともに、お客様により大きな喜びと感動をご提供してまいります。また、中長期的な企業価値の向上を目指し、「SDGs」にも取り組んでまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約2499文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度(2023年4月1日~2024年3月31日)におけるわが国経済は、コロナ禍からの経済社会活動の正常化に向けた動きの加速により、景気は緩やかな回復基調となりました。一方で、世界的な金融引き締めに伴う影響や中国の景気減速、中東情勢緊迫化などの地政学的リスクに起因する原材料、エネルギー価格高騰及び円安進行による物価上昇等の影響により、依然として先行き不透明な状況で推移いたしました。 当業界におきましては、原材料費やエネルギーコスト、物流コストの上昇が企業収益を圧迫しており、更には、消費者の低価格・節約志向が高く維持されたなかでの競合他社との価格競争、人手不足等による労働コスト上昇など、厳しい経営環境で推移いたしました。 このような状況のなか、当社グループは、成長戦略構築と収益体質改善を最優先課題と位置づけ、「商品の競争力強化」、「営業力強化による販路拡大」、「業務の見直しによる収益構造改革」の三点に取り組み、これら重点施策の展開を実行してまいりました。 以上の結果、当連結会計年度の 売上高は、251億93百万円 (前年同期は 248億95百万円 )となりました。利益につきましては、 営業損失は4億19百万円 (前年同期は 営業損失3億65百万円 )、 経常損失は4億4百万円 (前年同期は 経常損失3億36百万円 )、親会社株主に帰属する当期純利益は、投資有価証券売却益5億91百万円計上したことにより、 1億50百万円 (前年同期は 親会社株主に帰属する当期純損失11億94百万円 )となりました。 セグメントごとの経営成績は、次のとおりであります。 加工食品事業 加工食品事業におきましては、国内の人流とインバウンド消費の回復に伴う業務筋、外食関連活性化傾向のなかでウインナー群の大袋商品が堅調に推移いたしました。また、販路の見直しと業務筋などへの販路拡大を推し進めるとともに原価圧縮や生産性向上に努めてまいりました。既存商品の価格改定の効果もあり、売上高・利益とも前年同期を上回りました。 その結果、 売上高は108億8百万円 (前年同期は 107億75百万円 )、 セグメント利益(営業利益)は2億44百万円 (前年同期比 27.4%増 )となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約559文字

4 報告セグメント合計額と連結財務諸表計上額との差額及び当該差額の主な内容(差異調整に関する事項) (単位:百万円) 利益 前連結会計年度 当連結会計年度 報告セグメント計 176 126 全社費用(注) △542 △545 連結財務諸表の営業損失(△) △365 △419 (注) 全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であり、管理部門に係る費用であります。 (単位:百万円) 資産 前連結会計年度 当連結会計年度 報告セグメント計 8,299 8,692 全社資産(注) 5,407 4,874 連結財務諸表の資産合計 13,706 13,567 (注) 全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない余剰運用資金(現金及び預金)、長期投資資金(投資有価証券)、本社建物等であります。 (単位:百万円) その他の項目 報告セグメント計 調整額 連結財務諸表計上額 前連結 会計年度 当連結 会計年度 前連結 会計年度 当連結 会計年度 前連結 会計年度 当連結 会計年度 減価償却費 399 386 64 54 463 440 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 353 372 43 26 396 398 (注) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は、管理部門に係る設備投資額であります。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約3279文字

2 総販売実績の100分の10以上を占める相手先はありません。 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容 当社グループの連結会計年度の経営成績及び財政状態は、以下のとおりであります。 経営成績の分析 (売上高) 当連結会計年度における 売上高は、251億93百万円 (前年同期は 248億95百万円 )となりました。 売上高は、消費者の節約・低価格志向は依然強いものの、価格改定に伴う販売価格の上昇や交雑牛、内臓系希少部位の販売の伸長により、増加いたしました。 (売上原価、販売費及び一般管理費) 当連結会計年度における売上原価は、原材料価格の高騰やエネルギーコストの上昇により、前連結会計年度に比べ3億65百万円増加の 213億58百万円 (前期比 1.7%増 )となりました。 販売費及び一般管理費は、労働コストや物流コストが上昇するも、その他経費の圧縮に努めた結果、前連結会計年度に比べ13百万円減少の 42億54百万円 (前期比 0.3%減 )となりました。 (営業外損益) 当連結会計年度における営業外収益は、 1億13百万円 (前期比 10.7%減 )となりました。これは、受取配当金4百万円減少、不動産賃貸料9百万円減少等によるものであります。 営業外費用は、 98百万円 (前期比 0.4%増 )となりました。これは、支払利息2百万円増加や不動産賃貸費用1百万円増加等によるものであります。 (特別損益) 当連結会計年度における特別利益は、5億91百万円となりました。これは、投資有価証券売却益5億91百万円によるものであります。 特別損失は、 8百万円 となりました。これは、固定資産売却損8百万円によるものであります。 (親会社株主に帰属する当期純利益) 当連結会計年度における親会社株主に帰属する当期純利益は、 1億50百万円 (前期は 親会社株主に帰属する当期純損失11億94百万円 )となりました。 財政状態の分析 (資産の部) 当連結会計年度末の資産合計は、前連結会計年度末に比べ 1億39百万円減少 の 135億67百万円 となりました。流動資産は、前連結会計年度末に比べ 7億16百万円増加 の 68億63百万円 となりました。主な要因は、現金及び預金3億65百万円と売掛金3億42百万円の増加によるものであります。固定資産は、前連結会計年度末に比べ 8億55百万円減少 の 67億4百万円 となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3282文字

