NSユナイテッド海運株式会社

証券コード: 9110 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-06-25
業種 海運業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

海運業および海運付随事業を主たる業務とする企業です。外航海運事業(運賃、貸船料、運航手数料の受領)と内航海運事業(運賃、貸情料、運航手数料の受領)を展開しており、特に外航海運事業は売上高の8割強を占める主力事業です。鉄鋼原料や資源、エネルギーなどの海上輸送において強固な経営基盤と専門性を有しています。

主な事業領域

外航海運事業および内航海運事業の展開

主な製品・サービス

  • 外航海運(運賃、貸船料、運航手数料の受領)
  • 内航海運(運賃、貸船料、運航行手数料の受領)
  • 海運付随事業(船舶管理、海運仲立など)

ビジネスモデル

運賃、貸船料、運航手数料の受領による収益

セグメント・事業構成

外航海運事業(売上高の約8割)、内航海運事業(売上高の約2割)、その他(情報サービス等)

戦略・方向性

中期経営計画「FORWARD 2030」のもと、ESGの取り組みを中核に据え、ブランド力の向上、サステナブルな事業構造の構築、レジリエントな経営基盤の確立を推進。特に低炭素化への対応や、安定した輸送契約の拡充、リスク管理の強化に注力。

強みとして読み取れる点

  • 強固な経営基盤と専門性
  • 日本製鉄との緊密な関係
  • 内航LNG船のパイオニアとしての地位
  • 安定した輸送契約による収益基盤

課題として読み取れる点

  • 世界経済の不透明感(コロナ禍、地政学リスク)
  • 海運市況の変動(ドライバルク、鋼材価格の変動)
  • 脱炭素・環境規制への対応

確認ポイント

  • ESGへの取り組みの進捗
  • 新造船の稼働状況と契約状況
  • 海運市況の変動に対する耐性
  • 若手人材の確保・育成

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、主要顧客、経営戦略が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

海難事故による人命・貨物・船舶の損失や環境汚染リスクに対し、マニュアル整備、教育訓練、保険対応、安全運航・環境保全推進委員会による管理体制を構築。公的規制(NOx, SOx, GHG等)への対応コスト増に対し、低NOxエンジン採用やスクラバー搭載等の技術導入で対応。海運市況の変動に対しては、長期契約の推進やポートフォリオの最適化を実施。為替・金利・燃料油価格の変動リスクに対し、ヘッジ取引、金利固定、燃料油調整条項等による緩和策を講じる。地政学的リスクや自然災害等の外部要因に対し、BCP(事業継続計画)の整備により対応。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、安定した顧客基盤と高度な専門性を有する海運企業であり、中長期的な視点でのブランド強化、環境対応、および財務健全性の向上を掲げる「FORWARD 2030」を通じて持続可能な成長を目指す。リスク管理体制も整備されており、外部要因への耐性が高い構造を持つ。

成長方針

「FORWARD 2030」計画に基づき、ブランド力の向上(安全・環境)、サステナブルな事業構造(長期契約推進、LNG燃料等への対応)、レジリエントな経営基盤(BCP強化)を柱とする。特に鉄鋼原料等の安定需要がある分野での強みと、内航・外航の総合力を活用する。

資本政策

安定的な経営基盤の構築に向け、内部資金と借入を組み合わせたバランスの良い調達を行い、過度な負債増加を抑えつつ低コストで船舶投資を行う。また、資本効率(ROE)の向上と有利子負債の圧縮を目指す。

リスク対応方針

海難事故防止のためのマニュアル整備、環境規制(NOx, SOx, GHG等)への技術対応、為替・燃料油価格変動に対するヘッジや契約による緩和策、およびBCPの強化により多角的なリスク管理体制を構築している。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

NSユナイテッド海運は、環境規制への対応を経営戦略の中核に据え、脱炭素に向けた新造船や技術革新への投資を行っている。特にLNG燃料への転換やデジタル化を通じた輸送効率の向上を目指しており、安定した長期契約と高度な安全管理体制により、持続可能な海運事業の構築を目指している。

