阪急阪神ホールディングス株式会社

証券コード: 9042 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-16
業種 陸運業

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

鉄道事業を基盤とし、不動産、エンタテインメント、情報・通信、旅行、国際輸送など多岐にわたる分野で展開する総合サービス企業です。阪急電鉄や阪神電気鉄道といった強力なブランドを軸に、沿線価値の向上と「まちづくり」を通じた地域貢献、さらにはグローバルな展開も目指す持続可能な経営を目指しています。

主な事業領域

鉄道事業を中心とした都市交通、不動産開発・賃貸、エンタテインメント(スポーツ・ステージ)、情報通信、旅行、国際輸送など多角的な事業を展開。沿線価値の向上と地域密着型の「まちづくり」を重視する総合サービス企業です。

主な製品・サービス

  • 鉄道運行
  • バス運行
  • 不動産開発・賃貸
  • ホテル運営
  • スポーツ(阪神タイガース等)
  • ステージ(宝塚歌劇など)
  • 旅行商品
  • 国際輸送

ビジネスモデル

鉄道事業による安定的な収益基盤をベースに、不動産開発・賃貸やエンタテインメントなどの高付加価値なサービスを提供し、多角的なポートフォリオで収益を獲得するモデル。

セグメント・事業構成

都市交通(鉄道・バス・流通)、不動産(賃貸・分譲・海外・ホテル)、エンタテインメント(スポーツ・ステージ)、情報・通信、旅行、国際輸送、その他。

戦略・方向性

「長期経営構想」に基づき、沿線の価値向上と競争優位の確立、成長市場(グローバル含む)への投資拡大、資本効率の向上、および株主還元の充実を推進。特に不動産や情報サービスなど高利回りが期待される分野へリソースを配分。

強みとして読み取れる点

  • 強力なブランド力(阪急・阪神)
  • 鉄道事業による安定した収益基盤
  • 多角的な事業ポートフォリオ
  • 高い「まちづくり」のノウハウ

課題として読み取れる点

  • 少子高齢化に伴う沿線からのキャッシュ創出力の低下への対応
  • 国際情勢や為替変動等の外部環境の変化
  • 物流・エネルギーコストの上昇への対応

確認ポイント

  • 海外不動産事業の成長性
  • カーボンニュートラル運行の推進状況
  • 新事業領域(情報サービス等)への投資効果
  • 株主還元策の実行状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に主要な事業内容、セグメント構成、経営戦略、および具体的な課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

自然災害や感染症の流行により、鉄道・不動産・エンタテインメント等の主要事業が停滞するリスクがあるが、耐震補強や安全優先の体制整備で対応。情報管理面ではサイバー攻撃や個人情報漏洩のリスクに対し、グループCSIRTの構築やセキュリティ方針の策定で対応。財務面では、大規模な設備投資に伴う有利子負債の増加と金利上昇によるコスト増のリスクがあるが、固定金利への比重強化や調達先の多様化で対応。人口減少による需要減退にはインバウンド推進やDX活用で対応し、気候変動関連の規制やコスト増に対してはTCFD提言に沿った目標設定と投資により対応する。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

鉄道を基盤としつつ、不動産、エンタテインメント、DX等の多角的な事業ポートフォリオを展開。2030年度に向けたROE 8%の達成という明確な目標のもと、成長投資と資本効率の向上を両立させる戦略が構築されている。また、気候変動や人口動態の変化といった構造的課題に対し、環境対応策やDX推進を通じて取り組む姿勢が明確である。

成長方針

「沿線の価値向上」と「成長市場(首都圏・海外)の開拓」の両輪で推進。コンテンツの魅力最大化、DXによる生産性向上、および高ROICが見込める不動産やホテル等の事業への重点的なリソース配分により、2030年度までにROE 8%を目指す。

資本政策

2025年度より1株当たり100円の配当下限を設定し、安定的な配当を実施。総還元性向50%を目安とした機動的な自己株式取得を行い、資本効率の向上とバランスシートのコントロールを両立させる方針。

リスク対応方針

リスク管理委員会による統治体制の整備。自然災害への耐震・設備投資、サイバーセキュリティ対策(グループCSIRT)、人権尊重の推進、TCFD提言に準拠した気候変動対応(GHG削減目標の設定)など多角的なリスク管理を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

