株式会社セブン銀行

証券コード: 8410 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-18
業種 銀行業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

セブン&アイグループの店舗インフラを活用し、24時間365日稼働するATMネットワークを通じて、国内および海外で利便性の高い金融サービスを提供。ATMを単なる入出金手段ではなく、多様な手続きや認証の窓口となる「サービスプラットフォーム」として展開し、事業多角化とDX推進により価値創造を目指す企業です。

主な事業領域

ATMネットワークを活用した国内・海外の金融サービス提供、クレジットカードおよび電子マネー事業を展開。ATMを基盤としたサービスプラットフォーム戦略を推進。

主な製品・サービス

  • ATMネットワークを通じた預金・ローン・送金等の銀行サービス
  • クレジットカード事業
  • 電子マネー事業
  • 「+Connect(プラスコネクト)」などの新サービス

ビジネスモデル

ATMネットワークを基盤とした手数料収入や、提携先へのプラットフォーム提供による収益。また、クレジットカードおよび電子マネー事業を展開。

セグメント・事業構成

国内事業(銀行業その他)、クレジットカード・電子マネー事業、海外事業の3セグメントで構成される。

戦略・方向性

ATMを「サービスプラットフォーム」として再定義し、デジタル化やキャッシュレス化の流れに対応。DX推進による新サービスの提供と、サステナビリティを経営戦略の根幹に置いた価値創造を目指す。

強みとして読み取れる点

  • セブン&アイグループの広大な店舗インフラとの連携
  • 24時間365日稼働する利便性の高いATMネットワーク
  • 第4世代ATMへの全台入替完了による新機能活用

課題として読み取れる点

  • キャッシュレス化の進展に伴う既存ビジネスの転換点
  • 物価・金利・為替の変動による不透明な事業環境
  • 多様なニーズに応えるためのサービス多角化

確認ポイント

  • ATMを基盤とした新サービスの普及状況
  • 海外市場における成長の推移
  • サステニビリティ戦略に基づく新たな価値創造の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略、強みなどが本文中に具体的に記載されており、概要把握に十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

ATMプラットフォーム事業におけるキャッシュレス化の進展による利用件数減少、競合激化、金利動向による資金調達コストの上昇。セブン&アイグループへの高い依存度(ATMの約84%が同グループ内に設置)に起因する提携関係や来客数の変動による影響。海外事業におけるカントリーリスク、為替・金利変動、犯罪による被害。システム障害、個人情報漏洩、マネーロンダリング対策、および銀行法等の規制対応に関するリスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

セブン銀行は、単なるATM提供から「サービスプラットフォーム」への転換を中核戦略とし、デジタル技術の活用とグループシナジーによる多角化を進めています。国内では高度な認証技術を用いた新サービスの展開、海外ではネットワーク拡大を通じた成長を目指しており、強固な資本基盤と体系的なリスク管理体制のもとで持続的な成長を図る方針です。

成長方針

ATMプラットフォームの「サービスプラットフォーム」への進化(+ConnectやFACE CASH等の導入)、セブン&アイグループとの連携強化によるリテール・カード事業の拡大、および米国・東南アジアを中心とした海外ネットワークの拡充と多角化。

資本政策

預金、長期借入、社債発行等により安定的な資金調達基盤を確保。自己資本比率は規制値を大幅に上回る水準で維持し、十分な流動性を確保する方針。

リスク対応方針

キャッシュレス化への対応策としての新サービス開発、システム冗長化による障害対策、AML/CFT(マネーロンダリング等)への厳格な対応、気候変動(TCFD)への対応を含む包括的なリスク管理体制を構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ATMを単なる現金入出金手段から、高度な認証技術(顔認証等)を活用した多機能サービスプラットフォームへと変革する戦略を推進。国内外でのネットワーク強化とDXを通じた事業多角化により、キャッシュレス時代における独自の競争優位性を構築しようとしている。

設備投資の方向性

第4世代ATMの全台入替完了に伴う基盤整備、新サービス(+Connect、FACE CASH等)のためのソフトウェア開発、および海外におけるATMネットワーク拡充への投資。

研究開発・商品開発

独自の研究開発部門は明記されていないが、システム開発やソフトウェア投資を通じて、ATMを「現金プラットフォーム」から「サービスプラットフォーム」へと進化させる技術投資を積極的に実施。

