エムケー精工株式会社

証券コード: 5906 / 対象年度: 2019 / 提出日: 2019-06-12
業種 金属製品

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

エムケー精工は、オート機器、情報機器、生活機器、住設機器の4つの主要セグメントを展開する製造販売企業です。カーディーラー向け洗車機や、LED表示装置、家庭用・業務用食品加工機、木・アルミ複合断熱建具などの多岐にわたる製品群を扱い、M&Aを通じて事業領域を拡大し、モノづくりとサービスを通じた顧客価値の追求を目指しています。

主な事業領域

オート機器、情報機器、生活除機器、住設機器の各分野で、多岐にわたる製品の製造・販売を行っています。

主な製品・サービス

  • 門型洗車機
  • オイル機器
  • LED表示装置
  • 低温貯蔵庫
  • 保冷米びつ
  • 黒にんにくメーカー
  • 木・アルミ複合断成建具
  • 鋼製防火扉

ビジネスモデル

製造・販売による収益。M&Aを通じて隣接分野への事業拡大を図り、既存事業の深耕と新領域への展開を組み合わせた成長モデル。

セグメント・事業構成

オート機器(洗車機・オイル機器)、情報機器(LED表示装置等)、生活機器(家庭用・業務用食品加工機等)、住設機器(建具・防火扉等)、その他(保険・不動産・ホテル等)の5つに区分。

戦略・方向性

「第二創業」として、M&A、生産設備・IT基盤への投資、労働環境の改善を通じた成長ステージへの移行。顧客価値の追求、ブランド強化、経営インフラの強化を推進。

強みとして読み取れる点

  • 多岐にわたる事業領域と製品ラインナップ
  • M&Aによる事業拡大の実行力
  • 幅広い顧客層(B2BからB2Cまで)へのアプローチ

課題として読み取れる点

  • 一部事業における市場の伸び悩みや価格競争
  • 消費税増税や世界経済の不確実性といった外部環境の不透明さ

確認ポイント

  • M&Aによるシナジーの創出状況
  • 「美・食・住」の視点での新事業・サービスの展開状況
  • 経営インフラの強化による組織力の向上

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・セグメント別の詳細な事業内容、経営方針、M&Aの状況、従業員構成などが詳細に記載されており、事業構造を把握するのに十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

経済情勢や景気動向による国内需要への影響、原油高騰や円安に伴う原材料・燃料費等のコスト増(対応策:生産合理化、コスト削減、価格への転嫁)、金利上昇による有利子負債への影響(対応策:資産の効率的運用、借入金の圧縮)、競合激化による競争力の低下、新商品開発における不確実性による成長性と収益性の低下、および自然災害や火災による生産拠点の毀損リスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

エムケー精工は、独自の「モビリティ&サービス」「ライフ&サポート」「住設機器」という新たな枠組みでの事業再編を行い、強固な経営基盤を構築。明確な財務目標と積極的なR&D投資により、多角的な製品群(洗車機、LED表示器、家電等)の競争力を強化しつつ、成長フェーズへの移行を目指す。

成長方針

「モビリティ&サービス」「ライフ&サポート」「住設機器」の3軸への事業再編を行い、M&AやIT基盤・生産設備への投資を通じて成長フェーズへ移行。新製品開発(洗車機、LED表示器、家電等)を積極的に推進。

資本政策

経営指標として、売上高経常利益率5%および自己資本比率50%を目標に掲げ、収益力の向上と財務のバランスを重視。借入金の削減を通じた有利子負債の圧縮を目指す。

リスク対応方針

原材料価格高騰や為替変動リスクに対し、生産合理化とコスト削減、および製品価格への転嫁による対応。競合環境に対しては、高付加価値の差別化商品開発と生産性向上によるコスト競争力の強化で対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

エムケー精工は、オート機器から住設機器まで幅広い分野で強固な技術基盤を持ち、M&AやIT投資を通じて「第二創業」としての成長フェーズへ移行。新ブランドへの再編と積極的な製品開発により、競争力の強化と事業の多角化を推進している。