阪急阪神HDは、鉄道と不動産を基盤とする強固な事業基盤を持ちつつ、「長期経営構想」に基づき、少子高齢化や脱炭素といった構造的課題への対応を進めている。特にDXの活用による生産性向上、カーボンニュートラルに向けたインフラ整備、および海外を含む成長市場への投資を強化することで、持続的な価値創造を目指す姿勢が鮮明である。

設備投資の方向性

鉄道の安全対策、車両の新造・改修、大規模な不動産開発プロジェクト(グラングリーン大阪等)、およびエンタテインメント施設の更新に向けた投資を継続。また、脱炭素社会への対応に向けたインフラ整備にも注力。

研究開発・商品開発

特記事項なし。独自の技術研究開発よりも、既存の鉄道・不動産事業における設備更新やサービス向上、DXによる業務効率化に重点を置く傾向がある。

投資・変化テーマ

  • 都市交通の安全・利便性向上
  • 大規模不動産開発(グラングリーン大阪等)
  • 脱炭素・カーボンニュートラルへの対応
  • 海外不動産・ホテル事業の拡大
  • DXによる生産性向上と労働力不足への対応

関連キーワード

  • QRコード決済
  • タッチ決済
  • サイバーセキュリティ
  • カーボンニュートラル
  • 自動化・省人化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-06-16

財務情報

業績

外部顧客売上高

1.11兆円
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外部顧客からの収益
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税引前利益

1,027.95億円
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財政状態・流動性

総資産

3.28兆円
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株主資本

9,755.72億円
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キャッシュフロー

3区分

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+794.71億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

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2024-04-01 〜 2025-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1344文字