投資・変化テーマ

  • ATMサービスプラットフォームへの転換
  • 顔認証技術の活用
  • DX推進による事業多角化
  • 海外市場でのATMネットワーク拡大
  • 非対面取引の高度化

関連キーワード

  • 第4世代ATM
  • +Connect
  • FACE CASH
  • 顔認証
  • 本人認証機能
  • スキャニング機能
  • システム投資

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-06-18

財務情報

業績

経常収益

2,144.08億円
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経常収益
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経常利益

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税引前利益

288.36億円
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親会社帰属利益

182.21億円
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財政状態・流動性

総資産

1.5兆円
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純資産

2,824.89億円
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株主資本

2,661.84億円
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現金及び現金同等物

8,926.26億円
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キャッシュフロー

3区分

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-388.69億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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表示可能
選定状況
一部項目未表示
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partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1216文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社、連結子会社9社(FCTI, Inc.、PT. ABADI TAMBAH MULIA INTERNASIONAL、株式会社バンク・ビジネスファクトリー、株式会社セブン・ペイメントサービス、Pito AxM Platform, Inc.、株式会社ACSiON、株式会社ビバビーダメディカルライフ、株式会社セブン・カードサービス、ABADI TAMBAH MULIA INTERNASIONAL MALAYSIA SDN. BHD.)及び関連会社1社(株式会社セブン・ペイ)の計11社で構成され、国内外における各事業を推進しております。 (注)ABADI TAMBAH MULIA INTERNASIONAL MALAYSIA SDN. BHD.は、2025年5月30日付で、Reachful Malaysia Sdn. Bhd.に商号変更しております。また、株式会社セブン・ペイは、2025年5月29日付で清算結了したため、提出日現在は当社の持分法適用の範囲から除外しております。 当社及び当社の関係会社の事業に係わる位置づけは次のとおりであります。 (1)国内事業 (銀行業その他) セグメント セブン&アイグループ各社のセブン‐イレブン、イトーヨーカドー等の店舗をはじめ、空港や駅、金融機関店舗等にATMを設置し、多くの国内金融機関等と提携することで、原則24時間365日稼働する利便性の高いATMネットワークを介して、多くのお客さまにATMサービスを提供しております。 また、当社に口座をお持ちのお客さまを対象に、普通預金や定期預金、ローンサービス、海外送金サービス、デビットサービス等の身近で便利な口座サービスに加え、当社グループの知見活用や外部企業との連携により、さまざまなお客さまのニーズに応えた金融サービスの提供も行っております。 (2)クレジットカード・電子マネー事業セグメント 当社連結子会社の株式会社セブン・カードサービスは、国内においてクレジットカード事業及び電子マネー事業を中心とするノンバンク事業等を展開しております。 (3)海外事業セグメント 米国、インドネシア、フィリピンの3カ国において、それぞれ現地でのATMサービスを展開しております。 なお、2025年1月からは、マレーシアにおいてもATM運営事業を開始いたしました。 以上のように、多様化する社会の変化を大きなビジネス機会と捉え、社会価値・企業価値双方の持続的な創出を目指し、事業・サービスの多角化に向けた取組みを推進しております。 なお、当社グループにおける関係会社については、「第1 企業の概況」の「4 関係会社の状況」 に記載のとおりであります。 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3839文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 本項においては、将来に関する事項が含まれておりますが、当該事項は、別段の記載がない限り、当連結会計年度末において判断したものであります。 (1)経営方針 ○セブン銀行グループの存在意義(パーパス) お客さまの「あったらいいな」を超えて、日常の未来を生みだし続ける。 ○経営理念 1.お客さまのニーズに的確に応え、信頼される銀行を目指します。 2.社員一人一人が、技術革新の成果をスピーディーに取り入れ、自己変革に取り組んでいきます。 3.安全かつ効率的な決済インフラの提供を通じて、我が国の金融システムの安定と発展に貢献します。 ○経営の基本方針 当社は、セブン&アイグループの2万店以上の店舗インフラを活用し、原則24時間365日利用できるATMネットワークを構築することで、お客さまの暮らしに密着した「おサイフ」代わりの銀行サービスを「安全、確実、迅速」に提供することに努めます。 また、利便性の高い当社ATMネットワークを他の金融機関等に活用いただくことでお客さまサービスの向上や事業効率化に繋げていただく等、共存共栄の理念に基づいたサービスの実現を図ります。 さらに、 お客さまの「ふだんの暮らし」に密着した金融サービスを広く提供することにより、 幅広いお客さまにより多くご来店いただくように努力することで、セブン&アイグループとの相乗効果を追求してまいります。 (2)目標とする 経営指標 当社は、取巻く事業環境の大きな変化に対応し持続的に企業価値を向上させるため、収益構造に厚みを持たすべく事業の多角化を推進しております。当社グループの長期的な持続可能性・成長性を最大化すべく2021年5月に策定した中期経営計画では、連結経常収益拡大を最重視した施策を推進しております。なお、中期経営計画の実行度合いを評価する指標として、計画最終年度の連結KPIを以下のとおり設定しております。 2024年度実績 2025年度目標 連結経常収益 2,144億円 2,500億円 連結経常利益 302億円 450億円 自己資本当期純利益率 6.6% 8.0%以上 (3)経営環境 当社グループを取巻く事業環境は国内外における物価や金利の上昇、デジタル技術進展に伴う決済手段の多様化や異業種の金融事業への新規参入、環境・社会課題への意識の高まり等、急速に変化しております。これまで以上に社会の変化、お客さまのニーズの多様化を敏感に捉え、技術革新の成果をスピーディーに取り入れた柔軟な経営が求められていると認識しております。 加えて格差拡大、気候変動等の社会課題が顕在化・深刻化しており、企業も社会を構成する一員として、その解決に対し、これまで以上に真摯に向き合う時代を迎えております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3839文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 本項においては、将来に関する事項が含まれておりますが、当該事項は、別段の記載がない限り、当連結会計年度末において判断したものであります。 (1)経営方針 ○セブン銀行グループの存在意義(パーパス) お客さまの「あったらいいな」を超えて、日常の未来を生みだし続ける。 ○経営理念 1.お客さまのニーズに的確に応え、信頼される銀行を目指します。 2.社員一人一人が、技術革新の成果をスピーディーに取り入れ、自己変革に取り組んでいきます。 3.安全かつ効率的な決済インフラの提供を通じて、我が国の金融システムの安定と発展に貢献します。 ○経営の基本方針 当社は、セブン&アイグループの2万店以上の店舗インフラを活用し、原則24時間365日利用できるATMネットワークを構築することで、お客さまの暮らしに密着した「おサイフ」代わりの銀行サービスを「安全、確実、迅速」に提供することに努めます。 また、利便性の高い当社ATMネットワークを他の金融機関等に活用いただくことでお客さまサービスの向上や事業効率化に繋げていただく等、共存共栄の理念に基づいたサービスの実現を図ります。 さらに、 お客さまの「ふだんの暮らし」に密着した金融サービスを広く提供することにより、 幅広いお客さまにより多くご来店いただくように努力することで、セブン&アイグループとの相乗効果を追求してまいります。 (2)目標とする 経営指標 当社は、取巻く事業環境の大きな変化に対応し持続的に企業価値を向上させるため、収益構造に厚みを持たすべく事業の多角化を推進しております。当社グループの長期的な持続可能性・成長性を最大化すべく2021年5月に策定した中期経営計画では、連結経常収益拡大を最重視した施策を推進しております。なお、中期経営計画の実行度合いを評価する指標として、計画最終年度の連結KPIを以下のとおり設定しております。 2024年度実績 2025年度目標 連結経常収益 2,144億円 2,500億円 連結経常利益 302億円 450億円 自己資本当期純利益率 6.6% 8.0%以上 (3)経営環境 当社グループを取巻く事業環境は国内外における物価や金利の上昇、デジタル技術進展に伴う決済手段の多様化や異業種の金融事業への新規参入、環境・社会課題への意識の高まり等、急速に変化しております。これまで以上に社会の変化、お客さまのニーズの多様化を敏感に捉え、技術革新の成果をスピーディーに取り入れた柔軟な経営が求められていると認識しております。 加えて格差拡大、気候変動等の社会課題が顕在化・深刻化しており、企業も社会を構成する一員として、その解決に対し、これまで以上に真摯に向き合う時代を迎えております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約11009文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国の経済は、一部に足踏みが残るものの、雇用・所得環境の改善が進んだことで緩やかな回復基調が続きました。一方、物価上昇の継続に伴う消費者マインドの変化や、金利・為替相場の変動による景気への影響が懸念されるなど、先行き不透明な状況も続いています。 このような環境の中、人流回帰や資金需要の回復によりATM総利用件数が増加したことや、2023年7月1日付で連結子会社化した株式会社セブン・カードサービスの収益を通期で計上した影響などにより増収となりました。一方で、新型の第4世代ATMへの更改などを主因として費用も増加し、経常利益は減益となりました。なお、前連結会計年度において特別利益に負ののれん発生益21,540百万円を計上した反動減があったことから、親会社株主に帰属する当期純利益は大きく減益となりました。 以上の結果、当連結会計年度の当社連結業績は、経常収益 214,408百万円 (前連結会計年度比 8.3%増 )、経常利益 30,289百万円 (同 0.7%減 )、親会社株主に帰属する当期純利益 18,221百万円 (同 43.0%減 )となりました。 セグメントごとの経営成績は、次のとおりであります。 国内事業(銀行業その他)セグメントにおきましては、経常収益 139,473百万円 (前連結会計年度比 4.4%増 )、経常利益 27,226百万円 (同 6.8%減 )となりました。ATM総利用件数は1,089百万件(同4.7%増)となりました。 クレジットカード・電子マネー事業セグメントにおきましては、経常収益 32,539百万円 (同 21.2%増 )、経常利益 2,704百万円 (同 24.5%減 )となりました。 海外事業セグメントにおきましては、経常収益 43,555百万円 (同 12.0%増 )、経常利益 353百万円 (前年同期は経常損失1,771百万円)となりました。 当連結会計年度の当社財政状態は、総資産 1,495,977百万円 (前連結会計年度末比 221,841百万円減 )、負債 1,213,488百万円 (同 228,473百万円減 )、純資産 282,489百万円 (同 6,632百万円増 )となりました。 ② キャッシュ・フローの状況 当連結会計年度における現金及び現金同等物は、 892,626百万円 (前連結会計年度末比 96,094百万円減 )となりました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約2033文字

