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株式会社マーケットエンタープライズ

証券コード: 3135 / 対象年度: 2017 / 提出日: 2017-09-29
業種 サービス業
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 表示中

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

インターネットに特化した「ネット型リユース事業」を展開する企業です。店舗を持たず、独自の流通網とITシステムを活用して多種多様な中古品の買取・販売を行っています。特に安心感の提供を重視し、事前査定や保証サービスを通じて信頼性の高いリユースプラットフォームの構築を目指しています。

主な事業領域

ネット型リユース事業（店舗を持たないインターネット特化型のリユース品買取・販売）

主な製品・サービス

  • 「高く売れるドットコム」等の買取サイト運営
  • 「ReRe」ブランドでの中古品販売
  • 保証サービス（動作、修理、買取保証）

ビジネスモデル

ネット型リユース事業において、独自のITシステムとコンテンツマーケティングを活用し、多種多様な中古品の仕入から販売までを一気通貫で提供するモデル。買取は「宅配」「店頭」「出張」の3手法を用い、販売は主要Eコマースプラットフォーム（Amazon, 楽天等）や自社サイトで展開。

セグメント・事業構成

ネット型リユース事業の単一セグメント

戦略・方向性

1.買取基盤の拡充（拠点の新設、機械学習による成約率向上）、2.人材の確保・育成（業務標準化と品質管理）、3.新たな収益基盤の確立（既存事業の水平・垂直展開および新規事業の創出）

強みとして読み取れる点

  • 店舗を持たないネット特化型モデルによるコスト削減と広域販売
  • 独自の「スタンダードブック」による販売ノウハウの標準化
  • 安心感を提供する保証サービスの充実
  • 全国8拠点のリユースセンターによるフルフィルメント体制

課題として読み取れる点

  • 人材育成と技術の希薄化防止（組織的な成果発揮）
  • 新収益基盤の確立に向けた新規事業の創出

確認ポイント

  • 新規事業の進捗状況
  • 機械学習導入による買取成約率への影響
  • リユースセンターの拡大ペース

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に事業内容、戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

リユース品の仕入における景気動向や競合による供給不安定、盗品・コピー品の混入リスク（対応策：警察連携、AACD加盟、鑑定士教育）、ITシステムの障害や技術革新への遅れ、特定プラットフォーム（ヤフオク!）への依存、古物営業法や個人情報保護法等の法的規制への対応、および人材確保と創業者の存在に対するブランド影響が挙げられます。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ネット型リユース事業に特化した独自モデルを確立。IT、マーケティング、物流の統合により高い参入障壁を築きつつ、販売チャネルの多角化や新規事業への投資を通じて成長を目指す。

成長方針

ネット型リユース事業の強み（コンテンツマーケティング、自社開発ITシステム、一気通貫のオペレーション）を活用した水平・垂直展開。新規事業の創出に向けた積極的な先行投資。

資本政策

成長拡大に向けた投資（人件費、設備費用）を優先し、内部留保の充実による財務体質の強化を図る。配当については現時点で未定。

リスク対応方針

盗品・コピー品の流通防止に向けた教育と連携体制の構築、特定プラットフォームへの依存低減（販売チャネル多角化）、ITシステムの堅牢性確保、人材育成による属人性の排除。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

ネット型リユース事業を展開する同社は、自社開発の高度なITシステムと独自のオペレーションモデルを組み合わせることで、効率的な在庫管理とマルチチャネル販売を実現している。現在は成長期にあり、拠点の拡大や新サービス（MVNO、農機具等）への投資を通じて、リユース市場の拡大を取り込むための積極的な先行投資を行っている。

設備投資の方向性

新規拠点の開設、IT部門・企画部門の増強、および新サービス（農機具、MVNO等）に向けた設備投資とソフトウェア取得に積極的な投資を行っている。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、機械学習を用いた査定プロセスの自動化・効率化や、自社システムの高度化に向けた技術開発を継続的に実施している。

投資・変化テーマ

  • ネット型リユース事業
  • ECプラットフォーム活用
  • 自社開発ITシステム
  • マルチチャネル販売
  • コンテンツマーケティング

関連キーワード

  • 独自ITシステム
  • 在庫連動システム
  • 機械学習による査定支援
  • フルフィルメント
  • コンテンツマーケティング

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2016-07-01 〜 2017-06-30 表示状況表示可能

提出日: 2017-09-29

財務情報

業績

売上高

56.31億円
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正式ラベル
売上高
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営業利益

