沖縄電力株式会社

証券コード: 9511 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-30
業種 電気・ガス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

沖縄県を中心とした電気事業を主軸に、建設業やその他(不動産、設備受託運営等)を展開するエネルギー企業です。地域密着型の経営を行い、安定供給の使命と脱炭素化への対応を両立させながら、海外展開やDX推進による効率化にも取り組んでいます。

主な事業領域

電気事業を中心とした電力供給、建設業(公共工事・グループ内工事)、および不動産や設備受託運営を含むその他事業を展開。

主な製品・サービス

  • 電気の販売
  • 建設工事
  • 不動産
  • 機械設備の受託運転

ビジネスモデル

電気事業における燃料費調整、政府・自治体からの補助金による補填、および建設・不動産等の付加価値事業を通じた収益確保。

セグメント・事業構成

「電気事業」「建設業」「その他」の3セグメントで構成される。うち「その他」には不動産業や設備受託運営が含まれる。

戦略・方向性

「超・攻めの効率化」による生産性向上、DX推進、脱炭素に向けたPV-TPO事業の展開、および海外(パラオ共和国等)への進出を通じた事業領域の拡大。

強みとして読み取れる点

  • 沖縄エリアにおける強固な基盤
  • 安定供給体制の確立
  • 独自の脱炭素ソリューション(かりーるーふ)

課題として読み取れる点

  • 燃料価格変動による影響の受容
  • 電力需給バランスのタイトな状況への対応
  • カーボンニュートラルに向けた技術・事業転換

確認ポイント

  • 海外展開(パラオ等)の進捗
  • DX推進によるコスト削減効果
  • 政府・自治体からの補助金動向

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・セグメント情報、経営課題、戦略、および具体的なプロジェクト名まで詳細に記載されており、概要把握には十分な内容であるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

電気事業における制度変更、燃料価格・為替変動(燃料費調整制度により一定程度緩和)、気象や景気動向による販売電力量の変動。非電力事業における競合リスク。金利動向や退職給付計算への影響。沖縄振興特別措置の撤廃による影響。自然災害、サイバー攻撃、個人情報漏洩、企業倫理違反(これらに対し、点検・修繕、対策整備、委員会設置等の対応策を講じている)。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

沖縄電力は、地域密着型のエネルギー企業から、脱炭素・海外展開を見据えた成長型企業への変革を鮮明にしている。独自の「おきでん.COM」戦略を通じて、効率化と新規事業(PV-TPO等)の推進を両立させ、明確な財務目標達成に向けた強固な経営基盤の構築を目指す方針である。

成長方針

「おきでん.COM」のコンセプトのもと、「トップラインの拡大」「攻めの効率化」「カーボンニュートラルへの挑戦」の3軸を推進。具体的には、PV-TPO事業の展開による脱炭素貢献、パラオ等の海外市場への進出、DX推進による生産性向上、および「おきでんPXプロジェクト」による調達力の強化を図る。

資本政策

2025年度に向けた具体的な財務目標(経常利益120億円以上、ROE5%以上、自己資本比率25%以上)を掲げ、効率的な経営と企業価値の向上を目指す。資金調達は、自己資金に加え、長期借入や社債を活用し、安定した事業基盤の構築を図る。

リスク対応方針

燃料価格・為替変動に対する「燃料費調整制度」による影響緩和、サイバー攻撃や自然災害に対する強固な対策の実施、個人情報保護の徹底、企業倫理の遵守など、多角的なリスク管理体制を構築。特にエネルギーの安定供給を最優先事項として取り組んでいる。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

沖縄電力は、地域密着型のエネルギー供給を基盤としつつ、脱炭素社会への移行に向けた技術革新(水素・アンモニア等)とDXによる経営効率化の両立を目指している。特に海外展開や次世代燃料の活用など、成長に向けた積極的な投資姿勢が見られる。

設備投資の方向性

電力の安定供給を最優先としつつ、カーボンニュートラルに向けた新エネルギー設備への投資、送配電網の強化、および「おきでんPXプロジェクト」を通じた調達・生産性の向上に向けた効率的な設備投資を実施。