3.報告セグメントごとの経常収益、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報 前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日 ) (単位:百万円) 報告セグメント 調整額 連結財務諸表計上額 国内事業 (銀行業 その他) クレジットカード・ 電子マネー 事業 海外事業 経常収益 ATM受入手数料 111,336 38,156 149,493 △47 149,446 クレジットカード営業収入 6,145 6,145 6,145 電子マネー営業収入 10,201 10,201 10,201 その他 13,337 3,277 187 16,802 △448 16,353 顧客との契約から生じる 経常収益 124,674 19,624 38,344 182,643 △495 182,147 その他の経常収益 8,381 7,193 518 16,094 △363 15,730 外部顧客に対する 経常収益 133,055 26,818 38,862 198,737 △ 859 197,877 セグメント間の 内部経常収益 518 18 536 △ 536 133,574 26,836 38,862 199,273 △ 1,396 197,877 セグメント利益又は損失(△) 29,227 3,583 △ 1,771 31,039 △ 512 30,526 セグメント資産 1,525,354 223,987 51,634 1,800,977 △ 83,158 1,717,818 その他の項目 減価償却費 18,772 1,559 2,970 23,302 23,302 のれんの償却額 90 90 90 資金運用収益 6,177 1,546 434 8,158 8,158 資金調達費用 271 899 1,174 1,174 持分法投資損失(△) △ 19 △ 19 △ 19 減損損失 351 351 351 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 32,346 2,742 3,755 38,844 38,844 (注)1.一般企業の売上高に代えて、経常収益を記載しております。 2.調整額は、主にセグメント間の取引消去であります。 3.セグメント利益は、連結損益計算書の経常利益と調整を行っております。 4.クレジットカード・電子マネー事業において、特別損失にマイナポイント関連損失として4,619百万円を計上 しております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約7784文字