設備投資の方向性

生産設備、IT基盤の強化、および拠点・拠点の最適化に向けた投資。特にモビリティ関連とライフサポート分野での事業再編に伴うインフラ整備に注力。

研究開発・商品開発

多岐にわたる製品群(洗車機、LED表示器、食品加工機、建具)の改良・新製品開発を積極的に実施。特許や独自技術を用いた差別化商品の創出と、顧客ニーズへの即応的な対応を重視する研究開発体制。

投資・変化テーマ

  • モビリティ・サービスへの投資
  • 製品の多角化とブランド強化
  • DX/IT基盤整備
  • M&Aによる事業拡大

関連キーワード

  • LED表示機
  • 自動洗車システム
  • 食品加工機械
  • 高断熱建具
  • IoT連携(想定)

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2018-03-21 〜 2019-03-20 表示状況表示可能

提出日: 2019-06-12

財務情報

業績

売上高

233.97億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

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税引前利益

13.34億円
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親会社帰属利益

7.64億円
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財政状態・流動性

総資産

249.8億円
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純資産

112.98億円
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株主資本

108.37億円
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現金及び現金同等物

13.74億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+11.16億円
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+22.87億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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表示可能
選定状況
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有報本文

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事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約1197文字

(1) 被取得企業の名称および事業の内容 被取得企業の名称 株式会社ジャパンシステム 事業の内容 パン・菓子などの食品加工機械等の製造販売 (2) 企業結合を行った主な理由 同社の事業領域は当社生活関連機器事業と隣接する領域であり、子会社化することによって高いシナジーを図るためであります。 (3) 企業結合日 2018年7月18日(みなし取得日 2018年7月31日) (4) 企業結合の法的形式 株式取得 (5) 結合後企業の名称 変更ありません。 (6) 取得した議決権比率 100% (7) 取得企業を決定するに至った主な根拠 当社が現金を対価として株式を取得したことによるものです。 2.連結財務諸表に含まれている被取得企業の業績の期間 被取得企業の決算日は連結決算日と異なっておりますが、決算日の差異が3カ月を超えないため、当該子会社の財務諸表を基礎として連結財務諸表を作成しております。なお、被取得企業のみなし取得日を2018年7月31日としており、当連結会計年度において2018年8月1日から2019年1月31日までの期間の業績を含めております。 3.被取得企業の取得原価および対価の種類ごとの内訳 株式譲渡契約の定めにより、当社は秘密保持契約を負っていることから非開示とさせていただきます。 4.主要な取得関連費用の内容および金額 アドバイザリーに対する報酬・手数料等 104,481千円 5.発生したのれんの金額、発生原因、償却方法及び償却期間 (1) 発生したのれんの金額 682,135千円 (2) 発生原因 今後の事業展開によって期待される将来の超過収益力から発生したものであります。 (3) 償却方法および償却期間 7年間にわたる均等償却 6.企業結合日に受け入れた資産および引き受けた負債の額ならびにその主な内訳 流動資産 857,400千円 固定資産 569,439 資産合計 1,426,840 流動負債 713,236 固定負債 68,038 負債合計 781,275 7.企業結合が連結会計年度の開始の日に完了したと仮定した場合の当連結会計年度の連結損益計算書に及ぼす影響の概算額およびその算定方法 売上高 617,150千円 営業損失 92,189 経常損失 87,490 税金等調整前当期純損失 96,632 親会社株主に帰属する当期純損失 82,171 1株当たり当期純損失 5.67円 (概算額の算定方法) 企業結合が連結会計年度開始の日に完了したと仮定して算定された売上高及び損益情報と、取得企業の連結損益計算書における売上高及び損益情報との差額を、影響の概算額としています。また、企業結合時に認識されたのれんが当連結会計年度の開始の日に発生したものとし、償却額を算定しています。 なお、当該注記は監査証明を受けていません。 (セグメント情報等)

