株式会社うかい

証券コード: 7621 / 対象年度: 2017 / 提出日: 2017-06-26
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

和食・洋食のディナーレストラン経営、および「箱根ガラスの森」の運営を通じた文化事業を展開する企業です。高級感のある店舗展開に加え、近年は新業態のブラッスリーや海外(台湾)への進出、さらには物販事業の強化など、ブランド価値の向上と多角的な成長を目指しています。

主な事業領域

飲食事業(和食・洋食レストラン運営、物販商品の開発・製造・販売)および文化事業(箱根ガラスの森の運営、展示・販売・レストラン等)を展開。

主な製品・サービス

  • 和食料理店
  • 洋食料理店
  • 洋菓子店(アトリエうかい)
  • 美術館(箱根ガラスの森)

ビジネスモデル

高級飲食店運営によるサービス提供と、ミュージアムショップでの商品販売、および洋菓子等の物販商品の開発・製造・販売により収益を得る。

セグメント・事業構成

飲食事業(和食、洋式、物販を含む)と文化事業(箱根ガラスの森の運営等)。

戦略・方向性

「ブランド価値の向上」を掲げ、既存店のハード・ソフト両面での研鑽、新業態(ブラッスリー)や海外展開(台湾)による飲食事業の成長、および洋菓子等の物販事業の強化に取り組む。

強みとして読み取れる点

  • 強固なブランド力
  • 和食・洋食の両分野における高い技術と歴史
  • 文化事業とのシナジー

課題として読み取れる点

  • 少子高齢化や労働環境の変化に伴う人材不足への対応
  • 人件費や原材料価格の高騰への対応
  • 競争の激しい外食産業での顧客獲得

確認ポイント

  • 台湾などの海外展開の進捗状況
  • 新業態「ル・プーレ ブラッスリーうかい」の成長推移
  • 物販事業の拡大に向けた新規出店と商品開発

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

食品の安全性(産地偽装、食中毒等)に関する問題や、異常気象・災害等に起因する原材料調達の困難および価格高騰が業績に影響する可能性があります。また、食品衛生法等の法的規制への抵触による営業停止リスク、固定資産の減損損失計上の可能性があります。財務面では、金利上昇に伴う支払金利コストの増大や、シンジケート・ローンにおける財務制限条項に抵触した場合の期限の利益喪失のリスクが挙げられています。その他、自然災害による事業への支障、システム障害、個人情報の漏洩といったリスクも記載されています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

飲食と文化の二本柱で、ブランド価値向上を軸とした多角的な成長戦略を展開。新業態や海外展開への挑戦を見極しながら、既存拠点の強固な基盤を活かした安定成長を目指す。

成長方針

「更なるブランド価値の向上」を掲げ、既存店の研鑽(ハード・ソフト両面)、飲食事業の成長(新業態「ル・プーレ ブラッスリーうかい」の展開、海外進出)、物販事業の成長(アトリエうかいの新規出店、商品開発)の3軸で推進。

資本政策

従業員持株ESOP信託の導入により、従業員の福利厚生充実と株式価値への意識向上を通じた中長期的な企業価値向上を図る。

リスク対応方針

食品の安全性確保、原材料調達リスクへの対応、法的規制遵守、固定資産減損への備え、金利変動・財務制限条項への注視、自然災害対策、システム障害への備え、個人情報の適切な管理体制を構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

飲食および文化事業を展開する同社は、既存店舗のブランド価値向上とリニューアップを軸に成長を図る。新業態の開発や海外進出への意欲が見られる一方、原材料費・人件費の高騰や人材不足といった外食産業特有のコスト増リスクを抱えるが、強固なブランド力と品質管理体制の強化で対応する。

設備投資の方向性

既存店舗の老朽化に伴うリニューアル、バリアフリー対応、および新業態「ル・プーレ ブラッスリーうかい」や海外展開を見据えた設備投資を継続。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する記載は特になし。ただし、新規メニューの開発、商品開発(アトリエうかい)、ブランド価値の向上に向けたソフト面での研鑽に注力している。

投資・変化テーマ

  • 既存店舗の価値向上
  • 新業態の開発と展開
  • 海外市場への進出
  • 物販事業の拡大

関連キーワード

  • おもてなし文化
  • ブランド価値向上
  • 新規業態開発
  • 食品安全マネジメントシステム(ISO22000)