研究開発・商品開発

系統安定化に向けた再エネ主力化への貢献、CO2削減技術(水素・アンモニア等)の利用調査、次世代太陽光・風力発電の導入可能性など、脱炭素とエネルギー安全保障の両立に向けた研究開発を推進。

投資・変化テーマ

  • カーボンニュートラル
  • 水素・アンモニア燃料の活用
  • DXによる業務効率化
  • 海外事業展開(パラオ等)
  • 送配電網の安定化と再エネ統合

関連キーワード

  • PV-TPO
  • マイクログリッド
  • 水素
  • アンモニア
  • DX
  • サプライチェーン最適化
  • 系統安定化技術

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-06-30

財務情報

業績

売上高

2,365.4億円
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経常利益

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親会社帰属利益

43.22億円
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財政状態・流動性

総資産

5,004.11億円
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1,154.99億円
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現金及び現金同等物

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キャッシュフロー

3区分

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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約317文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社、子会社18社及び関連会社3社(2025年3月31日現在)で構成されている。 主な事業は、当社の電気事業を中心に、電気事業の補完・支援又は経営資源の有効利用等を目的とした、建設業とその他の事業から成り立っている。 事業内容及び当社と主な関係会社の当該事業に係る位置づけを系統図で示すと、下図のとおりである。 なお、「電気事業」「建設業」「その他」は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一である。 (事業系統図) (注)㈱沖電工と㈱沖設備は、2025年4月1日付で㈱沖電工を存続会社、㈱沖設備を消滅会社とする吸収合併を 行っている。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1767文字

(4) 年度経営方針を組織全体に浸透させ、各部門及び各階層がそれぞれの役割を着実に実行することにより、年度経営方針及び各種計画より展開された目標の着実な達成を図る。 5.使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 (1) 法令遵守・企業倫理に関する社内規定(沖縄電力企業行動基準規程、沖縄電力倫理規程)を定め、定期的に法令遵守・企業倫理に関する活動を実施することで、コンプライアンス意識の維持・向上を図る。 (2) 内部監査部門は、法令遵守・企業倫理を確保するため、監査役と連携を図り監査を実施する。 (3) 法令違反や企業倫理上の通報又は相談を受け付ける「企業倫理相談窓口」を設置することで、不正行為の抑止及び早期是正を図る。また、「企業倫理相談窓口」で受け付けた事案については、「企業倫理委員会」で審議の上、適切に対応する。 6.企業集団における業務の適正を確保するための体制 (1) グループ経営に関する方針を定め、グループ一体となってグループ経営を推進する。 (2) 「沖電グループ企業行動基準」を定めるとともに、グループ各社へ倫理規程等の策定を促し、グループ全体の法令遵守の徹底を行う。 (3) 「企業倫理相談窓口」においてグループ各社の法令違反・企業倫理に関する通報又は相談を受け付けることにより、グループ全体の法令遵守の確保に努める。 (4) 関係会社の管理にあたっては、運営部門を設けるとともに、グループ経営に影響を与える重要な事項については、「関係会社運営要領」を定め、関係会社からの事前協議又は報告を受ける。 (5) 社長、副社長、グループ事業推進本部長及びグループ各社社長により構成される「沖電グループ最高経営会議」を設置し、グループ経営に係る重要な計画の策定や実施について審議する 。 (6) 当社及びグループ各社は、財務報告に係る必要かつ適切な内部統制システムを整備・運用することにより、財務報告の信頼性を確保する。 (7) 内部監査部門は、必要に応じグループ各社の内部監査を行う。 7.監査役がその職務を補助すべき使用人を置くことを求めた場合における当該使用人に関する事項 監査役の職務を補助する組織として、取締役から独立した監査役室を設置し、専任スタッフを配属する。 8.監査役の職務を補助すべき使用人の取締役からの独立性及び監査役の当該使用人に対する指示の実効性の確保に関する事項 (1) 監査役室のスタッフは、監査役の指揮命令の下で職務を執行する。 (2) 監査役室スタッフの人事に関して、取締役と監査役は意見交換を行う。 9.取締役及び使用人が監査役に報告をするための体制その他の監査役への報告に関する体制 (1) 取締役及び使用人は、主要な稟議書その他業務執行に関する重要な書類等を監査役の閲覧に供し、必要に応じて説明を行う。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1692文字