3 【事業等のリスク】 以下において、当社の事業その他に関するリスクについて、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主な事項を記載しております。また、必ずしもそのようなリスクに該当しない事項についても、投資者の投資判断上重要であると考えられる事項については、投資者に対する積極的な情報開示の観点から以下に開示しております。なお、当社の事業その他に関するリスクは、これらのものに限られるものではなく、当社の認識していないリスクを含め、これら以外のリスクが無いという保証はありません。 本項においては、将来に関する事項が含まれておりますが、当該事項は、別段の記載がない限り、当連結会計年度末において判断したものであります。 なお、経営に係る各種リスクを適切に認識・管理するための枠組みとして、当社は取締役会により決定される「リスク管理基本方針」のもと、全社的なリスク管理方針、各種リスク管理方針及びリスク管理組織・体制を定めております。また、リスクに関する経営会議の諮問機関として「リスク管理委員会」、「ALM委員会」及び「セキュリティ委員会」を設置し、全社的なリスク管理統括部署としてリスク統括部を設置するとともに各種リスクの管理統括部署を設置し、適切なリスク管理を実践しております。 1.事業戦略上のリスク (1)国内事業(銀行業その他)セグメント 当社の国内事業(銀行業その他)の収入は、ATMプラットフォーム事業に大きく依存しております。お客さまの利便性、安心感の向上を実現するために、堅実なATM台数の増加及び独自の新ATMサービスの開発・提供、セキュリティの強化等を推進しておりますが、ATMプラットフォーム事業のビジネスモデルを脅かす以下のような変化があった場合、当社の損益及び財務状況に影響が及ぶおそれがあります。 ① 現金を代替する決済の普及 将来、キャッシュレス化が更に進んだ場合は、ATM利用件数が減少し、当社の損益に影響が及ぶおそれがあります。 このような環境下においても、従来の概念にない新たなATMサービス(交通系電子マネー、コード決済等へのチャージ取引やATM受取(現金受取サービス) 、マイナンバーカードを活用した取引、新型ATMを活用した新サービス「+Connect」等 )を創造するなどして、ATMの社会的価値を拡大し、利用件数の向上を目指してまいります。 ② ATMサービスに関する競争の激化 当社は、セブン&アイグループ外のコンビニエンスストア等に対してATMを設置する会社等との間では競合関係にあります。また、ATMネットワークを有する金融機関等がATM展開を積極化する場合には、当社との競合関係が拡大するおそれがあります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約9772文字

2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループでは、「事業活動を通じて環境・社会課題の解決に積極的に取組み、環境・社会と企業双方に価値を創り出すこと」及び「お客さまや社会から支持され環境や社会と共存する企業として主体的に果たすべき社会的責務」をサステナビリティと定義し、長期的な経営戦略の根幹に位置づけ、多様化する社会課題の解決と新しい価値創造を目指し、さまざまな取組みを実践しております。 2024年度は外部環境の変化と当社グループの事業ポートフォリオ変革に対応するため、2019年に策定した「5つの重点課題」の見直しを行いました。ステークホルダーへのアンケートや社内ディスカッション、更に有識者とのダイアローグを通して、改めて当社が優先的に取組む課題を再検証し、パーパスを実現するための価値創造の観点から、新たな5つの重点課題を策定いたしました。 当社グループの5つの重点課題 重点課題 目指す姿 長期的な取組目標 根源的価値: いつでも安心・安全に使える社会インフラを提供する 平時・有事にかかわらず、万全なセキュリティ体制と、緊急時でも稼働休止を最小限に留める態勢を構築し、日常の暮らしの中で、いつでもご利用いただける多様なサービスを提供し、社会に安心・安全を与える社会インフラとなる ・止まらない社会インフラの実現 ・堅牢なセキュリティ対策の徹底 ・安心・安全な金融サービスの構築 社会的価値: 誰でもどこでもアクセスできる多様なサービスを実現する 「社会で最もやさしいデジタルチャネル」を目指し、世界5か国で約5万台のATMネットワークを通じて、いつでもどこでも誰もがアクセスできる社会インフラを確立し、必要とされる多様なサービスを提供する ・安全性・利便性を両立するUI/UXの実現 ・グローバルなATMネットワークの拡大 ・多様なニーズに対応するATMサービスの拡充 新たな価値創造: お客さまの期待を超えたユニークな価値を創る 「近くて便利」「安心・安全」をベースに、従来の金融サービスの概念にとらわれない「小売×金融」の新たなサービスの発展を通じて、日々の暮らしの中で、お客さまとつながる新たな価値を創造する ・日常使いの金融サービスの提供 ・金融の枠を超えたユニークなサービスの提供 ・AI/データ活用による価値創造 ・外部パートナーとの新たな価値協創 価値創造の源泉: 誰もが活躍できる社会づくりを進める セブン銀行グループ全体として、人権と多様性を尊重し、誰もが生き甲斐・働き甲斐を実感できる企業を目指し取組む。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