3【事業の内容】 当社グループにおいて営んでいる事業の内容及びその主要な会社名は次のとおりです。各区分は「第5 経理の状況」の「1 連結財務諸表等」「(1) 連結財務諸表」「注記事項(セグメント情報等)」「1 報告セグメントの概要」に記載しているセグメントの区分と同一です。 なお、当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第2項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 (子会社) (1) 都市交通事業 事業の内容 主要な会社名 鉄道事業 阪急電鉄㈱、阪神電気鉄道㈱、能勢電鉄㈱、北大阪急行電鉄㈱、神戸高速鉄道㈱ 自動車事業 阪急バス㈱、阪神バス㈱、阪急観光バス㈱、阪急タクシー㈱、阪神タクシー㈱ 流通事業 阪急電鉄㈱、㈱エキ・リテール・サービス阪急阪神、㈱阪急スタイルレーベルズ 都市交通その他事業 アルナ車両㈱、阪急設計コンサルタント㈱、㈱阪神ステーションネット (2) 不動産事業 事業の内容 主要な会社名 賃貸事業 阪急電鉄㈱、阪神電気鉄道㈱、阪急阪神不動産㈱ 分譲事業等 阪急電鉄㈱、阪神電気鉄道㈱、阪急阪神不動産㈱、阪急阪神ビルマネジメント㈱、 阪急阪神クリーンサービス㈱、阪急阪神リート投信㈱、㈱阪急阪神ハウジングサポート 海外不動産事業 阪急阪神不動産㈱、PT CPM ASSETS INDONESIA ホテル事業 ㈱阪急阪神ホテルズ、㈱阪神ホテルシステムズ、㈱有馬ビューホテル (3) エンタテインメント事業 事業の内容 主要な会社名 スポーツ事業 阪神電気鉄道㈱、㈱阪神タイガース、㈱阪神コンテンツリンク ステージ事業 阪急電鉄㈱、㈱宝塚クリエイティブアーツ、㈱梅田芸術劇場 (4) 情報・通信事業 事業の内容 主要な会社名 情報・通信事業 アイテック阪急阪神㈱、ユミルリンク㈱、㈱ベイ・コミュニケーションズ (5) 旅行事業 事業の内容 主要な会社名 旅行事業 ㈱阪急交通社 (6) 国際輸送事業 事業の内容 主要な会社名 国際輸送事業 ㈱阪急阪神エクスプレス、㈱阪急阪神ロジパートナーズ、 HHE(USA)INC.、HHE(DEUTSCHLAND)GMBH、HHE(HK)LTD.、HHE SOUTHEAST ASIA PTE. LTD.…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1216文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、次のとおりです。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 1.会社の経営の基本方針 当社グループでは、都市交通、不動産、エンタテインメント、情報・通信、旅行及び国際輸送の6つの事業を主要な事業領域と位置付け、グループ経営機能を担う当社(純粋持株会社)の下、阪急電鉄㈱、阪神電気鉄道㈱、阪急阪神不動産㈱、㈱阪急交通社及び㈱阪急阪神エクスプレスの5社を中核会社として、グループ全体の有機的な成長を目指しています。 当社グループは、鉄道事業をベースに住宅・商業施設等の開発から阪神タイガースや宝塚歌劇など魅力溢れるエンタテインメントの提供に至るまで、多岐にわたる分野において、それまでになかったサービスを次々と提供することにより、沿線をはじめ良質な「まちづくり」に貢献するとともに、社会に新風を吹き込み、100年以上の長い歴史の中で数々の足跡を残してきました。そして、これらの活動等を通じて、暮らしを支える「安心・快適」、暮らしを彩る「夢・感動」を絶えずお客様にお届けしてきました。今後も、グループの全役員・従業員が、お客様の日々の暮らしに関わるビジネスに携わることに強い使命感と誇りを持ち、そうした思いを共有し、一丸となって業務にあたっていく上での指針として、以下のとおり「阪急阪神ホールディングス グループ経営理念」を制定しています。 阪急阪神ホールディングス グループ経営理念 使命 (私たちは何のために集い、何をめざすのか) 「安心・快適」、そして「夢・感動」をお届けすることで、お客様の喜びを実現し、社会に貢献します。 価値観 (私たちは何を大切に考えるのか) お客様原点 すべてはお客様のために。これが私たちの原点です。 誠実 誠実であり続けることから、私たちへの信頼が生まれます。 先見性・創造性 時代を先取りする精神と柔軟な発想が、新たな価値を創ります。 人の尊重 事業にたずさわる一人ひとりが、かけがえのない財産です。 行動規範 (「価値観」を守り、「使命」を果たしていくために、私たちはどのように行動するのか) 1. 私たちは、出会いを大切にし、お客様の立場に立って最善を尽くします。 2. 私たちは、法令遵守はもとより、社会的責任を自覚して行動します。 3. 私たちは、仕事に責任と誇りを持ち、迅速にやり遂げます。 4. 私たちは、目先のことのみにとらわれず、中長期的な視点で考えます。 5. 私たちは、現状に満足することなく、時代の先を見据えて取り組みます。 6. 私たちは、思いやりの心を持ち、お互いを認め合います。 7. 私たちは、活発にコミュニケーションを行い、風通しのよい職場をつくります。 8.…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3438文字

