事業の内容
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/ 原文長 約909文字
3【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社及び子会社11社で構成され、 モビリティ&サービス機器 ・ ライフ&サポート 機器・住設機器の製造販売を主体とし、その他の事業として保険代理業、不動産管理・賃貸業、一般貨物等の運送業務、ホテル業、印刷業及びIoT関連機器の企画・開発・販売業を営んでおります。 事業内容及び当社と関係会社並びに関連当事者の当該事業に係る位置付けは、次のとおりであります。 なお、当連結会計年度より報告セグメントの区分及び名称を変更しております。詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項(セグメント情報等)」をご参照ください。また、次の4事業区分はセグメントの区分と同一であります。 区分 主要製品・事業の内容 主要な会社 モビリティ&サービス事業 門型洗車機・高圧洗車洗浄機、灯油配送ローリー、各種オイル交換機、LED表示機、工事用表示機、フルカラー表示システム 当社、エムケー電子㈱ MK SEIKO (VIETNAM) CO., LTD. (会社総数 3社) ライフ&サポート事業 農産物低温貯蔵庫、精米機・餅つき機・パン焼き機など家庭用電気機器 食品加工機、撹拌機 当社、エムケー電子㈱、エムケーミクスト㈱ ㈱ジャパンシステム、㈱システム MK SEIKO (VIETNAM) CO., LTD. (会社総数 6社) 住設機器事業 建具製造業、建具工事業等 ㈱ニュースト、㈱メタルスター工業 (会社総数 2社) その他の事業 保険代理業 不動産管理・賃貸業 ────── エムケー興産㈱ (会社総数 1社) 運送業 グループ製品及び一般貨物等の輸送 信濃輸送㈱ (会社総数 1社) ホテル業 ────── 長野リンデンプラザホテル㈱ (会社総数 1社) 印刷業 ────── エムケー電子㈱ (会社総数 1社) IoT関連機器の企画・開発・販売業 IoT関連機器の企画・開発・販売等 ㈱AZx (会社総数 1社) 以上の事項について図示すると次のとおりであります。 (注)※1 連結子会社 ※2 非連結子会社(持分法非適用会社)
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
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/ 原文長 約483文字
(1) 経営方針 当社グループは、2018年7月に迎えた創立70周年を機に、第二創業としての強い攻めの気持ちをもって、中期経営計画策定、M&A、生産設備やIT基盤への投資、労働環境の改善など、成長ステージに向けての施策を講じてきました。そして、この施策の一環として、当社グループの理念たるビジョン、ミッション等を次のように定め共有いたしました。 ・ビジョン 「今までにない、いろどり豊かなシーンを広げる。」 ・ミッション「これが欲しかった!をアイデアで次々に実現する。」 ・スローガン「その手があった!の一手先。」 この理念のもと、これまでのモノづくりの実績を踏まえた上で、持てるネットワークと資源の全体最適を図りながら、新たな成長フェーズへと実績を積み上げてまいります。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、グループとしての全体最適を図る中での収益力向上を重点課題としており、また財務とのバランスに注視しております。したがって、経常利益及び自己資本の充実を重要な要素と捉え、経営指標としては、売上高経常利益率5%、自己資本比率50%を目標にしてまいります。
対処すべき課題
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/ 原文長 約738文字
(3) 経営環境及び 対処すべき課題 今後の見通しにつきましては、国内・世界経済ともに低迷するとの予想が増加しております。新型コロナウイルス感染症に係る影響や世界経済の不確実性など、先行き不透明な状況にあり、当社グループ関連業界におきましても厳しい経営環境が続くものと予想されます 。 時々刻々と変化する経営環境にあって、当社グループは変革の時を迎えた今、更なる成長ステージへ向けて以下の課題に取り組んでまいります。 ① 顧客価値の追求 モノづくりとサービスを通じた顧客価値を追求し、当社グループのスローガン「その手があった!の一手先。」の姿を具現化する。 ②健康経営の推進 健康は個々人の幸せの礎であり、従業員とその家族の健康は会社が成長し社会的責務を果たすための源である。健康を経営の最重要課題の一つと捉え、従業員とその家族の心身の健康を保持・増進する健康経営に取り組む。 ③“美・食・住”の3領域の拡大 SDGsを含む様々な社会的な課題を“美・食・住”の視点から探求し、その解決に向け、当社グループをあげて新しい事業、商品及びサービスをデザインする。 ④ ブランドの強化 社外向けコーポレートブランディング、当社グループ内のインナーブランディング及び採用ブランディングを通じて、魅力あるモノづくり集団としての当社グループの一層の認知度向上を図る。 ⑤意識行動の変革 創立70周年を機に刷新した当社グループの理念を全社員が共有し、意識行動の変革を通じて、研究開発型の完成品メーカーとして社会に貢献する企業グループの進化を図る。 ⑥経営インフラの強化 当社グループを支える人材、財務、IT、生産ラインといった経営インフラを、グループ全体の最適化を踏まえながら整備し強化する。
