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株式会社フジ

証券コード: 8278 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-05-20
業種 小売業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 表示中 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

中国・四国・兵庫エリアで展開するスーパーリージョナルリテイラーです。2024年に大規模な吸収合併を経て「新しく、より豊かな商品・サービスの提供」を掲げる企業へと生まれ変わりました。スーパーマーケットを中心に、食品加工、物流、不動産など多岐にわたる事業を展開し、地域密着型の経営を行っています。

主な事業領域

総合小売業を中心とした生活提案型事業の展開（スーパーマーケット、食品加工、物流等）

主な製品・サービス

  • スーパーマーケット運営
  • 食品加工
  • 物流・配送
  • 不動産賃貸
  • 自動車販売
  • 美容・健康関連サービス

ビジネスモデル

店舗展開とサプライチェーン統合による効率化、および自社オリジナル商品やプライベートブランド（トップバリュ等）の拡充を通じた売材販売による収益獲得

セグメント・事業構成

単一セグメント（総合小売業中心）

戦略・方向性

「企業文化の確立」「既存事業の改革」「事業インフラの統合とシナジー創出」および「ESG経営の推進」を柱とする中期経営計画を実行。DX推進、サプライチェーン再編、店舗刷新による競争力強化を図る。

強みとして読み取れる点

  • 広域な拠点（中国・四国・兵庫）での強固な基盤
  • 統合されたサプライチェーンと物流網
  • イオンのプライベートブランド「トップバリュ」の取り扱い
  • 地域密着型の活動

課題として読み取れる点

  • 物価上昇によるコスト増への対応
  • 人口減少や少子高齢化の影響
  • 同質化競争の激化

確認ポイント

  • システム統合後の本格稼働状況
  • DX推進による省人化・省力化の効果
  • 新規事業（自社オリジナル商品）の開発進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・合併後の新体制、中期経営計画、具体的な施策（DX、物流再編等）が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

「事業特性に関するリスク」として、少子高齢化に伴う人材確保・育成の困難さ、食品表示や安全性の不備（マニュアル整備や教育で対応）、サイバー攻撃等によるシステム停止（セキュリティ強化で対応）、施設保全不備による事故（管理リスト作成で対応）、固定資産の減損損失、個人情報の漏洩（社内規程・教育で対応）、子会社の管理不足が挙げられます。また「事業環境に関するリスク」として、原材料・エネルギー価格の高騰（モニタリング等で対応）、競争激化、景気・季節要因の影響、金利変動による影響（固定金利調達等で対応）があります。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

地域密着型小売業として、イオンとの強力なパートナーシップを基盤とした事業統合とシナジー創出に注力。DXやサプライチェーンの最適化を通じてコスト構造を改善しつつ、2030年に売上1兆円を目指す野心的な成長戦略を有しており、リスク管理体制も整備されている。

成長方針

「企業文化の確立」「既存事業の改革」「事業インフラの統合とシナジー創出」の3本柱。EDLP商品の拡充、DX推進（セルフレジ等）、サプライチェーンの統合による効率化を推進し、2030年度に営業収益1兆円を目指す。

資本政策

自己資金および借入金による調達を基本とし、有利子負債の削減や固定金利での調達を通じて財務体質の強化を図る方針。

リスク対応方針

原材料・エネルギー価格高騰への共同対応、人材確保に向けたモニタリングと文化醸成、HACCPに基づく食品安全管理、ITセキュリティ強化、施設保全の一元管理など、具体的施策を伴う体制を構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

リテール事業を主軸とし、M&A後の組織統合と運営効率の最大化に注力するフェーズにある。DX（電子棚札やセルフレジ）の導入やサプライチェーンの再編を通じてコスト構造を改善しつつ、店舗基盤の強化に向けた積極的な設備投資を行っている。

設備投資の方向性

既存店舗の活性化（リニューアル）および新規出店、ならびに事業基盤強化のためのシステム・インフラ投資に重点を置いている。

研究開発・商品開発

特筆すべき研究開発活動は報告されていない。技術革新よりもオペレーションの効率化、物流の最適化、店舗サービスの向上に投資を集中している。

投資・変化テーマ

  • 店舗のスクラップ＆ビルド
  • サプライチェーンの統合と効率化
  • DXによる省人化・省力化
  • ESG経営（脱炭素・太陽光発電）
  • 物流再編