(4) 経営環境及び対処すべき課題 当社グループを取り巻く環境について、燃料価格の高騰基調は収束しつつあるものの、需給バランスは引き続きタイトな状況である。国際エネルギー市場の混乱もあり、価格の先行きは不透明であるため、引き続き動向を注視する必要がある。 こうした中で、当社は、社員一人ひとりが自らに限界を設けることなく「超・攻めの効率化」に"Challenge"していく。変革を一過性のものとせず、将来において持続的に成長していくための基盤とすべく、グループ一丸となって取り組んでいく。 [おきでんPXプロジェクトの取り組み] 喫緊の課題である物価高対策として、「調達力」を抜本的に強化すべく、組織横断的なプロジェクトチーム「おきでんPXプロジェクト」を2025年1月に立ち上げた。本プロジェクトにおいて、調達活動の変革・コストの最適化・生産性の向上・更なるスキル向上に取り組んでいく。さらに、自ら工夫して仕事のやり方を変える「超・攻めの効率化」と、DXの更なる推進による業務効率化により、前例にとらわれない変革に取り組んでいく。 [エネルギーの安定供給に向けて] エネルギーの安定供給は当社の基本的使命である。供給設備の点検や保全の重要性を再認識するとともに、自然災害やサイバー攻撃などに備えて、日頃から訓練や対策を実施することで、良質なエネルギーの安定供給に向けて全力を尽くす。加えて、災害時における迅速な復旧に向けては、引き続き自治体との連携強化にも取り組んでいく。 [カーボンニュートラル、海外事業への挑戦] カーボンニュートラルに向けた取り組みについて、当社グループが提供する「かりーるーふ(PV-TPO事業※)」の更なる展開により、お客さまの脱炭素化に貢献していく。また、域外・海外では初の発電・小売事業として、2025年度からパラオ共和国においてPV-TPO事業を開始する予定である。このほか海外の島しょ国において脱炭素化に向けたロードマップ支援に取り組むなど、沖縄エリアにおける再生可能エネルギー導入の取り組みから得た知見や系統安定化技術を活かして、脱炭素化および事業領域の拡大に取り組んでいく。 ※太陽光発電設備と蓄電池を無償で設置し、発電した電気をお客さまに販売するサービス [エネルギー政策への対応] 2025年2月、「第7次エネルギー基本計画」および「GX2040ビジョン」が閣議決定された。当社は、これらのエネルギー政策やGX推進の方向性を踏まえつつ、沖縄エリアにおける「S+3E※」の実現に向けて取り組んでいく。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4624文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものである。 (1) 経営成績等の状況の概要 ① 財政状態および経営成績の状況 2024年度の沖縄県経済は、底堅い消費マインドや堅調な観光需要にけん引され、緩やかに拡大する動きとなった。 このような状況の中で、当連結会計年度の収支については、売上高は前連結会計年度並みの 2,365億40百万円 となった。 営業費用は前連結会計年度に比べ 36億95百万円減 ( 1.6%減 )の 2,292億17百万円 となった。 この結果、営業利益は前連結会計年度に比べ 38億41百万円増 ( 110.3%増 )の 73億22百万円 となった。 また、経常利益は 30億97百万円増 ( 120.6%増 )の 56億65百万円 、親会社株主に帰属する当期純利益は 19億31百万円増 ( 80.8%増 )の 43億22百万円 となった。 セグメントの業績は次のとおりである。 電気事業 売上高は、販売電力量の増加はあるものの、燃料価格下落に伴う燃料費調整額の減少などにより、前連結会計年度に比べ 15億66百万円減 ( 0.7%減 )の 2,240億43百万円 となった。 一方、営業費用は、修繕費などの増加はあるものの、燃料価格下落に伴う燃料費などの減少により、前連結会計年度に比べ 58億79百万円減 ( 2.6%減 )の 2,187億1百万円 となった。 この結果、営業利益は 43億13百万円増 ( 419.8%増 )の 53億41百万円 となった。 建設業 売上高は、公共工事の増加やグループ内向け工事の増加などにより、前連結会計年度に比べ 17億50百万円増 ( 7.1%増 )の 263億68百万円 、営業費用は前連結会計年度に比べ 18億39百万円増 ( 7.8%増 )の 254億48百万円 となった。 この結果、営業利益は 88百万円減 ( 8.8%減 )の 9億19百万円 となった。 