-7,418,000円
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経常利益

4,202,000円
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税引前利益

-3,192,000円
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親会社帰属利益

-19,276,000円
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親会社の所有者に帰属する当期利益（損失）
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財政状態・流動性

総資産

15.37億円
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純資産

9.18億円
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株主資本

9.13億円
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現金及び現金同等物

8.26億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+26,823,000円
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-19,750,000円
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+74,298,000円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約5690文字

３ 【事業の内容】 当社グループは、ネット型リユース事業（販売店舗を有さない、インターネットに特化した多種多様なリユース品の買取及び販売）を展開しており、当連結会計年度に中古携帯端末に特化したＭＶＮＯ（仮想移動体通信）事業を展開する株式会社ＭＥモバイルを設立したことから、当社と当該連結子会社１社で構成されております。 なお、当社グループは、ネット型リユース事業の単一セグメントであることから、セグメントごとの記載を省略しております。 (1) 事業の概要 当社は、国策であり持続可能な循環型社会形成のキーワードとされる「３Ｒ」（リユース：再利用、リデュース：廃棄物の発生抑制、リサイクル：再資源化）の中でも、そもそもの不用品を発生させない「リユース」にフォーカスし、「最適化商社」をビジョンに掲げ、インターネットに特化した事業展開を行っております。 このような社会的な要請を受け、当社が対面するリユース市場は拡大を続けており、株式会社リフォーム産業新聞社「中古ビジネスデータブック2017」によると、その市場規模（不動産・自動車を除く）は平成27年度で約1.7兆円と推計されております。また、環境省の調べによれば、リユース品の購入経路は、平成21年度においてはリユースショップの店頭が50.0％を占めておりましたが、インターネットの社会的認知の広がりから近年ではそのシェアが逆転し、平成27年度においては、購入経路の66.0％がインターネット経由となっており、過半を占める状況となっております。こうした背景の一つとして、これまで、新品を中心に扱っていた主要なＥコマースサイトが、新品とリユース品を併売する傾向を強めていることが挙げられます。言い方を変えれば、今後の日本のＥコマース市場は、これまでは新品が牽引していましたが、今後は新品に加えてリユース品が牽引役となり、マーケットプレイスにリユース商品を安定供給する事業・サービス会社（リユース事業会社、出品代行会社、価格情報提供・分析会社等）の役割が重要になっていくと考えられます。 また、近年では、Ｅコマース市場の拡大に伴い、多種多様な価格比較サイトが台頭し、インターネットにおける物品の売却・購入においては消費者の価格比較が常態化しております。その比較対象も新品同士の価格比較をはじめ、新品とリユース品、リユース品同士とその比較対象は多様化しており、リユース品における購入価格の不透明感は以前と比較して改善されている一方で、リユース品の買取価格そのものや品質に対しては今もなお不透明感が強い状況にあると言えます。これは例えば、商品売却時における「物を引き渡すまで、買取価格がいくらになるかわからない」、リユース品購入時における「リユース品はすぐに壊れてしまうのではないか」といった不安感・不信感が挙げられます。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1417文字

３ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 「ネット型リユース」（販売店舗を有さない、インターネットに特化した多種多様なリユース品の買取及び販売）のビジネスモデルをより確固たるものとし、リユース商品の売買において売り手・買い手の顧客共に安心かつ利便性の高いな環境を提供することが、当社グループの持続的な成長拡大に向けて必須の条件であると認識しております。 また同時に、当連結会計年度（平成29年６月期）から翌連結会計年度（平成30年６月期）の２期間に至る投資期間を経て、ネット型リユース事業自体の収益性を向上させるとともに、第２、第３の成長ドライバーを周辺事業、新規事業の創出によって確立することが、更なる成長曲線を実現するにあたり必要不可欠であると考えております。 これらのことから、以下３点の課題に積極的に取り組み、経営基盤をより強固なものにしてまいります。 (1) 買取基盤の更なる拡充 ネット型リユース事業の起点となる商品買取（仕入）をより強化することが、事業拡大における基礎的条件であり、その強化に向けては、顧客からの買取依頼数を増加させると同時に、成約率を向上させることが重要なポイントとなります。 当社グループにおきましては、翌連結会計年度においてリユースセンターの新規開設を積極化することで、買取依頼数を増加させながらも当社グループの強みである出張買取の商圏を拡大してまいります。さらにはＩＴを駆使した機械学習の開発・導入を進め、これまでの蓄積データから、買取成約に至るプロセスを解析することで、属人性を低減し、効率的な成約率の向上に努めてまいります。 (2) 人材の確保及び育成 多種多様なリユース品を取り扱う当社グループにおいては、同じ型番や年式の商品でもその状況に応じて商品価値が異なり、当然のことながらそれらの商品の「買取価格」「販売価格」は一物一価のものとなります。一方でより多くのお客様のニーズにスピーディーに、かつホスピタリティ高く対応すべく、買取・販売の価格決定権限を現場社員に移譲しております。即ち、社員における日常の買取・販売に関する判断行動が色濃く当社の業績に反 映されることとなります。そのため、それらの現場社員の技術向上はもとより、会社の理念や経営方針、戦略戦術をベースに現場社員をマネジメントし、組織として成果を発揮できる人材も、当社の安定的な成長には必要不可欠であります。 今後の成長拡大に向け、当社グループは多地域への拠点展開、取扱商材の拡大、顧客層の拡大等を行ってまいりますが、その過程におきましても当社グループのノウハウや技術が希薄化しないよう、日常のコミュニケーション、定期的な社内研修、「スタンダードブック」の改編等を通じ、更なる業務標準化と高品質化を同時実現すべく組織体制の強化に努めてまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1417文字

３ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 「ネット型リユース」（販売店舗を有さない、インターネットに特化した多種多様なリユース品の買取及び販売）のビジネスモデルをより確固たるものとし、リユース商品の売買において売り手・買い手の顧客共に安心かつ利便性の高いな環境を提供することが、当社グループの持続的な成長拡大に向けて必須の条件であると認識しております。 また同時に、当連結会計年度（平成29年６月期）から翌連結会計年度（平成30年６月期）の２期間に至る投資期間を経て、ネット型リユース事業自体の収益性を向上させるとともに、第２、第３の成長ドライバーを周辺事業、新規事業の創出によって確立することが、更なる成長曲線を実現するにあたり必要不可欠であると考えております。 これらのことから、以下３点の課題に積極的に取り組み、経営基盤をより強固なものにしてまいります。 (1) 買取基盤の更なる拡充 ネット型リユース事業の起点となる商品買取（仕入）をより強化することが、事業拡大における基礎的条件であり、その強化に向けては、顧客からの買取依頼数を増加させると同時に、成約率を向上させることが重要なポイントとなります。 当社グループにおきましては、翌連結会計年度においてリユースセンターの新規開設を積極化することで、買取依頼数を増加させながらも当社グループの強みである出張買取の商圏を拡大してまいります。さらにはＩＴを駆使した機械学習の開発・導入を進め、これまでの蓄積データから、買取成約に至るプロセスを解析することで、属人性を低減し、効率的な成約率の向上に努めてまいります。 (2) 人材の確保及び育成 多種多様なリユース品を取り扱う当社グループにおいては、同じ型番や年式の商品でもその状況に応じて商品価値が異なり、当然のことながらそれらの商品の「買取価格」「販売価格」は一物一価のものとなります。一方でより多くのお客様のニーズにスピーディーに、かつホスピタリティ高く対応すべく、買取・販売の価格決定権限を現場社員に移譲しております。即ち、社員における日常の買取・販売に関する判断行動が色濃く当社の業績に反 映されることとなります。そのため、それらの現場社員の技術向上はもとより、会社の理念や経営方針、戦略戦術をベースに現場社員をマネジメントし、組織として成果を発揮できる人材も、当社の安定的な成長には必要不可欠であります。 今後の成長拡大に向け、当社グループは多地域への拠点展開、取扱商材の拡大、顧客層の拡大等を行ってまいりますが、その過程におきましても当社グループのノウハウや技術が希薄化しないよう、日常のコミュニケーション、定期的な社内研修、「スタンダードブック」の改編等を通じ、更なる業務標準化と高品質化を同時実現すべく組織体制の強化に努めてまいります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約73文字

【セグメント情報】 当社の事業セグメントは、ネット型リユース事業の単一セグメントであり重要性が乏しいため、セグメント情報の記載を省略しております。

主要な顧客・販売先

抽出本文 / 原文長 約218文字

(4) 販売実績 当連結会計年度における販売実績を示すと、次のとおりであります。 セグメントの名称 販売高(千円) 前年同期比(％) ネット型リユース事業 5,630,708 (注) １．上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 ２．当社は、ネット型リユース事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載はしておりません。 ３．当社グループは、当連結会計年度より連結財務諸表を作成しているため、前年同期比は記載しておりません。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約4967文字