3.優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 (1) 長期経営構想の策定について ① 策定の背景 当社グループは、100年以上にわたって「安全・安心・快適な移動を実現する」「まちの魅力を高める」「エンタテインメントで彩る」ことを通じて沿線価値を高め、沿線外へもフィールドを拡げるとともに、先見性・創造性を持ち、時代を先取りする精神と柔軟な発想で、一歩先のより良い暮らしを提案し続けてきました。当社グループでは、2022年に策定した長期ビジョンの実現に向け、2022~2025年度を計画期間とする中期経営計画のもと、各取組は順調に推移していますが、当社グループを取り巻く環境の変化はこれまでの想定以上に加速し、ステークホルダーからの期待・要請も様々な形で高まっており、こうした変化は今後もスピードを増していくことが考えられます。そのため、当社グループがこれまで提供してきた価値や強みをベースに、グループを取り巻く環境の変化を踏まえて、現行の長期ビジョンをブラッシュアップし、「未来のありたい姿」と現状とのギャップを埋めていくために、「長期経営構想」を策定しました。 ② 全体像と戦略 当社グループは、これまで積み重ねてきた提供価値を土台に、これからも新たな価値の創造にグループ一体で取り組み、あらゆるフィールドにおいて次々と新しい「お客様の喜び」を実現していきます。とりわけ、重要なフィールドである沿線においては、様々な分野における技術革新の進展やインバウンド需要の高まりといった環境変化の中でも、快適で魅力的な都市空間を創出し続け、さらにそうした「まちづくり」をグローバルに展開していきたいと考えています。そして、サステナブルで良質な商品・サービスを提供し、お客様に選ばれ続けることで、「誰もが自分らしい生活を送れるように、サステナブルな行動を自然と選択できる」社会の実現も目指していきます。 こうした「未来のありたい姿」の実現に向けた当社グループの取組を「長期経営構想」と位置付け、事業・財務・人材の各戦略を策定し、グループガバナンスの強化等にも取り組みながら、ありたい姿の実現に向けて、中長期的な成長と資本効率の向上の両立を図っていきます。 <事業戦略> これまで当社グループは、先人たちの努力の積み重ねと沿線への集中的な投資により、沿線での圧倒的な競争優位の確立とキャッシュの創出を両立してきました。加えて、ここ数年は、今後の少子高齢化に伴い沿線からのキャッシュの創出力が低下していくことを見据えて、海外不動産事業への投資等、投資先の多様化にも努めてきました。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約9428文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの経営成績、財政状態及びキャッシュ・フローの状況の概要は次のとおりです。 ① 経営成績の状況 当期のわが国経済は、雇用・所得環境の改善やインバウンド需要の拡大等を背景に、期を通じて緩やかな回復が続きましたが、労働需給の逼迫、国際情勢及び為替市場の動向等による国内の物価上昇や、世界経済の不確実性の高まり等を受け、先行き不透明な状況で推移しました。 そうした中で、当社グループにおいては、中期経営計画に掲げる目標を達成すべく、さまざまな取組を推し進めて着実に業績を伸長させるとともに、今後の成長を見据えた施策も進めました。 当期の業績については、前期のスポーツ事業におけるプロ野球関連特需や旅行事業における自治体の支援業務受注等の一時的な要因の反動があったことに加えて、国際輸送事業において貨物の取扱いが低迷したものの、不動産事業においてマンション分譲戸数が増加したことや、都市交通事業や海外旅行の需要回復等により、営業収益、営業利益、及び経常利益はいずれも増加しました。また、特別損益は改善したものの、税制改正による影響で法人税等調整額が増加したこと等により、親会社株主に帰属する当期純利益は前期並みとなりました。 当期の当社グループの成績は次のとおりです。 当連結会計年度 (自 2024年4月 1日 至 2025年3月31日) 対前連結会計年度比較 増減額 増減率(%) 営業収益 1兆1,068億54百万円 1,092億43百万円 11.0 営業利益 1,108億79百万円 51億90百万円 4.9 経常利益 1,112億42百万円 18億28百万円 1.7 親会社株主に帰属する 当期純利益 673億86百万円 △3億88百万円 △0.6 セグメント別の業績は次のとおりです。 (都市交通事業) 鉄道事業については、阪急電鉄及び阪神電気鉄道において、鉄道駅バリアフリー料金制度を活用し、阪急桂駅、西宮北口駅、阪神甲子園駅をはじめとする各駅への可動式ホーム柵等の整備を推し進めたほか、2025年2月には利便性の向上を図るため、ダイヤ改正を実施しました。また、阪急京都線では、2024年7月より当社グループ初となる座席指定サービス「PRiVACE(プライベース)」の運行を開始しました。さらに、阪急電鉄、阪神電気鉄道、北大阪急行電鉄及び能勢電鉄の全駅において、QRコード(※1)を活用したデジタル乗車券サービス及びクレジットカード等のタッチ決済による乗車サービスを始めました。こうした施策を通じて、訪日外国人等を含めた幅広いお客様に安全・安心で快適にご利用いただけるよう、引き続き取り組んでいきます。…

