事業の内容
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/ 原文長 約1021文字
３ 【事業の内容】 当社及び当社の関係会社は当社、連結子会社（(株)久ケ原スポーツクラブ、(株)リンゴ・エル・エル・シー、(株)城南ナーサリー、(株)アイベック、(株)フェアリィー、(株)リトルランド）、非連結子会社（(株)イオマガジン、(株)ジェー・エル・ティー・シー、Cheer plus(株)）の計９社で構成されており、教育事業及びスポーツ事業に取り組んでおります。 当連結会計年度において当社の連結子会社であった株式会社ジー・イー・エヌは当社を存続会社とする吸収合併により消滅、株式会社スタッフジャパンは清算結了したため、連結の範囲から除外しております。 教育事業では主に大学受験を目指す高校卒業生・現役高校生を対象とした「城南予備校DUO」「城南医志塾」「城南ＡＯ推薦塾」、個別指導教室「城南コベッツ」、映像授業専門教室「河合塾マナビス」、乳幼児教室「くぼたのうけん」、児童向け英語教室「ズー・フォニックス・アカデミー」、東京都認証保育所「城南ルミナ保育園」などの運営を行っております。また、(株)リンゴ・エル・エル・シーが運営するTOEFL等の留学試験専門予備校「LINGO L.L.C.」、(株)城南ナーサリーが運営する小規模認可保育園「星のおうち」などがあります。さらに、当連結会計年度において子会社化した(株)アイベックが運営する企業向けビジネス英語研修や英会話スクール、(株)フェアリィーが運営する小規模認可保育園「ふぇありぃ保育園」、(株)リトルランドが運営する乳幼児・児童対象の各種教室「リトルランド」などがあります。 スポーツ事業については連結子会社である(株)久ケ原スポーツクラブがスイミングクラブ及びスポーツジムの運営を行っております。 セグメント・部門別 売上高構成比率(％) 第37期 (自 2018年４月１日 至 2019年３月31日 ) 第38期 (自 2019年４月１日 至 2020年３月31日 ) 予備校部門(現役高校生) 18.5 10.4 予備校部門(高校卒業生) 6.7 3.7 個別指導部門(直営) 26.0 25.6 個別指導部門(ＦＣ) 4.4 4.6 映像授業部門 18.2 20.4 デジタル教材・児童教育部門 16.8 24.2 その他 4.4 5.9 教育事業 計 95.0 94.7 スポーツ部門 5.0 5.3 スポーツ事業 計 5.0 5.3 合計 100.0 100.0
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
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/ 原文長 約342文字
(1) 経営方針 当社グループは、総合教育ソリューション企業として、生徒第一主義を実践し、生徒一人ひとりの意欲を最大限に引き出し、輝かしい未来への可能性を広げます。 また、社員のチャレンジ精神と自主性を尊重します。 そして、私たちに繋がる全ての仲間の成長とともに企業価値の最大化を目指し、民間教育を牽引する存在となることを目指します。 (2) 経営環境 当業界におきましては、少子化による受験競争の大幅な緩和や異業種からの参入など、競争が厳しくなっております。一方、政府によるGIGAスクール構想による全国の学校でのICT環境整備、新型コロナウイルス感染症の感染拡大防止による全国の小学・中学・高校の休校対応による在宅学習サービスへの需要の増加など、経営環境は大きく変化しております。
対処すべき課題
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/ 原文長 約958文字
(3) 対処すべき課題 当社の属する学習塾業界は、日本国内における少子化の進行による学齢人口の減少により、市場が縮小しております。また、大学受験における現役合格志向の高まりによる浪人生の減少、ＡＯ入試や推薦入試など受験方法の多様化やグローバル化による英語教育への需要増加など顧客ニーズが多様化しており、より一人ひとりのニーズに即した個別最適化した学習サービスの提供がを課題として認識しております。 このような課題に対処し、当社グループが総合教育ソリューション企業として、たくましい知性・しなやかな感性を育む能力開発のLeading Companyとなり、企業価値の最大化を図るために次のような取り組みを行っております。 １．「学びの最適化」を追求 ２．「教育ソリューション事業」の戦略的展開 ３．付加価値の高い「幼少教育事業」の確立 ４．「収益構造改革」の断行 ５．