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約494文字

(1) 経営方針 当社は、昨年、創立70周年を迎えることができました。これを機に、当社グループは、第二創業としての強い攻めの気持ちをもって、中期経営計画策定、M&A、生産設備やIT基盤への投資、労働環境の改善など、成長ステージに向けての施策を講じてきました。そして、この施策の一環として、当社グループの理念たるビジョン、ミッション等を次のように定め共有いたしました。 ・ビジョン 「今までにない、いろどり豊かなシーンを広げる。」 ・ミッション「これが欲しかった!をアイデアで次々に実現する。」 ・スローガン「その手があった!の一手先。」 この理念のもと、これまでのモノづくりの実績を踏まえた上で、持てるネットワークと資源の全体最適を図りながら、新たな成長フェーズへと実績を積み上げてまいります。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、グループとしての全体最適を図る中での収益力向上を重点課題としており、また財務とのバランスに注視しております。したがって、経常利益及び自己資本の充実を重要な要素と捉え、経営指標としては、売上高経常利益率5%、自己資本比率50%を目標にしてまいります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約545文字

(3) 経営環境及び 対処すべき課題 今後の見通しにつきましては、企業収益及び雇用環境の改善が続く中、引き続き緩やかな景気回復基調で推移することが期待されるものの、予定されている消費税増税による国内消費への影響や世界経済の不確実性など、先行き不透明な状況にあり、当社グループ関連業界におきましても厳しい経営環境が続くものと予想されます 。 時々刻々と変化する経営環境にあって、当社グループは変革の時を迎えた今、更なる成長ステージへ向けて以下の課題に取り組んでまいります。 ① 顧客価値の追求 モノづくりとサービスを通じた顧客価値を追求し、当社グループのスローガン「その手があった!の一手先。」の姿を具現化する。 ② “美・食・住” 社会的な課題を“美・食・住”の視点から探求し、その解決に向け、当社グループをあげて新しい事業、商品及びサービスをデザインする。 ③ ブランドの強化 社外向けコーポレートブランディング、グループ内のインナーブランディング及び採用ブランディングを通じて、魅力あるモノづくり集団としての当社グループの一層の認知を図る。 ④経営インフラの強化 当社グループを支える人材、財務、IT、生産ラインといった経営インフラを、グループ全体の最適化を踏まえながら整備し強化する。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3207文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、企業収益や雇用環境の改善により緩やかな回復基調で推移いたしました。しかし、海外では米中貿易摩擦の問題や世界的な経済減速への懸念もあり、景気の先行きは不透明な状況が続いております。 当社グループが関連する業界におきましては、オート機器の分野では、引き続き設備投資が活発で堅調でありましたが、一部で政府支援事業がなくなるなど一服感が出てきております。情報機器及び生活機器の分野では、市場の伸び悩みや激しい価格競争により厳しい環境が続いております。一方、住設機器の分野では、オリンピック需要もあり業界全体に活況を呈してきております 。 こうした状況のもと当社グループは、モノづくりとサービスを通じた顧客価値の追求を目指して、顧客視点に立った商品開発とサービス品質の向上に取り組んでまいりました。また、当社グループの既存事業の深耕を図る一方で、M&A等を通じて隣接分野への事業拡大を図ってまいりました 。 この結果、当連結会計年度の売上高は233億9千6百万円(前期比14.2%増)、経常利益は11億7千万円(前期比35.6%増)、親会社株主に帰属する当期純利益は7億6千3百万円(前期比59.9%増)となりました 。 セグメント別の状況は以下のとおりであります。 (オート機器事業) 主力の門型洗車機は、カーディーラーの設備投資意欲に支えられ堅調に推移しましたが、SS(サービス・ステーション)では政府支援事業の対象外となった影響もあり伸び悩みました。オイル機器については、政府補助金制度もあり灯油配送ローリーが好調に推移し、レンタル会社向けの建機用洗浄機やエアコンガスクリーニング機が伸長しました。また、石油元売会社統合によるSSのリニューアル需要により、サービス部門においても売上増となりました。この結果、オート機器事業の売上高は、134億8千1百万円(前期比3.1%増)となりました 。 (情報機器事業) 情報機器としては主にLED表示装置を製造・販売しています。一般店舗向け小型表示機は、需要が振るわず前期実績を若干下回る結果となり、大型フルカラー表示機は案件数が減少し低調でした。一方、SS向け価格看板及び道路工事用表示板は、顧客ニーズにマッチし好調に推移しました。官需分野においては、大規模物件の受注があり売上増に貢献しました。この結果、情報機器事業の売上高は、18億7千7百万円(前期比17.9%増)となりました 。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1452文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2017年3月21日 至 2018年3月20日) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 合計額 オート機器 事業 情報機器事業 生活機器事業 住設機器事業 その他の事業 売上高 外部顧客への売上高 13,074,559 1,593,077 3,743,454 1,894,586 175,219 20,480,896 20,480,896 セグメント間の内部売上高又は振替高 1,425 70,257 483,698 165 141,807 697,354 △ 697,354 13,075,984 1,663,334 4,227,152 1,894,752 317,026 21,178,251 △ 697,354 20,480,896 セグメント利益又は損失(△) 1,780,377 90,440 76,041 71,097 43,255 2,061,212 △ 1,212,971 848,241 セグメント資産 6,490,406 1,532,104 6,236,902 1,314,496 992,257 16,566,168 4,290,756 20,856,924 その他の項目 減価償却費 131,536 27,655 236,559 8,958 48,859 453,569 50,201 503,771 のれん償却額 38,451 7,850 29,227 33,335 108,864 108,864 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 125,212 28,426 639,679 1,789 7,463 802,570 41,075 843,646 当連結会計年度(自 2018年3月21日 至 2019年3月20日) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 合計額 オート機器 事業 情報機器事業 生活機器事業 住設機器事業 その他の事業 売上高 外部顧客への売上高 13,481,110 1,877,977 5,550,034 2,319,341 168,036 23,396,500 23,396,500 セグメント間の内部売上高又は振替高 1,067 83,996 467,582 4,885 148,055 705,586 △ 705,586 13,482,177 1,961,973 6,017,616 2,324,226 316,092 24,102,087 △ 705,586 23,396,500 セグメント利益又は損失(△) 1,811,474 237,241 247,969 58,960 19,696 2,375,342 △ 1,296,241 1,079,101 セグメント資産 6,709,109 1,652,755 9,881,05…