セグメント関連

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3 報告セグメントごとの営業収益、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注)1 調整額 (注)2 連結 財務諸表 計上額 (注)3 都市交通 不動産 エンタ テイン メント 営 業 収 益 (1)外部顧客への 営業収益 151,789 67,544 32,096 1,198 689 253,317 (2)セグメント間の 内部営業収益 又は振替高 744 914 189 189 △2,038 合計 152,533 68,458 32,286 1,388 △1,349 253,317 セグメント利益 又は損失(△) 24,092 18,595 3,686 183 △26 46,531 セグメント資産 706,485 470,629 41,030 2,908 73,517 1,294,571 その他の項目 減価償却費 20,176 9,035 1,407 85 △12 30,692 有形固定資産及び 無形固定資産の 増加額 30,388 25,782 2,195 11 287 58,665 当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注)1 調整額 (注)2 連結 財務諸表 計上額 (注)3 都市交通 不動産 エンタ テイン メント 営 業 収 益 (1)外部顧客への 営業収益 155,642 71,877 34,114 1,191 721 263,547 (2)セグメント間の 内部営業収益 又は振替高 904 1,070 185 241 △2,402 合計 156,547 72,948 34,299 1,433 △1,681 263,547 セグメント利益 又は損失(△) 24,804 19,459 2,172 104 70 46,611 セグメント資産 732,435 490,078 43,934 2,832 76,453 1,345,734 その他の項目 減価償却費 20,766 9,998 1,516 83 △14 32,350 有形固定資産及び 無形固定資産の 増加額 38,079 20,285 4,012 337 62,721 (注)1 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントです。 2 セグメント利益又は損失の調整額には、事業セグメントに配分していない資産に関する損益等が含まれています。 セグメント資産の調整額には、当社での長期投資資金(投資有価証券)及び土地等の配分していない資産やセグメント間の取引消去が含まれています。 3 セグメント利益又は損失は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っています。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約6135文字

3【事業等のリスク】 当社グループでは、リスクマネジメントを重要な経営課題と位置付け、「リスク管理規程」に基づき、リスクを「グループにおける組織目標の達成を阻害する事象」と定義し、適時適切にリスクを把握・アセスメントして対策を講じる体制を整備しています。このため、当社では、専任部署であるリスクマネジメント推進室を設置するとともに、社長を委員長とするリスク管理委員会を定期的に開催し、リスク管理に関する事項を審議しています。 当社では、当社グループの事業戦略やサステナブル経営の観点を踏まえて、グループ経営上重要かつグループ横断での対応が必要なリスクとして、自然災害をはじめとするリスクを選定するとともに、当該リスクの管理を統括するリスクオーナーを決定し、これらのリスクにグループを挙げて対応するようにしています。また、リスクオーナーが立案及び実施する対策の進捗状況をモニタリングし、適時取締役会に報告しています。 当社グループの経営成績、株価及び財政状態等に影響を及ぼす可能性のあるリスクには以下のようなものがあります。文中における将来に関する事項は、当社グループが当連結会計年度末現在において判断したものであり、また、これらのリスクは当社グループのすべてのリスクを網羅したものではありません。 (1) 自然災害等 ① 自然災害等について 当社グループは、都市交通事業、不動産事業、エンタテインメント事業、情報・通信事業、旅行事業及び国際輸送事業など多種多様な事業を営んでおり、地震や台風等の自然災害、大規模な事故、テロ行為等が発生した場合には、顧客や営業施設への被害及び事業活動の制限等により、当社グループの経営成績及び財政状態等が影響を受ける可能性があります。特に近年、気温や海水温の上昇などの気候変動により、集中豪雨や強力な台風等が増加する可能性が指摘されており、こうした自然災害により上記の影響を受けるリスクが高まってきています。 当社グループとしては、既存設備の維持更新投資や耐震補強工事を実施するとともに、激甚化する自然災害による影響の分析や対応を進めるほか、特に鉄道等の公共輸送に携わるグループ会社については、安全性を最優先にした体制の整備に努めるなど、ハード・ソフトの両面から、自然災害や事故等による影響の最小化に向けた取組を行っています。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約8765文字