6 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_9663300103704.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1340文字

2 【主要な設備の状況】 当連結会計年度末における主要な設備の状況は次のとおりであります。 ( 2025年3月31日 現在) 会社名 店舗名 その他 所在地 セグメント の名称 設備 の内容 建物 動産 その他 合計 従業 員数 (人) 帳簿価額(百万円) 当社 本店他 東京都 千代田区他 国内 (銀行業その他) 店舗他 660 741 1,401 606 コンタクト センター (横浜)他 神奈川県 横浜市 保土ヶ谷区 国内 (銀行業その他) コンタクト センター他 147 35 182 32 ATMコール センター (東京)他 東京都 墨田区他 国内 (銀行業その他) コール センター他 64 146 210 36 ATMコール センター (大阪)他 大阪府 豊中市 国内 (銀行業その他) コール センター他 101 101 202 29 データ センター他 東京都 多摩市他 国内 (銀行業その他) データ センター他 23 766 789 ATM 東京都 千代田区他 国内 (銀行業その他) ATM 30,430 30,430 本店他 東京都 千代田区他 国内 (銀行業その他) ソフトウェア 34,680 34,680 連結 子会社 FCTI, Inc. 本店、 ATM他 アメリカ合衆国 テキサス州他 海外 店舗、 ATM他 49 2,567 320 2,937 96 PT. ABADI TAMBAH MULIA INTERNASIONAL 本店、 ATM他 インドネシア共和国 ジャカルタ首都特別州他 海外 店舗、 ATM他 14 4,008 63 4,085 73 株式会社バン ク・ビジネス ファクトリー 事務センター (横浜)他 神奈川県 横浜市 保土ヶ谷区他 国内 (銀行業その他) 事務センター ソフトウェア 122 112 102 337 193 株式会社セブ ン・ペイメント サービス 本店 東京都 千代田区 国内 (銀行業その他) ソフトウェア他 10 10 18 Pito AxM Platform, Inc. 本店、 ATM他 フィリピン共和国 マニラ首都圏他 海外 店舗、 ATM他 5,006 110 5,117 56 株式会社 ACSiON 本店 東京都 千代田区 国内 (銀行業その他) 事務機器他 26 株式会社ビバビーダメディカルライフ 本店 神奈川県 大和市 国内 (銀行業その他) 事務機械他 株式会社セブン・カードサービス 本店 東京都 千代田区 クレジットカード ・電子マネー事業 事務機械、 ソフトウェア他 82 46 6,473 6,602 212 ABADI TAMBAH MULIA INTERNASIONAL MALAYSIA SDN. BHD.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約685文字

3 【配当政策】 当社は、株主に対する利益の還元を経営上重要な課題の一つと位置づけ、剰余金の配当については、株主への適正な利益還元の観点から、成長に向けた新たな分野への積極投資、インフラ事業者として事業継続に必要なリスクへの備えとのバランスを勘案しつつ、強固な財務基盤を活かした現金による安定配当を実現できるよう努力することを基本方針としております。なお、当社は会社法第459条の規定に基づき、取締役会の決議によって剰余金の配当を行うことができる旨を定款に定めております。 当事業年度の1株当たりの配当金は、業績を踏まえ、中間配当 5円50銭 に期末配当 5円50銭 を加えた年間11円00銭としております。 内部留保資金については、運転資金としてのATM装填用現金や設備投資資金に充当するほか、成長投資への備えとする予定であります。 また、銀行法第18条の定めにより剰余金の配当に制限を受けております。剰余金の配当をする場合には、会社法第445条第4項(資本金の額及び準備金の額)の規定にかかわらず、当該剰余金の配当により減少する剰余金の額に5分の1を乗じて得た額を資本準備金又は利益準備金として計上することとされております。なお、当事業年度における当該剰余金の配当に係る資本準備金及び利益準備金の計上額はありません。 (注)基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2024年11月8日 取締役会決議 6,465 5.50 2025年5月23日 取締役会決議 6,465 5.50