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約3791文字

2.最近2連結会計年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。 相手先 前連結会計年度 (自 2017年3月21日 至 2018年3月20日) 当連結会計年度 (自 2018年3月21日 至 2019年3月20日) 金額(千円) 割合(%) 金額(千円) 割合(%) 株式会社イヤサカ 2,344,805 11.4 2,385,574 10.2 3.上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 (2) 経営の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ①重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この連結財務諸表作成に当たり採用しております重要な会計基準は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項)」に記載しているとおりですが、決算における資産・負債の報告数値、報告期間における収入・費用の報告数値に影響を与える見積りは、賞与引当金、貸倒引当金、 製品補償対策引当金、退職給付に係る負債 及び法人税等があり、これらは継続的な評価を行っております。 なお、損益又は資産の状況に影響を与える見積り、判断・評価は、過去の実績やその時点で入手可能な情報に基づいた合理的と考えられる要因に基づいて行っておりますが、見積り特有の不確実性があるため、実際の結果と異なる場合があります。 ②当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 1)経営成績 (売上高及び営業利益) 売上高につきましては、「第2 事業の状況 3 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (1) 経営成績等の状況の概要 ①財政状態及び経営成績の状況」に記載のとおりであります。 販売費及び一般管理費は、人件費、のれん償却額が増加したことから、前連結会計年度に比べ5億3千1百万円増加の65億4千2百万円となりましたが、営業利益は売上高増加による売上総利益増加の影響により、前連結会計年度比2億3千万円増の10億7千9百万円となりました。 (経常利益) 営業外損益は、営業外収益が前連結会計年度に比べ7千9百万円増加の1億9千2百万円、営業外費用は前連結会計年度に比べ3百万円増加の1億円となりました。この結果、経常利益は前連結会計年度に比べ3億6百万円増加の11億7千万円となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抽出本文 / 原文長 約1067文字