1.サステナビリティ全般 (1)ガバナンス 当社グループでは、2020年度からサステナビリティ推進委員会(委員の構成等は右図のとおり)を、年2回(原則として、9月・2月)開催しています。 同委員会では、サステナビリティに関する外部環境(行政・投資家・他社の動向等)やESG評価機関の評価状況等を踏まえ、当社グループのサステナブル経営の重要テーマに関する方針を策定したり、取組の進捗状況について確認したりするほか、将来計画に反映すべき事項等について審議・決定しています。 また、同委員会における審議内容は、グループ経営会議に付議されるとともに、取締役会にも報告してその監督を受けています。 同委員会を中心に、事務局(主管)であるサステナビリティ推進部がグループ経営企画室内の各担当(経営計画・IR)や人事総務部門、各事業部門と連携しながら、サステナブル経営のPDCAサイクルを回しています。このように、グループ全体のマネジメント体制に組み込んで、サステナブル経営を推し進めています。 (2)戦略 当社グループでは、サステナビリティ宣言において、サステナブル経営を進める上での基本方針や6つの重要テーマ等を定めています。重要テーマの特定にあたっては、SDGs(持続可能な開発目標)をはじめとするグローバル共通の社会課題や当社グループが特に対処すべき社会課題を踏まえ、外部有識者の意見も参考にしながら、下記6つに絞り込み、グループ経営会議での審議を経て、取締役会で承認しました。これらをベースに、これからもお客様や地域社会等との信頼関係を構築しながら、持続的な成長を図り、ひいては持続可能な社会の実現につなげていきます。なお、サステナビリティ宣言の詳細については、 「第2 事業の状況」の「1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」「2.サステナビリティ宣言」 に記載のとおりです。 重要テーマと取組方針を踏まえた具体的な取組の方向性については、以下のとおりです。 (3)リスク管理 当社では、グループ全体のリスクマネジメントを統括するリスク管理委員会を設置するとともに、実務を担うリスクマネジメント推進室が、グループ会社を対象に毎年リスク調査を実施しています。同調査では、気候変動(自然災害等)・事故・情報管理・法令順守・その他組織運営等に関するリスクを対象としており、組織横断的なリスクについては同担当部署が、各コア事業固有のリスクについては各事業部門が、それぞれリスクを特定・分析し、適切な対応策を定めるようにしています。また、これらのリスク分析やリスク対応の状況については、毎年取締役会で報告しています。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

6【研究開発活動】 特記事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20250613093115

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約4974文字

2【主要な設備の状況】 当社及び連結子会社の当連結会計年度末現在におけるセグメントごとの設備の概要、帳簿価額及び従業員数は、次のとおりです。 (1) セグメント総括表 セグメントの名称 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積千㎡) 建設仮勘定 その他 合計 都市交通 235,731 61,217 296,639 (3,821) 207,660 11,284 812,532 8,653 [1,905] 不動産 391,073 1,079 657,887 (984) 52,113 5,942 1,108,095 4,219 [3,642] エンタテインメント 25,993 3,360 54,125 (699) 3,098 1,962 88,540 1,153 [391] 情報・通信 10,834 1,622 164 (1) 436 6,209 19,267 1,911 [300] 旅行 810 1,243 (0) 444 2,500 2,072 [1,280] 国際輸送 1,968 158 2,197 (20) 4,724 9,049 3,171 [181] その他 2,579 78 956 (12) 271 3,891 1,432 [288] 調整額又は全社(共通) △4,639 △6 18,390 (1,186) 11,249 11 25,004 422 [50] 合計 664,350 67,512 1,031,604 (6,723) 274,564 30,851 2,068,883 23,033 [8,037] (注)1 帳簿価額「その他」は、工具器具備品及びリース資産です。 2 上記のほか、賃借土地299千㎡があります。 3 従業員数の[ ]は、外数で平均臨時従業員数です。 (2) 都市交通事業 ① 鉄道事業 a 線路及び電路施設 (国内子会社) 会社名 線別 区間 単線・複線の別 営業キロ (km) 駅数 (駅) 変電所数 (か所) 阪急電鉄㈱ 神戸線 神戸本線 大阪梅田 神戸三宮 複線 32.3 16 今津線 今津 西宮北口 9.3 西宮北口 宝塚 伊丹線 塚口 伊丹 3.1 甲陽線 夙川 甲陽園 単線 2.2 宝塚線 宝塚本線 大阪梅田 宝塚 複線 24.5 16 箕面線 石橋阪大前 箕面 4.0 京都線 京都本線 大阪梅田 京都河原町 47.7 26 千里線 天神橋筋六丁目 北千里 13.6 10 嵐山線 嵐山 単線 4.1 神戸高速線 神戸三宮 新開地 複線 2.8 [3] [1] 阪神電気鉄道㈱ 本線 大阪梅田 元町 複線 32.1 33 阪神なんば線 尼崎 大阪難波 10.1 [4] [2] 武庫川線 武庫川 武庫川団地前 単線 1.7 神戸高速線 元町 西代 複線 5.…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約1012文字