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約3174文字

5 【従業員の状況】 (1)連結会社における従業員数 2025年3月31日 現在 セグメントの名称 国内事業(銀行業その他) クレジットカード・ 電子マネー事業 海外事業 従業員数(人) 947 〔 471 〕 212 〔 147 〕 239 〔 13 〕 (注)1.従業員数は、役員、執行役員、連結会社外への出向者、パート社員、派遣スタッフを除き、連結会社外からの出向者を含めた就業人員であります。 2.従業員数の〔外書〕は、1日8時間、月間163時間換算による臨時従業員の月平均人員を概数で記載しております。 (2)当社の従業員数 2025年3月31日 現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 703 〔 64 〕 41.2 7.2 6,947 (注)1.従業員数は、役員、執行役員、当社から社外への出向者、パート社員、派遣スタッフを除き、社外から当社への出向者を含めた就業人員であります。 2.当社の従業員はすべて国内事業(銀行業その他)のセグメントに属しております。 3.従業員数の〔外書〕は、1日8時間、月間163時間換算による臨時従業員の月平均人員を概数で記載しております。 4.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 5.平均年間給与は、社外から当社への出向者を含んでおりません。 6.当社では労働組合は結成されていませんが、労使関係は円満に推移しております。 (3)女性管理職比率、男性の育児休業取得率、男女間賃金格差 ①当社 当事業年度 女性管理職比率(%) 男性の育児休業取得率(%) 男女間賃金格差(%) 全労働者 正規雇用労働者 非正規雇用労働者 18.7 61.5 74.0 79.2 53.6 (注)1.女性管理職比率と男女間賃金格差は、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.男性の育児休業取得率は、「育児休業、 介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉 に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の6第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 3.女性管理職比率は、当社から社外への出向者を除き、管理職である参事・副参事・主任調査役で算出しております。 4.男性の育児休業取得率は、社外から当社への出向者を除いております。 5. 男女間賃金格差の対象社員に関して、役員、執行役員、社外から当社への出向者を除いております。…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約9636文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、広く預金を預かるとともに、公共インフラ的性格を有するATMネットワークを保有・運営する銀行として、規律ある経営を行うことが社会的信頼に応えるために不可欠と考え、意思決定における透明性・公正性・迅速性の確保、業務執行における役割と責任の所在の明確化、経営監督機能の強化、業務の適正を確保するための体制整備及びコンプライアンス体制の充実を推進し、実効的なコーポレート・ガバナンスの実現を追求いたします。当社が具体的に取組むべきことを明確にすること、並びに株主への説明責任を果たすため、「コーポレートガバナンス・ガイドライン」を制定して、当社ホームページで公表しております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 A.企業統治の体制の概要 当社では、企業統治の体制として監査役会設置会社を採用し、企業統治の体制の主たる機関として、取締役会及び監査役会を設置しつつ、その補完機関として経営会議、指名・報酬委員会等を設置しております。 コーポレート・ガバナンスの状況については、以下のとおりであります。 当社の取締役会は、取締役8名(うち社外取締役5名)で構成され、原則として毎月1回開催し、会社経営に関する基本方針及び業務運営に関する重要事項の決定並びに業務執行取締役及び執行役員の職務の執行を監督しております。なお、当社は2025年6月23日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)として、「取締役8名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されますと、定時株主総会以後の取締役会は引き続き取締役8名(うち社外取締役5名)で構成されることになります。 取締役会の機能を補完するため、取締役会の諮問機関として、独立社外取締役を委員長とする指名・報酬委員会(独立社外取締役3名及び代表取締役2名の合計5名)を設置しております。指名・報酬委員会の開催にあたっては、議論のプロセス把握の観点により、監査役が議決権を持たないオブザーバーとして参加できるものとしております。 なお、2025年6月23日開催予定の定時株主総会直後に開催が予定される取締役会の決議事項として「指名・報酬委員会委員指名の件」が付議される予定です。こちらが承認可決されますと、指名・報酬委員会は独立社外取締役5名及び代表取締役2名の合計7名で構成されることになります。 指名・報酬委員会は、当社の取締役及び執行役員に関する次の事項等を審議しております。 a.取締役会の委任を受けて、株主総会議案として、取締役候補者の取締役会への推薦 b.取締役会の委任を受けて、取締役会議案として、代表取締役候補者、役付取締役候補者、役付執行役員候補者、執行役員候補者の取締役会への推薦 c.取締役等の後継者計画の監督 d.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約852文字