関連キーワード

  • 電子棚札
  • セルフレジ
  • 自動化
  • 太陽光発電
  • システム統合

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-03-01 〜 2025-02-28 表示状況表示可能

提出日: 2025-05-20

財務情報

業績

売上高

7,782.38億円
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売上高
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営業利益

129.53億円
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経常利益

143.15億円
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税引前利益

74.77億円
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親会社帰属利益

38.18億円
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財政状態・流動性

総資産

4,118.08億円
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2,180.28億円
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株主資本

2,110.11億円
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現金及び現金同等物

262.91億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+167.47億円
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-129.69億円
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-146.69億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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連結 / consolidated
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2024-03-01 〜 2025-02-28
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約854文字

３ 【事業の内容】 当企業集団は、株式会社フジ（当社）及び子会社22社、関連会社３社で構成され、総合小売業を中心に生活提案型の事業活動を展開しています。 当企業集団の事業の内容の位置付けは、次のとおりです。 事業の内容 会 社 名 総合小売業 当社 スーパーマーケット 株式会社フジマート（連結子会社） スーパーマーケット 株式会社フジマート四国（連結子会社） スーパーマーケット 株式会社ニチエー（連結子会社） 自動車販売業 株式会社フジモータース 医薬品化粧品等小売業 株式会社レデイ薬局（持分法適用関連会社） 食品加工業 株式会社フジ・ハートデリカ 容器・機械等の洗浄・清掃業 株式会社フジ・ハートクリーン 飲食業 株式会社フジファミリーフーズ（連結子会社） 電子マネー事業 株式会社フジ・カードサービス（連結子会社） 総合フィットネスクラブ事業 株式会社フジ・スポーツ＆フィットネス（連結子会社） 青果物の卸売業 株式会社フジ・アグリフーズ（連結子会社） 水産物の卸売業 株式会社大洋水産（連結子会社） 農業 株式会社フジファーム 不動産賃貸業 株式会社西南企画（連結子会社） 不動産賃貸業 株式会社サニーＴＳＵＢＡＫＩ（連結子会社） 不動産賃貸業 株式会社アクトピア企画 総合ビルメンテナンス業 株式会社フジセキュリティ（連結子会社） 冷凍設備等の工事設計施工業 株式会社オリックス（連結子会社） 清掃業 株式会社ＦＮクリーン 一般旅行業 株式会社フジ・トラベル・サービス（連結子会社） 旅行代理店業 株式会社マルナカツーリスト（連結子会社） 自動車賃貸業 株式会社フジ・レンタリース 障がい福祉サービス事業 株式会社フジすまいるファーム飯山 介護サービス業 株式会社ハッピーライフ愛（連結子会社） 介護サービス業 株式会社ユーミーケア （注） フジ・ＴＳＵＴＡＹＡ・エンターテイメント㈱（連結子会社）を吸収合併契約に基づき、2025年２月28日に合併しています。 事業の系統図は、次のとおりです。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約217文字

(2) 中長期的な会社の経営戦略 当社は、2024年１月30日に2024-2026年度の３カ年中期経営計画を開示しました。中期経営計画では、「企業文化の確立」「既存事業の改革」「事業インフラの統合とシナジー創出」の３つの基本戦略に加え、ＥＳＧ経営の推進に取り組みます。基本戦略に基づく施策を実行すべく３か年において860億円の投資を計画し、2026年度営業収益8,450億円、営業利益率２％超、2030年度営業収益１兆円を目指します。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約845文字