3【配当政策】 当社は、総還元性向(親会社株主に帰属する当期純利益に対する年間配当金総額と自己株式取得額の合計額の割合)を株主還元の指標と位置づけており、経営基盤の一層の強化に努めながら、総還元性向を30%とすることで、安定的な配当の実施と自己株式の取得に取り組むことを基本方針としています。 なお、自己株式については、保有の上限を発行済株式総数の5%とし、上限を超過した場合は消却することとします。 剰余金の配当については、中間配当及び期末配当の年2回としており、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会を配当の決定機関としています。なお、当社は中間配当を行うことができる旨を定款に定めています。 (参考)総還元性向の算出方法 n年度の総還元性向(%)= (n年度の年間配当金総額)+(n+1 年度の自己株式取得額) × 100 n年度の親会社株主に帰属する当期純利益 上記の方針の下、当期の利益配分については、1株当たりの年間配当金を55円から60円(中間配当金30円、期末配当金30円)に引き上げる予定であり、また、自己株式の取得は、上記の算出方法に基づき58億円を上限に実施することとしました。 (注)基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、次のとおりです。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2024年10月31日 取締役会決議 7,210 30 2025年 6月17日 定時株主総会決議(予定) 7,210 30 また、当社は、2025年3月27日に発表した「阪急阪神ホールディングスグループ 長期経営構想 深める沿線 拡げるフィールド ~未来へ、そして世界へ~」に基づき、次期より株主還元方針を変更することとしました。具体的には、当社は、財務の健全性を踏まえた上で、中長期的な成長を目指した成長投資と、資本効率の向上を意識した株主還元に努めることとし、年間配当金の下限を1株当たり100円とする安定的な配当の実施と、総還元性向50%を目安にキャッシュ・フローの状況を踏まえた弾力的な自己株式の取得に取り組むことを基本方針とします。これに伴い、次期の年間配当金については、1株当たり60円から100円(中間配当金50円、期末配当金50円)に引き上げることを予定しています。なお、自己株式については、引き続き保有の上限を発行済株式総数の5%とし、上限を超過した場合は消却することとします。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約351文字

5【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2025年3月31日現在 セグメント の名称 都市交通 不動産 エンタ テイン メント 情報 ・通信 旅行 国際輸送 その他 全社 (共通) 合計 従業員数 (人) 8,653 [ 1,905 ] 4,219 [ 3,642 ] 1,153 [ 391 ] 1,911 [ 300 ] 2,072 [ 1,280 ] 3,171 [ 181 ] 1,432 [ 288 ] 422 [ 50 ] 23,033 [ 8,037 ] (注)1 従業員数は就業人員であり、出向社員を除き、受入出向社員を含んでいます。 2 臨時従業員数は[ ]内に年間の平均人員を外数で記載しています。 3 臨時従業員には、契約社員、嘱託契約の従業員を含み、派遣社員を除いています。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5544文字

1.コーポレート・ガバナンス体制の概要及び当該体制を採用している理由 当社は、コーポレート・ガバナンス体制の一層の強化を図り、さらなる企業価値向上に取り組むため、2020年6月17日開催の第182回定時株主総会における承認を得て、監査等委員会設置会社に移行しています。 当社グループは、純粋持株会社体制を採用しており、事業執行は基本的に傘下のグループ会社が担当し、当社はグループ全体の監視・監督を主要な職務とすることで、監視・監督機能と執行機能とを分離した体制としています。 そのような体制のもと、当社は、当社及び当社グループの経営方針、経営戦略等に関わる事項や各コア事業の中期・年度経営計画につき承認する権限を保持するとともに、事業執行会社に対して適時その進捗状況に関する報告を求めるほか、一定金額以上の投資を行う場合など、グループ会社がグループ経営の観点から重要な事項を実施する場合に、事前に当社の承認を得るか報告することを求めることなどにより、各会社を監視・監督し、グループ全体のガバナンスの向上を図っています。 そのため、上記事項については、社外取締役を加えて構成された当社取締役会を承認又は報告の場とするとともに、その前置機関として、当社グループの各コア事業の代表者等もメンバーに加えたグループ経営会議を設置しています。 このほか、事業執行会社においても、より実質的な議論や意見交換等を行うことを通じて各事業へのリスク管理の実効性を高めるため、主要な中核会社において、社外出身の取締役・監査役を選任しています。 また、取締役人事及び取締役(監査等委員である取締役を除く。)の報酬の透明性及び客観性を確保するため、代表取締役会長(欠員又は事故があるときは、代表取締役社長)及び当社から独立した立場にある社外取締役全員を構成員とし、社外取締役を委員長とする指名・報酬委員会を設置しています。指名・報酬委員会は、取締役人事及び取締役(監査等委員である取締役を除く。)の報酬に関する事項について、取締役会からの諮問を受け、審議・決議のうえ、答申しています。 さらに、当社グループでは、グループとしての総合力強化の一環として、資金調達を原則として当社に一元化し、事業執行会社には、当社が承認した経営計画の範囲内において必要な資金が配分される仕組みの整備を推進するなど、資金面でのガバナンスの強化にも努めています。 当社の経営上の意思決定、執行及び監督等に係る経営管理組織については次のとおりです。 <取締役会・取締役> 取締役会は、当社及び当社グループの経営方針、経営戦略等に関わる事項や各コア事業の経営計画につき承認する権限を保持するとともに、グループ会社における重要な投資案件等について適時事業執行会社から報告を求めることで、各会社を監視・監督し、グループ全体のガバナンスの向上を図っています。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約774文字