４ 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項として、以下のようなものがあると考えられます。また、必ずしも以下に記載するリスク要因に該当しない事項につきましても、投資判断上、重要であると考えられる事項につきましては、投資者に対する積極的な情報開示の観点から、以下に記しております。当社グループにおきましては、これらのリスク発生の可能性を十分に認識した上で、発生の回避及び万が一発生した場合の迅速な対処に努める方針ではありますが、当社の株式に関する投資判断は、本項並びに本書における本項以外の記載内容も併せて慎重に検討した上で行われる必要があると考えております。 なお、以下の事項につきましては、本書提出日現在において当社グループが判断したものであり、将来において発生可能性があるすべてのリスクを網羅しているものではありません。 (1) リユース品の仕入について ① リユース品の確保について 当社グループの事業において、リユース品の買取仕入は収益基盤の源泉をなすものであります。当社は、盤石な買取仕入基盤を形成すべく、インターネットメディアにおけるＳＥＭ、コンテンツマーケティングに注力し、それに応じた種々の広告宣伝活動により知名度・認知度の向上を図っております。また、実際の買取仕入においては顧客の利便性向上を主眼に置き、顧客のニーズに効率よく対応できるようコンタクトセンターを設置し、電話での事前査定を行っている他、宅配買取、店頭買取、出張買取により買取仕入チャネルの多様化を図っております。しかしながら、今後における景気動向の変化や競合の出現等による仕入価格の上昇、新品商品の流通状況、顧客の消費マインドの変化等によって、質・量ともに安定的なリユース品の確保が困難になる可能性があります。 ② 盗品の買取について リユース市場の成長、リユース商品の流通量増加に伴い、盗品の売買が社会的な問題となっております。当社グループは少しでも盗品と疑わしい商品については買取を控え、警察当局とも密に連携を図る等、盗品の流通を阻止すべく事業を展開しております。また、古物営業法遵守の観点から、古物台帳（商品の買取記録を詳細に記載した台帳）を業務システムと連携させることで、盗品買取が発生した場合にも適時適切に警察当局の捜査に協力し、盗品を被害者へ無償返還できる体制を整えております。しかしながら、事業特性上、盗品の買取を完全に防止することは困難であり、盗品の買取による仕入ロス（古物営業法上、本来の所有者に対して無償返還義務が生じるため）や当該トラブル発生に起因した当社への信頼低下により、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約22文字

６ 【研究開発活動】 該当事項はありません。

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約882文字

２ 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 平成29年６月30日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 車両運搬具 工具、器具 及び備品 合計 本社 (東京都中央区) ネット型 リユース事業 業務設備 17,074 1,654 18,729 33 錦糸町・両国オフィス (東京都墨田区) ネット型 リユース事業 業務設備 1,340 1,029 2,370 27 徳島オフィス (徳島県徳島市) ネット型 リユース事業 業務設備 3,987 1,034 5,022 16 東京リユースセンター (東京都江東区) ネット型 リユース事業 業務設備 2,026 2,256 4,282 19 埼玉リユースセンター (埼玉県和光市丸山台) ネット型 リユース事業 業務設備 4,494 1,207 5,701 横浜リユースセンター (神奈川県横浜市港北区) ネット型 リユース事業 業務設備 4,086 708 4,794 10 名古屋リユースセンター (愛知県名古屋市中区) ネット型 リユース事業 業務設備 295 490 785 大阪リユースセンター (大阪府吹田市垂水町) ネット型 リユース事業 業務設備 864 491 1,355 神戸リユースセンター (兵庫県神戸市兵庫区) ネット型 リユース事業 業務設備 7,408 863 8,271 福岡リユースセンター (福岡県福岡市南区) ネット型 リユース事業 業務設備 4,314 587 4,901 仙台リユースセンター (宮城県仙台市若林区) ネット型 リユース事業 業務設備 2,367 1,404 3,771 (注) １．現在休止中の主要な設備はありません。 ２．上記の金額には消費税等は含まれておりません。 ３．本社及び各リユースセンターは全て賃借物件であり、年間賃借料(共益費含む)は、176,112千円であります。 (2) 国内子会社 連結子会社（株式会社ＭＥモバイル）は、重要な設備を有しておりませんので、記載を省略いたします。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約449文字