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2016-04-01 〜 2017-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2017-06-26

財務情報

業績

売上高

125.72億円
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営業利益

4.55億円
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経常利益

4.15億円
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税引前利益

4.07億円
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当期利益

2.41億円
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財政状態・流動性

総資産

105.89億円
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純資産

48.13億円
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株主資本

47.63億円
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現金及び現金同等物

3.19億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+9.83億円
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投資CF

-2.47億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約630文字

3 【事業の内容】 当社は、飲食店の経営及び文化事業(美術館)の運営等を主な事業内容とし、事業活動を展開しております。 また、次の2部門は「第5 経理の状況 2 財務諸表等 注記事項(セグメント情報等)」のセグメントの区分と同一であります。 (1) 飲食事業について 当社は、和食及び洋食料理のディナーレストランの経営と物販商品の開発・製造及び販売を行っております。平成29年3月末現在の店舗数は和食料理店6店舗、洋食料理店7店舗、洋菓子店1店舗になります。 和食料理店(和食事業)は、うかい鳥山(いろり炭火焼料理)、うかい竹亭(懐石料理)、とうふ屋うかい大和田店・とうふ屋うかい鷺沼店・東京芝とうふ屋うかい(とうふ料理)、銀座 kappou ukai(割烹料理)の営業を行っております。 洋食料理店(洋食事業)は、八王子うかい亭・横浜うかい亭・銀座うかい亭・あざみ野うかい亭・表参道うかい亭(高級鉄板料理)、グリルうかい丸の内店(グリル料理)、ル・プーレ ブラッスリーうかい(ブラッスリー)の営業を行っております。 洋菓子店(物販事業)は、アトリエうかい(製菓工房・店頭販売)の営業を行っております。 (2) 文化事業について 当社は、箱根ガラスの森を運営しております。 箱根ガラスの森では、ヴェネチアン・グラスの美術工芸品の展示及び併設するミュージアム・ショップでの商品販売、レストラン等の営業を行っております。 当社の事業系統図は、次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2068文字

3 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 外食産業を取り巻く環境は、日本の総人口の減少と少子高齢化に伴うライフスタイルの変化と価値観の多様化により、企業間での顧客獲得競争が一層の激しさを増していくことが予想されます。加えて食の安全安心に対する関心の高まり、慢性的な人材不足、人件費や原材料価格の高騰といった問題への対応もあり、非常に厳しい経営環境にあります。 このようななか、当社は創業より大切に守ってきた基本理念「利は人の喜びの陰にあり」、経営精神「当社にかかわる全ての人々を大切にし、そしてその全ての人々により大切にされる企業でありたい」、店舗理念「100年続く店づくり」に込められた想いを未来へしっかりと繋ぎ、多くの方に喜びや感動をご提供できる魅力のある企業を目指してまいります。 そのために成長戦略のテーマとして「更なるブランド価値の向上」を掲げ、具体的に「①既存店の研鑽」「②飲食の成長」「③物販の成長」の3つに取り組んでまいります。 ① 既存店の研鑽 当社は、これまで「お客様に喜びや感動を味わっていただきたい」という想いで、出店した一つひとつの店舗を大切に育ててまいりました。この既存店の安定的な成長とブランドの浸透が当社の支柱であり、今後の成長とブランド価値の向上を目指すうえで最重要であると考え、ハード・ソフト両面を研鑽し強化してまいります。 創業店であるうかい鳥山は築年数が50年を超え、他の店舗においても長い年月の経過により、新しい時代に合わせた居住性の向上やバリアフリー対策等が必要となってきました。店舗の未来を創るうえで、施設の充実や改修は必要不可欠であり、これらを積極的に進め、今まで培ってきた歴史と文化を守り、継承してまいります。また、お客様が店舗で過ごす時間をよりお楽しみいただけるよう企画やイベントにおいても、より良いものへと深化させ充実を図り、幅広く情報発信をしてまいります。 そして、当社の店舗の価値は人の温もりが感じられる「おもてなし」があってこそより高まるものであり、最上級のおもてなしを行う「人」は何より大切な財産です。そのなかで外食産業の人材不足問題は当社においても懸念事項であり、人材育成・確保や労働環境の向上は重要課題であると考えております。採用活動の強化や研修及び制度の拡充、そして働きやすい、活力溢れた魅力ある環境づくりに注力してまいります。 ② 飲食の成長 既存店の研鑽とともに、うかいの新たな魅力を創出する店舗の出店を加速し、飲食事業を成長させてまいります。 その先駆けとして、平成29年2月、東京都千代田区大手町に「ル・プーレ ブラッスリーうかい」を新規出店いたしました。この店舗はロティサリーチキンをメインとしたブラッスリーという新業態です。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2068文字