設備投資の方向性

主に船舶の取得・更新、および環境規制対応のための脱硫装置(SOxスクラバー)の搭載やLNG燃料への対応に向けた新造船への投資を重点的に行っている。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、安全運航技術の向上、環境保全に向けた船舶運航技術の高度化、およびデジタル技術を活用した輸送の最適化に取り組んでいる。

投資・変化テーマ

  • 脱炭素・環境規制対応
  • 船舶の自動化・デジタル化
  • 安全管理システムの高度化
  • LNG燃料への転換

関連キーワード

  • NOx排出規制
  • SOxスクラバー
  • LNG燃料新造船
  • デジタルトランスフォーメーション(DX)
  • BCP(事業継続計画)

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2019-04-01 〜 2020-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2020-06-25

財務情報

業績

売上高

1,484.15億円
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営業利益

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経常利益

54.79億円
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税引前利益

71.97億円
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親会社帰属利益

59.47億円
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財政状態・流動性

総資産

2,485.22億円
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純資産

911.1億円
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株主資本

922.35億円
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現金及び現金同等物

197.53億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+169.05億円
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-399.35億円
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+160.99億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2019-04-01 〜 2020-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約651文字

3【事業の内容】 (1)当社グループは、提出会社(NSユナイテッド海運株式会社、以下当社という。)のほか子会社64社、関連会社3社及びその他の関係会社2社により構成されており、海運業及び海運附帯事業を主たる業務としております。 当該事業に係る当社並びに子会社及び関連会社の位置付けは次のとおりです。なお、事業区分は連結財務諸表に関するセグメントの区分と同一です。 当社:運賃、貸船料、運航手数料等を収受する外航海運事業を営んでおります。 子会社及び関連会社: ①外航海運事業 ・当社への外航船舶貸渡業を主とする会社(会社数48社) NEW HARVEST S.A.、HIGHLAND MARITIME S.A.、HOSEI SHIPPING S.A. 他 ・船舶管理業、海運仲立業等の海運附帯事業を行う会社(会社数7社) NSユナイテッドマリンサービス㈱ 他 ・運賃、貸船料、運航手数料等を収受する外航海運事業を主とする会社(会社数1社) NS UNITED BULK PTE.LTD. ②内航海運事業 ・運賃、貸船料、運航手数料等を収受する内航海運事業を主とする会社(会社数9社) NSユナイテッド内航海運㈱、NSユナイテッドタンカー㈱ 他 ③その他 ・情報サービス業等を行う会社(会社数2社) NSユナイテッドシステム㈱、NSユナイテッドビジネス㈱ (2)日本製鉄株式会社は当社のその他の関係会社であり、当社の事業上重要で、継続的な緊密関係にあります。 (3)以上について図示すると次のとおりです。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2471文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1)経営方針・経営戦略等 海運業は、さまざまな物資や人の輸送を通じて世界中の国々と地域を結び、人々の暮らしを豊かにするという使命を担っており、経済のグローバル化に伴い、その役割はますます重要なものとなりました。こうした認識のもと、当社グループは、以下のグループ企業理念を掲げ、誠実で良質な海上輸送サービスをお客様に提供できるよう、創意工夫を重ねています。 〔基本理念〕 NSユナイテッド海運グループは、誠実で良質な海上輸送サービスの提供を通じて社会の発展に貢献します。 〔経営理念〕 1(信用・信頼) 信用・信頼される堅実な経営を実践し、グループ全体の企業価値を高めます。 2(安全運航・環境保全) 常に船舶の安全運航に努めるとともに、船舶運航技術の向上に向け日々研鑽を積むことにより、海洋をはじめ とする地球環境保全の一翼を担います。 3(お客様への即応・自己変革) お客様の要請に即応しつつ自らも変革に努め、さらなる進歩を目指して挑戦します。 4(人を育て活かす) 人を育て活かし、働く喜びを実感できる活力溢れるグループを築きます。 当社はこの理念の具現化を目指し、鉄鋼原料をはじめとする資源・エネルギー・製品などの海上輸送分野における創立以来の長年の伝統と、2010年の合併後の構造改革や船隊整備による経営基盤の強化により、内外航に亘る専門性と総合力を兼ね備えた海運会社としてさらに大きな安心と信頼を獲得してまいりました。今般、合併10周年を迎えるにあたり、これまで培われた強固な経営基盤を基に、次の10年、さらなる飛躍を求めて、中期経営計画「FORWARD 2030 ∼Driving U forward over the next decade∼」を策定いたしました。