その他 売上高は、ESP事業やガス供給事業の増加、グループ内向け工事の増加などにより、前連結会計年度に比べ 29億29百万円増 ( 8.4%増 )の 378億6百万円 、営業費用は前連結会計年度に比べ 33億17百万円増 ( 10.2%増 )の 359億83百万円 となった。 この結果、営業利益は 3億88百万円減 ( 17.5%減 )の 18億23百万円 となった。 ② キャッシュ・フローの状況 営業活動によるキャッシュ・フローは、前連結会計年度に比べ 84億53百万円 増( 33.0%増 )の 340億82百万円の収入 となった。 投資活動によるキャッシュ・フローは、前連結会計年度に比べ 20億41百万円 増( 6.…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約2316文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報 前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日 ) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注)2 連結 財務諸表 計上額 (注)3 電気事業 建設業 売上高 (1) 外部顧客への売上高 219,859 4,625 11,909 236,394 236,394 (2) セグメント間の内部売上高又は振替高 5,749 19,992 22,968 48,710 △ 48,710 225,609 24,617 34,877 285,104 △ 48,710 236,394 収益の分解情報(注)4 (1) 電気事業営業収益 221,815 221,815 △2,098 219,716 (2) その他事業営業収益 3,794 24,617 34,877 63,289 △46,611 16,677 225,609 24,617 34,877 285,104 △48,710 236,394 セグメント利益 1,027 1,008 2,211 4,247 △ 765 3,481 セグメント資産 458,330 20,500 60,408 539,239 △ 40,568 498,671 その他の項目 減価償却費 20,227 115 2,105 22,447 △ 877 21,569 減損損失 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 35,694 404 1,963 38,062 △ 1,382 36,679 (注) 1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、電気機械設備の受託運転、不動産業などの事業を含んでいる。 2.調整額は、以下のとおりである。 (1) セグメント利益の調整額 △765百万円 は、セグメント間取引消去である。 (2) セグメント資産の調整額 △40,568百万円 は、セグメント間取引消去である。 (3) 減価償却費の調整額 △877百万円 は、セグメント間取引消去である。 (4) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額 △1,382百万円 は、セグメント間取引消去である。 3.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っている。 4.「物価高克服・経済再生実現のための総合経済対策」及び「デフレ完全脱却のための総合経済対策」に基づき実施される「電気・ガス価格激変緩和対策事業」、並びに沖縄県による「沖縄電気料金高騰緊急対策事業」等により受領した補助金が、電気事業の「電気事業営業収益」に29,329百万円、その他の「その他事業営業収益」に431百万円含まれている。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性のある主なリスクには、以下のようなものがある。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものである。 (1) 電気事業に関する制度変更等について 電力システム改革については、電力広域的運営推進機関の設置、小売全面自由化に続き、2020年4月には送配電部門の一層の中立化を図るための法的分離が実施されているが、当社は小売電気事業、発電事業を営むことができる「認可一般送配電事業者」に位置付けられることにより、引き続き発送電一貫体制を維持している。 