5【重要な契約等】 当社の重要な契約は以下のとおりです。 (金銭消費貸借契約) 当社は、地方銀行や生命保険会社等との間でシンジケートローン等による金銭消費貸借契約を締結しており、その内容は、次のとおりです。 契約締結日 返済期日 契約内容 財務制限条項 借入金額 (百万円) 担保 2013年9月26日 2028年9月29日他 11,500 各連結会計年度末日における連結貸借対照表に記載される純資産の部の合計金額を、直前の連結会計年度末日における連結貸借対照表に記載される純資産の部の合計金額の75%に相当する金額以上に維持すること。 2015年3月26日 2030年3月31日他 10,000 2015年9月25日 2034年9月29日他 11,000 2015年12月24日 2030年12月30日他 11,000 2016年9月28日 2031年9月30日他 10,000 2018年3月28日 2033年3月31日 15,000 2020年3月26日 2030年3月29日 15,000 2020年9月25日 2040年9月30日他 10,000 2021年1月26日 2031年1月31日他 25,000 2022年1月26日 2029年1月31日 10,000 2022年10月26日 2036年10月31日他 30,000 2023年9月26日 2037年9月30日他 25,000 2024年1月29日 2031年12月30日他 30,000 2024年3月26日 2037年3月31日他 35,000 2024年9月25日 2043年9月30日他 33,900 2024年12月25日 2044年12月29日他 20,500 2025年3月26日 2040年3月30日他 40,100 その他 72,822 合計 415,822

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約3190文字

(6)【大株主の状況】 2025年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 港区赤坂1丁目8番1号 赤坂インターシティAIR 37,707 15.69 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 中央区晴海1丁目8-12 10,118 4.21 STATE STREET BANK WEST CLIENT - TREATY 505234 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 1776 HERITAGE DRIVE, NORTH QUINCY, MA 02171, U.S.A. (港区港南2丁目15-1 品川インターシティA棟) 5,707 2.37 日本生命保険相互会社 (常任代理人 日本マスタートラスト信託銀行株式会社) 千代田区丸の内1丁目6番6号 (港区赤坂1丁目8番1号 赤坂インターシティAIR) 4,810 2.00 エイチ・ツー・オー リテイリング株式会社 大阪市北区角田町8-7 4,207 1.75 JP MORGAN CHASE BANK 385781 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM (港区港南2丁目15-1 品川インターシティA棟) 3,109 1.29 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) ONE CONGRESS STREET, SUITE 1, BOSTON, MASSACHUSETTS (港区港南2丁目15-1 品川インターシティA棟) 2,899 1.21 JPモルガン証券株式会社 千代田区丸の内2丁目7-3 東京ビルディング 2,881 1.20 株式会社竹中工務店 大阪市中央区本町4丁目1-13 1,858 0.77 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505103 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) ONE CONGRESS STREET, SUITE 1, BOSTON, MASSACHUSETTS (港区港南2丁目15-1 品川インターシティA棟) 1,847 0.77 合計 75,148 31.27 (注)1 上記のほか、当社所有の自己株式12,656千株があります。 2 上記所有株式数のうち、信託業務にかかる株式数は次のとおりです。…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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