(3) 会社の対処すべき課題 当社を取り巻く環境は、人口減少や少子高齢化、業態を超えた同質化競争の激化等、従前からの課題に加え、お客さまの節約志向の高まりや各種コストの増加など、先行きが不透明な状況が見込まれます。 このような環境下、当社は統合２年目を迎えます。中期経営計画に掲げた基本方針「企業文化の確立」「既存事業の改革」「事業インフラの統合とシナジー創出」、そしてその土台となる「ＥＳＧ経営の推進」に引き続き取り 組みます。 まず、物価上昇基調の継続に対し、お客さまの暮らしを最大限支えるべく、「安さ」の訴求に注力します。「トップバリュ」の拡販やＥＤＬＰ（エブリデイ・ロー・プライス）商品のアイテム数の拡大を図るとともに、自社オリジナル商品の開発を進め、商品価値の向上と同時に売上総利益の拡大を図ります。そして、多様化するお客さまニーズへの対応や店舗の利便性向上に向け、既存店の活性化やスクラップ＆ビルドを積極的に実施し、ＭＤ（マーチャンダイジング）・設備・サービスの刷新に継続して取り組みます。また、ＤＸを推し進める等、省人化・省力化の施策を推進するとともに、サプライチェーンの統合による配送の効率化、プロセスセンター機能の充実、仕入れ・調達の統合によるシナジーの追求等を推し進め、コストの上昇対応にスピードを上げて取り組みます。加えて、本年、事業活動を支えるインフラである各システムの統合を計画どおり完了させ、次年度の本格稼働に向けて、着実に進めていきます。 ＥＳＧ経営の推進においては、当社のサステナビリティ基本方針に基づき、脱炭素社会の実現や資源循環の促進等、環境対策に取り組むとともに、地元のスポーツ促進や文化振興への貢献に努めます。そして人的資本経営を具体化し、ダイバーシティの実現や働き方改革等に引き続き取り組みます。さらに、コンプライアンス遵守を目的とした研修や教育を実施し、モニタリングを適時行うなど強固なコンプライアンス体制を構築し、ガバナンス強化を推し進めます。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5566文字

４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績の概況 当連結会計年度（2024年３月１日～2025年２月28日）におけるわが国の経済は、雇用や所得環境の改善が進み直近10月から12月の実質GDP成長率が0.6％（年率2.2％）増加するなど緩やかに回復しています。一方で、小売業を取り巻く環境は、エネルギー価格や生活必需品など長期化する物価上昇により、お客さまの節約志向が一段と高まるとともに、原材料価格の上昇をはじめとする各種コストの増加など、依然として厳しい状況が続いています。 当社は2024年３月１日、株式会社フジを存続会社とし、株式会社フジ・リテイリング及びマックスバリュ西日本株式会社を消滅会社とする吸収合併を実施しました。お客さまの日々の暮らしに寄り添い、より豊かで新しい商品・サービスの提供を目指して、新スローガン「地元に、新しいつながりを。」を掲げ、中国・四国・兵庫エリアNo.１のスーパーリージョナルリテイラーとして「新生株式会社フジ」をスタートしました。 2024-2026年度の中期経営計画を策定し、2030年度の営業収益目標を１兆円として、３つの基本戦略「企業文化の確立」「既存事業の改革」「事業インフラの統合とシナジー創出」及び「ＥＳＧ経営の推進」に全社を挙げて取り組んでいます。 「企業文化の確立」については、経営理念やビジョンの浸透を図るとともに、従業員一人ひとりがより自律的に行動する風土や組織づくりを目指して、各種研修や教育を実施しました。 「既存事業の改革」については、多様化するお客さまニーズへの対応や店舗の利便性向上に向けたスクラップ＆ビルドを４店舗、既存店の活性化を37店舗で計画どおり実施しました。省人化・省力化に向けたＤＸの推進では、新たに電子棚札を69店舗（累計90店舗）、セルフレジ等を40店舗（累計377店舗）に導入しました。 「事業インフラの統合とシナジー創出」については、サプライチェーンの統合と効率化を目指し、物流の再編を進めています。上半期は東四国で完了し、下半期は西四国にて10月に低温物流、11月に常温物流を再編、２月に広島・山口エリアの常温物流の再編を実施しました。また、生鮮品や惣菜を製造加工するプロセスセンターでは、商品の仕様統一とエリア単位での商品供給体制の再構築に取り組んでいます。商品調達や商品開発では、取引先の集約や品揃えの統一を進めるとともに、イオンのプライベートブランド「トップバリュ」の取り扱いを拡充しています。さらに、地元の素材や味付け、メニューなどを活かした自社オリジナル商品の開発にも取り組んでいます。 「ＥＳＧ経営の推進」については、サステナビリティ基本方針に基づく「社会」と「環境」の両面で地域に根ざした活動を積極的に進めています。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約70文字