一方、国のエネルギー政策やそれに伴う電気事業に係る制度変更、環境規制の強化などの動向によって、当社グループの業績は影響を受ける可能性がある。 (2) 電気事業以外の事業について 当社グループは、総合エネルギー事業をコアに、建設・不動産業、情報通信業、生活・ビジネスサポート事業を展開している。 当社グループの業績は、他事業者との競合の進展など事業環境の変化により、影響を受ける可能性がある。 (3) 販売電力量の変動について 当社グループの中核事業である電気事業において、販売電力量は気象状況(気温や台風等)や景気動向、省エネルギーの進展、他事業者との競争状況などによって変動することから、当社グループの業績はそれらの状況により影響を受ける可能性がある。 (4) 燃料価格の変動について 電気事業における主要な火力燃料は、石炭・重油・LNGであるため、燃料価格及び外国為替相場等の変動により、当社グループの業績は影響を受ける可能性がある。 ただし、バランスのとれた電源構成を目指すこと等によって燃料価格変動のリスク分散に努めている。 燃料価格及び外国為替相場の変動を電気料金へ反映させる「燃料費調整制度」については、当社グループの業績への影響を一定程度緩和しているものの、燃料価格等の著しい変動を全て織り込むことができない場合がある。 (5) 金融市場の動向について 当社グループの有利子負債残高は、2025年3月末時点で3,101億円であり、今後の市場金利動向や格付けの変更による調達金利の変動により、当社グループの業績は影響を受ける可能性がある。 ただし、有利子負債残高の大部分を固定金利で調達していることから、金利変動による業績への影響は限定的と考えられる。 また、当社グループの退職給付費用及び債務は、割引率など数理計算上で設定される前提条件や年金資産の長期期待運用収益率に基づいて算出されている。割引率や運用利回りの変動により、当社グループの業績は影響を受ける可能性がある。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものである。 (1)サステナビリティに関する考え方及び取組 当社は取り巻く経営環境のもと、経営理念に基づき経営上の様々な課題を認識し、その解決や目指すべき姿の実現に向けて策定した方針や戦略に基づき日々事業活動を行っている。 事業活動を通じたサステナビリティに関する様々な取り組みについては、取締役会や各種委員会などにおいて、審議・決定を行っている。また、様々なリスクに対しては、社内における「リスクマネジメント基本要領」に基づき、各部門においてリスク特定、分析、評価を行った上で、整備した対応マニュアル等の有効性を評価し、必要に応じて制改定を行っている。その取り組み状況と顕在化したリスクへの対応については、執行役員会にて報告している。 更に、ステークホルダーとの対話などにより得られた当社への期待や要望などについては、経営層も含めて適宜把握することで、日々取り組みにおける改善を行っている。 今後も「地域とともに、地域のために」のコーポレートスローガンのもと、社会的責任を果たしながら新たな価値を創造することで、持続可能な社会の実現に貢献していく。 (2)経営上の重要課題(マテリアリティ) 当社は、目指すべき姿の実現に向けて、経営理念やグループビジョン、取り巻く経営環境などを踏まえた「経営上の重要課題(マテリアリティ)」を特定した。 その解決に向けて、「おきでんグループ中期経営計画2025」に基づき、持続的な企業価値向上と社会課題の解決の両立に向けた取り組みを推進している。 ※マテリアリティ詳細は「 おきでんグループ統合報告書2024 」P.13~14、「 2025経営方針 」P.11~13参照。 「おきでんグループ統合報告書2024」 https://www.okiden.co.jp/shared/pdf/active/csr/new/2024/report2024_01.pdf 「2025経営方針」 https://www.okiden.co.jp/shared/pdf/ir/management/2025-manage_all.pdf (3)気候変動等に対する取組 当社では、気候変動が事業にもたらすリスクと機会に適切に対応し、企業価値の向上に努めるとともに、ステークホルダーの皆さまとともに持続的発展が可能な社会の実現に貢献すべく、TCFD提言の枠組みに基づいた情報開示を推進している。 ※気候変動等に対する取組事項は「おきでんグループ統合報告書2024」掲載ベースで記載しており、関係データは2023年度実績に基づくものである。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約317文字