持続可能な社会の実現に向けた機運がますます高まっているなか、この中期経営計画ではESGの取り組みを中核に据え、その実践を通じて事業環境の変化に適応し収益性と社会性を兼ね備えた企業を目指します。 (2)経営環境、優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題、目標とする経営指標 2030年に向けた事業環境として、気候変動の抑制など持続可能な社会の実現に向けた機運の高まりや海運業界を取​り巻く技術の目覚ましい進歩があげられます。また、鉄鉱石・原料炭を含むドライバルク3大貨物の荷動きは、2030年前後をピークとして拡大の鈍化が予測される一方、マイナー貨物を含む総量はその後も漸増傾向が続くとみられます。加えて、新型コロナウイルス感染症拡大後の経済環境における長期的な見通しについては、慎重に見極める必要があります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2471文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1)経営方針・経営戦略等 海運業は、さまざまな物資や人の輸送を通じて世界中の国々と地域を結び、人々の暮らしを豊かにするという使命を担っており、経済のグローバル化に伴い、その役割はますます重要なものとなりました。こうした認識のもと、当社グループは、以下のグループ企業理念を掲げ、誠実で良質な海上輸送サービスをお客様に提供できるよう、創意工夫を重ねています。 〔基本理念〕 NSユナイテッド海運グループは、誠実で良質な海上輸送サービスの提供を通じて社会の発展に貢献します。 〔経営理念〕 1(信用・信頼) 信用・信頼される堅実な経営を実践し、グループ全体の企業価値を高めます。 2(安全運航・環境保全) 常に船舶の安全運航に努めるとともに、船舶運航技術の向上に向け日々研鑽を積むことにより、海洋をはじめ とする地球環境保全の一翼を担います。 3(お客様への即応・自己変革) お客様の要請に即応しつつ自らも変革に努め、さらなる進歩を目指して挑戦します。 4(人を育て活かす) 人を育て活かし、働く喜びを実感できる活力溢れるグループを築きます。 当社はこの理念の具現化を目指し、鉄鋼原料をはじめとする資源・エネルギー・製品などの海上輸送分野における創立以来の長年の伝統と、2010年の合併後の構造改革や船隊整備による経営基盤の強化により、内外航に亘る専門性と総合力を兼ね備えた海運会社としてさらに大きな安心と信頼を獲得してまいりました。今般、合併10周年を迎えるにあたり、これまで培われた強固な経営基盤を基に、次の10年、さらなる飛躍を求めて、中期経営計画「FORWARD 2030 ∼Driving U forward over the next decade∼」を策定いたしました。持続可能な社会の実現に向けた機運がますます高まっているなか、この中期経営計画ではESGの取り組みを中核に据え、その実践を通じて事業環境の変化に適応し収益性と社会性を兼ね備えた企業を目指します。 (2)経営環境、優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題、目標とする経営指標 2030年に向けた事業環境として、気候変動の抑制など持続可能な社会の実現に向けた機運の高まりや海運業界を取​り巻く技術の目覚ましい進歩があげられます。また、鉄鉱石・原料炭を含むドライバルク3大貨物の荷動きは、2030年前後をピークとして拡大の鈍化が予測される一方、マイナー貨物を含む総量はその後も漸増傾向が続くとみられます。加えて、新型コロナウイルス感染症拡大後の経済環境における長期的な見通しについては、慎重に見極める必要があります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4456文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績、及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当期における世界経済は、米中貿易摩擦の悪化、英国のEU離脱や中東情勢の緊迫化などの影響を受け、中国経済が6%成長へと減速するなど世界経済は低い成長率で推移しました。2019年末には米中通商協議の進展により貿易摩擦の悪化に歯止めがかかるなど、2020年の世界経済は緩やかに持ち直していくかに思われた矢先、新型コロナウイルス感染症の世界的な拡大により、一転して、リーマンショックを超える経済悪化が危惧されています。わが国においても、消費の自粛などから企業活動への影響が不可避な状況です。 外航ドライバルク市況につきましては、期首に大底を打った後は、新造船供給圧力にさらされながらも底堅い輸送需要に支えられて2019年度第3四半期までは概ね前年度以上の水準で推移しました。しかしながら、2019年末以降は、主要積地である豪州やブラジルでの悪天候の影響に加えて、新型コロナウイルス感染症拡大による世界経済の先行き不安から、大型船を中心に大幅に下落しました。外航タンカー市況は、原油、ガス輸送ともに旺盛な輸送需要が市況を牽引し、高い水準で推移した夏場以降も堅調に推移しました。内航海運市況は、粗鋼減産や荷主事由により需要の低迷や荒天遭遇等の影響を受けたためドライバルクを中心に軟化しました。 燃料油価格につきましては、当期の外航海運事業の平均消費価格(高硫黄C重油)がトン当たり上期約439ドル、下期約384ドル、期中平均で約418ドルと、前期比では約28ドル下落しました。また対米ドル円相場は総じて安定的に推移し、上期平均109円50銭、下期平均109円33銭、期中平均で109円42銭と前期比1円25銭の円高となりました。 このような事業環境の下で、当連結会計年度の財政状態及び経営成績は以下のとおりとなりました。 a.財政状態 当連結会計年度末の総資産は、前連結会計年度末に比べ249億94百万円増加し2,485億22百万円となりました。 当連結会計年度末の負債合計は、前連結会計年度末に比べ229億22百万円増加し1,574億12百万円となりました。 当連結会計年度末の純資産合計は、前連結会計年度末に比べ20億72百万円増加し911億10百万円となりました。 b.経営成績 当連結会計年度の経営成績は、売上高1,484億15百万円(前期比1.…