【セグメント情報】 当社は単一セグメントであるため、記載を省略しています。 0105110_honbun_0730500103703.htm

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抽出本文 / 原文長 約140文字

３ 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、当社グループにおける事業展開上のリスクとなる可能性があると考えられる事項は、以下の内容となります。 なお、文中の将来に関する事項は、2025年２月28日現在において当社が判断したものです。

投資・研究開発に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抽出本文 / 原文長 約168文字

【サステナビリティ基本方針】 当社は、「豊かなくらしづくりを提案し、地域社会の発展に貢献し、人々を大切にする」という理念のもと、地域社会に密着した経営を推進しております。 「環境」・「社会」の両面において、地域に根差した活動を多くのステークホルダーの皆さまとともに積極的に取り組み、持続可能な社会の実現をめざします。 (1) ガバナンス

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

６ 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0730500103703.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2179文字

２ 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりです。 (1) 提出会社 2025年２月28日 現在 事業所名 (所在地) 設備 の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 土地 建物及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 工具、 器具及び 備品 リース 資産 合計 金額 面積(㎡) 愛媛県 フジグラン松山 (松山市) 他86個所 店舗 その他 34,251 914,278 25,940 40 2,054 1,133 63,420 1,121 (4,018) 高知県 フジグラン高知 (高知市) 他24個所 店舗 その他 10,996 272,926 5,213 48 578 20 16,856 362 (1,112) 香川県 マルナカＰＣレインボー店 (高松市) 他78個所 店舗 その他 14,109 437,859 9,217 132 2,011 11 25,482 1,113 (3,375) 徳島県 フジグラン北島 (板野郡北島町) 他36個所 店舗 その他 2,029 145,264 7,279 60 913 14 10,296 526 (1,594) 兵庫県 マックスバリュ相生南店 (相生市) 他94個所 店舗 その他 11,654 170,707 9,385 120 2,111 23,273 738 (4,654) 広島県 フジグラン広島 (広島市他) 他60個所 店舗 その他 12,574 407,627 16,165 1,857 443 31,043 809 (3,331) 岡山県 マルナカ新倉敷店 (倉敷市) 他63個所 店舗 その他 22,680 465,088 7,401 489 1,236 31,807 766 (3,449) 山口県 フジグラン宇部 （宇部市） 他48箇所 店舗 その他 4,914 152,846 3,563 1,523 271 10,272 387 (2,271) 鳥取県 ザ・ビッグ淀江店 （米子市） 他３箇所 店舗 その他 1,087 174 1,264 32 (190) 島根県 ザ・ビッグ東出雲店 （出雲市） 他３箇所 店舗 その他 2,215 334 2,550 34 (204) 本部等 （広島市南区） 他56箇所 本社 その他 4,229 76,078 12,092 3,603 676 2,360 22,962 1,015 (208) (注) １ 帳簿価額には、建設仮勘定の金額を含めていません。 ２ 従業員数は、就業人員であり、再雇用人員数を含め、８時間を１人としています。また、従業員数の( )内は外書きで、時間給制社員数(アルバイト除く)であり、再雇用人員数を含め、８時間を１人としています。 ３ 現在休止中の主要な設備はありません。…

その他の有報本文

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配当政策

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３ 【配当政策】 当社グループでは、株主の皆様への適切な利益還元を行うことを経営の重要課題と位置付けています。企業体質を強化するために内部留保の充実などを勘案しながら、株主様への安定かつ永続的な利益還元に取り組みます。内部留保資金は、事業の効率化、活性化を図るための設備、デジタル、人材育成への投資、財務体質の確立、及び、大規模災害への備え等に充当し、経営基盤の充実のため有効に活用します。 次期の剰余金の配当については、年間 30円 を予定しています。 なお、当社は「取締役会の決議によって、毎年８月31日を基準日として中間配当をすることができる。」旨を定款に定めております。 当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) １株当たり配当額 (円) 2024年10月７日 取締役会決議 1,302 15.00 2025年５月19日 定時株主総会決議 1,302 15.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約188文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2025年２月28日 現在 事業の名称 従業員数(人) 総合小売業等 8,011 ( 25,677 ) (注) １ 従業員数は、就業人員であり、再雇用人員数を含め、８時間を１人としています。 ２ 従業員数欄の( )内は外書きで、時間給制社員(アルバイト除く)の年間平均雇用人員であり、再雇用人員数を含め、８時間を１人としています。