3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 ① 市況変動のリスク 当社グループが主に取り扱っている販売用食肉や、ハム・ソーセージ及び調理加工食品の原材料となる畜産物は、国内外から調達しております。ASF(アフリカ豚熱)、BSE、鳥インフルエンザ、口蹄疫、豚流行性下痢など家畜の疫病発生や輸入豚肉・輸入牛肉を対象としたセーフガード(緊急輸入制限措置)の発動などの輸入制限により仕入数量の制限や仕入価格の上昇が考えられます。また、原油価格の変動により、石油製品である容器類、包装材料の仕入価格が変動する可能性があります。これらの市場変動により、仕入価格や供給量に大きな変動が生じた場合、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 この対策として、市場ニーズに沿った商品やサービスの提供やオリジナルブランドを中心に相場に左右されにくい商品の取扱いの拡大を行ってまいります。また、新しい国内外の仕入産地の開発や原材料の調達ルートの分散化、代替原材料の検討などの対応策を進めております。 ② 減損会計適用の影響について 当社グループの事業所開設の際には、敷地を取得するケースと賃借で使用するケースがあり、事業用の設備、不動産等の様々な有形固定資産、無形固定資産を所有しております。固定資産の減損の兆候がある資産及び資産グループについて、当該資産又は資産グループの将来キャッシュ・フローの総額が帳簿価額を下回る場合には、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として計上しております。当社グループが保有する固定資産について減損処理が必要となった場合、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 ③ 退職給付債務のリスク 当社グループは、退職給付費用及び債務を将来の退職給付債務算出に用いる割引率などの年金数理上の仮定に基づいて算出しておりますが、金利環境の変化等により実際の結果が仮定と異なる場合や仮定に変化があった場合には、退職給付費用及び計上される債務に大きな影響を及ぼす可能性があります。また、退職給付制度を改定した場合にも、追加的負担が発生する可能性があります。それにより当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 ④ 自然災害等のリスク 当社グループは、地震や台風等の大規模な自然災害により生産及び物流拠点や営業拠点の設備に甚大な損害を受ける可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約3835文字

2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループは、かけがえのない地球に末永く「福」が「留」まることを願い、経営理念を定めており、自然の恵みに感謝し、社会規範を遵守するとともに、未来に向かって食文化の創造に取り組んでおります。 また、安心・安全・美味しい「食」を通じて人々に喜ばれることで、社会のお役に立つことを念頭に、人類の生存・発達・安心・平和・幸福を目指し、持続可能な世界を実現すべく2021年に「昴ESG」を制定し、日々の事業活動において展開しております。 具体的な取り組み内容および指標・目標については、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)ガバナンス 当社グループは、企業価値を高め、株主、消費者および地域社会から支持され、信頼される企業経営の実現を目指しております。意思決定の透明性・迅速性ならびに経営監視機能の充実・強化に継続的に取り組み、法令を遵守し社会的責任を果たしてまいります。2003年に「コンプライアンス委員会」を設立し、法令遵守に取り組んでおります。また、2007年には「内部統制委員会」を設立し、コーポレート・ガバナンスの充実を図っております。 人的資本に対する考え方や取り組み内容につきましては、社外取締役を主要な構成員とする指名・報酬委員会および取締役会が評価し、その結果を踏まえて新たな課題を抽出し、次の実行目標を策定する体制を整備しております。なお、指名・報酬委員会は、2024年5月14日開催の取締役会において設置することを決議いたしました。 (2)戦略 当社グループは、「食」を通じて世の役に立つ企業として、「人類は地球生命体の一員」であり、かけがえのない地球に末永く「福」が「留」まるよう環境を保護し、次世代に引き継ぐことが重要な使命と認識し、全従業員が環境の保護と資源の節約に配慮した企業活動に継続的に取り組んでおります。 人材の育成及び社内環境整備に関する方針、戦略 当社グループは、寛容と相互扶助にあふれ、自発と多様がみなぎる活き活きとした組織風土を目指します。全ての従業員が働きがいをもって安全に業務に取り組めるとともに、多様な人材がより力を発揮できる職場環境を整え、物心両面の幸福を目指しております。 (3)リスク管理 当社グループは、事業を取り巻く様々なリスクに対し的確な管理・実践を行うために、子会社を含むグループ全体より潜在リスク情報を集約し、社長がリスク管理責任者として委員長を務める「FRA(福留ハム・リスクマネージメント・アクション委員会」においてその影響の重要度と対応方針を判断しております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約1009文字

