株式会社トレジャー・ファクトリー

証券コード: 3093 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-05-25
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

リユース事業を核とした、中古品(衣料、家電、家具、ブランド品等)の買取・販売を行う企業です。店舗展開に加え、EC販売、BtoBオークション、レンタル事業、システム開発など多角的な事業を展開しており、循環型社会の実現に貢献することを目指しています。

主な事業領域

リユース事業(中古品の買取・販売)、レンタル事業、システム事業、不動産事業を展開。

主な製品・サービス

  • リユース品(衣料、家電、家具、生活雑貨、ブランド品、スポーツ・アウトドア用品、楽器、ホビー用品)
  • レンタルサービス(Cariru)
  • システム開発(アプリ、WEB)

ビジネスモデル

一般顧客からの買取(店頭、出張、宅配)および業者仕入(古物市場、新品・中古品取扱業者)の多角的なチャネルにより、安定した仕入体制を構築し、店舗販売、EC販売、BtoBオークション、レンタルサービス等を通じて収益を得る。

セグメント・事業構成

リユース事業(主力)、その他(レンタル、システム、不動産を含む)

戦略・方向性

リユース事業の店舗拡大、BtoBオークションの本格展開、レンタル事業への投資、海外市場(タイ、台湾)での成長、M&Aによるシナジー創出、DX投資による業務効率化。

強みとして読み取れる点

  • 多角的な仕入チャネル(店頭、出張、宅配、業者仕入)
  • 多様な店舗ブランド(トレジャーファクトリー、トレファクスタイル等)
  • EC販売の強化
  • 独自の「トレファク引越」や「Regacy」などの付加価値サービス

課題として読み取れる点

  • 広域での店舗展開に向けた物流・ブランド認知の向上
  • 人材の確保と育成(特に自律型人材)
  • 競合他社との競争激化

確認ポイント

  • 海外事業(タイ、台湾)の進捗
  • レンタル事業の成長性
  • DX投資による業務効率化の成果
  • 新規店舗の出店ペース(年間20〜30店)

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

中古品の仕入における競合やアプリ普及による在庫不足(対策:仕入経路の多様化)、ブランド品等の偽造品流通による信頼低下リスク(対策:専門部門の設置とマニュアル整備)、フランチャイズ展開に伴うブランド毀損や契約解除のリスク、店舗出店における物件確保の困難や減損損失の発生、古物営業法や個人情報保護に関する法的規制への対応、自然災害や感染症による事業縮小リスク、M&Aや海外進出に伴う不確実なコストや法的・経済的混乱の影響。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

リユースを核とした多角的で野心的な成長戦略を持つ。国内でのドミナント出店、EC強化、海外進出、および周辺サービス(引越・不動産)との連携により強固なエコシステムを構築しており、DXとM&Aを成長のエンジンとして活用する方針が明確。

成長方針

リユース事業の多角化(店舗拡大、EC強化)、新規事業への投資(レンタル、B2Bオークション、引越・不動産関連)、海外展開(タイ、台湾)、およびDXによる業務効率化と販路拡大。M&Aを通じたシナジー創出も積極的に推進。

資本政策

安定した財務基盤を維持しつつ、成長投資(新規出店、M&A)とリスク許容可能な範囲での株主還元を両立させる。運転資金や設備投資は営業キャッシュフローで優先的に充当し、不足分は借入金で補う。

リスク対応方針

仕入ルートの多様化による在庫確保、専門部門による真贋判定体制の構築、店舗開発体制の強化、人材育成・採用の強化(パートからの登用含む)、および海外展開における法規制やインフラリスクへの対応策を整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社はリユース事業を核とした成長戦略を展開しており、DX投資による査定効率化やEC販売の強化、海外展開(タイ・台湾)への注力により、持続的な成長を目指している。特にAI活用を含むデジタル投資と、物流拠点の拡充を通じたBtoBオークションの拡大が競争優位性の源泉となる。

設備投資の方向性

新規店舗の積極的な出店(年間20〜30店舗)および、リユース事業を支えるための物流拠点の拡張・強化に重点を置いている。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、システム子会社を活用したDX投資、AIによる査定効率化、ECプラットフォームの高度化に向けた技術投資を行っている。