コーポレート・ガバナンス

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(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、 経営理念「私たちは、豊かなくらしづくりを目指します。」「私たちは、地域社会の発展に貢献することを目指します。」「私たちは、人々を大切にする企業を目指します。」を礎として、持続的な成長と中長期的な企業価値向上を図るため、コーポレート・ガバナンスを経営上の重要課題と位置付け、その充実・強化に継続的に取り組んでおります 。当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は次のとおりです。 ・お客さまの豊かなくらしを実現するため、変化するお客さまニーズに対応した最適な価値創造を追求します。 ・お客さま、地域社会、従業員、株主、取引先など、すべてのステークホルダーとの関わり、対話を大切にし、ともに発展しながら持続的な共生を目指します。 ・経営の透明性を確保するため、会社に関する情報を適切かつ積極的に開示し、説明責任を果たします。 ・取締役会による戦略的な方向付けと実効性の高い監督の下、迅速・果断な意思決定を行ってまいります。 ・経営の効率性、公正性及び透明性を確保するため、常に最適なコーポレート・ガバナンスを追求し、その充実・強化に継続的に取り組みます。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、企業統治の体制として監査役会設置会社を採用しています。企業戦略の立案及びその遂行の監督を担う取締役会と取締役の業務執行の監査を担う監査役会が協働することで、企業統治の有効性を確保しています。また、業務執行の効率性、迅速性及び適正性を確保するため、執行役員会を設置しています。さらに、内部統制を担う会議体として、内部統制委員会、サステナビリティ委員会及び関係会社会議を設置し、全社的な内部統制の有効性を確保しています。 取締役会は、取締役９名(うち社外取締役３名)で構成され、原則として月１回開催しています。取締役会においては、経営理念、経営方針、中期経営計画等を策定し、それらに基づき経営に係る重要事項について審議し、決定しています。また、取締役の職務執行が適正且つ効率的に行われることを監督するため、経営方針、中期経営計画等の遂行状況、各取締役の業務執行状況のモニタリングを行っています。 取締役会の議長及び構成員は以下のとおりです。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約104文字

５ 【経営上の重要な契約等】 親会社であるイオン株式会社との契約 相手方の名称 契約内容 契約期間 イオン株式会社 ブランドロイヤリティ契約 2024年３月１日から 2025年２月28日まで （１年自動更新）

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約504文字

(6) 【大株主の状況】 2025年２月28日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を 除く。)の総数に対する 所有株式数の割合(％) イオン株式会社 千葉市美浜区中瀬一丁目５番１号 43,992 50.6 株式会社アスティ 広島市西区商工センター二丁目15番１号 3,594 4.1 日本マスタートラスト信託銀行 株式会社(信託口) 東京都港区赤坂一丁目８番１号 3,435 3.9 フジ共栄会 愛媛県松山市宮西一丁目２番１号 2,483 2.8 フジ親栄会 愛媛県松山市宮西一丁目２番１号 1,687 1.9 フジ社員持株会 広島市南区段原南一丁目３番52号 1,249 1.4 株式会社伊予銀行 愛媛県松山市南堀端町１番地 1,166 1.3 株式会社広島銀行 広島市中区紙屋町一丁目３番８号 1,165 1.3 株式会社愛媛銀行 愛媛県松山市勝山町二丁目１番地 1,165 1.3 株式会社日本カストディ銀行 (信託口) 東京都中央区晴海一丁目８番12号 810 0.9 60,750 69.9 (注) ㈱広島銀行の所有株式数には、退職給付信託の株式数を含めています。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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