セグメント関連

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3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自2018年4月1日 至2019年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注1) 合計 調整額 (注2) (注3) 連結財務諸表 計上額 (注4) 外航海運事業 内航海運事業 売上高 外部顧客への売上高 126,557 24,261 150,817 251 151,068 151,068 セグメント間の内部売上高又は振替高 332 340 △ 340 126,557 24,269 150,826 583 151,409 △ 340 151,068 セグメント利益又は損失(△) 6,906 2,020 8,926 △ 23 8,903 8,911 セグメント資産 191,763 31,574 223,336 259 223,596 △ 68 223,528 その他の項目 減価償却費 12,599 2,001 14,600 31 14,631 14,631 持分法適用会社への投資額 738 738 738 738 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 15,232 3,489 18,721 10 18,731 18,731 (注)1.「その他」の区分には、陸運業、情報サービス業等を含んでおります。 2.セグメント利益又は損失(△)の調整額7百万円は、セグメント間取引消去額であります。 3.セグメント資産の調整額△68百万円は、セグメント間取引消去額であります。 4.セグメント利益又は損失(△)は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自2019年4月1日 至2020年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注1) 合計 調整額 (注2) (注3) 連結財務諸表 計上額 (注4) 外航海運事業 内航海運事業 売上高 外部顧客への売上高 124,342 24,073 148,415 148,415 148,415 セグメント間の内部売上高又は振替高 370 377 △ 377 124,342 24,081 148,423 370 148,792 △ 377 148,415 セグメント利益 5,853 1,185 7,038 7,039 7,040 セグメント資産 218,443 29,935 248,377 216 248,594 △ 72 248,522 その他の項目 減価償却費 12,913 2,131 15,044 15,046 15,046 持分法適用会社への投資額 557 557 557 557 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 59,590 1,809 61,399 61,401 61,401 (注)1.「その他」の区分には、情報サービス業等を含んでおります。 2.…