2【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、本文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 経済情勢及び景気動向について 当社グループは、売上のほとんどが民需を主体とした国内であり、直接的には国内景気の動向による業績への影響は避けられません。当社グループの関係する業界を多岐にするなどリスク分散を図り、安定化に努めております。 (2) 原材料価格及び為替レート等の変動 原油価格の高騰及び為替レートが円安方向へ変動した場合、原材料価格、その他燃料費、運送費など市況品等への影響は必至で、当社グループ事業の主要原材料の仕入価格値上げと経費増という形で収益圧迫の懸念があります。 生産合理化をはじめ間接部門の生産性向上を含む全部門を挙げての徹底したコスト削減及び製品価格への一部転嫁(値上げ)などによりカバーしていく考えであります。 (3) 金利動向 当社グループは、金融機関からの借入金にて資金調達を行っており、市場金利が上昇した場合の業績への影響の可能性があります。資産の効率的運用と収益力の向上を一段と図り、借入金などの有利子負債の圧縮を一層進めていく所存であります。 (4) 競合について 当社グループは、いずれの市場においても厳しい競合環境にあり、価格低減による業績への影響の可能性があります。オンリーワンなど高付加価値の差別化商品開発と生産合理化をはじめとする各部門の生産性向上によるコスト競争力のアップが課題であると認識しております。 (5) 新商品開発力について 当社グループは開発型企業を志向しておりますので、新製品の開発は将来の成長の絶対条件であると考えております。今後共、顧客ニーズを的確に捉え、コア技術を生かした魅力ある商品開発を継続できるものと考えておりますが、開発、新製品誕生のプロセスは複雑かつ不確実なものであり、ユーザー、市場が真に求める魅力ある新製品を送り出せなかった場合、成長性と収益性を低下させる可能性があります。 (6) 自然災害等の発生 大規模な台風、地震等の自然災害あるいは火災などの事故によって、当社グループの製造拠点等の設備が壊滅的な被害を被った場合、操業に支障が生じ、業績に悪影響を与える可能性があります。また、製造拠点等の修復又は代替のために巨額の費用を要することになる可能性があります。

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抜粋表示 / 原文長 約2338文字

5【研究開発活動】 市場ニーズが多様化するなか、「良いモノをつくれば売れる」といった単純な時代が終焉を迎えて久しいときが経っております。「お客様が本当に困っていることはなにか」、「困っていても現状に甘んじていることはなにか」、さらに言えば「お客様自身でさえ気がついていないような 『こんなものがほしかった!』 といったものはないのか」、研究開発においてもそういったマーケティング思考が極めて重要になっております。 当期は創業70周年の節目の年であり、これを機に「その手があった!の一手先。」といった新コーポレートスローガンを掲げ、「お客様に寄り添うメーカー」から「お客様にとって、なくてはならないメーカー」を目指して、あらゆる研究開発活動を進めてまいります。 (オート機器事業) 門型洗車機では、3ウェイドライブスルー機の「アプリス」及び「フィーア」をベースとし、感謝と進化をテーマとした70周年記念モデルを開発しました。ドライブスルー機用の新オプションとしては、高輝度LED照明を搭載しショー効果を高めた独立型のジェット&泡洗浄システム「ジェットフォーマー」を開発しました。また、ディーラー、整備工場、フルサービスSS向けのスタンダード機「アンブル」及び「サフィール」の上位モデルとして、新開発の274軸高精細車形ユニットを搭載した「フォーゼ」及び「プレイズ」を開発しました。 スプレー洗車機では、手洗い用泡洗車機の「スーパームース」をモデルチェンジし、従来の200V用に加え100V用を開発しました。 自動車整備機器では、エアコンガスクリーニング充填機の新モデルとして、従来冷媒ガスHFC34aと低環境負荷(温室効果抑制)新冷媒ガスHFO-1234yfの2ガス兼用型で、ガスが混ざらない安全作業を実現する2系統完全分離型機を開発しました。 自動車整備機器では、エアチャージャー及びジェットクリーナーのモデルチェンジを行い、使い勝手と耐久性の向上を図りました。 その他には、消防法に準拠したガソリンスタンド向けのスポットクーラーのモデルチェンジをしております。 (情報機器事業) 民需向け表示機では、SS向けガソリン価格看板にフルカラーLEDディスプレイを搭載し、訴求力の向上を図っております。また、フルカラーLED定番機「FQシリーズ」を連結し、ガソリン価格表示機能を搭載した中型機種を開発しました。両機種とも入力装置にタブレットを採用し、使い易いシステムを実現しております。 官需向けでは、高速道路SAシステム、空港向け表示システム、及び工事・道路維持管理向け表示システムを開発しました。 (生活機器事業) 農家向け商材では、果樹野菜農家向けの大型低温貯蔵庫と高級感あるパールホワイト色を採用した70周年記念モデルを開発しました。…