投資・変化テーマ

  • リユース事業の拡大
  • EC販売強化
  • DX投資による効率化
  • 海外展開(タイ、台湾)
  • M&Aによるシナジー創出

関連キーワード

  • AI活用
  • 査定効率化
  • BtoBオークション
  • ECプラットフォーム
  • 物流自動化/最適化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2021-03-01 〜 2022-02-28 表示状況表示可能

提出日: 2022-05-25

財務情報

業績

売上高

233.13億円
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売上高
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営業利益

9.95億円
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経常利益

10.54億円
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税引前利益

8.49億円
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親会社帰属利益

7.03億円
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財政状態・流動性

総資産

118.1億円
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純資産

48.96億円
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株主資本

47.16億円
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現金及び現金同等物

23.53億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+8.7億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
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source relation key
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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日本基準 / jgaap
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2021-03-01 〜 2022-02-28
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1617文字

3【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社及び連結子会社6社により構成されており、リユースショップなどを展開するリユース事業と、そのほかに、レンタル事業やシステム事業などを展開しております。 リユース事業において、当社が取り扱っている商品は、主にリユース品といわれる中古品(未使用品やメーカーの在庫処分品なども含みます。)であり、衣料や家電、家具、生活雑貨、ブランド品、スポーツ・アウトドア用品、楽器、ホビー用品など多岐にわたります。 当社は、以下の6つの店舗業態を展開しております。 ・幅広い分野のリユース品を扱う「トレジャーファクトリー」 ・衣料服飾雑貨を専門的に扱う「トレファクスタイル」 ・ブランド古着を専門的に扱う「ブランドコレクト」 ・スポーツアウトドア用品を専門的に扱う「トレファクスポーツ」 ・低価格の衣料服飾雑貨を専門的に扱う「ユーズレット」 ・家電、家具等を中心に扱う郊外型大型店「トレファクマーケット」 当社では、店舗以外でも、インターネットを通じた販売も行っております。 当社で取り扱うリユース品の仕入は、一般顧客からの買取と新品・中古品取扱業者及び古物市場からの仕入(以下「業者仕入」という。)により行っております。一般顧客からの買取は、店頭にて買取を行う持込買取と、顧客宅を訪問して買取を行う出張買取、ウェブサイトを窓口とする宅配便による買取があります。出張買取は、コールセンターで一括して受け付けることにより、効率的かつ機動的に対応できる体制を構築しております。店舗とは別に物流センターを設け、業者仕入を行い、品揃えの充実を図っております。 このように一般買取から業者仕入まで多様な仕入チャネルを持つことにより、店舗に安定的に多様なリユース品が常時揃う仕入体制を構築しております。 当社では、関東、関西の物流センターを拠点にしたオンラインベースのBtoBオークション、引越と買取をワンストップで提供するリユース一体型引越サービス「トレファク引越」や終活・生前整理の際の家財一式の買取・処分サービス「Regacy」を運営しております。 また、以下の通り連結子会社において、リユース事業を行っております。 株式会社カインドオルは、ブランド古着に特化したリユースショップを首都圏及び関西圏を中心に直営及びFCにより展開しております。 株式会社ピックアップジャパンは、総合リユースショップ及びブランド・貴金属専門ショップを、主に静岡県に直営及びFCにより展開しております。 株式会社GKファクトリーは、ゴルフ用品に特化したリユースショップを首都圏及び関西圏を中心に直営及びFCにより展開しております。 Treasure Factory (Thailand) Co., Ltd.は、タイ王国で総合リユース業態「トレジャーファクトリー」を運営しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3211文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、リユース事業を核に生活ニーズに密着した分野で積極的に事業展開を進め、継続的かつ安定的な成長を目指します。また、経営理念の具現化のために、従業員がその能力を最大限発揮することで一人では決して成しえない大きな成果を生み出す組織を目指します。そして、そうした取り組みを通して、循環型社会の実現に貢献してまいります。 (2)中期経営計画 ①成長に向けた5つの経営方針 (a)リユース事業の成長 ・リアルの買取/販売拠点かつEC販売の拠点となる店舗を年間20~30店のペースで関東、関西、中部、九州などを中心に出店し、リユースのネットワークを拡大する。 ・リユース事業を行うグループ会社の収益改善により、連結への継続的な利益貢献を実現する。 (b)新規事業への投資 ・関東と関西にて、物流拠点を拡張し、BtoBオークション事業を本格展開する。 ・買取と引越をセットで行う当社独自の買取引越事業を、提携引越会社との連携に加え、自社で引越部門を持ち引越サービスを提供することで、成長を加速させる。 ・成長著しいレンタル事業に継続投資し、新たな事業の柱とする。 (c)海外市場での成長 ・タイ事業は確固たる利益体制の構築と新規店舗の出店を進める。 ・新たに進出した台湾において、早期に1号店を出店し、リユース事業のモデル構築と単年度黒字を目指す。 (d)M&Aによる成長 当社と補完関係があるリユース企業や引越運営企業などグループ内でシナジーが発揮できる企業のM&Aを積極的に実行する。 (e)DX投資による成長 自社システム部門及びシステム子会社の開発力を活用し、AIなどを使った業務効率化や査定効率化、デジタル投資による新たな買取機会、販売機会の創出等によりグループ収益を伸ばしていく。 ②中期損益計画 2023年2月期 2024年2月期 2025年2月期 売上高 253億円 278億円 310億円 経常利益 11.1億円 13.2億円 15.8億円 経常利益率 4.4% 4.7% 5.1% 親会社株主に帰属する当期純利益 7.4億円 8.7億円 10.5億円 年間出店数 20~25店 25~30店 25~30店 ※中期損益計画は適宜見直しを行う可能性があります。 (3)経営環境及び対処すべき課題等 新型コロナウイルス感染症拡大の影響により、人々の生活様式は変わり、在宅時間の増加などにより消費スタイルにも変化をもたらしました。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3211文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、リユース事業を核に生活ニーズに密着した分野で積極的に事業展開を進め、継続的かつ安定的な成長を目指します。また、経営理念の具現化のために、従業員がその能力を最大限発揮することで一人では決して成しえない大きな成果を生み出す組織を目指します。そして、そうした取り組みを通して、循環型社会の実現に貢献してまいります。 (2)中期経営計画 ①成長に向けた5つの経営方針 (a)リユース事業の成長 ・リアルの買取/販売拠点かつEC販売の拠点となる店舗を年間20~30店のペースで関東、関西、中部、九州などを中心に出店し、リユースのネットワークを拡大する。 ・リユース事業を行うグループ会社の収益改善により、連結への継続的な利益貢献を実現する。 (b)新規事業への投資 ・関東と関西にて、物流拠点を拡張し、BtoBオークション事業を本格展開する。 ・買取と引越をセットで行う当社独自の買取引越事業を、提携引越会社との連携に加え、自社で引越部門を持ち引越サービスを提供することで、成長を加速させる。 ・成長著しいレンタル事業に継続投資し、新たな事業の柱とする。 (c)海外市場での成長 ・タイ事業は確固たる利益体制の構築と新規店舗の出店を進める。 ・新たに進出した台湾において、早期に1号店を出店し、リユース事業のモデル構築と単年度黒字を目指す。 (d)M&Aによる成長 当社と補完関係があるリユース企業や引越運営企業などグループ内でシナジーが発揮できる企業のM&Aを積極的に実行する。 (e)DX投資による成長 自社システム部門及びシステム子会社の開発力を活用し、AIなどを使った業務効率化や査定効率化、デジタル投資による新たな買取機会、販売機会の創出等によりグループ収益を伸ばしていく。 ②中期損益計画 2023年2月期 2024年2月期 2025年2月期 売上高 253億円 278億円 310億円 経常利益 11.1億円 13.2億円 15.8億円 経常利益率 4.4% 4.7% 5.1% 親会社株主に帰属する当期純利益 7.4億円 8.7億円 10.5億円 年間出店数 20~25店 25~30店 25~30店 ※中期損益計画は適宜見直しを行う可能性があります。 (3)経営環境及び対処すべき課題等 新型コロナウイルス感染症拡大の影響により、人々の生活様式は変わり、在宅時間の増加などにより消費スタイルにも変化をもたらしました。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約7307文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 ①経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルスの長期化の中で、7月下旬以降のデルタ株の感染拡大や1月以降のオミクロン株の感染拡大など、新型コロナウイルス感染者数が急拡大する局面はあったものの、新型コロナウイルス感染症のワクチン接種の進行の効果もあり、経済活動の制限も順次緩和され、全般的には消費活動は持ち直し傾向にあります。 そのような中で、社会のSDGs推進に向けた動きを背景にしたリユースへの意識の高まりから、身近なリユースショップの買取サービスへの需要は堅調に推移し、また、販売面でも、生活用品をお買い得に購入したいというニーズは引き続き高い水準で推移しました。 当社グループにおきましては、第4四半期会計期間は、第3四半期に続き堅調に推移し、12-2月の第4四半期連結会計期間の営業利益は414,917千円と、第4四半期累計期間としては過去最高の営業利益を達成しました。単体においては、通期で直営店を過去最高となる17店出店し、既存店も年間を通して堅調に推移しました。グループ会社においては、2021年1月から連結決算に組み込まれたピックアップジャパンの売上が加わり、また、リユース事業を行うカインドオルは、EC販売を伸ばすことで、売上、利益とも大きく回復しました。一方で、販売費及び一般管理費は、単体で新規出店が順調に進んだことにより新店にかかる販売費及び一般管理費が前期比479,667千円増加したものの、販管費率は56.8%と低下しました。 その結果、当連結会計年度の経営成績は、売上高23,313,103千円(前期比24.4%増)、営業利益995,329千円(前期比831.3%増)、経常利益1,054,109千円(前期比502.6%増)、親会社株主に帰属する当期純利益は703,470千円(前期は親会社株主に帰属する当期純損失134,966千円)となり、連結決算としては過去最高益を達成しました。 利益率の指標では、差引売上総利益率は61.0%(前期比0.4pt上昇)、販売費及び一般管理費比率は56.8%(前期比3.3pt低下)、営業利益率は4.3%(前期比3.7pt上昇)、経常利益率は4.5%(前期比3.6pt上昇)となりました。 セグメントごとの経営成績は、次の通りであります。 (リユース事業) 連結売上が前期比24.4%増、単体の売上は同15.3%増、単体既存店が同7.8%増となりました。カテゴリー別では、前期にコロナ禍の影響を強く受けた衣料は前期比24.7%増と回復し、生活雑貨も同14.5%増となりました。…