「クレド経営」に基づいた人財育成 まず 、「学びの最適化」の追求と収益構造改革の断行の一環として、 本事業年度をもって、基幹事業であった「城南予備校」の運営を全て終了し、「城南予備校DUO」への転換を終えました。経費の適正化による収益構造の改善を見込んでおり、今後は「城南予備校DUO」を事業の柱として成長させるべく、ブランド力強化・生徒獲得に注力してまいります。 「教育ソリューション事業」の戦略的展開として、学校への教材や授業提供に加え、WEB学習システム「デキタス」が“経済産業省「未来の教室」実証事業”に採択されたことを契機に、多くの学校・学習塾法人などへの導入が進んでおります。また、「デキタス」「デキタス・コミュ」「Jシリーズ映像授業」は新型コロナウイルス感染拡大防止のための学校休業中の学習支援としても利用者が増加しておりますので、在宅学習への対応も強化してまいります。 付加価値の高い「幼少教育事業」の確立として、 Ｍ＆Ａや業務提携を行ってまいりました。当社グループのさまざまな乳幼児教育サービスを１か所で受けられる「城南ブレインパーク」を2020年４月に開校し、子会社である株式会社フェアリィーの小規模認可保育所を新規開園しております。 そして、経営基盤の強化として、持続的な成長に不可欠な人材の採用、育成を積極的に進めております。
経営成績・財政状態の概況
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３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における世界経済は、通商問題を巡る動向や中国経済の先行き、英国のEU離脱等の動向に留意が必要な状況で推移する中、新型コロナウイルス感染症の世界的大流行の影響により、経済活動が抑制され、急速に減速しました。 我が国の経済は、消費税率引き上げ後の消費者マインドの低下が続くなか、感染症による個人消費の落ち込み、輸出・生産の弱含み、雇用情勢の悪化等、大幅に下押しされており、厳しい状況にあります。今後も感染症の影響は続くと見込まれ、先行きが見通せない状況にあります。 当業界におきましては、少子化による受験競争の大幅な緩和や異業種からの参入など、競争が厳しくなっております。一方、政府によるGIGAスクール構想による全国の学校でのICT環境整備、新型コロナウイルス感染症の感染拡大防止による全国の小学・中学・高校の休校対応によるオンライン学習サービスへの需要の増加など、変化に直面しております。 そのような状況の中、当社グループは、未来を生き抜くためのたくましい知性としなやかな感性を育む教育を提供する総合教育ソリューション企業として、積極的なＭ＆Ａや既存事業の見直しなどを通じ、対象年齢層の拡大、事業構造改革を加速してまいりました。 このような事業構造改革に伴う費用の増大、予備校事業の再編による売上高の減少及び新型コロナウイルス感染症が拡大した影響により、当連結会計年度は売上高、営業利益、経常利益とも業績予想を下回る結果となりました。 この結果、当連結会計年度における売上高は、6,746百万円（前年同期比2.8％減）、営業損失は679百万円（前年同期の営業損失は385百万円）、経常損失は658百万円（前年同期の経常損失は359百万円）、３月に横浜校の土地建物を売却し、1,178百万円の固定資産売却益を特別利益に計上したことから親会社株主に帰属する当期純利益が299百万円（前年同期の親会社株主に帰属する当期純損失は540百万円）となりました。 ａ．教育事業 教育事業におきましては、従来の集団授業を行う「城南予備校」の運営を本年３月に全て終了し、AIを使った自立学習とプロ講師による指導、徹底したICT学習管理を行う「城南予備校DUO」へ移行しました。「城南予備校DUO」は３月末時点で東京都に６校、神奈川県に６校、千葉県に１校、埼玉県に１校の全14校舎となりました。 個別指導部門では、個別指導教室「城南コベッツ」を全国に展開しております。城南予備校DUOでの好評を受け、「城南コベッツ」にもAIによる個別最適化学習を導入し、一定の売上高を確保しております。…
セグメント関連
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/ 原文長 約964文字