経営成績・財政状態の概況
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/ 原文長 約6600文字
3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、相次ぐ自然災害の影響により個人消費を中心に経済活動が一時的に押し下げられる局面もありましたが、総じて雇用環境や所得環境の改善が続き、穏やかな回復基調で推移いたしました。一方、海外では、米中貿易摩擦の長期化や英国のEU離脱などによる世界経済の不確実性等が与える影響や、新型コロナウイルスの世界的な感染拡大が与える影響もあり、年度後半から景気の先行きは一層不透明な状況で推移しました 。 当社グループが関連する業界におきましては、オート機器の分野では、引き続き設備投資が堅調に推移し、情報機器の分野では、事業部門の統合による成果が出てまいりました。生活機器の分野では市場の伸び悩みや、競合との激しい価格競争を余儀なくされ、厳しい経営環境が続いております。一方、住設機器の分野では、官公庁の庁舎建替需要が好調に推移し、業界全体に活況を呈しております 。 こうした状況のもと当社グループは、今年度を初年度とする中期経営計画をスタートさせました。「美・食・住」を軸として事業本部を再編し、全国ネットワーク網及びグループ各社の全体最適化を図るとともに、シナジー効果の創出に取り組んでまいりました。また、「お客様に寄り添うメーカー」から「お客様にとって、なくてはならないメーカー」を目指した商品開発、モノづくりとサービスの融合による顧客価値を追求し、目標達成に向けた諸施策を推進しております。 なお、当連結会計年度に発生した令和元年東日本台風による被害については、当社グループの業績に大きな影響を及ぼしておりません 。 この結果、当連結会計年度の売上高は243億8千5百万円(前期比4.2%増)、経常利益は10億6千万円(前期比9.4%減)、親会社株主に帰属する当期純利益は4億3千7百万円(前期比42.8%減)となりました。 セグメント別の経営成績は、次のとおりであります。 なお、当連結会計年度より報告セグメントの区分及び名称を変更しております。 詳細につきましては 「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(セグメント情報等)」をご参照ください 。 これに伴い、以下の前期比較については、前期の数値を変更後のセグメント区分に組み替えた数値で比較しております。…
セグメント関連
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/ 原文長 約1335文字
3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2018年3月21日 至 2019年3月20日) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 合計額 モビリティ& サービス事業 ライフ& サポート事業 住設機器事業 その他の事業 売上高 外部顧客への売上高 15,359,088 5,550,034 2,319,341 168,036 23,396,500 23,396,500 セグメント間の内部売上高又は振替高 1,756 467,582 4,885 148,055 622,280 △ 622,280 15,360,844 6,017,616 2,324,226 316,092 24,018,781 △ 622,280 23,396,500 セグメント利益又は損失(△) 2,048,716 247,969 58,960 19,696 2,375,342 △ 1,296,241 1,079,101 セグメント資産 8,361,864 9,881,057 1,551,016 958,912 20,752,851 4,037,014 24,789,865 その他の項目 減価償却費 148,551 256,891 18,464 49,519 473,426 55,840 529,267 のれん償却額 46,301 99,865 81,123 227,290 227,290 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 87,554 116,882 11,831 13,469 229,737 112,150 341,888 当連結会計年度(自 2019年3月21日 至 2020年3月20日) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 合計額 モビリティ& サービス事業 ライフ& サポート事業 住設機器事業 その他の事業 売上高 外部顧客への売上高 15,759,731 5,900,131 2,556,835 168,563 24,385,261 24,385,261 セグメント間の内部売上高又は振替高 1,624 539,995 61 156,850 698,532 △ 698,532 15,761,355 6,440,127 2,556,897 325,414 25,083,794 △ 698,532 24,385,261 セグメント利益又は損失(△) 2,022,412 180,760 73,701 9,870 2,286,745 △ 1,274,784 1,011,961 セグメント資産 8,438,273 9,620,984 1,678,224 980,886 20,718,368 3,962,488 24,680,857 その他の項目 減価償却費 148,971 264,168 25,498 44,080 482,…