6 【研究開発活動】 当社グループにおける研究開発活動は、開発アカデミーを中心に行っており、「食品の特性と安心・安全・美味しさを追求し、健康と感動と笑顔のある楽しい食生活を演出するとともに人に対する優しさ」を経営方針としております。 当連結会計年度のハム・ソ-セージの分野におきましては、豚肉のあらびき感にこだわった「あらびきKING」シリーズの活性化を狙い、3種類のペッパ―を効かせたトリプルペッパーを発売いたしました。ノーマル、レモン&パセリ、そして新商品のトリプルペッパーと、商品バリエーションの充実を図っております。また、ポーク&チキンウインナーとして、岡山昴工場生産の「瀬戸内ウインナー」、熊本工場生産の「くまモンのウインナー」に、中袋規格を新たにラインアップし、ウインナーカテゴリーの底上げに取り組んでまいりました。 デリカテッセンの分野におきましては、お客様からご好評頂いているハンバーグカテゴリーの更なる拡販に取り組み、国産原料を使用し「炒め玉ねぎと赤ワインのデミグラスソースを使用した直火焼きハンバーグ」のリニューアルを行ってまいりました。また、仕入商品といたしまして、鶏の炭火焼やつくね串など、昨今の物価高の影響から内食需要の高まりに対応すべく、おつまみ商材の拡充にも取り組んでおります。 ギフト商品におきましては、当社のオリジナルブランド「ロマンティック街道」シリーズを中心とした中元・歳暮の商品バリエーションの更なる充実を図るとともに、デリカテッセンギフトや自家用として伸長しているカジュアルギフトの拡販に取り組んでまいります。また、自社ECサイト等のWEBツールを活用し、より多くのお客様にご利用頂けるギフト商品の開発を進め、売上拡大に取り組んでまいります。 コンプライアンスやトレーサビリティ等の食の安心・安全への対応、素材の特性を活かした美味しさの追求、新たな食シーンの提案等、お客様のニーズに沿った商品のご提供ができるよう、全社一丸となり、邁進してまいります。 今後も、お茶の間目線、マーケットインの発想で市場のニーズを把握し、仕入・製造・販売部門との部門連携を図り、お客様に喜んで頂ける商品開発を進めてまいります。 当連結会計年度における研究開発費は 197 百万円であり、主として加工食品事業の研究活動費であります。 0103010_honbun_0728300103604.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約892文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2024年3月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) 工具、器具 及び備品 リース資産 合計 本社 (広島市西区) 会社統括設備 23 163 (1,770) 189 38 ( 8) 広島工場 (広島市安佐北区) 加工食品 事業 生産設備 457 413 70 (22,854) 31 975 90 (112) 熊本工場 (熊本県菊池市) 加工食品 事業 生産設備 485 234 439 (34,359) 1,165 47 ( 50) 岡山工場 (岡山県浅口市) 加工食品 事業 生産設備 670 44 284 (17,546) 1,001 12 ( 18) 研究開発センター (広島市西区) 加工食品 事業 生産設備 250 ( 2,640) 252 19 ( ―) 広島営業部 (広島市西区) 加工食品 事業・食肉事業 販売設備 82 ( ―) 83 19 ( 6) 岡山営業部 (岡山県浅口市) 加工食品 事業・食肉事業 販売設備 212 ( ―) 213 10 ( 2) (注) 1 上表のほか、連結会社以外からの主要な賃借及びリース設備の内容は下表のとおりであります。 設備の内容 台数 年間リース料(百万円) コンピュータ機器 584 23 車両運搬具 146 147 2 上表従業員数の( )は臨時従業員数であります。 3 現在休止中の主要な設備はありません。 (2) 子会社 2024年3月31日 現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) 工具、器具及び備品 リース資産 合計 ㈱福留 広島営業部(広島市西区) 食肉事業 販売設備 212 (1,983) 212 ( 1) (注) 1 上表従業員数の( )は臨時従業員数であります。 2 現在休止中の主要な設備はありません。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約441文字