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約3271文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1)提出会社 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業 員数 (人) 建物及び構築物 機械装置及び運搬具 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 生産・研究設備 本社工場 (長野県千曲市) 情報・生活機器事業 生産設備 225,620 26,334 [67,562] 1,381,140 (52,726) 431,746 12,328 [45,318] 2,077,171 129 (1) 信濃町工場 (長野県上水内郡信濃町) オート機器事業 生産設備 222,398 99,960 [5,742] 119,279 (25,933) 17,884 4,705 [8,841] 464,228 142 (0) 商品開発研究所 (長野県千曲市) オート・情報・生活機器事業 研究設備 129,228 10,196 66,822 (3,726) 1,231 12,543 [1,905] 220,020 94 (2) 577,247 136,491 [73,304] 1,567,241 (82,385) 450,862 29,577 [56,064] 2,761,420 365 (3) 管理・販売設備 本社 (長野県千曲市) 管理業務販売統括 管理・販売設備 500,894 337,775 (14,332) 37,560 20,166 896,396 93 (3) 信濃町工場 (長野県上水内郡信濃町) オート機器事業 管理・販売設備 138,681 4,559 311 143,552 15 (1) 札幌支店 (北海道札幌市清田区) オート・情報・生活機器事業 管理・販売設備 30,367 106,130 (1,016) 1,526 138,024 20 (1) 仙台支店 (宮城県仙台市宮城野区) オート・情報・生活機器事業 管理・販売設備 11,648 65,787 (827) 2,189 79,625 33 (0) 東京支店 (東京都葛飾区) オート・情報・生活機器事業 管理・販売設備 59,979 337,088 (1,021) 4,039 401,107 40 (0) 名古屋支店 (愛知県名古屋市中村区) オート・情報・生活機器事業 管理・販売設備 16,200 111,368 (598) 127,572 20 (0) 大阪支店 (大阪府吹田市) オート・情報・生活機器事業 管理・販売設備 617 625 1,243 34 (2) 福岡支店 (福岡県福岡市中央区) オート・情報・生活機器事業 管理・販売設備 14,755 52,660 (698) 734 68,149 42 (0) 新潟支店 (新潟県新潟市中央区) オート・情報・生活機器事業…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約469文字

3【配当政策】 当社グループは、株主各位への利益還元を重要な政策と位置づけ、今後の事業展開を念頭に財務体質の強化のための内部留保とのバランスを考慮した利益配分を基本方針としております。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当事業年度の期末配当金につきましては、この基本方針及び今後の事業展開などを勘案しまして、前期と同額の1株当たり8円とさせていただきました。 内部留保資金につきましては、今後とも予想される事業環境の変化に対処し、研究開発・設備投資等を強化するために有効投資してまいります。 当社は、「取締役会の決議により、毎年9月20日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 2019年6月12日 定時株主総会決議 116,009

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約650文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2019年3月20日現在 セグメントの名称 従業員数(人) オート機器事業 462 情報機器事業 109 生活機器事業 526 住設機器事業 135 その他の事業 報告セグメント計 1,237 全社(共通) 72 合計 1,309 (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は100分の10未満のため記載を省略しております。 2.全社(共通)として、記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属しているものであります。 (2)提出会社の状況 2019年3月20日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 772 44.6 15.2 5,403,186 セグメントの名称 従業員数(人) オート機器事業 449 情報機器事業 81 生活機器事業 170 報告セグメント計 700 全社(共通) 72 合計 772 (注)1.平均年間給与は税込金額であり、基準外賃金及び賞与を含んでおります。 2.従業員数には、当社からの出向者(17名)及びパートタイマーは含んでおりません。 3.従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は100分の10未満のため記載を省略しております。 4.全社(共通)として、記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属しているものであります。 (3)労働組合の状況 労働組合はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20190611112313