セグメント関連

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3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2020年3月1日 至 2021年2月28日) (単位:千円) 報告セグメント その他 (注1) 合計 調整額 (注2) 連結財務 諸表計上額 (注3) リユース事業 売上高 外部顧客への売上高 18,274,712 461,181 18,735,893 18,735,893 セグメント間の内部売上高又は振替高 46,889 46,889 △ 46,889 18,274,712 508,070 18,782,782 △ 46,889 18,735,893 セグメント利益又はセグメント損失(△) 1,393,046 △ 52,877 1,340,169 △ 1,233,289 106,879 セグメント資産 8,708,900 288,984 8,997,884 1,419,671 10,417,555 減価償却費 227,685 51,409 279,095 21,066 300,161 のれん償却額 16,696 7,407 24,103 24,103 (注1)「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、レンタル事業、システム事業、不動産事業を含んでおります。 (注2)調整額は以下のとおりです。 (1)セグメント利益又はセグメント損失(△)の調整額は全社費用であり、主にセグメントに帰属しない販売費及び一般管理費であります。 (2)セグメント資産の調整額は主にセグメントに帰属しない親会社本社の管理部門に係る資産等であります。 (3)減価償却費の調整額は報告セグメントに帰属しない管理部門に係る資産の減価償却費であります。 (注3)セグメント利益又はセグメント損失(△)は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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2【事業等のリスク】 以下において、当社グループの事業展開上のリスク要因となる可能性があると考えられる事項を記載しております。また、必ずしも事業上のリスクとは考えていない事項についても、投資者の投資判断上重要と考えられる事項については、投資者に対する積極的な情報開示の観点から記載しております。当社グループは、これらのリスクの発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める方針でありますが、当社株式に対する投資判断は、本項及び本書中の本項以外の記載事項も併せて、慎重に検討した上で行われる必要があると考えております。 なお、本文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)事業等について ① 中古品の仕入について 中古品は、新品と異なり仕入数量の調整が難しく、商品を安定的に確保することが当社グループの経営上の重要な位置を占めております。このため、当社グループでは店頭における一般顧客からの買取、顧客宅を直接訪問して行う出張買取、宅配便による買取のほか、新品・中古品取扱業者等からの仕入により仕入経路の多様化を図ることで、商品を安定的に確保する体制を構築しており、2022年2月期は、当期連結商品仕入高は前期比32.8%増となり、既存店及び新店運営のために必要十分な在庫水準を維持できております。 しかしながら、今後の景気動向や競合先の出現、スマートフォンをベースにした個人間売買アプリの台頭等による買取・仕入価格の上昇や仕入数量の不足等により、安定的な商品の確保に支障をきたした場合には、当社の既存店の業績悪化や新規出店の立ち上がりの遅れにつながり、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 ② コピー商品の買取リスクについて 当社グループでは、ブランド品の取扱いを行っており、ブランド品や腕時計、貴金属を含む服飾雑貨の販売構成比は、2022年2月期は連結で21.3%であります。ブランド品はコピー商品が流通している場合があり、当社グループにも買取品としてコピー商品が持込まれる可能性があります。 当社グループにおいては、偽造品や不正商品の流通防止と排除を目的とした民間団体に加盟し、コピー商品に関する情報を入手するとともに、社内で専門部門を置き、真贋判定のためのマニュアルを作成し、真贋情報を共有する体制を整えるなど、コピー商品の流入防止に努めております。 しかしながら、コピー商品に関するトラブルが発生するリスクは潜んでおり、大きなトラブルが発生した場合、当社グループの店舗に対する信頼が低下することによって、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