6 【研究開発活動】 当社グループの研究開発活動は、電気事業に関わる分野を中心に、主として当社が担当し実施している。 当社は、「夢と活力ある沖縄の未来づくりに貢献する」ために、持続的成長を図る研究開発および新しい価値の創造を目指した研究開発を推進する。 研究の実施にあたっては、限られた資源を有効に活用するとともに、公的研究機関をはじめ、電気事業者各社、(一財)電力中央研究所等、社外機関と積極的に情報交換・協調・連携を図り、国等の補助金の活用や他研究機関との共同研究を行うこと等により、より効率的かつ効果的な研究開発を目指している。 当連結会計年度における研究開発費の総額は 616 百万円となる。 主要研究開発は次のとおりである。

設備投資等の概要

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2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 主要発・送電等設備 2025年3月31日 現在 区分 設備概況 帳簿価額(百万円) 従業員 (人) 土地 建物 構築物 機械装置 リース資産 その他 汽力発電設備 発電所数 5ヵ所 (927,181) 認可最大出力 1,629,000kW 15,954 5,024 15,850 46,993 20 83,843 379 内燃力発電設備 発電所数 [8] 18ヵ所 (286,008) 認可最大出力 [10,200] 578,630kW 2,211 7,182 25,943 54 35,392 89 新エネ等発電等設備 発電所数 5ヵ所 (-) 認可最大出力 2,315kW 26 1,197 1,227 送電設備 架空電線路 亘長 838km 回線延長 1,028km (274,806) 地中電線路 亘長 445km 6,246 286 51,569 3,241 881 62,225 77 回線延長 510km 支持物数 10,888基 変電設備 変電所数 129ヵ所 (253,250) 認可出力 7,591,500kVA 調相設備容量 499,976kVA 10,354 7,421 29,284 133 47,194 58 配電設備 架空電線路 亘長 10,789km 電線延長 34,993km 地中電線路 亘長 611km 電線延長 743km (39,834) 支持物数 236,172基 672 90 74,162 21,273 35 456 96,690 258 変圧器個数 134,105台 変圧器容量 4,974,449kVA 支店4ヵ所 業務設備 本店1ヵ所 (121,542) 支店1ヵ所 支社1ヵ所 6,260 1,272 247 1,766 74 3,084 12,705 642 (注) 1.「土地」の( )内は面積(単位㎡)である。面積には、送電設備用権利設定地 200,821㎡、借地面積 6,178,372㎡(汽力発電設備用借地 254,983㎡、送電設備用借地 5,468,523㎡(うち線下用地 4,609,548㎡)等)を含まない。 2.[ ]内は、移動用発電設備の別掲である。うち移動用発電設備の発電所数は、ユニット数を記載している。 3.帳簿価額は、内部取引に伴う未実現利益消去前の金額を記載している。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約641文字

3 【配当政策】 当社の利益配分にあたっては、「安定的に継続した配当」を基本とし、「連結純資産配当率(DOE)2.0%以上」を維持することとしている。しかしながら、2022年度の大幅赤字に伴い財務基盤が大きく毀損したことから、2025年度までの3年間を、財務基盤の回復に注力するリカバリー期間として設定した。同期間においては、段階的に配当水準を引き上げ、リカバリー期間終了後に、従来配当水準に戻すことを目指していくとともに、各年度の配当額については、毀損した財務基盤の回復と株主還元のバランスを考慮して、配当額を決定することとしている。 上記方針に基づき、当年度末の配当は中間配当と同じく、1株につき10円とすることとした。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本としており、これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会である。 内部留保資金については、設備投資ならびに財務基盤の回復等に活用し、電力の安定供給および経営基盤の安定化に努める。 当社は、会社法第454条第5項に基づき、取締役会の決議により、毎年9月30日を基準日として、中間配当を行うことができる旨を定款に定めている。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりである。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2024年10月31日 取締役会決議 544 10 2025年6月27日 定時株主総会決議 544 10