3 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 外食産業を取り巻く環境は、日本の総人口の減少と少子高齢化に伴うライフスタイルの変化と価値観の多様化により、企業間での顧客獲得競争が一層の激しさを増していくことが予想されます。加えて食の安全安心に対する関心の高まり、慢性的な人材不足、人件費や原材料価格の高騰といった問題への対応もあり、非常に厳しい経営環境にあります。 このようななか、当社は創業より大切に守ってきた基本理念「利は人の喜びの陰にあり」、経営精神「当社にかかわる全ての人々を大切にし、そしてその全ての人々により大切にされる企業でありたい」、店舗理念「100年続く店づくり」に込められた想いを未来へしっかりと繋ぎ、多くの方に喜びや感動をご提供できる魅力のある企業を目指してまいります。 そのために成長戦略のテーマとして「更なるブランド価値の向上」を掲げ、具体的に「①既存店の研鑽」「②飲食の成長」「③物販の成長」の3つに取り組んでまいります。 ① 既存店の研鑽 当社は、これまで「お客様に喜びや感動を味わっていただきたい」という想いで、出店した一つひとつの店舗を大切に育ててまいりました。この既存店の安定的な成長とブランドの浸透が当社の支柱であり、今後の成長とブランド価値の向上を目指すうえで最重要であると考え、ハード・ソフト両面を研鑽し強化してまいります。 創業店であるうかい鳥山は築年数が50年を超え、他の店舗においても長い年月の経過により、新しい時代に合わせた居住性の向上やバリアフリー対策等が必要となってきました。店舗の未来を創るうえで、施設の充実や改修は必要不可欠であり、これらを積極的に進め、今まで培ってきた歴史と文化を守り、継承してまいります。また、お客様が店舗で過ごす時間をよりお楽しみいただけるよう企画やイベントにおいても、より良いものへと深化させ充実を図り、幅広く情報発信をしてまいります。 そして、当社の店舗の価値は人の温もりが感じられる「おもてなし」があってこそより高まるものであり、最上級のおもてなしを行う「人」は何より大切な財産です。そのなかで外食産業の人材不足問題は当社においても懸念事項であり、人材育成・確保や労働環境の向上は重要課題であると考えております。採用活動の強化や研修及び制度の拡充、そして働きやすい、活力溢れた魅力ある環境づくりに注力してまいります。 ② 飲食の成長 既存店の研鑽とともに、うかいの新たな魅力を創出する店舗の出店を加速し、飲食事業を成長させてまいります。 その先駆けとして、平成29年2月、東京都千代田区大手町に「ル・プーレ ブラッスリーうかい」を新規出店いたしました。この店舗はロティサリーチキンをメインとしたブラッスリーという新業態です。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約740文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前事業年度(自 平成27年4月1日 至 平成28年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント 合計 飲食事業 文化事業 売上高 外部顧客への売上高 11,112,232 959,058 12,071,290 セグメント間の内部 売上高又は振替高 11,112,232 959,058 12,071,290 セグメント利益又は セグメント損失(△) 1,192,977 △ 76,675 1,116,301 セグメント資産 4,692,892 3,937,568 8,630,460 その他の項目 減価償却費 399,801 100,053 499,855 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 285,879 21,011 306,890 (注)事業区分の方法 事業は形態別を考慮して区分しております。 当事業年度(自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント 合計 飲食事業 文化事業 売上高 外部顧客への売上高 11,344,317 1,228,150 12,572,467 セグメント間の内部 売上高又は振替高 11,344,317 1,228,150 12,572,467 セグメント利益 1,304,431 121,680 1,426,112 セグメント資産 4,572,350 3,867,775 8,440,126 その他の項目 減価償却費 362,832 88,577 451,409 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 219,392 29,911 249,303 (注)事業区分の方法 事業は形態別を考慮して区分しております。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約1467文字