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5【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20220524183237

設備投資等の概要

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2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1)提出会社 2022年2月28日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (人) 建物及び構築物 工具、 器具及び備品 土地 (面積㎡) レンタル 資産 その他 合計 提出会社 足立西新井店他55店舗 (東京都足立区他) リユース 事業 店舗 331,588 75,665 556,229 963,484 240(269) 提出会社 草加店他26店舗 (埼玉県草加市他) 112,750 16,837 141,555 (1,106) 206,312 477,455 84(139) 提出会社 横浜鶴見店他20店舗 (神奈川県横浜市鶴見区他) 103,969 21,298 187,475 312,743 106(176) 提出会社 流山店他19店舗 (千葉県流山市他) 121,586 13,532 161,124 296,242 70(109) 提出会社 牛久店他1店舗 (茨城県牛久市他) 4,218 686 9,600 14,505 6(8) 提出会社 神戸新長田店他2店舗 (兵庫県神戸市長田区他) 4,718 444 34,175 39,337 15(9) 提出会社 岸和田店他12店舗 (大阪府岸和田市他) 79,405 13,042 147,888 240,336 47(51) 提出会社 名古屋徳重店他4店舗 (愛知県名古屋市緑区) 58,483 19,756 51,488 129,728 14(15) 提出会社 福岡春日店他1店舗 (福岡県春日市他) 27,149 9,348 14,245 50,743 6(8) 提出会社 京都宇治店 (京都府宇治市) 9,036 9,036 3(7) 提出会社 本社他 (東京都千代田区他) リユース 事業、 その他事業 事務所等 134,976 15,883 48,239 135,131 334,231 99(8) (注)1 上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 2 草加店を除く上記の建物・土地は、全て賃貸設備であります。 なお、当連結会計年度における賃借料は2,870,386千円であります。 3 建設仮勘定は含んでおりません。 4 従業員数の( )内は外書きで、パートタイマー及び契約社員の年間平均雇用人員を記載しております。 5 帳簿価額「その他」は、敷金及び保証金等の合計であります。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約457文字

3【配当政策】 当社は、株主への利益還元を重要な経営課題と認識しており、株主還元と内部留保の充実による財務基盤の強化のバランスを勘案して、業績に応じ継続的に配当を行うことを基本方針としております。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行なうことができる旨を定款で定めております。これらの 剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、上記配当方針に鑑みて期末配当を9円とし、当期の1株当たり年間配当金は17円となります。 なお、当社は、「取締役会の決議によって、毎年8月31日を基準日として中間配当をすることができる。」旨を定款に定めております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 2021年10月13日 89,701 8.00 取締役会決議 2022年5月25日 100,029 9.00 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約541文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2022年2月28日現在 セグメントの名称 従業員数(人) リユース事業 851 ( 930 ) その他 16 ( 12 ) 合計 867 ( 942 ) (注)1 従業員数は正社員数となります。なお、臨時雇用者数(パートタイマー及び契約社員)は、括弧内に年間の平均人員を外数で記載しております。 2 従業員数が前連結会計年度と比べて増加した主な要因は、業容の拡大に伴う採用の増加によるものであります。 (2)提出会社の状況 2022年2月28日現在 従業員数(人) 平均年齢(才) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 690 ( 799 ) 30.9 5.8 4,806,139 (注)1 従業員数は正社員数となります。なお、臨時雇用者数(パートタイマー及び契約社員)は、括弧内に年間の平均人員を外数で記載しております。 2 従業員数が前連結会計年度と比べて増加した主な要因は、業容の拡大に伴う採用の増加によるものであります。 3 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 (3)労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 有価証券報告書(通常方式)_20220524183237