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約204文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2025年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) 電気事業 1,503 ( 8 ) 建設業 440 ( 21 ) その他 1,184 ( 211 ) 合計 3,127 ( 240 ) (注) 「従業員数」は就業人員で、正社員、受入出向者、嘱託および定年退職後の再雇用者(シニア社員)を表し、臨時従業員数は( )内に年間の平均人員を外数で記載している。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約3662文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、関係法令等を遵守し、高い倫理観と士気を持って業務遂行に努めるとともに、迅速かつ的確な情報開示を行い、株主・投資家、お客さまとのより一層の信頼関係を構築し、選ばれ続ける企業グループを目指して最善の努力を尽くしていく。そのため、グループ大でのコーポレート・ガバナンスの強化に積極的に取り組んでいる。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 ・企業統治の体制の概要 取締役会は、原則として月2回開催し、会社の重要な業務執行事項の決定を行うとともに、取締役から業務執行状況の報告を受け、取締役の職務の監督を行っている。また、全監査役(4名)が取締役会に出席し、意見を述べている。 執行役員会は、社長が業務を統轄するにあたり業務運営に関する必要事項について協議し、その円滑な実施を図る目的で設置している。原則として月2~3回開催し、取締役会に付議する事項を含む経営の重要事項について審議等を行っている。また、執行役員会には会長および常勤監査役も出席して意見を述べることができる。 監査役会は、原則として2ヵ月に1回開催し、監査に関する重要な事項について報告を受けるとともに、協議または決議を行っている。監査役は、取締役会をはじめとする重要な会議への出席を通じて、取締役の業務執行を監査している。 人事・報酬委員会は、独立社外取締役を主要な構成員とし、取締役会の下に設置している。取締役の人事および報酬について審議し、委員の助言・提言を踏まえたうえで、取締役会に付議している。 (設置機関の長及び構成員) 取締役会 執行役員会 設置機関の長 本永 浩之 本永 浩之 役職名 代表取締役社長 社長執行役員 構成員 成底 勇人、横田 哲 上間 淳、仲村 直将 仲程 拓、 糸数 昌英 与儀 達樹(社外取締役) 野崎 聖子(社外取締役) 長峯 豊之(社外取締役) 玉城 絵美(社外取締役) 成底 勇人、横田 哲 上間 淳、仲村 直将 仲程 拓、 糸数 昌英 佐久本 達哉(執行役員) 城間 俊人 (執行役員) 阿波根 直也(執行役員) 又吉 教彦 (執行役員) 山里 健一郎(執行役員) 波平 智成 (執行役員) 監査役会 人事・報酬委員会 設置機関の長 恩川 英樹 本永 浩之 役職名 常任監査役 代表取締役社長 構成員 古荘 みわ(社外監査役) 菅 隆志(社外監査役) 神谷 繁 (社外監査役) 与儀 達樹(社外取締役) 野崎 聖子(社外取締役) 長峯 豊之(社外取締役) 玉城 絵美(社外取締役) ・企業統治の体制を採用する理由 独立性を有する社外取締役4名を選任することで、取締役会における公正性及び透明性を確保し、取締役の業務執行における監督機能を高めている。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約19文字

5 【重要な契約等】 該当事項はない。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約1074文字

(6) 【大株主の状況】 2025年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 日本マスタートラスト信託 銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂一丁目8番1号 赤坂インターシティAIR 5,929 10.90 沖縄電力社員持株会 沖縄県浦添市牧港五丁目2番1号 3,277 6.02 沖縄県知事 沖縄県那覇市泉崎一丁目2番2号 2,828 5.20 株式会社沖縄銀行 沖縄県那覇市久茂地三丁目10番1号 2,526 4.64 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内一丁目6番6号 日本生命証券管理部内 1,264 2.32 株式会社みずほ銀行 東京都千代田区大手町一丁目5番5号 1,218 2.24 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 1,049 1.93 明治安田生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内二丁目1番1号 1,045 1.92 株式会社沖縄海邦銀行 沖縄県那覇市久茂地二丁目9番12号 798 1.47 三菱UFJ信託銀行株式会社 東京都千代田区丸の内一丁目4番5号 796 1.46 20,734 38.11 (注) 1.上記のほか、当社が保有する自己株式が、2,518千株ある。 2.「株式給付信託(BBT)」に係る信託口が保有する株式98千株については、発行済株式数から控除する自己株式に含まれていない。 3.2025年2月7日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書の変更報告書において、株式会社みずほ銀行及びその共同保有者であるみずほ信託銀行株式会社、アセットマネジメントOne株式会社が2025年1月31日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2025年3月31日現在におけるみずほ信託銀行株式会社及びアセットマネジメントOne株式会社の実質所有株式数の確認ができないため、上記大株主の状況には含めていない。 なお、その変更報告書の内容は次のとおりである。 氏名又は名称 住所 保有株券等の数(株) 株券等 保有割合 (%) 株式会社みずほ銀行 東京都千代田区大手町一丁目5番5号 株式 1,218,300 2.14 みずほ信託銀行株式会社 東京都千代田区丸の内一丁目3番3号 株式 98,300 0.17 アセットマネジメントOne株式会社 東京都千代田区丸の内一丁目8番2号 株式 1,047,900 1.84 合計 株式 2,364,500 4.15

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100W4JG 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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