(3) 販売実績 当事業年度の販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。 セグメントの名称 当事業年度 (自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日) 金額(千円) 前年同期比(%) 飲食事業 11,344,317 102.1 文化事業 1,228,150 128.1 合計 12,572,467 104.2 ① 飲食事業収入実績 区分 当事業年度 (自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日) 金額(千円) 前年同期比(%) 飲食販売収入 10,823,475 101.1 商品販売収入 520,842 128.3 合計 11,344,317 102.1 (各事業所の状況) 事業所名 当事業年度 (自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日) 来客数(人) 前年同期比(%) 和食事業 うかい鳥山 138,743 93.1 うかい竹亭 51,790 94.5 とうふ屋うかい大和田店 89,809 104.7 とうふ屋うかい鷺沼店 93,716 100.7 東京芝とうふ屋うかい 180,332 93.4 銀座 kappou ukai 10,885 102.4 小計 565,275 96.4 洋食事業 八王子うかい亭 48,281 94.5 横浜うかい亭 62,677 93.5 銀座うかい亭 44,997 88.2 あざみ野うかい亭 45,951 94.0 表参道うかい亭 44,775 96.5 グリルうかい丸の内店 31,505 97.5 ル・プーレ ブラッスリーうかい 3,303 小計 281,489 94.9 合計 846,764 95.9 ② 文化事業収入実績 区分 当事業年度 (自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日) 金額(千円) 前年同期比(%) 入場料等収入 518,208 137.7 商品販売収入 491,763 122.1 飲食販売収入 218,178 121.3 合計 1,228,150 128.1 (各事業所の状況) 事業所名 当事業年度 (自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日) 来客数(人) 前年同期比(%) 箱根ガラスの森 439,524 129.8 合計 439,524 129.8 ③ 店舗形態別販売実績 区分 当事業年度 (自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日) 金額(千円) 前年同期比(%) 飲食事業 和食事業 うかい鳥山 1,309,658 99.0 うかい竹亭 534,351 95.3 とうふ屋うかい大和田店 551,084 104.1 とうふ屋うかい鷺沼店 629,892 99.9 東京芝とうふ屋うかい 2,497,757 102.6 銀座 kappou ukai 237,146 103.6 5,759,890 100.…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1944文字

4 【事業等のリスク】 当社の事業その他を遂行する上でのリスクについて、投資家の判断に重要な影響を及ぼす可能性があると考えられる事項を以下に記載しております。 なお、文中における将来に関する事項は、平成29年3月31日現在において当社が判断したものであり、国内外の経済情勢等により影響を受ける可能性があり、事業等のリスクはこれらに限られるものではありません。 (1) 食品の安全性について 昨今頻発している産地偽装や食中毒、放射性物質による食品汚染などの食の安全性を脅かす問題に対し、当社は日頃より食品の検査体制の更なる充実や生産履歴の明確化に万全を尽くしております。 しかしながら、今後当社における安全・安心な使用食材の確保が困難となる場合や上記問題等に起因して外食利用が手控えられた場合には、当社の業績及び財務状態に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 原材料の調達について お客様に提供する食材等は多種多様にわたるため、異常気象や大規模災害、安全性問題などの発生等により、これらの食材の調達が広範囲かつ長期にわたり阻害された場合や仕入単価が高騰した場合には、業績及び財務状態に影響を受ける可能性があります。 (3) 法的規制について 当社は、事業活動を行う上で、さまざまな法令諸規制の適用を受けております。これらの法令諸規制は将来において新設・変更・廃止される可能性があり、当社に影響を及ぼす可能性があります。 特に当社は、飲食店として食品衛生法により規制を受けております。食品衛生法は、飲食に起因する衛生上の危害の発生防止及び公衆衛生の向上及び増進に寄与することを目的としており、飲食店を営業するに当たっては、食品衛生管理者を置き、厚生労働省令の定めるところにより、都道府県知事の許可を受けなければなりません。また、食中毒事故を起こした場合等、食品衛生法の規定に抵触した場合、店舗における在庫等の廃棄処分、営業許可の取消し、営業停止等の処分を受けることがあります。 今後、食品衛生法の規定に抵触し、営業停止等の処分を受けた場合、当社の業績及び財務状態に影響を受ける可能性があります。 (4) 固定資産の減損について 当社は、所有する固定資産について「固定資産の減損に係る会計基準」を適用しておりますが、外部環境の変化等により収益性が著しく低下した場合、当社の保有する資産等について、減損損失を計上する可能性があり、当社の業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 (5) 有利子負債・金利変動について 当社の平成29年3月期末の有利子負債残高は2,657百万円となっており、総資産に対する割合が25.1%となっております。また、同有利子負債においては、金利変動型の借入がほとんどを占めており、急激な金利上昇の局面では支払金利コストが増大し業績に影響を受ける可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約22文字