３．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2018年４月１日 至 2019年３月31日 ) (単位：千円) 教育事業 スポーツ事業 調整額(注)２ 連結財務諸表計上額 売上高 外部顧客への売上高 6,591,844 349,855 6,941,699 セグメント間の内部売上高 又は振替高 1,474 △ 1,474 6,593,318 349,855 △ 1,474 6,941,699 セグメント利益又は損失(△) △ 492,356 108,099 △ 934 △ 385,191 セグメント資産 6,083,781 538,844 △ 121,476 6,501,149 その他の項目 減価償却費 140,161 10,946 151,108 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 588,176 11,067 599,244 (注) １．セグメント利益又は損失は、連結損益計算書の営業損失と一致しております。 ２．セグメント資産の調整額121,476千円は、債権債務相殺消去であります。 ３．有形固定資産及び無形固定資産の増加額には新規連結に伴う増加額を含んでおりません。 当連結会計年度(自 2019年４月１日 至 2020年３月31日 ) (単位：千円) 教育事業 スポーツ事業 調整額(注)２ 連結財務諸表計上額 売上高 外部顧客への売上高 6,388,560 357,636 6,746,196 セグメント間の内部売上高 又は振替高 7,534 △ 7,534 6,396,094 357,636 △ 7,534 6,746,196 セグメント利益又は損失(△) △ 781,992 109,535 △ 6,994 △ 679,451 セグメント資産 6,080,066 561,581 △ 77,491 6,564,156 その他の項目 減価償却費 165,578 10,577 177,641 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 548,387 31,357 579,745 (注) １．セグメント利益又は損失は、連結損益計算書の営業損失と一致しております。 ２．セグメント資産の調整額77,491千円は、債権債務相殺消去であります。
主要な顧客・販売先
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/ 原文長 約2023文字
３．上記の販売実績は内部売上消去後の金額となります。 ４．上記の金額には消費税等は含まれておりません。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 ① 重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。重要な会計方針については、「第５ 経理の状況 １連結財務諸表等 注記事項 連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」をご参照ください。 ② 当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 （売上高） 売上高は、教育事業の予備校部門において、校舎の統合・閉鎖を行ったことにより、売上が減少しました。一方、児童教育部門における子会社増加や、映像授業部門の「河合塾マナビス」の売上は増加しました。また、スポーツ事業のスポーツ部門「久ケ原スポーツクラブ」において、会員増加や全身型ＥＭＳトレーニングや学童保育、スイミングに通う生徒へのWEB学習システム提供により売上増が増加しました。その結果、6,746百万円（前連結会計年度比2.8％減）となりました。 （売上原価、販売費及び一般管理費） 当連結会計年度における売上原価は5,366百万円（前連結会計年度比0.8％増）、販売費及び一般管理費は2,058百万円（同2.7％増）となりました。これは広告宣伝費や人件費など減少した一方、前連結会計年度において、株式会社アイベック、株式会社フェアリィーを連結子会社化したことなどによるものです。 （営業外損益） 当連結会計年度における営業外収益は35百万円（前連結会計年度比2.9％増）となりました。また、営業外費用は和解金を計上したことなどにより14百万円（同51.0％増）となりました。 （特別損益） 当連結会計年度における特別利益は1,363百万円となりました（前連結会計年度比937.7％増）。これは城南予備校横浜校１号館を売却したことにより固定資産売却益を計上したこと、保育事業に係る補助金を計上したことなどによるものです。また、特別損失は307百万円（同39.3％増）となりました。これは減損損失を191百万円、固定資産圧縮損を73百万円計上したことなどによります。 （財政状態） 当連結会計年度末の総資産につきましては、6,564百万円となり、前連結会計年度末に比べ63百万円増加いたしました。これは主に現金及び預金が1,092百万円、関係会社株式が35百万円増加した一方、建物及び構築物が158百万円、土地が281百万円、のれんが174百万円、敷金及び保証金が340百万円、投資有価証券が93百万円減少したことなどによるものであります。…