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約8878文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの状況】 コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、創業以来、「努力創造」を社是として邁進してまいりました。この社是のもと、当然のことではありますが、(ⅰ)ステークホルダーから信頼される経営を維持すること、(ⅱ)企業価値の健全な向上を図ること、そして(ⅲ)事業を通じて社会に貢献できることが使命と考え、コーポレート・ガバナンスの強化充実に取り組んでおります。 特に、近時の社会的要請であるESG、SDG s 、健康経営などを踏まえ、法令、社会規範、地域社会貢献、企業倫理などに高い意識を持った品格ある企業・企業人を目指しております。 ①企業統治の体制 イ.企業統治の体制の概要 当社は、監査役制度を採用しており、監査役会は常勤監査役1名と社外監査役3名との計4名で構成されております。取締役会は、毎月開催する定例会議と必要に応じ開催される臨時会議とで、重要事項の審議や意思決定を行っております。 なお、当社のコーポレート・ガバナンス体制の概要図は次のとおりであります。 ロ.当該体制を採用する理由 監査役会において、当社の業務に精通した常勤監査役の他に、社外監査役3名を置いており、社外監査役1名は公認会計士、他の2名は会社経営にそれぞれ精通された経験豊富な方々であり、十分な監査機能を発揮できるものと考えております。 内部監査室は、代表取締役の指示を受けて内部統制監査及び業務監査を実施しており、財務の正確性の確保及び業務の有効性、効率性の向上に寄与しているものと考えております。 ハ.その他企業統治に関する事項 当社は、内部統制システムの整備をはじめ、リスク管理体制及び子会社の業務の適正を確保するための体制の整備をはかるため、以下のように統制システムを定めております。 a.取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 ・役員及び従業員の職務の執行が、法令及び定款に適合しかつ社会的責任を果たし企業倫理を守るため、「企業行動規範」を定め全社員に周知徹底させる。 ・内部通報等を適切に処理し企業の自浄機能を維持するため規程を整備し、社内へ周知をはかる。 b.取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制 ・重要な意思決定及び報告に関しては、文書化し保管するとともに、その文書の作成、保存及び廃棄に関する規程を整備し徹底をはかる。 c.損失の危険の管理に関する規程その他の体制 ・「リスク管理規程」を制定し、当社におけるリスクを定義した上で、そのリスクに対する責務、対応等を定めて社内への周知をはかり、統括的なリスク管理をはかる。 ・災害等の危機発生の際にも当社事業の継続をはかるため、「事業継続計画」を策定し、社内へ周知をはかる。 d.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

4【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約549文字

(6)【大株主の状況】 2019年3月20日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 丸山 永樹 長野県長野市 1,312 9.04 東京中小企業投資育成株式会社 東京都渋谷区渋谷三丁目29番22号 1,170 8.06 株式会社八十二銀行 (常任代理人 日本マスタートラスト信託銀行株式会社) 長野県長野市大字中御所字岡田178番地8 (東京都港区浜松町二丁目11番3号) 721 4.97 株式会社みずほ銀行 (常任代理人 資産管理サービス信託銀行株式会社) 東京都千代田区大手町一丁目5番5号 (東京都中央区晴海一丁目8番12号) 721 4.97 大久保 文夫 長野県千曲市 707 4.88 エムケー精工従業員持株会 長野県千曲市 590 4.07 三井住友海上火災保険株式会社 東京都千代田区神田駿河台三丁目9番地 580 4.00 丸山 繁夫 長野県長野市 504 3.47 早川 弘之助 長野県長野市 454 3.13 近藤 美知子 長野県千曲市 260 1.79 7,022 48.42 (注)当社は、2019年3月20日現在、自己株式を1,093千株保有しておりますが、上記大株主からは除外しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100FYIZ 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2019
使用モデル
gemma4:12b

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