事業の内容
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/ 原文長 約944文字
３ 【事業の内容】 当社及び当社の関係会社は当社、連結子会社（(株)ジー・イー・エヌ、(株)久ケ原スポーツクラブ、(株)リンゴ・エル・エル・シー、JBSナーサリー(株)、(株)スタッフジャパン、(株)アイベック、(株)フェアリィー、(株)リトルランド、非連結子会社（(株)イオマガジン、(株)ジェー・エル・ティー・シー））の計11社で構成されており、教育事業及びスポーツ事業に取り組んでおります。 教育事業では主に大学受験を目指す高校卒業生・現役高校生を対象とした「城南予備校」「城南予備校DUO」「城南医志塾」「城南ＡＯ推薦塾」、個別指導教室「城南コベッツ」、映像授業専門教室「河合塾マナビス」、乳幼児教室「くぼたのうけん」、児童向け英語教室「ズー・フォニックス・アカデミー」、東京都認証保育所「城南ルミナ保育園」などの運営を行っております。また、(株)リンゴ・エル・エル・シーが運営するTOEFL等の留学試験専門予備校「LINGO L.L.C.」、JBSナーサリー(株)が運営する小規模認可保育園「星のおうち」などがあります。さらに、当連結会計年度において子会社化した(株)アイベックが運営する企業向けビジネス英語研修や英会話スクール、(株)フェアリィーが運営する小規模認可保育園「ふぇありぃ保育園」、(株)リトルランドが運営する乳幼児・児童対象の各種教室「リトルランド」などがあります。 スポーツ事業については連結子会社である(株)久ケ原スポーツクラブがスイミングクラブ及びスポーツジムの運営を行っております。 セグメント・部門別 売上高構成比率(％) 第36期 (自 2017年４月１日 至 2018年３月31日) 第37期 (自 2018年４月１日 至 2019年３月31日) 予備校部門(現役高校生) 24.1 18.5 予備校部門(高校卒業生) 7.5 6.7 個別指導部門(直営) 28.0 26.0 個別指導部門(ＦＣ) 4.2 4.4 映像授業部門 15.9 18.2 デジタル教材・児童教育部門 12.6 16.8 その他 3.0 4.4 教育事業 計 95.3 95.0 スポーツ部門 4.7 5.0 スポーツ事業 計 4.7 5.0 合計 100.0 100.0
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
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/ 原文長 約375文字
(1) 経営方針 当社グループは総合教育ソリューション企業として、社会環境の変化や顧客のニーズに幅広く応えるべく、新たな学習システムやソリューション、WEBコンテンツ等の開発に取り組んでいくとともに、「生徒第一主義」を基本方針とし、生徒の学力を確実に伸ばすために、一生を通じた一人一人の主体的な学びを支援してまいります。 そして、ステークホルダーと共に企業価値の最大化を追求し、民間教育を牽引する存在となることを目指しております。 (2) 経営環境 当業界におきましては、国内における少子化問題の進行と、文部科学省の推進する教育改革及びそれに伴う大学入試制度改革等による顧客ニーズの多様化や、異業種からの参入を受け、年々競争が激化しております。 また、技術革新によるICT化や社会のグローバル化など、社会環境の変化は、ますます加速度を増しております。
対処すべき課題
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/ 原文長 約611文字
(3) 対処すべき課題 このような経営環境の中で当社グループは、既存の教場事業のクオリティーを強化しつつ、顧客対象の拡大とライフタイムバリューの最大化を図ると同時に、顧客満足度の高いソリューション事業を展開していくことで、高卒生を中心とした予備校事業からの計画的な転換を推進しております。 また、「英語の城南へ」をキーワードに、子会社である株式会社リンゴ・エル・エル・シーとカリキュラムや教材の共同開発を進め、株式会社アイベックを子会社化することで、実践的な英語教育サービスの充実を図り、海外留学をサポートするiaeグローバルジャパン株式会社と業務提携をするなど、教育におけるグローバル化への対応を進めております。 さらに乳幼児を対象とする事業においては、くぼた式育脳法を独自に展開する株式会社リトルランドを子会社化することで「ワン・くぼた」を実現するとともに、JBSナーサリー株式会社に続き、株式会社フェアリィーを子会社化することで、保育園事業の充実を図っております。 また、映像授業部門では映像授業専門教室「河合塾マナビス」の校舎展開にも引き続き注力してまいります。 さらに、「久ケ原スポーツクラブ（スイミングスクール及びスポーツジム）」の運営につきましても、顧客層の開拓を図り、新たな事業領域の拡大を進めてまいります。 そして、経営基盤の強化として、持続的な成長に不可欠な人材の採用、育成を積極的に進めてまいります。
経営成績・財政状態の概況
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/ 原文長 約2486文字
３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における世界経済は、政治情勢への懸念や海外経済の不確実性、金融資本の変動や不安定な国際情勢などの影響により先行きが不透明な状況となっております。 一方、我が国経済におきましては、雇用・所得環境の改善が続く中で、緩やかに回復が続いております。 当業界におきましては、教育制度改革の進行や顧客ニーズの多様化、EdTechやAIを活用した教育サービスの急速な発展等により、取り巻く環境が変化する中、異業種からの参入や企業間の業務提携等の動きも活発化し、競争は一層激しさを増しております。 このような状況の中、当社グループは、企業価値の最大化を追求し、乳幼児から社会人に至るまで、世代を超えた総合教育ソリューション企業として長期的な事業拡大を行うべく、積極的な事業領域の拡大を行っております。 2018年８月には企業向けビジネス英語研修や英会話スクールの運営等を行う株式会社アイベックを、９月には小規模保育事業の保育施設を運営する株式会社フェアリィーを、2019年１月には株式会社リトルランドを子会社としました。 既存事業と各子会社とのシナジー効果を促進させ、多方面への事業展開、企業競争力・企業体質の強化を通じて、持続的成長と企業価値向上に努めてまいりました。 一方で、当事業年度において予備校校舎の整理統合を積極的に進めたことなどにより、減損損失及び校舎再編成損失引当金繰入額を169百万円計上いたしました。 