主要な顧客・販売先

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3.前連結会計年度及び当連結会計年度における主な相手先の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対す る割合は次のとおりです。 相手先 前連結会計年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) 当連結会計年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) 金額(百万円) 比率(%) 金額(百万円) 比率(%) 日本製鉄㈱ 85,056 51.2 83,397 51.0 (注)1.上記の売上高には、商社等を経由したものが含まれております。 また、売上高には、賃積船の運賃が含まれております。 なお、上記以外に総売上高の10%以上を占める相手先はありません。 2.上記金額には消費税等は含まれておりません。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 a.経営成績等 1)財政状態 当連結会計年度末における総資産は2,485億22百万円となり、前連結会計年度末比249億94百万円増加しました。このうち流動資産は現金及び預金や有価証券の減少等により67億77百万円減少しました。固定資産は主として船舶の増加により、317億71百万円増加しました。 負債合計は前連結会計年度末に比べ、229億22百万円増加の1,574億12百万円となりました。このうち流動負債は主として短期借入金の増加により、204億90百万円増加しました。固定負債は主としてリース債務の増加により、24億33百万円増加しました。 純資産合計は、親会社株主に帰属する当期純利益の計上と配当金の支払の差引による利益剰余金の増加、繰延ヘッジ損益の減少によるその他の包括利益累計額の減少等により、前連結会計年度末に比べ20億72百万円増加し、911億10百万円となりました。 これらの結果、自己資本比率は前連結会計年度末の39.8%から当連結会計年度末は36.7%に減少しました。 2)経営成績 当連結会計年度の経営成績は、売上高 1,484億15百万円(前期比1.8%減)、営業利益70億40百万円(前期は89億11百万円の営業利益)、経常利益54億79百万円(前期は77億84百万円の経常利益)、親会社株主に帰属する当期純利益は59億47百万円(前期は93億43百万円の親会社株主に帰属する当期純利益)と、前期に比べ減収減益となりました。 なお、当社グループの事業構成は海上輸送業がほぼ全体を占めており、連結売上高に占める外航海運事業の割合は8割強、内航海運事業の割合は2割弱となっております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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2【事業等のリスク】 当社グループの事業活動や業績は、今後起こり得る様々な要因により影響を受ける可能性があります。 当社グループでは、本有価証券報告書第一部 第2<事業の状況> 1<経営方針、経営環境及び対処すべき課題等>に記載の通り、2020年度からスタートする中期経営計画「FORWARD 2030 ~Driving U forward over the next decade~」においてサステナビリティ重要課題(マテリアリティ)を特定し、それに対する重点戦略として「ブランド力の向上」「サステナブルな事業構造の構築」「レジリエント(強靭)な経営基盤の確立」の3項目に整理しました。以下、それぞれの重点戦略に沿って、主なリスク項目と対応策を記載いたします。 1.ブランド力の向上 (1)海難事故リスク 当社グループの主要事業である海運業においては、海難事故が発生した場合、人命・貨物・船舶等の損失・損傷リスクや、燃料油・積荷等流失による海洋汚染のリスクがあります。当社グループは海難事故を防止するために「安全管理マニュアル」や「品質管理マニュアル」を、また環境を保全するために「環境マネジメントマニュアル」を策定すると共に、乗組員の教育・研修を実施し、安全運航に努めております。また「海難及びその他の緊急事態対応に関する規程」、「緊急事態対応マニュアル」を策定し、海難事故を想定した緊急対応演習を行うなど万全な体制をとっております。さらに、万一、海難事故が起きた場合でも保険による損失対策を図っていますが、当社負担となる損失が一部発生することがあります。 安全運航に向けた当社船舶管理の具体的な取り組みとして、以下の施策を実施しております。 1.ニアミスレポートの活用 2.安全キャンペーン 3.管理船への訪船による確認 4.優秀な船員の確保 当社の船舶管理は、主として海務技術、船員配乗・教育等を担当する部門と、主として船体・機関その他の搭載機器の保守管理を担当する部門が協働して、各船の安全運航管理、危機管理を確実に実施しており、これら取り組みの実施状況は、社長を委員長とする「安全運航・環境保全推進委員会」を定期的に開催してレビューされております。 (2)公的規制及び環境保全 当社グループの主要事業である海運業では、設備の安全性や船舶の安全運航のために、国際機関および各国政府の法令、船級協会の規則等の公的規制を受けております。当社グループでは、これらの規制が変更された場合に遵守するための費用が増加する可能性があり、遵守できなかった場合には事業活動が制限され、当社グループの業績及び財務状況が影響を受ける可能性があります。 当社グループはこれら安全運航に関する規制に適切に対処しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