5 【重要な契約等】 (1)基本契約 会社名 契約内容 契約期間 手数料 株式会社セブン‐イレブン・ジャパン 同社の主宰するセブン‐イレブンコンビニエンスストアに対する当社のATM設置及び管理業務に関する契約 2001年5月7日から5年間とし、期間満了日の6ヵ月前までに双方の書面による契約終了の意思表示のない限り、自動的に5年間更新されることになっており、現在自動更新期間中であります。 ATM設置支払手数料として、ATM1台毎の月額固定手数料と金融取引1件毎の従量手数料を支払っております。 株式会社イトーヨーカ堂 同社の店舗等への当社のATM設置及び管理業務に関する契約 2001年5月7日から1年間とし、期間満了日の2ヵ月前までに双方いずれからも更新拒絶の意思表示のない限り、自動的に1年間更新されることになっており、現在自動更新期間中であります。 ATM設置支払手数料として、ATM1台毎の月額固定手数料と金融取引1件毎の従量手数料を支払っております。 (2)業務提携契約 当社は、ATM業務提携先の金融機関等と提携契約を締結しております。当該契約に基づき、当社は、提携金融機関等に代わって、提携金融機関等のお客さまに、当社ATMを介した出金、入金及び残高照会等のサービスを提供しております。 当社は、ATMを利用した本サービスの対価として、提携金融機関等からATM受入手数料を受取っており、当社の主要な収益源となっております。なお、提携金融機関のうち、当社が各地域で現金準備等を依頼している提携先には、ATM支払手数料を支払っております。 (3)ATM設置契約 当社連結子会社のFCTI, Inc.は、7-Eleven, Inc.との間で、米国内のセブン‐イレブン店舗(Speedwayを含む)を対象とするATM設置契約、また、当社連結子会社のPito AxM Platform, Inc.は、Philippine Seven Corporationとの間でATM設置契約を締結しております。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約939文字

(6)【大株主の状況】 2025年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有 株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社セブン‐イレブン・ジャパン 東京都千代田区二番町8-8 453,639 38.59 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 (信託口) 東京都港区赤坂1-8-1 赤坂インターシティAIR 93,524 7.95 株式会社イトーヨーカ堂 東京都千代田区二番町8-8 46,961 3.99 株式会社ヨークベニマル 福島県郡山市谷島町5-42 45,000 3.82 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1-8-12 39,488 3.35 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内1-1-2 15,000 1.27 第一生命保険株式会社 (常任代理人 株式会社日本カストディ銀行) 東京都千代田区有楽町1-13-1 15,000 1.27 ゴールドマン・サックス証券株式会社 BNYM (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) 東京都港区虎ノ門2-6-1 虎ノ門ヒルズステーションタワー 13,060 1.11 GOLDMAN SACHS INTERNATIONAL (常任代理人 ゴールドマン・サックス証券株式会社) PLUMTREE COURT, 25 SHOE LANE, LONDON EC4A 4AU, U.K. 11,089 0.94 CGML PB CLIENT ACCOUNT/COLLATERAL (常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) CITIGROUP CENTRE, CANADA SQUARE, CANARY WHARF, LONDON E14 5LB 10,270 0.87 743,032 63.21 (注)1.上記の信託銀行所有株式数のうち、当該銀行の信託業務に係る株式数は、次のとおりであります。 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 92,619千株 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 36,303千株 2.上記の発行済株式より除く自己株式には、役員報酬BIP信託及び株式付与ESOP信託が保有する当社 株式は含まれておりません。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100VY5C 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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