6 【研究開発活動】 該当事項はありません。

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1882文字

2 【主要な設備の状況】 平成29年3月31日現在 セグメントの名称 事業所名 (所在地) 設備の 内容 帳簿価額 従業 員数 (人) 土地 建物 (千円) 構築物 (千円) 美術 骨董品 (千円) その他 (千円) 合計 (千円) 面積 (㎡) 金額 (千円) 飲食事業 うかい鳥山 (東京都八王子市) 和食料理店 10,229 (5,407) 222,586 148,881 55,882 24,404 451,755 55 (48) 八王子うかい亭 (東京都八王子市) 洋食料理店 4,181 (1,997) 67,210 96,217 2,170 34,957 200,555 46 (19) うかい竹亭 (東京都八王子市) 和食料理店 4,927 (2,812) 162,632 54,338 23,604 4,666 245,242 34 (22) 横浜うかい亭 (神奈川県大和市) 洋食料理店 4,878 (4,878) 177,900 15,151 16,682 209,734 57 (31) とうふ屋うかい大和田店 (東京都八王子市) 和食料理店 2,553 (2,181) 84,694 38,627 5,819 4,581 133,722 36 (31) とうふ屋うかい鷺沼店 (神奈川県川崎市宮前区) 和食料理店 2,327 (2,327) 87,417 18,444 2,372 108,234 26 (36) 銀座うかい亭 (東京都中央区) 洋食料理店 982 (982) 190,672 8,895 199,567 59 (7) 東京芝とうふ屋うかい (東京都港区) 和食料理店 5,988 (5,988) 713,204 95,285 26,804 835,293 82 (73) あざみ野うかい亭 (神奈川県横浜市青葉区) 洋食料理店 2,837 (2,837) 346,172 26,246 3,490 375,908 44 (12) 表参道うかい亭 (東京都渋谷区) 洋食料理店 715 (715) 266,221 7,020 273,242 46 (8) グリルうかい丸の内店 (東京都千代田区) 洋食料理店 338 (338) 94,244 1,184 95,429 19 (4) 銀座 kappou ukai (東京都中央区) 和食料理店 187 (187) 85,891 7,428 93,319 15 (2) ル・プーレ ブラッスリー うかい (東京都千代田区) 洋食料理店 168 (168) 58,686 27,709 86,396 11 (-) アトリエうかい (神奈川県横浜市青葉区) 製菓工房 兼販売店 97 (97) 16,003 590 4,328 20,922 (4) アトリエうかい八王子工房 (東京都八王子市) 製菓工房 714…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約579文字

3 【配当政策】 当社は、株主の皆様への利益還元を経営の重要課題の一つと位置付けております。財務基盤の健全性の確保と中長期的な安定配当の継続とのバランスを勘案し、株主の皆様へ適正に利益還元することを基本方針としております。 当社の剰余金の配当は、期末配当の年1回を基本的な方針としており、この配当の決定機関は、株主総会であります。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、平成29年3月期の業績、今後の事業計画及び経営環境などを総合的に勘案し、株主の皆様への適正な利益還元の観点から1株当たり18円の配当としております。 内部留保資金の使途につきましては、財務体質の強化を図りながら、更なる成長への戦略投資に充当していきたいと考えております。 平成30年3月期の配当につきましては、引き続き上記の基本方針に基づき、1株あたりの年間配当額を18円と予定しております。 なお当社は、「取締役会の決議によって毎年9月30日を基準日として中間配当を行うことができる。」旨定款で定めております。 (注)当事業年度に係る剰余金の配当は、以下のとおりであります。 なお、配当金の総額には、ESOP信託口に対する配当金1,035千円を含めて記載しております。 決議年月日 配当金の総額(千円) 1株当たり配当額(円) 平成29年6月23日定時株主総会決議 94,120 18