5【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20200624144248

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約806文字

2【主要な設備の状況】 (1)船舶 (2020年3月31日現在) セグメントの名称 会社区分 区分 隻数 総トン数 重量トン数 (K/T) 帳簿価額 (百万円) 所有船 199,987 389,261 10,099 外航海運事業 提出会社 用船 86 3,331,712 6,105,729 88 3,531,699 6,494,990 10,099 在外子会社 所有船 37 3,471,686 6,566,778 150,231 所有船 21 95,002 118,528 16,142 内航海運事業 国内子会社 用船・受託船 51 39,906 90,670 72 134,908 209,198 16,142 所有船 60 3,766,675 7,074,567 176,472 合計 用船・受託船 137 3,371,618 6,196,399 197 7,138,293 13,270,965 176,472 (注)1.在外子会社の所有船37隻は提出会社が用船しておりますが、上記表における提出会社の用船欄には、在外子会社の所有船は含まれておりません。 2.提出会社及び国内子会社の所有船には共有船が含まれております。 (2)船舶以外の設備 ① 提出会社 (2020年3月31日現在) セグメントの名称 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物 土地 (面積(㎡)) その他 合計 外航海運事業 363 702 (1,938) 35 1,100 166 (注)本社事務所は賃借しており、その面積は2,175㎡です。 ② 子会社 (2020年3月31日現在) セグメントの名称 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物 土地 (面積(㎡)) その他 合計 外航海運事業 ( - ) 内航海運事業 58 (17) 18 78 102 その他 ( - ) 35 合計 59 (17) 26 86 142

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約418文字

3【配当政策】 当社は、株主に対する利益の還元を経営上重要な施策の一つとして位置づけ、将来における安定的な企業成長と経営環境の変化に対応するために必要な内部留保資金を確保しつつ、経営成績に応じた株主各位への利益還元を継続的に行うことを基本方針とし、連結業績に対する配当性向を概ね30%としております。 当期につきましては、前年度に引き続き中間配当を実施し、1株あたり45円といたしました。期末配当は上述の方針に則り、1株当たり35円、通期で80円に決定いたしました。 また、当社は、株主総会の決議によって期末配当を行うことができる旨、及び取締役会の決議によって中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりです。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2019年10月31日 1,061 45 取締役会決議 2020年6月25日 825 35 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約443文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2020年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 外航海運事業 217 内航海運事業 366 その他 35 合計 618 (2)提出会社の状況 2020年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢 平均勤続年数 平均年間給与(円) 207 39 才 6 ヵ月 15 年 3 ヵ月 8,874,231 (注)1.従業員の平均年間給与には基準外賃金及び賞与が含まれております。 2.外航海運事業の単一セグメントであるため、セグメント毎の記載を省略しております。 (3)労働組合の状況 ① 陸員 提出会社については、NSユナイテッド海運労働組合が1962年5月15日に結成され、現在に至っております。労働組合との間に特記すべき事項はありません。 ② 海員 当社グループの海上従業員は、全国単一労働組合である全日本海員組合に加入しております。労働組合との間に特記すべき事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20200624144248