このような事業活動の結果、当連結会計年度における売上高は6,941百万円（前年同期比1.2％減）、営業損失は385百万円（前年同期は営業利益304百万円）、経常損失は359百万円（前年同期は経常利益352百万円）、親会社株主に帰属する当期純損失は540百万円（前年同期は親会社株主に帰属する当期純利益141百万円）となりました。 ａ. 教育事業 教育事業におきましては、高卒生を中心とした予備校事業からより収益が見込まれる事業への転換を行うため、予備校３校舎の統合閉鎖や、AIによる個別学習とプロ講師による個別指導を提供する新たな形態の「城南予備校DUO」を新たに複数開校しました。 高まる映像授業のニーズをとらえ、映像授業専門教室「河合塾マナビス」の売上が上昇しており、当連結会計年度において６校舎を新規開校し全22校舎となり、当社グループの売上に大きく貢献しております。 児童教育部門におきましては、乳幼児育脳教室「くぼたのうけん」は、くぼた式育脳法を独自に展開する株式会社リトルランドを子会社化し、事業統合に向けた取り込みを進めております。…
セグメント関連
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/ 原文長 約976文字
３．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2017年４月１日 至 2018年３月31日) (単位：千円) 教育事業 スポーツ事業 調整額(注)２ 連結財務諸表計上額 売上高 外部顧客への売上高 6,696,902 327,247 7,024,149 セグメント間の内部売上高 又は振替高 236 △ 236 6,697,139 327,247 △ 236 7,024,149 セグメント利益 200,597 103,468 304,066 セグメント資産 6,422,293 563,698 △ 195,773 6,790,219 その他の項目 減価償却費 156,752 13,029 169,781 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 268,857 3,258 272,115 (注)１．セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と一致しております。 ２．セグメント資産の調整額△195,773千円は、債権債務相殺消去であります。 ３．有形固定資産及び無形固定資産の増加額には新規連結に伴う増加額を含んでおりません。 当連結会計年度(自 2018年４月１日 至 2019年３月31日) (単位：千円) 教育事業 スポーツ事業 調整額(注)２ 連結財務諸表計上額 売上高 外部顧客への売上高 6,591,844 349,855 6,941,699 セグメント間の内部売上高 又は振替高 1,474 △ 1,474 6,593,318 349,855 △ 1,474 6,941,699 セグメント利益又は損失(△) △ 492,356 108,099 △ 934 △ 385,191 セグメント資産 6,083,781 538,844 △ 121,476 6,501,149 その他の項目 減価償却費 140,161 10,946 151,108 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 588,176 11,067 599,244 (注)１．セグメント利益又は損失は、連結損益計算書の営業損失と一致しております。 ２．セグメント資産の調整額121,476千円は、債権債務相殺消去であります。 ３．有形固定資産及び無形固定資産の増加額には新規連結に伴う増加額を含んでおりません。
主要な顧客・販売先
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/ 原文長 約2045文字
４．上記の販売実績は内部売上消去後の金額となります。 ５．上記の金額には消費税等は含まれておりません。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 ① 重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。重要な会計方針については、「第５ 経理の状況 １連結財務諸表等 注記事項 連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」をご参照ください。 ② 当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 (売上高) 売上高は、教育事業の予備校部門において、大学受験市場の縮小と多様化により、生徒数が減少したものの、ビデオ視聴型の授業のニーズが高まった影響により、映像授業部門の「河合塾マナビス」の売上収益を大きく伸ばすことができました。また、スポーツ事業のスポーツ部門「久ケ原スポーツクラブ」において、全身型ＥＭＳトレーニングや短期の学童保育の導入、スイミングに通う生徒にWEB学習システムを提供したことにより売上増に貢献いたしました。その結果、6,941百万円（前連結会計年度比1.2％減）となりました。 (売上原価、販売費及び一般管理費) 当連結会計年度における売上原価は5,322百万円（前連結会計年度比10.8％増）となりました。また、販売費及び一般管理費は本部人件費の増加したことなどにより、2,004百万円（同4.6％増）となりました。 (営業外損益) 当連結会計年度における営業外収益は34百万円（前連結会計年度比50.6％減）となりました。これは、受取賃貸料が減少したことなどによります。また、営業外費用は9百万円（同56.9％減）となりました。これは、前連結会計年度に投資不動産を売却したことなどによるものです。 (特別損益) 当連結会計年度における特別利益は127百万円となりました（前連結会計年度比38.6％減）。これは固定資産売却益を計上したこと、保育事業に係る補助金を計上したことなどによるものです。また、特別損失は220百万円（同29.6％減）となりました。これは減損損失を158百万円、固定資産圧縮損を31百万円計上したことなどによります。 (財政状態) 当連結会計年度末の総資産につきましては、6,501百万円となり、前連結会計年度末に比べ289百万円減少いたしました。これは主に建物及び構築物が199百万円、のれんが494百万円、敷金及び保証金が157百万円増加した一方、現金及び預金が1,117百万円減少したことなどによるものであります。 負債につきましては、2,664百万円となり、前連結会計年度末に比べ337百万円増加いたしました。…