３ 【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を重要な経営課題の一つとして位置付けております。しかしながら、現在、当社は成長拡大の過程にあると考えており、経営基盤の強化及び積極的な事業展開のために内部留保の充実を図り、財務体質の強化と事業拡大に向けた運転資金もしくは設備投資に充当することで、更なる事業拡大を実現することが株主に対する最大の利益還元につながると考えております。 このことから配当は実施せず、今後においても当面の間は成長に向けた仕入拡大等のための運転資金として、内部留保の充実を図る方針であります。将来的には、各事業年度の財政状況及び経営成績を勘案の上、配当という形式での株主への利益還元を検討していく予定ではございますが、現時点において配当の実施及びその時期等については未定であります。 なお、剰余金の配当を行う場合には、年１回の期末配当を基本方針としており、配当の決議機関は株主総会であります。また、当社は中間配当を取締役会の決議によって行うことができる旨を定款に定めております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約189文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 平成29年６月30日現在 従業員数(名) 132 (104) (注) １．従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数(パートタイマーのみ、人材会社からの派遣社員は除く。)は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。 ２．当社グループは、ネット型リユース事業の単一セグメントであるため、セグメント別の従業員数の記載はしておりません。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5052文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの状況】 ＜コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方＞ 当社は、「Ｗｉｎ Ｗｉｎの関係が築ける商売を展開し、商売を心から楽しむ主体者集団で在り続ける」という創業以来の経営理念を常日頃より体現すべく、公正で透明性が高く、迅速で効率的な経営に取り組むことを基本的な考えとしております。その実現のため、少数の取締役による迅速な意思決定及び役員相互間の経営監視をはじめとした組織全体でのコンプライアンスの徹底、ディスクロージャーの充実等により、株主の皆様やお客様をはじめ、取引先、地域社会、従業員等各ステークホルダーと良好な関係を築き、長期的視野の中で企業価値の向上を目指すべく経営活動を推進しております。 ① 企業統治の体制 （企業統治の体制の概要とその体制を採用する理由） 当社は、監査役制度を採用しております。重要事項に関する意思決定及び監督機関としての取締役会、業務執行機関としての代表取締役、監査機関としての監査役会という、会社法に規定される株式会社の機関制度を採用しております。 なお、会社の機関及び内部統制の体制図は、以下のとおりであります。 (a) 取締役会 当社の取締役会は、取締役６名で構成されており、うち２名は社外取締役であります。毎月１回の定時取締役会の他、必要に応じて機動的に臨時取締役会を開催し、会社の経営方針、経営戦略等、経営上重要な意思決定及び業務執行の監督を行っております。取締役会には監査役が毎回出席し、取締役の業務執行状況の監査を行っております。 (b) 監査役会 当社の監査役会は、常勤監査役１名、非常勤監査役２名で構成されており、全監査役が社外監査役であります。毎月１回の定時監査役会を開催の他、必要に応じて機動的に臨時監査役会を開催し、取締役会の意思決定の適正性や業務執行状況についての意見交換がなされ、監査役会としての協議・決定をしております。 常勤監査役は取締役会以外の重要な会議にも出席する他、半期に一度、各事業拠点を巡回の上、当該拠点の業務執行状況等を実地にて監査し、日常においては重要書類の閲覧等を通じて社内状況の監査ができる体制となっております。なお、非常勤監査役は、弁護士または公認会計士であり、それぞれの専門的見地から経営監視を実施しております。 また、内部監査人及び会計監査人と適宜議論の場を設け、相互に連携を図ることで、監査役監査はもとより、内部監査、会計監査の実効性の向上を図っております。 (c) 経営会議 当社では、業務執行の迅速化、効率化を実現するため、取締役及び各部門長で構成される経営会議を原則として毎月１回にて開催しており、事業戦略の策定、進捗状況の確認(必要に応じて軌道修正)、部門間の課題共有等を行っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

５ 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約456文字

(7) 【大株主の状況】 平成29年６月30日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 総数に対する 所有株式数 の割合(％) 株式会社ＷＷＧ 東京都中央区築地四丁目４番15号 1,600,000 31.51 小林 泰士 東京都中央区 1,340,000 26.39 加茂 知之 東京都墨田区 600,000 11.81 ＹＪ１号投資事業組合 東京都千代田区紀尾井町１番３号 400,000 7.87 株式会社ＳＢＩ証券 東京都港区港区六本木一丁目６番１号 132,300 2.60 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区浜松町二丁目11番３号 118,400 2.33 株式会社オークファン 東京都渋谷区道玄坂一丁目14番６号 45,800 0.90 佐藤 崇弘 東京都目黒区 40,000 0.78 中辻 哲朗 京都府京都市下京区 25,000 0.49 サイブリッジグループ株式会社 東京都港区南青山六丁目２番９号 23,500 0.46 4,325,000 85.18

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100BF2W 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2017
使用モデル
gemma4:12b

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