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4302文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、「誠実で良質な海上輸送サービスの提供を通じて社会の発展に貢献する」という企業理念の下、株主や取引先をはじめとするすべてのステークホルダーの負託と信頼に応えて、当社グループの健全で持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を図って参ります。そのため、当社は、当社グループの事業に適したコーポレート・ガバナンスの仕組みを整え、経営の効率性・健全性・透明性等の観点から不断に点検を行い、改善して参ります。 ① 会社の機関の内容及び内部統制システムの整備の状況について イ 会社の機関の基本説明(後記 模式図ご参照) 当社は、会社法で規定されている株式会社の機関制度を基本とした監査役会設置会社です。取締役会、監査役会、その他の機関を通じてコーポレート・ガバナンス体制の強化に努めております。各機関の機能については以下のとおりです。 (a) 取締役会 当社の取締役会は、議長である代表取締役社長谷水一雄、左光真啓、小山田充宏、石川寛二の社内取締役4名(内、執行役員兼務4名)及び山中一馬、木下雅之、大西節、中村勇の社外取締役4名(内、東京証券取引所が定める独立役員として同取引所に届け出ている社外取締役3名)で構成しております。取締役会は、法令・定款に定められた事項及び取締役会付議基準で定められた経営上の重要事項に関する意思決定機関、及び業務執行状況を監督する機関として、原則として毎月1回開催しております。 (b) 執行役員会 執行役員会は、取締役会が決定した基本方針に基づき、業務執行及び経営管理に関する重要事項の協議・決定や取締役会付議事項の事前協議を行う機関として、原則として毎週開催しております。構成員は取締役会において選任された、議長である社長執行役員谷水一雄、左光真啓、小山田充宏、石川寛二、中田義文、福田和志、宮井成彦、藤田透、阿諏訪直樹、北里真一、金光潔、福田雄二、紀平徹、中嶋康雄の執行役員14名で構成しております。 (c) 監査役会 当社の監査役会は、社内監査役の峯村保広、社外監査役の与田直樹、三谷康人、千原圭三の合計4名 (内、東京証券取引所が定める独立役員として同取引所に届け出ている社外監査役1名) で構成され、法令に定める権限を行使するほか、監査役会を組織し監査基準を定め、取締役、執行役員及び従業員の業務執行の適法性・相当性について適正な監査を行います。具体的には、上述の取締役会、執行役員会のほか、 CSR 委員会、内部統制・コンプライアンス委員会、安全運航・環境保全推進委員会及び予算実行管理委員会等重要な会議及び委員会へ出席し、経営課題、業務実態の把握に努めるとともに、法令及び定款に違反する行為を未然に防止する等、的確な監査を実施しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

4【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約581文字

(6)【大株主の状況】 2020年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 日本製鉄株式会社 東京都千代田区丸の内2-6-1 7,861 33.36 日本郵船株式会社 東京都千代田区丸の内2-3-2 4,324 18.35 株式会社みずほ銀行 東京都千代田区大手町1-5-5 798 3.39 東京海上日動火災保険株式会社 東京都千代田区丸の内1-2-1 606 2.58 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2-11-3 553 2.35 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海1-8-11 508 2.16 新健海運股份有限公司 中華民国台北市民権東路三段四号三楼 504 2.14 損害保険ジャパン日本興亜株式会社 東京都新宿区西新宿1-26-1 389 1.65 三井住友海上火災保険株式会社 東京都千代田区神田駿河台3-9 354 1.50 三菱重工業株式会社 東京都千代田区丸の内3-2-3 340 1.44 計10名 16,237 68.92 (注)1.上記のほか、自己株式が403千株あります。 2.2020年4月1日付で損害保険ジャパン日本興亜株式会社は損害保険ジャパン株式会社に商号変更しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100IYJH 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

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