3 【配当政策】 当社は強固な経営基盤に基づく安定的な配当の継続を基本方針としております。 当社の剰余金の配当は、期末配当の年1回を基本的な方針としており、配当の決定機関は取締役会であります。また、当社は中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 当社では、期末配当金として年1回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、会社法第459条第1項の規定に基づき、取締役会の決議をもって剰余金の配当等を行うことができる旨を定款に定めております。 当事業年度におきましては、黒字化を達成いたしましたが、未だ先行きが見通せない状況下において、経営の安定を図るためには、慎重な財務管理が求められます。原材料価格やエネルギーコストの高騰、人件費や物流費の上昇等、経営環境が依然として厳しい状況が続いており、将来における事業継続のためにも、財務基盤の安定化を図ることが現状において最優先課題であるとの考えから、無配とさせていただきます。 なお、当社は連結配当規制適用会社であります。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約257文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2024年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 加工食品事業 217 ( 197 ) 食肉事業 92 ( 54 ) 全社(共通) 40 ( 5 ) 合計 349 ( 256 ) (注) 1 従業員数は、当社グループから当社グループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社グループへの出向者を含む就業人員数であります。 2 従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。 3 全社(共通)は、総務及び経理等の管理部門の従業員であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7771文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、企業価値を高め、株主、消費者及び地域などから支持され、信頼される企業経営を実現することであると考えております。 このような観点から、より健全かつ効率的な経営を目指し、意思決定の透明性、迅速性に加え経営監視機能の充実、強化が重要であり、また、その根底にあるものは、コンプライアンス経営の実践であると考えております。なお、2003年3月に「コンプライアンス委員会」を設置し、さらにコーポレート・ガバナンスの充実のため「内部統制委員会」、「FRA(福留ハム・リスクマネジメント・アクション)委員会」を設置し法令遵守及びリスクマネジメントのための体制の強化、確立を図っております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社のコーポレート・ガバナンス体制の模式図は、以下のとおりであります。 (ⅰ)企業統治体制の概要 当社は、2023年6月23日開催の第72回定時株主総会において、監査等委員会設置会社への移行等を目的とする定款の変更を行い、取締役の監査・監督機能の強化ならびに透明性の確保を通じて、より一層のコーポレート・ガバナンスの充実や取締役会の適切な監督のもとで経営の意思決定および執行のさらなる迅速化を図るため、監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行いたしました。 また、2024年1月よりコーポレート・ガバナンス強化の観点から、機動的な経営の促進、業務執行の効率化、結果責任の明確化等を目的とし、より経営に近く、かつ独立性の高い委任型執行役員制度を導入いたしました。 a.取締役会 取締役会は、代表取締役社長 福原治彦が議長を務め、代表取締役会長 中島修治、取締役副社長 目貫啓治、常務取締役 砂田誠の取締役(監査等委員である取締役を除く。)4名と、監査等委員である取締役 明石嘉典、池村和朗(社外取締役)、近藤敏博(社外取締役)の3名で構成され、毎月1回定期的に開催し必要に応じて臨時取締会を随時開催しております。取締役会は、月次の経営成績に加え、法令・定款で定められた事項や経営に関する重要事項について意思決定するとともに、各取締役の業務執行状況の監督を行っております。また、取締役会には、監査等委員である取締役が出席し、取締役の業務執行状況を監視できる体制にしております。 b.監査等委員会 監査等委員会は、監査等委員である取締役3名で常勤監査等委員である取締役1名と非常勤の監査等委員である取締役2名で構成されており、2名が社外取締役であります。監査等委員会は毎月1回定期的に開催、また必要に応じて臨時会を随時開催し、法令及び監査等委員会規則等に従い、取締役の職務執行監査・監督を行います。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

5 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約423文字

(6) 【大株主の状況】 2024年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 株式会社福留興産 広島市西区草津港2丁目6-75 652 19.55 福栄会 広島市西区草津港2丁目6-75 335 10.06 福 原 康 彦 広島市西区 120 3.62 中 島 修 治 広島市西区 72 2.17 福 原 美 紀 子 広島市西区 70 2.13 福 原 治 彦 広島市西区 63 1.91 株式会社フジ 愛媛県松山市宮西1丁目2-1 63 1.89 中 島 章 広島市西区 57 1.71 新 田 惠 美 子 広島市西区 56 1.68 株式会社広島銀行 広島市中区紙屋町1丁目3-8 48 1.45 株式会社もみじ銀行 広島市中区胡町1-24 48 1.45 1,588 47.62 (注) 福栄会は、当社の取引先企業で構成された持株会であります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100TR2D 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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