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5357文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、経営の健全性・効率性・信頼性を向上させ、永続的に企業価値を増大させることをコーポレート・ガバナンスの基本的な考え方としております。また、当社は、株主・従業員・取引先・地域社会等のあらゆるステークホルダーの期待に応えられるよう、適時的確な情報の開示を実施すべく、内部牽制・監督機能を継続して発展させながら、コーポレート・ガバナンスを充実させていく所存であります。 ②企業統治の体制の概要とその体制を採用する理由 当社は、株主・投資家をはじめとする多様なステークホルダーの期待に応える信頼性の高い経営を実現するために、企業経営・財務・会計・法律及び内部統制等に知見を有する取締役や監査役を選任し、以下のとおりのガバナンス体制を採用しております。 (2022年5月25日現在) 当社の取締役会は取締役6名で構成され、毎月1回の定例取締役会に加え、必要に応じて臨時取締役会を開催しております。取締役会には取締役及び監査役が出席し、会社の重要事項についての意思決定や報告を行うとともに取締役の業務執行を監視する機関と位置付け、運営を行っております。なお、取締役のうち2名は社外取締役で、1名は異業種の会社経営に携わる見地から意見を述べるなど、独立した立場から当社経営への監督・関与をしており、もう1名は弁護士としての専門的見地から、取締役会における適正性の確保、リスク管理及びコンプライアンス強化のための助言・提言を行っております。 また、当社は監査役制度を採用しております。監査役会は3名(うち、社外監査役3名)で構成されており、各監査役は取締役会へ出席し意見を述べるほか、取締役の職務執行を監視するとともに経営の実態を適時に把握し、監査できる仕組みとしております。 さらに、当社は、取締役会の任意の諮問機関として、取締役の選任・解任、報酬の決定プロセスにおいて、指名・報酬委員会を設置し、取締役の指名及び報酬等に関する手続きの公正性・透明性・客観性を強化し、コーポレート・ガバナンスの一層の充実を図るため、同委員会にて、取締役の指名・報酬にかかる事項の審議を行い、取締役会に対して、適宜助言・提言を行っております。 なお、各機関の構成員は、次のとおりであります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約175文字

4【経営上の重要な契約等】 当社は、連結子会社である株式会社デジタルクエスト(以下、「デジタルクエスト」といいます。)に関する事 業を分割して新たに設立する新設会社に承継させ、会社分割後のデジタルクエストの株式を譲渡いたしました。 詳細は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表 (1)連結財務諸表 注記事項 (企業結合等関係)」に記載の通りであります。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約939文字

(6)【大株主の状況】 2022年2月28日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 野坂 英吾 東京都新宿区 4,314,000 38.81 BBH FOR FIDELITY PURITAN TR: FIDELITY SR INTRINSIC OPPORTUNITIES FUND (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) 245 SUMMER STREET BOSTON, MA 02210 U.S.A. (東京都千代田区丸の内2丁目7-1 決済事業部) 700,000 6.29 株式会社スリースターマネジメント 東京都新宿区市谷砂土原町3丁目17-1 600,000 5.39 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 555,200 4.99 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 493,400 4.43 野坂 淳 東京都台東区 446,500 4.01 BNYM AS AGT/CLTS NON TREATY JASDEC (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) 240 GREENWICH STREET, NEW YORK, NEW YORK 10286 U.S.A. (東京都千代田区丸の内2丁目7-1 決済事業部) 281,014 2.52 トレジャー・ファクトリー従業員持株会 東京都千代田区神田練塀町3番地大東ビル2階 254,800 2.29 BNYM AS AGT/CLTS TREATY JASDEC (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) 240 GREENWICH STREET, NEW YORK, NEW YORK 10286 U.S.A. (東京都千代田区丸の内2丁目7-1 決済事業部) 200,507 1.80 上遠野 俊一 福島県いわき市 134,800 1.21 7,980,221 71.80 (注)1 株式会社スリースターマネジメントは当社代表取締役社長である野坂英吾氏及びその親族が株式を保有する資産管理会社であります。 2 上記のほか当社所有の自己株式が484,431株あります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

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