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約10文字

5 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7580文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの状況】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、「利は人の喜びの陰にあり」を基本理念として、経営精神「当社にかかわるすべての人々を大切にし、そしてそのすべての人々により大切にされる企業でありたい」、店舗理念「100年続く店作り」を柱に、企業目的を達成し企業価値を向上させていくために経営の有効性と効率化を高めること並びに変化する経営環境に対して迅速な意思決定や機動性の向上を図っていく必要があると考えております。 また、経営の健全性を高めるために、経営監視機能の強化として、内部統制システム構築による自主点検及び内部監査による法令遵守(コンプライアンス)チェックがますます重要性を増してきていると認識しております。 ② 企業統治の体制 イ.企業統治の体制の概要 当社は、監査役会設置会社であります。 当社の基本的な経営管理組織として、取締役会、監査役会及び営業戦略会議があります。 Ⅰ.取締役会 取締役会は、現在6名の取締役(社外取締役1名を含む)で構成されており、取締役会規程に定められた事項の決議及び報告を行い、迅速かつ的確な経営判断を行うため、定時及び臨時を含め原則として3ヶ月に1回開催しております。 Ⅱ.監査役会 当社は、監査役会制度を採用しており、監査役4名(社外監査役3名を含む)で監査役会が構成されております。監査役会は、監査役会規程に定められた事項に基づき、取締役及び取締役会に対する監査機能を働かせており、原則として3ヶ月に1回定期的に開催し、臨時監査役会も必要に応じて開催しております。監査役は、取締役会等の重要な会議に出席し、取締役の業務執行状況の監査及び重要な事項についての報告を受けております。 Ⅲ.営業戦略会議 会社法上の機関とは別に当社は、営業戦略会議を設置しており、取締役、常勤監査役及び各店長等で構成され、原則として3ヶ月に1回開催しております。ここでは経営幹部が経営課題を討論することにより問題意識及び経営判断情報を共有しております。 *企業統治の体制を分かりやすく示す図表 Ⅳ.現行の会社の機関体制を採用する理由 当社は、経営の監督、監査機能の強化と業務執行の効率性及び迅速性をバランスさせたコーポレート・ガバナンスの観点から現状の体制を採用しております。 ロ.内部統制システムの整備状況 当社は、平成18年5月26日開催の取締役会において「内部統制の整備と構築に関する基本方針について」(平成29年6月23日開催の取締役会において一部改定)下記のとおり決議しております。 Ⅰ.取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 ⅰ.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

5 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約663文字

(7) 【大株主の状況】 平成29年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 総数に対する 所有株式数 の割合(%) うかい商事株式会社 東京都八王子市城山手1-11-1 765,000 14.62 鵜飼 正紀 東京都八王子市 550,000 10.51 株式会社青山財産ネットワークス 東京都港区赤坂8-4-14 400,000 7.64 京王電鉄株式会社 東京都新宿区新宿3-1-24 300,000 5.73 キッコーマン株式会社 千葉県野田市野田250 250,000 4.78 株式会社三菱東京UFJ銀行 東京都千代田区丸の内2-7-1 148,800 2.84 鵜飼 早苗 東京都八王子市 107,600 2.05 株式会社群馬銀行(常任代理人 資産管理サービス信託銀行株式会社) 群馬県前橋市元総社町194(東京都中央区晴海1-8-12) 72,000 1.37 多摩信用金庫 東京都立川市曙町2-8-28 70,800 1.35 三井住友海上火災保険株式会社 東京都千代田区神田駿河台3-9 57,600 1.10 2,721,800 52.04 (注)1.上記以外に当社所有の自己株式が1,034株(0.01%)あります。 2.自己株式1,034株には、日本マスタートラスト信託銀行株式会社(従業員持株ESOP信託口・75541口)が所有する当社株式57,500株は、含まれておりません。 3.「発行済株式総数に対する所有株式数の割合」は、小数点第3位を切り捨てて記載しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2017
使用モデル
gemma4:12b

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