阪急阪神ホールディングス株式会社 年度比較

2025年度

自然災害や感染症の流行により、鉄道・不動産・エンタテインメント等の主要事業が停滞するリスクがあるが、耐震補強や安全優先の体制整備で対応。情報管理面ではサイバー攻撃や個人情報漏洩のリスクに対し、グループCSIRTの構築やセキュリティ方針の策定で対応。財務面では、大規模な設備投資に伴う有利子負債の増加と金利上昇によるコスト増のリスクがあるが、固定金利への比重強化や調達先の多様化で対応。人口減少による需要減退にはインバウンド推進やDX活用で対応し、気候変動関連の規制やコスト増に対してはTCFD提言に沿った目標設定と投資により対応する。

2026年度

自然災害による施設被害や事業活動の制限、感染症の流行に伴う交通・観光需要の減少、サイバー攻撃等による情報漏洩、コンプライアンス違反による信用失墜。また、金利上昇に伴う有利子負債の支払負担増、人口減少による鉄道等の需要減退、気候変動への対応コスト、地政学リスクによる海外事業への影響が挙げられる。対策として、リスク管理委員会やCSIRTの整備、固定金利主体の調達、TCFD提言に沿った環境対応、内部通報制度の構築等を実施している。

2025年度

鉄道を基盤としつつ、不動産、エンタテインメント、DX等の多角的な事業ポートフォリオを展開。2030年度に向けたROE 8%の達成という明確な目標のもと、成長投資と資本効率の向上を両立させる戦略が構築されている。また、気候変動や人口動態の変化といった構造的課題に対し、環境対応策やDX推進を通じて取り組む姿勢が明確である。

2026年度

「長期経営構想」に基づき、鉄道を基盤とした「まちづくり」と多様なコンテンツ提供を融合させ、2030年までの成長と資本効率の向上を目指す。強固な事業基盤と明確な戦略のもと、機動的な株主還元やESG対応も強化しており、持続的な価値創造に向けた体制が非常に整っている。

2025年度

阪急阪神HDは、鉄道と不動産を基盤とする強固な事業基盤を持ちつつ、「長期経営構想」に基づき、少子高齢化や脱炭素といった構造的課題への対応を進めている。特にDXの活用による生産性向上、カーボンニュートラルに向けたインフラ整備、および海外を含む成長市場への投資を強化することで、持続的な価値創造を目指す姿勢が鮮明である。

2026年度

鉄道・不動産という強固な基盤を維持しつつ、グローバル展開やデジタル技術（AI, DX）の活用を通じて成長を目指す。特に人手不足への対応としてDX投資を重視しており、既存事業の高度化と新規領域での価値創造の両立を図る戦略をとっている。